关于进一步加强思想政治工作和队伍建设,切实做好下半年党建工作的通知

第一篇：关于进一步加强思想政治工作和队伍建设,切实做好下半年党建工作的通知

关于进一步加强xx思想政治工作和队伍建设，切实做好

下半年党建工作的通知

各党委、党总支、党支部

为深入贯彻xx半年总结会议精神，认真落实年度党建工作计划，充分发挥党组织和党员个人在公司发展中的重要作用，推动公司各项事业又好又快地发展，全面完成公司半年总结会中提出的各项相关任务，现结合公司实际就贯彻落实党建和思想政治方面的工作提出如下要求：

一、进一步强化并创新“三会一课”制度

1、提高认识。“三会一课”制度是我党总结自身建设的历史经验建立的有效的组织生活制度；是健全党的组织生活，严格党员管理，加强党员教育的重要制度。坚持“三会一课”制度，经常组织党员学习党的路线、方针、政策、时事政治和科学文化知识，能够不断提高党员的政治觉悟和工作水平，更好的完成党的各项工作任务；有利于发扬党内民主，不断总结经验，纠正工作中的缺点、错误，使党组织和党员更好的接受批评和监督。在新的形势下，“三会一课”不仅不能淡化，而是应当强化；不仅不能取消，而是应当加强和创新，使“三会一课”内容更加丰富多彩，富有生气，让党员在活动中受到教育，提高素质，感受到温暖，受到激励，发挥出党员的先锋模范作用，体现出党组织的感召力和凝聚力。

2、加强领导。各基层党组织要高度重视此项工作。一是要结合自身实际制定、下发实施方案，明确下半年“三会一课”开展的目标计划，召开支部委员会议、传达有关精神并部署相关工作；二是各级党委要成立“三会一课”工作小组，工作小组成员要定期或不定期的对各级党支部“三会一课”制度执行情况进行监督、检查，并将此项工作的检查情况纳入“四好班子”、“五好党支部”年度考评中。各基层党组织将制定的实施方案以及各级党委工作小组名单于7月30日前发至党群工作部组织处。

3、明确责任。各基层党组织书记对“三会一课”制度的落实负总责，为这项工作的第一责任人，要认真履行职责，坚决克服松懈、麻痹、畏难情绪，保证“三会一课”制度的落实。在工作中，既要对“三会一课”制度的内容形式和要求进行全局思考和运筹，又要尊重具体环节，精心抓好每项工作，做到事事有人管，件件有着落。党员领导干部要带头参加组织生活，下半年每位基层党组织书记要以“挖掘亮剑精神，塑职业化团队”为专题，进行一次党课的专题讲座。对在党课专题讲座中表现突出的党组织书记进行积极的宣传和推广。

4、创新形式。在立意、务实、务虚、求活创新上做文章。立意创新，就是活动充分贯彻上级党委的新精神、结合各单位发展的新特点和形势对党员的新要求；务实创新，就是使活动内容贴近党员思想，贴近工作实际，以身边典型人物事迹激励党员；务虚创新，就是结合目前的中心工作创造理论、制定路线、明确方向、确立原则，研讨的是某项工作的政治思想、方针政策、理论等方面的问题，为的是以务实的态度把中心工作落到实处。务实是“决胜千里之外”的实践，务虚是“运筹帷幄之中”的谋划，务实是务虚的出发点和归宿，务虚的目的就是为了更好地务实；求活创新，就是力求使活动内容丰富多彩，使党员获得信息，补充知识，满足精神需要。具体做法：一是在时间上变长、散、慢为短、平、快，择机把党课和支部大会在同一日完成，找准“三会一课”活动与其他活动的联系与区别。比如支部大会和党课、支委会和班子例会，人员时间可以统一，内容可以分别进行；二是在内容上变纯党务为巧融合，将“三会一课”和具体业务学习和专业培训密切结合起来，除了将政治理论学习、法律法规学习等纳入“三会一课”内容外，还将安全生产业务知识、文明服务礼仪知识、科学管理知识等内容充实进“三会一课”，全方位提高党员素质。在业务学习中注重与线路实际状况相结合，摸清问题，排查安全隐患和服务漏洞。三是把“三会一课”的着力点放在反映党员思想实际上。党员可以充分利用“三会一课”这个平台，反映自己对单位重要的发展规划、重要的工作部署，对领导班子的意见，对制度执行方面的看法，对福利待遇等方面的意见和建议，充分表达自己的意愿，使“三会一课”更加贴近群众，加强党组织同党员的沟通。对党员群众关心的问题，做好释疑解惑、政策宣传引导工作，对能够办的事尽量办好。把思想教育与解决实际问题结合起来，务虚与务实相结合，进一步密切了党群关系，增强“三会一课”的效果。四是在形式上变单向灌输为多措并举，党课教育除由领导、学者进行系统的理论教育外，还可由普通党员用身边的典型事例，通过分析提炼，主讲“微型”党课。下半年各基层党组织要结合“微型”党课的方式，请公司经验丰富的老党员、老员工回顾xx历史、讲述xx故事，积极开展“回顾xx历史、讲述xx故事，需找xx血脉”主题文化活动。通过两种教育方式将系统的理论教育与直观的微型教育结合起来，达到在理性和感性认识上的统一，从而增强党员对教育内容的认知度；五是进行电化教育。通过利用现有电脑的视频教育方式，使教育的内容声情并茂、图文共佳，从而增强教育内容的吸引力，通过专题片、互动对话等形式开展活动，通过新颖别致的活动方式提高“三会一课”效率。六是各党支部还可围绕单位各阶段的工作实际，在党组织内部开展各种方式的主题组织生活，诸如岗位练兵、知识竞赛、奉献助困等，引导党员不断提高把伟大的理想信念付诸实践的本领和能力，争当企业中的业务能手、群众的挚友和优秀人才，显现国有企业中共产党员的先进性，从而增强教育内容的针对性。各级党组织要在开展工作过程中要善于总结，形成典型经验材料，及时上报公司党委。

二、大力推进班组建设

1、注重班组文化的思想建设和成员的精神面貌培养。班组精神是班组文化的核心。班组成员长期工作和生活在同一环境中，很容易形成一种顺其自然的工作作风和思想观念。其思维方式和工作作风都集中体现在班组成员身上，对班组外部来讲，班组良好的精神面貌，能够充分展示班组的形象，创造班组信誉，促进班组工作。结合“三会一课”不定期的开展班组交流活动，端正态度，纠正不良思想，争创“安全班组、服务班组、学习班组”。

2、培养团队意识，每个人积极向上，团结友爱，把班组作为一个整体，每个人都是这个整体的一员，大家互相帮助。班组的荣誉就是每个个人的荣誉。我们每个人都应该积极为班组尽力，为班组赢得荣誉。班组应定期组织集体活动，号召班组人员积极的参加企业文化活动。班组人员长期的从事单一的工作难免会出现对工作的厌烦和冷淡，进而影响正常的工作。因此要多多的鼓励和开展体育文化和愉悦身心的文化活动，让成员尽情的释放工作的压力，进而提高工作的热情和效率。如开展一些运动项目，如篮球、乒乓球、羽毛球等，培养大家的团队意识，在相互配合中培养默契，了解每个人的性格特点。

3、培养学习意识，学习是工作的加油站。学习应该是终身的，活到老，学到老，在知识更新速度日新月异的今天，每个人都应努力学习，加快自身的知识更新，以便更好的工作，为人民服务。各单位应订阅一些和工作相关的书刊杂志类。或是一些比较好书籍，供大家在闲暇时学习，知识更新。

4、积极参加劳动竞赛、岗位练兵活动。班组内部应在竞赛的深度、广度和竞赛的方式上下功夫。班组成员作为劳动竞赛的参赛主体，通过参加竞赛，检阅班组成员的水平，与其它班组成员互相学习，互相促进，共同提高。结合“三零”劳动竞赛，评比表彰优秀班组长、技术能手和安全标兵。

三、培树先进典型，推广先进经验

1、各基层党组织要积极挖掘、培养和选树先进典型，要密切关注本单位先进典型的成长和发展，通过评选优秀服务窗口、服务标兵、服务带头人，重点培养树立一批立得住、叫得响的先进典型，充分发挥先进典型的示范带头作用。

2、在选树典型时要把握好以下三点：一是选树的典型要有代表性。一般来说，典型的意义就在于具有代表性。要能够反映单位整体工作的某一方面，体现时代精神、具有鲜明的时代特色。二是选树的典型要有普遍性。典型并非高、大、全，而应当来自基层，植根于基层员工之中，与基层员工有着密切交往和浓厚感情。也只有选树这样的典型，才容易被大家接受和认同，产生巨大的穿透力和辐射力。三是选树的典型要有特殊性。每个先进典型都有其自身的优势，都有自己的感人事迹。如果树立的典型没有突出的特点，也就不会引起大家的共鸣，也就失去了树立的必要和意义。

3、大力培养先进典型。培养先进典型就是要挖掘一种精神，提炼出一个主题，以这些特点为依据来确定培养重点。要紧紧围绕中心工作，推出各个岗位、不同层面的先进集体和先进个人。对典型的培养要突出特色和自身特点，使其既有现实意义又有个性特征。培养先进典型要防止“平淡化”。典型的事迹来自于工作，但不能停留在具体事例的罗列上。要注意挖掘思想深处的东西，体现精神内涵，准确把握先进典型的本质特征和社会价值。

4、宣传推广多举措。公司党群部负责对培树的先进典型进行宣传推广，将培树的先进典型事迹利用公司局域网开辟的专栏、山东航空报、办公楼宣传栏等多种渠道向广大员工宣传。通过对先进典型多举措的宣传推广，使广大员工对典型认知、认可、能学、可学。在广大员工中营造“学典型、赶典型、超典型”浓厚氛围。同时，要求各单位结合“三会一课”利用先进典型座谈会、宣讲会、事迹报告会等形式，以先进典型的示范、带动和导向作用，推进培树工作全面铺开，提升公司基础管理工作水平。

四、工作要求 1、8月底前各基层党组织要报送1-2名在群众中威信高、带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气的先进个人（广大党员、团员和干部职工）及先进事迹至党群工作部组织处，经审核通过后在全公司进行推广，带动广大员工争创佳绩。2、9月底前各一线基层党组织要报送1-2个在安全、服务等业务方面过硬的先进班组及先进事迹至党群工作部组织处，经审核通过后在全公司进行推广，促进公司班组建设整体水平提升。

3、各基层党组织结合自身实际制定的实施方案以及各级党委“三会一课”工作小组名单于7月30日前发至党群工作部组织处。实施方案要明确下半年“三会一课”开展的目标计划和时间表。

4、下半年每位基层党组织书记要以“挖掘亮剑精神，塑职业化团队”为专题，进行一次党课的专题讲座。“三会一课”工作小组要定期不定期的深入到各级党支部，亲自体验各党组织书记专题讲座的效果。

5、以“三会一课”为载体，积极开展“回顾xx历史、讲述xx故事，需找xx血脉”主题文化活动。各基层党组织要在10月份之前结合“三会一课”，请有丰富经验的老党员、老员工回顾xx历史，讲述xx故事，并形成具体的文字材料报送党群工作部组织处。

第二篇：切实做好机关党建工作（范文模版）

切实做好机关党建工作

中共湖北省委省直机关工委

2009年第2期 ——党的建设

近些年来，省直机关党建工作取得了明显成效，呈现良好态势。但是，对照科学发展观的要求，机关工委工作还存在一些问题。在深入学习实践科学发展观活动中，省直机关工委认真调查研究，边学边改，认真整改，提出了“减负、整合、建制、提效”的八字要求，以推进机关党建工作迈上新台阶。

一、“减负”。针对基层反映比较强烈的问题和自身查出来的不利于基层工作的问题，省直机关工委按照科学发展观的要求，认真清理，切实减负，并作出“五项承诺”：一是不以省直机关工委的名义，向省直各部门各单位推荐参加商业性演出活动，不参与相关部门举办的商业性演出活动的组织、协调工作。二是以省直机关工委名义举办的业务培训班，不收取会务费、培训费。三是省直机关工委统筹布置工作，不搞多头检查、重复检查，同一个时期，不进行两项工作检查。四是不向基层推销与业务工作无关的书报杂志。五是省直机关工委主办的机关党建杂志免费发送到省直各支部。

二、“整合”。为了有效利用有限资源，省直机关工委对相关工作进行科学整合。一是整合机关财务。过去，机关相关业务处室都有独立的账号，业务经费独立管理使用。现改为将处室财务集中整合，统一由办公室管理。二是整合各类业务培训。本着有利工作、不给基层添负担的原则，将各类业务培训进行整合，举办综合性集中培训，实行零收费，形成制度化。三是整合大型文体活动。对省直机关工会、省直团工委、省直妇工委组织的各项活动进行整合，凡是相同的业务工作，联合发文、联合实施，规定每两年分别举办一次省直职工运动会和一次文艺活动。四是整合工作载体。以“两创两制”（创建党建工作先进单位、创建

文明单位、目标管理责任制、党风廉政建设责任制）为抓手，突出重点，整合省直机关工委工作载体。

三、“建制”。按照科学发展观的要求，以改革创新精神加强制度建设，用规范的制度推进省直机关党的建设。从加强机关内部管理和指导省直面上工作两个方面健全完善各项制度。

对机关内部管理，修订完善了六项制度：一是修订机关财务管理办法，按照“节约支出、量入为出”的原则，实行重大开支项目必须经书记办公会集体研究决定，实行“一支笔”签字报账制度。二是实行集中采购和服务制度，实行对工委所需商品和服务实行统一采购、定点采购、按需采购、科学调剂，坚持比质、比价、比服务的原则，提高采购物品的使用效能。三是健全机关值班制度，实行机关干部轮流值班。四是修订和完善干部选拔任用制度，严格按原则和程序选拔任用干部。五是建立中心组学习课题招投标制度，对学习的重点课题，采取招投标的方式进行竞争，发包给最适合的演讲人。六是实施责任目标奖励制度，从2009年开始，工委机关干部提取目标责任制奖金的20%与全年工作考核结果挂钩。

对省直面上工作的指导，健全完善六项制度：一是建立中心组学习考评制度。创新中心组学习内容和方式方法，完善中心组学习考核办法，采取在目标责任制检查时，抽查各部门党组书记、机关党委书记、专职副书记、支部书记、按10%比例随机检查一般党员干部的学习笔记等措施，掌握各中心组学习情况，确保机关全年学习时间不少于12天。为中心组学习聘请一批学识渊博的学者、理论专家、教授等，建立中心组学习辅导人才库，以满足省直机关各个中心组学习辅导的需要。发挥省直党校阵地作用，举办省直机关理论骨干“周末讲堂”，为机关干部开办“周末课堂”和新知识报告会，推动省直机关理论武装工作。二是完善民主生活会制度。省直机关工委将配合省纪委、省委组织部加强对省直机关领导干部民主生活会的管理，按照年初明确的党建工作联系点名单，进一步完善运行机制。工委班子成员

和副处级以上干部要主动参加各部门党组（党委）的民主生活会，以掌握党员领导干部思想作风建设的情况，一年集中向省委专题报告一次。三是健全党内监督机制。逐步推进党务、政务公开，探索党内监督的有效形式，加强对党员干部特别是党员领导干部的监督，加强对重点环节和重点部位权力运行的监督。用制度规范机关党员干部的行为。四是健全培训制度。充分发挥工委党校培训主渠道作用，分类搞好集中培训。适时组织各部门机关党委专职副书记到中央党校、中国井冈山干部学院进行培训，提高党务干部的政治、业务素质。五是健全“两创两制”考核评价制度。“两创两制”是推进机关党建工作的有效抓手，要继续不断创新考评机制，完善“五制”运作方式，即申报制、否决制、责任追究制、差额票决制、公示制，进一步加大创建工作力度，改革创建工作方式，推进创建活动上水平、上台阶。六是建立党内激励、关怀、帮扶机制。为困难党员办实事、做好事。把推动机关事业发展与推动机关基层党建工作、帮扶党员与激励党员、服务党员与服务群众有机统一起来。

四、“提效”。省直机关工委拟通过在省直机关大力开展“树立科学发展观，创建‘六型机关’”（学习型、创新型、服务型、效能型、节约型、廉洁型）活动，以期达到内强素质，外树形象，促进省直机关效能建设，促进落实科学发展观的目的。目前已在省直有关单位进行试点。将通过以点带面的方法，每年重点抓1-2项内容，用3年左右时间分步推进。创建学习型机关，旨在不断提高省直机关党员干部职工理论素养和业务知识。拟以省委党校、省财政厅为试点单位，探索理论学习方式方法，营造省直机关浓厚的学习氛围。创建创新型机关，就是要强化创新理念。以科技厅为试点单位，引导省直机关党员干部创新思路、创新机制、创新方式方法，为促进湖北经济社会又好又快发展作贡献。创建服务型机关，就是要教育引导党员干部时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨。以武汉海关为试点单位，增强服务意识，转变机关作风，使省直机关党员干部成长为为人民服务的表率。创建效能机关，就是要把行政审批制度改革作为转变机关作风、提高服务效能的重点来抓。以省国土资源厅为试

点单位，大力推广在窗口管理制、限时办结制、责任追究制实施方面的好做法，使省直机关在便民、公开、提效上走在全省前列。创建节约型机关，就是要在省直机关广泛开展“五个一”活动，即：节约一吨水、一度电、一张纸、一元钱、一升油。以省直机关事务管理局为试点单位，引导每个党员干部从自我做起，带头成为资源节约型、环境友好型的典型。创建廉洁型机关，就是党员干部要严守“五个纪律”：严守党的政治纪律、严守干部人事组织纪律、严守财经纪律、严守廉政纪律、严守群众纪律。以省水利厅为试点单位，宣传推广创建经验，使省直机关反腐倡廉工作取得明显成效。

（执笔：胡振刚）

第三篇：关于进一步加强党建信息上传工作的通知

关于加强党建信息上报工作的通知

各有关企业党组织：

为大力宣传XX党委系统党建工作中的好做法、好经验和开展的有意义的活动，增强党建工作的影响力、辐射力，有效推动新形势下XX党委系统党建工作和意识形态工作，现就进一步加强党建信息上传“灯塔—党建在线”内容发布系统工作通知如下。

一、总体要求

认真学习贯彻党的十九大和十九届四中全会精神及习近平新时代中国特色社会主义思想，以新时代党的建设总要求为指导，结合“**”主题教育，提高党建信息宣传工作的主动性、前瞻性和针对性，提升党建宣传工作水平，加大信息报送密度，确定专人负责，提高质量，更好地促进市国资委党委系统党建工作上水平、上台阶，为推进XX又好又快发展作出积极贡献。

二、报送方法

1.XX党委所属各一级党组织需分别确定一名信息员专项负责，每月完成信息编辑和报送任务，不得低于党建信息任务分配表的信息数量。

2.报送信息要求信息员及时上传到“灯塔—党建在线”内容发布系统，同时发送到XX电子信箱

三、工作要求

1.企业党组织班子成员要带头重视、带头谋划、带头狠抓信息宣传工作，组织基层党组织对工作亮点和经验及时进行分析、总结、提炼，形成有价值的信息宣传稿件。

2.各党组织要从党的工作大局出发，充分认识新形势下做好信息宣传工作的重要性，把做好党建信息宣传作为加强党建工作和意识形态工作的一项重要内容来抓，切实加强领导，指定专人具体负责党建信息的采集、编撰和报送工作，确保及时准确地采集和报送党组织建设工作动态信息。

3.提高信息数量和质量，精心组稿，信息稿件要注意简明扼要、条理明晰、内容真实准确。

4.XX党委对党建信息报送情况，将不定期在一定范围内予以通报。

联

系

人：XX

联系电话：XX

电子信箱：XX

第四篇：关于进一步加强员工队伍建设的通知

关于进一步加强公司员工队伍管理的意见

当前，正值公司为全面完成今年各项工作任务攻坚冲刺的关键阶段，为切实发挥广大员工在推进各项工作中的主体作用，经公司领导班子研究，决定就进一步加强公司员工队伍管理提出如下意见：

一、充分认识加强员工队伍管理的重要意义

一支高素质稳定的员工队伍，是企业实现持续发展的重要支撑和保障。

目前，公司生产任务增加，装卸设备增多，员工已由成立之初的300余人发展到现在的1100余人，员工队伍存在新招员工多、青工多、文化水平参差不齐、思想复杂活跃等诸多不稳定因素，很大程度上影响并制约着公司的持续平稳发展，如何应对突发情况和复杂问题，如何做好原则性与灵活度的结合，如何正确分析判断并及时处理解决，如何准确把握员工思想脉搏、营造工作氛围等等，都给我们的员工队伍管理提出了更高的要求。因此，切实加强员工队伍管理，着力稳定员工队伍至关重要、迫在眉睫。

新一轮发展进程中，面对新的考验和挑战，必须大力加强员工队伍管理，提高管理能力，增强员工素质，确保队伍稳定。这是公司凝聚力量、促进管理、推动发展的必然要求，更是公司提高向心力、战斗力和执行力的重要手段。各级管

1理人员务必充分认识“抓管理、提素质”的重要性和艰巨性，不断增强“稳定员工队伍”的责任感和紧迫感，以时不我待的精神状态，扎实有效的工作措施，为推动公司各项工作高效运行提供持久动力。

二、指导思想和总体目标

以总公司二届四次职代会、政工会精神为指导，以实施“班组建设升级工作”为契机，以“强文化 提素质 上水平”主题实践活动为抓手，以提升员工队伍整体素质为根本，以员工队伍稳定为目的，进一步强化执行力，增强凝聚力，全面提高公司综合管理水平，以新的作为，新的业绩，努力开创公司发展的新局面。

三、主要任务和措施

各室队、各级管理人员务必结合公司发展现状和自身实际，集思广益，集中精力，积极研究稳定员工队伍的新举措。工作中，各室队要出实招、办实事、求实效，坚决摒弃“调子超高、架子过大、内容失真”等偏离实际的说教和做法，牢牢把握并围绕以下几个方面做好工作。

1、着力提高管理人员的综合能力。

随着公司规模的不断扩大，公司对各级管理人员综合能力的要求也在不断加深，公司发展迫切呼唤着高素质的管理人才。

一是要提高自身管理能力。各室队班组长以上管理人员，无论从思想认识上，还是分析处理问题的做法上，还不同程度的存在着考虑不周、执行不力、处理不当、效果不佳等现象。对此，各级管理人员必须从提高自身能力上下功夫，勤于动脑思考，善于处理解决，切实消除因能力受限、认识偏差而造成的工作失误，努力把自己锻造为一名觉悟高、作风硬、能力强的管理者。

二是要发挥表率作用。无论是班组长还是室队长，都必须唱好主角，当好表率，带头学习执行公司的各项规章制度，认真履行公司职责，自觉增强大局意识、奉献意识和责任意识，在员工中树立起实实在在的榜样。

三是要强化工作作风。要牢固树立管理就是服务的思想理念，对员工咨询办事要热情接待，坚决杜绝“脸冷话硬和敷衍塞责”等现象；要牢固树立求真务实的工作作风，及时指导解决工作中的具体问题，努力提高组织协调能力和工作效率，真正把心思和时间用在带队伍、抓管理上。

2、全力、全面推进员工队伍的稳定工作。

各级管理人员特别是各室队负责人，必须想尽一切办法，调动一切积极因素，扎扎实实、不遗余力的全方位抓好员工队伍的稳定工作。

一是要强化“守土有责”意识，在其位、谋其政、负其责，认真分析梳理本室队的不稳定因素，坚决做到发现

问题不遮掩、出现问题不回避、解决问题不推诿，坚持从源头上找问题、从制度上抓整改、从总结中出经验，努力把矛盾解决在班组，消除在萌芽状态，确保员工队伍稳定。

二是要切实做好思想引导工作。公司成立以来，就借聘员工的管理和工资待遇等方面问题，虽然做了很大努力，做了很多工作，取得了一些成效，可目前仍有部分员工不理解，存在一些不满情绪，影响了公司正常工作开展。对此，各级管理人员务必迈开步子，铺下身子，加强沟通，确保思想政治工作取得统一思想、凝聚力量的实效，努力打造良好的工作环境。

三是要落实好员工参与民主管理的意见征询等相关制度，坚持队务、班务公开，关系到员工工资调整分配、人员选聘等切身利益的事项和问题，要始终坚持公开透明，全方位保障广大员工的监督权和知情权。

四是要树立和提高管理者威信。各级管理人员在工作中要和蔼可亲、和风细雨的对待同事和下属，主动维护员工的人格和尊严，缩短与员工的距离，切忌“拉脸子、摆谱子、端架子”；在解决员工间的矛盾和问题上，一定要公道公正、一视同仁，无厚薄之分，无远近之别，要尽可能地深入了解员工的内心世界和问题的来龙去脉，用真心和温情去积累一名管理者的威望和人脉，努力营造风正气顺、和谐向上的工作氛围。

五是要加强与离职员工的感情联络，这样不仅能感动离职员工，还可以用实际行动感动在职员工，感化潜在的离职员工。好马不吃回头草的时代已经一去不复返，优秀员工愿意重返公司，那是他们对公司各项工作的认同，如果他们重返公司，回来的不仅仅是一个人，还会带来“晕轮效应”，其对在职员工心理上产生的震撼是不可限量的。此外，在员工提出辞职时，室队长要与其谈心，了解原因，努力解决存在问题，做到真诚的挽留员工。

六是要建立各层次人员沟通机制。室队负责人兼任本室队的指导员，全盘负责员工队伍管理；每班组推选一名员工兼任“宣教信息员”，负责将上级会议精神及工作思路传达给员工，将员工意见汇报给室队长或公司领导；公司每季度组织召开宣教信息员例会，通报工作情况，解答员工提出的问题、意见和建议。此外，公司将向广大员工公开公司领导和室队负责人的电子邮箱，员工可通过信箱直接与公司领导和室队长沟通交流。

3、切实增强员工队伍的整体素质。

各室队要以提高团队凝聚力为出发点，以提升员工技能、促进员工成才为着陆点，切实增强员工队伍的整体素质。

一是要加强对“阳光・彩虹文化”的学习和贯通，持续开展“忠诚、创新、卓越”等主题实践活动，努力营造忠诚敬业、开拓创新、追求卓越的浓厚氛围，拉近员工与港口的距离，让员工真正感受到家的温暖，切实增强广大员工的归属感和责任感。

二是要强化员工技能培训，持续开展“师带徒”、岗位练兵、技术比赛和职业资格取证等工作，努力增强培训的针对性和实效性，不断提升各岗位员工的操作技能，切实提高员工队伍应对“急、难、险、重”任务的能力。

三是要识才育才，注重对技术型和管理型人才的挖掘培养，努力为他们提供参与管理和锻炼的机会，充分发挥他们的优势和才干，真正把那些业务精、能力强、素质高的优秀人才推选到公司管理岗位上来，切实调动起广大员工的工作能动性。

总之，当前公司所面临的各项任务十分艰巨，公司各室队负责人要把员工队伍管理作为第一要务，列入目前各项工作的重中之重，要以“甘于奉献，善于管理，勇于担当”的精神和姿态，全方位增强员工队伍的执行力、凝聚力和战斗力，努力为全年各项目标任务的顺利实现提供坚强保障。

第五篇：切实做好机关党建工作

切实做好机关党建工作

中共湖北省委省直机关工委

2009年第2期 ——党的建设

近些年来，省直机关党建工作取得了明显成效，呈现良好态势。但是，对照科学发展观的要求，机关工委工作还存在一些问题。在深入学习实践科学发展观活动中，省直机关工委认真调查研究，边学边改，认真整改，提出了“减负、整合、建制、提效”的八字要求，以推进机关党建工作迈上新台阶。

一、“减负”。针对基层反映比较强烈的问题和自身查出来的不利于基层工作的问题，省直机关工委按照科学发展观的要求，认真清理，切实减负，并作出“五项承诺”：一是不以省直机关工委的名义，向省直各部门各单位推荐参加商业性演出活动，不参与相关部门举办的商业性演出活动的组织、协调工作。二是以省直机关工委名义举办的业务培训班，不收取会务费、培训费。三是省直机关工委统筹布置工作，不搞多头检查、重复检查，同一个时期，不进行两项工作检查。四是不向基层推销与业务工作无关的书报杂志。五是省直机关工委主办的机关党建杂志免费发送到省直各支部。

二、“整合”。为了有效利用有限资源，省直机关工委对相关工作进行科学整合。一是整合机关财务。过去，机关相关业务处室都有独立的账号，业务经费独立管理使用。现改为将处室财务集中整合，统一由办公室管理。二是整合各类业务培训。本着有利工作、不给基层添负担的原则，将各类业务培训进行整合，举办综合性集中培训，实行零收费，形成制度化。三是整合大型文体活动。对省直机关工会、省直团工委、省直妇工委组织的各项活动进行整合，凡是相同的业务工作，联合发文、联合实施，规定每两年分别举办一次省直职工运动会和一次文艺活动。四是整合工作载体。以“两创两制”（创建党建工作先进单位、创建文明单位、目标管理责任制、党风廉政建设责任制）为抓手，突出重点，整合省直机关工委工作载体。

三、“建制”。按照科学发展观的要求，以改革创新精神加强制度建设，用规范的制度推进省直机关党的建设。从加强机关内部管理和指导省直面上工作两个方面健全完善各项制度。

对机关内部管理，修订完善了六项制度：一是修订机关财务管理办法，按照“节约支出、量入为出”的原则，实行重大开支项目必须经书记办公会集体研究决定，实行“一支笔”签字报账制度。二是实行集中采购和服务制度，实行对工委所需商品和服务实行统一采购、定点采购、按需采购、科学调剂，坚持比质、比价、比服务的原则，提高采购物品的使用效能。三是健全机关值班制度，实行机关干部轮流值班。四是修订和完善干部选拔任用制度，严格按原则和程序选拔任用干部。五是建立中心组学习课题招投标制度，对学习的重点课题，采取招投标的方式进行竞争，发包给最适合的演讲人。六是实施责任目标奖励制度，从2009年开始，工委机关干部提取目标责任制奖金的20%与全年工作考核结果挂钩。

对省直面上工作的指导，健全完善六项制度：一是建立中心组学习考评制度。创新中心组学习内容和方式方法，完善中心组学习考核办法，采取在目标责任制检查时，抽查各部门党组书记、机关党委书记、专职副书记、支部书记、按10%比例随机检查一般党员干部的学习笔记等措施，掌握各中心组学习情况，确保机关全年学习时间不少于12天。为中心组学习聘请一批学识渊博的学者、理论专家、教授等，建立中心组学习辅导人才库，以满足省直机关各个中心组学习辅导的需要。发挥省直党校阵地作用，举办省直机关理论骨干“周末讲堂”，为机关干部开办“周末课堂”和新知识报告会，推动省直机关理论武装工作。二是完善民主生活会制度。省直机关工委将配合省纪委、省委组织部加强对省直机关领导干部民主生活会的管理，按照年初明确的党建工作联系点名单，进一步完善运行机制。工委班子成员和副处级以上干部要主动参加各部门党组（党委）的民主生活会，以掌握党员领导干部思想作风建设的情况，一年集中向省委专题报告一次。三是健全党内监督机制。逐步推进党务、政务公开，探索党内监督的有效形式，加强对党员干部特别是党员领导干部的监督，加强对重点环节和重点部位权力运行的监督。用制度规范机关党员干部的行为。四是健全培训制度。充分发挥工委党校培训主渠道作用，分类搞好集中培训。适时组织各部门机关党委专职副书记到中央党校、中国井冈山干部学院进行培训，提高党务干部的政治、业务素质。五是健全“两创两制”考核评价制度。“两创两制”是推进机关党建工作的有效抓手，要继续不断创新考评机制，完善“五制”运作方式，即申报制、否决制、责任追究制、差额票决制、公示制，进一步加大创建工作力度，改革创建工作方式，推进创建活动上水平、上台阶。六是建立党内激励、关怀、帮扶机制。为困难党员办实事、做好事。把推动机关事业发展与推动机关基层党建工作、帮扶党员与激励党员、服务党员与服务群众有机统一起来。

四、“提效”。省直机关工委拟通过在省直机关大力开展“树立科学发展观，创建‘六型机关’”（学习型、创新型、服务型、效能型、节约型、廉洁型）活动，以期达到内强素质，外树形象，促进省直机关效能建设，促进落实科学发展观的目的。目前已在省直有关单位进行试点。将通过以点带面的方法，每年重点抓1-2项内容，用3年左右时间分步推进。创建学习型机关，旨在不断提高省直机关党员干部职工理论素养和业务知识。拟以省委党校、省财政厅为试点单位，探索理论学习方式方法，营造省直机关浓厚的学习氛围。创建创新型机关，就是要强化创新理念。以科技厅为试点单位，引导省直机关党员干部创新思路、创新机制、创新方式方法，为促进湖北经济社会又好又快发展作贡献。创建服务型机关，就是要教育引导党员干部时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨。以武汉海关为试点单位，增强服务意识，转变机关作风，使省直机关党员干部成长为为人民服务的表率。创建效能机关，就是要把行政审批制度改革作为转变机关作风、提高服务效能的重点来抓。以省国土资源厅为试点单位，大力推广在窗口管理制、限时办结制、责任追究制实施方面的好做法，使省直机关在便民、公开、提效上走在全省前列。创建节约型机关，就是要在省直机关广泛开展“五个一”活动，即：节约一吨水、一度电、一张纸、一元钱、一升油。以省直机关事务管理局为试点单位，引导每个党员干部从自我做起，带头成为资源节约型、环境友好型的典型。创建廉洁型机关，就是党员干部要严守“五个纪律”：严守党的政治纪律、严守干部人事组织纪律、严守财经纪律、严守廉政纪律、严守群众纪律。以省水利厅为试点单位，宣传推广创建经验，使省直机关反腐倡廉工作取得明显成效。

（执笔：胡振刚）