关于我县果业产业化发展情况的汇报

第一篇：关于我县果业产业化发展情况的汇报

关于我县果业产业化发展情况的汇报

长武县人民政府 2011年5月

主任、副主任、各位委员：

受县政府委托，我就我县果业产业化发展情况做以汇报，不妥之处，敬请批评指正。

近年来，我们按照县委、县政府 “工业立县、果畜富民”的总体思路，把以苹果为主的果业生产作为发展优质高效农业和促进县域经济发展的主导产业来建设，采取壮大生产基地、提升果品质量、培育龙头企业、壮大服务组织、提高组织化程度等措施，有力地推进了全县果业产业化的进程。目前，全县苹果面积已发展到24万亩，挂果面积14万亩，总产24万吨，产值8.5亿元，人均果业纯收入3250元，发展果品加工、贮藏、营销企业13家，果业中介组织486个，以苹果为主的果业已成为我县农民增收的主导产业。我们主要做了以下几方工作。

一、壮大基地规模，夯实产业化发展基础

农产品基地是农业产业化发展的重要前提。多年来，我们紧紧抓住基地建设这一基础不放松，认真贯彻执行县委、县政府关于加快苹果基地建设一系列文件精神，按照“统一规划、合理布局、相对集中、连片栽植”的原则，每年都把苹果基地建设列为果业工作的主要任务和重点项目，抓落实，使我县以苹果为主的果业基地规模不断扩大，2008年到2010年三年，全县新建果园 3万余亩，引进和栽植玉华早富、秦阳等名优新品种示范园5280亩。到目前，全县苹果面积已发展到24万亩，占全县耕地面积的80%，人均1.4亩，覆盖农户3.8万户，以苹果为主的果业已成为我县规模最大的农产品基地，被命名为“中国苹果之乡”。

二、推进标准化生产，全面提升果品质量

果品质量是产业化发展的生命线，近年来，我们积极制定果品生产标准，大力推进果业标准体系建设，不断优化技术路线，创新管理模式，积极推进标准化生产，全县认定无公害果品基地5万亩，绿色果品基地10万亩，有机果品基地2280亩，生产标准不断提高。

一是持续不断地推广以“四项关键”技术为重点的标准化生产技术。为确保果业提质增效，我们以“大改形、强拉枝、巧施肥、无公害”四项关键技术为重点，强力推进标准化生产。在大改形中，突出“间伐改形”这一重点，实行整村、整乡推进；在强拉枝中，突出春秋两个关键时期；巧施肥着重以有机肥为重点，合理搭配氮、磷、钾肥；无公害管理重点抓好病虫害统防统治，突出绿色有机果品生产，坚决抵制高毒、高残留农药使用，加大生物制剂农药及诱虫带、粘虫板、诱虫灯的推广力度，并把果实套袋作为绿色、无公害产品的突破性措施来抓，全县年果实套袋率达到95%以上，红富士全部实行套袋化。目前，全县已实施果树大改形14万亩、强拉枝20万亩、巧施肥22万亩，推广无公害病虫害防治22万亩，安装太阳能杀虫灯600盏，推广使用粘虫板、诱虫带3万亩，“四项关键”技术入户率达到了90%。通过实施“四项关键” 技术，全县优果率达到了76%以上，连续多年被省、市评为果园管理一等奖。

二是加强示范园建设，推进标准化管理。示范园是最直观的教材，是果农受教育、推动工作开展的加速器。在示范园建设方面，我们采取领导包片，技术干部包乡镇、包示范园的办法，实行组织机构、技术力量、工作措施“三到位”。制定了《优质苹果示范园建设标准》，细化落实工作任务和措施。在示范园内高标准应用四项关键技术，推广防雹网、使用太阳能杀虫灯、粘虫板、果园生草、秸杆覆盖等技术，完善果园基础设施建设，安装果园护栏10公里，为整体发展创出新路子。截至目前，全县已建成各级示范园300个，总面积2万亩，其中省、市级示范园21个。示范园优果率达到了80%以上。以庵里、马寨、地掌、长灵、关路、巨家、安家塬、王东、十里铺、地掌为代表的示范园，成为辐射带动我县果园管理上台阶、上水平的典型。

三是强化技术培训，提高果农素质。果农是果业生产的主体，质量要提高，果农是关键。近年来，我们坚持把提高果农整体技术水平作为建设现代果业的重点，采取技术培训、科技入户、科技示范、农业信息化等多种渠道，使每个农民成为果品生产的行家里手。我中心把果园管理技术编印成小册子，印制成年画，分发到全县所有果农手中。在果园管理关键时期，聘请了日本以及西北农林科技大学、省果业局、咸阳职业技术学院等专家举办培训班，并组织县、乡技术干部深入基层，进村入园，现场操作，加强对果农的培训。同时，在县电视台开办了《果业资讯》专题 节目，组织开展务果状元现身说法，巡回宣讲及科技赶集活动，调动了广大果农推广四项关键技术的积极性。在全县组织开展了四届果业科技“百、千、万”下乡活动，把技术、信息、农药送到了田间地头和果农手中。近年来，我县年培训果农3万人（次）以上，印发资料1万余份，培养了一支2000多人的农村骨干技术队伍，在果业生产中发挥了主要作用。

三、培育发展龙头企业，搭建产业化发展的平台

发展产业化，离不开企业的发展。配套企业的发展，能够推动一个产业的升级，带动一个区域经济发展。近年来，县委、县政府也先后出台了《关于加快以苹果为主的果业产业化建设的实施意见》和《关于进一步加快果业产业化的决定》等文件，指导我县果业产业化发展，并通过招商引资先后吸引大荔县杨耐冬、扶凤县杨献彬、郑林科以及陆伟斌、刘继民、陈立军等客商和通达果汁、咸果集团、中盛果业公司等企业落户我县，发展果品加工、贮藏、营销企业，促进了我县果业产业化的发展。目前，全县拥有省级果业龙头企业1家，市级5家。拥有年产量1.2万吨的果汁厂一个，果品分选线6条，惠远果业公司、咸阳果业集团，中盛、华夏、振兴、隆鑫、明洪、昌盛、福汽、兴盛、长乐等13家果品贮藏营销企业。到目前，全县气调、冷藏量达到8.2万吨，可占到全县苹果总产量的34%，在全省名列前茅。通达果汁厂年消化残次果8—10万吨，年上缴税金260万元，直接增加果农经济收入5000多万元，并解决了120余人的就业问题，彻底解决了我县及周边地区果农卖果难的问题。咸果集团已成为省级果业 产业化重点龙头企业；惠远公司是目前我县规模最大、也是咸阳市规模最大的果品贮藏企业，总贮藏量已达3万吨，年营销果品能力5万吨，公司2006年被认定为市级果业产业化龙头企业。2010年果季贮藏苹果2.5万吨，营销苹果4万多吨，销售收入9800万元。其中出口苹果700吨。中盛公司是一个集绿色果品生产、加工、科研、外贸出口为一体的现代化中型市级重点龙头企业。2010年，完成苹果贮藏、加工、销售5000吨，其中出口240吨，华夏、振兴、明洪公司都是市级龙头企业，它们坚持以营销促发展，同广州、昆明、武汉等地众多客商建立了长期的供货关系，使果农的果品通过这些企业进入市场，实现增值增效、随着企业数量的增加和规模膨胀，对果农的生产和销售的带动作用增强，全县40%以上的果农户已“融入”产业化经营的圈子，企业和果农的利益联接机制不断完善，去年庵里果业专业合作社与宁波三江购物俱乐部有限责任公司鉴定购销合同，实行定单生产，销售160万斤，收入387万元，实现了企业与果农共赢。另外，我县目前还有果袋生产厂7家，发泡网厂1家，这些企业既拉长了产业链，又拓展了龙头企业自身发展领域，消除了果农的后顾之优，全县“生产、加工、贮藏、营销”为一体的产业化发展格局初步形成。

四、创新服务机制，增强产业化经营活力

近年来，全县围绕苹果这一主导产业，采取多形式，多领域、多渠道的方式，加快产业服务体系建设。目前，全县拥有果业协会和果业技术推广站各1个，乡镇果业综合服务站11个，村级苹 果专业合作社组织15个，果业科技示范户2500户，经过培训，培养发展果品中介服务组织486个，这些组织，特别是以果行为主的中介组织，每年组织销售苹果，占到总产量的80%以上，成为果品销售的主力军。同时，为了创新服务机制，营造产业化发展经营良好氛围。县上也成立了果业产业化发展领导小组，指导全县果业产业化发展。县上还将果业产业化企业发展列入全县招商引资的重点内容，多次组织参加省、内外的各种洽淡会，进行果业招商引资。县上积极扶持发展产业化企业，在果业企业用地、银企对接、重点项目申报、企业认证、贷款贴息等方面为企业提供强有力的支持，为了加快产业化发展步伐，县上每年都在基地建设、示范园建设、果品促销、宣传培训、企业建设等方面投入资金促进发展，2008年到2010年三年县上共投入产业化发展资金1046.7万元用于基地建设补助、示范园建设、促销宣传、新技术推广、培训交流以及果业专业合作社、果业重点企业小额贷款贴息等，大大增强了果业产业化发展的后劲。

五、强化宣传促销，全力开拓营销市场

一是每年在果品营销工作开始前，专门召开会议研究部署营销工作，下发《长武县果品宣传促销工作方案》，成立领导小组，加强协调服务。二是强化舆论宣传。依托目前注册的“醇古红”、“中盛园”、“绿琪”商标，开展强势宣传。2008年以来，我们组团参加了省、市组织的各类大型宣传营销推介会8次，先后在昆明、南昌、上海、杭州、咸阳、渭南等地举办了长武苹果展销洽谈会。2007年和2009年还分别赴英国、荷兰、日本进行了宣传 交流。2009年，在陕西日报、农业科技报、咸阳日报、华商报做了宣传，在凤凰网、咸阳电视台做了专题报道，制作了大型喷绘宣传版面和长武苹果网页，创作了歌曲《高原果乡》、快书《长武果业三十年》、小品《果园**》、协助陕西电视台拍摄了电视剧《咱村的苹果红了》、拍摄了碎戏《果乡趣事》等，从不同层次、不同角度宣传长武苹果。近期，我们又与陕西日报及时联系，将做专版宣传。三是优化营销服务。我们已连续多年设立了果品促销一厅式办公室，抽调法院、公安、交警、工商、植检等部门人员，实行联合办公，24小时值班，及时处理各种营销纠纷，保护果商和果农的合法权益。近几年来，一厅式办公室共处理各种纠纷1700余起，涉及果品3.5万吨，此项工作也多次受到省、市部门的肯定。四是创造性地在包装实现了突破，我们印制了长武苹果专用礼品箱、高档手提箱，制作了长武苹果手提袋，同时教育引导果农分级、分等包装销售，在一定程度上对我县果品销售起到了积极地推动作用。连续多年，我县果品销售顺畅，2009—2010年出现了连续两个价格高稳年份，特别是去年创历史新高。目前，全县果库贮存苹果已销售完毕。

六、存在问题及今后工作建议

总之，近年来，我们在果业产业化发展方面做了一些工作，取得了一些成绩，促进了果业生产的发展，但是还存在一些问题和薄弱环节。一是基地规模相对偏小，品种结构有待调整，发展布局不均衡。经过多年努力，我县苹果面积虽有较大发展，但相对于其它县区来讲，规模还比较小，加之在现有的果园中15年 生以上面积达到5万余亩，同时受公路、铁路建设、城市建设、老园退化等因素影响，我县果园面积呈下滑趋势，且在现有果园布局上呈现出北塬几个乡镇面积所占比重大（占全县总面积的70%），南塬的枣元、巨家、亭口、冉店几个乡镇面积较小，而且苹果栽植塬地面积大（占67%），沟坡面积小（占33%）。我县山坡地资源充足这一优势没有发挥出来。从现有栽植品种来看，以中、晚熟品种为主，早、中熟品种比例较小，从而导致苹果货价期短、影响了果业效益的进一步提高。二是果业配套服务体系薄弱，管理水平参差不齐，果品质量不高。全县果业技术服务体系薄弱，尤其是乡村两级缺乏技术推广队伍，加之受技术队伍、基础设施等因素的影响，县级果业技术推广站的创新能力、新技术研发能力不强。同时，受乡村劳动力外出务工的影响，现有果农作务水平不高，接受新技术能力差，在新技术的应用、推广方面不主动、不配合，致使技术落实不平衡，加之果农投入意识不强，在主要环节，比如有机肥投入、花果管理等方面投入不足，土壤有机质低、果园密度大，影响果品质量提高，同时，花期低温、霜冻等自然因素，也是影响果品质量进一步提高的一个重要原因。三是果业产业化龙头企业普遍规模小、带动能力不强。龙头企业是发展果业产业化的火车头，它的带动能力强弱决定了果业产业化的规模进程和效益。目前，我县果业企业大都处于发展的初期，规模小，吸引外来资本和投入不多，规模效益低，带动能力不强，产生的经济效益和社会效益相当有限，而且少数龙头企业没有建立起配套基地，对农户的带动作用就更小了，现阶段，我们还缺乏专业的贸易批发市场、高档包装箱生产还处于空白，冷链运输还没有形成气候。四是果业产业化经营程度不高。企业重加工、重流通、轻培育、轻服务；基地建设重生产、重数量、轻市场、轻流通，企业和农户之间还没有真正建立起风险共担、利益共享的机制。同时，我县果业专业合作组织数量少，功能不完善，带动作用发挥不充分。五是农业产业化发展的的资金不足。由于果业企业投入见效缓慢，受自然影响比较大，银行放贷的风险大，单笔成本也相对高，银行放贷积极性不高，成为制约我县果业配套产业发展的瓶颈。

在今后工作中，我们的思路是：以促进农民增收为目标，以壮大果业基地规模为基础，以提质增效为重点，以市场为导向，以示范园建设为抓手，实施板块推进，推动标准化生产，全力发展绿色有机果品，积极培育扶持龙头企业，努力开拓国内外市场，全力打造长武苹果优势品牌，不断提升长武苹果市场综合竞争力，推动果业生产持续健康发展，为新农村建设奠定坚实的基础。主要抓好以下几方面工作：

1、扩大基地规模，夯实产业基础

积极推广大苗建园，调整优化品种结构。“十二五”期间，每年新建果园1万亩，使全县苹果面积发展稳定到26万亩。

2、大力推进果业标准化生产，提高果品质量

持之以恒地推广“四项关键”技术，大力开展标准化果园建设，实施板块推进，进一步发挥典型示范作用，利用2—3年时间，建成洪家、地掌2个万亩苹果标准化产业示范区；加强肥源 建设，重点抓好农家肥和堆沤造肥，示范推广果树秸杆粉碎发酵还田技术，扩大种草面积，力争在三年内使有机肥建设有较大改观；全面加强技术培训，创造机会，组织果技干部和果农出外研修学习，每年计划培训技术骨干100人，力争三到五年全县轮训一遍。

3、加快配套产业发展，提高产业化水平

紧紧围绕“龙头”做文章，用抓工业的理念抓好果业产业化发展，对现有果业企业采取升级、改造等办法，提高档次及管理水平，并着力培育一批加工、流通、服务和基地型的龙头企业，用3—5年时间，再新发展3—5户实力强的果品营销龙头企业，发挥龙头带动作用，力争到2015年，使全县果品贮藏能力达到12万吨，商品处理能力达到5万吨，年鲜果出口能力超过万吨。同时，我们要加大对果业专业合作社的培育和发展，到“十二五”末，全县新发展果业专业合作社80家，大力开展农民经纪人培训，引导农民经纪人与龙头企业建立关系，实现单纯从事农副产品收购向生产、加工、贮藏、运输等一体化经营方式转变，全县新培养果品经纪人200余人，使全县果品经纪人超千人，成为农民增收的带动力量。

4、强化宣传，强力打造长武苹果优势品牌

采取多种形式，进一步强化宣传工作，在宣传现有的“绿琪”、“中盛园”、“醇古红”、“雁鸣”等品牌的基础上，加快“长武苹果”品牌的注册及完善工作，并把有机、绿色、无公害苹果的生产及宣传做为我县果业占领国际、国内市场的制高点进行宣传，从而提高长武苹果的知名度和影响力，突出有机、绿色、无公害这一品质特色，强化宣传和推介，努力打造长武苹果产地品牌，不断提高我县苹果在国内外市场占有率和知名度，扩大市场影响，给力果业产业化发展。同时要按照“网络化、连锁化、规模化”的发展思路，采取设立直销窗口、设点经销、果行代销等方式，不断拓宽销售渠道。国内市场在现有广东、福建为主的东南市场基础上，不断繁荣和增强华南、西南市场，开拓浙江及东北等市场；国际市场重点扩展以俄罗斯为主的东欧市场，以越南、新加坡、老挝为主的东南亚市场和英国、荷兰为主的西欧市场，大力开展进军超市行动，加强与人人乐、沃尔玛、爱家超市的联系，扩大长武果品市场占有率，推动果业又快又好发展。

5、完善机制，加大果业生产的投入

要健全果业生产服务体系，着力解决果业技术力量不足，人员青黄不接，基础设施较差的实际问题，进一步建立健全能够充分调动果农生产积极的投入机制，鼓励果农加大果园投入，采取财政资金扶持政策，支持果业产业发展，并多渠道争取农业产业化项目，推进现代果业健康发展。

第二篇：果业发展调研方案

铜印农工发（2011）12 号

中共铜川市印台区委农工部 关于对我区苹果产业进行调研的通知

各有关乡镇：

近年来，经过历届区委、区政府班子的不懈努力和全区广大果农的辛勤劳动，我区苹果产业长足发展，面积不断壮大，管理水平不断提高，果农收入不断增加，果业已经成为全区农民收入的主要来源。但随着果业持续发展，一些深层次问题逐渐显现，果业发展遇到了诸多问题，如何进一步提高果业效益，调动广大果农的务果积极性，破解制约果业发展的瓶颈，引起了全区上下高度重视。根据区委、区政府领导指示精神，由区委农工部、区果业局负责对我区果业发展情况进行专题调研，现将有关事项通知如下：

一、调研目的

以创建全国果业强区为目标，以提质增效为主线，全面了解我区果业目前发展现状、存在问题，以及影响制约果业创新发展的种种制约因素，为今后果业发展理清思路、指明方向、制定政策，促进果业发展，农业增效、农民增收。

二、调研范围和对象

1、全区8个果业乡镇，重点是果业基础好、果园面积大、果农素质较高，能代表我区现在和今后一个时期，具有典型和示范作用的乡镇、村组和农户。

2、选取好、中、差3个类别，每一类别选定4个村，共12个村深入蹲点调研。(12个村分别是：郗家塬、井家塬、任家塬、冯家塬、崾岘、南塬、西沟岭、前齐、寇村、西村、楼子、纸坊、)

3、各乡镇领导、果办主任、果业技术员、村干部。

4、属地部分果业企业、果协、果业合作经济组织。

三、调研时间和方法步骤

1、调研时间：从5月5日开始，至6月30日结束。

2、调研方法：发放调查问卷、召开座谈会、深入村组企业等，坚持4个结合，即：“蹲点”与“打圈”相结合，走访与开座谈会相结合，传统方式与现代手段相结合，定性与定量相结合，切实吃透最基层情况，掌握第一手材料。

3.、具体步骤：按3个阶段进行。第一阶段（5月5日---5月20日）：深入村组农户，蹲点调研。主要掌握果农果园面积、果园管理、生产投入、果业收入、从业人员年龄结构、技术人员结构、果农务果的积极性、果协作用的发挥，以及果业发展中的市场、销售、对比效益和政策、机制等问题。

第二阶段（5月21日---5月30日）：召开座谈会。参加人员有全区部分乡镇领导、果办主任、果业技术员、村干部。主要掌握基层干部和果农对果业发展的意见和建议。

第三阶段（6月1日---6月10日）：深入企业、果协调研。主要掌握果业企业和果协对苹果产业作用的发挥，以及对果业发展的意见和建议。

第四阶段（6月11日---6月30日）：分析数据，形成调研报告。

四、调研的几点要求

1、各乡镇要高度重视，积极配合，抽调专人负责，及时提供所需的各种资料和数据。重点村调研时，由村上就果业发展情况进行说明，并召集部分果农代表、果协负责人和村干部进行座谈。

2、各乡镇要提前对本本乡镇果业发展情况做以调研，与5月25日之前拿出本乡镇果业发展调研报告，报告要实事求是，找准果业发展存在问题，提出果业今后发展的意见和建议。

2011年5月4日

第三篇：陕西果业发展考察报告

陕西果业发展考察报告

做大做强特色农业，是促进农民持续增收的重要途径，是建设现代农业的重要内容，是加快农村经济社会发展步伐、推进社会主义新农村建设的客观要求。为学习借鉴兄弟省区做大做强特色农业的经验，省政府参事室去年11月组织部分参事考察陕西果业发展情况,亲眼目睹了陕西做大做强特色果业取得的骄人成绩，倍感鼓舞，受益匪

浅。

一、陕西壮大特色果业取得的积极成效

陕西省把做大做强果业作为增加农民收入、促进农村发展的重大战略，依托得天独厚自然资源优势，积极推进果业绿色化、产业化、市场化、现代化发展，取得了令人瞩目的成就。

一是产业规模优势日益凸现。到底，全省果业面积达到1426万亩，水果总产达到1067万吨，约占全国水果总产的1/10，其中苹果产量745．5万吨，约占全国苹果总产的1/3和世界总产量的1/9。全省浓缩果汁年生产能力80万吨，成为我国乃至世界重要的果汁加工基地。预计水果面积达到1500万亩、产量1100万吨，其中苹果面积850万亩、产量810万吨，均居全国第一，在全国和世界苹果产业格局中的地位和影响力进一步凸现。

二是区域布局和品种结构持续优化。建成了渭北黄土高原苹果优势产业带、无定河以南至渭河以北酥梨基地、黄河沿岸红枣基地、秦岭北麓和汉江流域猕猴桃基地、汉中盆地和秦巴山地柑橘基地、城市近郊时令水果基地。建成了全省果树良种苗木繁育体系，品种繁育推广步伐加快，早、中、晚熟品种比例调整到5：l5：80，形成了从7月到11月每月都有主打品种上市的结构布局。桃、杏、李、樱桃等时令水果种类不断增加，形成了多元化的品种格局。

三是果品质量和安全水平显著提高。以苹果生产大改形、强拉枝、巧施肥、无公害四项关键技术为重点的标准化生产得到推广普及，全省苹果优质率达到70％，高出全国水平近30个百分点。建设认证绿色果品基地297．1万亩，其中苹果270万亩，建成了全国最大的绿色果品基地。认证对欧盟、东盟、北美等出口注册果园72万亩，建设中国良好农业操作规范果园5.5万亩，建设经欧盟和国内与欧盟互认的有机果园11．5万亩，年产有机苹果15万吨，为扩大国际高端果品市场奠定了基础。

四是产业化发展关键环节不断加强。果业的发展吸引了国内外大量资金，果汁加工业自以来吸引投资累计超过20亿元，果汁加工能力比增长4倍。果品贮藏业快速发展，果品贮藏能力达到300多万吨，果品年供应能力大为增强。鲜果企业配套设施不断完善，商品化处理能力得到增强，果品现代物流业积极发展，果业协会等中介组织作用增强，果业产业化经营得到快速发展。

五是国内外市场占有份额快速扩大。随着果业产量和质量的提高，市场竞争力明显增强,果品已销往东盟、欧盟、阿盟、非洲、北美等80多个国家和地区，果品出口连续1o年实现了两位数的持续增长，出口产品种类由的5种增加到27种，浓缩苹果汁成为陕西外贸出口第一大宗商品，全年出口和创汇均占全国一半以上，占到世界贸易量四成以上。陕西果品出口40.88万吨，创汇6.3亿美元。

六是经济社会效益显著增强。全省果业增加值达到121亿元，比增长2.53倍。果农收益持续增长。基地县农户人均苹果纯收入达到元，比增长1.5倍。洛川、白水、宜川、旬邑、印台等一批苹果基地县，果业发展，果农富裕，村容巨变，以苹果为主的果业正在新农村建设中发挥巨大作用。果区公益事业也迅速发展，农村城镇化建设步伐明显加快，城镇化综合指数每年提高2个百分点。

二、陕西经验对我省壮大特色农业的启示

（一）做大规模是提升特色农业优势的重要基础。有特色的农产品是现代农业在市场竞争中争得先机的第一要素，但形不成一定的规模难以有效占领市场，也就难以推动农民增产增收。陕西紧紧抓住世界苹果产业向以我国为中心的发展中国家转移、我国苹果产业向以陕西为中心的黄土高原转移调整的机遇，依靠资源禀赋和区域比较优势，组织制定果业发展区域布局规划和基础建设标准，积极引导各地加快果业结构调整，促进不同优势水果向优生区集中发展，大力推进渭北黄土高原苹果基地、无定河以南至渭河以北河流沿岸酥梨基地、黄河沿岸红枣基地、秦岭北麓和汉江流域猕猴桃基地、汉中盆地和秦巴山地柑橘基地、城市近郊时令水果基地建设，着力提高特色水果优势产业带建设水平，加速形成了各具特色的水果生产布局，有效提高了陕西果业综合竞争力和市场占有率。陕西的经验启示我们：特色农业必须立足于禀赋(来源：公务员在线 http://www.xiexiebang.com）优势和区域优势，必须着力集

约发展，实现规模经济，只有形成特色显著、产业链条完整、市场规模庞大的优势产业群，才能有效带动区域发展，增加农民收入。当前我省各地正在大力建设高原特色、青海特点现代农业，各地应切实按照省委、省政府的部署，坚决而有力有效地推动特色主导产业、产品向优势产区集中，特别是河湟地区特色农业百里长廊的建设，要下大力优化产品结构，扩大优势产品规模，提高集约发展水平，努力推动优势产品成片成带、形成区域特色和市场优势，真正使特色产品成为有市场竞争力和占有率的优势产业，成为带动区域发展、农民增收的铁杆庄稼。

（二）做优品牌是提升特色农业优势的必然要求。品牌是市场经济条件下任何产品在市场上占领先机、赢得青睐、实现效益最大化的金钥匙，特色农业产品也毫不例外。陕西高度重视果业的品牌建设，积极培育壮大绿色安全果业，他们坚持以果业绿色为目标，严格执行建设标准，加强科学规范管理，多措并举确保绿色果品质量，提升特色果业水平；注重开展出口注册果园建设认证工作，引导各地稳步发展果、畜、沼、窖、草五配套生态果园；积极开展出口果园和有机果园建设认证工作，着力建设经欧盟、东盟、北美等认证的出口注册果园，有效树起了陕西果业在国内外市场上的品牌，提升了陕西果业在国内外市场的竞争力和占有率。陕西的经验启示我们：品牌是特色农业走向市场、扩大市场的必然要求，也是特色农业真正成为区域经济发展、增加农民收入的金钥匙。近年来，我省各地重视特色农业品牌建设，初步形成了一批诸如乐都长辣椒、循化红线椒、小西牛酸奶等在省内外市场上有一定知名度和占有率的特色农产品品牌，但尚缺乏在国内外市场上叫得响、站得住，占有一定市场规模、能够带动一方农民致富的特色农业名牌产品，需要引起各方面的高度重视。各地在发展特色优势农业尤其是在现代农业园区建设和有机畜牧业基地建设、发展特色农产品加工业过程中，应着力在扩大特色优势农业规模的同时对现有品牌做必要的整合，全力培育壮大各自最有特色、最有优势的特色农业知名品牌，打响区域特色农业生态品牌、特色品牌、原产地品牌，有力推动特色优势农业加速成为促进区域经济发展、带动农民增产增收的生力军。

（三）做强科技是提升特色农业优势的重要支撑。科学技术是第一生产力，强有力的科技支撑是发展现代农业、壮大特色经济的重要保证。陕西充分挖掘和发挥自身的科技和人才优势，依托西北农林科技大学在中国苹果之乡白水县建立国内首个苹果专业试验站，强化苹果种质资源评价、新品种选育、砧木育种苹果病虫害防治、绿色果品生产技术、果园微环境等研究，积极探索以大学为依托的农业科技推广新模式，有效地把科学研究、人才培养、技术培训、示范推广溶为一体，为陕西苹果产业的又好又快发展提供了强有力的科技支撑。陕西的经验启示我们：发展壮大特色优势农业，必须坚定不移地走科技兴农富农之路，花大气力建立和健全科学研究、人才培训、示范推广一条龙服务的现代农业科技平台和网络，为提升特色农业优势提供强有力的科技支撑。目前，我省特色农业加速发展中一个突出的问题是科技水平依然十分低下，尤其是科技示范、推广、服务严重滞后，已经成为制约现代农业发展和农民增收的关键因素，需要下功夫抓紧解决。一是现代农业示范园、有机畜牧业示范区建设要硬件、软件并重，设施、科技并举，切实有效地提升示范园区的科技水平。二是要鼓励农业科研院所、科技推广机构与园区联姻、与农牧民牵手，积极推行平安县农技人员实行科技承包的成功经验，大力推动先进适用技术到农家牧户、田间地头，充分有效发挥科技引领和支撑作用。三是要不折不扣地抓紧落实中等职业学校涉农专业学生免除学费政策，抓紧启动基层农技推广机构特设岗位计划，着力充实县乡农业科技示范推广力量，夯实科技兴农富农基础，增强特色农业科技支撑。

（四）做壮龙头是提升特色农业优势的重要保证。实现产业化是现代农业的重要特征，更是发展特色优势农业的希望所在。陕西始终如一把扶持壮大龙头企业、加快推进产业化进程作为发展果业、助农增收的战略举措，重视创造良好的投资和发展环境吸引国内外工商企业到陕西开展果品加工、贮藏、贸易等多区域、多方位的合作，制定和实施龙头企业扶持政策，积极搭建银企合作、研企合作平台，有效突破企业发展瓶颈，全力扶持企业发展壮大；精心帮助并组织企业建立现代营销和物流配送体系，着力实施陕西果品大规模进军城市超市活动和陕西果品矾固东盟、扩大欧盟、进军阿盟和开辟美日澳市场计划，为陕西果业实现大发展、形成大产业、占领大市场提供了有力支撑和重要保证，陕西的经验启示我们：推动特色优势农业产业化，必须着力培育壮大一批强势特色农产品加工和经销龙头企业，切实有效地以大企业促大产业，大市场促大发展。多年来，我省在扶持农业产业化龙头企业上虽然做了大量富有成效的工作，也取得了一些积极的成果，但总体上看产业化龙头企业不但数量很少而且实力普遍弱小，尤其缺乏产业带动力强、市场占有率大，能够带动区域经济发展和一方农民致富的强势龙头企业，需要我们更加卓有成效地把培育壮大农业产业化龙头企业这篇大文章做实做好。一要继续重视并加大农业产业化领域的招商引资力度，积极引进国内外知名农产品加工、营销企业来青投资，引领产业化发展，提升产业化水平。二要积极引导和支持省内农业产业化企业通过兼并重组、合资合作，发展规模化加工营销，壮大实力，提升水平，形成一批名符其实的能够带动千家万户农民增收致富的产业化龙头。三要积极消除制度障碍，畅通绿色通道，大力推动特色优势农产品进军城市超市，最大限度地实现产销直接见面，互利共赢，努力创出一条以城带乡、以商促农，促进特色优势农业加速发展、农牧民收入持续增加的好路子。

第四篇：果业产业化、创卫工作表态发言

紧扣目标 把握核心

努力实现果业生产暨创卫工作新突破

中共张洪镇委员会 张洪镇人民政府（2010年7月29日）

各位领导、同志们：

按照会议安排，我现就我镇果业生产和创卫工作作以表态发言，不妥之处，敬请批评指正。

在全县第二季度重点工作考核中，我镇苹果产业化和创卫工作列最后一名。究其原因，主要有三个方面。一是思想不够重视。总认为张洪是果业大镇，省级卫生镇，工作基础较好，因而工作落实上重视不够，组织引导不力，没有能充分调动干部群众的积极性和创造性。二是措施不够得力。各项工作虽然都确定了专人具体负责，但工作中重安排、轻落实，任务完成和预期目标存在差距。三是方法不够灵活。创新力度不大，导致工作进展缓慢，效果不明显。通过第二季度重点工作考核，说明和暴露出我镇工作中还存在问题和不足。为此，我们决心，以这次会议为契机，正视存在问题，认真汲取教训，深入查找不足，狠抓薄弱环节，进一步理清思路，明确目标，振奋精神，以全新的精神状态和扎实的工作作风，投入到全年目标任务的落实当中，迅速扭转被动落后局面，力促全镇各项事业又好又快发展。

一、再动员，夯基础，激发工作热情增活力

今天会后，我们将对照目标，重整思路，紧盯任务，扭住关键，重点突破，确保圆满完成各项目标任务。一是明确目标夯责任。镇上将召开专题会议，进一步明确工作任务，重新研究制定各项工作规划，将任务逐级分解，落实到干部名下。特别是对处于落后位次的两项工作，镇上将分别确定1名领导，2名干部具体负责，定期

建设卫生厕所。督促中小学、医院等单位高标准改灶、改厕，改善卫生条件。三是狠抓环境卫生整治不放松。完善卫生管理制度，实行全天候保洁和巡查制度，狠刹店外经营和占道经营歪风，对管理人员和门店、单位重奖重罚，坚决消除卫生死角，推动创卫工作深入开展。

总之，我们张洪镇将以这次会议为契机，以创先争优活动为载体，找准问题，科学谋划，准确定位，苦拼实干，以饱满的工作热情，创新的工作方法，全面完成果业生产和创卫工作任务，力促张洪各项工作齐头并进，为建设国际化大都市卫星城镇再添新力。

谢谢大家！

第五篇：村里集果业发展思考

关于加快发展果品产业的调查

村里集镇是我市的果业大镇，果品产业在该镇经济社会发展中处于举足轻重的地位。为深入调研新的形势下我市果品产业的发展路子，进一步做大做强果品产业，延伸产业链条，提升产业效益，市政府办公室有关人员以村里集镇为例，进行了专题调研，形成调查报告，供领导决策参考。

一、村里集镇果业发展现状及存在问题

村里集镇现有果园面积9.2万亩，品种以红富士苹果为主，此外还有红将军、新嘎啦、珊夏等苹果品种，以及梨5000亩、萄葡10000亩、大樱桃1000亩、干果2.1万亩、其它品种水果5000亩。年产果品2亿多公斤，其中红富士1.6亿公斤，优质果率达到85%以上。依托果品生产发展起来的相关企业100多家，其中果品冷藏保鲜企业80家、包装企业17家、化肥厂2家、以及其它相关企业。全镇果品保鲜库库容量达13万吨，每年中转销售果品总量在20万吨以上。2010年果业总产值238765万元，农民人均果业收入11000元。

村里集因其特殊的地理环境和适宜的气候条件，在果业发展取得长足进步的同时，要看到存在的问题，主要表现在以下三点。

1、果品产业化程度低。村里集镇果品种植面积大，但规模化、产业化生产程度低，大规模果品种植基地少，现仅有王庄万亩酿酒葡萄种植基地和大刘家苹果种植基地，现正在规划大赵家、英格庄两处苹果种植示范基地约500亩。果树栽培没有统一的技术标准，现有的《红富士苹果栽培操作规范》仅起到参考教学作用，各村、各家的种植技术水平参差不齐，果树培育方式受个人经验和喜好影

响较大，产出的果品质量不一，再加上受价格利益驱动，过度使用复合肥、成熟期前摘果，进一步破坏了苹果的质量。现有果树树龄偏大，平均树龄在20年以上，至少20%的果树树龄超过25年，品种呈现老化，树势整体较差，果树根系衰弱严重，病虫害抵抗能力差，果品质量和产量下降，持续生产能力减弱。

2、果品产业链不完善。村里集果品产购销体系发展已非常成熟，但距离建立完善的果品产业链条仍有很大的距离，尤其体现着果品加工企业的缺乏，至今为止尚无一家果品加工企业在村里集落户，果品附加值得不到有效提升，果农增收受到限制。现有果品收购销售企业数量多，但多数是注册资金在20万以内的小企业，资金少、实力弱，抵御市场风险的能力弱，经营缺乏规范性和信誉保证，加工转化和市场开拓能力不强，没有能够带动当地果业发展的本土龙头企业。当地果农及企业家走精品化、高端化经营路线意识淡薄，进一步做大做强企业的欲望不强，满足于现状。

3、品牌宣传力度不够。村里集出产的系列果品已在国家工商局注册“艾崮红”品牌，但近年来村里集围绕该品牌进行的品牌培植和市场开发力度不大，政府以及果业协会等社会组织服务和拉动的作用没有有效施展。在同行业中，蓬莱苹果甚至村里集苹果已具有一定的知名度，但由于没有固定的品牌和相应的保护措施，假冒蓬莱苹果或借蓬莱苹果推销当地苹果的现象时有发生，市场份额的占有率与陕西、甘肃等地的苹果相比没有优势，品牌效应在开拓市场、促进农民增收方面的潜力还远未发挥。由于市场供求关系对价格的影响作用，有些果农在苹果成熟期前采摘，以损失口感的代价提高卖相，以此追求较高的价格，在一定程度上损害了村里集苹果的形象。

二、周边地区发展果蔬产业的成功经验

针对村里集果品产业存在的问题，分别对莱阳梨、大泽山葡萄、马家沟芹菜等三个地理标志产品进行调查研究，挖掘他们在产业发展壮大过程中的成功做法，通过对比分析，为下一步采取推进措施提供事实依据。

1、推进果品生产规模化、产业化，把好果品质量关 质量是产品的生命，是价值提升和市场开发的基础保证，莱阳梨等三个品牌建基地、定标准，加大科研投入力度，在提高产品质量方面取得了一致。以马家沟芹菜为例。

20世纪80年代由于不注重保护，同时学习“寿光经验”，大量引进国外品种，忽视了当地品种的保护和开发，导致马家沟芹菜面积逐年萎缩，即将被挤出市场的边缘。为保护、挖掘和开发这一地方名牌，青岛市 “马家沟芹菜品种资源保护及标准化技术研发”项目立项，按照无公害农产品生产基地关于土壤、灌溉用水、空气质量的要求，建立了马家沟芹菜生产示范种植基地。先后发布了《无公害“马家沟芹菜”生产技术规程》、《马家沟芹菜》两项地方标准，实行全过程标准化生产，严格农业投入品的使用，增施有机肥和生物肥料，各生产单位对所有生产环节全部进行登记备查，农技人员不定期进行抽检, 确保芹菜质量稳步提高。通过无公害和绿色食品认证、实施芹菜产品分级包装，马家沟芹菜又一次进入了精品特菜的行列，摆上了大城市超市货架，结束了传统芹菜成捆上市、地摊买卖、低价出售的历史，变成了知名农产品名牌。

2、依托区域特色文化优势，打好品牌宣传战

仅有好的产品而没有到位的宣传，仍然无法打开广阔的市场，“酒香不怕巷子深”已不适应当下市场经济。正是充分认识到了这

一点，莱阳、平度等地方政府不等不靠，充分挖掘当地传统文化，与旅游产业相结合，纷纷举办“莱阳梨文化节”、“大泽山葡萄节”等具有地方特色的节日，打响了具有地方特色的品牌宣传战。以大泽山葡萄为例。

大泽山葡萄节原为平度市大泽山区独有的民间传统节日－－“财神节”，1995年正式定名为“大泽山葡萄节”，时间横跨不同品种葡萄的盛果期，游客可以品尝到各种葡萄的美味。葡萄节的举办对平度经济社会发展起到了非常积极的影响。在葡萄销售方面，2011年大泽山葡萄刚上市就卖到10元1公斤，越临近葡萄节，价格越高，葡萄节期间，优质葡萄产区的葡萄提高到20元1公斤，平均每天销售葡萄100万公斤，国庆七天销售葡萄1000万公斤，虽然2011年因为春季冻害减产40%，但群众收入比去年并没有出现大幅度下滑，全镇农民银行存款余额从节前的3.9亿元增加到4.3亿元；第三产业方面，由于葡萄节的带动，大泽山游客量比10年前翻好几番，2011年葡萄节为期2个月，前30天内接待游客30万人次，其中国庆长假七天就有20万人次，第三产业收入超过1000万元，有的葡萄园仅靠葡萄自主采摘和农家宴项目就能收入两、三万元；在招商引资方面，以2005年第十九届葡萄节为例，共接待国内外客商近500人，洽谈项目16个，意向投资1.6亿元，其中内资项目10个，外资项目6个。节日期间签订合同的项目6个，其中内资项目2个，合同利用资金8000万元人民币，外资项目4个，合同利用资金300万美元。

3、拓展延伸果品产业链条，提高果品附加值

莱阳梨皮薄、肉细、味道鲜美，富含各种有机酸、维生素等营养成分，而且具有清肺、化痰、止咳的功效。但其缺点是不易保存，通过一般的冷冻方法可保存20天左右。莱阳梨的特殊品质使其可以制成梨汁、梨干、梨脯、梨酱、梨罐头等，还可以用来酿酒、酿醋，用它制作的“莱阳梨膏”、“止咳糖浆”是治疗支气管炎、伤风咳嗽的良药。1998年，莱阳引进的山东天府集团投资120多万聘请了德国、韩国专家合力研究，解决了莱阳梨深加工中的难题，既保证了莱阳梨汁能长期储存，又保持了莱阳梨新品本身的原汁原味和特有的消炎、降火、止咳、润肺、化痰的保健功能。聘请了影视明星范冰冰为“一枝笔”品牌做形象代言人，一举推出了“一枝笔莱阳梨汁”，称为果汁业的一匹黑马。“一枝笔”的成功带动了当地物流、包装等一系列企业的发展，不仅提高了果品的附加值，增加了农民收入，而且带来了巨大的社会效益、经济效益。

三、村里集镇果业发展的意见和建议

围绕市委市政府“建基地、提质量、塑品牌”的工作要求，立足果品产量基础，积极发展现代果业经济，提升果业整体水平，加快特色果业资源优势向产业优势和经济优势转变。

1、制定完善果品行业各项标准，提高村里集果品质量 村里集因其特殊的土壤环境，使其产出的苹果无论口感、外观还是营养价值都比周边其它地区产出的苹果要高。要牢牢抓住这一特色，优化布局，以结构调整为主线，努力实现果业由扩张种植规模向提高品质和效益转变，由分散的农户种植向形成优势特色产品种植园和产业带转变，提高市场竞争力。

一是调整优化果业生产布局。对老旧低产劣质果园进行调整更新，对高龄老树进行隔行换代，把引进新品种和培育本地优良树种结合起来，在继续发展烟富1、3号的基础上，加大品种改良研究力度，争取在提前成熟期上实现突破，进一步扩大村里集苹果的优

势。加快推广宽行密植、生草栽培等先进模式，使用矮化中间砧或矮化自根砧等脱毒苗木、免耕法、滴灌、微喷肥水一体化等先进技术，采用集约化管理方式，减少劳动力投入。由于果农受小农意识和从众思想的影响，在品种更新和新技术推广的前期阶段困难较大，可选取2-3个经济状况较好的村作为试点村，村和果农共同承担资金投入，政府给予一定补贴，以此推动更新加快进行。

二是推进种植园标准化生产。加快推进大赵家、英格庄两个示范基地的建设并运营投产，在蓬丰路以西再规划2-3个示范基地，使基地的影响范围能够覆盖整个镇域，以示范基地的规模效益和产业效益吸引拉动果农走技术改良和基地化生产之路；立足现有果园布局特点，对小果园进行区片整合，采取“村镇指导、果农管理”的模式，按照产品标准化、生产规范化、经营产业化、劳动者知识化和专业化的要求，统一生产行为；以提高果品内在品质、外观质量、食品安全水平和商品率为目标，制定符合村里集当地果品行业实情的执行标准，在果园管理模式、果树培育方法、市场营销行为等各方面提出明确的要求；围绕果业生产关键技术环节，着眼于建立长效培训机制，采取行政措施推动、专业技术人员参加、社会各方面力量广泛参与的办法，大规模、大范围开展实用、实效、通俗易懂的果业科技培训，增加培训班开办次数，提高果农采用新技术的意识和辨别优劣的能力。

三是营造规范和谐的市场环境。完善果业协会建制，增加协会的领导力、凝聚力和活力，使协会成为沟通内外的桥梁。建立规范统一的行业守则，构建诚信和谐的行业风气，从而使每一个企业，有后盾，有引导，有约束，有自律。重视解决好企业、基地、农民之间的利益关系，规范企业和农民的生产经营行为，通过舆论手段

对拖欠果农款项的冷库进行曝光，宣扬信誉度高的冷库，营造公平合理诚信的环境；积极探索建立企业与农民共同出资的抗风险机制，鼓励农民以成品果抵押现金的方式投资入股果品销售企业，在果品销售完毕后按效益分成，这样在市场不景气时可减少企业的损失，在市场好时也可增加果农的收入，以此达到风险公摊、利益均沾的效果；开展灵活多样的比拼活动，在果农及企业之间营造竞争进取的氛围，灌输“不进则退”的忧患意识，引导果农由重产量的粗犷型生产向重质量的精品型生产转变。

2、加大品牌宣传力度，提高村里集果品知名度

20世纪90年代，蓬莱进行了以引进红富士为主的苹果品种改良，从而带动了果品产业的迅速发展。如今，蓬莱苹果开始走上了创品牌的道路，村里集作为主要产区，开创自己的品牌是果业再次腾飞的关键，要充分发挥政府统筹规划和引导的作用，优化环境，创造条件，以推动果业产业化经营为突破口，努力构筑龙头企业带动品牌塑造的体系，利用各种媒体和现代手段，加大对村里集果品的广告宣传力度，扩大知名度和影响力。

一是确定推广品牌，统一标识，提高产品市场竞争能力。充分发挥政府统筹规划的作用和果业协会的影响力，通过制定相关的优惠政策，鼓励本地销售企业使用“艾崮红”品牌进行市场开发。设计 “艾崮红”品牌专用包装箱和标签，统一提高品牌外在形象；通过补贴、评优等方式调动技术员的积极性，对果品的生产过程进行指导，确保果品品质；发挥果业协会的权威性，对果品分级、包装、销售过程进行监督；设立专业的检测机构，对成品果进行质量检测，严把质量关，对不符合质量标准的产品不许使用“艾崮红”品牌专用标识和包装。

二是借助多种媒介，拓宽渠道，提高产品市场开拓能力。政府要提高重视程度，充分认识到品牌开发对富农强镇、提高镇域经济实力的积极作用，发挥好组织协调引领的作用，通过多种方式开展品牌塑造工作。建设营销网络，在全国各大果品销售市场设立营销窗口，在蓬莱市内设立“艾崮红”苹果专卖点，与蓬莱本地景点合作，采取品牌推销点进景区、门票配苹果等方式，利用蓬莱阁、海底世界等景点的人气对村里集苹果进行宣传；组织企业参加国内外各种形式的产品展销会、博览会和推介会，费用由政府和企业均摊，每年10月底举办以果品展销和贸易洽谈为目的的文化节，邀请社会各界人士前来参加；运用产销直挂、连锁经营、网上交易、电子商务等新型营销方式，改进交易手段，扩展销售渠道，利用好村里集政府网站在果品产业发展方面的作用，开辟包含网上交易、产品推广、市场监督等内容的专栏，将村里集政府网站建设成“艾崮红”品牌推广的形象窗口。

三是挖掘潜在价值，提升眼界，提高产品市场升级能力。积极引导镇内企业走创品牌、走精品的路子，改变过去靠量大价低争市场的局面，探索出做品牌、靠质量、出精品的经营模式，对农户进一步加强果树技术培训，通过推广优质果袋、限制成熟期前采摘等办法进一步提高我镇的果品质量。引导优质果品走超市定点供应销售途径，以蓬莱本地超市为突破口设立“艾崮红”苹果专卖点，逐渐向周边县市区扩张；引导特优果品走高端销售途径，借鉴“蓬莱八仙苹果”的成功经验，对#85、#90的优质果进行精品化包装，以礼品、供果等形式出售，充分释放果品的价格潜力；帮助企业走出去，学习蓬莱泰雨祥果业、好日子合作社等的经验，协助企业加快建立种植基地，为企业办理各项手续，进行EUREP—GAP

等国际标准认证，年内确保五家以上果品企业取得进出口权，实现果品出口由零的突破向量的突破发展，参与国际市场竞争。

3、加快引进果品加工企业，完善果品产业链条

引进果品加工业是实现村里集产业优化、增加财政收入、提高果农收入的出路，要把果品加工业纳入新型工业化建设的重要内容，重点推动。以促进果业可持续发展为着力点，努力提高产业园建设能力、加工转化能力、市场开拓能力和科技支撑能力，促进果业由生产初级产品向加工增值、开拓市场转变。

一要提高村里集政府服务水平。为弥补村里集地理位臵偏、交通环境差、征地代价大、劳动力成本高等不利因素，要积极主动为龙头企业的发展解决各种困难，千方百计为发展壮大龙头企业创造有利条件。进一步完善基础设施建设，提前做好土地选址、规划审批、清表平整等工作，做好水、电、信息网络等基本生产生活设施的配套建设；与邻近乡镇政府做好沟通，打破乡镇间地域界限的限制，在土地使用、政策享受以及其他资源利用等方面提供方便，客商可将厂址设于大辛店镇，既可充分利用村里集丰富的优质果品资源，又可弥补交通不便的弱势；市镇各级领导要摒弃发展农业不能增加税收就不重视的狭隘意识，摆脱任内实现政绩思想的束缚，要从惠农、富农、建设社会主义新农村的长远出发，制定长效机制，提高对村里集乃至全市果业发展的重视程度，积极组织考察调研活动，主动带领相关干部到省内外果业建设先进地区学习经验。

二要推动现有企业资源重组。村里集现有冷库数量已完全能够满足需求，在近两年果品销售市场不景气、竞争日趋加剧的情况下，很有可能出现大批小冷库亏损甚至倒闭的情况。在这种形势下，政府应该改变以往扶持冷库建设的做法，采取严格的审批制度，减少

新的中小型果品冷藏企业的成立，引导村里集冷藏保鲜企业由数量向实力型转变。通过制定针对大型冷藏企业的优惠政策，促使现有企业通过参股、控股、兼并、合并、租赁等形式进行资产重组整合，实现资源的有效合理利用，增强企业的综合实力和市场竞争力，降低维护市场秩序的难度。

三要争取市级各部门政策倾斜。村里集由于受到地域和交通劣势的影响，经济发展速度缓慢，在招商引资方面比其他乡镇困难更大，市级各部门在制定政策时向村里集倾斜，有利于村里集尽快摆脱贫困局面。在制定全市招商引资计划时，增加食品加工类企业、尤其是果品加工企业的份额，促进全市果业由传统购销向加工业转变；在企业布局规划时，根据各乡镇街道的特点进行安排，食品加工类企业多向村里集安排，对于落户村里集的大型企业，市里可给予更加优惠的投资政策，帮助村里集建立果品加工工业园区；村里集交通环境如若改善，能够极大的推动包括果业、旅游业等各行各业的发展，将蓬丰路拓宽列入市重点城建项目，聘请专家对村里集—小门家、村里集—丰粟村、小门家—大辛店、小门家—枣林店等路段的拓宽进行研究，制定出合理的改造方案，最大限度的改善村里集的交通条件，以三年或五年期为限，分段动工。

果业已成为村里集调整优化农业农村经济结构，促进农民增收的重要产业，已经具备了依托大基地，实现大发展，形成大产业的条件，其发展正面临重大转折，处在由传统果业向现代果业迈进的新阶段。为贯彻落实市委在第十三次党代会上的报告精神，加快果业产业化经营步伐，使果品产业成为村里集经济发展的支柱产业，成为农民增收致富的主要途径，各行各业应大力支持当地果业发展，制定积极的政策措施，帮扶村里集果业迈上新台阶。