树科学发展新理念 建标准化示范驾校[合集5篇]

第一篇：树科学发展新理念 建标准化示范驾校

树科学发展理念 建文明诚信驾校

——××市××驾校

××市××机动车驾驶员培训学校始建于1986年，是我市率先成立的第一所驾校，学校年均培训人数2000余人，现为一级驾校。学校现有教职员工90余人，其中理论教员和实操教练员60人，拥有北京皮卡、东风大货等各类教练车51辆，建有2.8万m标准化场内驾驶训练场，各类教学设施设备齐全，总固定资产2000余万元。现为××市师资力量最强、办学条件最高、培训规模最大、校园环境最优美的驾校之一。今年以来，我校在上级业务管理部门的指导关怀下，以争创“文明诚信驾校”为目标，坚持“资质合格、管理精细、服务优良、经营规范、注重质量”的科学发展新理念，努力打造“学驾到××”的服务品牌，取得了经济效益和社会效益双赢，受到了社会广泛好评。

一、重创建，强管理，夯实根基树一流

今年以来，我校把《关于开展文明诚信驾校创建活动的通知》（×交运驾字„2011‟105号）文件精神作为行动指南，以科学发展观为指导，以“以人为本，服务人民，奉献社会”为宗旨，以诚信建设为主线，以加强职业道德建设、规范行业行为、提高服务质量和培训质量、树立行业新风为重点，不断提高从业人员的思想道德素质、科学文化素质、2专业技能素质，以“加强领导促创建、深化管理练内功、完善硬件树一流”为切入点和突破口，在全校教职员工中掀起创建“诚信文明驾校”活动热潮。

1、建专班，定方案，长抓不懈。学校成立了以总经理×××、校长×××为组长，各主要业务科室负责人为成员的“诚信文明驾校建设领导小组”，统领全校诚信文明建设的各项工作，并做到长抓不懈。专班成员围绕工作要求各负其责，按照活动要求结合工作内容积极完善和改进。

2、多渠道，深层次，营造氛围。为了让全校教职员工和社会广泛知晓开展这次活动的重要意义，我校开展了多种渠道的宣传活动，并在宣传工作中始终坚持做到将创建活动宣传与展示我校优势品牌和提高全社会安全意识宣传结合起来。先后在城区电视台等媒体刊发宣传材料，从而提高我校的社会知名度和公众认可度；我校还专辟了100余平方米的教室，开办“警钟长鸣—交通安全教育长廊”，使广大教职员工和学员时刻铭记“珍爱生命，安全第一”。在搞好宣传的同时，校领导及专班成员，先后组织召开十几次各层次会议，学习贯彻《××市创建文明诚信驾校实施方案》，对照标准找差距、定措施。通过深入开展学习宣传活动，使我校全体教职员工思想上实现了“三个转”：一是变用数量保生存为“学员满意至上，服务便民利民”；二是变重招生、轻培训为“质量为本，安全第一”；三是变应试教育为“教技育人，服务社会”。

3、抓软件，强硬件，搭建平台。我校把完善内部管理制度、教练员教学资格和教学培训设施设备作为创建的立足点，把合格的办学条件作为实现“文明诚信驾校”的前提和重要平台。

一是对原有的管理制度结合当前的发展要求进行了修订，重新制定了包括交通部资质条件标准中13种必备管理，和培训质量、生产安全、材料消耗、车辆管理、设备管理，以及用工、分配、人事、财务、票证、档案、监控、教育、奖励、处罚等管理制度在内的45种岗位职责和管理制度。制度的执行率达100%。

二是保障了办公场所、教学场所、教练车辆的消防设施齐全，未发生消防事故和教练车安全责任事故。

三是在学员报名大厅的显著位置悬挂公示了《道路运输经营许可证》、《营业执照》等各种经营证照，公布了教学大纲规定的各车型培训内容和学时，公示了学员报名的学习流程和收费标准，设立了公告栏，建立并公开了“诚信承诺”、“培训预约”、“责任倒查”、“学员投诉”、“廉政施教八不准”等制度。为监督制度落实情况，加强与学员的双向沟通，我校还在办公楼前设立了“宣传栏”和“意见箱”，以定期宣传创建进展情况，积极收集学员对驾校各项工作的意见和建议，促使我们的工作不断得到改进。

四是投入40多万元更新了5台长城皮卡专用教练车，理论室和模拟室的多媒体教学设备，同时还积极准备扩充20余亩地的训练场，并且对现有训练场地进行了一些必要的修缮，从而对场地训练设施进行了更新完善。教学车辆、设施的更新完善既提高了办学条件，又满足了不同层次学员的学车需求。

五是组织教练员进行各类学习培训。为提高教练员的整体素质，我校定期安排教练员的职业技能培训，按照学校安排的学习计划，分阶段采取了不同形式的学习，先后学习了《公民道德建设纲要》、《××省诚信文明单位建设纲要、《树立正确科学发展观》、《构建社会主义和谐社会》等一系列知识，并且组织广大教职员工观看了新时期先进人物杨善洲的先进感人事迹，从而激发了广大教职员工的工作热情，进一步推动了我校的创建工作。

二、重质量，保安全，诚信经营谋发展

驾驶员培训行业属于服务行业。驾校是驾驶员的摇篮，也是道路交通安全的第一道屏障。我们认为，在争创“文明诚信驾校”活动中，不断加强教学管理，坚持按纲施教，提高培训质量，向社会不断输送高素质的合格驾驶人员，才是驾校建设的根本，更是对创建工作成效的具体检验。

为使学员学到过硬的驾驶技能，真正实现“教技育人”的办学宗旨，我校在教学管理方面着实下了一番真功夫。

1、引进科技设备，优化教学手段。我市IC卡计时管理系统推行后，我校积极响应。全校51台教练车全部安装了车载计时设备，并办理了90张教练员卡，2张系统管理员卡。为重点强化理论教学，充分利用多媒体电化教学设备，供教员集中讲课使用和用于重点讲解和个别辅导。实践证明，采用这些科技设备后，极大地调动了学员学习积极性，提高了教学效果，也给培训质量建立了一个有效的保障平台。

2、规范工作流程，加强教学管理。教学过程中，我校严格按交通部教学大纲的规定组织教学培训工作，坚持理论学习和实操训练并重，由教务处监督落实。学员在训练前，由教练员在教学日志上填写培训项目和训练车型，学员上车后先插卡后训练，每天训练结束后，由教练员收集训练信息，并将教练员卡上记录的学时送教务处汇总；阶段训练结束后，先由教练员在教学日志上签注意见，再交学员核准签名，每一阶段训练合格后，方可转入下阶段学习。学员相关科目训练结束后，由驾校将学时数据上传到运管处网络中心，达到规定学时的，方可将《培训记录》送运管部门签章送考。

3、严格考评机制，提高服务水平。在落实按纲培训要求的过程中，为切实保证各项教学管理规定落到实处，我校建立了一套严格的教练员教学质量信誉考核评价制度，并做到公平、公正、公开。同时，引入竞争激励机制，实行奖优罚劣、优胜劣汰。一是坚持测评制度。对每期训练学员由考核

办开展测试，合格的方可参加正式考试；不合格的返回重训，直至合格为止。同时，每合格一名学员，学校将给予教练员10元的奖励；不合格的将视不合格数量对教练员给予处罚。二是坚持定期安全例会制度。每周五下午召开由校长、各科室负责人和全体教练员参加的安全例会，研究讨论教学工作，评价每位教练员的工作绩效，总结一周来的工作成绩和问题，对存在问题的教练员提出整改意见。三是建立了《城运驾校教练员教学质量考核管理制度》和《教练员教学质量信誉考核标准》，并每季度考核和公布一次。每季度末，学校根据教务处提供的单车学员考试合格率情况、办公室提供的油材料耗用情况和学员投诉受理情况、安全保卫科提供的训练安全情况等对本季度每位教练员工作绩效进行考核排名，并于下季度第一个月的10日前，在办公楼前宣传栏公布《教练员教学质量信誉排行榜》。对连续两次排在前3名的给予重奖；连续两次排在后3名的，将停车整改，整改期间停发工资，直到整改合格为止。

三、重形象，比奉献，固本超越求特色

当前驾培行业的竞争日趋激烈。同时，由于人民生活水平的不断提高，对服务的需求也越来越高。要吸引社会人士到我校学习，舒适的环境和优质的服务就显得尤为重要。在争创“文明诚信驾校”活动中，我们对校容仪容车容加大了投入力度。

一是对学员休息场所和学员活动场所进行了改造，配备了空调、报刊和杂志，在学校办公楼、训练场和围墙边重新布置了绿化带，补栽和修剪了优质树木和草坪。

二是重新完善了标准化一站式的学员报名服务大厅和规范化的学员档案室，添制了各种便民服务设施，给学员营造了到校如到家的温馨氛围。

三是通过多层次的宣传教育，辅之以配套的制度，严格的内部管理和考核机制，使广大教职员工在平凡的岗位上不断激发服务意识，激发工作热情，提高综合素质，在工作中把探索和拓展特色服务作为增强市场竞争力的重要手段，形成了“奉献优质服务，构建和谐校园，质量在我手中，学员在我心中”的全新服务品牌，铸就了“学员满意至上，服务以人为本”的特色亮点。

1、坚持“一个宗旨”。即教技育人的宗旨。就是把培养既具有熟练驾驶技能，又具有较强的安全意识和较高的职业道德水平的驾驶员作为我们的根本宗旨。

2、树立“两个理念”。即学员至上、质量为本的理念。就是要善于体察学员需求、分析学员需求、满足学员需求，并把满足学员需求与按纲施教结合起来，把最好的技术传授给学员，确保向社会输送高质量的驾驶员。

3、落实“三项服务”。即亲情服务、亲和服务、全程服务。就是待学员如家人，给他们以家庭般的亲情温暖，用和

蔼、和畅、和睦的态度，去同情、理解、体贴、关怀每一位学员。学员在校学习期间，提供全程保姆式服务，拿驾照进入社会后，定期对其进行跟踪反馈，了解他们在社会上的驾驶适应状况和对我校工作的意见和建议。

4、开展“四种训练”。即常规住校训练、节假日训练、计时训练和包车训练。就是根据不同的学车对象，不同的学车需求，采取灵活的训练模式。对暂未找到固定工作、有大量闲暇时间，且居住地不在本市区的人员，采取住校训练模式；对有固定上班时间的人员侧重采取节假日训练和计时训练模式；对收入水平较高或训练要求较高的人员，他们可选择包车训练模式。

5、出车训练“五勤”。即勤检查、勤示范、勤讲解、勤记录、勤上传。就是出车前、行车中、收车后对车辆安全技术状况和训练设施勤检查；训练途中教练员对学员训练动作要领勤示范、勤讲解；收车后对每个学员的训练情况勤记录，训练数据勤上传。

6、文明上岗“六做到”。即做到仪容整洁、统一着装、挂牌上岗、面带微笑、举止文明、语言标准。从学员报名到结业的各个环节，学校的管理人员、服务人员和教练员的一举一动、待人接物、教学实施等，都要严格按照办事程序、工作规范、礼仪标准进行。

7、温馨服务“七有”。即学员到校有人接待、学员等待有人问候、报名大厅有座椅、有报刊阅览、有茶水供应、培训场所有休息棚、学员休息场所有空调。

8、特色服务“八亮点”。即报名和教学一站式流程服务、在校学员免费住宿、市区内的学员有专车免费接送、免费提供棋牌和球类等娱乐工具、免费提供外用医药、免费借阅各类图书和影像学习资料、免费提供电脑自由学习测试、免费提供就业需求信息。

我校决心以此次争创“文明诚信驾校”为契机，继续与时俱进，大胆改革创新，进一步加大各项规定落实力度，坚持以人为本、服务人民、奉献社会，多为社会培养合格驾驶人员，为我国社会经济平稳较快发展作出我们新的贡献。

××驾校 二〇一一年八月十四日

第二篇：文明示范驾校申报材料(xxx驾校)

树名校风范

创一流业绩

——xxx驾校创建省文明示范驾校申报材料

xxxx机动车驾驶培训学校作为xxx驾校（xx市建校最早、规模最大、设备最先进的驾驶培训基地之一）重点投资筹建的创新型品牌驾校，成立于2011年，虽然建校时间不长，但是学校秉承高起点建校，高质量教学，高标准管理，高效率运行”的办学理念，通过近5年的稳健发展，xxx驾校无论在设备、管理、师资，还是在培训质量、经济效益、社会声誉等各方面都在全市名列前茅，为争创全省一流驾校打下扎实基础。现将我校相关情况总结汇报如下：

一、紧跟时代发展，创新一流的办学理念

创校制胜，理念先行。为形成自己的办学特色，学校紧跟时代的发展，提出了具有指导性的办学思想。坚持“一个宗旨”。即教技育人的宗旨。就是把培养既具有熟练驾驶技能，又具有较强的安全意识和较高的职业道德水平的驾驶员作为我们的根本宗旨。树立“两个理念”。即学员至上、质量为本的理念。就是要善于体察学员需求、分析学员需求、满足学员需求，并把满足学员需求与按纲施教结合起来，把最好的技术传授给学员，确保向社会输送高质量的驾驶员。提倡六种精神：公司兴我荣的团队 1 精神，追求卓越的拼搏精神，爱生重教的园丁精神，精心施教的敬业精神，投身教改的创新精神，与时俱进的奉献精神。通过倡导这六种精神，我校不但形成了一支素质高、作风硬、肯吃苦、能干事的工作团队，还形成了人人参与管理、个个献计献策、集体追求成效、群策群力创一流品牌学校的氛围。

二、看齐先进标准，打造一流的教学基地

学校硬件质量的高低直接影响着教学质量的好坏。为此，xxxx驾校成立之初就对照全国一流驾校标准，从场地、教室、设备以及师资力量入手，不断增加资金投入。场地建设方面。目前学校已经建成了总面积xxx平方米综合教学基地，标准化专业训练场地xxxx万平方米，按《交通部驾驶员培训教学大纲》要求，整个训练场地设置合理、整齐、规范，设有训练区、停车区、休息区，还设置了独立的教室、教具模拟室，确保训练的安全和舒适。教学设施方面。学校投入资金，先后配备了xx台全新桑塔纳教练车，x台多用途汽车驾驶模拟器，xx个倒桩训练龙门架和九选六项目，全部符合国家行业标准。师资力量方面。学校按照上级要求，相继配齐了相关教学和管理人员，现有教职工xx名，其中管理人员x名，操作教练员xx名，全有人员均要求符合学历要求和持证上岗，为教风学风建设打下了扎实基础。

三、注重建章立制，不断提升学校办学水平

没有规矩不成方圆。学校围绕培训质量这一最终目标，从建 2 立完善内部各项制度入手，先后建立了诚信承诺、教学管理、教练员管理、学员管理、教练车管理、教学设施设备管理、结业考试、责任倒查、学员投诉受理、安全管理、收费管理、计算机管理等一系列制度，还设立了教学负责人、管理人员、安全员、教练员、结业考试、培训记录、质量管理、档案管理等岗位职责。学校大力度推行了教练员月度考核津贴直接与教学质量、安全行车、诚信服务等情况相挂钩，将每位教练员的教学质量、安全情况每月上墙公布，对教学质量、安全行车等每月进行考核排名，并对月度、考核靠后的教练员和管理人员予以警告通报、扣罚奖金、取消评比直至劝退开除等措施，有力保障学校的教学质量。此外，学校还实行了“四个公开”。一是公开教练员的各种信息，便于学员选择教练员；二是公开学校的相关规章制度，让学员来监督和参与学校的管理；三是公开举报电话，设立举报箱，校长的手机二十四小时开机接受投诉并亲自受理；四是实行一次性收费。公开收费标准和项目，并告知学员，凡有收费皆有正式税务发票，让学员能明明白白的消费。

四、突出优质服务，努力打造品牌驾校

面对日趋激烈的市场竞争和不断提高的服务要求。学校围绕争创“文明示范驾校”这一目标，不断优化教学环境，不断提升教学服务水平，取得了较好的成效。优化了教学环境。对学员休 3 息场所和学员活动场所进行了改造，配备了空调、报刊和杂志，在学校办公楼、训练场和围墙边重新布置了绿化带，补栽和修剪了优质树木和草坪。重新完善了标准化一站式的学员报名服务大厅和规范化的学员档案室，添制了各种便民服务设施，给学员营造了到校如到家的温馨氛围。落实了“三项服务”。即亲情服务、亲和服务、全程服务。就是待学员如家人，给他们以家庭般的亲情温暖，用和蔼、和畅、和睦的态度，去同情、理解、体贴、关怀每一位学员。学员在校学习期间，提供全程保姆式服务，拿驾照进入社会后，定期对其进行跟踪反馈，了解他们在社会上的驾驶适应状况和对我校工作的意见和建议。实行了训练“五勤”。即勤检查、勤示范、勤讲解、勤记录、勤上传。就是出车前、行车中、收车后对车辆安全技术状况和训练设施勤检查；训练途中教练员对学员训练动作要领勤示范、勤讲解；收车后对每个学员的训练情况勤记录。文明上岗“六做到”。即做到仪容整洁、统一着装、挂牌上岗、面带微笑、举止文明、语言标准。从学员报名到结业的各个环节，学校的管理人员、服务人员和教练员的一举一动、待人接物、教学实施等，都要严格按照办事程序、工作规范、礼仪标准进行。

五、坚持经济效益和社会效益双导向，服务地方发展 xxxx驾校在办学过程中，坚持为地方服务，为经济服务，取之于民、用之于民，注重社会效益的办学宗旨。一方面学校经常性组织篮球比赛、节假日文艺表演和各类对外联谊活动，另一方面每年开展各类扶贫救济的慈善活动，积极参加各类公益广场宣传，得到了社会各界的高度肯定。

我校决心以此次争创“文明示范驾校”为契机，在上级行业主管部门的领导下，继续与时俱进，大胆改革创新，进一步加大各项规定落实力度，坚持以人为本、服务人民、奉献社会，多为社会培养合格驾驶人员，为我国社会经济平稳较快发展作出我们新的贡献。

第三篇：驾校消防安全标准化管理实施方案

驾校

消防安全标准化管理达标创建活动

实施方案

为了牢固树立安全责任重于泰山，安全以预防为主的意识，进一步贯彻落实《中华人民共和国消防法》，全面推进驾校消防安全标准化管理达标创建工作，根据《交通运输局关于印发消防安全标准化管理达标创建活动实施方案的通知》 号文件精神，并结合驾校实际，特制定驾校消防安全标准化管理达标创建活动实施方案。

—、指导思想

坚持以科学发展观为指导,坚持‘预防为主、防消结合’的工作方针,以交通运输局“六加一”为统揽，按照注重实效，分步推进的原则,夯实消防安全基础，大力推进驾校消防安全标准化管理达标创建,落实驾校消防安全主体责任,提高消防管理水平,降低火灾发生机会,为建设和谐平安驾校,确保教学正常开展打下坚实基础。

二、工作目标

根据《交通运输局关于印发消防安全标准化管理达标创建活动实施方案的通知》，按照“典型示范、以点带面、注重实效、分步推进”的原则，结合驾校实际，确保2016年我校消防安全标准化管理达标。

三、工作重点

按照《消防安全标准化管理》的要求,进一步完善消防安全工作的硬件设施设备,进一步建立健全消防安全管理工作的各项职责制度，即逐步达到“—明确、三建立、五规范”的标准。“一明确”即明确各类人员的消防安全职责，实现岗位职责明晰化；“三建立”即建立健全消防组织，实现管理组织体系化；建立完善消防安全管理制度，实现日常管理制度化；建立完善消防档案，实现档案管理规范化。“五规范”即规范防火巡查、检查，实现消防检查常态化；规范消防安全控制室管理，实现内部建设统一化；规范消防设施维护管理，实现设施保养专业化；规范消防宣传培训，实现消防知识普及化；规范灭火和应急疏散预案演练，实现火灾处理程序化。举学校全力实现消防安全标准化管理工作目标。

四、组织机构

为切实加强驾校消防安全标准化管理达标创建工作的领导，驾校成立消防安全标准化管理达标创建工作领导小组，组成人员名单如下：

组长： 副组长： 成员：

领导小组下设办公室，由同志任办公室主任，具体负责有关工作。联系电话： 手机：

五、工作步骤

1、动员部署阶段（2016年10月---2016年11月）

（1）成立组织。成立驾校消防安全标准化管理达标创建工作领导小组、明确责任领导、责任处室及联系人。

（2）根据《消防安全标准化管理建设标准》条件，制定驾校消防安全标准化管理达标创建活动实施方案。

2．宣传培训阶段（2016年11月---2016年12月）

（1）、驾校根据实施方案要求对照检查已有的各项安全职责制度，修订完善消防安全工作制度职责，以及可操作的安全保卫措施和消防安全演练预案，并组织全体教职工学习。

（2）、充分利用教练员晨会、全体教职工会议等宣传阵地，对职工进行消防安全知识教育。

（3）、在驾校内外醒目位置处建立固定的宣传消防安全知识标语牌或者宣传栏。

（4）、注重收集整理建设消防安全标准化管理工作过程中的各种创建资料。

3．全面推进阶段（2016年12月31日前）

（1）、驾校组织人员对所有的教学场地,设施设备,办公用房等进行一次全面性拉网式消防安全隐患大排查，做到发现消防安全隐患及早排除。重点对驾校水、电等设施进行详查。同时要求假期行政值班人员每天做到不定时的巡回检查，若发现消防安全隐患及时汇报，并做好检查记载。

（4）、邀请安全专业人员来校进行消防安全隐患排查，以保障各类设施设备的安全。同时为全体教职工进行一次消防知识专题报告。

（5）、在每半年组织全体教职工进行一次灭火和应急疏散预案演练，检验驾校消防安全管理处理能力以及职工应对安全事故应变能力。

第四篇：标准化示范工地实施方案

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国通嘉苑工程标准化示范工地汇报材料

青建.国通嘉苑1-10#楼工程 创建山东省建筑施工现场标准化示范工地

汇 报 材 料

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2008年3月

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目 录

青建.国通嘉苑1-10#楼工程

创建山东省建筑施工现场标准化示范工地汇报材料

国通嘉苑1-10#楼工程为砖混结构工程，建筑面积22752平方米，主要功能为民用住宅，六层带阁楼，建筑总高度19.27米。工程建设单位为青岛建设集团国通置业有限公司，设计单位为青岛海川建筑设计有限公司，监理单位为青岛建银工程建设监理有限公司，承建单位为青岛海川建设集团有限公司。工程类别为Ⅳ类，计划工期240天，预算投资1543万元。安全生产争创山东省建筑施工现场标准化示范工地。

安全文明施工工作是施工过程中的重要组成部分，本工程始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严肃认真的执行《建筑法》和《安全生产法》，严格按照建设部颁发的《建筑工程安全检查评定》，《山东省建筑企业施工现场施工管理考核标准》和《施工现场临时用电安全技术规范》，以及青岛市建管局安全文明施工的有关规定，采取有效的管理措施，严格控制“人的不安全行为”、“物的不安全状态”、“作业环境的保护”，及时掌握安全生产状况，强化安全

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责任目标管理，建立健全各项规章制度，广泛开展“做文明建筑工人，创文明建筑工地”活动，确保安全生产责任目标的实现。一．组织领导

领导重视机构安全责任目标落实。项目部项目经理是企业法人驻工地代表，是建筑项目安全生产的第一责任人，技术负责人是协助负责工程安全文明施工等各项技术工作，安全员负责各安全问题的检查和落实，各管理人员负责本岗位的安全责任。在一些重大安全生产问题方面，项目经理要重点落实，实行重大危险源安全监控管理制度，每周的安全生产例会项目经理要亲自主持，项目部配备专职的安全管理人员，增强安全生产管理工作的高效运行，确保安全生产、文明施工和安全责任目标的落实。二．做好安全宣传教育和培训工作

抓好安全生产教育和培训工作，认真贯彻安全生产法律、法规和标准，建立健全各项安全规章制度，强化安全管理，项目部始终把对工人的安全生产的宣传教育以及特种作业人员的培训作为安全生产的重点来抓，特殊工种操作工人的持证上岗率达到主管部门要求，充分利用职工夜校、宣传栏、读报栏、黑板报、标语等宣传有关的安全生产法律法规，对工人进行三级教育，使全体职工牢固树立“安全第一，预防为主”的观念，增强职工的安全生产意识和自我保护能力。

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为提高安全、文明施工、责任目标规范化及施工现场标准化管理水平，项目部从事管理工作的项目经理、安全员参加任职资格的考试，并获得资格证书。三．加强安全监督检查

为确保安全生产，施工现场按“一标、五规范”及省市有关部门关于落实安全生产标准化、规范化管理的要求，对施工现场的安全生产措施逐项落实。本工程全部使用经市建管局安监站备案的安全防护设施及用品，安全生产管理措施及防护用品使用设置规范有效。集团公司领导每月进行月度安全大检查，对查处的隐患，下达安全隐患整改通知单，限期整改。项目部将隐患整改报告反馈至集团公司安全处，在当周的生产会议上，利用多种形式分析施工现场安全管理及文明施工情况，表扬安全管理文明施工管理符合标准和规范的要求的组织和个人。集团安全处就整改情况到工地进行不定时复查，凡整改仍达不到标准及规范要求的施工现场，要在每周安全生产会议上通报批评，并执行海川建设集团安全生产奖罚制度。项目部在日常的安全生产施工过程中，坚持安全生产零工作法，在布置生产的同时布置安全工作。专职安全员坚持安全生产的现场巡查，发现问题及时采取措施，特别是对各危险源定时检查与不定期巡回检查，对检查出现的问题及隐患，立即组织相关人员限期整改，做到边查边整改，以防为主，有效推动安全文明施工的落实。

四．争创“做文明建筑工人，创文明建筑工地”

广泛深入的开展“做文明建筑工人，创文明建筑工地”活动，实行全面动员全面落实，加强工人的思想道德教育，重点搞好“两型五化”和施工安全措施建设，具体做到以下几点： 1.施工现场围挡

按照青岛市《建筑工程文明施工标准》的要求，项目部对工地实行封闭管理，全部采用建管局备案的彩钢板进行围挡，围挡高度2.5m，围挡长度约为

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1500m，并实施美化、亮化；施工现场设置金属电动大门；门头处设置青岛海川建设企业标志；施工现场大门处设置施工标志牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌和施工现场平面布置图、工程立体效果图等；施工现场大门口处设置门卫室，建立来访人员登记制度，严禁无关人员进入施工现场。2.建筑物施工防护 工程施工时按规定要求进行“四口、五临边”的防护。安全密目网封闭严密、牢固、平整、美观，封闭高度保持超出操作层1.5米，密目网使用青岛市的备案产品。密目网绑扎在脚手架内侧，全部使用标准材料进行绑扎。脚手架杆涂刷成黄色漆，防护栏、安全门及挡脚板涂红白相间油漆。3.现场临建设施

施工现场临设全部采用建管局备案的彩钢板活动板房进行搭设。包括办公室、门卫室、会议室、娱乐室（职工夜校）、卫生室，另设职工食堂、厕所、淋浴间各一处。施工区现场设饮水室、吸烟室。施工现场设置宣传栏、读报栏、黑板报，及时更换宣传内容，并有防雨及美化、亮化措施。工地现场设置消防平台，内置消防桶、消防砂、消防锹、干粉灭火器等消防器材，并设有消防砂池和消防水池。4.场容场貌

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现场施工人员佩戴胸卡，管理人员统一着装；施工现场按照平面图划分为办公区、生活区、作业区，建筑材料按规定要求分类堆放，设置稳定坚固、整齐有序的标志牌；施工现场道路、办公区、材料加工区和生活区用混凝土按要求进行硬化，并设有通向各大分区的标识牌；施工现场大门处设置洗车池，保持进出车辆的清洁，避免行驶途中污染道路；场区垃圾分类存放，建筑垃圾设围栏，并以密目网封闭，生活垃圾设密闭容器，有毒有害等废弃垃圾与生活垃圾分别存放，并做到建筑垃圾与生活垃圾日产日清；施工现场根据规定设置“灭鼠笼”，并设专人负责投放药品；按要求对施工现场进行绿化美化，施工现场内绿化和净化面积达到省市安全文明工地的有关要求；建立卫生责任制，实行奖罚制度。并具体落实到个人。五．做好施工现场周围的环境保护工作

开展“粉尘污染、污水污染、噪音污染”的专项治理工作，项目部将保证施工现场周边的环境保护纳入施工现场安全文明施工的重点进行管理，最大限度的减少建筑施工对周边环境的污染以及对周围居民生活的影响，施工现场严禁使用散煤、型煤、木柴、焦炭等污染性燃料；污浆、污水经沉淀池沉淀后排入城市的污水管道；合理安全工序，做到不夜间施工扰民；建筑垃圾日产日清；采取切实有效的措施，使施工现场“脏、乱、差”现象得到有效的治理杜绝，提高安全文明责任目标的管理水平，提高施工现场及周边的环境保护。

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六．做好工人工资的支付工作

根据青岛市资关于支付工人工资的相关规定，项目经理是解决工程工人工资拖欠的第一责任人，对于在施工过程中所遇到的工资拖欠问题及民工上访问题项目部非常重视，设专人进行协调解决，做到矛盾不上交，对出现的一些不合理的要求做耐心细致的思想工作。全力打造一个和谐文明工地。

以上是我项目部在创建青岛市标准化示范工地中所做的一些工作，不当之处请批评指正，感谢各位专家领导莅临指导工作！

青岛海川建设集团国通嘉苑项目部

2008年3月

青岛海川建设集团有限公司

第五篇：标准化示范工地申报

标准化示范工地申报

一、审查依据：

1、《青岛市建筑工程管理局关于进行标准化示范工地评审及给予政策扶持的通知》（青建管质字［2005］29号）；

2、《关于进一步完善标准化示范工地评审机制的通知》（青建管质字[2006]5号）；

3、《关于进一步深化建筑施工现场标准化管理的意见》（青建管质字[2007]7号）。

二、办理程序：

1、政务大厅受理申报单位提交的申报材料并核验相关原件；

2、政务大厅将申报材料转交主管处室；

3、主管处室进行现场勘验，并集中评审；

4、政务大厅发放标准化示范工地标识牌及证书。

三、提交材料：

1、《青岛市标准化管理示范工地申报表》（在“青岛工程建设管理信息网”的“网上办公”栏中下载）；

2、《青岛市标准化管理示范工地评审表》（在“青岛工程建设管理信息网”的“网上办公”栏中下载）；

3、规划部门定位放线验收记录复印件；

4、施工单位的中标通知书复印件；

5、监理单位的中标通知书复印件；

6、建筑工程施工许可证复印件；

7、施工单位项目部管理人员的社会保险证明件。

四、申报要求：

（一）《青岛市标准化管理示范工地申报表》内容须填写完整，不能空项。

1、工程名称与建筑施工许可证应一致。同一工程只将其中部分工程申报标准化示范工地的，不予受理；对一个小区且由一家施工企业总包的，分成几个工地进行申报的，不予受理；小区工程由多家施工企业总包的，可分别申报。

2、建设、施工、监理单位名称要填写单位全称。

3、项目经理、项目总监与中标通知书须一致，若有变更需提供盖有招投标主管部门图章的变更证明。

4、“专业承包及劳务分包单位”应填写完整，并注明安全生产许可证编号，若无劳务分包单位，要在该栏中填写“无”。

5、“工程简况介绍及申报企业意见”栏中，要注明工程的单体个数。

6、联系人、联系电话应填写完整，同时要在《申报表》最后一页下方填写项目经理、项目总监的姓名和联系电话。

（二）规划部门定位放线验收记录、施工单位的中标通知书、监理单位的中标通知书、建筑工程施工许可证复印件加盖建设单位公章。

（三）申报材料需用A4纸打印和复印，且所有复印件须加盖企业公章，并按顺序左侧装订成册。

五、办理时限：

每季度末集中评审，评审通过后网上公告。