争创“五星级”供电所

第一篇：争创“五星级”供电所

争创“五星级”供电所

摘要：管理提升永远在路上，不断提升基础管理，电力企业必须摒弃传统垄断企业的优越感，树立适合市场营销观念。其中，树立良好的服务品牌无疑会起到非常重要的作用。优质服务是电力企业的生命线，是打造电力品牌的根本途径。打造成一座供电安全可靠，专业管理精益，指标业绩领先，供电服务优质的供电所，树立国网品牌形象，争创标杆，朝着国家电网公司“五星级”供电所的目标迈进。

关键词：优质服务安全生产五星级供电所

中图分类号：F272.9 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2016）12（b）-0153-02

供电所基本情况

小蓝供电所地处国家级开发区――南昌小蓝经济技术开发区，辖区内10 kV线路52条，专线14条。专变台区共932台，容量共计48.4万 kVA，公变台区共196台，共计3.87万 kVA。现有员工48人，平均年龄39岁。负责国家级小蓝经济开发区、3所大专院校、富山乡、东新乡19个行政村近2万余客户的供电服务工作。

五星级供电所创建主要做法

2.1 领导重视，全员参与

开展五星级供电所创建工作，领导重视是关键，全员参与是保证。为了做好五星级供电所创建工作，小蓝所成立了创建工作小组，与公司形成无缝对接，做到上下联动。请公司领导、相关职能部门骨干蹲点我所，进行现场指导。小蓝所员工更是卯足干劲，积极主动，全身心投入到创建工作中去，有效保证了创建工作深入扎实的推进。

2.2 建章立制，规范管理

为进一步规范供电所管理，不断提高服务质量、安全管理水平和供电可靠性，根据国网公司《五星级供电所建设评价标准》，小蓝所建立健全了供电所工作职责、各岗位工作职责、各项管理制度、各项考核制度和各类记录、台账、图表等基础资料。

2.3 标准体系，常态执行

小蓝所注重抓过程管理，紧紧扣住每个环节不放松。为了推进各项工作逐步进入制度化、规范化的良性发展轨道，我所全面实行了“日动态、周分析、月总结交流”工作制度。通过推行三大制度，使供电所员工更加紧密的团结在一起，工作中有了方向感，能盯住“难点”、咬住“重点“、突破”关键点“，不断整改，务实提升，把创建工作做实做好，有效推动了各项工作高效率、高标准的完成。

2.4 对标指标，常抓不懈

小蓝供电所开展同业对标、电费回收竞赛、零投诉竞赛、五星级供电所创建工作，狠抓降损，提升服务质量。一是将指标分解到每个抄表员和每个台区；二是加强低压配网线路、设备的巡视，减少因线路设备泄露、放电、接触不良而造成的线路损耗，及时清理线路树障，杜绝线路因树障原因造成的损耗；三是定期召开线损分析会，对异常损耗台区认真查找原因，并制定整改措施；四是组织员工积极走访客户，主动为客户排忧解难。

2.5 强化硬件，优化环境

为了全力打造一个让客户满意的营业环境，让员工舒心的办公环境、生活环境，将供电窗口建成温馨的“和谐家园”，全面完善了供电所生产生活设施。经过绿化美化的院落和内外一新的楼房，构成了花园式的服务、办公环境。所里的安全工具室、施工工器具室、备品备件室、资料室、值班室、会议室、营业厅、厨房、党员活动室一应俱全，布局合理规范，物品定置摆放，特别是宽敞明亮的营业大厅，设置了业务办理区、便民服务区、接待洽谈区、客户休息区，还安装了电费查询触摸系统，而国网标识的规范应用和座席员工的微笑，更使人置身其中如临“温馨家园”。

为了改善员工生活环境，小蓝所不仅新建了员工休息室、浴室，配置了生活用具和户内外运动器材，还创办了职工活动室，全部实行准军事化管理，使供电所真正成了员工的另一个“家”。创建特色及亮点

3.1 强化员工培训，提升员工素质

以创建“星级供电所”为契机，大力提高员工的业务技能水平，小蓝所正在打造一个集信息化、智能化、营销系统化的员工实训室，可以在模拟台区中对员工进行营销、台线等系统的业务技能和实际操作的全面培训，通过培训相互交流技术，员工的专业基础和技能水平得到普遍提高，为适应新形势下的供电所管理提升打下了坚实的基础。

3.2 开展安全主题活动，提高员工安全意识

供电所积极开展反事故演习活动，每季度举办一期安全教育业务技术培训及开展一次反事故演习；组织全所人员积极参加公司举办的安规调考；深入开展安全学习活动。通过扎实有效开展“安全生产月”“安全日”活动，进一步宣传贯彻安全生产工作方针政策，普及安全生产法律法?和安全知识，进一步提高了职工的安全意识及技术和服务水平，营造良好的安全氛围，为推进小蓝所安全生产状况持续稳定，提供了强有力的安全保证，为全面完成公司下达的安全目标打下扎实的基础。

3.3 加强员工管理，严肃劳动纪律

一是组织员工认真学习《南昌县供电公司考勤管理办法》《国网公司奖惩实施细则》《江西南昌供电公司严重违章违纪行为处罚暂行规定》，要求每位员工认真对照，查找自身工作中存在的问题，时时以此为警示；二是对员工外出和请假，严格按《员工请销假管理制度》《员工外出工作单管理办法》执行。对迟到、早退、旷工、脱岗、串岗，以及上班期间从事与工作无关的事项的员工一律按照公司《作风建设考核办法》执行；三是加强值班纪律，带班领导坚持24小时在岗值班，保持值班室电话全天候畅通；四是严格绩效考核，真正做到奖优罚劣、奖勤罚懒，每月评先出两名优秀员工进行表彰，从而大大调动员工的工作主动性和积极性。

3.4 优质服务前移，主动贴近客户

公司为了更好地为小蓝工业园区的入驻企业用电提供服务，抽调了两名骨干人员在工业园管委会成立了供电服务中心，小蓝所便主动与供电服务中心做好电力配套服务工作，与工业园区形成良好的联动机制。小蓝所经常深入了解入驻企业的用电需求，开通了优质服务绿色通道，并主动与园区管委会和入驻企业沟通，及时跟进服务，做到一站服务、一口对外，保证园区生产项目早投产、早用电。

3.5 提高创建标准，实现硬件再升级

小蓝所在星级供电所的创建工作中，一贯坚持“走出去、请进来”的理念，主动向其他标杆供电所学习先进经验，邀请省市公司专家到供电所帮扶指导，并结合自身实际，提高了创建标准，重新规划和设计供电所的整体环境。

3.6 日常工作精细化，强管理出效益

为避免创建星级供电所与日常工作“两张皮”现象，我所注重在融合上做文章，将日常工作融入到创建工作中，从加强基础管理中出效益。截至日前，智能电表覆盖率100%，采集率稳定在99.5%以上，全面实行费控购电制。在全省供电所同业对标方面，2月、5月、6月处于全省A段，其中，5月、6月连续两个月以满分成绩并列全省第一。基层党组织堡垒作用发挥明显，2015年、2016年，小蓝供电所党支部连续两年荣获江西省电力公司“电网先锋党支部”荣誉称号。下一步工作打算

如何服务好国家级小蓝经济开发区及企业供电保障，是值得重点思考的。在下一步工作中，小蓝所将进一步完善自我，主动对接好工业园区和园区企业，与小蓝经济开发区形成联动机制，不断提升基础管理，以电网安全可靠运行、业务技能精益，供电服务优质的供电企业形象展现在工业园区，打造国家电网的优秀品牌，用国网品牌和优质服务赢得了工业园区和企业的认可，确保小蓝工业园区的售电市场不受到影响。

管理提升永远在路上，小蓝供电所将继续以“五星级”供电所建设为契机，不断提升基础管理，打造成一座供电安全可靠，专业管理精益，指标业绩领先，供电服务优质的供电所，树立国网品牌形象，争创标杆，朝着国家电网公司“五星级”供电所的目标迈进！

参考文献

[1] 刘秋华.电力市场营销[M].北京：中国电力出版社，2008.[2] 陈衍.电力系统分析[M].北京：中国电力出版社，1998.[3] 钟声.电力销售市场之客户关系策略[J].?V西电力，2003，26（1）：68-71.[4] 瞿邦清，周平.电力营销工作中的客户关系管理[J].国家电力公司电力需求侧管理指导中心，2001，3（5）：38-40.[5] 刘秋华.电力市场营销观念和营销策略初探[J].国家电力公司电力需求侧管理指导中心，2000（2）：21-22.[6] 李敬如.供电企业整体营销体系探讨[J].国电信息中心，2003（4）：26-29.[7] 刘振亚.爱心平安发展[M].中国电力出版社，2006.

第二篇：争创五星级班级

长桥中心小学“争创星级班级”考评试行计划

一、指导思想：

深入贯彻落实教育部新颁布的《中小学生守则》和《小学生日常行为规范》，认真落实湖州市教育局关于创建行为规范示范学校的通知精神，促进学校精神文化建设，帮助广大师生养成良好的行为习惯，以“争创星级班级”为抓手，特拟定本计划。

二、成立组织：

组 长：葛爱明 副组长：黄海荣、周雪妹

组 员：张超华、陶云辉、尹世民、邱卫钢、张华、周丽华、三、星级班级争创项目：

文明星：侧重于学生行为规范考量以及纪律方面监督。

安全星：侧重于学生在校安全文明活动监督以及路队、班车安全监督

环保星：侧重于班级、个人卫生考量以及班级美化布置和环保观念的落实情况考查。

健美星：侧重于学生阳光体育锻炼监督以及健美操落实情况考查。

特色星：鼓励各班级创建自己中队特色或成立相关兴趣小组，并卓有成效。

四、争创星级班级细则（总分：100分）

（一）文明星（总分20）考评细则：

1、戴好红领巾、小黄帽（保持整洁）、校牌，出家门到学校。进校门后，脱帽，立正，行队礼（队礼必须规范）。见到老师、同学面带微笑，主动敬队礼问好。

2、中午用餐时，保持良好秩序，爱惜粮食，不乱倒饭菜，节约用水。

3、同学之间团结友爱，不追逐怪叫，不打人骂人，注意使用礼貌用语，不讲脏话，文明上厕。

4、学习《弟子规》，继承传统美德。（中高段）

5、掌握在社交场合有关谈吐、举止、仪表等方面的礼节。（高段）考评办法及人员安排：

1、考评办法：

（1）红领巾监督岗每日清晨，门口3人值岗监督，对进校学生进行红领巾、校牌、黄帽、队礼的考核。（2）红领巾监督岗每日中午，安排2人食堂及操场，对抬饭学生进行考核。（3）红领巾监督岗每日在校内巡察，对学生课外活动进行监督考核。

（4）通过专项主题活动对学生进行《弟子规》、《小学生日常行为规范》掌握方面考核。

2、考评人员：

考评组长：红领巾监督岗值日组长 考评组员：红领巾监督岗值日组

（二）安全星（总分20）考评细则：

1、排好路队，听从路队长指挥，不追逐打闹，不攀折花木，路队保持到最后两名同学，中途不得自由退出。路队行进中保持静、齐、快，随身物品整齐、安全携带。按时离校，家长到指定地点接学生。

2、乘班车同学有秩序在教室内休息等待班车，车上不打闹嬉戏，下车后，排路队，有秩序回家。早上等班车时，排好路队，文明有序，保持面貌。

3、不参与不健康游戏，不玩危险的游戏，不带有危险的玩具或物品。不爬栏杆、不滑楼梯、扶手。

4、了解一些安全常识，诸如交通安全，预防传染病、消防、法制等知识。（中高段）

5、积极参与学校各类安全活动（中高段），班级设置专门的安全监督岗，教师进行每日的安全教育或叮咛。考评办法及人员安排：

1、考评方法：

（1）由2名校安全监督岗值日队员，定点邮政局门口，对北线路队进行考核。由2名校安全监督岗值日队员，定点姚家桥西路口，对南线路队进行考核。

（2）送班车教师对乘班车人员进行考核，并将记录交至校安全监督岗值日组长。

（3）以上3个考评岗位的考核情况，待路队结束后交安全监督岗值日组长，由组长汇总记录。（4）各班级安全监督员负责校内情况考核，如有不安全情况，向校安全监督岗值日组长汇报，组长汇总记录。

（5）安全常识、活动考核、教师安全教育考核通过专门的主题活动进行考核。

2、考评人员：

考评组长：校安全监督岗值日组长 考评组员：校安全监督岗值日组

（三）环保星（总分20）考评细则：

1、教室内地面、墙面、门窗、黑板框、桌椅洁净、整齐，教室走廊干净。包干区按时打扫，无纸屑果壳等杂物，不留卫生死角。

2、学生个人卫生习惯好，不随地吐痰，不乱扔垃圾，服装整洁，周一穿校服（有特殊情况的班级提前上报表格）。

3、教室环境布置美观，每期黑板报及时上墙。

4、班级环保意识强，学生爱护校内一切设施，不践踏、攀折花草树木，班级内有绿化措施的，绿化布置该周，环保分加1分。（每周再有布置，每周都有1分）

5、每班配有卫生保洁员，“你丢我捡”保洁意识强。考评办法及人员安排：

1、考评方法：

（1）常规考评：由红领巾监督岗值日队员每天固定时间考评。

（2）随机考评：由红领巾监督岗值日队员和考评教师组负责，时间随机，确保每班每月至少抽查一次。（3）个人着装由校门口红领巾监督岗值日队员考评。个人卫生习惯随机抽查，确保每班每星期至少一次。有考评教师与领巾监督岗值日队员一起考评。

2、考评人员安排： 考评组长：张超华

考评队长：红领巾监督岗值日组长 考评队员：红领巾监督岗值日组

（四）健美星：（总分20）考评细则：

1、晨操课（4）

（1）按秩序每班两路纵队到操场、回教室，静、齐、快，精神饱满（2）出操集会时，学生全部到场。正班主任在队伍前面，副班主任在后面。（3）升国旗时神态严肃，敬礼动作规范，唱国、队歌音准声响。（4）做操要求跟准音乐节奏，动作规范优美；集会要求保持整齐和安静，仔细听讲。

2、眼保健操（4）

（1）眼保健操动作准确到位，整齐和谐。（音乐声起后立即准备好）。（中高段）

（2）眼保健操必须每次都做，除了全校有特殊情况外，不许停做。

3、大课间活动（4）

（1）各班按秩序迅速到大操场集中活动，相关带队教师在场。（2）各班都按规定进行活动，没有打闹，追逐现象。

4、健美操（8）

（1）每个同学都会简单的健美操动作。

（2）各班有专门的教师指导，并安排相应时间进行锻炼。

（3）人人都有勤跳健美操的意识，各班把它作为学校特色着重关注。

（4）在学校相应的健美操活动中有出色表现的，该项该周满分。（由各班出示证明给红领巾监督岗的值日组长）

考评办法及人员安排：

1、考评方法：

（1）两操由红领巾监督岗值日队员负责考评。（直接记录）

（2）大课间活动由张华老师与红领巾监督岗值日队员负责考评。（询问张华老师）（3）健美操由刘铁英老师与红领巾监督岗值日队员负责考评。（询问刘铁英老师）

2、考评人员安排： 考评组长：刘铁英、张华 考评队长：红领巾监督岗值日组长 考评队员：红领巾监督岗值日组

（五）特色星：（总分20）考评细则：

1、各班创设有自己的特色活动或者兴趣方向，并坚持一个学期。（每班级的特色发展方向上允许相同，兴趣班级名称不许雷同。）

2、各班每月围绕自己的特色至少开展一次活动或比赛，并且开展一次中队活动，并有记录。

3、班级布置能够体现出自己班级的特色。

4、如果该班级围绕特色组织班级开展全校性质的活动展示或中队会观摩，该月特色星满分。（可以联系大队部，必定大力支持）

5、班级人员全体参与特色建设，文化氛围浓厚。考评办法及人员安排：

1、考评方法：

（1）考评教师查看班级布置，中队会记录，参与班级该月活动或比赛。

（2）如有观摩展示，提前一星期通知，大队部负责组织协调，该月特色分满分。特色星一月算一次分。

2、考评人员安排： 考评组长：周雪妹 张超华

考评队员：相关教师、各班学生代表

第三篇：(最新)国道社区争创五星级社区自查报告

国道社区争创五星级社区自查报告

依照《沙依巴克区五星级社区评比考核办法（试行）》中《沙依巴克区五星级社区评比考核项目及评分标准》我社区结合实际进行认真自查。

通过近几年来的社区工作实践，国道社区在管理社会能力、维护稳定和服务群众水平，以及居民群众认识度上，都有显著提高，进一步促进了辖区管理有力、服务受益、社会和谐。

在思想建设方面，社区按机关效能建设要求加大了学习和纪律规范力度，除每个月组织党员学习和远程教育外，又对社区全体工作人员坚持开展每周一次的日常学习和每周一次的专项政治学习，做到了社区班子核心作用明显，战斗堡垒作用好，群众反映好。

在组织建设方面，社区党总支制度健全，党员管理和作用发挥好，“两委”班子搭建合理，团结合作发挥作用，社区居委会按期换届，规范有序，“六站一室”制度健全，分工明确。连续4年被八一街道评为“先进居委会及党组织”称号。在65名党员中，分设三个党支部，正常进行学习和党组织安排的活动，今年1-8月份共接受党员9名。除按时缴纳党费外，都能接受党组织开展的志愿者活动。

在作风建设方面，通过党风廉政和效能建设的学习教育，社区在编干部及社区工作者的工作态度端正，思想觉悟提高，六站一室的工作及服务水平、效率大为提升。社区党总支坚决反对居民群众反映强烈的形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风“四风”，以身作则带领群众把各项工作落到实处。通过文明礼仪的学习，社区工作人员的整体精神面貌得到明显的改观，服务意识得到大幅度加强，受到居民群众的一致好评。作风建设工作完成情况良好。

在社区特色方面，我社区2013年开展了“一平台，两队伍，三推手”“123工程”：一平台：用社区党校这一平台多渠道全方位开展学习教育的比、学、赶、帮活动。两队伍：发挥两支志愿者队伍作用：以社区康乐文艺活动中心为主的义工服务队，以社区医疗卫生服务站为主的义诊服务队。三推手：把社区“四季风”广播站办成文明推手；把党员远程教育办成形象推手；把族式管理法办成民族团结推手。为民服务“123工程”，切实通过“一平台、两队伍、三推手”的定向模式，以特色引路，展示社区魅力，不断提升社区服务水平，打造“五星级文明”社区。

在加分项方面

一、我社区在管理流动人口工作中，结合我社区实际，大胆创新采用 “族式管理法”即，通过人员相熟原则，由社区党总支设立非公企业“众意盛达有限责任公司”（即“二队”村改居后的股份制名称）为“三化”管理中的一个单位。也就是以社区党总支为领导，以众意盛达有限责任公司为依托，以原二队居民（股民）为服务对象，共同承担和谐团结的责任和义务。由公司牵头并承认的4个大家族（摆、白、马、刘）为首组成联合行动委员会，即“家族式联动委员会”。制定相关的组织纲领，议事规则，工作责任制度等，在众意盛达有限责任公司举行揭牌仪式，并由联动委员会成员积极向巷道居民群众宣传社区开展“单位化”管理服务工作的目的和意义，让每一户居民都能和社区相伴而行，及时了解到社区维稳服务民生的具体做法。此管理法今年上半年已在报纸上刊登。

二、我社区今年在乌鲁木齐晚报2013年1月16日刊登国道社区和青年路东社区共建传情迎春联欢会。在乌鲁木齐晚报2013年1月21日A10版刊登沙依巴克区居民自创快板话感恩宣传国道社区迎春联谊会。

由于国道社区是由原城乡结合部九家湾村二队和新建居民区以及外来务工人员为主要居民组成的较大社区，辖区面积较大，人口众多，重点工作户和管控户较多，无物业管理院落2个。所以在实际工作中，带来的一些不容忽视的困难和问题，存在的主要问题是：

一、在对流动人员办理居住证过程中，缺少过细的服务。

今年1-8月份共办理居住证2040份，由于居住证是全市统一印制和发放，领证时间不好掌控，导致领证人员多次来社区索要。而另一方面，有些办好的居住证没有及时通知和发放，又有部分积压。为此社区将在8月份以后，安排专人按接收批次及时通知和清理积压证件，进一步提高对流动人员的管理和服务。

二、解决无人管理小区及居民的热难点，出现遗留问题 今年以来，相继对无人管理小区天际小区进行了供暖联网和外墙保温改造，又对巷道供暖联网进行改造，由于居民住户的缴费和时间不统一，造成了施工有遗漏。社区将强化社区服务功能，成立社区便民服务队专门负责为辖区老、弱、困难群体和无物业小区居民提供水、电、气、暖、居家养老等为民解难的生活服务，无人管理院落产权单位通过社区代管、建立业主委员会等方式承担小区物业服务，确保每个居民小区、院落都有人管理，让群众满意。

三、辖区环境卫生监督管理力度不够大，有卫生死角。由于我辖区11条巷道，常住和流动人口有2000余户，主由自建房构成，建造未规划不统一，没有专用停车场，次干道车辆停放杂乱，冬日积雪不好清理，由此带来了环境卫生治理有死角。我社区由此设立“巷道三人组”跟踪治理，即社区包户干部、族长委员和巷道长（或信息员），结合社区实际，逐步形成了“服务到户，责任到人，一级抓一级，层层抓落实”的良好格局，加强环境卫生日查和例查，做好卫生检查的记录和跟进工作，针对卫生死角、车辆乱停放等现象进行重点检查和监督，创造良好的生活环境，提高社区居民的幸福感、增强社区居民对社区的认同感、归属感。

国道社区党总支 2013年9月17日

第四篇：2011争创五星级学会推动工作上台阶

争创五星级学会

推动工作上台阶

二〇一一年，黄石市安全技术学会在市科协、市民政局的正确领导下，在理事会一班人的带领下，围绕年初既定工作目标，努力奋斗、积极工作，通过学会理事会员单位和全体会员的共同努力，在连续五年被黄石市科协授予五星级学会基础上，今年创建工作又取得良好成绩。现总结如下：

一、主要成效

﹙一﹚规范管理，开拓思路谋求发展

学会新一届领导班子把规范学会各项管理工作，开拓思路谋求发展作为今年的工作重点。一是对秘书处工作人员分工进行调整，平衡各项工作难度，制定工作职责，进一步挖掘秘书处工作人员的工作能力，互帮互助，形成更好的团队氛围。二是积极申办培训资质。今年，我们积极向省安监局申请三级安全培训资质，积极筹备三级资质申报材料，四处搜集整理资料，得到市局的大力支持，于今年三月份成功申请成功三级安全培训资质，是学会向前迈进了一大步。三是学会通过努力取得安全标准化资格。

﹙二﹚开展安全教育培训，提高职工安全素质 开展安全教育培训是学会上半年重点工作。由于学会已申请到培训资质，主动与市局分管领导和有关职能部门领导沟通，得到局领导的大力支持，学会已组织9期培训班，培训近400人。

﹙三﹚做好事故技术鉴定，提升鉴定报告质量 今年年中，根据学会主要领导的要求，秘书处完善了专

家库，并组建了7个专业专家组，其中，非煤矿山组专家7名、煤矿组专家7名、危化组专家7名、特种设备组7名、建设组专家6名、工贸组专家6名、综合组专家7名。并于二〇一一年十月二十九日在金花大酒店十三会议室召开专家座谈会，针对事故类别聘用有关专业对口的专家。对于查清事故原因，提出整改措施，预防事故重复发生，提供了有力的技术支撑。专家们对事故技术鉴定报告严格把关，提升了事故技术鉴定报告质量。今年学会共提交事故技术鉴定报告33份，其中高处坠落11起，物体打击6起，冒顶事故5起，机械伤害3起，触电3起，窒息2起，车辆伤害2起，坍塌1起。为各级政府调查事故决策提供了有力的依据。

﹙四﹚开展安全技术服务，解决企业安全生产技术难题 今年年初，我会出版了《警钟长鸣》——黄石市生产安全事故案例剖析一书，本书由中共黄石市市委副书记、黄石市人民政府市长杨晓波同志写序，并强调此书是我市安全生产战线上的领导同志和专家精心筹划和撰写的一部作品，它具有很强的真实性、科学性和警示性。今年已印刷3000本，下发各个单位，为各个厂矿、企业敲响了警钟。

﹙五﹚开展安全标准化工作，使我市安全生产工作迈向新的台阶

开展安全标准化工作是学会下半年重点工作。根据我省安全生产监督管理局14号文确立我学会具有二级、三级安全标准化资质。截止到今天为止，学会已经和全市大小企业27家签订安全标准化合同，已进厂22家，为全面推进全市

安全标准化工作做出了应有的贡献。

（六）积极参与安全活动，发放安全宣传资料 2011年“安全生产月”活动中，在黄石市安全生产监督管理局的统一安排下，学会秘书处积极参与大力宣传“安全生产年”等活动。“安全生产月”期间，受黄石市安全生产监督管理局的委托，学会秘书处购买发放安全生产学习资料和宣传品等387份﹙册﹚。

二〇一一年，学会虽然取得了一些成绩，但还有些方面需要进一步努力。一是不断加强学会建设，人员管理；二是进一步提升服务社会的能力。

二、下步打算

我们虽然取得了一些成绩，但与市科协要求还有一定的距离。下一步将重点抓好以下几项工作：一是进一步加强会员单位的管理工作，完善各项规章制度。二是对会员单位服务不够。应多组织企业开展安全学术交流、文化体育等活动。三是继续搞好事故鉴定服务，不断提升事故技术分析鉴定的质量。四是做好安全标准化工作，为全市安全生产工作保驾护航。

三、工作建议

学会工作要进步，不仅需要学会工作人员不断加强团队协作，更需要提高工作能力。一是建议举办各种类型的培训班，提高学会工作人员的业务能力和服务水平。二是建议组织学会之间多开展团队活动，增进学会人员之间交流，增强大家团队意识，促使大家互帮互助，最终达到共同进步。

黄石市安全技术学会一年以来都在不断寻求进步创新，但比较兄弟学会，以及科协对技术学会的要求而言，技术学会还是存在很大的差距。我们将按照市科协的要求，不断加强学会的自身建设，加强团队协作，提升服务社会能力，为政府相关部门在安全生产技术方面当好决策参谋，为生产经营单位提供权威的安全生产技术服务，认真做好安全生产的预防和控制工作，不断开创安全生产工作新局面！

黄石市安全技术学会 二0一一年十一月十八日

第五篇：县政府办争创五星级党组织活动实施方案

县政府办争创五星级党组织活动实施方案

为认真贯彻落实《中共峡江县委关于开展党的基层组织建设创星工程的实施意见))(以下简称意见)，切实加强“五个基本建设”，争创五星级党组织，根据我办实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照科学发展观的要求，进一步解放思想，深入学习贯彻党的十七大精神，夯实基层党支部建设，创新机关党建工作机制，不断加强和改进党支部的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设。紧密结合我办工作实际，找准办公室履行“服务、参谋、协调、督办”职能的着眼点和着力点，切实提高推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的能力和实效，为我县经济社会又好又快发展作出新贡献。

二、创建目标

通过开展创星活动，力争到2010 年底，1个支部达到五星级以上工作水平;到2011 年底，2个支部达到五星级以上工作水平;到2012 年底，总支和4个支部全部达到五星级工作水平。

三、创建内容

（一）基本组织。1.着眼于优化设置、发挥作用，切实加强党的组织优势。按照规模适度、召集方便，有利于开展

党务和工作的要求，科学调整和规范党组织设置，搞好总支和四个支部的换届选举工作，充分发挥办公室党组织在完成本科室队的各项任务中的先锋模范作用。2.建立健全工会、共青团、妇联等群团组织。

（二）基本队伍。1.加强执行力建设，提高机关党员干部战略思维、统揽全局能力，调查研究、掌握实情能力，解决实际问题、做好群众工作能力；加强办公室党员干部理想信念、宗旨观念、从政道德教育，增强机关党员干部党的意识、宗旨意识、执政意识、大局意识、责任意识。2.加大党务干部选拔、培养、交流、使用力度，建设一支政治意识强、业务能力精、爱岗敬业、结构合理的党务干部队伍。每年3月、9月召开专题人才建设专题会议，研究人才培养工作。

（三）基本活动。1.利用党员活动室、学习园地和论坛、电教网络、周末大讲堂等阵地，开展学习培训等活动以及不定期请县委党校老师上党建工作辅导课；2.围绕中心和大局，开展丰富多彩的主题实践活动，深化拓展“听民声、访民情、解民难”和“城乡互联、结对共建”等活动，增强机关服务基层、干部服务群众的意识和能力;3.扎实开展“讲党性、重品行、作表率”活动，坚决纠正部门和行业不正之风;4.广泛开展岗位练兵、行业比武、献计献策等活动，激励机关党员干部提升业务技能和水平，争做事业的主人、机关的主人；5.进一步巩固学习实践科学发展观成果；6.按时

足额缴纳党费，做到年初预告，定期公布。

（四）基本制度。1.健全机关党组织议事规则和决策程序，认真落实党员经常性教育、“三会一课”、党员领导干部民主生活会、党员联系服务群众、党务公开、政务公开等制度。建立服务承诺等制度，切实改进机关作风。2.健全机关党员干部选拔培养、教育管理、考核激励机制，推行机关党员干部业绩登记制度，形成个人埋头干事、业绩群众公认、进步组织关心的用人导向。

（五）基本保障。构建总支统一领导，支部协同支持、配合落实的党建工作格局。保证党务工作经费，建设好党员活动场所。

四、工作措施

(一)落实创建责任。坚持把开展创建“五星”基层党组织活动作为落实党建工作责任制的重要内容，作为当前和今后一个时期党组织开展创先争优活动的重要载体，与深入学习实践科学发展观活动有机结合起来，贯穿到党的建设经常性工作中，加强组织领导，明确领导责任，由办公室总支书记负总责，分管党建工作的领导和支部书记具体负责，分级实施，一级抓一级，层层抓落实，形成常抓不懈的工作格局。

(二)加强组织领导。办公室总支分管党建工作的领导要切实履行职能职责，指导党组织科学制定创建规划，分类细化创建标准，优化调整创建内容，切实提高创建活动的针对

性和实效性；加强宣传教育，及时总结推广典型经验，积极推动创建活动深入开展。

（三）严格程序步骤。一是制定方案。根据县直机关工委《实施细则》要求，制定切实可行的工作方案，认真抓好组织实施。二是积极开展创建工作。以工作目标为基础，制定具体工作目标和任务，并认真对照检查各项工作指标的完成情况形成自评报告。三是加强督促检查。按照要求，把促进经济社会发展、让群众得实惠作为检验创建活动成效的根本原则，把经常性督促检查与适时考核结合起来，把表彰先进与激励后进结合起来，推动创建活动卓有成效地持久开展。建立党建工作社会评价机制，把创建活动开展情况作为评价的重要内容，使创建活动引入社会监督、赢得群众满意。

五、评定办法

（一）星级确定。对开展党的基层组织建设创星工程实行百分制考评方式，其中95分以上(含95分)为五星级;90分-95分(含90分)为四星级;85分-90 分(含85分)为三星级;80分-85分(含80分)为二星级，80 分以下不评星。

（二）评星程序。考核采取定性与定量相结合、日常考核与考核相结合、上级考核与自我考核相结合的方法进行。各支部组织根据《细则》进行自查，总支审查后向县直机关工委申报评定等级。

六、奖惩

把支部创星工程考核结果纳入目标体系，实行一年一考核，一年一通报。对三星级、四星级、五星级的支部，办公室将分别给予100元、200元、500元的奖励。