第一篇：温州分公司成品油计量管理办法new
中国石油浙江温州销售分公司 加油站成品油计量管理办法
（试行）
第一章
总则
第一条 为了加强和规范成品油计量管理工作，充分发挥计量管理工作在经营管理中的作用，树立公司形象，维护广大消费者利益，依据《中国石油天然气股份有限公司炼油与销售分公司成品油计量管理暂行规定》、《中国石油天然气股份有限公司加油站管理规范》、《加油站实行重量核算、体积交接实施细则(试行稿)》，同时结合中国石油天然气股份有限公司浙江温州销售分公司（以下简称温州公司）的实际，特制定本办法。
第二条 成品油计量工作的主要任务是：贯彻国家计量法律法规，保证计量单位制统一；建立计量的量值溯源体系，确保计量检测数据准确可靠，及时、准确地确定进、销、存、运的数量,以及对计量方法、手段、准确度和损耗等进行研究。
第三条 本办法适用于温州公司所属全资、控股和租赁加油站。
第二章 机构与职责
第四条 计量管理组织
1、公司成立计量管理、检查、评比领导小组 组 长：经理、书记
副组长：营销部经理、加管副经理、财务副经理
组 员：营销部、加油站管理部、财务部和办公室的相关人员组成
领导小组的主要职责：
1）贯彻国家、上级公司有关计量法律、法规、制度、规定； 2）负责计量新技术协作和推广； 3）负责计量纠纷调查处理;4）研究制订（修订）计量管理办法及制度； 5）负责对违规行为做出处理的决定； 6）对规章制度的落实情况进行监督检查。营销部主要职责：
1）贯彻落实国家、上级公司有关计量法律、法规、制度、规定； 2）负责制定加油站计量管理和考核制度； 3）负责组织推广计量新技术和计量员培训；
4）负责月末加油站库存商品盘点统计、汇总和分析工作； 5）对规章制度的落实情况进行监督检查； 6）配合当地质量技术监督部门开展工作。
7）负责对承运车辆的管理，制定运输管理标准和制度； 8）负责监管运输公司执行运输合同中关于油品计量条款的规定； 9）协调油库计量管理部门处理油库装油时的计量纠纷；协调加油站计量管理部门处理卸油时的计量纠纷。
10）负责加油站计量人员的管理，建立加油站计量人员轮岗制度并予以落实；
11）负责落实《成品油计量管理暂行规定》和《加油站管理规范》中加油站油品验收过程中计量、安全工作标准，规范加油站操作过程。加油站站经理的主要职责： 1）负责组织开展本站的计量工作；
2）负责协调计量、核算、付油等岗位间的协作关系； 3）对规章制度的落实情况进行监督检查；
4）配合当地质量技术监督部门开展工作，主动接受当地质量技术监督部门的监督。
第三章 计量员的任职资格及职责
第五条 交接计量员是指经考核合格，从事交接计量测试工作的人员，是油品保管的直接责任人。站经理是加油站计量管理的第一责任人。加油站加油班长（或安全员）为计量复测员、验舱员。
第六条 计量员的任职资格：
1、具有高中或高中以上文化程度；
2、熟悉计量法律、法规；
3、能熟练地掌握成品油计量操作技能；
4、有较强的工作责任心。第七条 计量员主要专业职责：
1、认真执行国家颁发的计量法律、法规、规定和中国石油制定的计量管理制度；
2、规范测量油高、水高、温度、密度等基础数据，准确计算油品数量，如实规范填报报表和台帐，不得弄虚作假；
3、负责油品交接计量和验舱、验车；
4、负责盈亏情况分析；
5、负责作业油罐的中间测量和监视，防止跑、冒、渗、漏事故发生；
6、负责计量器具的保管和定期送检工作，妥善保管计量台帐；
7、负责定期对加油机进行自检，配合技术监督部门对加油机进行周期检定和校准；
8、对所出具的计量数据承担法律责任，有权拒绝任何人的非法干预。第八条 加油站应配备1名以上专（兼）职计量员，并持证上岗;计量员队伍应保持相对稳定，以确保计量工作正常开展。
第四章 计量器具配备、检定、管理及计量标准、资料 第九条 加油站严格按照《中国石油天然气股份有限公司炼油与销售分公司成品油计量管理暂行规定》的要求配备、检定与管理计量器具，配备计量标准和资料。加油机的流量计鉴定后，必须附有误差值（误差系数）。
第十条 加油站计量器具、计量标准和资料由服保中心统一购置，工作过程中需增加或损坏后需重新购置的，由加油站向加油站管理部提出申请，经加油站管理部审核批准后统一购置。
第十一条 回罐油严格按照《回罐油管理实施细则（暂行）》（浙业函字[2005]47号）执行，并制定相应的自检计划（每月自检两次），自检结果以及同每月盘点上报数据统一上报营销部。
第五章 计量操作及数据处理
第十二条 计量操作必须严格按照《中国石油天然气股份有限公司炼油与销售分公司成品油计量管理暂行规定》的要求进行。
第十三条 测量数据的器差必须严格按照《中国石油天然气股份有限公司炼油与销售分公司成品油计量管理暂行规定》的要求予以修正。第十四条
数据处理：按照《中国石油天然气股份有限公司炼油与销售分公司成品油计量管理暂行规定》的要求处理。油品重量按M=V20*(P20-1.1)；V20=Vt*VCF20公式计算。
第六章 成品油计量交接
第十五条 加油站计量交接
1、加油站计量交接采用人工静态容积计量。用于计量交接的罐车，必须持有由地市级以上技术监督部门检定的，在有效期内的检定证书及容积表。用于人工计量的停车场地，按照“坚实平整，坡度不大于5/1000”的原则确定。
2、卸油前后测量计划进油油罐存量，确定油罐的安全可容量，卸后比对油罐实收量和罐车测量数。如油罐收油量与罐车测量数差异较大，及时分析原因。
3、交接计量的操作除按《中国石油天然气股份有限公司炼油与销售分公司成品油计量管理暂行规定》的要求操作外，认真做好以下工作：
1）测量油罐总高，与容积表上提供的油罐总高比对，如有差异，应予以修正，并将信息及时反馈给营销部计量岗。
2）交接计量的复核人员（站经理或当班安全员）必须对测量的数据进行复测，并检查空舱是否存有底油。
3）检查铅封是否完整有效，机械呼吸阀是否被拆除，机械呼吸阀、装油口等法兰连接点的连接螺栓是否有启动痕迹，将检查情况如实记录在《加油站收油计量验收单》的备注栏，如发现异常，有权拒绝接卸，并上报营销部计量管理岗，等候处理意见。4）交接计量必须坚持“实事求是，客观真实”的原则，不得弄虚作假。
4、加油站计量交接按《重量核算、体积交接实施细则》执行。对测量基础数据进行处理，确认无超耗后通知接卸。如果发生超耗，经承运方签字确认后，启动索赔程序，由承运方负责赔偿全部损耗（包括定耗）；如对计量结果持有异议，报营销部计量管理岗，由营销部计量管理岗协调解决。
5、卸油结束后，及时认真规范填写各种台帐，妥善保管原始资料。
第七章 盘点计量及帐务管理
第十六条 库存盘点是对一个时期油品经营、库存情况进行全面清点，确定库存油品实际数量，核实油品溢耗。库存盘点计量分为日库存盘点计量和月库存盘点计量。
库存盘点计量必须如实测量油高、水高、试验温度、试验密度、油温等基础数据，严禁弄虚作假。
日库存盘点计量时间与加油站交接班同时，并将测量的基础数据、罐存、进油量、本日保管盈亏及原因分析填入交接班记录，填写《加油站库存油品计量帐》。
如遇雷雨天气或计量员休息且站经理无证，无液位仪的加油站 “计量保管帐”中的油高、油温、密度等基础数据栏及与之相关项可以不填写，但必须注明“因雨未测量”或“计量员休息”等能说明客观原因的字样。
月库存盘点时间与商品帐结帐时间相一致。
加油站月库存油品盘点由营销部组织站经理、核算员、计量员共同进 行，执行月末交叉盘点方法，交叉盘点人员要认真测量库存油品相关数据，并复查相关库存盘点上报数据，确认无误后签字上传储运安全部。
第十七条 日库存盘点盈亏不做核销；月库存盘点盈亏及核销执行《中国石油天然气股份有限公司炼油与销售分公司成品油计量管理暂行规定》、《重量核算、体积交接实施细则》、《内控流程号度。
第十八条 当盘点盈亏超过定耗范围时，必须按照“实事求是、有理有据”的原则认真分析原因。
第十九条 加油站要按照浙江公司的统一规范及要求，建立各种台帐；数据要及时、准确、真实、全面地录入，填写清晰，不得涂改。
第二十条 自用油应在每月盘点日进行汇总核销，不允许跨月处理。第二十一条 库存保管帐应归档备查，归档期限为短期限，各种凭证记录应分类装订整理归档。
第八章 计量纠纷的协调与处理
第二十二条 加油站与客户间的计量纠纷由站经理组织协调与处理；加油站与承运方间的计量纠纷由营销部与运输公司共同协调处理。
第九章 月末考核与其它有关规定
第二十三条 计量员考核总分为100分，考核项目分为体积盈亏率考核、报表考核以及额外奖励，体积盈亏率考核占70%，检查考核占30%（具体扣分细则参照附件一：《计量检查考核细则》执行），细则扣分结果纳入综合检查会签表，额外奖励在其分数基础上叠加。其中体积盈亏率考核分为90#（Ⅱ）、93#（Ⅱ）、97#（Ⅱ）、0#油品的盈亏率考核，四种油
MP04.03》三个管理制品的基准分各占20%，没有设置相应油品的，该油品考核比重增加到平均分配到其他已有油品中。体积盈亏率考核得分为各油品得分之和。
第三十四条 国家定额损耗率的规定
加油站的定额运输基准损耗率为0.02%（100公里内），每增加50公里运输定额损耗率增加0.001%，不足50公里的按50公里计算。
第三十五条 体积盈亏考核 体积盈亏率考核得分=20×2=40；
（实际体积盈亏率等于0时）
或
体积盈亏率考核得分=20+20
实际体积盈亏率国家定额损耗率；
国家定额损耗率（实际体积盈亏率不等于0时）
第三十六条 加油站额定损耗率规定
汽油定额损耗率=定额零售损耗率+定额运输损耗率+油库互不找补量=0.29%+0.02%+0.2%=0.51%；
柴油定额损耗率=定额零售损耗率+定额运输损耗率+油库互不找补量=0.08%+0.02%+0.2%=0.3%;第三十七条 计量检查考核采用倒扣的方式，即按细则上扣分标准，进行倒扣，不设上下限。
第三十八条 额外奖励，主要奖励对计量工作有贡献的计量员，加分不设上线，主要贡献有“首先提出能改进工作效率以及提出有可行性的工作方法”首次加10分；“确实存在油品异常，并提出索赔者”每次索赔加4 8 分；“报备营销部计量岗加油站油罐罐容表不准点”核实后每处加1分，要求每处范围在±5MM。
第三十九条 超耗索赔量还原为当月的盘盈量，并计入体积盈亏率。规定每月3日前须将上个月的超耗索赔单上报给公司计量管理人员。
第四十条 计量员工资系数 工资系数＝体积盈亏率考核得分报表考核得分奖罚得分×2（无证计量
100员为1.9），工资系数设上限为2.5，下限1.5。
计量员的标准工资系数为2（无证计量员为1.9），奖罚部分不计入加油站工资总额，由公司根据考核情况统一调整。
第四十一条 营销部、加油站要主动配合当地质量技术监督部门开展各项工作，虚心接受当地质量技术监督部门的监督；认真对待各级单位或部门检查出的问题，积极落实整改措施；杜绝计量违法违纪行为。
第十章 监督与检查
第四十二条 建立三级监督与检查组织，公司计量管理领导小组为一级监督，加油站站经理为二级监督，核算、加油班长（当班安全员）为三级监督。一级组织负责监督二级组织，二级组织负责监督计量员和三级组织，三级组织负责监督计量员的工作。加油站全体员工和承运商均有责任和义务对违法违纪行为进行举报。
举报电话：0577-88229561 第四十三条 发现有下列行为之一的，即可举报。
1、日库存盘点，油高、水高、试验温度、试验密度、油温等基础数据未测量；
2、计量数据弄虚作假；
3、卸前计量不复核，卸后没验舱；
4、服务态度恶劣及无端刁难承运商。
第十一章 奖 惩
第四十四条 经核实举报内容属实的，给予举报人适当的经济奖励，公司对举报人予以保密。
第四十五条 加油站出现日库存盘点基础数据未按规定测量，计量数据弄虚作假的或卸前计量不复核和卸后没验舱，加油站实际库存与计量保管帐不相符时（扣除当天盘盈亏量），计量保管帐涂改或登记不规范等情况按照《中国石油浙江温州销售分公司加油站考核管理办法》有关规定执行。
第四十六条 公路运输环节如有超耗，加油站与运输公司双方共同签字确认，并在加油站进行现场索赔。
第四十七条 公路运输环节如有超耗或未卸净油品（整车油品的0.5‰以内不作未卸净油品），加油站未发现或已发现了未追回、未上报，营销部一经查实，由加油站计量员、站经理按6︰4的比例赔偿全部损耗数量，即所有定耗及所有未卸尽油品的数量。
第四十八条 加油站计量台帐和报表弄虚作假，一经发现：第一次加油站处罚500元（站经理、计量员按6︰4承担），并给予计量员警告处分；第二次加油站处罚1000元（站经理、计量员按6︰4承担），并给予站长警告处分，计量员处以解除劳动合同（公司不做任何补偿）。第四十九条 加油站或加油站会同外单位人员偷窃油品，一经查实，站经理和计量员分别给予扣除当月全部绩效工资，当事人一律解除劳动合同（公司不做任何补偿）并扣除当月全部绩效工资，情节特别严重构成犯罪的，移送司法机关依法追究刑事责任。
第五十条 月库存（重量法）油品盘点发生异常情况时，原因分析不清，由加油站站经理、计量员按6︰4的比例赔偿盘点平均偏差率2‰以外的部分。
第五十一条 月库存（重量法）油品盘点发生异常情况时，原因可以分析清楚，纯属个人行为造成的，由直接责任人承担全部责任，并按照《加油站管理规范》的相关规定予以处理，情节特别严重构成犯罪的，移送司法机关依法追究刑事责任。
第五十二条 月库存（重量法）油品盘点实行各站各品号盘盈率排名制度，盘盈率标准取用各站各油品平均损溢率。
每月对各站各品号油品盘盈率进行排名，以各站平均损溢率为基准，计算出各站与基准之间的偏差。对盘盈率偏差在+3‰（含+3‰）以内的加油站计量员、站经理分别给予奖励300元、200元；盘盈率偏差在-2‰~-3‰（含-2‰和-3‰）的加油站计量员、站经理分别给予处罚300元、200元；盘盈率偏差在-3‰（不含-3‰）以上的加油站计量员、站经理分别给予处罚500元、300元。对连续两个月盘盈率偏差在-2‰以上的加油站计量员给予调离计量岗位的处罚，对连续二个月盘盈率偏差在-3‰以上的加油站对站经理给予调离站经理岗位的处罚。年度内出现二次以上（含二次）盘盈率偏差在-2‰以上的加油站取消计量员年度先进个人评选资格，年度内 出现两次（含两次）盘盈率偏差在-3‰以上的加油站取消年度先进集体评选资格和站经理年度先进个人评选资格。
第五十三条 发生重大冒油、混油事故的，当月得分为零。计量员下岗转为后备计量员。计量员抓获司机等人员偷盗油的，每次奖励1000元人民币，考核分加10分。
第五十四条 为进一步提高计量员的操作技能和分析问题解决问题的能力，计量员要不断学习新知识、新技能，努力提高自身素质。公司将每季开展计量操作技能和业务基本知识考核，将达不到公司要求的计量员调离岗位。营销部计量岗每月将发行一期计量检查通报，上报主管领导及下发各加油站。
第五十五条 本细则由公司计量管理领导小组负责解释。
第五十六条 本办法自2010年10月29日起执行。原《中国石油浙江温州销售分公司计量员考核管理办法（修订）》废除。
第二篇：成品油市场管理办法
成品油市场管理办法
《成品没市场管理办法》已于2006年12月4日经商务部部领导一致通过，现予以公布，自2007年1月1日起施行。
部长：*** 二00六年十二月四日
第一章 总则
第一条 为加强成品油市场监督管理，规范成品油经营行为，维护成品市场秩序，保护成品油经营者和消费者的合法权益，根据《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》（国务院令第412号）和有关法律、行政法规，制定本办法。
第二条 在中华人民共和国境内从事成品油批发、零售、仓储经营活动，应当遵守有关法律法规和本办法。
第三条 国家对成品油经营实行许可制度。商务部负责起草成品油市场管理的法律法规，拟定部门规章并组织实施，依法对全国成品油市场进行监督管理。
省、自治区、直辖市及计划单列市人民政府商务主管部门（以下简称省级人民政府商务主管部门）负责制定本辖区内加油站和仓储行业发展规划，组织协调本辖区内成品油经营活动的监督管理。
第四条 本办法所称成品油是指汽油、煤油、柴油及其他符合国家产品质量标准、具有相同用途的乙醇汽油和生物柴油等替代燃料。
第二章 成品油经营许可的申请与受理 第五条 申请从事成品油批发、仓储经营资格的企业，应当向所在地省级人民政府商务主管部门提出申请，省级人民政府商务主管部门审查后，将初步审查意见及申请材料上报商务部，由商务部决定是否给予成品油批发、仓储经营许可。
第六条 申请从事成品油零售经营资格的企业，应当向所在地市级（设区的市，下同）人民政府商务主管部门提出申请。地市级人民政府商务主管部门审查后，将初步审查意见及申请材料报省级人民政府商务主 管部门。由省级人民政府部门决定是否给予成品油零售经营许可。
第七条 申请成品油批发经营资格的企业，应当具备下列条件：
（一）具有长期、稳定的成品油供应渠道：
1、拥有符合国家产业政策、原油一次加工能力100万吨以上，符合国家产品质量标准的汽油和柴油年产量在50万吨以上的炼油企业，或者
2、具有成品油进口经营资格的进口企业，或者
3、与具有成品油批发经营资格且成品油年经营量在20万吨以上的企业签订1年以上的与经营规模相适应的成品油供油协议，或者
4、与成品油年进品量在10万吨以上的进口企业签订1年以上的与其经营规模相适应的成品油供应协议：
（二）申请主体应具有中国企业法人资格法人资格，且注册资本不低于3000万元人民币；
（三）申请主体是中国企业法人分支机构的，其法人应具有成品油批发经营资格；
（四）拥有库容不低于10000立方米的成品油油库，油库建设符合城乡规划、油库布局规划；并通过国土资源、规划建设、安全监管、公安消防、环境保护、气象、质检等部门的验收；
（五）拥有接卸成品油的输送管道或铁路专用线或公路运输车辆或1万吨以上的成品油水运码头等设施。
第八条 申请成品油零售经营资格的企业，应当具备下列条件：
（一）符合当地加油站行业发展规划和相关技术规范要求；
（二）具有长期、稳定的成品油供应渠道，与具有成品油批发经营资格的企业签订3年以上的与经营规模相适应的成品油供油协议；
（三）加油站的设计、施工符合相应的国家标准，并通过国土资源、规划建设、安全监管、公安消防、环境保护、气象、质检等部门的验收；
（四）具有成品油检验、计量、储运、消防、安全生产等专业技术人员；
（五）从事船用成品油供应经营的水上加油站（船）和岸基加油（点），除符合上述规定外，还应当符合港口、水上交通安全和防止水域污染等有关规定；
（六）面向农村
（七）只销售柴油的加油点，省级人民政府商务主管部门可根据本办法规定具体的设立条件。
第四十三条 成品油经营企业有下列行为之一的，法律、法规有具体规定的，从其规定；如法律、法规未做规定的，由所在地县级以上人民政府商务主管部门视情节依法给予警告、责令停业整顿、处违法所得3倍以下或30000元以下罚款处罚：
（一）涂改、倒卖、出租、出借或者以其他形式非法转让成品油经营批准证书的；
（二）成品油专项用户违反规定，擅自将专项用油对系统外销售的；
（三）违反本办法规定的条件和程序，未经许可擅自新建、迁建和扩建加油站或油库的；
（四）采取掺杂掺假、以假充真、以次充好或者以不合格产品冒充合格产品等手段销售成品油，或者销售国家明令淘汰并禁止销售的成品油；
（五）销售走私成品油的；
（六）擅自改动加油机或利用其他手段克扣测量的；
（七）成品油批发企业向不具有成品油经营资格的企业销售用于经营用途成品油的；
（八）成品油零售企业从不具有成品油批发经营资格的企业购进成品油的；
（九）超越经营范围进行经营活动的；
（十）违反有关技术规范要求的；
（十一）法律、法规、规章规定的其他违法行为。
第三篇：中国石油化工总公司成品油计量管理标准
CQ/SH039-019-901
1、制定目的与适用范围
1-1制定目的：为加强中石化总公司系统成品油的计量管理，使计量管理规范化、标准化、提高储运管理水平和经济效益，特制定本标准。
1-2适用范围：本标准适用于中石化总公司生产企业，销售企业的成品油的计量，损耗的处理
1、计量管理
2-1组织机构
2-1-1中石化销售公司在中石化总化司计量管理办公司的领导下负责销售公司系统的油品储运计量管理和总公司系统的成品油交接计量的管理工作。在所属华东公司设立大容量计量检定站，在销售公司所属哈尔滨公司，沈阳公司、华北公司、华东公司、中南公司、西北公司设产计量站、各省、自治区、直辖市、计划单列市石油公司和一级油库建立由主管经理负责的计量管理部门
2-2职责
销售公司
2-2-1在总公司计量管理办公室的领导下，贯国家计量工作的方针、政策、法规。
2-2-1制定总公司系统成品油储运计量管理制度工作规范并检查监督执行情况
2-2-3组织总公司系统油品储运计量管理、技术人员的培训，组织大容器检定人员及各通航点散装计量员的考核、发证工作。
2-2-4组织指导本系统各企业的企业计量定级，升级工作，定期对计算工作进行检查、批评、开展经验交流。
2-2-5组织协调系统内重大的油品超耗纠纷的处理，对与系统处发生的计量交接问题的处理提出意见、协商解决。
计量站
2-2-6负责本地区内各省、自治区、直辖市、计划单列市石油公司的储运计量技术协站与指导工作
2-2-7贯彻执行国家和总公司有关计量法及规程、组织、参加重大储运计量测试课题的研究 2-2-8组织或参加本地区油品交接计量纠纷的调查处理、处理、仲载。对与外系统发生的纠纷、调查后提出仲裁意见，报销售公司处理。
2-2-9具体负现组织本供应区通航点包括总公司生产企业的散装计量员考核、发证工作。计量员的考核按照中石化总公司销售系统计量员考核大纲另发
2-2-10定期开展本地内计量工作的检查评比
生产企业和省、自治区直辖市、计划单列市石油公司计量部门：
2-2-10宣传贯彻雪亮行国家计算法和总公司的有关规定制定本个业的计量管理制度、实施细则和工作计划、监督检查本企业下属单们的执行情况
2-2-12根据当地实际情况必要时建立相应的计量标准器。组织本企业内部储运计量器的量值传递和检定工作。应用推广储运测试新技术。
2-2-13处理本个业内部油品计量发生的超耗问题，对于涉及企业外部的计量纠纷有责任协助有关部门查找原因，向所在区计量站提出处理意见。
2-2-14负责本企业内部石油计量员（工）的培训及非通（）点计量员（工）的考核、发证。计划单列市和一级库由所在在省、自治区、直辖市负责。
2-2-1５协同地方计量部门组织本企业的计量定级、升级工人。
2-３石油计量器具检定
2-３-1根据《中华人民共和国强制检定的工作计量器具检定管理办法》和《中华人民共和国强制检定的工作计量器具明细目录》，凡用于贸易结算又列入强制检定工作计量器具明细目录的计量器具必须经国家或地方计量部门授权后才可开展检定。其它非强检计量器具应于计量标准考核合格后自行检定。
2-３-2计量器具的检定必须执行国家颁布的检定规程，无检定规程的执行总公司制定的标准或方法。
2-３-3强检计量器具必按期检定，未经检定或者检定不合格的不能使用。
2-３-4非国家法定计量的计量器具一律不得擅自使用。
2-4计量工作人员
2-4-1各组公司要根据本单位计量管理，量值传递等工作需要配备计量管理和检定人员；各级油库和生产企业的油品储运部门要根据业务量配备计量员，计量员的工作应保持相对稳定。
2-4-1只有持证计量员才能从事油品交接计量。
2-5检定员
2-5-1持有国家计量部门颁发的检定员证明，检定员才有权出具强检计量管具的检定证书，持有上级主管部门颁发的检定员证的检定员只能从事非强检计量器具的检定。2-5-2检定员要对计量检定的数据负责。
2-5-3计量器具检定均应收费，执行强检的按当地计量部门的标准收费，非强检的按总公司成品油计量器具检定收费规定执行。
2-6计量交接
2-6-1计量人员进行计量交接必须严格按照散装成品油计量操作规程和汽车罐车油品计量交接按规程执行。
2-6-2计量交接方式
用油罐作为计量具时以油罐计量数为准。
油轮，油驳，运输，油罐发油，以油罐计量数为准。用铁路罐车汽车罐车运输，以铁路罐车，汽车罐车计量数为主，因油品粘度大时运动粘度大于不能在车内计量时，以油罐计量或灌桶过秤量为准。
用流量仪表向用户发油，以流量仪表读数为准。流量仪表需经检定合格后，方可使用，检定必须严格按照液体流量仪表在线检定方法执行，用汽车罐车向加油站下深点运输的，以汽车计量为主。
3油品的损耗管理
3-1油品的定额损耗，是指油品在储运过程中由于油品特性，储运技术水平和正常设备技术状态下所造成的油品数量损失的极限。因事故人或自然产生的油品数量损失不属于定额损耗。油品运输溢余，是指油品到站计量数加上定额损额后超过发货量的油品数量。油品损耗实行定额管理。
油品损耗分为运输，保管，零售三类。分环节的油品定额损耗率按执行。
3-2损耗量和损耗率
3-2-1保管损耗，是指油品从入库到出库，整个保管过程中发生的损耗。其中包括储存，输转。灌，装卸等五项损耗。其定额损耗率按中表执行。储存损耗是指单个油罐在不进行收发作业时，因油罐小呼吸而发生的油品损失，其损耗量和月损耗率接下式计算。
储存损耗量二前次油罐计量数——本次油罐计量数。
装卸油品损耗是指油品从油罐装入铁路罐车，油船驳汽车罐车等运输容器内或将油品从运输容器卸入油罐时，因油罐大呼吸及运输容器内油品挥发和粘附而产生的损失，其损耗量和损耗率按下式计算。
装卸油损耗量付油容器付出量收油容器收入量。运输损耗是指从发货点装入车般起，至车般到达卸货点止，整个运输过程中发生的损耗。
铁路罐车及公路运输损耗，是指油品装车计量后至收站计量验收止。运输途中发生的损耗，定额损耗标准按下式计算：
油品损耗的处理原则
一切损耗处理必须实事求是，有依据，有凭证，不得弄虚作假。油品的定额损耗必须经油库主管科室负责人批准后核销。
运输损耗处理
收货方负担定额损耗，发货方受溢余，责任方负担超耗，确系由于承运方责任造成超耗时，由承运方负担。
运输损耗按批计算，同批同品种发运的油品溢耗可以相抵，但单车超耗五百公斤以上时应单独核算，不得相抵。
运输损耗在扣除定额损耗后，超耗溢余的互不找补幅度为油轮，油驳为发货量的，铁路罐车，汽车罐车，整装油品为发货量的。
整船，整车转运的油品所发生的超耗，责任方承担超耗，查不出原因时，由转运方负担。
内额内的运输损耗按收油批次，运批核销，并填报收油凭证，附表。
油品的运输损耗超过定额损耗，并超过中规定的溢耗互不找补幅度时，超出部分为超耗量，溢余量超出溢耗互不找补幅度的溢余量为超溢量，超耗溢量从公斤起算作索赔退款的数量。3-3-3保管零售超耗处理
3-3-3-1出库前的一切损耗，由经营单位负担，不得转嫁给用户或其它单位，中转代管油品，在储存收发环节中发生的一切定额损耗，由委托方负担。
3-3-3-2保管零售损耗按月核销。
保管零售油品发生超耗或溢余填报油品损耗溢余处理凭证，附表，必须经主管科室调查查找原因后报上级主管部门批准核销。
3-3-3-4超耗或溢余量等于或超过定额损耗一位以上时，必须查出原因，写出详细的分析报告，说明情况，采取防范措施，否则，按油库四级事故处理。超耗或溢余量经上级计量主管部门审查核实原因后，按事故损失批准权限核销。
3-3-4超耗索赔。
3-3-4-1根据规定当收货方发现超耗溢时，确认不是自己责任时，有权有责任方提出索赔。
3-3-4-2索赔三方责任
发货方，车船起运前，必须加封，并在货票上注明施封情况，油轮，油驳，要检尺并做出纪录。车船起后，及时将每车船装载油品名数量密度规格电告收货方，对车船驳技术状态不合格的，应不予使用。
收货方车船到达后，认真检验铝封及运输容器是否完好，如有问题，请承运部门出具记录。车船必须卸。承运方保证油品在运输途中不丢失，铝封完好，按期到达。
根据工条规定车船在运输途中损坏或车船体技术状况不良造成的损失，收货方直接向承运方案赔，收货方确证超耗，按规定出证索赔资料，手续，在规定索赔期内向发货方索赔，并抄告供应区计量站。
索赔资料及手续
索赔超耗必须具备下列资料
油品运输超耗溢余通知书。
散装液态石油产品损耗标准
第四篇：计量管理办法
烯烃事业部计量管理制度
1．管理机构
1.1 烯烃事业部原辅料进厂、成品外送等计量工作成立以主管经理、计量中心及生产车间为重点的三级管理模式。
1.2计量中心在主管经理的领导下，成立以主任、专职计量技术员分区负责的管理网。
1.3一联合装置成立以主管主任、车间兼职计量员及班组兼职计量员具体负责实施的计量管理网。
1.4二联合装置成立以主管主任、车间专职计量员及班组兼职计量员具体负责实施的计量管理网。
1.5成品油车间成立以主管主任、车间专职计量员及班组兼职计量员及计量监装人员具体负责实施的计量管理网。
1.5.1 运行班管理网：运行班班长兼任班组计量员。负责该班组分罐、调合罐计量、外送油品的计量和对量及盘库等计量工作。
1.5.2火、汽槽计量监装班管理网：负责特种油品销售火、汽槽装车的监装工作，做好每批次外销产品的计量明细帐，配合专职计量员进行对量。
2.工作职责 2.1 计量中心
2.1.1 在主管主任的领导下负责烯烃事业部原辅料、管输料、成品油、特种油品外销等计量工作的管理与考核。
2.1.2 负责计量的技术性工作，业务上接受主管领导和上级主管业务部门的监督和指导。
2.1.3 宣传贯彻国家计量法规、法令和计量文件。2.1.4负责计量误差的调查和处理工作。发现计量误差及时与收方协调解决，协商不成的及时与上级主管部门提交仲裁申请，并配合做好计量仲裁工作。
2.1.5 发现与实际不符的计量数据有权拒绝签字，对签字的计量数据负责。
2.1.6根据各装置及车间提供的计量旬、月报表，定期填报旬、月计量报表并上报相关单位。
2.1.7 对所签证的计量数据负责。2.2 一联合装置
2.2.1 配合主管部门做好装置所需辅料的计量工作。2.2.2 负责辅料月盘库工作，并按时上报月报表。2.2.3 建立健全相关的计量台帐。业务上接受计量中心的监督和指导。
2.2.4 对所签证的计量数据负责。2.3 二联合装置
2.3.1 配合主管部门做好原油进装置的计量工作。2.3.2 配合主管部门做好装置所需的辅料计量工作。2.3.3 负责原、辅料及罐存的旬、月盘库工作，并按时上报旬、月报表。
2.3.4 负责部分特种油品外销装车、计量工作。
2.3.5 建立健全相关的计量台帐。业务上接受计量中心的监督和指导。
2.3.6 对所签证的计量数据负责。2.4 成品油车间
2.4.1负责油品计量的日常工作。包括各罐的收支检尺计量工作；火运、汽运外销计量；送供销火运、老罐区及江边的质量流量计抄表计量记录；
2.4.2 负责部分自销油品装车监装、计量等工作。2.4.3 协助主管部门对计量误差进行调查和处理。2.4.4定时填报计量旬报、月报表。业务上接受计量中心的监督和指导。
2.4.5 对所签证的计量数据负责。3.工作内容及程序 3.1 原油计量
3.1.1 当原油罐需要检尺计量时，由当班调度通知公司计量所、供销及计量中心的计量技术员所检原油罐的罐号及时间，同时通知二联合及分析人员按时到指定的原油罐。
3.1.2 各方人员应按时到达指定原油罐进行计量。3.1.3 检尺前，计量中心计量技术员应同时查看相关罐的钢带读数，以便与人工检尺量核对，减少计量误差。检尺后，计量中心计量技术员和供销计量站的计量人员在公司计量所的记录本上共同签字确认被检罐的罐尺及温度。如需采样时，计量人员应告知分析人员该罐的油高，以便按国标要求采样点数来采样。
3.1.4 收油罐所采的原油计量样，由分析中心分为三份，每份不少于500ml。其中一份分析中心进行原油评价，另两份由公司计量所计量人员负责封样，其中一份送往研究院分析密度和水含量，一份作为留样封存。
3.1.5 每罐原油采样后应及时与公司计量所有关人员联系，记录该罐的密度和水分，并及时算出该罐的收油量。
3.1.6 每月底进行原油结算，每月底的前三天9:00为结算日。同时作出原油月收入报表及原油出入库报表。
3.2 碳四碳
五、丙烯、丙烷、返碳四送供销；干气送环己酮事业部；干气送热电事业部的计量
3.2.1 由计量中心专职计量技术员负责计量。
3.2.2 每旬9:30，按时抄一次表和二次表的计量数据，并与公司计量所相关的计量员核对旬量，并做出旬报。
3.2.3 每月底与公司计量所及供销计量站的有关人员进行管输物料结算，每月底的前三天的9:30为结算日，同时作出月报表。
3.2.4 发现仪表故障，应通知公司计量所及事业部机动能源室进行维修，并汇同相关部门查明原因及时找回差量。当月的差量问题应及时解决。
3.3 油浆送隆兴公司的计量 3.3.1由计量中心专职计量技术员负责计量。
3.3.2 当班调度通知计量中心计量技术员和隆兴燃料化工厂计量员检油浆罐的时间，同时通知二联合相关人员及时前往油浆罐。
3.3.3 计量中心计量技术员、隆兴燃料化工厂计量员、二联合检尺人员共同签字确认被检罐的罐尺及温度。
3.3.5 在统一公司的结算日与隆兴燃料化工厂进行油浆结算，如遇双休日，可适当提前结算。同时做出油浆月报表。
3.3.6 二联合装置应作好相应的计量台帐。3.4 辅料计量
3.4.1 由计量中心专职计量技术员负责计量。
3.4.2 按生产计划室计划员通知的进厂辅料的种类及数量计量。将已办好进厂手续的送货车辆带入指定地点，要求供销事业部的送货装卸人员按标准堆放整齐，进厂辅料的数量与物质调拨单上的数量核对无误后签字，并留下第三联（购货单位）作为计量依据。同时要求车间专（兼）计量员到场验收。
3.4.3 每月底前三天的10：00由计量中心计量技术员与装置及车间的计量员一起对全厂的辅料进行月盘库，与计划员及财务室有关人员进行核对后作出辅料月报表。
3.4.4辅料出入库单由计划员开票，计量技术员按出入库单做好该月的原辅料月盘库表。
3.5 碱渣计量 3.5.1接到当班调度碱渣外送通知后，当拖碱车第一次进装置时，计量中心计量技术员与二联合指派人员一起同车前往汽车衡，称出拖碱渣的空车皮重，装满后称出该车的毛重，最后计算出碱渣净重，并在称重票上三方签字确认。该重量作为以后拖碱渣的数据。
3.5.2 二联合负责每车碱渣的具体装车操作，并在每一车的装车票上签字。
3.5.3计量中心计量技术员根据装车票累计每一批的外送碱渣量并及时与对方结算。
3.5.4 计量中心对固定碱渣车的拖碱量进行不定期抽检。3.6 油泥浮渣的计量程序
3.6.1当二联合装置油泥浮渣需外送时，由二联合装置告知销售中心。
3.6.2 由销售中心负责的计划员通知计量中心、纪检、安环、财务相关人员一起前往二联合油泥浮渣池，由二联合派人进行检尺，核定该批油泥浮渣的量，销售中心、计量中心、纪检、安环、财务相关人员签字确认。
3.6.3 客户持销售出库单前往二联合装置装车。3.6.4 二联合负责油泥浮渣外送的装车确认工作。3.6.3 计量中心及时做好油泥浮渣外送量的上帐工作。3.7特种油品计量
3.7.1 成品油车间特种油品外销计量程序 3.7.1.1 销售中心及时将每天外销的品种及数量告知调度室。3.7.1.2 调度室告知车间做好装车的准备工作。具备装车条件后，车间负责告知该车间监装人员。
3.7.1.3 计量技术员接销售中心的出库单后，检查是否有财务收款章和财务收款员的签字。一般情况下，只能见财务章和财务收款员的签字方可发货。特殊情况下（如：节假日），出库单上如无财务收款章，应盖有销售中心的公章并加上主管经理或销售中心主任亲笔签字担保并核实后方可发货。销售中心应在正常上班的第一个工作日内将手续补齐。
3.7.1.4 成品油特种油品的装车由供销事业部的汽装班负责，成品油车间监装人员负责监装并向计量技术员报告每车的前后表码数。
3.7.1.5 计量技术员负责抄表码或过磅，并按质量流量计表码量或过磅净重量在销售出库单上填写实发量。装完油品的出库单上应有计量技术员、成品油监装员及客户三方的签名。
3.7.1.6 销售出库单为一车一票，其有效期限是当天有效，过期不与发货。
3.7.1.7计量技术员负责出库单票据的保管。3.7.2 二联合装置特种油品外销计量程序
3.7.2.1 销售中心及时将每天外销的品种及数量告知调度室。3.7.2.2 调度室告知车间做装车的准备工作。
3.7.2.3 计量技术员接销售中心的出库单后，检查是否有财务收款章和财务收款员的签字。一般情况下，只能见财务章和财务收款员的签字方可发货。特殊情况下（如：节假日），出库单上如无财务收款章应盖有销售中心的公章，加上主管经理或销售中心主任亲笔签字担保并核实后方可发货。销售中心应在正常上班的第一个工作日内手续补办齐。
3.7.2.4 客户将装油空车开至磅房过空磅后，计量技术员在出库单上签字确认已过空磅或开出装车小票。装油车持票前往二联合装置装车，装油后二联合装车人员在相关票据上签字（出口装有流量计的写上所装油品的体积数），装油车返回磅房称满车重量。计量技术员、过磅员、客户三方在过磅单上签字。同时计量技术员按磅单量在销售出库单装填写实发量。装完油品的出库单上应有计量技术员、二联合装车员及客户三方的签名。
3.7.2.5销售出库单为一车一票，其有效期限是当天有效，过期不与发货。
3.7.2.6 计量技术员负责出库单的保管。3.8 成品油车间计量 3.8.1 组分罐计量程序
3.8.1.1 组分罐收送料计量工作由当班班组计量员组织本班班员进行。
3.8.1.2 记录并统计本班组分罐收入和支出量及其相对应的时间。
3.8.1.2.1组分油换罐前1小时，运行班应预先通知调度室，并配合做好收油换罐前的准备工作。
3.8.1.2.2 收油罐改罐后，沉降1小时检后油尺、水尺，同时记录好钢带液位。
3.8.1.2.3 将收油量、收水量上帐（用后罐存质量、水量减去前罐存质量、水量，即得到收油量和收水量）。
3.8.2 调合罐计量
3.8.2.1 调合罐收送料计量工作由当班班组计量员组织本班班员进行。
3.8.2.2 调合前半小时，运行班人员做好调合前的准备工作。3.8.2.2.1组分油罐调合完毕后，组分支出罐沉降0.5小时后检油尺、水尺同时记录钢带液位。
3.8.2.2.2将支出的油量、水量上帐（用后罐存质量、水量减去前罐存质量、水量，即得到付油量和水量）。
3.8.2.2.3成品油罐调合完毕后，对成品油罐按规定进行循环，循环后的油品，充分沉降稳定后按工艺操作规程要求检后油尺、水尺，同时记录钢带液位。
3.8.2.2.4将收入的油量、水量上帐（用后罐存质量、水量减去前罐存质量、水量，即得到收油量和收水量）。
3.8.2.3上帐后将调合支出量与收入量进行对量，当汽油调合差率超过±5‰，柴油调合差率超过±5‰，当班班长必须及时向车间计量人员汇报，同时积极在本班查找原因，将查找情况记录在差量调查记录本上并签名。3.8.3 脱砷、倒罐计量。
3.8.3.1 脱砷、倒罐计量工作由当班班组计量员组织本班班员进行。
3.8.3.1.1脱砷、倒罐前半小时，做好脱砷、倒罐前的准备工作，计算出罐内油、水量并上帐。
3.8.3.1.2 脱砷、倒罐完毕，支出罐沉降0.5小时，收入罐沉降1小时后分别检油、水尺，同时记录钢带液位。
3.8.3.1.3 将收付油、水量上帐（用后罐存质量、水量减去前罐存质量、水量，即得到收、付油量和水量）。
3.8.3.2 将脱砷或倒罐的支出量与收入量进行对量，差率超过±5‰，当班班长必须及时向车间计量人员汇报，同时积极在本班查找原因，将查找情况记录在差量调查记录本上并签名。
3.8.4 油品送供销计量。当油品外销对量时出现≥1%的差量时，应立即通知调度、车间领导和专职计量员及时查明原因。在原因未查明时，油品不能出厂。
3.8.4.1 未明确由计量监装班完成的工作内容均由运行班完成。
3.8.4.1.1 成品罐付油前1小时，运行班人员检前油尺、水尺，同时记录钢带液位。
3.8.4.1.2 计算出罐内油、水量并上帐。
3.8.4.1.3 成品罐付油后0.5小时，运行班人员检后油尺、水尺，同时记录钢带液位并通知主操。3.8.4.1.4 将付油量、水量上帐（用前罐存质量、水量减去后罐存质量、水量，即得到付油量和水量）。
3.8.4.2 送供销火槽计量。
3.8.4.2.1 每装一批火槽，车间当班班组对大罐检尺量与表量。确保装车误差率控制在±5‰内。若超过误差范围，当班班长必须及时向调度和专职计量人员汇报，同时积极再本班查找原因，将查找情况记录在差量调查记录本上并签名。专职计量员再向计量中心和相关部门汇报。加强对火运质量流量计运行状况的监控，发现问题及时通知主管部门。
3.8.4.3 送供销江边计量及管输石脑油计量。
3.8.4.3.1每一批油品送江边，车间当班班组对大罐检尺量与表量。确保误差率控制在±5‰内。若超过误差范围，当班班长必须及时向调度和专职计量人员汇报，同时积极在本班查找原因，将查找情况记录在差量调查记录本上并签名。专职计量人员再向计量中心和相关部门汇报。
3.8.4.4 汽槽外销计量。
3.8.4.4.1运行班计量员（即班长）将大罐检尺量与过磅量进行对量，确保误差率控制在±5‰内，若超过误差范围，运行班计量员（即班长）汇同车间计量员查找原因，将查找情况记录在差量调查记录本上并签名。
3.8.5 计量台帐的记录程序。
3.8.5.1每一种油品外送前，必须准确记录质量流量计的前表码；付完油后，记录后表码，并计算出该次的油品外送量上帐。因油品外送为间断操作，运行班应按公司计量所的要求每2小时准确记录一次质量流量计的表码。发现有跳码的现象，应及时记录并向计量中心汇报。
3.8.5.2 检尺基础数据必须在1小时内录入计量信息化管理系统。
3.8.2.3当班如遇一罐向多处付油或边进边出的情况，在本班内完成的应将每一方向的油品量及时记录在石油产品收支存台帐上。如在本班未完成的，应向下一个班交代清楚。当下一个班完成时应及时将数据记录在石油产品收支存台帐上并录入计量信息化管理系统。
3.8.5.4 计量信息化管理系统上的旬、月报由车间计量员按时生成并审核。
3.8.6 盘库工作内容及报表上报时间。
3.8.6.1 车间除日常工作外，还应进行旬、月盘库的工作，及时做成各类报表。在规定的时间内，由车间计量员核对，月报表由车间主管领导签字后，上报计量中心。计量中心专职计量技术员协助、监督盘库工作。
3.8.6.2旬盘库：每月9、19日9:00进行旬盘库。计量中心专职计量技术员将每旬的成品油外送量与成品油专职计量员核对。
3.8.6.3月盘库：每月底的前三天的9:00（小月为28日，大月为29日，二月平月为26日，二月润月为27日）。
3.8.6.4 报表格式及传输方式:旬报在电脑上查询；月报成品油车间按生产室规定的统一报表格式填写出一份成品油月储运报表,在月盘库日的当天下午14:00前发出邮件（如有特殊情况应电话告知计量中心），并在月盘库的第二日另交一份由车间领导审核的书面月报表与计量中心。
本规定由计量中心负责解释。
本规定自下发之日起生效，原计量管理规定同时作废。
第五篇：计量管理办法
计量管理办法
一、目的
为了深入推进我队的内部市场化管理工作，进一步对三级、四级市场主体进行细化、量化考核，使每个班组、每位职工对当班完成的工作量、当班在生产经营中所带来的各种消耗都能准确掌握，不断提高职工的市场意识和效益意识，经区队领导研究，制定计量管理办法。
二、管理小组
组 长：何正鸿 黄茂庆
副组长：荣红非 赵 阳 张建伟
夏吉学 张松涛
成 员：赵士忠 王新付 姬春甫 陈军平薛 阳 耿 博
三、职责
1、统一组织宣传和贯彻区队《计量管理办法》和有关集团公司方针政策，对区队各个生产班组执行各项计量管理制度情况实施监督。
2、横向协调区队各班组的计量工作，纵向从业务上领导各班组的计量实施工作。
3、统一组织计量实施信息传递网络，建立计量标准管理资料库。
5、监督各个班组将计量数据用于统计、考核、估算、评选先进。
4、核算员要定期总结计量工作，并向有关领导汇报计量工作现状，提出整改意见。
5、负责建立健全计量组织机构，领导小组对区队各生产班组的工作情况要做到心中有数，深人实际检查工作解决问题，协调工作，保证班子团结，人员稳定，有计划地培养计量人员。
四、工作量计量管理
1、每月初根据矿下达我队的生产经营计划并根据各班组人员在册、人员技术素质等情况将各项指标合理分解到各个班组，并对各班组的各项生产经营指标进行预算，预算结果在区队会议室进行公示。
2、区队根据当月各生产地区的实际条件，在月初制定出各工作地点各类工种的计分标准（价格），各班验收员对当班各地点完成的工作量按照计分标准进行以量计分。
3、验收员在对工作量计量时要认真负责，坚持原则，秉公办事，对掘进头的迎山、戗度、扎脚、中线、腰线、棚距、棚向、联网、锚杆及锚索安装等都要上量具，细心测量，对当班完成的进尺、巷高、巷宽、道轨轨距、枕距都必须认真测量，据实记录原始数据。
4、各班跟班副队长、班组长下井时都必须随身携带测量工具，在工作中要随时对各地点的施工质量和技术指标进行测量，发现不合格工程及时进行整改。
注：当班掘进进尺由验收员进行统计，下班后及时报送到区队月底与技术科进行核对；月吨煤产量由调度室进行统计，当月工作量的完成情况跟所施工地区的地质条件，人员出勤率都有很大的关系。
五、材料计量管理
1、三班在井下各工作地点安排兼职材料管理员，负责当班材料的收发记录工作，并在下班后及时向区队汇报材料收支及结存情况。
2、各地点材料管理员要做到认真负责，对当班领用的各种材料分类登记清楚，当班未用完的材料掘进头组长要安排专人退还到材料管理员处。
3、材料消耗以供应科的出库单位为本单位的计量单位。
六、电力计量管理
1、各班组要在各施工地点安排一名机电工负责抄录当班电力消耗数量，并在上井后及时向区队核算员汇报。
2、负责抄报电表数据的机电工要认真负责、忠于职守，确保抄报准确，数据真实、可靠。
3、电力计量公式：（交班时抄表数-接班时的抄表数）×电流比×电压比
注：计量器具应有专人抄写，与产量挂钩，超罚，节奖，月底进行兑现。
七、仲裁
当计量器具检定后发生争议时，计量人员应根据争执双方的意见，对计量器具作出仲裁检定，必要时可送上级计量技术部门检定。
八、奖罚办法
1、当班布置的任务（包括单项工程）没有完成的，当班跟班副区长和班长没有落实的罚跟班副区长50元，扣班长50元。
2、验收员验收工作量不实，一次罚验收员50元。验收员验收中有不按验收制度扣分的，一次罚验收员50元。
3、验收员要求班长处理的工程质量问题，班长不安排人员处理的，一次罚班长100元。情节严重的验收员有权扣减当班得分，并汇报区队，做出说明。验收员在班组未施工完毕就离开现场，一次罚验收员100元。
4、如出现机电设备故障，验收员应注明每班机电设备影响原因及时间，否则，每次罚30元。
5、当班布置任务及单项工程完成情况下班后本班班长必须到区队向值班人员汇报清楚，否则每次罚班长20元。
6、验收员每班必须把下井人员及工作内容登计清楚，否则每次罚验收员20元。
7、材料管理员对当班材料收发记录不准确，一次罚款20元；下班不及时向区队汇报各种材料消耗数量及料场存料数量，一次罚款20元。
8、负责抄报电表的机电工抄报数据不准确，一次罚款20元；下班不及时向区队汇报当班抄报数量，一次罚款10元；发现电表运转不正常不及时向区队汇报，一次罚款20元。
开一队 2010.01.01
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