第一篇：人防办机构概况及主要职责
人防办机构概况及主要职责：
1、机构概况：河口县人民防空办公室是县人民政府主管全县人民防空工作的职能部门和行政执法部门，同时也是县国防动员委员会的常设办事机构，实行军地双重领导体制，受县人民政府和县人民武装部双重领导。依据《中华人民共和国人民防空法》、《云南省实施〈中华人民共和国人民防空法〉办法》等法律法规，县人民防空办公室主要承担三方面工作职能：一是主管全县人民防空工作，负责人民防空工作的组织实施；二是承担全县人民防空工作的综合协调及其相关的组织管理工作；三是履行全县地下空间开发利用的综合管理职能，统筹协调全县地下空间开发、建设和使用管理工作。
2、主要职责：县人民防空办公室平时负责组织管理河口县行政区域内的人民防空建设，战时负责组织开展城市人民防空袭斗争。其主要职责是：
（1）负责《中华人民共和国人民防空法》和《云南省实施〈中华人民共和国人民防空法〉办法》的组织实施和监督检查。提出人民防空工作的实施细则和规章制度；（2）根据国民经济和社会发展计划以及城市建设总体规划，拟定人民防空中、长期发展规划，编制人民防空工作年度计划，经批准后组织实施；（3）会同有关部门审批人民防空建设与城市建设相结合规划，审核城市总体规划中贯彻落实人民防空要求及人民防空建设规划情况，依法对城市和重要经济目标的防护设施建设进行监督检查；
（4）组织开展人民防空组织指挥工作.对人民防空组织指挥体制提出建议，制订和修订城市防空袭方案，监督检查城市防空袭方案和各项保障方案的落实。拟制人民防空演习计划、方案，经批准后组织实施。提出城市群众防空组织建设和训练建议，经批准后组织实施。组织对重要经济目标的防护，对新建重要经济目标提出防护要求；
（5）组织人民防空通信警报建设和管理。会同有关部门制订人民防空通信警报组网方案，经批准后组织实施。协调军队、电信、广播电视通信网以及其他部门专用通信网保障人民防空战时通信警报工作。负责城市人民防空通信警报网落的战备执勤工作，确保通信警报畅通。按规定组织城市防空警报试鸣工作。负责人民防空指挥自动化网落建设和管理工作；
（6）组织人民防空工程建设和管理。负责人民防空工程(含城市结合地面修筑修建防空地下室)的建设施工计划、技术和质量管理。会同有关部门按人民防空要求规划和指导城市地下空间开发建设；（7）按照《人民防空法》和《云南省实施〈人民防空法〉办法》的规定，组织实施结合城市建设修建防空地下室易地建设费的收缴、管理和使用；
（8）开展人民防空设施的开发利用、维护管理和平战结合工作；
（9）组织开展人民防空宣传教育。按相关要求制订人民防空教育计划，指导城市初级中学人民防空知识教育，会同有关部门开展人民防空宣传教育工作，普及人民防空知识和技能；
（10）管理人民防空经费和资产，编制人民防空经费预、决算。加强人防经费监管力度，纳入财政预算管理，实行“收支两条线”、专款专用，不得挪用和截留；
（11）承办县委、县人民政府、县人民武装部、县国防动员委员会和上级领导机关交办的其他事项。
（二）内设机构：县人民防空办公室内设综合科1个职能科室。综合科职责：
1、负责起草有关人防建设的文件和国动委、人防办的综合性文件以及重要会议的纪要和负责人讲话稿，并对各部门起草的文件进行修改和审订；
2、负责起草上报县委、县政府的各种请示报告以及涉及有关部门的公函文件；
3、负责日常上传下达工作；
4、负责收集、整理和交流人防工作信息，掌握人防工作动态；
5、负责机关人事管理、档案管理、干部考核、职称评聘、社会保险、计划生育、离退休职工生活保障等工作；
6、负责会议筹备、会务接待、督办及信访工作；
7、负责机关办公用品的购置、配发、办公设施的建设与维护管理工作；
8、负责对外日常行政联络工作；
9、完成领导交办的事项。
第二篇：人防办职责
人 民 防 空 职 责
一、认真贯彻执行国家人民防空工作方针、政策和法律、法规、规章。
二、编制本行政区的人民防空建设规划和计划。
三、拟定防空袭方案和各项保障方案。
四、组织人民防空工程和通信，警报建设与管理。
五、组织本行政区的人民防空无线电管理。
六、组织群众防空队伍建设和训练。
七、组织人民防空演习。
八、组织人民防空宣传教育。
九、战时负责发放空袭警报和组织实施灯火管制，组织指挥人民防空疏散和掩蔽，协助有关部门做好生活供应和其他保障工作。组织消除空袭后果，协助有关部门恢复正常生产和生活秩序。
十、上级人民防空主管部门和本级人民政府赋予的其他职责。
第三篇：浅谈英语教育机构概况
浅谈英语教育培训机构的概况
一、英语教育培训机构的现状
21世纪是经济全球化、服务国际化的时代,中国加入世贸组织以来，教育也成为了服务业中最重要的组成部分。而当前的英语教育机构在中国的发展是多样性和复杂性的。目前全国品牌化的教育机构像新东方、巨人教育、安博教育、环球雅思等教育培训机构占据英语(论坛)、课外辅导、职业教育等行业领头地位。而中小机构发展也面临着危机，主要是人才缺乏、教学科研力量的薄弱，抵御风险的能力低下，在经济危机面前很难快速发展。英语教育培训业将迎来新一轮的洗牌阶段，大机构将出现综合化发展，专业教育机构将突出差异化进行连锁经营，融资后的教育机构为了扩张，将继续收购全国地方大型教育机构，小机构为了生存必须进行改革创新寻求教育蓝海战略。打造发展初期的核心竞争力。不论如何，一个不争的事实是：中国经济需要这个行业，这个行业在中国有巨大的发展空间和美好的发展前景。
二、英语教育培训机构的特点
（一）办学主体多元化
英语学习者的需求日益个性化，而各个培训主体所拥有的优势不同就使得英语培训教育行业投资主体更加细分。
（二）培训内容多样化
1、英语考试类培训
2、英语交流能力类培训
3、青少年英语补课类或课外辅导培训
4、职业英语类培训
（三）培训方式多样化
1、传统式
基本是“以老师为中心”传统的教学方式，采用自编教材或国内撰写的教材，基本都是由中国老师授课，每班学生人数在50-100人不等，主要是以考试类培训为主，也包括一些补课式培训。
2、素质式
以语言应用能力培训为主要目标，以“小班教学”，“一对一”，“VIP服务”和“量身定做”为主要卖点，采用国外编写的教材，多集中在综合能力类培训产品中。
3、家教式
对中小学课程进行辅导，提高应试技巧和考试分数为主要目标。
4、电脑式/网络式
随着IT技术的发展，英语教育也走向了电脑化。英语教育软件不断更新，功能不断丰富，使其成为一种逐渐热门的英语学习方式。
三、英语教育培训机构的困境及解决方法
（一）师资良莠不齐，教学质量难以保证
为了降低成本，当前大多数英语培训机构都是采用兼职教师或大学生。兼职教师的教学经验和技巧可以说是基本合格的，但是由于社会英语培训本身的商业性质是为了迅速地赢利，致使在选择教材、安排课时、教学方法等方面无法遵循英语内在的规律，形成了浮躁和媚俗的教学风气，使教学效果大打折扣。总之，教师自身的流动性比较大，培训不够系统，教学质量难以保证。
解决方法：完善自律制度
培训机构应该完善内部的自律制度，保证培训质量。在追求利润的同时，控制成本是应有之义，但是也务必牢记自己所承担的社会责任，避免杀鸡取卵式的自杀性经营。这样一来其自我管理以及内部制度也会得到完善，服务质量也会得到不断提高，从而有助于培训机构自身的拓展，促进培训市场的健康、有序的良性发展与壮大。
（二）政策的变化缩减了培训机构生存的空间
随着时代进步，中国教育界了开始对英语教育的反思和改革政策——减轻学生的学业负担。英语培训由于种种原因，无法做到因材施教，以固定培训模式培训学生，课外培训加重学生学业负担。并且机构内收费高昂，人浮于事。政府反思后的政策变化也将影响英语培训机构经营战略的转变。
解决方法：创新课堂教学
虽然国家政策要学生减负，可家长们望子成龙的心情日渐迫切，分数线也不会降低，学校里少学的，家长希望在培训机构补回来。只要做到减少课时量，提高教学质量，引导学生在兴趣中学习，创新课堂教育，那么就能从其他机构中脱颖而出，险中求胜。
陈烁莹 吕少冬 李洁茹
Shirley Chita
Adda
第四篇：成都市人防办工作职责
成都市人防办工作职责
成都市人民防空办公室既是市国防动员委员会的常设办事机构，也是市政府人民防空工作主管部门。平时负责组织管理人民防空建设；战时负责组织开展城市人民防空袭斗争。
市人民防空办公室的主要职能是：
（一）贯彻执行人民防空法律、法规、规章和国家人民防空的方针、政策；起草成都市人民防空建设地方性法规、行政规章草案。
（二）根据全市国民经济和社会发展计划以及国防建设需要，编制全市人民防空事业发展规划和计划，经批准后组织实施。
（三）负责开展人民防空组织指挥工作，组织制定城市防空袭方案，监督检查城市防空袭方案和各项保障方案的落实；指导群众防空组织建设和训练工作。
（四）负责制定人民防空通信、警报建设规划，组织实施人民防空通信、警报网的建设与管理。
（五）组织落实重要经济目标防护规定，指导有关部门制定重要经济目标的防护和抢修抢险方案并监督检查落实情况。
（六）组织管理人民防空工程建设。编制成都市人民防空建设总体规划，监督检查城市建设、基本建设和城市开发
利用地下空间贯彻人民防空要求的执行情况；组织修建人民防空指挥工程、公用的人员掩蔽工程和疏散干道工程；对人民防空工程的维护管理进行监督检查；制定人防平战结合发展规划，积极推进人防平战结合工作。
（七）参与人民防空建设与城市建设相结合规划的制定和审查；负责结合民用建筑修建防空地下室的综合管理。
（八）组织开展人民防空宣传教育；制定人民防空教育计划，普及人民防空基本知识和技能；会同有关部门组织城市初级中学开展“三防知识”教育。
（九）管理人民防空经费和国有资产；编制人民防空经费预决算，对使用情况实施监督检查。
（十）组织人民防空科学技术研究，推广应用科研成果。
（十一）战时负责组织指挥人民群众进行防空袭斗争，消除空袭后果，配合要地防空和城市防卫作战，并协助有关部门恢复生产和生活秩序。
（十二）承办市委、市政府及市国防动员委员会交办的其他事项。
第五篇：大连开发区管理体制、机构概况
大连开发区管理体制、机构设置概况
开发区刚建立时由“开发公司”运作，不久即成立了管委会。
1998年2月以前，开发区中的保税区、度假区等职能相对独立，有点各自为政。从98年2月起，开始学习上海浦东模式，将开发区中保税区、度假区等的经济、社会职能进行分离，经济职能仍由各区独自履行，各区的社会职能则集中起来，由新成立的“金港新区”统一行使。但照此模式运行了20个月后，遇到了诸如职能权限审批复杂、协调运转不顺等实际问题，1999年10月，撤消了“金港新区”，恢复了原来各自相对独立的管理体制。
开发区现设工委、管委会办公室，党群工作部，经发局，规划、土地建设局，财政局，劳动人事局，社会事业局，招商局，综合研究所，行政服务中心等部门。
目前，开发区领导班子成员共有7人，其中主任1人，副主任4人，另有2名党工委委员。开发区建成初期，党工委书记和管委会主任曾由市委常委、副市长兼任，现在已不再兼任。现在开发区主要领导的级别相当于大连市直属局正局级，内设局局长级别相当于大连市直属局副局级。
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