精细化管理在思想政治工作中的作用

第一篇：精细化管理在思想政治工作中的作用

一、在思想政治工作中运用精细化管理的必要性

（一）思想政治工作精细化有利于对新时期国税系统思想政治工作的规律性的探讨。当前，我国处于进一步加大改革、加快发展的关键时期，各种思想文化相互激荡，特别是受国际金融危机的影响，在我们的税收征管中不时出现一些新情况、新问题，给思想政治工作带来了新的思考、新的挑战。这就要求思想政治工作必须适应发展需要，积极探索新时期、新形势下思想政治工作的规律和方法，提高思想政治工作的科学研究水平，以更加精益求精的工作方式，为进一步加强和改进、创新思想政治工作提供有益的参考依据。

（二）思想政治工作精细化有利于增强国税系统思想政治工作的权威性。过去，思想政治工作常存在“有计划，无检查；有部署，无考核；有成效，无奖惩”的现象，从而降低了思想政治工作的权威，削弱了思想政治工作的号召力、影响力。因此，当前加强和推进思想政治工作最首要的一点，就是要使大家有一个共同认同的评价标准，一个大家必须遵守的、客观的、具有可操作性的机制，使思想政治工作有章可循、有据可依。使各级国税机关在考评思想政治工作时，有一个“尺码”，有一个“途径”，有一个“标准”，使大家明白什么是应该做的，什么是不应该做的，什么是积极倡导的，什么是严格禁止的，从而增强国税系统思想政治工作的权威。

（三）思想政治工作精细化有利于强化思想政治工作的责任，提高思想政治工作的实效。过去，思想政治工作总是一般性的号召多，但没有责任到人、没有规范性的制度约束、没有奖惩措施激励，严重阻碍了思想政治工作质量的提高。另一方面，由于在职责分工、利益分配上的失衡，使思想政治工作在一定程度上缺乏生机和活力，导致工作效果不明显，缺乏实效。因此，有必要使思想政治工作规范化，制度化，形成严格的责任制，防止和避免“一手硬、一手软”的现象发生，从而推动工作质量的提高。同时，通过发挥考评激励引导作用，充分调动各方面工作的积极性、主动性，推动思想政治工作的创新，为工作带来生机和活力，不断提高思想政治工作的实效。

二、实现思想政治工作精细化的有效途径

（一）建立精细的思想政治工作考评机制。采用一定的方式、方法、程序，对本系统思想政治工作的状况、绩效进行客观的考核和科学的评定，建立完善的科学的考评制度。

1.建立严格的综合考评制度。把思想政治工作和业务工作紧密结合起来，建立思想政治工作和业务工作进行综合考核评价制度，让每个干部职工懂得什么该做，什么不该做。只有奖罚分明，严格考评，一视同仁，干部职工工作才有责任，工作任务才能按质按量完成。

2.定期开展集中考评，坚持做好平时检查。在每年一至两次集中考评的基础上，对被考核单位日常工作情况进行平时性的检查。督促被考核单位平时记小账，年终算总账，保持考核的连续性，便于年底算分不走样。

3.加强督查，突出实效。在考评思想政治工作时，要通过加大督查力度，推动考评工作的质量。要经常组织人员对被考核单位相关工作落实情况进行督查督办，要针对不同阶段的时间和要求，从不同侧面进行重点督查，并实行暗访制，采取“不定时间、不定地点、不打招呼”的方式，进行突击检查。

（二）建立精细的思想政治工作管理机制。一是加强协调，完善思想政治工作的组织管理体制。形成人事教育部门主抓，监察室、机关党委密切配合的组织管理制度。建立思想政治形势分析制度，针对思想政治工作中出现的各类重大问题，定期研究，达成共识，形成科学决策。二是要建立思想政治工作管理责任制，通过规范制度，明确职责、责任到人。并根据不同岗位和责任划分实行三级责任追究，即主要责任人追究、次要责任人追究和连带责任人追究。通过责任追究，掌握每一个干部职工的思想状况，实施有针对性的教育，将事故苗头及时消灭在萌芽状态。三是要完善思想政治工作者目标管理制度，加强教育培训，促使各级思想政治工作者努力学习新知识，增强综合素质，提高思想政治工作水平。

（三）建立精细的思想政治工作激励机制。单位中的每一个干部职工都是一个不同于他人的独立个体，他们的需要、态度、个性等都有不同之处，作为思想工作者必须具体了解每位人员的不同需要进行具体对待。要打破一些传统化、模式化的粗线条作法，综合运用激励方式，充分激发干部职工内在的精神动力，调动国税干部的工作积极性、主动性和创造性。

1.情感激励。人是有感情的高等动物, 只有在和谐的氛围和愉快的情感体验中, 才能充分地发挥其工作的积极性。因此, 思想政治工作者要尊重工作对象的感情, 与他们热情相处、诚恳相待，要多肯定他们的成绩，关心他们政治上的进步, 要帮他们克服工作中的困难, 生活中的疾苦，急其之所急, 想其之所想,帮其之所需。只有这样, 思想政治工作者才能与工作对象沟通思想, 产生感情上的共鸣，才能通过情感激励的方式, 唤起工作对象的热情, 使其振奋精神, 产生巨大的积极性和振奋的力量。

2.典型激励。榜样的力量是无穷的。人们耳闻目睹榜样感人的事迹, 容易引起感情上的共鸣, 得到感染、鼓舞、启迪和鞭策, 激励起人们模仿和追赶的愿望。这样, 外在的榜样就能转化为催人上进的内在激励。思想政治工作者在本单位要注意发现和树立先进典型，使大家学有方向，赶有目标。选择榜样, 应选择思想进步、品德高尚但又不是高不可攀的人。运用榜样激励时应该注意要实事求是地宣传榜样的先进事迹, 不能凭空拔高, 以免引起干部职工的反感,要引导大家正确对待榜样，学其所长。

3.民主参与激励。实践证明，让干部职工参与管理，尤其是参与影响他们自身利益的决策，通常会提高他们的积极性，增强他们的主人翁意识与责任感，使他们对组织更忠诚，对工作更满意，从而提高工作效率。领导干部要襟怀宽广，启民智，用民智，营造良好的民主氛围，给予大家积极参与的机会，尤其对于本单位的重大决策，要赋予广大税务干部知情权、监督权和决策权，让干部把单位各项工作视为自己的事，把国税视为自己的家，从而激发每位干部的工作热情，营造一个融洽、和谐的工作环境。

4.目标激励。设计适当的目标, 能够激发人的进取心, 调动人的积极性。一般来说, 目标的设置应注意切合实际,既不要设置过高, 使常人难以达到, 又不要设置过低, 使大家唾手可得，目标要与工作对象的需要、动机密切联系, 使目标能激励、鼓舞其士气, 满足其物质和精神需要，目标要依靠群众确定, 使群众认识目标, 提高责任感, 发挥主人翁精神, 为实现目标而奋斗。

5.自我价值实现激励。当今社会，谁都不想成为“可有可无”的“多余人”，都希望得到尊重，成为“有价值的人”。按照马斯洛的基本需要层次论，自我价值实现是人的最终基本需要，作为国税机关，应建立一套人力资源开发和管理制度，结合单位的实际需求营造能够体现个人价值的氛围，让税务干部的个人价值得到最大限度的发挥，让他们在工作过程中获得一种成就感，满足其合理的需求。

（四）建立精细的思想政治工作疏导机制。要适应社会主义市场经济和改革开放的要求，及时化解各种矛盾，解除干部群众中出现的疑虑、困惑等思想包袱。一是各级领导应坚持以人为本，对群众提出的各种问题，应尽快给予答复，做到事事有回音、件件有落实，成为干部职工的知心人。二是要建立沟通交流平台，针对干部职工关心的热点、难点问题，晓之以理、动之以情，尽可能将群众的思想矛盾化解于萌芽之中。三是定期开展集中讨论，让干部职工畅所欲言，真实地表达自己的意见，同时要注意引导干部职工在讨论中认识真理、甄别谬误。四是重视心理疏导，帮助干部职工及时排除心理困惑。

（五）建立精细的思想政治工作预警机制。要加强干部职工的民意调查和思想动态分析，把握干部职工思想中带有倾向性、苗头性的问题，从而迅速而又正确地决策，有的放矢地做好教育引导工作。第一，全面收集信息，通过加强有关制度和考核，以确保各单位定期、如实地上报信息，同时还应实现各单位的信息共享。第二，理性分析信息。必须对收集到的第一手资料进行深入、准确、细致的分析和汇总。第三，及时向上级部门及有关部门反馈信息。根据对信息的理性分析，可以及时采取有效措施调整思想政治工作的策略，同时，对干部职工思想动态的分析，可以对其发展趋势作出较科学的预测，及早正确决策，防范于未然，从而增强思想政治工作的前瞻性。

（六）建立精细的思想政治工作保障机制。一是队伍保障。要确保建立一支精干的思想政治工作者队伍。同时要不断提高思想政治工作者的业务能力，增强他们的思想政治观察力、洞察力、判断力和实际工作能力。二是制度保障。要使思想政治工作步入规范化、制度化发展轨道，必须密切关注国税系统思想政治工作所遇到的新情况、新问题、新矛盾，及时提出有针对性的解决办法，并逐步形成规章制度，以适应税收工作发展和干部队伍变化。三是经费保障。思想政治工作必须要有充足的经费投入作保障。这就要求将思想政治工作纳入各单位发展总体规划中，在软、硬件建设中统筹安排经费投入。

第二篇：浅谈精细化管理在思想政治工作中的运用

申景建：浅谈精细化管理在思想政治工作中的运用

中国油气管道网2008-10-21 来源：中国油气管道网 作者:

相对于常规管理来说，精细化管理是一个更高层次的管理理念，是一种先进的管理文化和管理手段，精细化管理的要求符合党建思想政治工作的实际需要，对于改进和加强党建思想政治工作具有积极的促进作用。

我们要运用精细化管理方法开展党建思想政治工作。伴随着社会分工越来越细和专业化程度越来越高，全面实施精细化管理已经成为企业追求卓越、保持发展的有效办法和科学的管理模式。党建思想政治工作本身也是一种管理，用精细化管理的理念、方式、方法与思想政治 工作对标，借鉴精细化管理的理念和方式方法，能有效地促进党建思想政治工作。

首先，要转变思想观念。按照精细化管理的要求，在制订公司党建思想政治工作规划时，要明确工作意图和职责界面。同时，基层党组织要准确领会、精确贯彻 公司的要求和部署。

其次，要抓好制度建设和考核工作。精细化管理对企业各项制度的要求近乎苛刻，每一项工作、每一个细节、每一个流程，随时随地都有相应的制度约束和考核。运用精细化管理的方法开展党建思想政治工作，要虚功实做，要以“实”作为标准检验成效。

一是要找准焦点，基层党建思想政治工作的薄弱环节是思想意识淡薄，缺乏有效方法和手段，存在重视业务管理、轻视思想教育的倾向。作为党建思想政治工作者，必须掌握员工的思想动向，深入调查，了解、掌握基层的实际情况。

二是措施要实。运用精细化管理的方法开展党建思想政治工作，不能摆“花架子”，不能将其作为时髦的概念进行炒作，要杜绝“照抄照搬、上下一般粗”、“以文件贯彻文件、以会议贯彻会议”等现象，开展工作时要做到既符合实际，又有很强的操作性，对上级精神要精益求精地抓落实。

三是要职责清晰。要与本单位、本部门的各项任务结合起来，狠抓落实，要渗透到安全输油生产、经营管理、文化建设的各个环节，找到解开“扣子”和化解矛盾的办法，使党建思想政治工作真正达到精细化。

四是在把握宏观中注意微观。要做到既防止事无巨细的“零乱化”，又防止空谈宏观的“虚拟化”。

推进精细化管理一定要从公司的实际出发，找出推进精细化管理的关键细节，使之精细化，切不可不考虑本单位的实际，而盲目地去追求精细化管理。提高管理质量推行精细化管理，必须要建立一套完整的行之有效的制度体系和工作流程，提高员工的技术水平，增强员工的敬业精神，解决好员工对精心化管理的思想认识问题，科学合理地规划岗位职责并分配适当的工作量。

第三篇：小议精细化管理在党建工作中的作用

小议精细化管理在党建工作中的作用

精细化管理源于20世纪50年代的西方国家，是落实管理责任，将其具体化、明确化的一种先进的管理理念和管理方式，通过建立科学的量化标准，发挥资源的最大效能。它以规范化为前提，系统化为保障，强调规则，注重执行；强调责任，注重落实。发展党员工作作为党员队伍建设的基础工作之一，要求我们要以精细化管理推进发展党员工作，不断提高发展党员工作科学化水平，提高 党建工作科学化水平，建立一支高素质的党员队伍。

一、以精细化管理推进发展党员工作的意义

随着改革的深入和时代的发展，国情、党情、狱情也发生了深刻变化，对提高发展党员工作水平提出了新的要求。发展党员工作中推行精细化管理，对提高党建工作水平有着重要意义。一是有利于提高党务工作者对发展党员工作的责任意识。精细化管理注重工作职责的落实，在发展党员工作中推行精细化管理，可进一步明确相关人员的职责，增强党务工作者对党建工作的责任感。二是有利于推进发展党员工作规范化、制度化。规范化是精细化管理的前提，推行发展党员工作精细化管理，有利于解决发展党员工作中存在的工作方式粗放、简单等问题。三是有利于新党员素质的提高，从源头上提高党员队伍的先进性、纯洁性。

二、我狱发展党员工作主要现状

党委一直以来十分重视党员发展工作，并且根据《党章》、省局、分局相关文件要求制定发展党员计划。尤其是近几年招录的新警，他们工作中有朝气，有活力，有闯劲，且能够积极向党组织靠拢，在入职的第一时间递交入党申请，及时向党组织汇报思想，表达出入党的意愿。近几年，已经有7批80余名干警职工入党，为 党员队伍输送了新鲜的血液，也使我狱在发展党员数量、质量、结构方面都实现了较大发展，为稳定和发展，发挥了积极作用。但是，另一方面，发展党员工作也出现了与 发展不相适应的一些问题，主要是：

1、党员数量与质量存在一定问题

一直以来，基层党支部在发展党员工作中，部分存在重数量、轻质量的情况。个别想入党的干部，入党动机不纯，没有首先在思想上入党，更没有把为党的事业奋斗终身当做一种信仰，而是把入党当做为自己谋好处的敲门砖、铺路石，入党前各方面表现积极，入党后工作责任感不强，积极性不高，自我要求不严，不能充分发挥先锋模范带头作用，往往出现这样那样的问题，不同程度地影响了党组织的战斗力和凝聚力。

2、存在重发展和轻培养的问题

发展党员工作近几年得到了快速发展，党员数量占干

警职工比例达到较高的程度。但是，基层党支部在发展党员工作中，存在一定程度重发展轻培养的问题。主要表现在只注重完成 及上级党委下达的发展党员任务，而对入党积极分子没有进行必要的培养，没有组织专门针对他们的理论及业务培训。在日常工作中，对他们的思想情况、工作中遇到的困难了解较少，尤其是对入党积极分子的培养材料重视不够，出现填写不规范，不及时，没有要求积极分子及时汇报思想等情况。

3、发展党员程序不够规范。

少数基层党组织对党员发展材料的重要性认识不足，存在临时突击填表、“做材料”的现象，甚至出现“一支笔”到底的情况。还有部分党组织在入党积极分子考察、政审、谈话、等关键性环节上，没有严格按照程序操作，出现了诸如时间节点不对，培养人不明确等现象，严重影响了党员发展的严肃性。

三、存在问题的原因分析

这些问题的存在原因是多方面的，既有社会环境因素，也有党组织的责任，还有入党积极分子自身的原因，但一个根本原因是在发展党员工作中，未真正做到精细化管理。个别党支部一定程度上存在着对入党积极分子管理工作的力度不够大，锤炼提高党员队伍素质的效果不够好，活动形式的针对性和实效性不新颖等等。如果这些问题不及时加以解

决，势必影响党员队伍的生机与活力，影响基层党组织的凝聚力和战斗力；影响我狱监管改造稳定和科学发展、可持续发展。

四、在发展党员工作中推行精细化管理的几点想法 在今后的工作中，应在制定计划、明确责任、制度建设、工作落实上下大力气，做到精细化管理，提高工作科学化水平。

1、在支部自身建设上做到精细化

“打铁还需自身硬”，狱属各党支部作为发展、培养党员的基层组织，首先要加强自身建设，增强党组织的吸引力。各支部要按照相关法律法规的要求，建立健全规章制度，加强党员活动场所建设，创新党务工作方式方法，切实增强党组织自身的凝聚力。同时要加强基层党务工作者自身建设，按照“守信念、讲奉献、有本领、重品行”的要求选配基层党务工作者，形成支部内学习氛围，重点提高基层党务工作者理论知识、综合管理和业务工作能力。发挥典型引领作用，深入开展“创先争优”活动，宣传先进典型，调动和发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，通过开展树典型、学典型活动，进一步激发有入党想法的干部职工的政治热情，增强入党积极性。认真开展民主评议，对在评议中出现的问题予以及时处理，以纯洁党的队伍，进一步增强党组织自身的凝聚力、吸引力和战斗力。

2、在制定工作计划上做到精细化

发展党员工作，应根据现有党员结构、数量及上级党委要求制定发展党员计划，明确工作时限，确定责任人，实现按计划开展发展党员工作。在确定入党积极分子人员时，应多层次推荐、评议，努力做到好中选优。通过支部党员干部集体评议，选出好苗子。召开支部党员会议，在符合条件的人员中广泛进行推荐、评议，把评选过程及结果落实到纸面上，作为党组织确定入党积极分子、发展对象的重要依据。通过基层组织研究，明确发展目标，重点对申请人的入党资格及现实表现进行审核。并根据组织部门发展党员工作意见，从德、能、勤、绩、廉、等多方面对每名备选人员进行考核，最终确定当入党积极分子，并提出发展党员工作重点、培训培养计划、教育管理举措等意见、建议，最后上报组织部门备案。

3、在积极分子培养工作中做到精细化。

在对入党积极分子的教育培养过程中，充分调动各方因素，联动培养。注重入党介绍人言传身教。把表现优秀、责 任心强的党员，尤其是各支部中层领导作为入党积极分子的介绍人，要求他们工作中常指导，生活中多关心，发现不足之处及时提醒，用党员的先进性去影响培养对象。支部其他党员也要经常性了解培养对象平时的表现，不定期找他们谈话，帮助指导他们写好思想汇报，及时发现问题，让培养人

及时掌握其思想动态和工作情况。组织部门也要做好入党积极分子的培训工作，并且开展多项理论及业务知识学习活动，提高他们自身的政治理论素养和工作能力。

4、在狠抓工作落实上做到精细化

在发展党员工作中，一定要以《党章》规定的党员标准为尺度和准绳，严格依照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”十六字方针，严把党员队伍的入口关。坚持党员标准、严格工作程序，坚持教育引导，做好基础工作。整合多方力量对入党积极分子进行全面考核，确保每个程序、每条标准都落实到位。组织部门要按流程和时间节点对发展对象资格、材料进行审查，对审查过程中发现的问题及时予以纠正。

5、在实现不断创新上做到精细化

要提高发展党员工作水平，就要不断创新，持续改进发展党员工作制度、工作方法、工作标准、工作质量，在发展党员工作上持续体现先进性，从而实现党员队伍的先进性。按精细化管理理念创新发展党员工作，就是要定期评估这项工作，系统分析制度执行、工作开展等情况，找出存在的根本问题，制定并实施整改措施。

第四篇：论企业文化在思想政治工作中的作用

论企业文化在思想政治工作中的作用

摘要：新形势下企业政治思想文化呈现出多元化、复杂化的特点，正确认识企业文化与思想政治相辅相成的关系，以企业文化建设为载体，发挥思想政治工作优势，保证企业健康快速发展。本文作者就企业文化在思想政治工作中的作用做了一定的分析。

关键词：企业文化 思想政治工作 作用

在企业文化建设中加强思想政治工作，不断探索，革新思想，思想政治工作才能更具先进性、时代特征，才能更加行之有效，从而企业文化建设也将随之质的飞跃。企业文化建设和思想政治工作的有效结合，不仅是企业整体健康发展的客观要求，也是市场经济发展的客观要求． 把握企业思想工作新特点 建设企业文化新形态 1.1思想政治工作多元化

社会快速发展，社会形态呈现多样化，企业面临的环境发生很大变化。企业经过不断地改革、改制，原先的按需分配转变为现在的按劳分配。不再是计划的大环境，企业内更多的是讲公平，拼效率，企业员工面临的工作环境大不一样，面对的竞争大不一样，企业员工不断接受新观念，思维方式大不一样。所以，现在企业所处的环境，要进行思想政治工作的对象，比以前更复杂，更多样。1.2思想政治工作复杂化

思想政治工作的复杂化，其缘由还是企业员工思想复杂化。如今企业，对于员工的要求高，员工的知识层次、文化水平较以前都提高许多，员工的素质文化高了，思想也就复杂了，对于事物的看法也就复杂了。在过去，企业单一，信息流通速度慢，企业员工思想不复杂，对于自身要求自然也没那么高，但是现在，信息时代的到了，网络、媒体大力发展，人们获取信息知识的方法越来越多，随之人们的思想也变得复杂化。企业的政治思想工作也因此增加了一定的难度，遇到的问题也越来越多，越来越复杂。2 辩证认识企业文化与思想政治工作关系 正确把握促发展

企业文化和思想政治工作，相辅相成，两者具有同一性，互补性，但是却又不完全一样，存在差异性。以人为本，用文化的力量进行管理，通过管理调动员工的积极性，来达到企业的管理和效益双赢，这就是企业文化与思想政治工作的同一性；企业文化是一个企业长期生存中提炼的管理理念，倡导的行为规范，大力建设企业文化，对于加强思想政治工作起了关键作用，也是提高企业行业竞争力的重要举措。而思想政治工作是企业文化建设的基础，确保企业文化能够胜利发展，这就是企业文化与思想政治工作的互补性。而差异性，企业文化注重文化，思想政治工作注重思想。企业文化通过文化力量以无形的形式影响着企业，而思想政治工作则是通过宣传教育来调动员工积极性。3 加强企业文化建设 推进思想政治工作改进

通过企业文化改进宣传思想政治工作，树立正确的企业管理文化观。通过建设健康的企业文化，使员工得到全面发展，健康的企业文化以人为本，员工是生产力，更是企业前进主要推动力。不但要对员工进行思想道德教育，更要关心企业员工的生活，做好员工群众关系，在企业管理上将逻辑与人情并重，在企业中营造员工和谐相处共同发展的文化环境。思想政治工作改进过程中，要应用“以人为本”的理念。企业发展过程中存在三种力量：政治力、经济力和文化力。政治力具有强制性，处理不好，容易疏远员工；经济力，处理不好，容易使员工惟利是图，对于企业发展，将是一颗毒瘤；唯有文化力，能够使员工自我控制、自我管理，推动企业发展。企业文化则也强调沟通，沟通使得企业和员工之间互相了解互相认同，通过交流产生共同的意愿，共谋企业蓝图。员工相信企业，把自己的工作交给企业安排；企业认同员工，为员工提供能帮助他们发展的良好平台，帮助员工去实现自己的价值，使员工在企业有存在感，员工因此也能在企业有好的发展。

企业思想政治工作与企业文化相辅相成，相得益彰。企业思想政治工作可以借鉴企业文化，从而拓宽思路，丰富内容。而企业文化也可以从思想政治工作中充实文化内涵，保证企业文化的先进性和有效性。

加强企业文化建设，要不断加强企业自身的宣传，让社会外界认同企业；要不断丰富企业的企业精神，企业精神是企业员工的精神支柱，也是凝聚力的所在；要积极举办企业文化活动，丰富企业员工生活，也是企业文化的一种体现。4 发挥思想政治工作优势 保证企业文化建设

企业文化建设与思想政治工作息息相关。员工通过思想教育对企业文化有一定的认识，企业精神、经营理念也对员工有着潜移默化的影响，思想政治工作推动着企业文化的发展，为企业文化得到好的发展做铺垫。企业新时期，我们必须用新的头脑、新的角度、新的方法，不断研究企业思想政治工作推广过程中所面临的问题，认真审视工作，仔细研究工作，努力推进工作，促进企业文化健康发展。首先，加强马克思主义理论的教育来充实企业文化，用科学的理论来武装企业文化。让企业干部积极参加培训学习，不断更新自己的头脑，增加自己的知识，从而能够科学正确的认识事物，对事物做出判断继而做出正确的抉择。其次，建设健康向上的企业文化，从而去影响企业员工。通过弘扬企业精神、展示企业风采、实现企业员工自我价值，增添企业文化活力，为企业文化注入力量。再次，树立品牌，塑造典型，再进行宣传和倡导，培养和打造，创建团结和谐、积极向上的企业文化氛围。

为了积极面对市场经济的冲击，适应市场化运作的需要，在市场竞争中，国有企业应当不断调整思路，不断深化改革，以激发企业内部活力。改革，随之而来的必是利益分配的调整，利益格局的变化，因此，改革的过程其实也是思想政治工作的过程。思想政治工作开展的好，有效解决员工思想认识问题，得到员工的理解和支持，在一定程度上会助推国企改革顺利进行。

思想政治工作是所有企业的重要工作，对于企业的健康发展有重要意义。随着我国特色社会主义的发展，我国企业正在经历前所未有的重组和改革，尤其对于国企改革，思想政治工作发挥着重要的作用。不仅有利于提高国企职工的思想道德素质,更有利于增强国企的核心竞争力。5 结束语

企业文化建设是企业生存和发展的重要组成部分，是企业核心竞争力的具体体现。思想政治工作是企业工作的重要组成部分，是实现企业和谐发展的保证。在当前社会竞争压力巨大的环境下，企业领导者能否正确把握企业文化建设和思想政治工作的关系，影响着企业未来的走向。因此，这是企业必须重视的问题。

参考文献

[1]吕向宏.浅析企业文化与思想政治工作和精神文明建设的辨证关系及现实应用[J].科技资讯,2010,34:131.[2]张雪岩.论思想政治工作在企业文化建设中的应用与思考[J].现代企业文化,2008,(35):91-92.[3]刘春玲,张彦玲,史朝彬等.浅析企业文化和企业中思想政治工作的开展[J].城市建设理论研究（电子版）,2012,(33).

第五篇：发挥企业文化在思想政治工作中的作用

发挥企业文化在思想政治工作中的作用

企业文化是上世纪80年代开始在我国一些企业中兴起的，经过多年的实践与探索，已经成为企业建设的重要组成部分。企业文化紧密结合生产经营活动，与思想政治工作一道，以职工群众喜闻乐见的形式，融入企业各项事业发展中，激发广大职工以昂扬向上的精神状态、崭新的时代风貌为企业又好又快发展作贡献。企业文化在思想政治工作中正发挥着越来越重要的作用。

一、企业文化为企业思想政治工作注入了新的活力

当今时代，文化越来越成为企业凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为提高企业竞争力的重要因素，丰富精神文化生活越来越成为广大员工的热切愿望。企业文化所倡导的企业精神，包括竞争精神、创新精神、科学精神、主人翁精神、群众精神、奉献精神等等，不仅丰富了思想政治工作的内涵，而且给思想政治工作增添了新的活力。

通过企业文化中的视觉文化建设，可以为员工创造优美、舒适、温馨的工作环境和人性化的管理氛围，使员工在相互关爱、相互理解、相互促进的环境中，达到员工与员工和谐相处、员工与企业和谐共赢，使企业理念在人文关爱中深深地扎根于员工的心底。

通过企业文化中的行为文化建设，可以将企业的制度管理和人本管理有机地结合起来，达到员工言与行的高度统一、员工人生目标与企业发展目标的高度统一。促使企业的决策层在严格管理的同时，不断强化“以人为本”的管理理念，去赢得员工的心，增强企业的凝聚力和吸引力、扩大员工对企业的忠诚度和向心力，从而提高企业人力资源的经济利用价值。

通过企业文化中的理念文化建设，可以提高企业的核心价值观，提高员工的团队精神和整体素质，提高企业管理的整体效应。如海尔集团通过实施 “尊重员工，尊重顾客”的核心理念，赢得了员工和顾客的心，也赢得了市场；联想集团通过实施“人比利润更重要”的理念，使人才生产力成为企业发展之本，人性化管理成为企业管理之本，人才的培养和合理使用成为增强企业综合实力的重要内因。由此可见，现代企业必须努力打造一种与企业所处行业环境相适应的、与企业发展方向相吻合的、体现人与自然和谐共处的、可持续发展的全新理念，大力培育具有行业影响力的优秀文化，不断探索新时期思想政治工作的特点和规律，达到“外树形象、内聚人心”的目的。

二、企业文化为企业思想政治工作提供了新的载体

在日益完善的市场经济体制下，企业文化建设内涵大大丰富了思想政治工作的内容，通过企业文化建设，凝聚了员工的力量和智慧，增强了企业的向心力和竞争力，克服了过去思想政治工作的某些弊端，改变了在旧体制下形成的不适应企业发展的旧观念、旧模式、旧做法，使思想政治工作与生产经营有机地融为一体。同时，在培育企业群体意识、倡导企业道德、规范员工行为、开展各种文化

活动中，为思想政治工作提供了更为广阔的舞台。企业文化由于贴近生产经营活动，更容易为不同层次的员工所认同和接受，为改变以往思想政治工作单向灌输和一个方子包治百病的僵化模式提供了一种全新的形式。企业文化与企业思想政

治工作相结合，较好地解决了思想政治工作与生产经营活动“两张皮”的问题。加强企业文化建设有助于改进传统的思想政治工作方法。通过企业文化建设，营造公开、公平、民主、和谐的氛围，建立平等交流、相互沟通的机制，变单纯教育为相互沟通。同时，通过开展行为文化建设，可以用身边的人、身边的事，把教育与自我教育、改造与自我改造、升华与自我升华结合起来，使员工在看得见、摸得着的企业文化建设中，把企业的先进理念渗透到思想和行动中。加强企业文化建设有助于增加思想政治工作的文化含量。当前，面对思想活跃、知识丰富、接受能力较强的新时代员工，要求广大思想政治工作者本身必须具备较高的文化素质，必须善于用哲学、政治学、心理学、社会学、伦理学以及自然科学等方面的知识，不断增加思想政治工作的文化含量，这样，才容易把思想政治工作做细、做深、做透，才容易使大家入耳、入脑、入心，才会取得实实在在的成效。实践证明，缺少文化含量、枯燥乏味的思想政治工作已经不能适应现代企业员工的思想状况，只有掌握了丰富的知识，不断提高自身整体素质，才能真正将思想政治工作做好、做精、做出成效。

三、企业文化为企业思想政治工作找到了最佳结合点

企业文化是在生产经营活动和适应生存环境变化过程中培育形成的共同价值观念，包括企业精神、价值观念、企业形象、经营思想、企业目标、道德规范、规章制度、企业风尚等等，核心是企业精神、价值观、道德观和文化观。而这些都必须建立在马克思主义的立场、观点和方法上，用科学的世界观、方法论去教育人、启发人，解决员工的思想问题，使其从各种误区和偏见中走出来，不断提高认识世界、改造世界的能力。从这个意义上说，企业思想政治工作塑造了企业灵魂，保证了企业文化建设的方向。

企业文化和企业思想政治工作二者兼容互补、密不可分。一是从目的看，企业文化与思想政治工作的任务相同，都是为了调动员工的积极性，为提高经济效益、促进企业发展服务。二是从内容看，企业文化建设的核心是培育企业精神，激励员工奋发向上，使企业与员工组成“命运共同体”，树立企业良好形象，在市场竞争中求发展。三是从对象看，企业文化和企业思想政治工作都强调以人为本，都是研究人的思想和行为的。四是从工作方式方法上看，都强调从实际出发，讲求实效，提倡开展自我教育、启发引导、寓教于乐、丰富多彩的活动。企业文化与企业思想政治工作的相容性通俗地讲，就是“你中有我”、“我中有你”。实践证明，企业文化完全可以成为思想政治工作的主要载体和重要的实现形式，并为思想政治工作找到了最佳结合点，通过这种最佳的结合，实现企业“以人为

本”和员工以“企业为家”二者之间的高度融合，促进企业又好又快发展。