第一篇:优化供电服务实施情况汇报材料
优化供电服务实施情况
汇报材料
为落实省委、省政府关于优化全省发展环境部署和国家电网公司关于供电优质服务有关要求,进一步规范供电服务管理。提升供电服务质效,根据《国网***电力有限公司优化供电服务措施》要求,对我公司服务进行自查自纠,现汇报如下:
第一条坚决杜绝各种“三指定”行为。我公司认真落实国家电网营销〔2015〕70号有关要求,严格杜绝垄断客户工程市场行为,积极采取有措施防止“三指定”事件发生,一是在报装业务办理告知书中重点提示客户自主委托具有相应资质的设计、施工单位;二是在业务大厅公示《国家电监会监管条例(摘要)》及投诉、举报电话12398;三是在营业场所公示具备电监会资质电力安装企业名单,为客户自主提供方便与条件;四是对客户受电工程窗口单位进行自纠自查、营销部不定期抽查的方式,确保业扩报装流程环节全面达到《供电监管办法》及公司“十项服务”承诺要求,维护客户合法权益。
第二条全部开放客户工程市场。我公司严格按照国家电网公司招标活动管理规定执行,实行集中招标制度,招标活动由国网公司总部和省公司分别作为招标人统一组织进行,对用户新建配套工程物资采购由省公司统一招标,物资供应
中心将及时进行收集上报、合同履约、催交催运,按工程项目管理部门要求,及时保障物资供应。
第三条严控客户工程造价。认真贯彻供电服务措施的要求,保证在工程设计过程中严格按照国网公司典型设计、标准造价实施,工程概预算编制按国家规定的规费标准取费,绝不私设收费项目、虚高工程造价,努力为用户工程提高质量、降低工程造价,减轻企业负担。
第四条坚持依法依规收费。积极为客户工程提供技术支持、咨询,严格按国家规定的标准就低原则收取,并按标准优惠价格提供相关试验。
第五条精简报装申请资料。我公司将进一步精简申请资料,全面实施了低压客户“免填单”,“联合勘查、一次办结”模式,要求低压业扩合并现场勘查、装表、接电环节,对具备直接装表条件的,立即接电;不具备直接装表条件的,明确答复并与客户约时接电,逐步缩减业扩报装平均接电时间。
第六条取消110千伏以下客户接入系统设计提资。积极参与供电方案会审、设计审查、中间检查及竣工检验、客户接电等工作,积极协助客户进行相关方案优化,及时报送10kV线路“可开放容量”信息。
第七条优化现场勘查模式。简化客户工程查验,取消普通客户设计审查和中间检查,实行设计单位资质、施工图纸
与竣工资料合并报验。简化竣工检验内容,取消客户内部非涉网设备施工质量、运行规章制度、安全措施竣工检验内容,实行设计、竣工报验资料一次性提交。在工程停送电方面,调控中心优先安排客户工程停送电计划,及时编制客户工程送电方案,确保按计划投运。
第八条简化客户工程查验。全面取消普通客户设计审查和中间检查,实行设计单位资质、施工图纸与竣工资料合并报验。简化竣工检验内容,取消客户内部非涉网设备施工质量、运行规章制度、安全措施竣工检验内容,实行设计、竣工报验资料一次性提交。简化重要或有特殊负荷客户的设计审查和中间检查内容,客户内部土建工程、非涉网设备等不作为审查内容。
第九条建立绿色通道,主动超前服务。为更好地服务于***市经济发展,满足重点项目建设用电需求,拟定成立由副总经理为主任,各部门为参与成员的“大项办”,全力推进大项目建设服务工作,对市区内重点项目的供电方案确定、勘察设计、预决算审核、工程施工管理、验收送电等具体工作全过程跟踪、监督、检查。加强大项目重点对接,通过到地方招商局、发改委调取项目、网上查询、电话联系项目负责人、现场走访等多种方式,对2015年***市***个重点项目(其中省重点***户),进行逐户调研,筛选、整理,明确涉及我单位项目的开工时间、地点及具体需求等基本信息。
第十条定期走访开发区及规模以上大客户。对供电区域内包括***户大用户进行实地走访,走访人员由专业管理室、市场及大客户服务部、营业及电费部、农电局、人员组成。本项工作于***月***日开始,利用两周时间完成走访工作,抢前抓早,抓好售前服务,助力地方经济发展。
第十一条实行首问负责制。无论办理业务是否对口,接待人员都要认真倾听,热心引导,快速衔接,并为客户提供准确的联系人、联系电话和地址。实行项目经理制度,做为电力企业面向用户的窗口,用户有任何用电问题都只需联系项目经理一人即可,由项目经理沟通协调各专业后,答复用户。
第十二条完善报装服务回访机制。对业务报装业务流转完成的工单,低压用户抽取部分用户进行回访,高压用户100%回访,如实记录客户意见和满意度评价情况,并严格考核。
第十三条完善服务重点项目简报制度。对重点服务项目指派专人负责,实施周汇报、月汇总。大项目办每月汇总重点项目进展情况,并如实汇报主要负责人,并在营销经营例会中通报重点项目手续办理、工程进展、工作建议及问题协调等情况。对在重点项目办电过程中,遇到的问题主动、及时于政府有关部门汇报、沟通,争取政府支持。
第十四条开发业扩报装监控系统。公司系统内暂时没有业扩报装监控系统,运营监测(控)中心将积极与省公司运监中心沟通协调业扩报装监控系统开发工作。目前,充分利用营销业务应用系统、营销稽查监控系统等现有资源,全过程监控业扩报装各节点办理时限,重点监控315千伏安及以上客户报装项目,并关联临时、正式用电供电方案等业务的流程监控,及时预警,对异动情况进行分析,并督促相关业务部门进行整改。
第十五条强化服务协同情况监督。运营监测(控)中心强化了服务协同情况监督,对业扩报装业务全过程时限、电网环节时限、部门协同时限进行监测,对报装业务超时限情况进行分析预警并要求相关业务部门进行整改。
第十六条开展客户工程第三方审计。
第十七条成立国网***供电公司“助力地方经济发展、提升供电服务品质”领导小组,由营销副总经理任组长,协同发展策划部、营销部(客户服务中心)、运维检修部、电力调度控制中心、物资供应中心、建设部等多个部门,负责***供电公司大项目建设服务推进工作。成立***供电公司大项目办,营销副总经理任主任,办公室设在营销部(客户服务中心)市场及大客户服务室。负责对政府招商引资、市场调研或客户来函、来访等渠道获知的用电需求信息进行梳理,充分了解掌握项目进展情况,并组织协调完成项目报装的“全过程、闭环式”管理。切实解决供电服务中的突出问题,完善服务机制,严控服务质量,更好地服务于***市经济发展。
第十八条出台业扩报装管理三项清单。公开权力清单明确业扩报装环节参与部门赋予人权力,责任清单明确各节点操作规则和成效负面清单划定业扩报装服务人员不可逾越的“红线”
第十九条建立面向社会的95598供电服务平台。对接收到的关于投诉、举报、意见和建议工单,在第一时间内转至相关部门进行调查处理,要求投诉在1个工作日内联系客户,6个工作日内处理、答复客户;举报、建议、意见在9个工作日内处理、答复客户,对发现的问题报监察部,由监察部按有关规定严肃处理。
第二十条加强提升供电服务质效宣传。
1、做好提升供电服务质效内外宣传工作。经常与项目经理沟通联络,及时掌握新闻素材,将公司业扩报装服务中表现突出的单位、个人及典型案例第一时间进行新闻发布。正确认识公司和媒体的关系,主动联络地方主流媒体,汇报新闻线索。同时,对来公司采访的媒体记者,热情、周到地做好接待和服务工作,以真诚换友情,尽量多让记者正面报道公司在优质服务工作中的“亮点”。
2、切实加强舆情应对工作。公司落实专人负责舆情搜集、监控、整理,及时发现并上报处理涉及公司的舆情信息。在发现公司负面新闻后,要严格执行公司发布的《关于完善公司突发事件新闻处置意见的通知》,尽量将负面影响降到最低。
第二篇:转变职能优化服务
转变职能优化服务
努力打造优势发展环境
蓟县国土资源分局积极响应县委、县政府的号召,突出职能特色,努力打造优势发展环境,切实加强国土资源管理服务。制订了《蓟县国土资源分局关于进一步优化发展环境促进项目建设的措施》、《关于鼓励和促进全民自主创业的实施办法》和《落实市政府建设项目审批提速十项措施的意见》。
全面提高行政审批效率,切实加快大项目审批速度,成立行政审批机构,统进统出,进一步明确了窗口审批工作的职责权限,有效保障了行政审批工作的顺利开展。现场授权共6项,分别是:
1、批准临时使用土地
2、国有土地使用权租赁
3、取土许可证
4、建设项目用地预审
5、国有土地划拨决定书
6、建设项目用地批准书(含农村宅基地审批),经政府批准后,由原法定20个工作日缩减为5个工作日办结,时限缩减75%。
积极开展超前审批和代办服务,加快推进集中审批服务,在为天津市兴华森亚迪服饰有限公司、北京歌德永乐文化发展有限公司、蓟县外贸工艺品公司等企业服务中,积极主动热情,实行“一站式”服务。着力打造阳光国土、和谐国土、效率国土,受到了各界群众的一致好评。
一年来,行政审批实现大提速,备案和核准类项目累计审批工作日,分别由原来的30天、42天缩减到25天、31天。为帮扶企业解决问题145个,在为企业服务上,实现了“国土分局不耽误一天,业务科室不耽误半天,具体办件人员不耽误一小时”的郑重承诺。做到了让政府放心,让企业满意。
蓟县国土资源分局
第三篇:优化服务流程
优化服务流程,开展便民服务,提高服务质量
汉滨区第一医院(原县医院),是一所集医、教、研预防保健、急救、康复于一体的二级甲等综合医院,是新农合、职工、城镇居民医保和白内障复明手术定点医院,是汉滨区急救分中心、汉滨区孕产妇急救中心。拥有1所国家药物治疗维持门诊(美沙酮治疗)和一所社区服务中心(西关社区卫生服务中心)。年门诊量10万人次,平均每天门诊量近300人次,住院病人7千余人次。近年来,医院紧紧围绕医疗改革、医疗监管及“三好一满意、质量万里行” 等专项活动,努力提高医院服务质量、服务水平,优化服务流程,加强各种告知工作和医德医风建设,为就诊住院患者提供方便、快捷、优质服务,使就诊住院患者满意率不断提高。
一、预约诊疗服务工作
1、医院制定了门诊预约工作制度和管理规范,预约流程,电话预约和现场预约两种办法已公示在医院挂号室外,门诊部服务中心、挂号收费处负责提供坐诊专家的诊疗信息,医院利用网站及门诊院内宣传橱窗公布专家介绍和专家坐诊时间,医院宣传彩页介绍医院各科业务及联系电话分发至患者及广大村民手中。
(1)预约方式:根据医院实际情况,提供电话预约和现场预约服务(中医专科提供现场预约服务)。
(2)预约时间为医院正常上班时间(每日8:00至11:30 14:00至17:00)。(3)预约电话:挂号室0915—3265736;病人服务中心:3265722。
(4)预约挂号流程:电话预约挂号或现场预约挂号——门诊挂号处取预约挂号票、交费——专科或专家门诊就诊开单——收费处交费——患者检查取药离院或住院。
(5)挂号室记录现场预约和电话预约患者人数,门诊部服务中心记录电话预约患者并及时转给挂号室,导诊服务人员指引现场预约人员。
2、医院制定了预约门诊变更、暂停、取消等特殊情况的应急预案,确保预约门诊服务质量
3、制定了逐步提高预约门诊比例的计划并组织落实,推动医院预约门诊比例的提高。
4、现需通过医院网络及时、准确上报预约诊疗服务进展信息。
二、优化服务流程、提供便民服务
1、医院有优化患者门急诊就诊流程的具体措施,有门急诊高峰时段合理分流患者的工作预案,并已组织实施。医院根据患者需求和临床检查的特点,安排上班时间,挂号室人员每天提前开窗挂号,各科室提前到岗,按时为就诊病人提供诊疗服务。每天上午十点前是门诊就诊高峰期,收费挂号一站式流程,挂号室、收费处、药房窗口人员安排充足,减少病人排队时间,保障病人需求。
2、门急诊设有完善、清晰易懂的医疗就诊标识,能够合理规划患者流向。
3、门诊具有合理的门急诊导诊措施。设立导诊台、导诊人员引导患者就诊,提供健康教育咨询,协助老弱危重患者办手续,免费提供轮椅检查,开水供应等。
4、提供方便快捷的检查结果查询服务。向患者提供纸质检查检验结果报告单外,还提供现场、电话查询方式。
5、医院检验科、放射科、彩超心电图室、收费处、药房、住院处、病区均实行24小时服务,全面取消了预约检查,做到病人随到随查,患者可随时办理出院结算服务。
6、为方便学生和上班族就医,门诊专家周六全天上班,每周日上午安排专家坐诊科以方便就诊患者。中医专家为了更多地照顾外地病人就诊,每天诊治60多个的中医病人,深受患者赞扬。
7、为了给患者提供方便快捷的服务,医院采取多项措施,不断创新服务流程,改善服务态度,取得了一定的效果。医院完善医技科室服务流程和检查注意事项,住院入出院流程,住院就诊指南,各科购置健康教育资料架,开设扶贫病房21张,落实惠民制度,公示十条惠民服务措施及便民服务措施,住院病人检查由医技科室工作人员计费,大小便标本安排工作人员运送等一系列惠民便民服务措施。
8、为了更好地服务患者,我们重视医院文化建设。在医院门诊楼院墙(文化长廊)张贴防病健康教育知识、控烟知识、专家简介;住院楼过道有服务格言,病房有温馨的油画,不仅在于美化环境,使就诊住院病人赏心悦目,增长知识,帮助患者用好等待时间,稳定心理情绪,转移对疾病的注意力,从而更好地配合检查或治疗。
三、医院努力改善医患关系:医院制作公示病人的权利和义务,患者服务投诉流程,制定服务投诉接待处理制度,病人服务中心人员负责接待患者服务投诉,并按服务投诉制度办理,及时反馈给患者,使投诉的按时处理反馈率>95%
四、加强医德医风建设
医院病人服务中心每月开展患者满意度调查和出院患者回访工作,每年开展两次职工满意度调查,在院和出院患者服务满意度≥95%, 职工对医院管理组织机构和领导工作满意度在90%以上。
通过优化服务流程,开展惠民、便民服务,加强医德医风建设,提高了患者满意度,医院管理取得了明显的社会效益,群众普遍反映良好,极大地方便了老百姓。
服务中心
第四篇:优化服务意识
优化服务意识
创新工作方法 全力促进劳动关系和谐稳定
重庆市九龙坡区人力资源和社会保障局
尊敬的,各位领导:
上午好!首先,请允许我代表重庆市九龙坡区人力资源和社会保障局衷心地感谢人力社保部调解仲裁管理司及重庆市人力社保局的领导长久以来对九龙坡区劳动争议调解仲裁工作的帮助、支持及肯定,获得此项荣誉,我们倍受鼓舞,更增强了做好工作的信心和动力。同时,我也深感荣幸能代表重庆市与全国各兄弟省市仲裁系统优秀的同志们在会上一同分享经验、交流学习。
九龙坡区是重庆市的主城区之一,位于市区西部,地处长江与嘉陵江交汇的腹心地带,辖7个街道、11个镇,幅员面积437平方公里,常住人口120万人,户籍人口80万人,其中非农业人口60万人。
九龙坡区是重庆都市发达经济圈的重要核心区,重庆市城乡统筹发展综合改革先行示范区。近年来,全区深入实施高新技术、城市化、都市农业 “三大战略”,2009年地区生产总值在全市率先突破500亿元。随着经济建设的加快提速,《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》的全面实施,从2008年起我区劳动争议出现井喷态势。1998年至2007年十年间,共处理劳动争议案件4947件,案件数量是前十年的7.96倍;2008年受理案件1163件,同比增长77.83%。今年截至7月底,我区劳动争议案件已超过1100件。
2009年以来,重庆市九龙坡区劳动仲裁院在地方党委、政府和市人力社保局的关心、指导和大力支持下,努力践行科学发展观,注重规范管理,改进工作作风,增强服务意识,提高办案效率,建立长效机制,全面提升劳动人事仲裁窗口服务形象,有力地促进了我区劳动人事仲裁工作的健康发展。
一、坚持以人为本,强化人文关怀
我区劳动仲裁院以创建“优质服务窗口”为契机,以“严格依法行政、优质高效服务、办事公开透明、工作作风优良、完善监督机制”为重点,秉承“仲裁无障碍、保护无缝隙、服务无止境”的理念,坚持把“以人为本,服务于民”的态度贯穿工作始终。
一是提供周到的便民服务。接待群众实行“首问首接责任制”和“一次性告知制”,努力让群众尽快了解劳动人事仲裁办理的工作程序,提高办事效率。同时在办公场所设置饮水机、笔、墨、纸等便民服务设施,方便当事人及时书写仲裁申请书。劳动仲裁工作人员的周到服务、微笑倾听、耐心解答、温馨提示得到群众的认可,2 不少来咨询政策群众及申请仲裁的当事人在工作意见薄和建议表上纷纷留言表示对我区劳动仲裁工作非常满意。
二是提供全面的法律服务。为申请仲裁的当事人提供法律知识帮助,准备了《劳动者如何撰写劳动争议文书》、《怎样写好劳动争议的仲裁标的》、《怎样向法院申请执行》、《工伤保险与劳动关系》、《劳动争议仲裁申请书样本》、《证据清单样本》、《劳动争议仲裁处理程序》、《风险提示》等10余项资料;为当事人联系法律援助律师,引导其正确维权,让不熟悉法律的群众也能打得起官司。2007年至2010年,推荐并受理法律援助案件共1134件,为当事人提供优质服务,树立了良好的社会公信力。
三是提供全程的援助服务。对特别困难的当事人,做到“案前了解、案中重视,案后跟踪”。在“百日追薪”活动中,针对拖欠民工工资问题,我们积极探索出“百日追薪、十日结案”方法,妥善处理了和正铝业有限公司张万强等19人、重庆九龙建设(集团)有限公司姚章树等41人、福建工业设备安装公司王立新等58人因单位拖欠农民工工资发生的集体劳动争议案件,6年来裁决的拖欠工资金额达到230万元。《现代工人报》、《重庆晨报》、《重庆市劳动争议信息》对此进行了宣传和推广。我们在处理一起拖欠农民工工资的集体争议案时,经过艰难调解,最终促成双方当事人达成协议,企业当即将40万元现金拿到了仲裁委办公室。为保证资金安全,我们主动与银行取得联系,银行将运钞车直接开到仲裁委办公室门外,仲裁委工作人员、民工代表与银行工作人员一起随 运钞车将40余万现金安全存入银行,民工凭存折在银行支取。我们对农民工等弱势群体的入微关怀和贴心服务得到社会和群众的高度赞赏。
二、发挥各方优势,加强部门联动
近年来,我局加强与区级有关职能部门的沟通合作,建立了多方联动机制,初步形成了“信息共享、协调配合、重在调解、促进和谐”的工作格局。
一是加强内部职能科室的联动。不断完善内部联动机制,针对劳动保障监察部门不便处理而移交的复杂、疑难案件,劳动仲裁院和劳动保障监察部门就共同研讨案情,制定工作措施,充分利用劳动监察部门前期查实的证据,快速处理争议。
二是加强与人民法院的联动。加大裁审衔接力度,定期与区人民法院民三庭、执行局交换意见,对重点案件共同研究解决办法,确保仲裁案件程序合法、裁判一致、优先执行。今年6月,为防止《社会保险法》实施可能会引发新的大量案件出现,我们与区人民法院民三庭进行了深入探讨和研究,同时还就劳动争议实行案件分类处理、繁简分流制度达成了共识。
三是加强与司法部门的联动。与区司法局成立了联合人民调解委员会,在劳动仲裁院设立联合调解室,聘请专人负责劳动争议调解工作。同时,与区法律援助中心密切联系,共同引导当事人依法维权,促使调解成功。四是加强与工会组织的联动。与区总工会密切合作,共同构建企业调解组织体系,及时预防和化解矛盾。在重庆市率先成立了困难职工帮扶中心,该中心在区人力资源市场服务大厅设立了对外窗口,由区总工会聘请的专职律师在窗口接待困难职工(特别是农民工),免费提供法律咨询,免费代理劳动争议仲裁案件并参加仲裁活动,并积极协助劳动仲裁院做好调解工作。
三、完善办案制度,拓宽调解组织
劳动仲裁案件涉及部门多、法律性强、辐射关联性大,因此,构建劳动争议办案价值,明确组织架构职责,重新构建流程规则、充分整合调处资源是关键所在。
一是全面完善管理流程制度。第一类是案件管理制度,如案件讨论制度、立案审批制度、开庭审理制度、案件调查制度、办案时限控制制度、裁决说明制度、仲裁建议制度、政策研讨制度;第二类是档案管理制度,如内部报表制度、电子文档管理制度、档案管理和查阅制度;第三类是提高服务效率方面的制度,如联系群众制度、联合调解制度。以上3大类共13项规章制度,有力推进了劳动仲裁程序化、规范化、制度化和标准化建设,确保了“优质服务窗口”创建活动有序开展。
二是着力巩固基层调解组织。为积极应对劳动争议案件爆炸式增长,造成仲裁机构不堪重负的局面,我们按照以基层为主、预防为主、调解为主的原则,下移工作重心,前置调节工作,着力完善 基层调解。2009年,我们在全区各主要街镇、园区普遍建立劳动人事争议预防调处机制,由各街镇社保所、司法所等部门联合组织进行调解,累计调处各类劳动争议169件,调解成功率达65.2%。劳动争议调解前置不仅使劳动争议大幅增长的势头得到了有效遏制,使大量的劳资矛盾在基层得到了缓解,劳资关系在源头得到了控制,减少了当事人的讼累,同时也在一定程度上缓解了仲裁机构人少案多的矛盾,完善了社会公共服务功能。
三是积极推广企业调解方式。企业调解组织在调解劳动争议方面具有前沿性、及时性和柔和性等特点,既有利于纠纷的及时解决又能避免矛盾的激化升级,对维护劳动关系和谐稳定具有重要意义。针对劳动争议案件大幅上升、案多人少矛盾突出的问题,在3家劳动争议多发企业试点成立了企业调解委员会,充分发挥企业劳资管理人员的积极性,不断强化劳动争议处理三方协调机制,努力从源头上化解劳动争议。
四、重视庭前调解,提高办案效率
按照“调解为主、裁决为辅”的原则,开拓办案思路,优化调解仲裁处理程序,处理劳动争议坚持“快立、快调、快审、快结”,形成了以“调”“快”为主的处理劳动争议机制。
一是建立健全案件全程调解与联合调解机制。始终坚持案件全过程调解,加强立案前调解和庭前调解,努力做到依法调解与柔性调处相结合。争取区财政支持,招聘了2名法律工作者在联合人民 调解委员会专职从事庭前调解工作。同时,劳动仲裁院积极给予业务指导,帮助联合调委会完善制度,规范调解程序,还专门建立了案件移交制度。为便于双方当事人履行协议,调解成功后,联合调委会和劳动仲裁院分别制作《调解书》,真正起到了“双保险”作用。2010年全年及2011年上半年,联合调委会共受理案件337件,调解成功172件,调解成功率为51.03%,为减轻劳动仲裁院庭审压力,提高结案率发挥了积极作用。今年,我区拟将区总工会纳入联合调解委员会成员单位,进一步充实联合调解队伍。
二是建立健全集体谈判机制。2010年3月,我局成功接待了中加合作项目加拿大考察团一行,我区的联合调解机制受到加方的关注和好评。2010年4月,我局专门派遣一名工作人员随人力社保部考察团赴加拿大学习。我们将加拿大较为成熟的集体谈判运作机制和谈判技巧运用到工作实践中,提高工作人员的谈判能力。2010年5月以来,我局已先后4次成功主持了2家企业涉及200余名职工的加班工资、经济补偿金、社会保险赔偿费的集体谈判,得到了企业和职工的好评。
三是建立健全应急处理机制。对突发性和群体性事件,与相关部门及时赶赴现场,携手处理;对重大争议事项,充分发挥三方机制作用,三方会商,共同研究;对集体劳动争议案件和涉及农民工等困难群体的劳动争议案件,开启“绿色通道”,优先立案,优先审理,合并审理,提高效率。2010年3月,我局与公安机关和检察机关密切配合,成功处理了一起在各大媒体颇具影响力的洗脚城 老板拖欠工人工资的集体劳动争议案件。该洗脚城老板因强迫职工劳动等罪行,被一审法院判决有期徒刑20年,并关押于看守所内。为保护劳动者和已决人犯的合法权益,我们将开庭地点设在看守所的内监区里。经过充分准备,通过开庭审理,查清了事实,在确保程序合法的同时也保证了人犯的绝对安全,使这起棘手的案件得以及时结案。
五、加强业务学习,提高队伍素质
要做好仲裁调解工作,必须有一支品德高尚、办事公道、作风严谨、业务精湛,具有较强的调解意识并掌握一定调解技巧和方法的仲裁员队伍。
一是在具体工作中练兵。在具体工作中,要求劳动仲裁工作人员要在“三个环节”严把 “三个关”:在立案环节,严把时效及范围关,做到耐心细致,属于受理范围及时立案;在庭审环节,严把事实证据关,做到事理辩明,证据链条清晰;在裁决环节,严把法律法规关,做到适用法律法规准确适当,不偏不倚。对重大案件、疑难案件或带普遍性的案件,工作人员必须及时回访,征求当事人双方在平心静气后对案件的看法。在办案过程中,一定要正确处理好改革、稳定、发展的关系、当事人双方的利益关系、法规与情理的关系,充分行使仲裁职能。
二是在专业培训中提升。近2年在全区举办了多期劳动争议调解员培训班,组织全区企事业单位劳资人员、各街镇专兼职劳动争 议调解员进行劳动保障法律法规、调解方式和技巧方面的培训。通过仲裁庭观摩,使参培人员切实体会当庭调解与庭外调解相结合、说理与讲法相结合、依法维护与合理让步相结合的“三结合”原则,受到了全面、立体、生动的教育。仲裁院的专职仲裁员,每年必须参加市人社局组织的专业培训课程,仲裁员的职业化、专业化水平得到全面提高。
成为“全国优质服务窗口”,我们深感肩责任重大;作为“全国优质服务窗口”,我们一定不辱使命。今后,我们仍然将以科学发展观为指导,全力关注民生,倾情服务民生,争做劳动仲裁工作排头兵,为全市乃至全国劳动仲裁工作的积累新经验,探索新方法。
二〇一一年七月二十三日
第五篇:优化环境汇报
区安监局“优化发展环境”工作汇报
5月24日下午,区安监局全体干部职工在局五楼会议室收听收看了全市优化发展环境动员大会,认识到优化发展环境只有起点,没有终点,为此我局成立了以局长李爱锁为组长的优化发展环境活动领导组,制定出台了《榆次区安监局开展进一步优化发展环境活动工作方案》,以开展“环境建设年”活动为抓手,全面加强安全环境建设,实现软环境与硬环境的同步提升,强化大局意识,确保政令畅通。具体做法、问题及建议如下:
一、制定出六项措施:
(一)健全安全生产“一岗双责”责任体系。按照区委、区政府要求,坚决把安全生产纳入政绩、业绩考核,加强党委对安全生产工作的领导,主要领导对安全生产工作负总责,副职领导各司其职、各负其责,实行安全生产“一票否决”制度,把安全生产责任量化到岗、落实到人,使安全生产“一岗双责”得到有效落实。
(二)开展隐患排查治理工作,深化重点行业领域安全专项整治。进一步加大隐患排查力度,定期不定期地对重点行业、重点企业、重点部位进行专项检查、专家检查、重点检查,对查出的重大隐患和问题分类建档、分类管理、明确责任、严排细整、监督整改;积极引导和督促各类企业建立健全安全生产规章制度,积极预防,排查隐患,提升企业本质安全水平;
(三)开展企业安全生产标准化创建活动。有序推进企业安全标准化达标升级,逐步在生产经营的各个环节、各个岗位开展安全生产达标活动。
(四)推行涉企收费“两证一卡制度”。进一步规范涉企收费行为,保护企业的合法权益,给企业创造一个宽松的外部环境,促进经济平稳较快发展;
(五)实行重大处罚备案制。加强对行政执法的监督,保证依法履责,规范市场经济秩序,推进依法行政,维护企业的合法权益,促进社会经济健康发展。
(六)积极推进电子审批系统建设。以政务大厅为重要载体和平台,进一步做好安全生产许可证的工作,切实把好企业生产现场的审查关,严格规范对申报资料的审理和上报,认真把好安全评价报告的评审关和隐患整改关,规范及完善安全生产许可证制度。
二、查找问题、自查自纠、究根挖底
通过全体干部职工的齐心协力,机关作风有了较大的好转,但是,我们的机关作风和形象有待完善。为此,通过系列查摆问题活动,我们首先从内部找原因,通过分析,大家将产生上述问题的原因归结如下:
一是服务的意识还不强。表现在工作上,严格执法要求的多,服务至上的理念还没有渗透到监管全过程,以致出现有的工作安排多、检点少,还没有真正做到件件有落实,事事有回音。二是服务的本领还不强。表现在执法上,有的工作人员存在满足于现状,不注重学习,对新出台的安全生产法律、法规不够潜心钻研,理解掌握得不透彻,存在着职务与能力、执法水平不相适应的现象。
三是服务的制度还不健全。局机关在管理制度上还不太完善,缺乏细度,还存在一制约措施不多,考核评议不严的情况。
四是服务的深度还够。我们应在煤矿、危险化学品企业实行专家会诊服务的基础上,拓展到非煤矿山、冶金机械、烟花爆竹等行业和领域开展专家服务,在煤矿转型发展和生产调度协调上再下功夫。
三、对照检查、征求意见、对症下药
针对查找出的问题,我局对症下药,采取以下措施,抓好四项工作:
一是抓好宣传教育工作。通过互联网、板报、学习园地、宣传资料等不同的形式进行思想发动,向全体干部职工做到“三个讲清”,即讲清为什么要查找问题,讲清重点要查找什么问题,讲清怎样剖析根源,使干部职工把思想切实统一到查找问题的要求上来,把机关作风建设中存在的突出问题查找清楚。
二是抓好征求意见工作。采取走访、召开座谈会、发放征求意见表、设臵意见箱等方式,就如何改进工作作风,提高服务水平,广泛征求党员干部、服务对象和群众的意见,并将征求的意见建议归纳梳理,在全局干部职工中进行讨论,达到工作上有促进的目的。尤其是要求安监人员在每次执法检查后,由被检查单位负责人填写执法检查廉政反馈卡,交党委办备案。
三是抓好查找问题的分类汇总工作。要在对查找出来的问题进行认真梳理、分类汇总的基础上,对过去纪律执行情况认真反思,查明产生问题的原因,并制定切实有效措施认真加以解决,为全局改进工作作风、优化发展环境起到示范带头作用。
四是抓好建章立制工作。结合安监工作实际需要,我局制定、健全和完善了优化发展环境公开承诺、廉洁自律、首问负责、一次告知等十四种规章制度,形成以制度管人、办事,做到制度建设到位,为整个作风整顿工作取得实效奠定坚实基础。
四、建议进一步营造高效务实的行政服务环境
优质规范的服务是环境建设的核心要素,优化发展环境工作的重点是不断创新服务理念、提高服务水平,为企业做好全方位服务。
一是要在主动性上下功夫。积极主动地帮助企业协调、解决实际困难和问题,让企业投资者感觉到服务在前、工作在前,要主动关心投资者的生产经营,并落实具体措施,使其切身感受到“企业是榆次人民的衣食父母,企业家是榆次人民的功臣”的氛围。
二是要在公开性上下功夫。大力推进电子政务建设,加快推进政府信息化,降低行政成本;完善网上政策信息的公布与查询,营造便利快捷的政务环境。全面推行政务公开,凡不涉及国家机密的审批事项、办事依据、办事程序、办事、收费依据和标准、服务承诺都要公开。三是要在时效性上下功夫。继续推行首问负责制和重大项目信息报告制,对投资者提出反映的问题认真对待,限期答复。要建立听取意见的机制,各级领导要不定期地召开现场办公会,使企业反映的各种信息不断得到采集,各类问题不断得到解决;
四是要在连贯性上下功夫。强化服务意识,真心诚意为投资者提供热情周到、优质高效的服务,不能只有一阵子的热情,而要一以贯之,全过程地服务好,真正让投资者安心、放心、开心。
为确保我区工业强区战略顺利实施,助推“五区”建设目标实现,区安监局全体党员干部按照区委、区政府开展“两整两创”攻坚行动的要求部署,明确工作职责,建立长效机制,结合的“创先争优”活动,提高为企业服务的水平,为推动我区经济社会又好又快发展,为实现“十二五”赶超跨越贡献力量。