关于对农电工党员队伍管理的思考

第一篇：关于对农电工党员队伍管理的思考

关于对农电工党员队伍管理的思考

关于对农电工党员队伍管理的思考

随着农电体制的改革，撤消了原来的农电管理总站，和乡镇农电服务站，建立了由县供电企业直管的供电营业所，农电管理队伍的结构发生了很大变化，农电工党员作为农电队伍中的先进分子，如何加强农电工党员管理，理顺农电工党员的组织关系成为县级供电公司党组织必须面对的一个新问题，农电工党员大都来自各乡村，党组织关系都在原籍的村支部，因工作关系长期过不上党内组织生活，甚至游离于组织之外，造成了这部分党员组织观念淡薄，作风懒散，党员的先进作用难以发挥；目前党员分布零散，党内活动难以开展，为此，加强对供电营业所农电工党员管理，以充分发挥农电工党员在管理中的作用。

一、我公司农电工党员管理的现状

农电体制改革到位后我县成立了7个供电营业所，聘用了91名农电工，其中有14名农电工党员分布在各供电所，农电工党员的党组织关系目前仍在其户口所在地村的党支部。这使农电工党员的管理出现了如下问题：

1、农电工党员的管理失控。由于农电工党员的党组织关系都在原籍的村支部，县公司党支部对这部分党员没有严格的去管理，因工作关系这些党员也失去了村级党组织的管理与监督，经调查90的党员反映党组织生活一连几年未过，甚至有的党员党费都是村支部来人收的，不过正常的的党组织生活，会使这部分党员的党员意识逐渐淡薄。

2、对农电工党员的学习教育不够。由于组织关系未理顺，加之党员分布零散，党员先进性教育活动开展前，农电工党员的学习和组织生活几乎为零，大多数党员不过组织生活，更谈不上党员受教育，党员对党的知识，国家的时势政治了解不多，党员的权力得不到应有的保障，党员的义务不能良好履行，党员的先进性作用难以体现。

二、加强农电工党员管理的建议和对策

农电工党员是目前农电管理与服务工作的生力军，我县七个供电营业所，农电工党员有1名的供电所2个、有2名的3个、有3名的2个，有一两名党员的供电所，按规定不能建立党小组，这给开展党组织活动带来了一定的困难，加之农电用工合同是一年一签，农电职工流动性大，这也给农电工党员管理带来了一定的难度，但如果不理顺这些关系，我们会因这些党员组织关系不在而疏于管理，而他们工作在供电所，地方党组织原村委会也无法对其进行有效的管理，党员如果失去党组织的管理，没有很强的党性，就发挥不了党员的先锋模范作用，既接受不了党的教育，更感受不到党组织的关心和帮助，党员的权力和义务就难以得到保障，因此，我认为目前理顺农电工党员的组织关系，加强农电工党员队伍管理，是县供电企业党组织建设的当务之急，应从如下几个方面入手：

1、首先应理顺农电工党员的组织关系。农电工党员的组织关系因其劳动关系的存在，应转到有劳动关系的单位，这不但符合党员管理的有关规定，同时也赋予了县公司党组织对农电工党员管理的职责，更明确了农电工党员的党组织关系，也便于农电工党员在所在工作单位参加党组织活动，过正常的组织生活。如用工合同到期，不在续签，可将党组织关系转出，这样不致于使这部分党员游离于党组织之外。

2、在党员先进性教育活动中，我公司为了使这些农电职工党员参加党员先进性教育活动，并过上正常的党组织生活，在乡镇供电营业所成立了四个党小组，两名党员以下的供电所，以相邻距离最近的两个供电所成立一个党小组，有正式职工党员的党小组由正式职工党员担任党小组长，没有正式职工党员的党小组，选比较优秀农电职工任党小组长，到目前党小组活动开展比较正常，党小组活动有记录，党员个人学习有笔记，农电工党员的管理教育、党组织生活有了保障。通过半年多实践，这种管理是行之有效的。

3、根据党员管理的有关规定，党员离开所在地，时间在3个月以上，半年以内的，而且单位固定的，可携带党员证明信，参加所在单位的组织生活；时间在半年以上，单位固定的，可将组织关系转到现所在单位党组织，参加党的组织生活。我们目前这种对农电工党员的管理方法，虽然加强了对农电工党员的管理，但不符合党员管理的规定，所以必须尽快理顺农电工党员的组织关系，完善对农电工党员的组织管理。

从农电工党员多年来的学习工作上看，无论政治思想、工作作风等各方面在农电职工队伍中都具有一定的先进性，大多数都是农村供电营业所安全生产、经营、服务一线工作上的骨干，业务好，胜任本职工作，所以很少被淘汰，在供电所工作的时间都比较长，有的已干了十几年，理顺这些党员的组织关系，加强对这些党员的管理，使其在新农村建设的农电服务工作中发挥党员的先进性，无疑会对稳定职工队伍、构建和谐社会，深化优质服务，行风建设工作中起到重要作用，更有利于保障农村供电服务和安全生产工作局面的稳定。

第二篇：水利部门党员队伍管理教育思考建议

根据局党委关于开展深入学习实践科学发展观活动实施方案的要求，结合平时的工作实际，近期对党员队伍管理教育形势和党员队伍管理教育存在的主要问题进行了粗略的调研，并对相关的对策措施提出了一些粗浅的看法。

一、党员队伍管理教育工作呈现出良好的发展态势

我局下属11个党委（包括直属机关党委）、52个党支部，有2个党那一世小说网 http://www.xiexiebang.com委驻地在乡镇，8个党委驻地在地市。

现有干部党员707人，在职党员424人，其中女党员77人；离退党员283人，其中女党员38人。驻**属地管辖的党员431人。在职党员中41岁以上的党员249人，30至40岁150人，29岁以下25人。本科以上学历167人，专科168人，中专62人。

通过调查摸底看，我局广大党员在学习实践科学发展观，落实共产党员先进性，发挥模范带头作用方面情况是好的。具体表现在九个方面：一是理想信念坚定。能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，自觉用科学发展的理论武装头脑，指导行动；能较熟练的掌握党的基本知识，党的意识强；积极学习宣传贯彻执行党的路线方针政策；树立科学的世界观、人生观和价值观，坚定共产主义远大理想和中国特色社会主义信念，自觉抵制各种错误思想。二是政治立场坚定。有较高的政治敏锐性和政治鉴别力，在政治上思想上行动上始终与党中央保持高度一致；在大是大非面前旗帜鲜明、立场坚定；对党忠诚，不编造、传播政治谣言及其他歪曲丑化党和国家形象的言论；严格遵守党的纪律。三是能牢记“两个务必”，弘扬了党的优良作风。保持了谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，注意保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，吃苦在前，享受在后，自觉抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义的侵蚀，保持了共产党人的政治本色。四是发展意识树的牢固，努力做好本职工作。能自觉围绕经济建设中心，把发展作为第一要务，树立科学的发展观，发展意识、改革意识、竞争意识、服务意识，与时俱进，开拓创新的意识进一步增强，有较强的事业心。五是牢记党的宗旨，为人民服务的意识强。能时时关心职工群众的利益，对群众满腔热情，服务周到，不搞形式主义，实实在在为群众谋利益、办实事，热情帮助弱势群体和困难群众，维护职工群众的正当利益。六是坚持党的组织原则，遵守党的组织纪律。自觉讲党性、维护民主集中制原则，认真执行党组织的决议、决定；对党忠诚老实、言行一致，敢讲真话，实事求是；积极开展批评与自我批评，勇于同歪风邪气作斗争。七是廉洁自律。自觉遵守党的廉政建设有关规定，正确行使手中的权力，不以权谋私，自重、自省、自警、自励。八是注意加强道德修养，发扬了社会主义新风尚。做到模范遵守社会公德、职业道德和家庭美德，维护共产党员的人格形象；积极维护国家和人民的利益，在困难和危险的时刻敢于挺身而出。九是各级党组织对党员的管理教育工作是重视。在落实党课教育、党员监督管理、党员民主生活会、党员精神文明建设等方面都做了大量的工作，能结合本单位和本部门实际情况，积极组织党员开展各类活动，认真过好组织生活。严格党员组织关系和管理，建立健全了学习制度，落实了学习计划。每年利用“七一”“十一”等时机组织开展了一系列教育活动。

二、在党员队伍管理教育方面存在的主要问题

尽管各级党组织在抓党员队伍建设方面有了很大的加强。但事物都是一分为二的，按科学发展观的要求、按高标准的要求对照检查，仍存在一些问题，主要有以下几点。

第一、驻地分散，组织不够健全。特别是三级局和闸所，多数只有

一、两名党员，有的局长还不是党员，有的两、三个三级单位合设1个支部，工作难组织，活动难落实。

第二、在党员教育工作中对基础性教育抓的不够、存在着实效性不强的问题。少数党员头脑中还存在轻视创新理论的问题，对创新理论了解不够、理解不深；教育制度有时坚持不够经常。

第三、党员管理教育队伍还存在素质不高、工作能力弱的问题。由于我局党务干部大多属兼职，个别同志专门学习培训不够，理论素养和知识水平还不够高，缺少对党的创新理论的深入把握和理解，对党员教育的内容、方法还不够熟悉，授课能力弱，影响了教育质量。有的本身素质与新时期水利建设的要求还不完全适应，工作作风和思维方式跟不上基层水利建设发展的需要。

第四、党员管理教育制度存在落实不到位、坚持不够经常的问题。个别基层党务干部对工作中应该遵循的制度有时了解不全面，对相关内容不熟悉，在执行和落实过程中打折扣，有时紧时松时好时坏的现象，使制度难以得到有效落实。

第五、党员管理教育工作存在着联系实际不够紧密的问题。有的搞教育不能紧密联系本单位和党员队伍中的难点热点疑点问题，不敢正视面对棘手人棘手事，有意回避矛盾，淡化了党员管理教育工作的原则性和战斗性。

六是党务干部有些待遇偏低，刺客魔传 仙界走私大鳄 封天印地 步步生莲 一剑惊仙 重生之官道 http://www.xiexiebang.com

自身受教育提高的工作滞后。外出考察学习机会少，信息不畅，知识陈旧，长年在家闭门造车，用老手段应付现代化，用老办法解决新问题，工作中普遍存在着被动应付的现象。影响了工作积极性的发挥。

三、对加强党员队伍管理教育的意见建议

针对存在的问题，我们感到要高标准抓好党员管理教育工作，应重点把握以下四个方面的工作：

那一世小说网 http://www.xiexiebang.com　一要加大管思想的力度。管理教育党员，首先要管思想。没有思想上的过硬，就没有政治上的合格。一是坚持用科学发展观武装头脑。抓好党员干部的理论学习，着重在学习的广度、钻研的深度、学以致用的力度上下功夫。继续搞好课题研究，促进理论学习的不断深化，提高理论学习质量。二是坚持用正确的思想教育党员。要进一步探索和完善党员管理教育机制，把党员管理教育作为独立层次突出出来，形成制度，抓好落实，在时间上要有保证，内容上要有侧重。当前，结合形势任务和党员的思想实际，突出抓好理想信念、敬业奉献和遵纪守法教育，切实加强对党员管理教育的领导和指导。

二要加大靠制度管的力度。加强制度建设，靠制度管理党员，是党员管理教育工作的重要内容，也是新时期党员管理教育工作的一项有效措施。主要包括民主集中制和思想教育制度、组织生活制度、群众评议党员制度、实践锻炼制度等等。随着新的治水思路的贯彻落实，基层党员管理教育工作出现了一些新情况、新问题，必须有针对性地建立和完善有关的制度，使从严治党严得有据，治得有理，管得长远。依靠制度教育党员，还必须加强监督。要强化监督意识，通过开好民主生活会、党小组会，真正把党内民主监督活跃起来。要落实群众监督，建立举报制度，对群众反映的问题，要认真进行查实和处理。

三要加大落实责任制的力度。实行严格的责任制，是抓好党员管理教育工作的重要手段。在党员管理教育工作中，一项工作由谁分管，谁该负责，有多大权限，承担什么责任，各级都要非常清楚。如果只提原则要求，没有科学的分工和明确的责任，党员管理教育工作就是一句空话。第一要按职尽责。《党章》和一些条例法规对各级各类党员和党员领导干部的职责讲得非常明确，只要人人都能认真履行好职责，把自己职责范围内的事做好，党员管理教育工作也就落实了。要增强《党章》意识和敬业精神，熟悉《党章》和常用条例法规内容，明确本职职责，切实做到忠于职守，尽心尽力。第二要按级负责。实行层次领导，按级负责，是科学管理的一个重要原则。实践证明，上面包揽越多，管得越细，下面的依赖性就越大，既影响工作的落实，又影响下级积极性的发挥。因此，在党员管理教育工作上一定要一级抓一级，逐级抓落实，各级自觉地把所属党员管住管好。第三要赏罚分明。要依据《党章》和条例法规兑现奖惩措施，防止和克服“干好干坏一个样”的现象。对那些政绩突出又严于律己，考核优秀、群众公认的好党员、好干部，该表彰的要表彰，该奖励的要奖励，该提拔使用的要优先提拔使用；工作不努力、失职渎职的要批评教育，追究责任，板子打在具体人身上。只有这样，实行党员管理教育工作责任制才有实在的意义，党员管理教育工作才能得到有效落实。

四要加大关心和帮助的力度。积极关心和帮助解决职工的具体困难是加强党员管理教育工作重要内容和基本方法。近几年我局经济发展迅猛，资金大幅增加，基层面貌和职工生活质量都得到了明显的改善。但仍存在个别困难职工、困难党员问题。基层主要是反映工资待遇偏低和迟发、不全发的问题。有的职工由于工资低、家庭负担重和孩子上学等原因欠帐较多。住房和孩子就业等方面也有一些反映。这就要求各级党组织要进一步强化经济观念和创收意识，带领党员群众早日致富。要把关心和帮助职工解决具体困难与进一步改进党风、政风结合起来，与学习实践科学发展观结合起来，把解决涉及党员群众切身利益的问题作为各级党组织今后工作努力的重点，深入学习实践科学发展观,紧紧围绕人民群众得实惠这一根本要求,进一步解放思想、改革创新,切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,着力转变不适应不符合科学发展要求的思想观念,着力构建有利于科学发展的体制机制，提高各级党组织和各级领导干部领导科学发展的能力,使党员管理教育工作更加符合科学发展观的要求。

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第三篇：农电工管理工作总结

农电工管理情况总结

XXX供电所共有农电工21人。其中配电组11人，营业组10人。根据实际工作情况的需要我所在两个专业组的基础上又分了3个小工作组，分别有XX、XX、XX进行负责。主要工作是负责各自辖区内用户的抄表收费、线损管理；电力故障报修服务；10kV与0.4kV线路的巡视与日常维护工作，包括10kV与0.4kV线路杆号的印刷、线路“两清理”鸟巢的清除；漏电保护器的管理等工作。根据我所平时日常农电工管理的具体情况总结如下：

一、日常工作管理方面

1、上下班情况，严格考勤制度，按照公司的规定的作息时间进行考核，杜绝迟到早退，严格请假制度，有事请假写请假条，不准无故旷工。实行24小时值班制度，值班期间不做与工作无关的事，并及时处理值班期间发生的业务情况。这一方面全体农电工都能严格遵守并认真执行，未出现过违规现象。

2、线路的管理与维护情况，根据不同分工分别对10kV与0.4kV线路进行巡视与消缺，高低压线路巡视每月一次，遇到雷雨季节以及节假日前要增加一次特殊性巡视，发现缺陷及时处理。包括线路保

护区内的违章种植、违章建筑、杆号不清、线下树木安全距离不够、杆上鸟巢、杆根拉线等情况。

3、每月按照规定的时间进行抄表与收费，电费回收率保证为100%

4、统一抄表时间，这样避免抄表不同步等人为原因造成线损波动，同时加大对计量装置的管理，表箱一律加锁，电表定期校验，抄表过程认真细致及时发现缺陷及时处理，对线路老化线径细的线路及时更换，保证线损率都在合格范围内。

5、每月及时测试漏电保护器并认真做好记录，对不合格的及时更换，保证了漏电保护器的“三率”达到100%。

二、安全生产方面

建立健全了安全生产网络体系，完善了安全生产管理的各种规章制度，与农电工签订了各种安全责任状，对大家的安全学习，安全技能的培训和安全措施抓得很紧，不仅每个星期一有固定的安全学习和培训，并且在每一项工作前都要办理工作许可手续、交待安全事项、布置落实安全措施，严格执行“两票三制”。在生产现场积极开展“三不伤害”活动，坚决同“违章、麻痹、不负责任”安全敌人作斗争，严格执行了各项安全规程和制度，加大对习惯性违章的检查和考核力度，随时随地绷紧安全生产这根玄。由于措施得当、管理到位，大大增强了大家的安全意识增强，农电工深深感到人身安全得到了保障，大大调动了农电工的工作热情。

三、优质服务方面

按照彩虹工程的相关要求，全体农电工对辖区的高低压用户提供供用电业务优质服务工作，能够及时提供业务咨询以及故障报修，同时根据公司的要求我所安排专人进行95598电力系统的操作，能够保证所有业务都能在规定时间进行处理，全体农电工都能各司其职相互配合，对工作认真对待。

莱州市供电公司

第四篇：农电工管理考核办法

前哨供电局农电工管理办法

第一章总则

第一条为了贯彻落实国家农电体制改革指示精神，进一步加强农村用电管理，提高农电服务水平，特制订本办法。

第二条工资和工作挂钩，工作和质量挂钩，质量和标准挂钩,是考核每个农电工的工作标准，同时也是衡量能否达到一名合格农电工的标尺。

第二章农电工的聘用

第三条农电工的聘用由应聘者报名、供电局推荐、电业局统一考核、审查、审批，并汇总报供电公司农电部备案。

第四条农电工的招聘要面向全社会，按照“公开、公平、公正”的原则，择优录用。农电工统一招聘，统一安排。

第三章农电工岗位职责

第五条负责供电区域内高低压设备的运行维护、巡视检查。

第六条负责供电区域内高低压客户计费表计的抄表和收费工作。

第七条负责供电区域内高低压用电客户的用电检查和低压用电报装申请 的传递工作。

第八条负责完成供电局下达的电费回收、线损、安全、抄表率等经济技 术指标，及时反映和汇报工作中出现的问题，提出改进工作的建议。

第九条遵守《农电工服务守则》，履行服务承诺，服从统一调配，参加紧 急业务处理。

第十条做好农村安全用电宣传，普及安全用电常识，做好剩余电流动作 保护器的运行管理工作；指导客户安全用电、节约用电、依法用电，维护农村 供用电秩序。

第十一条完成供电局交办的其他工作。

第四章农电工工作标准

1、精神文明优质服务

1.1严格执行农电政策和法规，严禁违反各项农电管理规章制度。

1.2严格执行电力企业行业作风承诺。

1.3不违反本人岗位职责、按标准要求为用户提供优质服务。

1.4廉洁自律，不发生影响电业声誉和企业形象的事件。

1.5执行供电局规范化标准，不违反社会服务承诺。

1.6不发生属实投诉举报和重复投诉。

1.7有事请假，不发生迟到、早退、脱岗现象。

1.8值班时不脱岗、不喝酒、不旷值。

1.9供电局电工必须按时、按要求填写值班记录，值班记录应齐全、真实、保存完整。

1.10对于客户来信来访，认真处理，并将处理结果进行登记。

2、日常工作

2.1电费回收率达到100%，不发生拖欠电费现象。

2.2抄表到位，无错抄，漏抄电度表指示数和错算电费数额现象。

2.3因客户欠费停电时，按规定程序提前3日下达停电通知书，不得引起客

户投诉。

2.4任何人不得私自改动电度表指示数或采用其他不正常手段减小线损。

2.5对用户的违约、违章用电、窃电应及时查处。

2.6用户用电性质与收费电价相符。

2.7不发生用户无表用电。

2.8工作中应挂牌服务。

2.9工作中应言行文明。

2.10用户报修及时、按规定时间、按工艺标准完成任务。

2.11对所辖用电村设立客户意见箱按时开箱并及时填写记录。

2.12按时定点在用电村张榜公布当月电费。

2.13按时完成上级布置的各项工作任务和月度工作计划以及指派的临时性工作。

2.14加强理论、业务学习，各种理论、业务、规程考试合格。

2.15工具室工器具摆放整齐，并做到帐、卡、物相符。

3、安全生产管理

3.1不发生人身伤亡事故。

3.2不发生设备事故。

3.3不发生火灾事故。

3.4不发生交通事故。

3.5不发生违章作业。

3.6严格执行两票和修理票

3.7漏电保护器按规定进行检查测试、记录。

3.8漏电保护器安装率、投运率达到100％，正确动作率达到98%以上。

3.9定期对配变、接地极进行遥测、3.10按时参加安全活动。

3.11配电室防小动物措施齐全。

3.12定期巡视高低压线路和配电台区。

第五章农电工的管理

第十二条农电工是供电企业所辖农村电力设施运行、维护和用电管理与 服务的专职电工，由供电局统一管理。

第十三条农电工应有较高的思想觉悟，作风正派，热爱本职工作，热心为 群众服务，工作认真，遵章守纪，无社会兼职。

第十五条农电工必须具备一定的电气知识，熟悉有关的电业规程、规定，掌握触电急救法和必要的作业技能，熟悉电费电价的有关政策及收费程序。

第十六条农电工必须严格遵守劳动纪律，严禁脱岗。严格按照规程规

定从事工作。因违规违纪或不经允许干私活引起的一切后果由农电工本人自负。

第十七条供电局设立农电工管理专责人，负责对农电工的日常管理及考 核工作；负责处理与反馈有关农电工的举报和意见；负责农电工的劳保用品及 工器具的发放等。

第十八条供电局加强了对农电工业务和职业道德的培训，不断提高其服 务水平和服务质量，严格兑现供电服务承诺，杜绝违反国家电价政策收费和违 反职业道德等不良现象的发生。

第十九条供电局加强了对农电工的管理与监督。在供电局设立举报电话、举报箱，建立由群众参加的村级评议制度，每年发放一次征求意见卡，进行一 次评议，评议情况与考核挂钩。

第二十条供电局依据农电工考核办法、《农电工考核细则》及本办法有 关规定，每月对农电工进行一次考核，考核结果与工资挂钩。

第二十一条对农电工实行合同管理，每年组织一次年审，年审参照测评 考核内容进行，年审合格者续签聘用合同。对不能履行合同之规定者，供电局 审核后，解除聘用合同。

第三十条被辞退的农电工，以后不再聘用。

本办法最终解释权属前哨供电局。

前哨供电局

2011年03月02日

第五篇：农电工管理总结

完善制度，创新管理手段。

在原《农电工管理考核办法》实施一段时间后，我们通过总结和自查发现原办法已不能够适应当前的农电工管理工作。在某些方面存在一定的弊端。主要表现在以下两个方面：第一，原办法实行基本工资制考核。即农电工管理户数的多少与基本考核工资不挂钩，管多管少一个样。不能够真正体现个人的劳动价值。而管理户数的不平均导致了农电工心理不平衡，大大影响了工作积极性。使一部分农电工不能够一心扑在工作上，而是把多余的时间用在了开展第二产业和其他方面，使公司下达的各项指标迟迟不能完成。原办法也给供电所管理带来了负面引导，一些人存在人多工作少，工作就能好开展的错误思想。一味的申请招聘农电工，致使农电工的数量有赠无减。人员的增加也是农电工工资待遇低的重要因素，并且也给企业带来了不必要的经济开支和其他负担。第二，农电工之间合作意识差，集体荣誉感不强。导致了农电工之间互不关心他人的工作业绩，在线损指标、维修服务等方面养成了自己顾自己的坏习惯。给各项指标的完成和优质服务增加了难度。也给工作和管理带来了负面影响。使整体指标的完成向后延期。

针对现状，公司认真探讨、积极应对。通过试点、总结和改进出台了新的《农电工管理考核办法》。

1、该办法对供电所实行“捆绑式”考核，打破了谁错罚谁、奖罚到人的常规。将个体置于一个整体之中，即把针对某一个农电工的个体奖惩扩大化为整个供电所的整体考核，从而实现一个供电所内个体相互配合、协作、监督、制约的作用，达到了共同提高的目的2、取消固定工资制，完善薪酬分配体系。农电工基本工资额的确定：农电工每管理1户的基本工资为0.7元.以客户服务中心提供的当月制单户数乘以每户的基本管理工资,即为各供电所农电工基本工资总额，各电工的基本工资则有各自管理的基本户数决定，打破了管理户数多少一个样的旧模式。真正体现了个人的劳动价值。

3、实施节电奖惩。让线损率作为计件工资的计量尺度。

通过这项办法的实行，首先是解决了管多管少工资一个样的问题，农电工的 1

积极性得到了充分发挥。二是农电工的人数逐步递减由原来的298人减员到260人，达到了减人增效提高农电工工资待遇的目的。真正体现“多劳多得、按劳分配”的原则。三是增加了农电工之间的合作意识，解决了农电工工作地点分散、工作性质机动、监督和管理工作难开展的被动局面。让职工管理职工，在自我管理中提高工作效率。四是提高了抄表率遏制了漏抄现象的发生，抄表率由原来的91％提高到现今的99％以上。五是线损率作为工资奖惩的一部分，人人都千方百计降损增收。六是工资与供电量挂钩，人人都想法去增供扩销，鼓励用电消费。七是提高了农电工对设备管理的责任感，降低了设备损坏率，提高了设备健康水平。