南区污水处理工程汇报材料(市指挥部)20110621

第一篇：南区污水处理工程汇报材料(市指挥部)20110621

基地南区生活污水处理工程

汇报材料

基地南区生活污水处理厂工程是胜利石油管理局2011年重点工程。供水公司在油地领导和各职能部门的指导、支持下，加强与设计单位、施工单位、监理单位、甲供厂家等各方面沟通，全力做好油地协调，努力推进西城南工程进度，争创省部级优质工程。

现做如下详细汇报：

一、工程概况

该工程2009年中石化计407号文件批复可研，2010年中石化计项33号文件批复初步设计，2011年山东省批复工程项目建设用地。该工程供水公司为建设单位，胜建集团为总承包单位，共分为污水厂和管网两大块，其中包括规模6万吨/天污水厂1座，21.1千米截污导污管线，1座总提升泵站和1座泵井，收水服务范围包括黄河路以南、南环路以北区域，约 48 k ㎡。新建污水厂址位于南二路南胜利电厂粉煤灰厂西侧，新建11.1千米污水管线由西五路向东经枣庄路后沿五干排南侧至西二路，再向南穿越南二路进入污水处理厂，处理达标后部分回用电厂，其它排水进入新广蒲河。

二、近期完成的工作

（一）工程手续方面：

1、东营市建设用地规划许可证已批复。（名称为西城南污水处理厂工程，正在协调改正。）

2、总提升泵站、西四路泵井和管线选址方案，水利局等部门已同意，建设用地规划许可正办理中。

（二）图纸与方案方面

1、实施管线优化，多次与设计部门结合完善方案。现已完成西四路段至西三路管线优化、西二路段由西侧调至东侧优化，并通过了市指挥部组织的规划批复；完成道路、围墙、清水管线、施工用电、污水管线的枣庄路段、总泵站至污水厂段的图纸会审和施工组织设计审查；经现场核实，完成清水管线、场地平整、围墙、道路、施工用电等预算审核。

2、编制完成《项目管理规划》和《项目管理手册》，完成《施工总设计》、《监理规划》和《创优方案》初稿，《项目管理实施规划》和《监理实施细则》正在编制中。

（三）油地协调方面

1、在区拆迁办、黄河和胜园办事处等的支持下，完成了厂区土地划拔和地勘、管线沿途地面附着物现场取证等工作。目前新纪元评估公司正在编制管线沿途迁占评估报告。

2、由区拆迁办牵头，供水公司与黄河办事处及辖区万泉、景屋等村就参与工程施工多次协商沟通。

（四）施工方面

1、厂区地勘已完成，共完成114个点位的作业，其中钻探1600米，静探2820米。

2、协调设计、勘察、施工单位等，完成了厂区、道路、管线60个点位的现场交桩和放线工作。

3、进行管家厂家考察，组织PE管材、砼管进场。整理汇总工程主要设备的生产厂家信息，做好招投标准备。

4、管线施工中，6月16日和22日当地村民阻拦，工程被迫反复停工。经区拆迁办、黄河办协调，将土方、机械和降水交给村里施工后得以复工。

二、下一步主要工作

1、协调设计部门和胜建集团结合桩位、尺寸、施工方法等，开展桩基试验。

2、紧密配合，全力做好油地协调工作。根据目前情况来看，枣庄路管线油地关系比较规范，迁占完成后即可协调胜园办开工。同时，继续积极协调区拆迁办审核评估报告和费用，协调黄河办垫付，争取本周内完成管线和泵站拆迁赔偿。妥善解决当地村民索要工程量纠纷，与施工单位同担油地压力，落实责任，按要求在规定期限内高质量进行施工。

3、实施总提升泵站和西四路泵井地勘，尽快提交地勘报告。

4、监理全程参与，进行规范监理，做好施工现场安全、进度等管理工作。

5、筹划管线同时多段施工。在组织管材进货的同时，本着先易后难、处理一块施工一块的原则，督促施工单位同时多段施工和泵站施工。

三、存在问题与建议

1、油地关系。该工程涉及市区水利、城管、林业、交通等部门，和城区二个办事处六个村等，油地协调贯穿工程全程。尽管东营区各部门大力支持，但其中与村民的赔偿额度谈判、钉子户拆迁、村民索要工程量等协调难度大，花费时间长。尤其村民索要工程量没有满足，从土方、机械、砂石料、降水等延展到泵站、A2O池等主要构筑物施工。建议市指挥部组织专题会议，成立东营区政府牵头的工程现场指挥部，及时协调解决各种因素造成停工等事宜。

2、水工程占用补偿费。由于该工程泵站、管线部分位于河道蓝线内，市水利局要求按10元/年〃平方米交纳占用补偿费，先行交纳20年费用。鉴于项目属于市政公用类、且费用紧张，建议市指挥部协调免除该项费用。

3、工程名称问题。中石化总部、山东省政府和安评、环评批复等有关文件均为基地南区生活污水处理工程，而市规划许可批复为西城南污水处理厂工程。建议指挥部协调规划局更正，该工程建设手续统一使用基地南区生活污水处理工程名称。

供水公司 2011-6-21

第二篇：工程指挥部岗位职责

****建设指挥部办公室

工 作 职 责

****师范高等专科学校****建设指挥部办公室，是学校指挥部下设的办事机构，具体负责****的建设工作。其主要工作职责是：

一、严格执行国家现行的有关基本建设法律、法规，精心组织实施****建设工作。

二、负责提供****工程建设方面重大问题的决策依据。

三、负责****征地工作。

四、负责****建设总体规划、基建计划和单体工程设计的申报和管理工作。

五、负责工程造价、施工、技术、质量和工期的管理。

六、组织工程设计、施工、监理以及材料、设备采购等招标工作。

七、组织工程的竣工验收。

八、负责指挥部的财务、物资、材料、设备的管理工作。

九、及时向学校****建设指挥部报告工程进展情况及存在问题。

十、做好指挥部办公室人员的思想教育、行政管理、后勤保障工作。

十一、做好新区建设过程中的各种协调工作。

十二、完成上级交给的其它任务。

指挥部办公室管理制度

一、学习制度

1．加强马列主义、毛泽东思想和邓小平理论的学习，经常开展党的路线、方针、政策教育。结合工作实际，落实学校教育计划，不断提高理论水平、思想觉悟和政治素质。

2．加强业务学习，不断提高管理、业务水平。坚持业务学习制度，养成良好的风气。

3．加强遵纪守法和廉政勤政教育，强化法制观念，增强拒腐防变能力。4.实行每周一次办公例会前学习制度，在布置检查、研究具体工作前，首先学习相关文件、政策和法规。

二、管理制度

1．严格执行学校各项规章制度。

2．实行每周一次办公例会制度，检查上周工作完成情况，布置下周工作，使各小组工作协调有序。根据工作需要，随时召开相关人员会议，研究解决相关问题。

3．坚持现场办公制度，及时解决工作中存在的具体问题。4．严格考勤，实行签到制度。

5．重大事项实行集体讨论制度，报主管领导审定。

6．加强车辆管理，严格车辆派出手续；严禁私自出车，保证行车安全。7．遵守群众纪律，密切校、地关系，尊重地方领导，争取各方支持。8．分工明确、加强沟通、相互协作，创造良好的工作环境

指挥部办公室工作规范

一、遵守一条准则

讲政策：执行政策规定，遵守法律法规。

讲科学：严格遵循基本建设规律，决策科学化，工作程序化、规范化。重管理：注重技术管理，强化质量监督，提高经济效益。

二、树立三大作风

快：承办落实快、请示报告快、信息反馈快。严：严格自律、严守纪律、廉洁奉公、办事公正。细：考虑周密、安排细致、一丝不苟、认真落实。

三、发扬五种精神

勤奋扎实、建功立业的精神； 恪尽职守、认真负责的精神； 顾全大局、团结协作的精神； 不计得失、乐于奉献的精神； 廉洁自律、遵章守纪的精神。

综合组工作职责

一、负责指挥部办公室的行政和后勤管理工作。

二、协调****建设与校内相关各业务部门之间的关系，负责****建设方面的对外接待工作。

三、负责****建设办公室工作人员（含外聘人员）的考勤；安排会议并做好记录；收集、整理信息、编发文件（简报）、****建设网页及专用车辆的管理等工作。

四、负责****建设的宣传报道工作。

五、负责指挥部办公室的安全、保卫和卫生管理工作。

六、负责指挥部办公室工作人员的生活、劳动保护和福利的安排、领取、发放和管理工作。

七、负责****建设办公室固定资产的管理和办公用品的购置、保管等工作。

八、负责****建设工程的文秘和相关档案的收集、分类、登记、整理等管理工作。

九、负责****水、电、文物、消防、环保、市政等基础设施建设的申报及相关审批手续的办理工作。

十、负责办理建设项目的建设用地规划许可证、建筑规划许可证、有关各项费用的减免报批及****征地等后续工作。

十一、负责向上级业务主管部门上报省市重点工程项目的的月报、年报等工作。

十二、完成指挥部领导交办的其他工作。

技术组工作职责

一、认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法规。

二、负责收集、整理学校各部门对****总体规划的意见和建议，起草规划设计招标文件，联系、筛选规划设计单位和设计成果，参与组织评标会议，确定****总体规划方案，报上级主管部门审批。

三、负责编制并上报****的基本建设计划。

四、负责编制或委托相关咨询公司编制并上报建设项目的建议书及可行性研究报告。

五、负责编制****建设实施计划，提出各阶段建设项目的设计标准和质量目标。

六、负责各阶段建设项目方案设计、初步设计、施工图设计联系、对设计过程进行跟踪和质量控制，并主持对设计成果的审查和验收工作。

七、负责组织并参加工程项目设计图纸答疑和技术交底。

八、负责组织与****建设有关的技术方案咨询、论证、评审等活动。

九、负责办理工程质量监理，督促和检查施工监理的日常工作；负责各标段项目经理及监理、总监的考勤，并实施奖罚。

十、负责施工进度、质量、安全、文明施工的日常管理工作，参与工程招标文件中有关技术条款的编写工作。

十一、负责对外技术参数、文件资料、档案的提供与确认工作。

十二、负责审察施工单位编制的施工组织计划并监督实施；协调施工单位与监理单位的关系。

十三、负责对招标采购材料品种和数量、设备的技术参数、验收标准及所用时间的提出或确认。

十四、负责组织施工现场的质量抽查、施工过程中工程量的确认签证，并参与工程验收工作。

十五、负责****建设技术文件与相应档案的收集、整理和管理工作。

十六、负责组织工程竣工的初验和工程决算的初审及工程竣工后施工现场清理的管理工作。

十七、负责****建设指挥部有关人员的业务学习和专业知识讲座。

十八、负责技术组所聘人员的工作安排及考勤、考核工作。

招投标及合同管理组工作职责

一、按照“建筑法”、“招标法”及“公开、公正、公平、诚信、科学、严谨、高效”原则，负责组织****建设的招投标及合同管理工作。

二、负责联系并参与对招标代理机构资格认定；确定并委托招投标代理机构行使招投标代理业务。

三、为招投标代理机构、建筑施工单位提供有关资料。

四、负责组织对参加投标的设计、勘察、监理、建筑施工单位、建筑安装公司、装饰工程公司、基础工程公司及材料设备供应厂(商)进行考察及遴选。

五、负责组织投标单位人员踏勘现场，组织设计人员参加图纸答疑会。

六、与纪检、检查人员一起对招标代理机构对****建设项目的招标全过程进行监督和检查。

七、依据招标结果，负责签订与工程建设有关的合同书、协议书等。

八、与技术组共同监督、检查合同的履行情况。

九、配合财务组做好合同内工程投资控制。工程款的支付须经招投标及合同管理组签字。

十、对招标代理机构提供的文件、资料的真实性、合法性负责。

十一、对合同外工程项目及设计变更而引起的费用变更进行核算和控制。

十二、按招标权限负责组织、实施配套附属的中小项目和分项、分部工程的招标组织工作。

十三、做好合同的整理、保管及归档工作。

十四、配合财务组按照学校和上级规定，将必须送审的项目及时上报审计。

十五、及时完成领导交办的其它工作。

财务组工作职责

一、财务组是学校财务处设立在****指挥部的分支机构。在主管校长和财务处领导下，以《会计法》、《高等学校财务制度》、《高等学校会计制度》为准则，贯彻执行党和国家的财经法规及有关基本建设的各项方针、政策和学校有关财务制度，维护学校利益，使****建设投资发挥其应有的经济效益。

二、自觉、认真地学习政治理论，学习财经法规和国家的财经政策，不断提高理论水平及专业知识水平，为****建设尽职尽责，廉洁自律，坚持原则，依法办事。

三、参与****建设指挥部的有关经济活动，依照实事求是原则，做好****建设的财务管理工作。

四、根据学校发展总体规划和****建设的实际财力，认真搞好综合财务计划，统筹安排，全方位积极筹措，确保****建设资金的合理使用，以加快施工进度，保证工程质量。

五、熟悉工程招标程序、工程进展情况，严格执行合法、有效的经济合同，及时掌握合同变更，以防止工程超标准开支，确保学校经济不受损失。

六、坚持财务“一支笔”审批制度。对****建设所需费用的收入、支出项目，及所取得的原始凭证，需经主管负责人、经办人、验收人签字，必须做到票据真实有效，合法合规，手续完备。

七、负责处理****建设期间财务管理和会计核算工作，对各项资金的收入、支出进行审核与报销，负责债权、债务的核算工作，及时记帐、结帐，编制会计报表，并按规定报送上级主管部门。

八、按照《会计工作规范》的要求，负责内记帐凭证的装订、归档，以及凭证保管查询工作。

九、向省、市有关主管部门上报各类财务报表。随时按要求提供资金收入、支出情况。

十、接受上级主管部门的审计监督及学校监察审计部门的审计，为其提供有关会计资料。

十一、根据财务管理工作的需要，制订相关财务管理制度和规定。

十二、完成领导交办的其它工作任务。

纪检监察审计室工作职责

一、纪检监察审计室是学校党委派往****建设指挥部的监督机构，受院党委直接领导。纪检监察审计室在院党委和院纪委的领导下，依照《中华人民共和国行政监察法》、《中华人民共和国审计法》及学校有关规定，独立行使行政监督和经济监督，维护学校利益，促进廉政建设，确保建设资金的合理使用，确保施工工期和工程质量。

二、纪检监察审计人员应自觉地学习有关法律、法规和党的方针、政策，不断地提高自己的理论水平，认真学习专业知识，强化专业技能，为****建设尽职尽责。工作中要清正廉洁、客观公正，以“三个代表”的要求和实事求是的原则，搞好监督工作。

三、参与****建设指挥部的有关会议及重大经济活动。

四、对****建设的重大财务开支、支出的项目、金额、使用是否符合规定，审批程序是否完备等环节进行监督检查。

五、对****建设中的重要事项，如工程项目招标、各类协议的签订、安装工程、大批设备材料的采购等全过程直接参与，并进行监督检查，防止工作中的不正之风，切实保证建设项目的质量。

六、审计征地、拆迁费用以及有关赔偿等支出的真实性、合法性，工程建设开工前各项审批手续是否完备，投资是否纳入国家或单位的投资计划。

七、审计****建设中的工程预、决算及造价超过两千元以上的变更和签证。

八、审计指挥部财务收支及与财务收支有关的经济活动。

九、对一万元以上大额款项的支出项目进行审签。

十、审计工程招标程序及结果，经济合同签订合法性和有效性，收费是否合理。

十一、****建设中造价在五万元以上的与建设工程有关的项目，应按有关规定组织招标。委托河南省招标代理机构招标的项目，纪检监察审计室派人参加监督。

十二、在****建设项目已招标的工程中，若有工程变更项目的，其变更部分应进行工程决算审计。审计工作量较大时，可根据有关规定，委托社会审计机构进行审计。

十三、建立纪检监察审计室专用检举意见箱，广泛接受校内外群众监督。

十四、完成主管领导交办的其它工作。

指挥部政委岗位职责

1.严格执行国家现行的有关基本建设的法律、法规，代表学校党委领导和控制****建设工作。

2.领导****建设指挥部并主持相关会议，研究并决策****建设方面关于征地、主要单体建筑设计与施工、基建计划、资金筹措与财务开支等重大问题。

3.主持或参加指挥部全体人员会议，布置、检查学校党委关于****建设加强党风廉政建设等重大举措的落实情况。

4.负责与省、市等上级主管部门的联系，争取上级与业务主管部门在立项、审批、资金等重大问题上的支持。

5.指导指挥部办公室做好工作人员的思想政治工作。

6.指导纪检、监察、审计室制定并落实指挥部全体工作人员签订廉政建设双责任书。

7.指派纪检、监察、审计室人员参与****建设工作，监督检查对外主要经济和技术合同签订及执行全过程。

8.完成上级部门交办的其他工作任务。

指挥部指挥长岗位职责

1.严格执行国家现行的有关基本建设的法律、法规，全面主持和组织****建设工作。

2.主持****建设指挥部会议，研究并决策****建设方面关于征地、主要单体建筑设计与施工、基建计划、资金筹措与财务开支等重大问题。

3.不定期召开****建设指挥部全体人员会议，布置、检查****建设重要工作的落实情况。

4.负责与省、市等上级主管部门的联系，争取上级与业务主管部门在立项、审批、资金等重大问题上的支持。

5.负责构建、配备指挥部组织机构和主要工作人员，并做好思想政治教育工作。

6.监督并落实指挥部全体工作人员签订廉政建设双责任书、指挥部与工程监理、施工单位签订廉政建设双责任书。

7.审查并会签对外重要经济和技术合同，作为学校法人在合同上签字。8.完成学校党委及上级部门交办的其他工作任务。

指挥部副指挥长岗位职责

1.严格执行国家现行的有关基本建设的法律、法规，主持****建设日常工作。2.代表指挥部主持****建设指挥部相关会议，负责收集并提供****建设方面的政策、法规信息和资料，参加指挥部研究并决策****建设方面关于征地、主要单体建筑设计与施工、基建计划、资金筹措与财务开支等重大问题。

3.定期或不定期召开、参加****指挥部全体人员会议、周工作例会，布置、检查****建设重要工作的落实情况。

4.配合并协助政委和指挥长做好对外及上级主管部门的联系和请示，争取上级与业务主管部门在立项、审批、资金等重大问题上的支持。

5.代表指挥长领导和指导指挥部办公室做好日常管理工作，并做好指挥部工作人员的思想政治教育工作。

6.检查并落实指挥部全体工作人员签订廉政建设双责任书、指挥部与工程监理、施工单位签订廉政建设双责任书。

7.审查并会签对外重要经济和技术合同，按权限在合同上签字。8.完成学校党委及指挥部交办的其他工作任务。指挥部办公室主任岗位职责

1.严格执行国家现行的有关基本建设的法律、法规，在指挥部领导下主持****建设日常管理工作。

2.受指挥部委托，具体负责****建设各项工作。

3.负责收集并提供****建设方面的政策、法规信息和资料，作为指挥部重要决策的依据。

4.参加指挥部工作会议，参与指挥部****建设方面关于征地、主要单体建筑设计与施工、基建计划、资金筹措与财务开支等重大问题的研究与决策。

5.定期或不定期召开****指挥部全体人员会议、周工作例会，布置、检查****建设重要工作的落实情况。

6.分解并制定****建设工程进度计划，负责建设工程的规划与设计、施工与招标、质量与工期等项工作的管理与协调。

7.负责向指挥部及上级主管部门的联系和请示，及时报告工程进展情况及存在的问题。

8.做好指挥部工作人员的思想政治教育工作。

9.检查并落实指挥部办公室全体工作人员签订廉政建设双责任书，并代表指挥部与工程监理、施工单位签订廉政建设双责任书。

10.完成学校党委及指挥部交办的其他工作任务。

值班人员工作职责

一、根据工作需要，****指挥部办公室（区）节假日及平时夜晚由指挥部工作人员轮流值班。

二、负责下班期间指挥部院内的日常管理，处理有关突发事件。

三、协调并配合门卫、保安人员负责指挥部办公室（区）的安全保卫，高度关注施工现场动向，出事应及时报告带班指挥长，并根据情况提出初步解决问题的办法。

四、做好指挥长和副指挥长办公室、门厅、走廊、卫生间、会议室和接待室的卫生工作。

五、负责倒计时牌的及时更换。

六、做好值班日记，顺利交接班，确保指挥部24小时有人在岗。

七、值班人员如擅离职岗，应通报批评，扣除值班费，凡因此造成重大后果者，可依据校纪校规给予相应处分直至负法律责任。

综合组组长岗位职责

1.认真学习国家有关基本建设法律、法规，精心组织安排综合组工作人员日常工作。

2.负责做好综合组工作人员的思想和管理工作。

3.配合新建办主任做好****建设过程中的各项协调工作。

4.参加指挥部相关会议，记录并整理会议纪要，收集信息，编发文件(简报)，做好宣传报道工作。

5.负责向上级主管部门上报省、市重点工程项目的月报、年报工作。6.做好综合组工作人员、外聘人员的考勤，按月汇总指挥部各组人员考勤。7.负责指挥部办公室工作人员中午伙食安排、协调，来客就餐、招待，劳动保护用品和福利的安排管理。

8.负责指挥部专用车辆的安排、调度。9.完成指挥部领导交办的其它工作。

综合组办事员岗位职责

1.认真学习国家有关基本建设法律、法规，做好****建设分管的各项工作。2.配合指挥部负责做好****建设方面的对外接待工作。3.做好****建设专用车辆和专职司机的管理工作。

4.负责****水、电、文物、消防、环保、市政等基础设施建设的申报等前期工作手续的办理工作。

5.协助配合相关人员办理建设用地规划许可证，建筑规划许可证，有关基建项目费用的减免报批及征地等后续工作。

6.完成指挥部领导交办的其它工作。

安全保卫员工作职责

1.认真学习国家有关基本建设、安全保卫等法律、法规，做好****建设指挥部及****建设安全、保卫、消防和卫生管理工作。

2.协助指挥部分管人员进行****水、电、文物、消防、环保、市政等基础设施建设的申报等前期工作手续的办理工作。

3.协助指挥部分管人员处理征地后续工作，处理****建设中的突发事件。4.负责****指挥部及****现场门卫、保安人员的配置、管理、检查、考勤等管理工作。

5.完成指挥部领导交办的其它工作。

档案与固定资产管理员岗位职责

1.认真学习国家有关基本建设法律、法规和基建档案管理规范，做好档案的管理工作。

2.负责****基本建设相关文字资料的收集、分类、登记、整理、归档、借阅等管理工作。

3.负责****指挥部办公室固定资产的管理(物管员)和办公用品的购置、保管、发放等工作。

4.担负****建设指挥部办公室各类资料、文件的复印、传真等文印任务。5.负责****电话的安装、维修、结算等管理工作。6.负责按周统计、汇总指挥部各组人员的考勤。7.完成指挥部领导交办的其它工作。

司机岗位职责

1.认真学习国家有关基本建设法律、法规，做好****建设分派的各项任务。2.负责对****专用车辆(桑塔纳)的驾驶、保养，努力提供优质服务。3.配合协助车管人员做好指挥部专用车辆及其他驾驶人员的管理工作。4.协助其他分管人员处理征地后续工作及基建项目手续的办理工作。5.完成指挥部领导交办的其它工作。

文秘和文印员岗位职责

1.认真学习国家有关基本建设法律、法规，做好****建设聘用岗位工作。2.负责****建设的文秘工作和文印工作。

3.负责****建设相关文字资料、电子资料的收集、分类、登记、整理、归档等管理工作。

4.负责****建设网页的设计、制作、宣传、报道资料的收集、发送工作。5.负责****建设电子邮件的收发工作。6.完成指挥部领导交办的其它工作。

门卫人员岗位职责

1.认真学习国家有关基本建设法律、法规，做好****建设聘用岗位工作。2.负责指挥部安全、保卫，做好门卫和卫生工作。3.完成指挥部领导交办的其它工作。

外聘司机岗位职责

1.认真学习国家有关基本建设法律、法规，做好****建设聘用岗位工作。2.负责对****专用车辆(猎豹)的驾驶、保养，努力提供优质服务。3.协助配合门卫、保安人员做好指挥部安全、保卫和卫生工作。4.完成指挥部领导交办的其它工作。

技术组组长岗位职责

一、服从****建设指挥部的领导，努力完成指挥部分派的所有工作，对相关工作提出建设性意见，并对****建设提供技术支持。

二、与副组长一起研究、安排本组日常业务工作，对各项工作提出完成的时间、方法、成果等方面的要求，并对本组负责的各项工作督促、检查和验收。

三、负责对主要的技术工作现场察看、分析、提出解决方案，对重大技术问题要提交指挥部共同研究决定。

四、负责对设计、施工中不合理的地方早发现早提出，避免出现工程返工或留下安全隐患。

五、认真贯彻国家和地方行政主管部门的各项建设技术规程，努力使****建设工作优质高效。

六、主持本组的业务和政治学习，做好全组人员的思想政治工作。

七、负责监督本组所有成员努力工作，廉洁奉公，遵纪守法，并接受本组全体成员的监督。

八、参加指挥部召开的相关会议，配合其它组做好分管工作。

九、完成指挥部领导交办的其它工作。

技术组副组长岗位职责

一、服从****建设指挥部的领导，努力完成指挥部分派的所有工作，对各项工作提出建设性意见，并对****建设提供技术支持。

二、与本组组长一起研究、安排本组日常业务工作，对各项工作提出完成的时间、方法、成果等方面的要求，并负责对本组各项工作督促、检查和验收。

三、负责与设计单位联系，提出设计要求，索要设计资料、变更资料，进行设计确认和意见反馈等工作，督促设计资料的收集、整理、建档、归档工作。

四、负责起草制订本组工作计划和工作总结，做到工作有条理、有计划、有落实，努力提高工作效率。

五、掌握工程施工进度、技术安全等工作，督促本组成员完成其岗位职责。

六、廉洁奉公，遵纪守法，树立****师范高等专科学校职工形象。

七、组织本组的业务和政治学习，协助组长做好全组人员的思想政治工作。

八、完成指挥部领导交办的其它工作。

技术组预算员岗位职责

一、服从****建设指挥部及本组的领导，完成指挥部及本组分配的各项工作。

二、认真钻研分管范围的施工蓝图和技术要求，做到对工程进度、施工方法心中有数。

三、坚持实事求是、公平、公正的原则，对工程量计算严格、认真、细心，对不符合实际的工程量坚决纠正。

四、努力钻研业务技术，深入学习各项法规，不断提高业务水平，努力提高工作质量。

五、经常深入现场，了解工程施工中的新材料、新技术、新工艺，做到预算工程量准确、计费合理。

六、注意保管所有的计算依据、资料，做好建档工作。

七、廉洁奉公，遵纪守法，树立****师范高等专科学校职工形象。

八、完成指挥部领导交办的其它工作。

技术组施工员岗位职责

一、服从****建设指挥部及本组的领导，完成指挥部及本组分配的各项工作。

二、认真钻研分管范围的施工蓝图和技术要求，做到对工程进度、施工方法心中有数，协调施工单位，创造优良的施工条件。

三、按时到施工现场服务，对违反操作规程的施工单位或个人必须及时指出，以保证工程质量处处合格。

四、努力钻研施工技术和规范，不断提高业务水平，提高工作质量。

五、督促各施工队人员安全施工、文明施工，保证人身和国家财产不受损失。

六、注意保管施工资料，做好施工日志和工程变更核实，收集、整理相关技术资料归档、建档。

七、廉洁奉公，遵纪守法，树立****师范高等专科学校职工形象。

八、完成指挥部领导交办的其它工作。

招、投标与合同管理组

组长岗位职责

1.在指挥部的领导下负责本小组的全面工作，带领本组完成各项工作任务。2.负责本组工作的计划、安排、上通下达。

3.负责土建类、设备类的招标工作（文件的起草、修改、上报）。4.参与施工材料、办公、生活用设备、家俱的招标工作。5.主持本组的学习、会议，做好全组的思想政治工作。6.抓好本组的廉政建设。

7.负责监督检查所签合同、协议的执行落实情况。

8.主持并参加按权限召开的招标会议和指挥部工作会议，完成指挥部交办的其它工作。

招、投标与合同管理组

副组长职责

1.在组长的领导下，配合组长完成本组的工作任务。

2.负责施工材料、家具、办公生活用设备的招标工作（文件的起草、修改、上报）。

3.监督参与土建设备类的招标工作。4.参加各种招标会议和指挥部工作会议。5.落实廉政建设制度，确保自身廉洁自爱。

6.积极参加政治学习，协助组长做好全组人员的思想政治工作。7.完成指挥部及组长交办的其他工作。8.负责监督检查所签合同、协议的执行落实情况。

土建类招标管理员职责

1.在正、副组长的领导下，积极完成本岗位的工作任务。2.主要负责土建类信息收集，资料的保管、登记工作。3.参与土建招标文件的修改、讨论与管理工作。

4.负责与招标代理公司、土建类投标单位的有关事项的通知，参与考察工作。5.协助本组档案合同管理员做好档案合同管理工作。6.抓好自身廉洁建设。

7.完成正、副组长交办的其它工作。

8.负责监督检查所签合同、协议的执行落实情况。

材料、设备招标管理员职责

1.在正、副组长的领导下，积极完成本岗位的工作任务。

2.主要负责施工材料、设备、家具的信息收集，资料的保管、登记工作。3.参与施工材料、设备、家具招标文件的修改、讨论与整理工作。4.负责施工材料、设备、家具类投标单位的有关事项的通知，参与考察工作。5.协助本组档案合同管理员做好档案、合同管理工作。6.抓好自身廉洁建设。

7.完成正、副组长交办的其它工作。

8.负责监督检查所签合同、协议的执行落实情况。

合同管理员职责

1.在正、副组长的领导下，积极完成本岗位的工作任务。2.主要负责本组代表学校所签合同的收集、归类、登记与保管工作。3.负责起草本组的工作计划、工作总结。4.配合各招标管理员收集有关招标报名信息。5.抓好自身廉洁建设。

6.参加本组工作会议，并做好记录。7.完成正、副组长交办的其它工作。

财务组组长岗位职责

一、按照国家有关财经政策、法规及主管部门和学校内部控制制度的规定，按照“会计法”对学校****建设资金进行财务管理。对建设资金进行真实的反映和严格的监督。

二、积极、稳妥、全方位筹措资金。除四大商业银行外，争取拓宽筹资渠道。尽全力保证****建设资金的需求。

三、全面负责贷款银行所需要的贷款资料的准备，贷款文件的起草，及对贷款银行的主动联系和沟通，争取各银行的资金支持。

四、负责****建设资金会计核算和财务管理的领导工作，坚持原则，不徇私情，监督财务收支的合法性、合规性、合理性。保证会计资料的真实、正确、完整。

五、积极参与学校****建设重大决策和重要合同的讨论，从财务管理的角度对****建设提出切实可行的意见和有效措施。

六、管理和督促****建设财务组，为****建设提供热情便捷的服务。

七、本着对****建设高度负责的态度，对建设期间重大财务决策和重要的财务事项按隶属关系及时向指挥长反映和报告。

八、完成指挥部领导交办的其它任务。

基本建设会计岗位职责

一、认真学习贯彻《会计法》、《高等学校财务制度》、《高等学校会计制度》、及《国有建设单位财务管理制度》等国家的财经法规及有关基本建设的各项财务制度，维护学校利益，加强财务管理，使我院基本建设投资发挥其良好的经济效益。

二、负责本院基本建设及****建设总帐、明细帐的核算、管理和资金计划的编制工作，严格执行基本建设拨款、结算、资金管理的有关规定。坚持财务“一支笔”审批制度，坚持原则，对违反规定的开支有权纠正或拒绝报销，并向有关部门和领导反映。

三、负责审核各种原始凭证，确保原始凭证的合法性、合理性、合规性，根据审核无误的原始凭证填制记帐凭证，及时记帐、结帐，处理各种经济业务。

四、掌握工程预算及工程进度，及时向领导和有关部门提供工程开支情况，工程完工后及时办理财务竣工及财产的交付使用手续。

五、按上级主管部门的规定报送基本建设有关报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时，认真做好年终财务决算工作。

六、按照会计档案管理办法，将会计凭证装订成册，及时立卷、归档，保证会计资料的完整，严防损毁、散失和泄密。

七、为****建设指挥部和建设单位提供热情服务，负责基本建设会计软件的正常运行及日常维护，定期打印输出会计帐薄。

八、积极完成不宜具体分工的业务和领导交办的其他任务。

基本建设出纳员岗位职责

一、负责学校基本建设银行、现金的收支业务，根据会计人员填制的会计凭证，办理银行结算和现金收支业务。

二、按照财务管理制度，设置“银行日记帐”、“现金日记帐”，根据会计凭证及时登记“现金日记帐”、“银行日记帐”，记帐时对各项收支凭证，必须进行核对，发现差错及时向会计人员反映纠正，办理完毕应加盖收、付讫戳和名章以示负责。

三、按照《会计基础工作规范》和《会计电算化管理办法》进行登记帐簿，做到记帐及时、日清月结，每日核对库存，并做到帐帐相符、帐款相符。每月及时与银行对帐单进行核对，如余额不符要编制银行余额调节表，发现问题及时与银行核对。

四、严格遵守国家和金融部门关于银行、现金的管理制度，不得以白条抵库；不准私自挪用现金；不准私自开立银行帐户；不准代其它单位和个人套取现金。

五、对各类银行票据、收据和原始凭证要妥善保管，不得遗失，如有遗失要及时向银行办理挂失和补办。

六、负责保管保险柜全套钥匙及密码，负责保管银行印鉴中的任一枚印鉴。

七、积极参加各项政治业务的学习，遵守劳动纪律，不断提高业务水平，做好新形势下的财务工作。

八、完成领导交办的其它工作。

纪检监察审计室主任岗位职责

1．对党委负责，主持****指挥部纪检监察审计室日常工作。

2．参加****建设指挥部的有关会议和重大经济活动，监督重大事项决策程序。

3．督促指导****建设指挥部各部门加强党风廉政建设，签订党风廉政建设责任书。

4．负责纪检监察审计室内部政治、业务学习和工作人员履行岗位职责情况的考核。

5．完成学校党委交办的其它工作。

纪检监察员岗位职责

1．负责****建设中党风廉政宣传教育，案件查处和信访工作。2．监督、检查****建设指挥部落实党风廉政建设责任制和工作人员执行****建设中加强廉政建设、防止职务犯罪工作制度的情况。

3．参与****建设中对设计、施工单位的考察及招标活动，在参与中实施监督。

4．参加指挥部相关会议。

5．完成学校党委和纪检监察审计室领导交办的其它工作。

审计员岗位职责

1．爱岗敬业，努力完成领导分配的各项工作任务。2．依法审计、客观公正、保守秘密。

3．对****建设中的工程招标和合同签订的合法性进行审计。4．对****建设中财务开支的合规性进行审计。5．对****建设工程预、决算和变更项目进行审计。6．完成学校党委和纪检监察审计室领导交办的其它工作。

****建设外聘人员 管理暂行办法

根据****建设实际进展情况和实际需要外聘部分专业技术人员，承担建设各阶段的工程技术和管理等任务。

一、任职条件

1.拥护党的领导，坚持四项基本原则，贯彻执行党的基本路线、方针、政策、法规和规范。

2.具有良好的职业道德，遵纪守法、作风正派、忠于职守。

3.大学专科及以上学历，具有中级以上技术职称的技术人员优先使用。特需人员学历可适当放宽。

4.身体健康，能坚持野外施工作业，男性65岁以下，女性60岁以下。

二、工作职责

1.全面的、熟练的履行所聘岗位职责。2.能承担****建设中临时安排的其他岗位的工作。

三、待遇

实行日工资标准，法定节假日不另加薪： 1.正高级职称人员：每天50元； 2.副高级职称人员：每天40元； 3.中级职称人员：每天30元； 4.初级职称及一般技术人员：每天25元；

四、外聘人员程序

1.****办公室根据实际需要，发布用人告示或直接联系拟聘人员。2.应聘人员持学历证书、专业技术资格证书到****建设办公室联系并登记。3.****办公室进行审核考察后，提出用人初步意见，报主管指挥长审批，填写外聘人员聘用书三份（一分存办公室，一份存财务组，一份本人保存）。

五、管理

1.外聘人员由新建办用人专业组按聘用书和岗位职责负责管理和考勤，每月末把考勤表汇总到综合组。

2.用人专业组应定期检查、考核外聘人员履行岗位职责的情况，对不能认真履行岗位职责者应及时解聘。3.外聘人员在受聘期间的福利待遇、补贴等已包括在工资内。

新 校 区 建 设 办 公 室

接待工作管理办法

一、原则：有利公务、节俭实惠、杜绝浪费、手续齐备。

二、接待范围：因公来****建设办公室的上级机关、兄弟单位和省市有关业务部门的领导、专家、技术及业务人员；需个别安排的其他人员。

三、接待标准：

1．住宿标准：按学校《接待工作管理办法》执行。

2．工作餐标准：司局级及随行人员由学校办公室安排，处级及以下人员每人每天40元（早6元，午、晚各17元）。

3．宴请标准：司局级及随行人员由学校办公室安排，宴请一次处级360元以下，其它260元以下（均含烟酒、主食等）。

四、管理办法：

1．接待程序：客到后（或接到接待通知后）经办人填写《来客就餐申请单》→综合组按规定签定接待标准→新建办主任审批确定陪餐人员和就餐饭店。

2．报销程序：经办人持就餐发票并附已签批的《来客就餐申请单》→新建办主任签批→主管指挥长签批→财务组报销。

3．特殊情况确需提高标准的，必须报主管指挥长审批，对擅自提高接待标准所超支的部分由经办人自负，未按规定事先办理有关审批手续的（来不及办手续的，经主管指挥长同意后方可补办审批手续）财务部门不予报销。

指挥部伙食管理暂行办法

一、指挥部食堂供指挥部工作人员中午就餐，工作餐每人每顿5元，按指挥部现场常住工作人员发午餐票，凭票到食堂就餐。

二、上级领导及其他来****视察工作、协调、办理****建设有关事宜的人员（含临时工），中午需就餐的应事先到综合组登记领午餐票，由综合组通知食堂安排就餐。

三、长期外聘人员在指挥部食堂就餐同正式职工一样，按月从工资中扣除相应餐费并由综合组划拨食堂。如外聘人员不在指挥部食堂就餐，不得迟到、早退影响工作。

四、食堂管理人员要加强成本核算，确保指挥部人员就餐质量。工作人员对饭菜质量或花色品种有意见，可随时向食堂管理员或炊事员反映，食堂应设法改进。

五、晚上值班人员的就餐，原则上自行解决，需在食堂再加工时应按量控制并登记。

六、其它未尽事宜在执行过程中逐步完善。

车辆管理办法

一、指挥部所有车辆供指挥部办公使用，不经指挥长或副指挥长批准，任何人不得私用或挪作他用。

二、综合组是主管车辆的部门，负责车辆的派遣、维修、油票和日常管理。派遣车辆应有记录并存档备查。私自开车一切后果自负。

三、车辆维修或购置配件，需经办公室主任同意，报主管副指挥长批准，否则，修车者自己承担费用。车辆实行定点加油，定点维修。

四、报销过路费、停车费，一律由综合组按照程序办理，须由办公室主任审查签字后，方可报主管副指挥长签批。

五、驾驶人员应加强职业道德修养，注意安全，接通知后可随时出车，保养好车辆，努力提供优质服务。

六、严禁无证驾驶和酒后驾驶，雾天、冰雪路滑、车况不好不宜出车。

七、本管理办法与学校及交通管理部门制定的车辆管理办法有冲突时，执行学校和交通管理部门制定的管理办法。

指挥部固定资产、贵重物品管理使用

暂 行 办 法

一、指挥部是学校的一个职能部门，固定资产及专用贵重物品的管理使用必须严格执行学校的相关规定和管理制度。

二、除执行学校的相关规定和管理制度外，再明确以下几点：

1．汽车实行专车司机负责制，司机对所驾驶的车辆按相关要求和规定负责，不经指挥部办公室主任同意并派遣，汽车不准外派或外借。

2．办公用家俱（会议桌、办公桌、椅子、文件柜、床等）由物管员登记，使用者个人管理负责。

3．办公用设备（微机、打印机、复印机、传真、空调等）由物管员登记，专人使用，并负责管理。

4．照像机、摄像机等移动贵重设备由综合组设专人保管。其他人员每次借用需经综合组组长签字并登记，用后立即归还并由专人检查完好情况，不经办公室主任同意，不得借给指挥部以外人员。

指挥部文印管理办法

一、指挥部文印室只对指挥部所属部门承担文印任务，其它文印任务需经综合组组长签批并经办公室主任审批后，文印室方可安排打印。

二、指挥部各专业组的普通文印任务，需事先由所属组组长安排，并通知文印室，办理登记手续。（组长来不及签字的，可事后补签）。

三、凡用彩色打印机的必须事先办理审批手续，否则文印人员不予安排。情况紧急时，经办人说明理由可先打印，但事后由经办人办理补签手续。

四、传真机严格控制使用，接、发传真需经所属组组长签批并登记。

第三篇：工程指挥部工作总结

工程指挥部工作总结范文

工程指挥部工作总结范文

这一年来工程指挥部主要工作有以下几个方面：

—、办理技改二期3万吨【6号库】工程所需的相关手续及1号库投产后的竣工手续;

1、继续发扬一期3万吨冷库建设过程中吃苦耐劳的精神，为早日完善政府对技改二期3万吨【6号库】工程建设必备的相关手续，跑规划局、国土局、发改委、国资委、园区办、市园林局、环保局等政府机关部门，不厌其烦地送报告、资料方案，主动与政府相关部门反复沟通、汇报、说明情况，基本上只要政府相关部门谁叫谁到，目的是争取早日拿到批复、批文和准许证件，过程之艰辛不言可喻，截至目前为止已向政府和上级撰写报告、说明等二十多份材料，由于积累了技改一期跑手续的相关经验，少走了很多弯路，在短时间内办妥规划建设工程方案许可等多种审批文件，使技改二期3万吨【6号库】工程顺利动工建设。

二、现场施工管理方面：

1、坚持召开每周一次的监理例会，在会上解决发现的问题，协调各参建方关系，促工程进度。坚持不懈抓安全施工、文明施工，公司对此高度重视，为我部配备了专职安全主任，强化安全管理工作。所以坚持所有现场各类施工都必须在安全的前提下进行的原则，督促各施工方完善、落实各项施工安全措施、专职安全管理人员和安全标志落实。树立安全无小事安全第一观念，无论监理例会或各类专题会议，每会必须谈安全、强调安全。积极巡视现场，发现安全隐患及时向施工单位发安全检查整改通知书，责令其立即整改，特别是易燃物品保温进场施工后，专门召开了由土建、安装、保温参加的防火安全专题会，并与各方签订了防火安全责任书，明确各方职责。

2、在3万吨【6号库】建筑基础施工时，由于所处的地质情况是粘土地层，基础开挖后严格要求采用重型动力触探的方法检测地基的承载力，对不能满足设计值要求部分基坑，与设计院、质检站一起商议解决方案，确保基坑承载力完全满足设计要求。

在基础混凝土的浇注经常是在半晚十时后进行，我们不计个人得失多次组织跟班检查，督促各个工种落实到位，对发现的质量问题绝对不放过，如5区基础短柱发现有3根立柱上部钢筋偏移，勒令其拆除重做，对不合格的预埋铁件令其返工重做，必须达到设计要求。对回填层进行密度测试，确保各工序质量。对植入钢筋部分进行拉拔实验，确保质量。对不达标的砖砌体进行返工加固。

3、在给排水施工中，由于该冷库为一层结构设计，地下通风管和保温面积达14000平方米，原地址上的暗流排水和管道较复杂，在施工中，发现有3条主排水管穿过，阻碍了施工。我们进行现场分析比较，在不影响正常排水的前提下，作了合理变更调整，使这一难题得到解决，并自行设计完成了给、排水系统，特别对屋顶天沟排水做了优化处理，为防治漏水浸入库内，将原来分段落水改为两边落水，确保冷库体良好运行。

4、在制冷工艺安装施工中，严把质量关，对每一批进入施工现场的材料进行严格把关，不让任何不符合要求的材料进入现场，对制冷安装单位前三批不合格的钢材要求禁止使用、退出施工现场。并汇同监理单位对每组排管进行检查，如;吹尘、排污、打破口、焊接、试压等，对5区、4区的14组顶排管进行水平度和平行度全部检测，并要求达到[制冷系统安装工程验收规范]要求，严格要求施工方对库房的制冷工艺系统、顶排管进行全部试压、抽真空、氨试漏检测，检测合格之后才能开始进行下一道工序即库内制冷管道保温施工。对设计图中供液调节站、集油器、供回液系统、排液桶等作了较大部分变更调整，使之更为合理。特别对66组顶排管进行调整，由原来的25米X 80根，竖排调整成25米X 76根，错排列。[取得了设计院的认可]，此调整不仅为公司节约大量钢材[无缝钢管]，约17.09吨左右、U型弯头132个，及相应的安装费、辅助材料费，仅此这几项就为公司节约费用26万多元。并且更有利于以后日常运行时对库房顶排管的冲霜工作。

5、在投资控制上，认真按公司要求实施货比三家的原则，力求实用，节约费用的原则履行职责，如氨阀价格的谈判、温度、压力测控系统优化安装，制冷设备、氨压缩机、储液器等采购洽价，达到降低原价8～18%。节约投资费用。

现在3万吨【6号库】建设工程正在抓紧进行中，接下来我们将继续很抓安全、质量、进度3大环节，把各项工作落实到实处，合理安排好各工种的交叉施工，减少推委扯皮现象的发生。并继续克服我部人员少带来的困难，弥补管理不足之处，努力、扎实工作，力争早日安全顺利完成3万吨【6号库】建设工程。

技改工程指挥部

第四篇：工程指挥部2014 总结

2014年总结与2015工作计划

凯里路桥局成贵铁路工程久治指挥部

（2014年12月）

2014年总结

2014年是凯里路桥局成贵55标不平凡的一年。在经历频繁余震与环评验收等待，刚具备全面大干的同时又遭受了“10.10”特大大雪自然灾害的巨大打击，全体参建人员充分发扬“勇于顺利、永争第一”的项目精神和“坚韧不拔、敢于顺利，攻难克难、奋勇当先”抗灾重建精神，在成贵公司和建设指挥部领导的高度关注，在各级党委政府的大力支持与帮助下，迅速组织灾后重建、恢复生产，加大员工心理疏导，加快征地拆迁工作，积极开展“保质量、保进度，大干100天，全面完成2014年建设任务”和“六比八创”建功立业劳动竞赛活动，在1个月左右时间完成临建工程建设，17个隧道洞口全部达到进洞施工条件，及时掀起施工大干高潮，确保2014年建设任务的完成。

现将一年来的工作情况汇报如下。

一、工程概况及工程特点

1.工程概况：成贵铁路XLZQ-55标位于青海久治县境内，途经东兴乡等四个乡镇，线路全长200.354km，施工总工期74个月，工程总投资106.9亿元。主要工程有XX隧道1.5座（其中左线70296m，右线18886m），W坪隧道10座（12815m），桥梁10座（朱记各大桥左线2033.46m、右线2604.23m）。隧道均为特长隧道，其中河北隧道（109981m）为极高风险隧道,母猪隧道

为高风险隧道。

2.工程特点：本标段工程地质复杂，具有“5极10高”的显著特点。项目地处汶川地震分米山断裂带，余震频发，尤其是雅安地震后再次遭受了“10.10”特大大雪自然灾害，对参建人员心理造成一定压力，这些因素对队伍思想稳定、情绪疏导提出了更高要求。

二、计划及完成情况

2014成贵公司下达计划1086204万元，完成建安产值 1086040 万元，完成计划的141%。实物指标完成情况：临建工程全部完成，XX隧道3号横洞完成6330米，XXX隧道22号斜井完成5947米, 母猪隧道11号横洞完成848米，母猪坪1#横洞单线段施工3734米，母猪隧道23号横洞完成3505米,母猪隧道13号横洞完成6375米。

三、质量安全管理情况

1.加强各类培训，提高人员业务能力。

针对人员流动性大、素质参差不齐的现状，指挥部成立专项培训小组，加强三级安全教育、管理制度、岗位技能等方面的专项培训，同时鼓励外培取证，组织指挥部、架子队以及班组长到邻近标段观摩学习，先后开展工程技术培训14期813人次，三级安全教育培训211期8010多人次，使全员的安全质量意识和管理水平得到进一步提高。

2.开展各类预案演练，提高应急处置能力。

针对AA项目的特殊地质条件和余震等自然灾害频发的实

际，指挥部高度重视突发情况应急处置能力的培养，编制完成各项应急预案，先后对各架子队组织开展防洪应急演练、防火应急演练、地震应急演练、物体打击应急演练、食物中毒应急演练等应急预案的演练，进一步健全和完善了预防预警和应急处置机制，有效地提高了参建人员对事故救援和应急处置的能力。

3.开展专项检查活动，不断提高质量控制、安全生产管理水平。

一是积极开展施工安全大检查和安全包保活动。坚持每周开展安全大检查活动，对发现的问题建立安全质量问题库，并限时整改销号，把各类事故苗头消灭在萌芽状态。严格落实包保责任，主要领导班子成员和部室负责人分为四个包保小组，对4支架子队的安全、质量、进度、成本、环保指标进行包保。二是积极开展施工安全专项整治活动。指挥部以现场施工安全、防洪防火季节性施工安全、喷射混凝土质量等为重点整治内容，对安全基础薄弱的工点进行了重点整治，确保工程实体质量和现场施工安全。

4.深入开展群安员活动，夯实施工一线安全防护墙。在每个班组挑选1-12名责任心强、安全意识到位的劳务工进行技能培训，经考核合格后聘用为群安员，充分发挥其作用，将隐患发现和处理在现场，为施工安全提供了保障。

5.落实三检影像留存制度和问题成像教育制度。

坚持自检巡查有记录，有整改，有落实，有处罚，有影相资料留存，隐患排查到底到边，有效地消除安全风险，杜绝安全事

故。每月将平常日巡、专检、月安全质量大检查等在现场发现的问题进行摄录、照相，在月度安全质量专题会上制成幻灯片进行放映，对参会的所有主要管理人员进行直观形象的教育。

6.认真落实巡视联签闭环管理制。

在每个洞口均设置了巡视联签薄，发现任何问题都需在洞口值班室巡视联签薄上登记，采取“四不放过”的原则进行整改落实，整改到位后复查销号，防止类似问题重复出现。在每月生产计划会上，实行内部检查问责本，将检查出现的问题落实责任人，专人负责整改回复，提高发现问题、解决问题的效率。

7.发挥好门禁岗对现场视频监控、人员考勤、施工日志及技术安全交底检查等推动和督促作用。指挥部不定时抽查各施工点的门禁岗系统是否严格落实，起到为现场安全生产保驾护航的作用。

四、工程技术管理情况

成兰项目的特殊地质条件复杂，要求有科学、合理的施工技术作为支撑，我指挥部针对我标段特点，编制实施性施组、专项施工方案、作业指导书和技术交底等，满足施工需要，确保隧道施工安全和质量得到保证。指挥部认真落实成兰公司三级地质预报、首件工程评估、临建工程风险评估、四个一评审等特色管理制度，通过加强光面爆破、超欠挖控制，积极推广新设备、新工艺、新材料的使用，满足施工需要。

1.认真组织开展各项技术培训，严格执行成兰特色管理，首件工程与临建工程评估、四个一评审和内业资料专项整治活动，不断提高指挥部技术管理水平。

2.利用三级机制加强地质预报工作，确保施工安全。首先采用雷达扫描探知地质的大概情况，再利用地质钻机钻孔取芯，验证地质情况，最后是采用开挖前钻孔，提前3米探知风险，有效地保证了施工安全。

3.严格控制隧道超欠挖，根据不同的围岩类别设计出多套钻爆方案，并将光爆设计落实到施工实践中，根据爆破效果不断调整和优化钻爆参数，使光爆效果达到最佳；并不定期的派技术人员现场进行跟班，指导开挖钻爆作业；同时加强光爆质量的层层考核，采用现场交底和断面仪检测及卷尺测量等结合的方式对开挖断面进行控制，严格按合同条款对各站进行超挖扣款。通过这些措施，使跃龙门隧道、杨家坪辅助坑导隧道的光面爆破效果较好。

4.组织开展首件工程评估和光面爆破样板试点，取得良好效果。同时在跃龙门隧道2#斜井、杨家坪隧道1#横洞组织开展隧道光面爆破现场观摩和培训。加强对杨家坪隧道正洞的仰拱、二衬防排水施工，以及出口三线大跨段进洞施工方案实施督促指导。

5.积极推动施工工艺的创新，推广新设备、新工艺、新材料的使用，提高隧道内机械化水平，采用自行式整体仰拱模板、型钢拼装机、钢筋定位卡等新工艺。

6.不断提高各项施工工艺的操作水平和技术含量，如积极探索创新水压爆破，达到充分利用炸药能量利用率，降低粉尘浓度，达到节约成本，保护施工环境的目的。

五、“双保大战”活动开展情况

自成兰公司召开“保安全、保质量，大干120天，全面完成2013年建设任务”动员大会以来，指挥部深入发动、广泛宣传在不断加快受灾临建工程施工的同时，快速掀起大干高潮，使活动取得实效。

指挥部于9月9日召开“保质量，保进度，大战110天，全面完成2013年建设任务”动员大会，认真组织传达成兰公司“双保大战”动员会精神，指挥部和各站队成立活动领导小组和包保小组，对全体员工进行了深入动员和发动，进一步统一了思想，提高了认识，明确了目标。同时，对活动要求和达到目标进行分解部署，让广大员工人人肩上有责任，人人头上有目标。

定期组织召开现场会，及时发现和解决施工中的问题，先后制定《开展“六比六创”建功立业劳动竞赛活动》和《开展“保质量、保进度，大战110天全面完成2013年建设任务”活动奖励办法》，以及《工程技术专项考核》、《隧道超欠挖专项考核》、《工序循环专项考核》等节点工期奖惩办法和专项考核制度，有效调动参建人员的生产积极性，促进施工进度。截止10月中旬基本完成所有临建工程的施工，11月初最后一座隧道顺利进洞。预计本月底有4个隧道月开挖及支护将突破百米。

六、成兰特色标准化管理建设情况

结合成兰公司的管理特点，坚持先试先行，充分运用样板引路的工作方法，利用政策、科研、安全、管理和信息五项支撑，强化管理、加强流程控制，形成了颇具成兰特色的标准化管理体系。

1.根据成兰公司标准化管理体系文件，指挥部编制完善了标准化管理体系文件、质量安全控制要点、作业指导书等，为标准化管理、质量卡控提供了依据。

2.通过强素质、强配置、强保障作好标准化管理工作基础。指挥部和各架子队的人员、机械化设备都达到了标准化配置。在劳务队伍组织化建设方面，将劳务队伍纳入指挥部管理体系，做到“五同”和“六管六清”，为施工生产保障劳务资源。

3.全面贯彻落实成兰建设指挥部“结对子、互关互学、共同进步，纵深推进标准化管理”活动要求。先后组织到隧道局、中铁127局、中铁23局等兄弟单位观摩学习。

4.高度重视临建工程征地风险评估、高标准建设临建工程、洞口场地的合理布置，切实做到“临建正做”和“辅洞正打”的标准。

5.严格执行 “四个一”评审制度、环保备案登记制、进洞条件验收制、巡视联签制度并认真开展“TC”确报，落实“四快一保一完善”、首件工程评估和“四化”建设要求，重视超前地质预报，制定并开展专项应急预案，提高突发情况应急处置能力。

6.通过强化过程控制和现场管理标准化，不断加强架子队建设与劳务队伍组织化建设。

七、党群工作情况

针对成兰项目的施工特点和所处区域的自然环境，指挥部及架子队党工团等组织发挥出凝聚力和号召力，尽可能的为广大员工创造良好的生活和工作条件。积极组织开展“夏送清凉、冬送温暖，日常送关怀”等人文关怀活动，先后投资100余万元，为全体参建员工购买了春夏冬装，在办公室、员工和工班宿舍新配空调55台、油汀300余个。在指挥部、架子队建立医务室并配备专业的医务人员和药品，在每个架子队建立员工活动中心和图书室，通过点名会和深入施工现场，与员工交心、谈心，制作防震知识专版，开展专项应急演练，加强对员工的心理疏导，确保员工队伍的稳定。

指挥部党群组织先后开展“党的群众路线教育实践活动”、“工会干部下基层,真心实意办实事”、“法律法规教育年”、“质量安全，我们一起行动”等专题活动，还组织创办了《成兰之路》专刊，设计制作了“廉洁文化墙”等，分别得到成都铁路局副局长、成兰公司董事长、总经理陈凌局长和四川省成都铁路局检查分院等各级领导的好评。

在“7.10”特大山洪泥石流期间，党员干部的先锋模范作用得到了充分的体现。一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒，在抗洪抢险一线，项目广大党员干部战斗在最危险的地方，出现在最危急的关头，他们充分发扬坚韧不拔、敢打硬仗的顽强作风，彰显出了中铁五局成兰项目党员干部顾全大局、同舟共济、齐心合力、众志成城斗洪魔的精神。通过全局上下艰苦努力，仅

用30天时间完成了27公里损毁便道的整修硬化，45天完成1495平方米员工营地建设，52天完成钢结构加工厂的建设并达到生产能力，60天完成3个隧道洞口的选址并全部达到进洞施工，70天使3#砼拌和站达到生产条件，取得了灾后重建一个又一个的阶段性胜利。

八、存在的问题

1.由于受“7.10”洪灾影响，大部分弃碴场需改移优化，目前碴场未确定，需尽快协调解决，以满足弃碴需求。

2.羊记沟大桥根据环评批复，要求变更成全封闭桥梁。指挥部计划将右幅桥先施工完成后作为施工通道，缓解物资运输压力，目前变更图纸未出，将影响施工组织。

3.由于茂县政府对临时用地的补偿方式和标准做了调整，要求施工方直接与农户签订补偿协议，致使目前临时用地的征地工作停止，农户上访情况增多，以及局部开始出现阻工等。

2014年重点工作安排

一、指导思想和奋斗目标

1.指导思想：以党的十八大三中全会精神为引领，大力弘扬“坚韧不拔、敢于担当，攻坚克难、奋勇当先”抗灾重建精神，以标准化管理、架子队建设为抓手，科学开展超前地质预报和监控量测工作，以抓牢抓实方案评审与风险评估工作，以机械配置高度化为支撑，加强科技攻关，加大资源配置，进一步提高环水

保责任意识，守住底线，不越红线，体现成兰特色，全面掀起新一轮生产高潮。

2.奋斗目标：完成产值3.8亿元(其中：隧道成洞米4719米，桥梁233延米)，工程合格率100%，杜绝一般及以上责任安全事故，重任率控制在0.3‰以内,轻伤率控制在2‰以内。

二、重点工作安排

1.安全质量是前提。项目将继续加大对安全质量管控力度，高度重视环水保和文明施工，加大培训力度和影像资料收集，严防死守做好2014年安全生产工作，确保安全质量可控。

2.班组管理是关键。班组管理是项目管理的核心，指挥部将充分发挥一体两翼的扁平化管理优势，按照“六管”“六清”的工作方法和标准，有效管控作业成本、工程质量和安全。同时认真学习劳务队伍组织化建设的制度，将成兰建设成为局和公司劳务队伍组织化建设的名片。

3.专项考核的实施是手段。通过开展隧道超欠挖、工序循环、主要材料节超考核活动，不断细化和责任化考核内容，实现降低工程成本、减少安全质量风险、加快施工进度，提高综合管理水平和施工技术的目标。

4.合理的施工组织是保证。指挥部将认真研究并编制2014年是施工组织设计，完成羊记沟大桥、跃龙门隧道出口的贯通任务，确保其他作业工区稳产高产。用技术管理手段降低作业成本，加快施工进度。

5.标准化管理是特色。继续提高并严格落实成兰公司的标准

化管理要求，结合项目实际，打造具有成兰特色的、系统性的标准化管理模式。

6.生产进度才是硬道理。各项工作开展的中心都是为了加快施工生产进度。在确保安全质量的前提下，全力加快施工进度。

2015年是成贵项目取得决定性胜利的关键年，我们将认真按照成兰公司和建设指挥部的总体部署，积极发扬“见缝插针、找缝插针、作缝插针”的工作精神，认真按“四快5保5完善”、“辅助正打、母猪正作”两个原则，精心组织、科学安排、严格管理，全面掀起大干生产高潮，圆满完成各项任务。

第五篇：指挥部汇报材料

芜申线(高溧段)航道整治工程桥梁项目

WSNJ-QL1标段汇报材料

中铁六局集团有限公司芜申线杨家湾老闸桥工程

2013年10月10日

一、工作进展情况

芜申线(高溧段)航道整治工程桥梁项目WSNJ-QL1标段杨家湾老闸桥工程，得到指挥部口头通知，桥梁位置发生变更，正式图纸没有下发。现在施工完成情况如下:

1、驻地建设，项目经理部办公区域选址“阳江镇杨家湾村小学”，住宿区域安排在临近“杨家湾老闸桥”桥头位置闲置民房。领导班子成员4人，下设工程技术部、安质环保部、机械物资部、计划合约部、综合事务部、工地试验室，“五部一室”，满足现场施工需要。下一步对项目驻地大院进行平整、硬化处理，完整张贴标识标牌，树立党务公开栏及“五牌一图”。建立农民工夜校，对作业人员进行有效管理。

2、工地试验室建设，位置选在租赁“围局”厂房，标准化装修后，达到标准化工地试验室验收要求。现在主要仪器设备已经运抵试验室，试验人员到位，正在进行内部装修工作，计划10月15日报请监理组、指挥部领导检查把关。

3、钢筋加工场建设，选址在“杨家湾老闸桥”桥头位置，区域面积为2处20m×50m场地，填筑高程10米，高于常年水位以上1米，防止汛期涨水延误工期，表层水泥硬化处理，计划10月20日报请监理组、指挥部进行标准化钢筋加工场验收。

4、钻孔桩成孔设备确定，考虑到施工区域为河流泛滥及冲积河漫滩地貌，我单位确定24#桥台～19#墩；填筑6米宽施工便道，采用“三一旋挖钻机”成孔灌筑桩方式施工，18#墩～9#墩；搭设6米宽钢便桥，采用“GZ50Ⅱ型反循环钻机” 成孔灌筑桩方式施工，8#墩～0#台填筑6米宽施工便道，采用三一旋挖钻机成孔灌筑桩方式施工。

二、2013年4季度施工计划 1、10月15日前完成工地试验室标准化建设； 2、11月初开始主桥墩桩基础施工；

3、年内完成西侧14#墩～24#台桩基础施工（钻孔桩30根）及立柱和盖梁施工；

4、完成主桥悬浇梁挂篮设备进场。

四、存在问题

1、变更后的施工图纸未下发，不能确定桥的准确位置，桩位不能确定，致使施工便道填筑工期和试桩时间滞后。希望尽快交接施工图纸。

2、主桥位置房屋拆迁没有解决，主跨桩基础施工不能按时开工，制约关键工序施工进度，将会导致整体竣工工期顺延。

3、桥置变更后增加主跨3个承台在水中施工，施工工艺必须采用钢板桩围堰施工，增加大量资金投入，希望相应增加工程预算。