015关爱员工亲情化管理规定

第一篇：015关爱员工亲情化管理规定

关爱员工亲情化管理规定

部 门：集团人力资源中心 主 题：关爱员工亲情化管理规定 档 案 号：天河人字〔2010〕015号 签 批：李建玲

生效日期：2010年8月1日 签批日期：2010年8月1日

为体现集团公司尊重人性、关注员工的管理理念和工作原则，将理念化为实际工作，真正把关心、关爱员工做到实处，特制订此规定。

一、职责：

1、按照人事权限划分，各事业部、各酒店对管辖范围内的员工生活负责；集团人力资源中心对集团及各酒店全体员工生活负责。

2、各级管理人员要从思想上高度重视和关心员工，将员工管理当作一件大事来抓，及时解决员工的后顾之忧，充分调动员工的积极性。

二、规定内容

（一）新员工关爱措施

1、新员工入职时：由新员工所在部门/班组的主管或领班直接负责当天的接待工作。1.1需陪同新员工领用《企业文化手册》、《员工手册》、《新员工入职须知》、工装、工号牌、宿舍床上用品等物品，并帮助员工铺好床铺。

1.2负责带领新员工参观酒店主要部门并给予介绍，以便于其尽快熟悉环境。1.3签订师徒协议：选定师傅，负责介绍新员工与师傅认识，并到所在酒店行政人事部签订师徒协议，监督师徒协议内容的执行。

2、签订师徒协议后，师傅需严格履行协议内容，在三日内陪同徒弟共同就餐。

3、酒店总经理每月至少组织一次新员工沟通或座谈会，了解员工工作情况，并及时提出改进措施，使新员工尽快进入稳定阶段。酒店行政人事部做好会议纪要，对总经理会议中安排的改进措施进行跟进、督办直至解决。

4、集团人事管理部门——集团人力资源中心、酒店行政人事部，按照人事管理权限，执行权限内新员工到岗初期跟踪面谈（附表），及时了解员工在岗状况及存在问题，适时沟通，帮助新员工树立积极乐观的心态，做好新员工的关爱。

（二）其他关爱措施

1、工装洗涤：由集团采购物流中心选定洗衣地点，各酒店每月为员工免费统一洗涤四次工装，超出范围费用由员工自行承担。

2、积极改善员工住宿条件：各酒店对员工宿舍环境、住宿情况、宿舍纪律每周要有检查，并做好检查记录，积极完善宿舍环境，每周宿舍检查情况要在酒店宣传栏中进行张贴，集团人力资源中心负责检查各酒店员工餐、员工宿舍检查记录。

3、重视员工餐质量：按照员工餐标准，合理搭配菜谱；每逢节假日要按照集团下发的通知改善员工生活。各酒店要制定每周的职工餐食谱，向员工公布，并于每周六下午16：00前将下周的职工餐食谱上报集团人力资源中心（发至人事文员OA中）。员工餐成本由各酒店财务部每月进行审核，具体内容参见《员工餐成本管理规定》。

4、记住员工生日：各酒店需对过生日的员工表示祝福。将员工过生日的名单要提前一月上报酒店总经理，由总经理签批后，酒店每月集中一天采取各种形式为员工庆贺生日，费用标准为每人30元。

5、关心员工的业余生活：酒店每月至少组织一次员工娱乐活动，总经理要亲自参与，丰富员工业余生活，减轻工作压力，放松身心，费用自员工基金中列支，特殊情况可单独申请专项费用。

6、关注员工上下班安全情况，对于下晚班的员工要安排三人以上同行。

7、员工生病时，所在酒店部门负责人要亲自慰问。住宿员工，所在部门要与所在酒店办公室联系做病号饭，根据员工病情，部门负责人亲自或派专人到宿舍探望；非住宿员工，部门负责人应电话慰问。

8、员工结婚，由集团统一馈赠礼品/礼金：

8.1凡达到结婚年龄的员工，在确定结婚日期以后，如果有需酒店协调事宜，可向酒店行政人事部提出申请（如需要酒店或集团公司领导出面作证婚人或主婚人等）。

8.2凡在职员工在集团公司直属酒店举办婚宴，可享受菜金八八折优惠，酒水可到商贸公司享受内部职工婚宴特惠价。

8.3员工结婚宴请，一线管理人员中午原则上不参加婚宴，员工在晚上举行答谢宴会时，员工所属酒店总经理必须出面参加，并组织安排好整个宴会。

8.4员工结婚请柬发放，集团公司只发放给集团行政中心一份。

8.5礼品/礼金金额：经理级以上：600元；其他员工级：300元；连续在集团工作满五年或夫妻双方均为集团员工并且都连续工作满两年按经理级以上员工执行，礼金费用由集

团统一承担，具体由集团行政中心协调集团领导参加，并代表集团公司向新人赠送礼品/礼金。

9、集团及各酒店严格执行《员工医药箱管理规定》，保障员工在岗期间临时用药的及时性。

10、集团及各酒店严格执行《集团员工沟通管理规定》，不得截留或滞留信息，不能解决的问题及时向上级汇报，保证员工沟通渠道顺畅。

11、集团人力资源中心按照《员工满意度调查办法》，每月对各酒店员工满意度及员工事务情况进行调查、了解和摸底，将相关问题进行反馈，对员工所提问题的解决和整改情况进行跟进落实。各酒店对集团反馈的员工意见汇总要高度重视，立即解决。

12、员工如有特殊困难，可逐级反映、逐级汇报，帮助解决。

13、遇各种节假日，根据实际情况首先安排外地员工休假。

14、员工长期驻外工作时，集团人力资源中心要经常保持联系，协助解决员工生活及工作中的困难，解决其后顾之忧。

15、员工家中有直系亲人去世，所在酒店要派专人进行慰问。

三、其他

1、本规定由集团人力资源中心负责监督检查。

2、凡违反上述规定者，每次给予酒店负责人及当事责任人100元经济处罚。

集团人力资源中心 2010年8月1日

第二篇：员工关爱基金规定

员工关爱基金规定

第一章 总则 第一条（目的）

为更好地贯彻“以人为本、河蟹共进”的经营理念，建立多层次的保障体系，帮助有困难的员工家庭进行及时帮扶救助解除后顾之忧。更表明了公司争创优质企业文化、持续提升员工幸福指数的坚定决心。增强公司的综合竞争能力、凝聚力，特设立员工关爱基金（以下简称“基金”）。为规范基金的管理和使用，特制定本管理办法。第二章 基金救助范围、条件及救助标准 第二条（救助范围）

本基金救助是公司在职员工家庭成员出现重大疾病、意外伤残，或家庭重大变故等，因不可抗力或意外，导致家庭重大财产或人员损失、伤亡等。（详见附则注解）第三条（适用对象与取消资格）

（1）在公司服务满

年以上且符合以上第二条，同时又无力负担短期紧急支出的在职人员均可申请;（2）有下列情形之一者，将取消员工关爱基金的救助或发放：

①员工个人违法受到法律追究的；

②员工个人及家庭成员参与非法活动的，造成重大不良影响的；

③经核实，在申请过程中弄虚作假的；

第四条（基金救助条件及标准）

救助原因 救助类别及金额

1、一次性救基金助发放：

员工家庭成员重大疾病、意外伤残（均须提供相关资料证明，详见第四章）一次性救助金基本金额

元，在公司服务每满1年增加

元，最高达20000元（注：在公司服务满1年的在职员工）

2、无息借款：

重大家庭变故：因不可抗力或意外导致家庭财产或人员重大损失、伤亡（均须提供相关资料证明，详见第四章）公司无息借款

万元，两年内还清（注：在公司服务满2年以上的在职员工）

第三章 救助类别 第五条（救助类别）

（1）一次性救助金：本基金全年受理，一般每年每名员工只审批救助一次。对于特殊情况，需当事人写申请交由人事部呈报总经理批准后，方可按正常基金申请流程申请。发放的每笔救助金使用年限为一年，救助基金拨款形式由个人选择（拨款形式：现金支付或汇入员工个人账户内），无需返还公司。

（2）无息贷款救助金：本贷款全年受理，一般每年每名员工只审批救助一次。对于特殊情况，需当事人写申请交由人事部呈报总经理批准后，方可按正常基金申请流程申请。无息贷款根据拨款形式：现金支付或汇入员工个人账户内。此贷款需在两年内返还公司，当事人可选择一次性扣返或是在每月工资中逐一扣返。第四章 基金申请、评审与管理 第六条（申请材料）

1、《员工关爱基金申请表》；

2、事故者身份证；

3、疾病诊断书（医院出具）；

4、处方、医疗费结算明细；

5、病理/血液/影像报告；

6、户口注销证明（重疾造成死亡）；

7、结婚证（已婚）；

8、亲属关系证明；

意外伤残

1、《员工关爱基金申请表》；

2、事故者身份证；

3、残疾鉴定报告；

4、结婚证（已婚）；

5、亲属关系证明；

6、意外事故证明；

家庭重大变故

1、《员工关爱基金申请表》；

2、当地公安局出具的自然灾害证明；

无息贷款救助金

1、申请人户口簿；

2、夫妻双方的身份证（已婚）；

3、结婚证（已婚）；

4、担保人身份证；

5、公司个人借款需提供的资料；

上述资料由申请人直属主管与部门负责人进行初审与二次审核，六个工作日后将二次审核通过后的所有材料交于人事部。第七条（评审程序与原则）

（1）基金评审程序：本基金需申请人本部门进行初审与二次审核后，交由人事部受理申请、确定资助人员和救助金额，财务部经理审批，最后呈报总经理审批后予以公布，并确定拨款的方式（十五个工作日内完成）。

（2）基金评审原则：以人为本、扶危救助；透明、公平、公正合理； 第八条（基金管理）

员工关爱基金，是公司用于帮助因家庭成员发生重大疾病、意外伤害、家庭重大变故等，造成的生活困难员工的，非营利性资金。第九条（基金来源）

（1）违反公司《考勤管理办法》后，产生的所有款项将转入本基金帐户；（2）公司内部个人或团体的自愿捐助；（3）公司外部个人或团体的自愿捐助；

（4）外部企业的捐助（如公司供应商、公司客户等）；（5）关爱基金利息的收入。第十条（基金使用原则）

基金月度经费主要依据基金按月计提方式提取，基金本金原则上不动用。第十一条（审计监督）基金实行单独建帐管理，专款专用。人事部、财务部进行日常的管理，由工会组织执行并操作。第五章 附则

第十二条（名词注解）

（1）家庭成员：具体指直系亲属：父母、兄弟姐妹、子女、配偶及配偶的父母；

（2）重大疾病：指根据中国保险行业协会，2007年8月1日颁布《重大疾病保险的疾病定义使用规范》中所定义的25种疾病；具体如下： 2.1 恶性肿瘤——不包括部分早期恶性肿瘤 2.2 急性心肌梗塞

2.3 脑中风后遗症——永久性的功能障碍

2.4 重大器官移植术或造血干细胞移植术——须异体移植手术

2.5 冠状动脉搭桥术（或称冠状动脉旁路移植术）——须开胸手术

2.6 终末期肾病（或称慢性肾功能衰竭尿毒症期）——须透析治疗或肾脏移植手术

2.7 多个肢体缺失——完全性断离

2.8 急性或亚急性重症肝炎

2.9 良性脑肿瘤——须开颅手术或放射治疗

2.10 慢性肝功能衰竭失代偿期——不包括酗酒或药物滥用所致

2.11 脑炎后遗症或脑膜炎后遗症——永久性的功能障碍

2.12 深度昏迷——不包括酗酒或药物滥用所致

2.13 双耳失聪——永久不可逆

2.14 双目失明——永久不可逆

2.15 瘫痪——永久完全

2.16 心脏瓣膜手术——须开胸手术

2.17 严重阿尔茨海默病——自主生活能力完全丧失

2.18 严重脑损伤——永久性的功能障碍

2.19 严重帕金森病——自主生活能力完全丧失

2.20 严重Ⅲ度烧伤——至少达体表面积的20％

2.21 严重原发性肺动脉高压——有心力衰竭表现

2.22 严重运动神经元病——自主生活能力完全丧失

2.23 语言能力丧失——完全丧失且经积极治疗至少12个月

2.24 重型再生障碍性贫血

2.25 主动脉手术——须开胸或开腹手术

（3）意外伤残：指遭受外来的、突发的、非本意的、非疾病的客观事件直接致使身体受到伤害致残；

（4）重大家庭变故：指因不可抗力因素造成直系亲属伤亡、家庭财产严重受损；（严重受损分为：全损、推定全损两类）

全损：指自然灾害发生后，家庭财产状态已不复存在或虽然存在但已无任何使用价值。

推定全损：指自然灾害发生后，家庭财产具有部分使用价值，但要恢复灾害之前的使用价值，其修复费用超过实际购买或建造的价值，因此已无修复的必要，可推定为全损。不可抗力：指地震、洪水、海啸、火灾等自然灾害； 第十三条(解释权）

本管理制度归口解释为基金执行委员会。第十四条（生效日期）

本管理制度自发布之日起执行。

第三篇：员工关爱基金规定（推荐）

员工关爱基金规定

第一章 总则

第一条 目的

1、为建立并完善公司全体员工多层次保障体系，贯彻公司“以人为本”的文化理念，增强企业凝聚力和员工团队精神。

2、公司提倡发扬团结友爱、互帮互助的优良传统，对有困难的员工家庭进行及时帮扶救助，以缓解员工燃眉之急。

3、经公司研究决定，设立员工关爱基金（以下简称“基金”），特制定本管理办法。

第二章 基金救助范围、条件、标准及返还

第二条 救助范围

本基金救助范围：公司在职员工家庭成员出现重大疾病、意外伤残，或家庭重大变故等，或因不可抗力或意外，导致家庭重大财产或人员损失、伤亡等（详见附则注解）。第三条 适用对象与取消资格

1、在公司服务满 一 年以上且符合以上第二条，同时又无力负担短期紧急支出的在职人员均可申请基金。

2、有下列情形之一者，将取消员工关爱基金的救助或发放：

①员工个人违法受到法律追究的；

②员工个人及家庭成员参与非法活动的，造成重大不良影响的；

③经核实，在申请过程中弄虚作假、或以欺诈、胁迫等手段骗取救助金的；

④已获得社保或商业保险相应赔付、或已接受过政府、社会、团体资助，家庭经济困难无力支付紧急支出情况已得到缓解的。

⑤在职员工家庭成员因打架斗殴、赌博、吸毒、酗酒、自杀、自残、犯罪等违法行为而造成伤残、死亡的不能享受基金补助。

⑥员工有不良嗜好（赌博、吸毒、酗酒等）。

第四条 关爱基金标准、流程及支付返还形式：

1、基金基本金额1万元，在公司服务每增加一年增加0.5万元，最高达3万元。两年内还清，利息参考当期银行利率80%,具体参考当期利率及使用年限。

2、流程：基金全年受理，一般每年每名员工只审批救助一次。需当事人写申请（按照基金申请需要提供材料，具体附后），将相关材料交由人事部呈报总经理批准后，方可按正常基金申请流程申请，救助基金拨款形式由公司财务部按照流程支付。

3、返还形式及注意事项：

1、发放的每笔救助金使用年限最多为两年，可以提前返还，其中优先使用分期还款方式还款，具体参考商业购房贷款（等额本息）

2、还款中途，员工离职及突发情况不能正常还款，不排除考虑申请官方介入处理。

3、担保人偿还原则：（1）当借款人没有能偿还借款时担保人就要替借款款人偿还借款本息；

（2）担保人为公司员工或国家公职人员（《单位证明》及《收入证明》）。

第三章 基金申请、评审与管理

第六条 申请材料

1、疾病及意外事故相关材料：（1）《员工关爱基金申请表》；（2）事故者身份证；

（3）疾病诊断书（医院出具）；（4）处方、医疗费结算明细；（5）病理/血液/影像报告；

（6）户口注销证明（重疾造成死亡）；（7）结婚证（已婚）；（8）亲属关系证明；（9）涉及事故的官方证明

（10）残疾鉴定报告等官方证明

2、具体关爱基金经办人员需要申报所需材料（1）申请人户口簿；

（2）夫妻双方的身份证（已婚，夫妻双方确认借款事实）；（3）结婚证（已婚）；

（4）担保人身份证（担保人声明、单位工作证明、月收入证明）；（5）公司个人借款需提供的资料；

上述资料由申请人直属主管与基金负责人进行初审与二次审核，其中包括材料核定和由基金委员会人员对实际情况真实性核定，六个工作日后将二次审核通过后的所有材料交于人事部。第七条 评审程序与原则

1、基金评审程序：本基金需申请人本部门进行初审与二次审核后，交由人事部受理申请、确定资助人员和救助金额，财务部经理审批，最后呈报总经理审批后予以公布，并确定拨款的方式（十五个工作日内完成）。

2、基金评审原则：以人为本、扶危救助；透明、公平、公正合理； 第八条 基金来源

1、公司董事长经过股东大会提供给公司员工作为一项福利措施。

2、公司外部个人或团体的自愿捐助；

3、关爱基金利息的收入。第九条 审计监督

基金实行单独建帐管理，专款专用。人事部和财务部进行日常的管理，由基金会成员组织执行并操作，不用于任何非援助项目。基金每年定期清算一次并在公司重大会议上报告其使用情况，接受全体员工监督。

第四章 附则

第十条 名词注解

1、家庭成员：具体指直系亲属：父母、子女、配偶；

2、基金申请人担保人条件：

2.1具有完全民事行为能力的自然人，年龄在18(含)--65周岁(含)之间;2.2具有合法有效的身份证明(居民身份证、户口本或其他有效身份证明)及婚姻状况证明;2.3具有良好的信用记录和还款意愿;2.4具有稳定的收入来源和按时足额偿还借款本息的能力;

2、重大疾病：具体依照本基金委员会论证，具体参照国家相关文件。

3、意外伤残：指遭受外来的、突发的、非本意的、非疾病的客观事件直接致使身体受到伤害致残；

4、重大家庭变故：指因不可抗力因素造成直系亲属伤亡、家庭财产严重受损；（严重受损分为：全损、推定全损两类）

（1）全损：指自然灾害发生后，家庭财产状态已不复存在或虽然存在但已无任何使用价值。

（2）推定全损：指自然灾害发生后，家庭财产具有部分使用价值，但要恢复灾害之前的使用价值，其修复费用超过实际购买或建造的价值，因此已无修复的必要，可推定为全损。

5、不可抗力：指地震、洪水、海啸、火灾等自然灾害； 第十二条 解释权

本管理制度归口解释为基金执行委员会。第十三条 生效日期

本管理制度自发布之日起执行。

公司基金执行委员会

2014年11月27日

第四篇：员工管理规定

工厂员工管理规定

为了规范办公区域的管理，创造文明、整洁的办公环境，维护正常的办公秩序，树立良好的企业形象，提高办公效率，利于公司的各项工作的开展，特制订本制度。全厂员工均须遵守。

1.员工必须爱厂如爱家，树立“我为公司，公司为我”的企业文化理念，关心和维护国家和企业的公

共利益，忠于职守、快节奏、高质量地完成各项工作任务

2.员工必须遵守本厂制订的各项规章制度，对规章制度不同意见的建议，可以在执行制度指令的前

提下，向有关部门直至总经理提出。

3.员工可按本厂制度规定，享受劳动、工资、福利等各项待遇。

4.公司实行打卡（指纹）考勤制度，员工必须严格遵守上下班作息时间，不得代打卡或替人打卡

5.上班时间仪态端雅、服装整洁。上班佩戴上岗证，不准穿短裤、背心、拖鞋或赤脚上班。

6.上班打卡后不得外出吃早点或办私事，如有需要须向直管领导报备，午休后应准时上班。

7.工作期间和午休（餐）时间不得饮酒，不得带有酒精状态上班；接待公司客人的除外。

8.员工上班不迟到、不早退、不缺勤、不旷工。①迟到、早退30分钟以上者做旷工半天论处。②凡

旷工一天者扣除两天工资，连续旷工三天或当月累计旷工5天者，公司可以依法解除劳动合同。

9.除法定或公司规定的节假日外，员工有事请假需提前填写请假条，按审批权进行审批，经批准后

方可生效，未办妥请假手续，不得先行离岗，否则以旷工论处。确有急事不能提前请假者，可电话请假或委托他人请假，事后须补办请假手续，未补办请假手续者视为旷工。①一般员工请假一天以内者，由各部门主管审批；②各部门主管请假直接由董事长审批；③所以请假条均须汇总至办公室，作考勤备查。

10.上班时间内办公区不得大声喧哗、嬉笑打闹、聚堆聊天、玩游戏、浏览与工作无关网站；任何时

候不得使用不文明语言和肢体动作。

11.所有员工在厂区内必须穿工作服，佩带工作证，没有穿工作服或没有佩带工作证者不得进入车间，车间负责人有权禁止其进入车间工作。因未按要求穿工作服、佩带工作证而被禁止进入车间并导致迟到或旷工的员工，必须按管理规定接受处罚。门卫值班人员有权禁止未配带工作证者进入工厂。若员工未按要求穿工作服、佩带工作证在岗工作的，当事人与车间负责人都要按5元/次接受处罚。

12.所有员工需无条件服从部门负责人管理、调配、按部门负责人的要求及意图做好工作，按时保质

保量的完成各项生产任务。

13.员工应忠诚企业，保守本厂的技术、商务等机密。

14.员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位。

在规定的上班时间前5分钟做好每天的生产准备工作，包括领料，部门负责人安排当天工作等等，下午下班前5分钟各员工对手头工作扫尾以及做好工作区域周边的卫生工作等。

15.考勤工作各部门与人事部同时进行。各部门负责人必须对考勤的正确性负责。考勤内容包括：出

勤、病事假、迟到、早退、旷工等项目。考勤记录表，在次月二日前连同各种假条或有关证明，交财务作为核发工资和奖罚款的依据。

16.所以员工进入车间以后不得吃早餐、零食，不得抽烟，不得携带与工作无关的物品，不得谈论与

工作无关的话题。公司领导及客户视察车间时不得东张西望，甚至停下手中工作，去关注视察人员的举动。

17.上班时间不得接听电话，请各员工自觉关闭手机或将手机调成震动以便回复重要电话，回复电话

需在下班以后，不得占用工作时间。

18.一楼车间所有员工在开动机器前必须对机器作常规保养，如加油等。冲床工在工作时必须使用工

具操作，不得将手伸入机器的危险区，以保证安全。下班以前必须对当天自已做过的机器进行卫生清理，包括机身油污及生产废料必须当天清理。

19.二楼车间所有员工进入地毯区工作前必须更换工作鞋，以保证关键工作区的清洁。

20.各员工需严格按照生产流程操作，认真作业，作好产品品质自检，互检，禁止不良品流入下一道

工序。对不良品及时作好标志并移交车间负责人。若发现材料，半成品，外协件有质量问题需立即停止作业并报知车间负责人，若车间负责人认为可以继续生产的而当事人又有疑问的，可要求车间负责人出据品质认可证明，否则出现批量产品品质问题，当事人需承担品质责任。

21.每天上班前领取当天需要用到的工具并在工具领用单上签字，下班后将工具交还仓管员保管，丢

失生产工具者需按价赔偿，若生产工具正常损坏需用损坏的工具调换新工具。

22.每天上班前领取当天需用的零配件并在领料单上签字，下班后将当天未用完的零配件退还给仓库，并按实际填报损耗零配件数量，由仓库保管员进行实际核对，丢失零配件者按价赔偿，不合格零配件请各员工自行凭不合格品与仓库调换。

23.对于所有工具，材料，冲压及焊接半成品，装配半成品以及工作过程中产生的冲压废料等在整个

生产过程中都需要摆放整齐不得随手乱扔，不能占用车间通道。

24.财务物资必须严格遵守公司财务制度，严肃财经纪律，对涂改凭证、伪造单据的违法行为，必须

严肃处理。因生产、工作和生活需要领用物品，必须按规定程序执行。不应擅自调换公司财产物品，严禁假公济私，盗用物品。员工不得遗失和损坏公司财产和公共设施（包括宿舍、食堂以及公共场所设施），如有发现，应按价赔偿，并根据情节轻重予以处理。

25.公司各级领导干部和工作人员，必须树立良好的职业道德和廉政自律观念，忠于职守，克已奉公，维护公司权益，不准利用职务和工作之便，为自己或他人借用公司财务，谋取私利。

26.员工在工作及生活中存在的问题，可以按组织原则一级一级向上级反映并要求解决，在解决不满

意的情况下可直接投诉到行政部，行政部会限期给员工合理解决到位。

27.员工不执行上级的工作安排视为怠工行为，怠工时间即为旷工时间，按旷工管理规定执行。

28.办公室环境要求：环境整洁、摆放有序；随手清洁，及时归位；办公室内不得摆放鞋、雨伞等有

碍形象和环境的杂物（鞋、雨伞存放于指定场所）；严禁随地吐痰、乱丢纸屑；垃圾桶不超过3/4满。车间环境要求：做好岗位环境工作，保持生产场所、公共场所的清洁、整齐和通道顺畅，车间公共区域由车间负责人安排所有员工轮流清理。

29.下班或离开办公室30分钟以上的，须关闭不使用的电器、电灯等耗能设备，午餐期间关闭显示器

和电灯；公文、印章、票据、现金及贵重物品等须锁入保险柜或抽屉内，关窗、锁门后方可离开。

30.遵守保密纪律，保存好各种文件及技术资料，不得泄露公司机密；办公区内不得擅自添加办公家

俱。

31.爱护公司财产和设备，发现损坏及时向办公室报修，无法修复的应注明原因申请报废；因故意或

使用不当损坏公物者，应予以相应赔偿。

32.办公时间应私会客需和直接领导报备，时间不得超过30分钟；因私打电话必须简短。

上班时间必须做到“六不准”

不准迟到、早退；

不准擅离岗位、闲聊、吃零食、打瞌睡；

不准做与工作无关的事或看与工作无关的书籍；

不准干私事私活；不准嬉耍和高声喧哗；

不准上班聊天、玩电子游戏、看影碟、访问不健康网站；

不准带小孩上班。

下班时间必须做到“七不走”

交班情况不清或未做好交接工作不走

掉队批次、返修品不完成当天任务不准走；

在制品不区分清楚、堆放不整齐不走；

工作场地不打扫干净不走

设备不擦干净不走；

模具、量具、刃具、工具不整理好不走；

电源、气源、水源、门窗不关好不走。

34.员工上岗6天后安排厂服发放，年初进厂费用为80元/人（含冬装、夏装），中旬进厂为60元/人（含夏装），从费用从第一月工资中扣除，老员工第二年起不收取厂服费用。

35.本制度自发布之日起实施。

浙江*****有限公司

行政部

2014.2.19

第五篇：煤矿定置化管理规定

签发：

定置化管理规定

为了安全生产、文明操作、提高工效、保证质量、规定人、物、场所相互结合，使生产现场管理科学化、系统化、规范化特制订本规定。

一、主题内容与使用范围

1、按照本规定要求开展整理、整顿、清扫、清洁等活动，对生产现场、工作车间、机电场所等地点的物料、工器具、废料、垃圾等实行定制管理，实现文明生产，达到科学化，实现标准化和制度化。

2、本规定适用于掘进工作面、机电场所、个人工作岗位。

二、具体规定

1、掘进部分

（1）掘进迎头料场只能有两处（一固定料场，二临时料场），所有物料牌板悬挂一条线，不能紧贴巷道帮部或依附在管子和电缆上，两端拉铁丝固定，拉直的铁丝距离巷帮不能低于10CM。

（2）牌板随时保持清洁，填写的数量必须和实际物料数量相对应。

（3）料场内配全物料架，所有物料不能落地，小件全部上双层专用物料架。

（4）物料码放整齐，物料架槽内垫小方木，物料逐层码放。

（5）物料架刷红白相间漆，外沿确保一条线，间距一致，分类放置，物料架不能随意使用锚杆或其它工具增加物料架高度。

（6）钢轨、管子、铁棚、道木、水泥背板、圆木等长物料必须使用标准物料架逐层码放，一头齐，保证上下左右一条线，端头点红漆。

（7）锚杆码放一头齐，保证上下左右一条线，端头点红漆。

（8）锚盘使用专用物料架码放。

（9）各种网必须分类码放一头齐，保证上下左右一条线。

（10）锚索必须平放两端头部保证上下一条线。

（11）锚固剂不得破箱，必须按箱码放，加盖风筒布防止防尘时洒水潮湿，迎头存放必须使用专用容器。

（12）炮泥必须砌专用炮泥池，使用专用箱码放整齐，并用风筒布盖严，防止风干和防尘时洒水潮湿。

（13）水泥、速凝剂井下存放时必须码放整齐，底部必须铺设木板防潮，上部盖风筒布盖严，防止防尘时洒水潮湿。

（14）沙子、石子井下存放时必须砌专用池子存放。

（15）备用工具必须配备专用工具箱。

（16）喷浆机底部必须垫皮带，喷浆完毕立即清理，保持清洁。

（17）拌料区底部必须铺垫皮带。

（18）油库：油料加盖分别存放；油抽子不得混用；油桶摆放整齐，走向一条线；卫生整洁，无杂物。

（19）废料管理，固定料场必须设立废旧物料池，木材、铁器等分类存放集中升井。

（20）料场物料顺序：沙子、石子、水泥、炮泥、杂物料池、钢轨、钢管、钢棚、背板、木仨、板批、圆木、锚杆、锚固剂、锚索、网、工具箱。

2、机电场所部分

（1）周转工具、材料要按制定区域摆放，用后及时清理回收，以保证现场清洁，道路畅通。

（2）备品配件上架管理，按上轻下重，取用方便，存放安全，互不影响的原则定置，并按品种、规格、型号性能等区别码放，做到齐、方、正、直，不得与一般物料混放。

三、考核规定

1、掘进工作面料场必须悬挂物料牌板，并填写规格、数量、责任人，牌版规格必须一致。

2、掘进工作面临时料场只允许存一个小班使用的材料。

3、掘进工作面材料乱丢乱放每处罚款100元；物料未挂牌管理每处罚款100元。

4、机电场所备品、配件必须挂牌管理，并注明数量、状态，便于维修使用，不挂牌罚10元，牌板内容不全罚3元。

5、机电场所及个人岗位卫生不清扫罚10元。

本规定自下发之日起执行

2010年10月30号