第一篇：谋新求变破难题 创先争优促发展
谋新求变破难题 创先争优促发展 ——北宅街道深入开展创先争优活动
多年来，由于受风景区环境保护和饮用水源地保护等限制，北宅街道经济发展缓慢。2009年我街道被列为科学发展观学习实践活动的试点单位，街道党工委把试点活动视为推进街道科学发展的催化剂，按照市委和区委的统一部署，创新思路，大胆实践，积极主动地展开了学习实践活动，在转变思维方式、创新发展模式、转变干部作风、发挥党员作用、促进经济发展、维护社会稳定等方面都取得了明显成效。2010年5月，街道党工委乘势而上，全面动员部署创先争优活动，努力深化学习实践活动成果，组织引导基层党组织和党员在破解发展难题、完成重点工作上创先进、争优秀，努力在全街道营造比学赶帮超、作贡献、当表率的良好风气，在稳增长、转方式、调结构、惠民生、促和谐方面实现新跨越。
清思路准定位 明确创建目标
将创先争优作为学习实践科学发展观活动的深化
在中央、省、市、区委对创先争优活动做出安排部署后，街道党工委高度重视，本着“早部署早动员”的工作思路，于5月10日召开创先争优部署会，组织专题学习，贯彻落实上级要求，研究谋划活动内容。在此基础上制定下发《北宅街道关于在全街道党的基层组织和党员中深入开展创先争优，深化“岛城先锋”党建品牌创建活动的意见》,确定以“科学发展、振兴北宅、谋新求变、富民强街”为创建主题，明确提出了“内部创建见成效、外部宣传树典型”的工作思路和创建目标，要求基层党组织和党员在思想观念上破“旧”求“新”，在工作干劲上破“缓”求“闯”，在工作成果上破“虚”求“实”，全街道党员凝心聚力，力求在全区乃至全市建立一支打得响，叫得硬的基层党组织队伍，以党建工作的新成效带动科学发展新局面。
探新路搭平台 分类指导抓重点 把创先争优作为服务群众的经常性机制
针对不同领域、不同行业党组织和党员的实际情况，街道党工委按照“铺新路、利争创、见实效”的原则，以“营造氛围、激发热情、鼓励干劲”为重点，丰富活动内容，探寻活动形式，搭建活动平台，充分调动党组织和党员创先争优积极性，保证基层党组织和党员全部加入创先争优行列中。
在农村，通过开展经常性党建工作，加强社区党组织和党员对创先争优知晓度、提高参与度、增强实效性，切实做到创先争优“三有三保障”。第一，通过开展严格农村社区党的组织生活专项整治、社区干部与党员培训活动，切实做到“保障组织有参与”。目前，街道共有农村社区党员1286名，除85名因老弱病残原因可以不参加组织生活外，绝大多数都能按规定正常参加党的组织生活。第二，通过开展后进社区班子集中治理整顿，真正做到“保障队伍有干劲”。5月，街道通过调查摸底，确定了8个后进社区，明确了8个社区存在的突出问题，并根据实际制定了后进社区班子集中治理整顿方案，力争通过整顿，增强社区班子的凝聚力、战斗力和创造力。第三，通过开展党员联户、无职党员设岗定责、“双承双评”、发放“创先争优明白纸”等活动，努力做好“保障载体有实效”。本年度街道联户党员和设岗定责党员分别达到了900余人和600余人，分别占到了街道农村党员的75%和50%左右，为争创“党员示范岗”、“党员先锋岗”搭建了平台。
在企业，把“转方式、调结构、增效益”贯穿企业创建活动的始终，紧抓中心工作，将创先争优与技术革新相结合，与节能减排相结合，以发展促先进，以先进带发展，将企业发展作为创先争优活动基础性工作，积极引导企业党组织和党员争做“创业发展先锋”、“爱岗敬业先锋”、“诚信经营先锋”、“促进和谐先锋”、“奉献爱心先锋”等“五个先锋”，将创建活动与企业的生产、经营、管理紧密结合起来，以创建活动激发强大动力，促进企业发展壮大。目前，街道非公有制企业提出合理化建议35条，开展技术革新项目7个，完成生产销售量2806.2万元，完成利润226.1万元，为创先争优活动顺利开展奠定了坚实基础。
在机关，把“强素质、提能力、学先进、做榜样”作为创建重点，引导全体党员“转观念、转作风、更好的服务大局、服务基层、服务群众”。力求通过开展教育培训、制定工作考核细则、接受群众评议等形式，切实做好学习型机关、服务型机关、效能型机关、责任型机关的“四型机关”培育打造工作，使创先争优上水平、有成效。街道党工委将2010年确定为“机关干部素质提升年”，截至目前，已组织机关党员干部740余人次参加旧城改造、现代农业发展、招商引资等专题培训教育八期；于7月份组织开展读书月活动，并举办“创建学习型机关，提升干部素质能力”赠书仪式，赠送图书342册，发放读书卡114张，提高了机关干部综合素质和业务技能，提升了创先争优能力。此外，街道党工委通过“党员奉献日”、优秀科室评选等形式，促进机关干部服务水平提升。下一步，街道党工委将定期组织群众对机关党员实际表现进行评议，纠查结合，不断改进，力争做群众满意的“服务先锋”。
创特色促发展 拓展创建成效
以创先争优活动带动街道各项工作有序开展
一是围绕发展现代农业、富民增收创先争优。北宅街道将发展现代农业、特色农业，带领群众致富作为一条主线贯彻创建活动始终。高效农业稳步发展。实施“十百千万”特色农业种植工程，目前已收到项目建议书22份，积极为发展现代农业提供资金和技术支持；积极稳妥地推进街道集体林权制度改革工作。生态旅游产业实现跨越发展。先后精心谋划、组织举办了“乡情农韵”体验游系列之“北宅有我一块田”、“樱桃节”等活动，全面提升了街道旅游产业的整体形象和市场竞争力。今年来，从事旅游及相关产业人员6000余人，接待游客100余万人次，相关收入达8000余万元。
二是围绕重点工作、中心工作创先争优。项目引进顺利进行。科技城创智谷内的10个已签约项目推进较快，并新增有签约意向和正在洽谈的项目8个。其中，特锐德电气正进行基础开挖，兰化所已于1月26日奠基，安工院已进入征地拆迁工作。安居工程及服务配套建设推进有力。新型集中居住社区工程项目一期施工进展顺利，预计10月底完工。项目二期已将规划楼座坐标和地形图重合，研究初步方案。村庄改造工程稳妥推进。指导沟崖社区拟定了补偿方案，正在编制改造方案。东陈、峪夼、西陈三个社区的村庄改造前期工作也已启动，正分别做入户摸底、申请启动改造和征求意见等准备工作。
三是围绕服务基层、服务群众创先争优。在创先争优活动之初，街道党工委就明确提出“创先争优做的好不好，落脚点还要看群众是否满意，群众支持、群众满意、群众拥护的科学合理的要求我们要下大力气做好做实”。生产生活环境日趋完善。投资560万元的四水水库、石门水库清淤工程已开工建设，投资162.64万元的一水桥、白沙河北岸地质灾害治理工程正进行详细勘探，投资200万元实施的燕乌路晖流至燕石段改造工程已完成初步设计方案，峪上路拓宽改造项目已办理土地预审审批手续。社会保障全面加强。累计发放各项救助资金185.3万元。组织职业技能培训报名614人，完成考核目标的94.5%；指导城乡劳动力就业916人，完成年计划的65.4%。安全稳定形势稳固。积极开展矛盾纠纷大排查活动和领导干部大接访活动，积极化解矛盾纠纷，全面落实校园安全各项措施。上半年，查处治安案件146起，查结率100%；共有信访案件19起，回复率100%。
社会事业统筹进步。投资100万元为慕武石等12个社区安装健身器材，正在进行安装场地建设。投资400万元的十一中续建工程已通过土地预审。率先完成了2010年新农合的筹资工作，参合率达99.64%。
抓机遇迎挑战 创先争优建新功 借创先争优活动成效谱写北宅发展新篇章
街道坚持把转方式、调结构作为主攻方向，以科技城创智谷建设和发展壮大“乡情农韵”体验游活动为载体，加快调整优化产业结构，努力提升发展的质量和效益。狠抓招商引资和项目建设，确保项目经济增量提质。加大跟踪协调服务力度，全面加快重大项目建设进度，确保（中石化）青岛安全工程研究院等拟投资的重点项目尽快开工建设、青岛特锐德电气股份有限公司等已开工建设的项目尽快投产。编印北宅街道招商指南，以高新技术产业和生态旅游产业为导向，全面开展“大招商”，确保引进优质项目促产业升级。全面拓展项目引进空间，积极配合推进园区内道路建设，全面提升承载能力和功能档次。狠抓档次提升和园区建设，推动现代农业强点扩面。继续推进“十百千万”特色农业种植工程，着手特色水果等精品园区建设，争取早日形成特色鲜明的产业带和块状经济，同时为发展生态旅游业打下坚实基础；加大蓝莓、樱桃等无公害农产品基地和万立江野菜等无公害品牌产品创建力度，提高农产品质量整体水平和市场竞争力。狠抓品牌培育和服务拓展，促进生态旅游业调优做强。多措并举，精心培育“乡情农韵”体验游旅游品牌。同时加快建设“北宅旅游商品一条街”和培育高档次的农家宴及农家旅馆，并着力打造、推介包含多个消费点的乡村体验游项目，推动消费结构升级，促进生态旅游产业优化壮大。
突出两个建设重点，在建设宜居环境上求更大突破。突出抓好安居工程及服务配套设施建设。加快一期新型集中居住社区工程施工进度和手续办理，并积极稳妥地做好配售工作。加快推进二期工程，力争年内开工。加快社区服务中心工程施工进度，力争早日投入使用。积极推进净地招拍挂模式进行村庄改造，力争沟崖村庄年内启动拆迁、建设工作，积极推进东陈等其它条件成熟社区的村庄改造工作，探索景区内村庄改造搬迁的新路子，逐步实现群众生活改善、生产发展。突出抓好市政基础设施建设。加快推进四水水库、石门水库清淤工程进度，确保汛期前完成施工。加快一水桥、白沙河北岸地质灾害治理工程、峪上路拓宽改造项目、燕乌路晖流至燕石段改造工程、进村路修复工程和南王路改线及拓宽工程等的前期手续、设计办理，尽快组织工程进行施工。
完善三大民生体系，在构建和谐社会上求更大突破。积极完善社会保障体系。积极促进就业创业，继续做好社会保障扩面工作，开展多种形式的扶贫济困活动，不断提高社会保障水平。积极完善公共服务体系。完成慕武石等12处健身路径建设。加快推进十一中后续工程，争取年内完工。提高公共卫生保障和重大疫情防控能力。积极完善社会维稳体系。健全矛盾纠纷预防排查、领导干部大接访等制度，高度关注和有效防范征地拆迁等各种可能引发的群体性事件，有效化解矛盾纠纷。
关于建立组织部门创先争优长效机制问题初探 深入开展创先争优活动，是加强党的基层组织建设的一项经常性工作，也是新形势下加强党的先进性建设的有效载体。对于组织部门来说，建立长效机制，是开展创先争优活动的一个重要任务。就如何建立组织部门创先争优长效机制问题，笔者结合工作实践，作简要论述。
一、组织部门创先争优活动的主要做法及初步成效
(一)结合深入推进“讲党性、重品行、做表率”活动，狠抓创先争优活动实效。笔者所在的温泉县组织部门，把创先争优活动与“热爱伟大祖国、建设美好家园”主题教育相结合，深入开展争做民族团结模范活动，组工干部在与各族党员干部互交朋友、互办实事、互帮互学活动中发挥表率作用。与建设学习型组织部门相结合，通过学习王彦生、尹中强、杜洪英等先进典型事迹和组织部长带头讲党课、请老同志讲优良传统等形式，引导广大组工干部讲党性、讲信念、讲传统，比学习、比工作、比奉献，提升组工干部的党性观念、思想修养和精神境界。与选派组工干部挂职锻炼相结合，选派缺乏基层工作经历的组工干部到艰苦乡镇、复杂区域和基层一线经受锻炼，按照“缺什么、补什么”的原则，引导组工干部在“比、学、赶、超”中争当先锋。与组工干部下基层活动相结合，通过深化拓展全员调研、干部约谈、建立联系点、结对帮扶、信访接待等工作，健全组工干部下基层活动长效机制，推行部内党员承诺制，真心实意为群众办实事、解难题，优化服务。
(二)选派工作队到农村、社区，推进“四知四清四掌握”工作机制，扎实开展维稳工作；组织指导农村以“五个增强、五个加快”、社区以“五个强化、五个服务”为实践载体，开展创先争优活动，推动基层党组织和党员在实施稳疆兴疆、富民固边战略和建设繁荣富裕、和谐稳定温泉县的实践中充分发挥作用。同时，工作队在当地党组织领导下，加强与群众的沟通交流，虚心听取他们的意见建议，在深入群众中改进作风、锤炼党性，按照“走到、见到、谈到、做到”的工作要求，提高做好群众工作的实际本领，不断增强群众工作的针对性和实效性。(三)不断推进党群共建，形成齐争共创新局面。县委组织部门紧紧围绕目标任务，指导全县各党群组织积极开展活动，激励广大职工、青年、妇女立足本职创先进、争优秀，在推动科学发展、改善民生、促进社会和谐中建功立业。指导县总工会从配齐配强工会组织领导班子入手，积极推进工会组织干部队伍建设。以创建“工人先锋号”为载体，广泛动员职工深入开展“建功立业”主题实践活动，激发职工群众的创新活力。指导县团委认真开展“1+1+3+X”乡镇组织格局创试点、乡镇团委换届、农村团组织“三步工作法”等工作，建立教育培训机制、联系交流机制、考核评价机制和激励机制，加强干部队伍建设，促进团委干部素质的提高。引导团委把创先争优活动与青年就业创业活动相结合，大力开展青年就业创业培训、青春助力小额担保贷款、“共青团青年就业创业见习基地岗位对接月”等工作。
二、组织部门创先争优活动目前存在的问题
(一)工作方式缺乏大胆创新。没有改革，没有创新，就没有活力，组织工作就没有新的水平。目前，有些同志在工作中墨守成规、按部就班的工作思路和方法，致使活动开展起来缺乏新意，没有活力，来来回回都是老一套，看不到创先争优活动有独特之处，在无形中给工作带来很大的阻碍，也影响了指导基层党组织和党员开展活动的效果。
(二)开展活动与中心工作结合不够紧密。由于没有深入研究和把握创先争优活动的规律和方法，导致创先争优活动有时找不到切入点、摸不准结合点、抓不住着力点，产生空转、偏向、脱轨的现象。一是在开展创先争优活动中存在主题载体与中心工作脱节现象，照搬上级的主题和载体，使“争创”活动缺乏新意和活力。二是活动的开展存在与业务工作相脱节现象，仅限于就活动抓活动，与重点任务结合不紧密，影响了活动的效果。三是个别组工干部的承诺事项同自身实际、岗位职责联系不够紧密，过于空乏，不具体、不实在、没有量化，不便考核评价。
(三)对基层党组织的指导作用发挥得不够理想。组织部门在指导基层党组织在复杂多变的具体环境下，将创先争优活动顺利实施并见成效这方面，做得还不够理想。组织部门应该将自己所具备的理论优势和实践经验用于指导和带领其他行业部门的党组织和党员参与到“争创”活动中来，将自己的成功经验加以总结提炼，传授给各级党组织，引领他们找到适合自己的道路，肩负起推动党和国家各项事业突破发展的巨大责任。
三、建立组织部门创先争优长效机制的几点建议
(一)建立学习调研机制。面对知识日益更新的新形势，组织部门要有所作为，就必须时刻绷紧学习这根弦，努力在学习上作示范、当表率。要让学习成为常态。要牢固树立“终身学习”的理念，做到“工作学习化、生活学习化”，在学习中不断提高修养和素质。其次要注重调研，全面深刻地了解基层的实际情况，提高对创先争优活动重要性的认识，更准确地对基层进行指导，提高工作效率。
(二)建立组工干部下基层结对帮扶机制。结合“讲党性、重品行、作表率”活动，建立组工干部下基层结对帮扶长效机制，鼓励组工干部下到村队、社区，每年联系一户困难党员家庭，切实帮助其解决生产生活中的实际困难，通过联系就业岗位、帮扶创业资金、寻找致富项目等途径，逐步帮助联系户脱贫致富。通过结对帮扶，进一步强化组工干部宗旨观念和服务意识，在为群众做好事、办实事中创先争优，推进组织部门作风建设，树立组织部门和组工干部良好形象。
(三)建立党建指导机制。每位组工干部确定一个乡镇或一个村为联系点，建立联系点对口联系台帐，以推进“四知四清四掌握”工作机制为契机，帮助联系点查找存在的问题、理清发展思路、找出解决问题的办法，促进乡、村两级经济社会协调可持续发展。年终对组工干部指导联系点工作情况进行验收，并把指导成效是否明显作为组工干部年终考核的重要指标。通过大量实践，使组工干部在“比、学、赶、超”中不断提高工作能力和综合素质，为组织落实各项工作奠定基础。(作者单位：温泉县委组织部)
第二篇：创先争优聚合力 破解难题促发展
创先争优聚合力 破解难题促发展
——在全市创先争优活动推进会议上的发言
山丹县东乐乡党委（2011年12月13日）
山丹县东乐乡位于山丹县城西27公里处，全乡辖10个行政村，总人口15681人，现有党支部13个，党员565名。在创先争优破解难题活动中，乡党委着眼推进科学发展，紧紧抓住影响制约经济发展的重大问题以及事关群众切身利益的民生问题，制定破解方案，靠实破解责任，强化破解措施，注重破解实效，创先争优破解难题活动取得了明显成效，有力推动了全乡经济社会又好又快发展。主要做法是：
一、立足现实，广聚民智找准难题
找准难题是破解难题的前提和基础。为此，我们对照发展目标，对照群众诉求，采取上级领导“点”、深入群众“问”发函广泛“征”、座谈交流“提”等方式，认真查找梳理制约科学发展、影响社会和谐、关乎群众生活的突出问题，确保难题找得准、能破解、赢民心。在分析研究确定难题时，我们始终坚持“三结合三为主”，即坚持远近结合，既着眼长远，又立足当前，以当年能够破解的难题为主；坚持大小结合，既注重破解影响全局的重大问题，也注重破解群众关 心关注的具体难事，以破解事关发展稳定大局的难题为主；坚持点面结合，既注重破解整个面上的难题，又注重总结点上的经验做法，以破解具有面上推广价值的难题为主。经过集思广益和讨论分析，确定着力破解干旱缺水严重、群众增收缓慢、基础设施薄弱、社会事业滞后“四大难题”，以“四大难题”的破解带动22个具体难题有效破解，让人民群众切身感受破解难题带来的实惠和利益。
二、健全机制，靠实责任凝聚合力
破解难题重在建立机制，重在落实责任。我们坚持从实际出发，区别轻重缓急和难易程度，充分考虑解决问题的客观条件、政策界限和制约因素，边实践、边破解、边总结，将零散经验系统化、有效措施规范化，逐步探索建立起了责任追究、公示推动、跟踪问效、上下联动、群众评议等务实管用的工作机制，形成了条块结合、以点带面、整体推进的破解难题机制，有效提高了破解难题的质量和效益。一是建立责任落实机制。全面落实创先争优破解难题“一把手”责任制，将破解难题工作纳入党委、政府领导班子成员和村级组织负责人“双述双评双考”范围，切实让“一把手”把破解难题工作时时放在心上，牢牢抓在手上，处处落实到具体行动上。二是建立公示推动机制。采取张榜公布、召开会议、通报进度等形式，把难题内容、责任领导、破解措施、破解 过程以及破解效果、群众满意度等内容全方位公开，主动接受群众监督，推动难题如期破解。三是建立跟踪问效机制。乡上成立破解难题工作领导小组，建立责任追究制度、跟踪问效制度和考核评议制度，不定期对破解难题工作进行督促检查和现场点评，发现问题，及时改进。对破解责任不落实、破解措施不具体、破解效果不明显的，及时谈话提醒，进行责任追究。今年，对1名乡政府领导班子成员和2名村干部进行了通报批评和责任追究。四是建立上下联动机制。在充分发挥主观能动性的同时，对一些受客观条件制约，一时难以解决而又必须解决的突出问题，积极向市县联系领导和有关部门汇报，争取上级领导和相关部门的帮助支持，努力形成破解合力。与此同时，采取现场办公会、部门协调会、个案分析会、进展通报会等行之有效的方式，集中力量，全力攻坚，形成了破解难题的强大合力。五是建立群众评议机制。结合创先争优群众满意度测评，坚持“一难题一评议”，定期召开群众评议大会，向群众逐一通报破解难题的进展情况和主要成效，让群众评议，以实际行动取信于民。今年，乡党委和10个行政村共单独召开破解难题群众满意度测评大会26场，群众满意率普遍达96%以上。
三、多措并举，群策群力破解难题
破解难题贵在行动，贵在落实。针对梳理确定的4个难题，乡党委按照“一个难题、一个方案、一名领导、一套班子、一套措施、一抓到底”的“六个一”要求，建立公开承诺、领导点评、责任追究、定期通报、群众评议、考评促动“六项机制”，严格落实定时间、定进度、定责任、定目标、定标准“五定”责任制，集中精力，全力破解，确保破解难题抓得实、见成效、得民心。一是发扬“红旗渠”精神兴水利，着力破解缺水难题。面对严重干旱缺水对群众生产生活构成的巨大威胁，坚持把治水稳农作为全部工作的重中之重，举全乡之力全力破解农业灌溉缺水难题。支持十里堡、五墩两个村从南滩调水，发动群众自筹资金928万元，新打机井12眼，铺设输水管道48公里，修建节水渠道22公里，恢复撂荒地和增加保灌面积4800亩，从根本上解决了2个村600多户2000多群众的生存发展问题，被群众亲切地称为新时代的“红旗渠”。二是突出特色兴“四业”，着力破解群众创业增收难题。紧紧抓住县上在东乐北部滩建设新型工业园区的机遇，主动将全乡经济发展融入市县发展框架，统筹谋划和认真思考，积极在拓宽群众增收渠道上谋思路，在发展高效节水农业上找出路，着力做好新型工业、现代农业、特色种植业、规模养殖业四篇大文章，力促群众收入增加。大力发展通道经济，组织动员群众配合县政府完成了新 型工业园区“三通一平”和绿化配套工程，搬迁坟茔2800多座，新建设施农业和新型工业园区2个，引进建材企业1家，建成农副产品、小商品交易市场3个，为优化产业结构、推动转型升级迈出了关键一步。直面缺水难题，引导群众大力发展高效节水农业和特色种植业，建成设施葡萄大棚100座，发展油葵、香菜等高效农作物种植基地1.6万亩，建成中药材、小杂粮等节水特色种植基地5000亩，引导群众流转土地1.2万亩，建成农民专业合作社6个，发展民间运销组织3个、运销大户57户，提高了农业生产进入市场的组织化程度。进一步壮大传统优势产业，支持致富能人和养殖大户新建养殖小区3处，建成养殖暖棚180座，提高了畜牧业在农民收入中的比重。今年，全乡农民人均纯收入达6100元，比去年增加800元。三是抓项目促投资夯基础，着力破解基础设施薄弱难题。牢固树立抓项目、抓投资就是破难题、促发展的理念，坚持多管齐下，多条腿走路，千方百计争取国家投资支持，切实加快基础设施建设步伐。今年，争取国家投资2000多万元，先后组织实施了农业综合开发、土地整理、扶贫搬迁、通村道路、安全饮水、危旧房改造等基础设施建设项目28项，衬砌节水渠道85公里，平整条田1875亩，营造农田防护林600亩，修筑机耕路50公里，新建通村道路13公里，改造高标准小康住宅480户，进一步夯实 了新农村建设的基础。四是树立民本理念，着力破解社会事业发展滞后难题。从解决群众“最急、最盼、最怨、最需”的问题入手，投资180万元新建了计生文化综合办公楼，村村建起了农家书屋、开通了远程教育接收站点，6个村建起了农民文化广场，实现了“乡有文化站、村有文化室、社有文化大院”的目标，初步构建起了覆盖全乡的基层群众文化服务体系。整合教育资源，合并村级小学3所，教育教学质量明显提升。引导群众积极参加新型农村合作医疗，全乡参合率达到95%以上。推广使用沼气、太阳能等清洁能源，新建卫生厕所120座，配套建设沼气池80座、太阳能热水器和太阳能灶150户，绿化美化主街道5公里，栽植风景树2800株，村容村貌和群众精神面貌明显改观，群众的生活质量和幸福指数明显提高。
第三篇：关于开展“查堵点、破难题、促发展”活动实施方案
关于开展“查堵点、破难题、促发展”活动实施方案
开展“查堵点、破难题、促发展”活动，是深入学习贯彻习近平总书记关于作风建设的重要论述，拓展党史学习教育和全市作风整顿建设成果的具体举措；是深化“我为群众办实事”实践活动，进一步营造法治化、国际化、便利化营商环境的重要抓手。为推动各级领导干部到一线、下基层、转作风，更好地服务海南全面深化改革开放和中国特色自由贸易港建设，推动儋州“十四五”开好局起好步、加快海南西部中心城市建设步伐，结合实际，日前，我市印发《关于开展“查堵点、破难题、促发展”活动实施方案》（以下简称《方案》）。
《方案》指出，坚持把活动总要求贯穿始终，把领导带头贯穿始终，把力求实效贯穿始终，注重把握好以下原则：一是坚持以上率下，层层示范带动。二是坚持问题导向，解决突出问题。三是坚持从严要求，确保务实有效。四是坚持统筹兼顾，有序推进活动。
《方案》明确范围和对象，活动以市委各部门，市政府各部门，市人大、政协机关，各人民团体和市直属企事业单位为主，省驻市单位参照执行。人员以市四套班子领导干部、法检两长，市管领导班子和领导干部为主，其他干部根据需要参与。
《方案》明确活动主要任务：各单位各部门要结合加快推进海南自由贸易港建设和海南西部中心城市建设中的职能定位，坚持问题导向、强化目标导向和结果导向，主动深入查堵点、破难题，聚焦推动经济发展、政策项目落地、民生保障、生态文明建设、基层社会治理、转变作风等领域，重点解决一批群众“急难愁盼”的堵点难题，破解一批制约和阻碍发展的体制机制问题，促进儋州经济社会高质量发展。
《方案》要求，市级领导干部要带头深入乡镇、企业、学校、村庄、社区开展调研，真正把情况摸清楚，把症结分析透，研究提出解决问题、改进工作的办法措施，推动解决一批痛点焦点堵点难点问题。其他处级以上领导班子成员要紧密结合部门工作实际，深入企业、学校、社区、农村等开展调研，解难题、求实效。
《方案》表示，活动将采取统一部署，从2021年6月开始启动，至2021年9月结束，紧紧围绕活动内容，根据各领域各行业实际，坚持把发现问题解决问题作为导向，坚持以推动整改促进发展贯彻始终，重点抓好全面找准问题、科学制定计划、深入组织实施、开展评比评估4个环节，通过召开理论学习中心组开展研讨、开展献一策活动、深入实地调研、广泛听取意见建议、制定实施计划、严格审核把关、制定整改措施、切实抓好整改、定期通报活动情况、开展督查评估、完善制度机制等11个步骤进行。
第四篇：创先争优促发展
创先争优促发展，齐心协力创特色
——淮南20中2011年上半年工作小结下半年工作思路
“好的开端是成功的一半”，我校根据年初教育局教育工作会议部署，全面贯彻落实会议精神，以这次会议精神统领全局，各方面通力合作，求真务实，创造性地开展工作，开学以来工作开展良好，进展顺利，为全年的教育教学工作开了个好头。现将具体工作汇报如下：
一、立足书刊阅读，以读从教育人才
我校立足实际，将文化历史与书香魅力结合，努力打造一个有特色的书香校园，促使教师、学生与书本为友，与大师对话，与经典交流，促进学生良好读书习惯的形成。
（一）、搭建读书平台，营造阅读氛围
环境熏陶教育起潜移默化作用，其所起的教育作用是无形的又是巨大的。我校校园内不仅开辟了阅报栏、报刊文摘性黑板报、醒目处张贴宣传标语，还开辟了报刊阅读成果展览栏和学生报刊阅览室，除此之外，每个教室里还注重环境育人潜能的开发，建立了“班级图书角”、报纸剪贴栏、黑板报、每周时事要览等静态栏目，让学生置身于阅读报刊的良好氛围之中。另外安排课外活动时间变教室为临时阅览室，让学生自由畅游信息的江海。每周星期二班会课上班主任组织学生创办“小主持人”、“小广播站”播音活动，让学生模仿新闻栏目播音员向大家介绍时事新闻或者故事新编等。另外，语文教师每周组织一个主题进行阅读讨论活动，让学生畅所欲言，谈谈自己最喜欢的文章和最不喜欢的文章，或者谈谈所获得收益、启发。每月每班组织一次小型的知识竞赛活动，给学生搭建读书的乐趣的平台，让每一位学生在阅读的氛围中成长，积少成多，聚沙成塔。
（二）、广辟第二课堂，指导阅读方法
书报导读很重要，但如果只把它封锁于课外，那就无法保证导读应该确立的重要地位。要让报刊、经典阅读推进素质教育就必须让它走进课堂。现在，我校利用中学阶段各年级每周都安排的课外活动课，班会课，自修课等引进导读活动，让书报阅读唱主角，以教师为主导学生为主体，在活泼生动的形式中具体指导学生选择、浏览、精读，以及编辑、剪贴、投稿等，在大量的阅读实践中培养学生良好的阅读习惯和兴趣。
（三）、搭建成才平台，优化阅读效果
1、组织各种学生团体，如“文学社”、“记者团”、“雏鹰”报社等，政教处及团委定期开展活动，带动更多的学生阅读，用学生教育学生的形式达到大面积阅读的效果。
2、设立广播站或小报社等，培养学生成为各种小主持、小编辑、小记者，引导他们既博览群书，畅游书海，又从报刊中学到编辑、排版及报刊形象设计的实用方法。
3、以读促写，引导学生积极投稿。学生报刊来自学生生活，能满足学生的心理需求，又能激起学生创作的冲动，要教育学生不但要当读者，而且要当作者，这样才算真正发挥了书报的效益。
构建书香校园增强了广大师生读书学习进取的信心，滋润师生成长，为学生的全面发展提供了保障。如今，校园处处是书香，读书成为校园里时尚的话题。
二、强化教学质量，真抓实干见实效
教学质量是学校生存的生命线，我校始终以良好的质量为出发点和落脚点，落实教学常规，深入开展教研活动，以有力的考评推动教学，以有效的课堂提升质量。
（一）、改革课堂教学，实施“三个注重”：即注重情感，注重学法，注重创新思维的培养；做到“四个优化”：即优化学科教学，优化教学过程，优化教学方法，优化“教”和“学”的质量。在课堂目标设计、讲授、提问、互动、作业等方面达到“有效”，努力纠正低效、无效甚至负效的教学现象，达到“教得有效、学得愉快、考得满意"的总体要求。
（二）、落实常规检查，做好常规工作。坚持集体检查和平时抽查相结合，常规检查开学工作检查一次，平时每月一次，一学期四至五次，平时随机抽查。集体检查中出现的问题，先在例会上对普遍性问题进行反馈，再分教研组作好反馈，平时抽查中的问题当面反馈。其次还征求学生意见，改进评教的方法，及时将学生对教学的意见反馈给教师，有效地促进了教师的备课和课堂的转变。
（三）、狠抓教学教研。学校成立各个学科教研组，要求教研组每个月至少开展一次教研活动、两次备课组活动。全期每个老师不分老中少，至少上一节公开课，每学期听课节数不少于20节，每月每个老师至少上交一篇教学反思或案例，每学期期末时每个老师至少上交一篇教研论文。通过这一系列的教研活动，促使学校形成了热心教研，积极教研之风，有力的促进了我校教师教学水平的提高。今年我校中考又获佳绩。
三、扎实党建工作，创先争优树榜样
我校党支部以“创先争优”为契机，精心组织、周密安排，以“创先进推动科学发展，争先锋办人民满意教育”主题，紧紧围绕我校教育教学工作实际，扎实推进党的建设活动。
3月，我校支部开展了全体党员参加的“创先争优在行动”征文暨演讲比赛活动，我校选送的王丽、叶康老师的征文获得淮南市二等奖。4月中旬，我校工会举办了“红烛杯”教学大赛，党员教师踊跃参加，成绩斐然。5月初，为隆重庆祝中国共产党成立90周年，政教处在全校范围内组织开展了“光辉的旗帜”演讲比赛。在全体教职工大会上谢校长动员大家围绕中国共产党90年的伟大成就和历史经验撰写论文，感受在中国共产党的领导下，中国发生的巨大变化。7月初，谢校长带领全体党员收听胡锦涛总书记的重要讲话，深入学习并讨论讲话的重要精神，要求党员同志结合自身的教学实践撰写心得体会。
经过学习、培训和提高，学校党支部涌现了一大批先进典型，如：我校党支部获局创先争优先进典型；语文教研组顺利创建局优秀党员示范岗；党员教师金以永、王丽、郑新根、宋君婷获市骨干教师称号，党员老师王猛获市模范教师、市师德标兵称号，党员王丽、赵秀萍获市局优秀党员等等。
四、明确责任制度，居安思危保平安
学校安全工作事关千家万户的幸福，为此我校始终把安全工作列为学校的头等大事，认真落实上级领导部门的相关精神，将安全教育落到实处，与学校德育工作紧密结合，坚持以防为主，积极开展各类安全教育活动，增强广大师生安全防范意识，提高师生自护自救能力，确保学生的生命安全，打造平安校园。
1、强化安全管理机制，学校安全工作领导小组要定期召开学校安全工作专题会议，研究分析学校安全工作。进一步落实校园安全责任制，层层签订责任状。建立各种活动的安全预案制度，建立完善安全工作文字材料和档案。
2、落实定期检查制度，要严格按照“及时排查，各负其责，工作在前，预防为主”的十六字方针，在日常检查及重大节日前必查的基础上，查重点、反复查，横向到边，纵向到底，不疏不漏，不留死角。
3、采取多种形式对师生进行食品卫生安全、交通安全、防火、防溺水安全教育、地震及紧急情况疏散演练，通过各种有效途径和演练，提高师生自救、自护能力，提高学校安全工作防范能力，使学校各部位的安全守护做到全天候、全方位不失控，为师生筑起坚实的安全防线。
多年来，我校未发生一起安全事故，平安校园的打造，保证了我校教育教学工作的稳定开展。
五、统一搬迁思想，众志成城谋发展
学校周边嘈杂的环境及现有的教学设施，条件，远不能适应正常的发展。经过多次调研，校领导多次商讨规划，在充分民主争取全体教职工意见的基础上，在市教育局和潘集区政府的大力支持下，我校新校园建设正式启动。为使准备工作做得更充分，校领导和总务处人员，克服重重苦难，不辞辛苦，与相关部门通力合作，使新校园开工前的各项手续全情合法化，破土动工指日可待。预计，2012年，一个现代化的宏伟的淮南20中将矗立在潘集政务新区，为淮南的教育事业做出更大的贡献。
成绩只能够代表过去，新的目标就在前方。在今后的工作中，继续发扬勤勉敬业、创新发展的精神，促进我校教育教学工作健康发展。下半年工作思路：
一、不断拓宽渠道，重视德育实效；
1、不断提升班主任工作水平，激发班主任工作的强烈事业心，提高班主任班级管理能力；
2、丰富德育工作形式，强化日常德育功能；
二、加强教学管理，提升教学质量；
1、严格教学常规管理；
2、加强学风建设和学法指导；
3、加强对教学质量的跟踪监测；
4、正确处理减负与增效的关系；
三、加强校本研训，提升教研水平；
1、教导处要结合本校实际，制定确实可行的《校本研训实施方案》精心组织，实施到位；
2、抓好课题研究，课题组负责人要进一步激发课题组成员参与的热情，从日常研究，实验分析等具体过程着手，做好研究过程资料的收集、整理和方法、经验的提炼工作；
3、开展青年教师研讨课活动，促进青年教师快速成长。
四、注重体艺工作、树立特色项目；（尤其是高中部）
1、开展阳光体育运动，全面落实好每天锻炼一小时的要求，牢固树立“健康第一”的思想；
2、要认真抓好艺术教育，加强学校艺术教育课堂教学工作，并把艺术教育渗透到各门学科的教学中去；
3、全校上下树立品牌发展战略，工作上高标准严要求，下定决心，克难奋进，全力提升学校的办学品牌。
五、科学民主管理，打造和谐校园；
1、高度重视、切实做好义务教育绩效工资的考核、发放工作，确保这项工作平稳实施。
2、严格财务管理制度，财务人员要当好学校的参谋，帐目做到日清月结，账物相符，收支平衡，开支合理。
3、加强学校工会团委等群团工作，健全工会团委组织，反映教师心声，做好教工思想政治工作，维护职工合法权益，关心职工权益，团结全校职工共同办好学校。
六、重视新校园建设，确保建设质量；
新校园建设牵动着全体师生的心，校领导在抓好当前工作的同时，应高度重视新校园建设。遇到问题，一起商讨，群策群力，使校安工程质量排位靠前，使新校园与老校区置换等建设各方面程序合情合理合规合法，以便早日实现校园的搬迁。
第五篇：狠抓落实增效益,稳中求变促发展
狠抓落实增效益，稳中求变促发展
——写在执行力培训之后
美国ABB公司董事长巴尼维克曾说过：“一位经理人的成功，5％在战略，95％在执行。”此番论断，言简意赅，一语中的，发人深省。
当前，总裁号召集团员工要狠抓落实，提高执行力水平。我们惊喜的发现，企业的执行力较之前有很大的改观。与此同时，我们也应该看到存在的一些问题，即注重细节少，重视执行的完美不够；执行中查找问题少，理性思考不够；有效沟通少，交流不够；横向、上下之间协调少，确认不够；缺乏锐意创新、办法少，方法不够；监督、指导少，问责追究责任不够；重视互动少，参与不够；主动性少，机械执行，主体意识不够等等。长此以往，团队就没有斗志，政令就不能畅通，工作就不能做好，企业就不能做强。
回想过去的2007，立白走过了又一个不平凡的一年；展望即将迎来的2008，我们又将如何改善集团公司在执行力方面存在的问题，从日益激烈的日化行业中突围呢？
第一，大力提高企业员工职业素养，着力培养企业执行力文化
企业文化是基于共同价值观之上，企业全体员工共同遵守的目标和行为规范，是经营理念、企业精神、价值标准和行为规范的外在表现，是企业的灵魂。构建企业执行力文化，使之成为企业每个员工的一种守则、一种信念和一种精神力量，就是要提高企业员工职业素质，以高度负责的态度去对待并做好每一项工作；就是要提升企业凝聚力，激发员工创造力，建设一支具有完美执行力的杰出团队；就是要构建“不讲任何借口”的行为准则，营造“不讲任何借口”的文化环境和思想氛围，使其融合在企业文化里，印刻在员工心目中。只有这样的企业，才能够市场反应快速、决策正确果断、指挥畅通无阻、措施坚决有力、目标执行
完美。
第二，塑造坚强有力的领导，培养执行高效的团队
坚强有力的领导是提高执行力的前提，素质优良的团队是提高执行力的基础。没有不会打仗的士兵，只有不会领导的将军。因此，领导者的执行力决定团队的执行力。对领导者而言，执行力不是某项单一素质的凸显，而是多种素质的结合与表现。它体现为一种总揽全局、深谋远虑的业务洞察力；一种不拘一格的突破性思维方式；一种“设定目标，坚定不移”的态度；一种雷厉风行，快速行动的管理风格；一种勇挑重担、敢于承担风险的工作作风。值得庆幸的是，我们尊敬的陈总裁在很早就意识到执行力对于企业的重要性。无论是在公司中高层的会议上，还是在公司发布的规章制度中，都一再要求广大立白人狠抓落实，提高自身执行力。这样的领导就是坚强有力的领导，这样的领导就是执行力能否得到提高的保证。作为下属，我们都感到惭愧，也更加意识到我们在各自部门中所承担的使命与责任。
第三，夯实完美执行力的思想基础，树立完美执行力的典型事迹
人力资源管理中，有一个著名的“Ｘ”和“Ｙ”理论，也就是中国古代思想家说到的“性善论”和“性恶论”。在此，我们不能简单的将企业的员工视为“善”或者“恶”，我更倾向于用１／２（Ｘ＋Ｙ）来定性他们。因此，要夯实完美执行力的思想基础，必须大力加强企业在这方面的培训——开展形式多样的执行力教育，做到教者有其乐，听者有其感，用者有其效；开展内容丰富职业道德教育，做到自警自律，自查自究，自省自变；开展意义深远的企业目标教育，灌输居安思危、不断进取的思想，让员工把自身价值与实现企业目标融为一体。与此同时，绝不可忽视模范的力量。要善于深入实际发现典型，要注意搞好对典型的培养，要积极开展对典型的经验总结与交流。只有做到与时俱进，不断丰富、完善和发
展企业的执行力内容、形式，执行力才能在企业的沃土中得以生根发芽。
第四，业务流程标准化，绩效考核合理化，监督机制常态化
一流的企业卖标准，二流的企业卖技术，三流的企业卖产品。同样，业务流程的标准化能够保证企业的各项政策、目标得以落实。业务流程标准化，使得我们在开展工作的时候，事前有计划，事中有监督，偏差有良策。当前，我们企业在业务流程方面，正在不断改善。正是由于这种企业在发展壮大过程中产生的各种管理问题，才使得我们在开展工作的过程中会遇到种种问题。我们的职能部门应该群策群力，集思广益，从最根本的流程入手，未雨绸缪，将问题解决在发生之初。
合理的绩效考核是提升执行力的动力。管理大师肯·布兰查德在其著作《一分钟经理》中指出，“在相当多的企业里，员工其实并不知道企业对自己的期望，所以在工作时常出现‘职业偏好病’——即做了过多领导没有期望他们做的事，而在上级期望他们有成绩的领域里却没有建树。”由此可见，有了好的激励制度，马不扬鞭自奋蹄。绩效考核合理化，使得我们在评价一个团队、一个员工的时候，有据可查，有章可依，不偏不倚。当前，总裁提出的一切以结果为导向、一切以结果论英雄不就是为我们的绩效考核制定了一个合理的方向了吗？只要我们按照总裁的要求认真落实，我们的企业就能形成具有竞争力的薪酬体系和激励机制，良好的职业发展通道和以人为本的企业文化氛围。
没有过程控制的管理不能称其为管理。因此，狠抓落实、大力提高执行力能否得以实现，还有赖于监督机制的常态化。我认为，我们的企业要成立专门的部门（以人力资源部、总裁办、经营管理部为主，其他部门各司其职、各尽其责），建立有效的监督机制，设计科学合理的考评体系，构建广泛畅通的监督渠道，确保政令畅通、执行无误。该说的要说到，说到的要做到，做到的要见到。
最后，以求变找出路，以创新促发展
2007年，我们立白已经成长为本土日化行业的领军企业，企业的既定目标圆满实现，企业的品牌形象大幅提升，企业的各项实力得以提高，我们确实应该为之高兴。然而，总裁在12月7日的部长会议上所提到的种种危机、当前发展过程中所遇到的种种问题确实发人深省。企业要发展，要壮大，就必须稳中求变，在创新上下功夫。也许有人会认为，我们的企业现在的发展已经很好了，何必去冒巨大的风险搞各种创新呢？英国著名科学家霍金曾经说过，科学的基本态度是怀疑，科学家的基本精神是批评。殊不知，创新的本质就在于就是挑战风险，风险越大，企业的机会也就越大。回顾我们企业的成长历程，每一次的壮大不都是由于我们的各项创新吗？综观中外的知名企业，大浪淘沙仍屹立百年的不就是那些求变的企业吗？
进入2008年，我满怀期待又深感任重而道远。过去的一年里，公司的对外宣传力度加大，企业形象大幅提高，品牌美誉度、忠诚度有所增强；过去的一年里，天津蓝天的事业在集团公司的统一指挥下，在广大企业员工的辛勤努力下，进入了新的发展契机，取得了不小的进步。然而，在狠抓落实、创新求变上自我感觉做得还是不够。因此，在接下来的一年时间里，我将着重做好以下几方面的工作：
一、以2008年奥运会与立白携手为契机，大力提高公司在国内外的知名度，努力开拓空白市场和潜在消费者，同时进一步加强公司与政府各部门、行业内各企业和社会各团体的联系，进一步提升立白的企业形象。为此，我们可以尝试开展“三进”工作——即关爱活动进社区、人才储备进校园（实习生计划）、体验计划进农村；
二、以立白强大的分销网络为基础，以产品创新、服务创新、制度创新为核心，大力提高蓝天六必治品牌牙膏在市场上的分销率、销售额，为集团早日实现100亿的目标作出应有的贡献；
三、依托《立白世界》、党组织这两个平台，加大对员工的关怀力度，努力挖掘身边典型的人和事，宣扬正确的企业价值观，摈弃错误的思想意识，为企业文化的形成和发展服务；
四、始终不渝的在工作岗位中狠抓落实，提高自身执行力。简单的事情重复做，重复的事情用心做，用心的事情快乐做。只要在工作中身先士卒，相信一定能用自己的实际行动去影响身边的每一个人，去带动周围的每一个团队。
革命尚未成功，同志仍需努力。对于每一个立白人来说，企业的既定目标一天没有实现，民族日化的振兴大业一天没有完成，就亟待我们每一个人在工作中狠抓落实，在岗位上积极创新。因为，立白是就我们的家！
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