第一篇:四通公司2011年度安全生产工作先进材料
加强安全监管全力打造平安运输企业
---昭苏县四通物流有限责任公司2011年度安全生产工作先进事迹材料 2011年里,我公司在县委、政府的正确领导下,在县安监局、主管局的具体指导下,通过公司全体人员的共同努力,认真落实安全生产责任制,大力开展安全生产三项行动,狠抓道路运输安全生产监督管理工作,安全生产工作取得了较好的成绩。
一、狠抓运输经营者安全教育工作不放松,经营者安全意识不断得到提高
我公司成立了以经理法人为组长的安全生产领导小组,明确了公司所有工作人员的任务和职责,确保了安全生产工作能够顺利正常的进行。为提高驾驶人员的安全意识,杜绝安全责任事故,我公司去年狠抓安全运输教育工作,和安监局、交通局、运管局、交警大队等部门共同开展了一系列安全生产宣传教育活动,相继开展了春运、五
一、安全生产教育月、十一黄金周、天马旅游节、亚欧博览会等重大节假日及活动的宣传教育,同时结合伊犁州政府交通安全百日集中活动、安全生产三项行动、客运车辆集中整治行动、治理“三超一疲劳”等专项行动都一一开展了主题教育。在安全教育这块,我公司保证了必需的宣传教育经费,公司去年投资5000余元专门购置了宣传用的数码相机、制作了宣传教育图版、建立了安全教育台帐,在每一次的宣传教育活动中,做到了有信息、有图片、有记录,并积极向县安委会上报,促使公司安全教育经常化、常规化。在宣传教育中,我公司对积极参加安全教育的经营者提出了表扬,今后将优先照顾;对不重视安全教育的经营者我公司都给予严厉批评,并记入安全教育信誉考核档案中,对这类经营者今后在申请更新车辆、线路方面我公司将进行限制,总之采取这些措施的目的是增强经营者的安全意识,杜绝发生安全生产事故。
据统计,我公司2011年共开展交通安全教育12场次,签订交通安全责任书163份,组织经营者观看交通安全教育光碟36小时,累计教育经营者361人次,由于得益于经常性宣传教育,公司经营者安全意识逐步得到提高,经交警大队查询,交通违章率比去年下降了35%,事故四项指数也大幅度下降,2011年我公司未发生一起重大交通事故。
二、安全生产基础管理工作继续得到了加强
(一)“安全第一、预防为主”始终是我公司的工作宗旨,从2011年初开始,我公司制定了一套行之有效的事故应急预案。在每一个重大节假日,我公司为防止节假日期间发生安全责任事故,都与每位驾驶员签订了《交通安全责任书》,以责任书的形式明确了驾驶员安全行车行为及奖罚措施,从而提高了驾驶员的安全防范意识,去年节假日期间我公司车辆没有发生一起一般以上责任事故。同时我公司还积极配合客运中心工作,要求驾驶员自觉抵制“三品”,安检员随车检查,从源头上杜绝了“三品”上车,认真落实车辆“三不进站、五不出站”的制度,最大程度的消除了事故隐患,保障了各族群众节假日期间安全出行。
为提高应对交通事故的处置能力,我公司今年还制定了突发重特大交通事故应急预案,在去年10月份,和县交通局、运管局、交警大队等单位开展了一次交通事故救援应急演练,通过演练,提高了公司员工和经营者今后应对突发事件的能力。
(二)为提高科技管理水平,加强对运输车辆的管理,我公司2011年还投入1万余元购买电脑等设备,将客货车辆进行了分类,又将客车分线路、分属地进行电子建档,按月、按季地对每位驾驶员身体状况、车辆保险情况、二级维护等进行详细了解,做到心中有数,便于管理;将货车以吨位的大小分类,保持与驾驶员的经常性联系,公司安检人员以每月2次的方式到货车配货场地对车辆进行安全检查,对存在问题的车辆以书面形式上报县运管局,以积极的态度配合运管部门规范了道路运输的管理。为防止营运车辆转手后管理不到位,我公司在5月份又利用半个月时间,对所有营运车辆及驾驶人员情况重新登记造册,做好了公司车辆的档案管理工作。从源头上杜绝了不符合资质的驾驶人员从事道路运输,维护了我县道路运输秩序的健康有序发展。为加强对客运车辆的动态管理,我公司还按照州、县运管局的要求,对班线车辆安装GPS进行了动员,给经营者讲解安装GPS的重要意义和作用,提高了GPS安装的普及率。
(三)严格落实奖惩制度,强化安全管理。我公司去年还积极加强与交警大队的联系,日常工作中做到互通信息。为杜绝驾驶员发生交通违章,我公司对交警大队处罚的经营者,由交警大队转递到公司进行处理,公司视情依据合同书对经营者采取安全教育再学习、责令检讨悔过以及经济处罚等手段进行处理,通过这一系列的严管手段,促使经营者今后营运当中自觉遵章守纪,不超速、不超载,时刻加强安全管理工作。对一年内屡次违章二次被交警部门通报的,我公司坚决取消其挂靠资格。我公司还落实安全生产经济政策,采取经济制裁对经营者进行管理、限制、控制,决不因人情关系、面子问题而忽视安全管理,在预防交通事故方面坚决做到“宁听骂声、不听哭声”;对于日常营运当中遵章守纪的经营者,公司在线路申报、车辆报废更新等方面予以优先考虑,同时年终予以一定的奖励,进而形成一种奖优罚劣的机制。
我公司经常与各级主管部门保持联系,认真听取意见,积极参加主管部门召开的会议,第一时间落实会议精神。对县安委会、交通局、运管局、公安交警有关安全生产的部署能够听从安排、服从指挥,不走形式狠抓落实,将政府的精神较好地落实到工作当中,年内没有因执行不力造成影响而被政府相关部门通报或曝光;公司员工还不定期地与走访经营者,听取经营者在安全管理方面的意见和建议,为提高公司安全管理水平献计献策,促使公司积极探索安全管理方面的好路子。
成绩属于过去,展望未来,任重道远,公司在2012年继续在县人民政府和县安委会、主管局的正确领导下,以求真务实的态度狠抓各项安全管理工作,实现安全和效益“双赢”的良好局面。
二零一二年二月二十三日
第二篇:四通公司2011安全生产工作先进材料
加强安全监管全力打造平安运输企业
---昭苏县四通物流有限责任公司2011安全生产工作先进事迹材料 2011年里,我公司在县委、政府的正确领导下,在县安监局、主管局的具体指导下,通过公司全体人员的共同努力,认真落实安全生产责任制,大力开展安全生产三项行动,狠抓道路运输安全生产监督管理工作,安全生产工作取得了较好的成绩。
一、狠抓运输经营者安全教育工作不放松,经营者安全意识不断得到提高
我公司成立了以经理法人为组长的安全生产领导小组,明确了公司所有工作人员的任务和职责,确保了安全生产工作能够顺利正常的进行。为提高驾驶人员的安全意识,杜绝安全责任事故,我公司去年狠抓安全运输教育工作,和安监局、交通局、运管局、交警大队等部门共同开展了一系列安全生产宣传教育活动,相继开展了春运、五
一、安全生产教育月、十一黄金周、天马旅游节、亚欧博览会等重大节假日及活动的宣传教育,同时结合伊犁州政府交通安全百日集中活动、安全生产三项行动、客运车辆集中整治行动、治理“三超一疲劳”等专项行动都一一开展了主题教育。在安全教育这块,我公司保证了必需的宣传教育经费,公司去年投资5000余元专门购置了宣传用的数码相机、制作了宣传教
育图版、建立了安全教育台帐,在每一次的宣传教育活动中,做到了有信息、有图片、有记录,并积极向县安委会上报,促使公司安全教育经常化、常规化。在宣传教育中,我公司对积极参加安全教育的经营者提出了表扬,今后将优先照顾;对不重视安全教育的经营者我公司都给予严厉批评,并记入安全教育信誉考核档案中,对这类经营者今后在申请更新车辆、线路方面我公司将进行限制,总之采取这些措施的目的是增强经营者的安全意识,杜绝发生安全生产事故。
据统计,我公司2011年共开展交通安全教育12场次,签订交通安全责任书163份,组织经营者观看交通安全教育光碟36小时,累计教育经营者361人次,由于得益于经常性宣传教育,公司经营者安全意识逐步得到提高,经交警大队查询,交通违章率比去年下降了35%,事故四项指数也大幅度下降,2011年我公司未发生一起重大交通事故。
二、安全生产基础管理工作继续得到了加强
(一)“安全第一、预防为主”始终是我公司的工作宗旨,从2011年初开始,我公司制定了一套行之有效的事故应急预案。在每一个重大节假日,我公司为防止节假日期间发生安全责任事故,都与每位驾驶员签订了《交通安全责任书》,以责任书的形式明确了驾驶员安全行车行为及奖罚措施,从而提高了驾驶员的安全防范意识,去年节假日期间我公司车辆没有发生一起一般以上责任事故。同时我公司还积极配合客运中心工作,要求驾驶员自觉抵制“三品”,安检员随车检查,从源头上杜绝了“三品”上车,认真落实车辆“三不进站、五不出站”的制度,最大程度的消除了事故隐患,保障了各族群众节假日期间安全出行。
为提高应对交通事故的处置能力,我公司今年还制定了突发重特大交通事故应急预案,在去年10月份,和县交通局、运管局、交警大队等单位开展了一次交通事故救援应急演练,通过演练,提高了公司员工和经营者今后应对突发事件的能力。
(二)为提高科技管理水平,加强对运输车辆的管理,我公司2011年还投入1万余元购买电脑等设备,将客货车辆进行了分类,又将客车分线路、分属地进行电子建档,按月、按季地对每位驾驶员身体状况、车辆保险情况、二级维护等进行详细了解,做到心中有数,便于管理;将货车以吨位的大小分类,保持与驾驶员的经常性联系,公司安检人员以每月2次的方式到货车配货场地对车辆进行安全检查,对存在问题的车辆以书面形式上报县运管局,以积极的态度配合运管部门规范了道路运输的管理。为防止营运车辆转手后管理不到位,我公司在5月份又利用半个月时间,对所有营运车辆及驾驶人员情况重新登记造册,做好了公司车辆的档案管理工作。从源头上杜绝了不符合资质的驾驶人员从事道路运输,维护了我县道路运输秩序的健康有序发展。
为加强对客运车辆的动态管理,我公司还按照州、县运管局的要求,对班线车辆安装GPS进行了动员,给经营者讲解安装GPS的重要意义和作用,提高了GPS安装的普及率。
(三)严格落实奖惩制度,强化安全管理。我公司去年还积极加强与交警大队的联系,日常工作中做到互通信息。为杜绝驾驶员发生交通违章,我公司对交警大队处罚的经营者,由交警大队转递到公司进行处理,公司视情依据合同书对经营者采取安全教育再学习、责令检讨悔过以及经济处罚等手段进行处理,通过这一系列的严管手段,促使经营者今后营运当中自觉遵章守纪,不超速、不超载,时刻加强安全管理工作。对一年内屡次违章二次被交警部门通报的,我公司坚决取消其挂靠资格。我公司还落实安全生产经济政策,采取经济制裁对经营者进行管理、限制、控制,决不因人情关系、面子问题而忽视安全管理,在预防交通事故方面坚决做到“宁听骂声、不听哭声”;对于日常营运当中遵章守纪的经营者,公司在线路申报、车辆报废更新等方面予以优先考虑,同时年终予以一定的奖励,进而形成一种奖优罚劣的机制。
我公司经常与各级主管部门保持联系,认真听取意见,积极参加主管部门召开的会议,第一时间落实会议精神。对县安委会、交通局、运管局、公安交警有关安全生产的部署能够听从安排、服从指挥,不走形式狠抓落实,将政府的精
神较好地落实到工作当中,年内没有因执行不力造成影响而被政府相关部门通报或曝光;公司员工还不定期地与走访经营者,听取经营者在安全管理方面的意见和建议,为提高公司安全管理水平献计献策,促使公司积极探索安全管理方面的好路子。
成绩属于过去,展望未来,任重道远,公司在2012年继续在县人民政府和县安委会、主管局的正确领导下,以求真务实的态度狠抓各项安全管理工作,实现安全和效益“双赢”的良好局面。
二零一二年二月二十三日
第三篇:2015安全生产工作先进企业推荐材料
2015安全生产工作 先进企业申报材料
2015年,在总公司集团公司的正确领导下,某公司集团认真贯彻落实党的十八届四中、五中全会精神,坚持“预防为主、过程控制、严格管理”的工作思路,坚守“红线”意识,依靠公司“安委会”强力驱动,不断强化落实公司安全生产主体责任,保持了安全生产平稳发展。全年,某公司集团实现人身伤害事故、火灾爆炸事故、多人中毒事故、生产责任事故“四个为零”。
(一)严守《安全生产法》,规范安全管理
2015年,某公司集团高度重视《安全生产法》的宣传学习和贯彻落实工作。一是按照《安全生产法》和《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》,完善了安全管理体系。二是按照“一岗双责”要求,对公司《安全生产责任制》重新进行修订,层层明确安全责任。三是强化安全环保部的安全管理职能,不断充实安全管理队伍,依法配齐注册安全工程师。四是加强《安全生产法》宣传学习。对公司所有安全管理人员进行了新安法考试。五是依法足额提取安全生产费用,按规定实行全员风险抵押制度。
(二)强化安全文化的引领作用
公司利用各种时机开展安全思想、安全责任、安全法制等方面的宣传教育,力求使职工从根本上提高认识。公司结合总公司化集团和某公司集团两级《安全生产工作报告》,出台《2015年安全文化建设实施方案》;春节前夕,向所有班组发放特别了春节安全礼物——《2014安全文化活动手册》;4-5月,公司开展“印度博帕尔事故”警示教育活动,共收到1780份《博帕尔之殇》安全教育观后感。
公司积极开展“安全生产月”和“百安赛”活动,并以此为契机大力推动职工安全教育培训。在“安全生产月”期间开展了安全知识竞赛和“安全环保作品征集”活动,进一步普及国家相关安全法律法规、标准规范以及公司安全生产规章制度、安全技术操作规程等知识;“百安赛”期间,公司举行了启动仪式、安全文化演讲、“百安赛”走基层电视采访等活动。
(三)强化风险管理和过程控制
2015年,公司围绕风险评价和有效管控,着重开展了以下工作。
1、职业健康安全管理不断完善。公司牢固树立“以人为本、生命至上、绿色发展”理念,切实执行职业卫生管理规定,注重“三同时”工作落实;加强职业卫生知识技能培训,强化作业场所目视化管理,规范安全警示标识;定期开展作业场所职业危害因素检测、评价管理,积极组织接触有毒有害岗位人员进行职业健康体检。
2、全面推进隐患排查治理。公司以《安全检查与隐患治理管理制度》及各级安全监管部门要求为指导,着重抓好了关键装置、重点部位和“两重点一重大”的隐患排查与治理。天津“8.12”事故之后,公司组织对重大危险源及危险化学品储存区域开展了拉网式、立体化隐患排查治理,查处各类隐患184项,确保了重大危险源的安全稳定。公司把日常安全检查和专项治理工作有机结合起来,把各单位自查自纠与职能部门专业性检查联系起来,形成全方位、多层次的隐患排查治理机制,有效改善了安全生产环境。
3、危险作业过程控制。在严格执行作业许可制度、落实检修作业“五清楚”的基础上,2015年下半年,公司对受限空间作业、动火作业、动设备作业及涉有毒有害介质作业过程中的安全风险进行了再次辨识,进一步完善了风险控制措施,并发放到岗位上让员工进行学习。《化学品生产单位特殊作业安全管理规范》发布实施后,我公司积极行动,制定发布了《某公司集团特殊作业专项治理工作实施方案》,在全公司拉开了声势浩大的专项治理活动。
(四)推进安全生产标准化建设
1、年初,公司制定发布了《某公司集团2015年安全生产标准化工作方案》,积极开展标准化管理改进提升工作。从2015年8月开始,公司要求各安全生产标准化覆盖单位每月进行一次自评工作。10月,公司开展了本安全生产标准化自评工作,得分90.94。目前,公司已向陕西省安监局提交安全生产标准化二级企业的复评申请,计划2016年1月完成现场复评工作。2、2015年5月至11月,公司组织对9个化工生产车间的在役生产装置再次全面进行了HAZOP风险分析。经过各相关单位和HAZOP风险分析工作专职技术人员的共同努力,HAZOP风险分析评价报告定稿已于11月9日顺利完成。
(五)创新安全信息化管理,提高安全管理绩效 2015年,公司进一步加大了安全信息管理平台的建设力度,研究制定了各子模块的建设方案。法律法规模块、安全检查与隐患排查治理模块、安全培训教育模块已基本建成,上线投入试运行。目前,公司正在组织建设风险管理子系统,下一步将继续深入推进重大危险源管理、承包商管理、变更管理、应急管理等模块的研发和设计,力争通过研发、植入、运行、提高等过程,再次梳理管理网络达到细化管理细则、简化管理流程,提高管理效率的目的。
(六)推进应急和消气防管理水平持续提升 1、2015年,根据年初计划,各单位共完成现场应急处置方案演练109次,组织公司级应急预案演练一次,有效锻炼了队伍。今年以来,公司下大力气抓应急管理:一是重新调整了救援管理机构,建立了应急人才库,强化应急分队的专业分工;二是聘请有关专家组成专家组,为应急管理提供决策建议;三是加强应急物资储备,定点存放、专人负责、定期检查维护保养;四是各部门密切配合,完成了《生产安全事故应急预案》修订,使预案更具有科学性、实效性。
2、公司认真贯彻落实公安部61号令和《集团公司消防安全管理制度》,突出“四个能力”建设,强化全员参与,切实增强应急处置能力。在10月下旬总公司化集团第二届消防技术竞赛上,我公司代表队一举夺得团体三等奖、模拟救援一等奖的优秀成绩。
2015年,某公司集团在安全生产工作上取得了一定成绩,但我们仍然对安全生产的重要性和紧迫性保持着清醒的认识。2016年,公司将继续秉承“安全第一,绿色发展,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进”的安全生产理念,不断夯实安全管理基础,切实提高安全生产水平。
第四篇:农机安全生产工作先进材料
—XXX年农机安全生产工作先进材料
强化安全责任 狠抓措施落实 持续提升农机安全监管工作水平
xxx年以来,某某地区监理所坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,狠抓农机安全监管各项措施落实,有效防范和遏制了各类农机事故的发生,农机安全生产形势总体平稳。2014年获得“自治区级安全生产先进单位”,2012年—2014年连续三年获得地区级“安全生产先进单位”。
一、完善责任体系,夯实安全基础。按照安全生产“党政同责、一岗双责、失职追责”工作要求和安全生产“属地管理”原则,某某地区监理所大力推进农机安全生产主体责任和部门监管责任制的落实,逐级推行责任制考核,层层签订农机安全生产责任书,逐级落实了农机安全责任。一是将农机安全事故控制指标、农机检验率和持证率以及平安农机创建等内容列入县市政府的考核内容,强化了县级人民政府抓农机安全的责任意识。各县市人民政府制定并印发了《农机安全生产责任认定及责任主体划分实施方案》,乡镇、村的农机安全生产主体责任逐步得到落实。二是以“平安农机”建设为推手,指导乡镇、村和农机合作社建立和完善农机安全生产制度,建立健全农业机械及其驾驶人台账、安全隐患排查整改台账,安全生产学习宣传、机具保管检修等制度,乡镇、村农机安全监管得到明显加强。三是按照“管业务必须管安全、管行业必须管安全、管
生产经营必须管安全”的要求,某某地区监理所积极发挥牵头抓总的作用,在各阶段安全生产关键环节、“春耕备耕”、“三夏”、“三秋”等重点时期和节假日,对地区农机安全生产重点难点工作进行安排部署,同时,采取“四不两直”方式,组织开展对县(市)、乡(镇)的督促指导和检查,切实发挥行业部门农机安全监管作用。
二、提高装备水平,提升队伍能力。近两年,在地区农机监理所的努力下,农机安全先进设备的应用推广示范取得明显进展,农机监理装备水平不断提高。截止XXX年底,全地区拥有检测车5辆、移动桩考仪11台,移动检测仪14台。某某地区各县市均配备使用了农机安全技术检测设备和电子桩考仪设备,农机安全检验和考试更加科学化、规范化和信息化,农机检测仪使用比例达16.4%,电子桩考仪使用比例达到43.51%。XXX年完成26.51%新考驾驶员无纸化理论考试的基础上,xxxxxx县等5个县市的无纸化考试场地完成建设并投入使用,农机驾驶员理论考试更加科学、规范、高效。各县市均配备了执法记录仪、反光手套、反光背心、手持警示灯和停车牌等装备,进一步提升了执法规划化水平。在强化装备建设的同时,地区监理所积极加强农机监理队伍能力建设。一是选派30余名县市农机监理员参加自治区“三大员”培训班,截至目前,某某地区各县市持证“三大员”累计达100余人。二是组织各县市县、乡农机监理人员120余人进行农机安全监理业务知识培训,进一步提升农机安全监理能力。三是督促各县市定期组织人员进行相关法律法规知识培训,强化执法人员法律法规知识,提升——
依法行政水平,有效提升了监理队伍的整体素质和形象。
三、强化经费保障,落实惠农补贴。按照国家、自治区、地区关于加强道路交通安全工作实施意见和某某地区行署下发的《关于保障农机安全监管专项工作经费有关事宜的通知》通知精神,某某地区监理所继续加大农机经费保障情况督查,督促各县市落实工作经费,并纳入财政预算,XXX年落实监管费用165万余元。按照自治区“政府财政补贴反光标识成本费用的50%以上”的要求,地区监理所督促县市农机部门加强反光膜采购工作,四、强化隐患排查整治,确保农机安全。在元旦、春节、“两会”、“清明”、春耕、“五一”期间,地区监理所结合工作要求,积极安排了农机安全生产大检查活动,大力开展各类农机安全隐患排查活动。同时积极开展了农机安全专项整治活动,4-6月开展了农机安全生产专项整治活动,7-11月开展了农机安全隐患“大排查、大整治”活动,9-10月针对棉花交运期间农机安全各类隐患开展重点整治,狠抓黑车非驾、违法载人、未粘贴反光标识等违法违规行为,切实对重点时期的农机安全生产形成高压严管态势,坚决将农机安全隐患消灭在萌芽状态,防范和杜绝农机事故发生。继续认真落实农机部门与公安交警部门的联合执法长效工作机制,定期召开形势分析会,互通事故信息,研究分析事故情况,进一步明确防范重点。在重点区域和路段,不定期开展联合执法活动,严厉打击“黑车非驾”、违法载人、未粘反光标识及拼装改装农业机械车辆上路等行为,— 3 —
并取得了显著的成效,确保了农村道路交通形势安全。XXX年,某某地区累计开展执法行动780余次,出动执法人员2500人次,检查各类农业机械9.8万余台次,查处各类农机违法违规行为3800余起,现场排查并整改各类隐患3600处。
五、丰富宣传形式,营造浓厚氛围。某某地区监理所始终把农机安全宣传教育工作作为开展农机安全生产工作的基础性工作去做,充分结合农机检验、“平安农机”创建、农机报废更新补贴、“科技之冬”和农机驾驶员安全日,通过广播、电视、横幅、宣传单、安全知识讲座、“村村通大喇叭”等多种形式,在巴扎天、人员集中场所开展农机安全知识下乡进村、安全生产月等活动,大力开展了农机安全生产法律法规、安全生产知识的宣传,继续深入推进农机安全知识“三进”活动,持续强化农机安全生产宣传教育进学校、进课堂,营造了浓厚的农机安全生产宣传氛围。XXX年,某某地区累计发放8万余份宣传资料,通过广播、电视、培训、讲座等各种方式宣传教育群众达22万人次。
六、开展创先争优,巩固创建成果。某某地区监理所深入推进“平安农机”和农机监理示范岗创建活动,各县市政府进一步重视农机安全生产工作,与安监、公安交警、财政等部门的联系越来越紧密,基层安全监管制度逐步建立并越来越规范,农机监理服务水平得到了明显提升。截至XXX年,某某地区已创建全国“平安农机”示范县(市)3个,创建自治区级 “平安农机”示范县(市)7个,示范乡镇50个,示范村416个,示范户32801户,创建为民服务创先争优示范岗位2个。XXX年,地区监理所继续加强“平安农机”示范县争创工作,积极——
督促阿瓦提县争创自治区级“平安农机”示范县工作,已完成初验。同时通过“平安农机”创建工作“回头看”活动,对5个农机安全生产形势滑坡的“平安农机”示范村进行摘牌,进一步强化了示范效果。
七、加强安全防范,严控农机事故。多年来,某某地区监理所以防范农机事故为主要目标,狠抓农业生产的各个环节的安全措施落实,在全地区对农机事故实行了一票否决的制度,并建立起了农机事故行政追究制度和农机事故责任倒查制度,不断促进了各级农机部门和广大农机安全监理人员的工作积极性和主动性。全地区发生各类农机事故连续五年均控制在自治区和地区下达的控制指标之内,五年内全地区未发生一次死亡3人以上的农机事故,农机事故结案率均达到了100%,为地区社会主义新农村建设和地区的社会稳定做出了突出的贡献。
八、前移服务窗口,深化为民服务。某某地区监理所积极落实自治区农机局“延伸农机安全监理服务窗口、提升执法服务能力”的要求,借助项目资金,改善了办公环境,购置了办公设备,认真开展乡镇农机监理分站核发拖拉机牌证和办理拖拉机安全技术检验业务试点工作,累计完成业务试点18个,为农机手提供了“一站式”农机服务,进一步方便了群众,减少了群众办事来回往复的奔波。切实方便了群众,受到群众好评。
某某地区农机监理所 XXX年12月13日
第五篇:安全生产先进材料
安全生产先进材料
篇一:>安全生产先进材料
一个班组就是一扇红旗窗口,一名员工就是一张红旗名片。烟台公司化验计量室结合公司安全生产的实际,以“深入开展争先创优,打造铁军”为载体,用动态的眼光看差距,用创新的精神图发展,使化验计量工作更加精细化,激发班组成员的自我管理意识,班组不断呈现新面貌、展示新作风、创造新业绩、焕发新活力。
>培训 岗位练兵经常化
烟台公司化验计量室始终把创建学习型班组放在最重要的位置,积极倡导“工作学习化,学习工作化”的理念,广泛推行岗位练兵,班组成员人人都成为“一熟多懂,一通多能”的技术性人才。
为提高班组全员的实际操作能力,计量化验室每年都进行有组织、有计划、有目的、有目标、有系统的技能培训,实行培训计划、培训内容、培训记录和班组成员学习笔记“对口管理”,每周检查,每月考核,并将考核成绩纳入员工绩效考评体系,充分调动班组员工学技术,强素质的积极性。
为方便班组员工日常业务技能学习,鼓励班组成员争做“知识型”员工,计量化验室将30多个计量化验方法、标准进行多次梳理贯通,并将重新评定检验项目涉及的检验方法制成作业指导书。有图片,有影像,有文字,有解说,班组成员看得明白,学起来容易,干起来顺手。
化验计量室通过多年对培训的摸索,根据班组成员的业务素质的现实情况,提出了“需求培训”的新方法。所谓“需求培训”就是根据岗位工作需求,确定班组成员需要具备的能力,建立相应的培训标准,班组成员对照培训标准找差距,针对不足开展现场培训,通过以培训促提高,以提高带培训的方式,最终实现“能干啥的到啥岗位,在岗位的都能胜任岗位需求”的班组总体培训目标。
执行 塑造自我形象化
化验计量室每周开展工作质量自检,每月参加库站安全检查,通过采取有效的形式、方法和途径,扎扎实实地组织班组成员开展“比、学、赶、帮、超”活动,以班组成员个人之“点”,带动化验计量室日常工作的“面”,使化验计量工作水平大幅度提升,严格把好油品质量数量关,确保公司安全生产无事故、无隐患。
为加强油品质量管理,从油品检验、设备设施的清洗、质量控制等方面做好管理工作,确保油品质量的合格。化验计量室严格按照《民用航空燃料质量控制和操作程序》规定的项目和期限、石油和石油产品实验方法的有关标准和规定,认真进行核对、重新评定及专项检验操作,按时完成各项检验任务。通过对油品进行在线固体颗粒污染物膜片的检测,掌握油品从接收到加注整个过程的质量情况,确保对油品的质量进行有效的监控。对于在检验过程中发现的电导率不合格的现象,采取掺配的措施使油品符合产品标准。
为保证设备设施清洗的质量,减少水分、杂质和其他污染物的干扰,确保油品质量。按照《民用航空油料储存运输容器清洗》标准,配合油库和加油站完成了油库收油过滤器、储油罐、沉淀罐、真空罐、加油过滤分离器和航加站灌油过滤分离器、油车过滤分离器及加油车油罐的检查、清洗工作,并完善了清洗、检查记录。
化验计量室对质量控制作业流程进行了有效梳理以确保油品质量安全,在加强油品接收、储存、发出、加注等各环节中的质量控制工作的同时,做好油品回收的检验工作。加强储存油罐油品来源的溯源管理和批次管理工作,严禁污油罐中的燃料循环到回收油罐和储存油罐中,继续当作航空燃料使用。加强对回收油料的控制和检验,对于循环回到使用按重评检验项目进行检验。在确保油品质量安全的前提下,最大程度的减少降质油的量。
油品计量与经济效益息息相关,为实现公司“零损耗”管理目标。化验计量室从接收、储存、加注等环节加强计量的动态管理,增加了油库发油每车作业后油高的记录、外场密度测量值符合、测量时间的适时改变、油库发油量与外场补油量的比对等计量管理细节工作,为公司增加了实实在在的经济效益。
亲情舒心环境家庭化
化验计量室将“亲情化”管理融入到班组文化中,使班组日常工作呈现出更多人性关怀。每逢高温酷暑、数九寒天或各类节假日,化验计量室的班组成员之间在岗的给在家的打个电话问个好,在家的给在岗的问个安,寥寥数语,浓浓情深。
从事计量工作的女同志身体有病,休长病假,此时正赶上夏季航班高峰,油品接卸任务特别频繁,化验计量室主任曲鲁伟一人把全室的工作都扛了起来,化验计量一肩担。
计量化验工作就是打冲锋,无论休班还是节假日,只要有航油到达,计量化验室的同志们总是要最先到位。铁路往往夜间运来油车较多,计量化验室的同志们早上5点钟即提前赶到卸油站,几十节槽车爬上爬下,做好把每一辆槽车的计量,完成每一项化验。等到卸油的员工们到来,他们计量化验工作已经做完,保证了油品及时接卸。
今年2月份,曲鲁伟的妻子住院做手术,本想休几天陪在病床边,却适逢公司迎接适航审计检查,妻子离开手术台时他还在公司忙工作,照顾动手术妻子和四岁女儿的事情只能交给了岳母。化验计量室的成员们知道后,第一时间打出了问候的电话,使曲鲁伟的妻子和女儿深深感动,从而也获得了家属对公司工作困难的理解和支持。
化验计量室的班组成员积极参加“我为企业安全生产进一言”合理化建议征询活动,针对安全生产上的不足和薄弱环节提建议、出主意、想办法,大多数合理化建议能结合本部门的生产实际,针对性强,操作性强,充分体现了职工关心安全、心系企业的主人翁精神。
化验计量室注重班组工作和生活环境的改善,工作现场文明、清洁、整齐、规范,仪器内外如新,操作室内一尘不染。“和谐、环保”的理念在班组成员心中深深扎根,班组成员在“亲情化”的环境中愉快地工作、学习、生活,产生了一种家的>幸福感、温馨感和归属感,班组呈现出心齐气顺的良好局面。
篇二:安全生产先进材料
煤炭加工公司安全生产办是一个半基层办机关性质的特殊职能部门,现有员工27 人,其中有20 人昼夜倒班。是公司三条地面生产系统的总神经中枢,是公司领导的参谋部和作战部,是公司的“6 个中心”和“1 个窗口”,即:生产指挥中心、调度中心、协调中心、控制中心、监控中心、信息中心和对外联系的窗口,为公司安全生产取得骄人业绩做出了突出贡献。主要事迹概括如下:
1、开展劳动竞赛 助推标准化管理 2011 年安生办连续在主控室组织开展了 “ 标准化管理劳动竞赛 ” 活动,为年更好地发挥其工作职能作用,进一步提高该主控室每名员工业务水平和增强工作进程中的责任意识,规范员工行为,助推标准化管理工作。该 “ 标准化管理劳动竞赛 ” 中结合露天煤业及煤炭加工公司全年的工作重点,不断对其工作标准进行了修定和完善,从安全、生产组织、现场管理、煤质管理、节能节电、环境卫生、命令下达等大项,对生产组织过程中的安全、生产过程中的安全、安全指令下达情况、效益流程选用、合理优化调配破碎流程、合理压缩非生产用时、生产指令下达、劳动纪律监督、储煤场管理、上煤装车质量监督与管理、商品煤外运装车质量和数量、一次破碎效率、成品煤二次破碎上仓效率、合理调配流程起停时间、室内卫生、物品摆放、工作时间着装、室内外分担区卫生、是否违章指挥、是否违章作业、是否强令他人冒出险作业等诸多子项目都重新做了具体量化标准规范要求。同时要求调度微机员要深入生产现场,了解掌握第一手资料,来方便正确指挥调度和控制操作 „„ 通过
“ 标准化管理劳动竞赛活动 ” 的开展与评比,极大地激发调动该主控室有员工的工作积极性和工作热情,助推企业标准化管理,为露天煤业继续 “ 提升两强管理、提升效率效益 ” 和为蒙东能源 “ 标准化管理提升年 ” 做出了新贡献。
2、深入现场靠前指挥。安生办的主任、副主任、值>班主任、技术员、安全员每班都深入生产、检修、上煤现场,及时了解掌握现场信息,协调解决影响安全、效率、质量的不利因素,确保地面生产系统安全、优质、高效运行。他们在工作上根本没有
“ 八小时以外 ”,深更半夜来到现场是常事儿,有时是 “ 打的 ” 过来的。调度微机员们深知:仅仅在主控室内凭观看电视墙的监控显示器或接听电话所得到的信息,是远远不够的。她们定期到生产现场主要岗位、关键部位进行现场调研,掌握第一手材料和信息,经常是一身煤尘一脚泥土。为精确指挥和控制操作奠定牢固基础,从未因指挥操作失误而发生责任事故,为实现安全生产目标奠定了基础。
3、结合生产需要,修订和完善安全管理制度 安生办结合公司安全生产工作实际,组织有关人员对原有的安全管理制度和作业规程、操作规程、现场应急处置预案等都进行了重新的编写、修订、废止、合并等完善工作,共修订安全管理制度28 个、安全管理应急预案7 个,使规程、制度和应急预案更加符合现有的生产作业要求。
4、加大安全宣传教育力度、积极开展各项安全活动。一是强化安全教育,提升安全素质。全年组织对各工种进行了全员安全培训,培训内容为:各岗位作业规程、操作规程、安全生产责任制、工伤管理条例等。组织全员培训1285 人,其中,特种作业人员658 人,达到特种作业持证上岗率100%。二是开展 各类应急演练,增强员工应急处置能力。组织现场大型演练3 次;通过应急演练,对系统火灾、防洪和防暴风雪应急预案,进行重新梳理完善,确保预案可操作性,应对突发事件的处置能力。三是与公司办公室等部门配合组织开展了安全月系列活动。
5、监督加大胶带保护投入、巩固电视监控+ 巡检点模示成果,杜绝胶带伤人事故发生。全年监督完成三个系统90 条胶带旋转部位隔离,消除人机接触可能,保证巡检人员在巡检过程的人身安全,同时,通过运行模式的改变,改变原来的单人单台设备看护,为多人区域性巡检,巡检人员必须两人同时进入系统,按规定的巡检路线进行巡视检查,从而增强巡检人员相互保安能力和应急突发事件的处置能力,杜绝人身伤害事故的发生。
6、早布置早安排,做好应急处置工作。安生办根据历年季节性安全管理工作特点,对应当极端天气给安全生产工作带来隐患,在雨季时系统粘堵的处理上,采取流程集中清理方式,禁止运行清料,在应对冬季冻粘堵现象,公司对重点部位除保证现有的热风供风外,对设备关键部件还加装加热板和拌热线,从八月份开始,组织三个维修部门,对三个系统破碎机刮板滑道、集中润滑管线加设伴热线,对无供暖设施的转载站翻板部位加装加热板,很大程度上避免低温天气冻粘堵现象发生,保证正常生产和外运装车。
8、消除事故隐患,加大“两措”投入。安生办组织实施公司在2011 年>投资63 万元,对15 处存在缺陷的部位进行治理改造,包括系统内梯子、破碎站平台护栏、设备检修平台、照明改造、安全警示牌等,通过“两措”资金投入,从而消除系统缺陷、提高设备可靠性,达到改善劳动条件、防止伤亡事故、预防职业危害的目的,为公司安全生产奠定了基础。
9、其它。安生办培训方面进行了公司全员培训、特殊工种培训、班组长培训等;在不同季节组织公司安全应急预案演练3 次,具体有防暴雪、防火、防洪;组织进行了危险源辨识及人的不安全因素辨识活动;煤质方面中热和电煤均达到要求;加强了与各矿及各系统能够达到良好协调与沟通;煤质方面中热和电煤均达到要求,为巩固煤业基础地位做出了贡献;按公司领导部署组织了从经理到岗位工人的全员安全规程学习和验收考试,对提高公司全员的安全意识起到了积极的促进作用。
篇三:安全生产先进材料
赵建鹏,女,中国共产党党员,现任偃师市缑氏镇纪委书记,2008年,作为缑氏镇安全生产具体负责人,该同志坚持以“>三个代表”重要思想为指导,认真贯彻全国、省、市安全生产文件会议精神和“安全第一,预防为主”的方针,从强化领导、注重宣传、狠抓落实上下功夫,确保了缑氏镇全年安全生产无事故。
一、强化领导,构建责任体系
该同志根据《中华人民共和国安全生产法》、《河南省劳动安全条例》等法律法规的规定和市委、市政府、市安监局的要求,加强了安全工作的组织领导,建立了安全生产责任体系,健全了组织机构。一是成立了由镇长为组长,自己为副组长,中层干部为成员的安全生产工作领导小组,负责全镇安全生产工作,各分管领导分别负责所分管工作的安全生产工作,形成横向到边、纵向到底的安全生产责任体系。二是与各村、各经营业主签定了安全生产目标责任书,实行“谁主管、谁负责”的原则,分别落实第一、二、三责任人,形成了一级抓一级、层层负责的工作格局。三是做到年初有计划,工作有记录、有检查,年终有考核、有奖惩,切实将安全工作列入了重要议事日程,纳入了目标考核,保证了安全生产工作必需经费。
二、注重宣传,强化制度建设
结合本镇工作实际,加大了安全生产宣传教育力度,建立健全了安全生产工作制度,切实做到有章可循。一是组织干部职工和经营业主,传达贯彻了全国、省、市每一次安全会议精神,认真学习了《安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》等法律法规,做到每次会议讲安全,每月例会抓安全。二是认真开展了安全生产宣传月活动。围绕“实施安全生产法,人人事事保安全”这一主题,采取张贴宣传标语、挂图、悬挂宣传横幅,向群众散发安全知识传单、播放安全生产录像,提高全民的安全意识和安全文化素质。三是建立健全了安全生产责任、隐患排查整治管理、安全生产告诫、安全生产目标管理和一票否决、事故应急救援等制度,努力构建安全生产长效机制,以制度促管理,以管理保安全。
三、狠抓落实,确保安全无事故
为把安全工作抓细抓实,确保安全无事故,该同志带领镇工业办全体同志,采取了一系列安全举措。一是坚持了节假日值班制度、每月安全生产例会制度和每月安全大检查制度,对全镇人员密集场所、学校集体宿舍、网吧、三合一场所、饭店的安全隐患进行及时排查登记,制定了切实可行的安全生产隐患整改>计划方案和预防措施。二是加强了企业的监督检查,组织工作人员对全镇70多家耐火材料、机械制造、化工、电子、建材和制鼓企业中的锅炉、压力容器逐一登记造册,对所有企业的安全现状做到心中有数。三是抓好安全大检查,不留死角、不留隐患,安全大检查是落实安全生产各种目标的重要组成部分,组织精干力量,赵建鹏同志亲自带队,分别于3月份、7月份、10月份、12月份对所有企业、人员密集场所、学校集体宿舍、网吧、三合一场所进行了四次摸底式大检查,针对问题,要求企业立即整改,确实当时整改不了的限期整改,并列出具体整改计划。对那些隐患大的,必须停产整顿。确保安全工作不留隐患,并对7家不符合安全要求的企业提出了停产整改方案。
一年来,该同志带领全体同志认真落实安全生产各项措施,全镇无大小事故,圆满完成了安全工作任务,深受社会各界和群众好评。