治安内保先进个人材料

第一篇：治安内保先进个人材料

治安内保先进个人材料

一年以来，本人能认真贯彻落实上级关于安全保卫工作的一系列重要工作部署，以治理安全隐患为重点，以防范和遏制重大事故的发生为目标，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，在全面推进安全保卫目标管理责任制、建立和完善安全生产管理机制、开展安全保卫宣传教育、深化专项整治、加强安全保卫监督检查等方面积极为区委和区卫计委献言献策，并取得一定成效，中心安全保卫形势平稳。主要工作如下：

一、找准一个位置，明确工作职责，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持中心创安工作正确的指导思想。认真贯彻执行党的基本路线、方针、政策，热爱本职工作，事业心和责任感强，工作态度端正，作风正派，不断提高工作理论水平和工作能力。坚持把中心安全保卫工作摆在中心各项工作的重要位置。本着“思想上高度重视，行动上坚决贯彻”的精神做好中心创安工作，进一步健全防范安全事故的规章制度，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，安全教育、安全管理的各项措施落实到实处。以检查促安全，确保安全工作万无一失。

二、强化中心治安，主动与公安、综治、边防等部门联系，加强宣传教育，清理和整治中心及周边安全隐患。自觉以对党和人民高度负责的态度，坚持把中心创安工作作为一件大事来抓，加强领导，落实了“谁主管、谁负责”的安全责任制，及时查处安全事故。

三、努力学习，刻苦钻研，认真做好中心安全保卫工作，模范遵纪守法，增强法制观念，不断提高管理水平和业务素质。认真学习和领会马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及三个代表的重要思想。为了适应日益复杂的工作环境，掌握保卫工作的特点和规律，不仅经常地向领导、主管部门和公安部门请教、联系，而且还早起晚归，亲自摸索新形势下抓好中心安全保卫工作的第一手材料。同时学习中心保卫工作方面的有关资料，从理论上提高自己抓工作的层次和水平。

第二篇：公司治安内保整套制度

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治保、调解委员会工作制度

为维护公司劳动纪律和各项制度，保障公司工作正常进行，使治保调解工作规范有序，特制定以下工作制度：

一、集中排查制度

1.配合镇综治中心开展集中排查，做到底子清，情况明。

2.排查出来的民间纠纷调处率和调处成功率分别达到100%和95%。

3.对不安定因素消除达到100%。

4.出现突发性事件必须迅速赶到现场，及时平息，正确处置。同时应立即向上级报告。

二、纠纷调解制度

1.在规定期限内依法、公正调解职工纠纷，调处成功率应达到95%。

2.向上一级移交纠纷时，必须填写《民间纠纷移交呈报表》和齐全的资料。

三、纠纷回访制度

1.约期履行和多发纠纷应及时追踪回访。

2.当事人仍有不稳定情况的要做好思想工作。

3.要继续做好当事人家庭及亲友的思想工作。

四、依法治理、法制宣传教育制度

1.有计划地开展依法治企工作。

2.利用广播、黑板报、宣传窗等宣传工具定期开展法制宣传教育。

3.扎实完成上级下达的各项法制宣传教育任务。

五、规范登记制度

1.两簿（民间纠纷调处登记簿、治保调委会活动记录簿）按规定及时登记。

2.两表（治保、调委会成员登记表、归正人员帮教安置情况表）逐人登记填写。

3.每项工作开展情况有记录。

六、学习例会制度

1.企业治保、调委会全体成员不少于二个月一次的例会。

2.参加各级各类业务培训和会议、组织政治和法律法规知识的学习，不断提高自身的政治、业务水平。

3.经常分析研讨工作情况，积极拟定并落实相应的措施。

七、请示汇报制度

1.治保、调委会主任应经常向企业综合工作领导小组、驻片司法助理员请示汇报工作。

2.按时如实上报各类表格。

3.及时完成上级交办的各项工作任务。

八、档案资料管理制度

1.纠纷调解协议书和其他资料由治保、调委会主任分类归档，装订成册。

2.治保、调委会主任工作调动应办好交接手续。

九、总结评比制度

1.半年小结、年终总结，书面材料按级上报。

2.按工作考核标准实事求是考评。

3.评选先进治保、调解干部予以表彰，成绩突出者向上级推荐。

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二Ｏ一二年三月二十八日

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企业外来用工管理制度

为了维护企业正常的生产、经营秩序，保障外来职工的合法权益，根据国家有关法律、政策的规定，特制订本规定。

一、外来职工是指户口不在本镇范围内的本企业职工。

二、外来职工的管理服务工作由企业保卫科和公司办负责，公司保卫科长兼

任外来职工专管员。

三、公司办招用外来工必须查验其本人的合法身份证件，18-49周岁妇女还

需查验《流动人口婚育证明》。禁止招收未成年（未满16周岁）的青少年为临时合同工。

四、专管员负责为外来职工申报暂住登记，申领《暂住证》，外来职工之间的纠纷调处，与镇暂口办加强联系，协助暂口办开展双向登记等外来人口管理工作。

五、外来职工应当遵纪守法，依法履行义务，聘用后三天内申领《暂住证》，出示身份证件，上交一寸照片4张，18-49周岁妇女应主动提交《流动人口婚育证明》，并接受查验。

六、外来职工专管员应按镇暂口办规定建立外来职工登记簿等相关台帐，以

备查验。

七、企业与外来人员应订一式二份的劳动合同，规定试用期限、工资收入水

平、工作责任、安全生产责任等。

八、本企业只提供食堂求餐条件（中餐自理、晚餐免费）；住宿职工自理。

九、外来职工辞职时，应按规定在一个月前书面提出，并办好工作交接和工

资结算手续。公司辞退职工，也应在一个月前书面通知，利于职工另找工作。

十、外来职工必须服从企业统一调配、领导安排和指挥，遵守当地的风俗习

惯，执行企业的各项管理办法及规章制度。

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二Ｏ一二年三月十五日

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企业治保、调解委员会职责

一.深入持久地开展治安防范宣传和法制宣传，加强基层依法治理，增强职工的法制观念。

二.依法、公正、及时地受理和调处企业内各类职工纠纷，做好教育疏导工作，配合有关部门妥善处置突发性事件。

三.组织开展企业的治安巡逻，预防和减少违法犯罪和治安灾害事故。

四.认真做好企业内归正人员以及轻微违法犯罪职工的管理、帮教安置工作。

五.配合镇综合治中心开展对民间纠纷和社会不安定因素的排查、调处工作。

六.认真完成镇综合治中心及企业综治工作领导小组交办的其他工作任务。

七.建立情况、工作报告制度，完善档案资料。

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二Ｏ一二年五月二十八日

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单位内部情况报告制度

一.单位内部发生治安案件、涉嫌刑事案件时，应立即向单位领导汇报，同时向公安机关报告。

二.单位内部治保组织，应根据公安机关的要求，做好现场保护及现场处置工作，防止事态扩大。

三.单位内部保卫人员应协助公安机关开展侦察工作，积极提提供破案线索。

四.单位内部要经常性地开展治安防范教育，提高职工的治安防范能力。

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二0一二年三月二十八日

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财 务 管 理 制 度

为加强企业管理，特制定财务管理制度：

一、财务人员应严格遵守岗位责任制，认真履行职责。

二、现金保管必须按照有关规定，库存现金不得超过限额，保险

箱必须使用密码。

三、领取和使用重要凭证必须登记入册，严格手续。

四、帐册、现金、票证要及时清理，认真核对。

五、印章、印鉴用后须进入保险箱，“三铁一器”设施齐全、完好。

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二Ｏ一二年三月二十八日

第三篇：保安内保概念与职责

保安内保概念与职责

(一)保安部内保的概念

保安部内保是在保安部领导下对大厦进行治安防范、安全管理的重要力量。保安部内保主要任务是:落实各项治安制度、完善各项安全管理体系,制定安全防范措施,协助公安机关对大厦内发生的治安案件进行调查取证。配合公安机关对重点人物进行保护、跟踪及查控并做好保密工作。

(二)保安部内保的职责

1.制定大厦内各项安全管理制度,监督检查各项安全制度的完成情况。

2.认真完成公司领导及保安部交给的各项任务。

3.了解大厦内各重点部位情况并制定安全防范措施。

4.对大厦内全体员工及全体业/租户进行安全教育,提高全体员工及业/租户的安全防范意识。

5.制定安全检查方案,随时对整个大厦进行安全检查,对不合格项提出整改方案并监督执行。

6.处理一般性治安事件,及时将重大治安事件上报保安部及公安机关。

7.协助公安机关对大厦内发生的治安案件进行调查取证,配合公安机关对重点人物进行保护、跟踪、查控。

8.制定大厦各类突发事件处理方案及演习方案。

9.制定大厦出入管理规定及加班申请规定,并监督检查执行情况。

(三)保安部内保结构:

内保主任---内保领班---内保警卫

第四篇：先进个人推荐(内保)

先进个人推荐报告

庞康森，是安防中心内保班组金融街巡逻队的一名普通的内保。入职以来，他忠实可靠、格尽职守、任劳任怨、在平凡的岗位上默默的奉献着。

在工作中踏踏实实，在日常巡逻中认真而细致，遇到突发事件总是及时通知监控岗及上级；在休息时，遇到紧急通知或出劳务，他总是最先到达，从无怨言；在公休日需要加班时，其他员工不情愿加班，而他总是积极主动的找班长申请加班。他深知巡逻队是综管办、公司在街区的形象，他在巡逻中严格规范自己的行为举止，在下半年百盛跳楼事件中，发现问题迅速上报，主动和其他队员协助公安、武警维护现场秩序，他在警戒线外那标准的军姿、礼貌的劝阻语言，受到了在场公安、武警的赞许，事后并受到了综管办领导的表扬。

我班组充分肯定该员工全年的工作表现，特推荐庞康森同志为2011先进个人人选。

安防中心 内保班组

2011年12月08日

第五篇：先进个人：周治辉先进事迹

南王水库工程的一面旗帜

记高唐供水工程土建Ⅱ标项目部周治辉副经理的工作事迹

周治辉同志长期从事工程现场安全生产管理工作，具有丰富的工程管理经验。2010年4月他被任命为高唐供水工程土建Ⅱ标项目副经理，分管最繁琐、最艰苦的质量、安全工作。周治辉同志秉着主人翁的态度，事必躬亲，对待问题一丝不苟，一心扑在工程上，充分保证了工程的安全和质量目标的完成。

一、贯彻安全文明施工理念，确保实现安全目标

贯彻“安全为天”的安全理念，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。在他的组织下从严抓安全，安全管理措施缜密，实施有效。安全管理形成了发现问题、解决问题和责任追究闭环管理机制，严格控制人身及设备事故发生，减少不安全现象的出现，提高各级安全管理人员的安全水平。每天早上坚持主持班前“三工”活动、每周按时召开安全周例会、不定期对现场进行安全隐患排查，对发现的隐患亲自督促整改。在周治辉同志的管理下，自开工以来，没有发生一起安全事故，安全文明施工情况得到了有效控制，安全文明施工和其它标段比较达到了先进水平。

二、严控工程质量，打造优质工程

工程质量管理是工程建设的基础，是确保工程建设正常开展的必要保证。为严抓工程质量，他组织确立了明确的质量管理目标：“杜绝质量事故,争创国家级优质工程”、。制定了明确的质量管理目标和管理措施，质量管理工作有的放失。每天都深入现场检查施工质量，组织召开质量例会，对质量通病和质量问题进行预控。开工以来，单元工程合格率100%，优良率95.95%（截止8月25日），工程没有出现质量事故和记录质量事故，这些成绩受到了业主、监理的一致好评。

三、不计个人得失，一心扑在工程上

周治辉同志已有五十八岁了，在项目部他的年纪是最大的，但是他从未以此为借口休息过一天。七月份他的爱人来看望他，他也没有陪爱人在周围走走看看，一心想着现场的工作。后来，他的女儿邀请他去看世博，本来请了七天假，结果五天就回工地了。他就是这样一心扑在工作上，从不计较个人得失的优秀领导干部。在他的感染和带动下筹建处全体人员工作热情高涨，事业心强、吃苦耐劳，形成了强有力的工程管理团队。

周治辉同志先“大”家而后“小”家，用一颗火热赤诚的心为高唐供水土建Ⅱ标贡献着坚实的力量，用自己的行动在本职岗位上构筑了不平凡的人生坐标。