第一篇：船务公司青年先锋岗先进事迹
青年先锋岗个人先进事迹09年参加工作，我在船务公司领导及各位同事的关怀与帮助下，严格要求自己，按照领导要求，较好的完成了自己的本职工作。在工作中，我能遵章守纪、团结同事，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，处处严格要求自己，起到模范带头作用。在2011年被评为先进个人，2012年度年终考核优秀。
一、思想进步，政治合格立场坚定，思想进步，能够积极拥护党的领导，在思想与行动上始终与党的路线、方针、政策保持一致，认真学习、宣传、贯彻党的十八大精神，积极领会科学发展观等重**论的科学内涵。在先进性教育活动和学习实践科学发展观活动中，能够积极学习，自觉查找不足，整改提高。时时处处以党员的标准严格要求自己，在政治理论学习、各项技术学习、和遵纪守法等各方面发挥模范作用。始终保持清醒的头脑，把“做事先做人，万事勤为先”作为自己行为准则。
二、刻苦钻研，素质过硬面对游艇不论是驾驶还是日常的养护，都是一个全新的行业，全新的开始，也是对自己的挑战；始终把学习放在重要位置，认真学习理论知识和技术知识，在努力提高自身综合素质的同时不断在实践上下功夫。
第二篇：党员先锋岗先进事迹
党员先锋岗先进事迹
吴汉培从参加工作起就告诫自己，要立足本职，开拓创新，掌握生产技能，成为一名新时期的复合型有用人才。
吴汉培从参加工作起就告诫自己，要立足本职，开拓创新，掌握生产技能，成为一名新时期的复合型有用人才。他坚持在生产一线上辛勤工作，努力学习，刻苦钻研。他当过操作工、焊管调整工、螺旋管成型工、机电维修工，不管在哪个岗位，他都热爱自己的工作。无论是车间的脏活累活,他总是走在前面、干在实处；无论是技改创新,他总是千方百计出主意想办法,和同事一起完成项目；无论是酷暑严寒,他总是奋战在生产一线,为生产排忧解难,取得成效。由于他自身努力和刻苦钻研，熟练掌握了车间各生产工序的操作技能和过硬的生产技术，成为公司的技术骨干和操作能手。
吴汉培在日常工作中，始终把节约视作永恒的主题，小到一颗螺丝钉，大到生产主机设备的零配件，他总是千方百计加以控制。为了从源头上努力降低生产成本，他针对生产机组存在的不足，经常反复思考，仔细琢磨，查找原因，有时在机组旁一蹲就是数小时，提出生产机组和设备的改进措施，解决了生产上许多难题。
十几年来，吴汉培时刻牢记自己是一名共产党员，立足本职，爱岗敬业，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的事迹，得到了公司领导和员工的认可和赞同。多年来，吴汉培所在的班组曾多次荣获公司“生产先进班组”、“安全先进班组”、“质量先进班组”等光荣称号，他本人荣获“吴兴区劳动模范”、“金洲集团先进生产工作者”等多项荣誉，面对成绩和荣誉，他从不骄傲，总是说“所取得的成绩，无不凝聚着公司领导的重视和培养，凝聚着同事们的鼓励和帮助，个人不过是做了应该做的工作而已”。
吴汉培就是这样一位立足生产一线，不断学习，提升岗位操作技能水平，执着追求，默默奉献，并把荣誉作为鞭策，为“百年金洲，报效祖国”的宏愿做出了不懈努力的基层优秀共产党员。
他是一名普通党员，却时刻不忘用先进党员的标准来要求自己。他是一位普通职工，却时刻对照优秀职工的标尺来衡量自己。他勤于学习、善于思考、乐于助人、勇于创新；他几年如一日，用自己辛勤的汗水，在工程质量检测战线平凡的岗位上默默地工作，谱写了一曲新时期共产党员“爱岗敬业、甘于奉献”的感人篇章。他就是姜宁——一位连续七年被评为先进工作者的市建筑安装工程质量检测中心普通的设备管理人员。
勤于学习岗位奉献
设备管理员的岗位职责不仅要建立明晰的工作台帐、实现一机一档，还要对检测设备做到及时计量检定与维护，确保其始终处于健康的运行状态。2000年，姜宁从江苏建机厂借调到检测中心。虽说此前接触过一些设备，但专职从事实验室设备管理工作，对只有高中文化且年近50岁的姜宁来说却是很大的挑战。在这种困难面前，他不仅没有退缩，而是迎难而上，努力查找自己的薄弱环节，主动接受挑战。为此，他主动收集了大量的检测设备资料和参考书籍，利用业余时间自学了电脑操作管理、实验室质量体系等方面的知识，摸清了各种检测设备的特性。经过一段时期的刻苦学习和实践摸索，他很快适应了本岗位的工作。
工作中，姜宁逐步总结出了一套设备管理的工作方法。他对中心实验室的每一台设备要逐一检查，分析可能存在的缺陷，并分门别类地登记造册。在实际检测中他根据众多设备的性能，制定了许多合理化的方案，这不仅为中心节约了大量的人力物力，而且大大提升了中心的设备管理水平。检测心工作人员普遍感到，在历次计量认证、资质审查、实验室认可等大型外部检查活动中，姜宁同志所负责的设备管理工作均受到专家组的高度评价。而令专家震惊的是，设备管理如此好的大型实验室，竟然只配备了一名管理人员！
善于思考 勇于创新
姜宁同志自打到了检测中心从事设备管理工作后，他就深深地爱上了这个岗位。用他的话说，“组织上给了我这么好机会来从事设备管理工作，这是对我的信任，更是对我的考验。我作为一名党员，没有理由不干好，干不出成绩来”。实践证明，他在这个充满责任的岗位上并没有墨守成规，而是善于思考，勇于创新，真正做到干一行爱一行专一行。在这七年的工作中，他充分发挥自己的聪明才智，开发、研制了许多检测设备和检测专用工具，用自己的实际行动实现了自己的诺言。2006年初，检测http://www.xiexiebang.com/xuesheng/中心针对在工程质量监督中发现的问题，根据质监站要求尽快开展幕墙淋水实验。而当时市场上尚无现成的实验设备可以购置使用。姜宁同志得知这一信息时，当天就找来了相关检测规范进行研究，并提出自行研制设备的想法，在站领导的支持下，他利用业余时间，很快就成功研发出了幕墙淋水实验的一套检测设备。此套设备经过试用、调整后及时进行了检定，结果显示各项检测参数均达标，于是迅速投入正式使用。经测算，该套设备的研发成本不足2000元，而利用它来开展的幕墙淋水实验两年时间不到就为中心带来了40余万元经济效益。中心也因此成为南京市拥有此项检测项目的唯一一家单位。
2007年，中心响应国家节能的要求和号召，开展了建筑节能专项检测项目。姜宁同志发现，检测人员在裁切保温材料的挤塑板样品时非常辛苦，而且切出来的样品也参差不齐，尤其在切圆的时候，清理散落在地的粉末相当麻烦，于是产生了自行设计制作裁切装置的念头。他找来废旧材料，购买电器配件，开始了他的发明创造。功夫不负有心人，一番不懈努力之后，裁切装置制作获得成功。这套装置可切各种形状的试件，解决了切样不规范的难题，促进了中心工作效率的提高。
七年来姜宁同志想单位所想，急单位所急，充分发挥个人的聪明才智，不仅开发了大量检测用小工具，如：保温材料的称量夹具、称量筒等，还改造了一些使用不便的设备，如：现场门窗检测的喷淋装置、环钢度试验用压具，把静水力学天平改造成电子天平称量等等。这些辅助设备和工具的开发、改造不仅减轻了检测人员的劳动强度，减少了人为的误读和误判，提高了工作效率，保证了检测工作的顺利规范的开展，而且为中心节省了近10万元的设备投入开支，不仅为中心带来了可观的经济效益，而且这种勤俭持家、自力更生的意识激励着中心的每一位员工，成为大家比学赶帮超学习的榜样。
践行宗旨 乐于助人
姜宁同志工作积极主动，每天早出晚归，为了工作可以放弃休息时间，甚至牺牲自己的节假日。2006年五一长假期间，检测中心按计划进行整体搬迁，这么短的时间搬迁这么多的设备且还要对这些设备进行必要的水电配置、设备调试、计量检定等工作，这对姜宁同志是个挑战。他在领导的大力支持下，精心策划、精心组织、精心实施连续工作七天，将近百台大型设备完好无损地搬至新址并完成调试检定工作，确保了5月8日检测工作的正常开展。姜宁同志任劳任怨，乐于助人，从不计较个人得失。他除了做好设备管理外，还主动承担起大型仪器设备的修理工作，如桩基低应变检测的两只非金属超声波分析仪，探头经常性损坏，在与厂家联系后，发现维修费用高达一万多元而且修理时间相当的长，经过姜宁同志的妙手，终于使之恢复到原有功能，省去了大量的资金，而且提高了工作效率。工作之余经常有同事请他帮忙修理各类小家电，他也毫无怨言。
严格把关 拒绝诱惑
为了自身的发展需要，检测中心每年都不断地更新设备、开辟一些新的检测项目，仅近两年，新购置的检测设备就有100多台，涉及资金170多万元。作为设备管理员，姜宁同志不可避免地要开展一些设备购置过程中非常重要的考察、调研工作，对厂家来说是重点关注对象，许多生产厂家及销售商找上门来推销产品，都不忘给予他许多“承诺”，希望他能美言几句，但姜宁同志作为设备购置的主要参与人之一，面对各种诱惑，不为所动。充分利用自己多年在生产机械厂工作的经验，从生产工艺、工作流程等方面认真考察、调研要购置的每一台设备，在设备满足检测标准的前提下，他始终坚持价格优、服务好可优先考虑的原则，提出自己的建议或意见，供领导决策。他的这一身正气也使那些动歪点子的厂家在中心失去了市场，相反，那些真正是以质量取胜的设备厂家却成了中心长期的合作伙伴，正是由于中心在设备购置过程中程序合理、把关严格、坚持原则，中心这几年购置的设备往往是同行中性价比最高的。随着时间的推移，一些兄弟单位也慕名找上门来要求帮助提供设备购置的相关信息。
姜宁，一位普通的共产党员，一名默默无闻、兢兢业业工作在基层一线岗位上的职工，用他一颗满怀激情对事业执着追求的心，一种高度的责任感，在极其平凡的工作岗位上，书写着令人敬佩的灿烂人生。从他身上，我们感到了我们身边一名共产党员的先进性！正是他这种勇于进取、甘于奉献的时代精神，激励和鼓舞着我们为南京建筑业贡献自己一份力量！
第三篇：争创青年先锋岗汇报材料
争创青年先锋岗汇报材料
现xx班共警员12人,党员2人,业务骨干5人,自去年部要求岗位创文明先锋岗以来,xx班一直积极参加到创建活动中,加强自身建设,努力提高综合素质,展现了新时期由管理转向服务型行业保卫人员的精神风貌风貌,出色地完成了上级交办的任务。在班组内部我们制定了创建工作计划,明确创建活动目标,并采取一系列切实有效的措施,做好工作安排,层层抓落实,使创建活动及 在工作做到环环相扣,有条不紊,保证了在各项工作的顺利开展。
在班组内加强业务学习,强化提高素质为使到 尽快熟悉业务,进入角色,在岗位中成才。班组长严格执行,《督查制度》《当班,交接班制度》《文明规范用语制度》严格要求按部八大禁令去约束自己。通过学习和培训,不断提高全体班员的综合素质 ,牢固树立全心全意为柳钢把好门的思想。
xx班先进事迹如下:
一、全体班员认真按照部,队制度的工作标准及工作要求“坚持以原则为中心,以驻守一方平安为核心”的宗旨,全体班员团结奋进,锐意改革,大胆创新,狠抓原则问题和优质服务。开展以“一流工作,一流服务,一流业绩,一流团队”有效促进班员的业务的发展,取得了较好的成绩。
二、近来由于物质车辆有所整改分流,现车流量明显增多,在班员不足的情况下,班组内部克服重重困难,工作中经常遇到一些不理解我们的工作,外来司机及一些无牌无证的人员粗骂和威胁,我们的班员没有因而这发生大争吵和打架。而是坚定执行制度和原则接受委屈服务去工作,在工作中任劳任怨,从不计较个人利益。由于团队团结协作在各项工作突出,得到了队领导的认可和表扬。
三、在全体班员的共同努力下,共查获了18起偷盗案件,查获假出入证28张,纠正不符合出厂手续车辆8起,防止公司物资非法外流6起,阻止无证车辆和无证人员35起,发现问题汇报值班室5起,配合相关部门处理16起。
四、班员被评为优秀警员3人,钢城卫士2人。
第四篇：争创青年先锋岗汇报材料
现xx班共警员12人，党员2人，业务骨干5人，自去年部要求岗位创文明先锋岗以来，xx班一直积极参加到创建活动中，加强自身建设，努力提高综合素质，展现了新时期由管理转向服务型行业保卫人员的精神风貌风貌，出色地完成了上级交办的任务。在班组内部我们制定了创建工作计划，明确创建活动目标，并采取一系列切实有效的措施，做好工作安排，层层抓落实，使创建活动及 在工作做到环环相扣，有条不紊，保证了在各项工作的顺利开展。
在班组内加强业务学习，强化提高素质为使到 尽快熟悉业务，进入角色，在岗位中成才。班组长严格执行，《督查制度》《当班，交接班制度》《文明规范用语制度》严格要求按部八大禁令去约束自己。通过学习和培训，不断提高全体班员的综合素质，牢固树立全心全意为柳钢把好门的思想。
xx班先进事迹如下：
一、全体班员认真按照部，队制度的工作标准及工作要求“坚持以原则为中心，以驻守一方平安为核心”的宗旨，全体班员团结奋进，锐意改革，大胆创新，狠抓原则问题和优质服务。开展以“一流工作，一流服务，一流业绩，一流团队”有效促进班员的业务的发展，取得了较好的成绩。
二、近来由于物质车辆有所整改分流，现车流量明显增多，在班员不足的情况下，班组内部克服重重困难，工作中经常遇到一些不理解我们的工作，外来司机及一些无牌无证的人员粗骂和威胁，我们的班员没有因而这发生大争吵和打架。而是坚定执行制度和原则接受委屈服务去工作，在工作中任劳任怨，从不计较个人利益。由于团队团结协作在各项工作突出，得到了队领导的认可和表扬。
三、在全体班员的共同努力下，共查获了18起偷盗案件，查获假出入证28张，纠正不符合出厂手续车辆8起，防止公司物资非法外流6起，阻止无证车辆和无证人员35起，发现问题汇报值班室5起，配合相关部门处理16起。
四、班员被评为优秀警员3人，钢城卫士2人。
第五篇：结构好的青年先锋岗标兵班组先进事迹申报材料
走进主降压班组，你便会觉得这是一个团结互助、和谐友爱的集体，充满着一种积极向上的气氛。在公司领导的关怀和分厂领导的指导下，主降压班组在2008这一年中取得了可喜的成绩，全年生产合格品约8万吨，平均耗锌量15kg/T，开机废品产出率0.04%，成材率达99.72%，各项指标在分厂各班组中均名列前茅。
成绩的取得绝不是偶然的，这是全体班组人员齐心协力、共同努力的结果。
一、遇到困难，迎刃而上
主降压班组将班前预防、班后总结作为生产的第一要务，并持之以恒地将班会开展下去。班组员工时刻都保持着一种积极上进的心态，不论遇到什么样的困难，都把它当作“纸老虎”，想尽办法、快速有效地解决问题。08年5月份，一线生产1250宽带钢时，出现异常刮边现象。车间内闷热的空气已让人呼吸急促，在镀锌厂厂长的指挥下，主降压班组班长立即将全班人员合理分工，带领员工钻进炉膛排除缺陷，生产调试时五岗一哨，在各个可能出现跑偏的位置，带上工具测量记录，就连炽热的锌锅上也有人员看护。大家团结一致，任劳任怨，经过多处细微调整，“异常”问题终于得到彻底解决。
二、精心操作，安全生产
操作的精心和安全往往关系到生产的质量。为了确保顺利生产，抓好质量关，主降压班组班长积极组织班组成员参加厂部举行的各类安全教育和技能培训活动。在日常生产工作中，要求每个岗位人员工作时要精力充沛、精神焕发，不疲劳上岗，并相互之间提醒监督，不论是在生产安全，还是质量方面都认真做好每一个细小环节，切实做到了“一人把关一处安，全员把关稳如山”。有一次在薄钢带生产作业时，因速度快，同时为了节约成本，控制锌层，班上气刀和锌锅操作人员一刻也不能疏忽大意，终于顺利完成生产任务。08年因气刀结瘤，拉矫不良品，钝化不均等操作不当而造成的B级品，在所有班组中，主降压班组班组是最少的。在恢复生产前设备空运行检查方面从未遗漏过，乙班班长根据班组成员技能，安排穿带生产的临时工作，沟通协助，保证了开机速度最快，产出废品最少，且无任何安全事故发生。
三、充满信心，服从分配
在金融危机的影响下，镀锌厂时常待料停机，面对这样的困境，主降压班组班组成员保持着良好的心态，更加珍惜各自的岗位，并相信困难只是暂时的，集团公司一定会渡过这个难关。乙班班组成员服从厂部临时调动，彻底整治环境卫生，对车间地面进行全面铲杂后，重新打底漆上面漆。而在需要生产时，乙班班组克服人员紧张问题，开展两班倒上12小时。扛管道肩膀酸了，刷油漆手臂麻了，可乙班班组成员依然不嫌繁杂、不怕苦累，在坚持搞好生产的同时，也把其它工作做得细致、完善。
四、降本节支、增创效益
在降本节支方面，主降压班组班组成员时刻都严格要求自己，从日常生产操作中的点点滴滴做起，努力将生产成本降到最低极限，为公司增添效益。例如，板材的每一寸都意味着一份价值、一份效益，因此主降压班组班组成员做到开卷段精心吊装，用粉笔画线，用千分尺测量，严格控制切头留尾；配制碱液要多次少量不断搅动，以及时清除掉表面油腻；操作时掉出来的锌渣经集中清理后，重新回锅；破损部位不同的手套配合穿戴；质量员需要化验的样板，在满足要求的情况下，尽可能地减少面积。这些降本节支的小点子都是班组成员从生产实践中思索出来的，这正是他们爱岗敬业，钻研业务的充分体现。
五、实行“师带徒”，培养新职工
新进员工的最初培养是培养过程中的关键点。在集团公司和厂部的教育之后，主降压班组班组安排纪律性强，技能好，责任感高的员工作为师傅，发挥“师带徒”一对一的优势。在班组会议中强调学习《员工手册》中的内容，在生产中及时批评纠正违规操作和安全工作不到位的行为，在班后总结当班中的不足和教训。
成绩已经成为历史，明天还是要继续在起跑线上奔跑。优异的成绩是要有优秀的团队做载体，人员变动，时间的推移都会影响班组的风气。主降压班组班组将一如既往地对成员的思想素质教育和技术水平教育工作常抓不懈，并将这些工作落实到具体的班组生活的每一个环节中去，让班组永远保持积极和谐的气氛。
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