六十户村先进基层组织事迹材料料

第一篇：六十户村先进基层组织事迹材料料

六十户村先进基层组织事迹材料

六十户村位于乌鲁木齐市北郊，距市区约20公里，处于乌鲁木齐市的西北角。是六十户乡的首府村，以蔬菜、水产、家禽养殖为主，畜牧、生态旅游发展后势强劲的农业村，是乌鲁木齐市主要的菜篮子基地之一。全村总耕地面积4296亩，所辖3个村民小组，全村总户数287户，总人口1066人，居住着汉、维、回等3个主体民族，党员总数27人。六十户村党支部立足本村实际，强班子带队伍，着力发挥党组织和党员的作用，在经济建设和维护稳定、服务群众工作中办实事、求实效。2009年完成了自治区级文明村的创建，连续三年荣获六十户乡综合目标年度考核优秀单位、治安维稳先进村，并在县级考核中荣获经济增速前十位等荣誉。

一、抓班子，强化服务意识，增强村干部的服务能力，做到“四个坚持”。

以党性教育为契机，不断提高领导班子的执政能力，领导班子的执政水平和服务水平是新农村建设的关键。要开创为民工作的新局面，抓好领导班子自身建设是关键。为此，村党支部按照“立党为公、执政为民”的要求，在提高自身素质上下功夫，为基层和人民群众办实事上下功夫，塑造清廉形象上下功夫。

一是坚持理论学习。村党支部坚持每月15日党员集中政治理论学习，同时，充分发挥党员远程教育平台的作用，认真组织学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、《党章》、《党内监督条例》、科学发展观及上级有关精神，以及农业农村工作业务知识。大力弘扬理论联系实际的学风，在学习中致力解决自己在思想、工作、生活上存在的问题，牢固树立全心全意为人民服务的思想，增强政治敏锐性和政治鉴别力，努力提高为人民服务的本领。

二是坚持发扬民主。坚持民主集中制原则，组织召开高质量的民主生活会，班子成员深刻剖析和认真查找自己在思想、工作、生活等方面存在的问题及根源，认真开展批评与自我批评，进一步促进了班子的团结和统一，增强了班子的凝聚力、号召力和创造力。进一步完善了议事和决策机制，做到集思广益、科学决策，凡是重大事项和重大决策，一律由集体研究后再付诸实施。建立了村两委联席会议制度、村民代表议事制度，遇村重大事项及时召开两委联席会议及村民代表会议，集体讨论决策。班子主要领导民主意识增强了，对班子成员分工做到科学、合理，充分发挥班子的整体作用，有效调动了大家的工作主动性、积极性和创造性。班子成员团结协作意识增强了，均能做到既分工又合作，在抓好自己分管工作的同时，相互之间互通信息，相互帮助，促进各项工作平衡发展。工作上出现分歧时，既能负责地提出个人意见和建议，又能顾全大局，坚持贯彻执行集体决策。

三是坚持勤政为民。大兴求真务实之风，工作兢兢业业、任劳任怨，以事业为重，努力搞好本职工作。坚持把人民群众的根本利益作为工作的出发点，切实做到察民情、知民意、解民难。

四是坚持廉洁自律。按照“八个坚持、八个反对”的要求，在思想上筑牢反腐倡廉的防线，做到“自重、自省、自警、自励”。带头执行“五个不许”和“十六条”廉政规定，时刻检点自己，洁身自好，真正做到守得住清贫、耐得住寂寞、抗得诱惑、经得住考验，始终保持健康积极向上的生活情趣，塑造了为民、务实、清廉的公仆形象。

二、以服务为天职，不断开创工作一流业绩

一是认真履行职能。我村农业产业结构不断优化，农业基础设施建设不断加强，农业综合生产能力不断提高，农村经济社会各项事业不断发展。及时反映“三农”工作存在的困难和问题，努力为乡党委、政府分管领导献计献策。倡导建立“求特色、创业绩、争一流、保稳定”的农业农村工作方针，确保了农村工作目标的顺利实现。

二是切实加强自身业务管理，认真抓好自身业务管理工作，扎实推进新农村建设。我们按照以点带面，分步实施，有序推进的工作思路，坚持以“三清三改”为切入点和突破口，扎实开展各项工作，新农村建设开局良好，成效明显。加大了基础设施建设力度。2008年起，积极争取标准化菜田项目，对六十户村800余亩土地进行标准化菜田建设，争取资金45.6万元，新修防渗渠道7.6公里，进行中低产田改造。同时，在标准化菜田内铺设沙石路面9条，累计3.6公里，两项工程总造价77.6万元，其中争取资金70.6万元，自筹资金7万元。现标准化菜田项目基础设施已经完成。积极争取各方资金，新打配套机井3眼，大力推广温室大棚项目，几年来累计新修塑钢大棚80座，温室及竹竿大棚300余座。

三是努力提高服务工作水平。围绕农业农村农民工作总体目标，以及乡党委、政府确定的各项中心工作，我们不断增强村干部的服务意识。在服务基层工作中，大力实施科技兴农战略，加大农、科、教结合工作力度，同时结合“阳光工程”的实施，培训并转移富余劳动力200余人。

三、以人为本，不断提高干部队伍的整体素质，开创工作新局面，就必须锻造一支精干高效的人才队伍。为此，党支部在全面加强干部思想、政治、作风和能力建设的同时，坚持以人为本，努力培养和造就了一支政治成熟、思想敏锐、作风严谨、业务精湛、工作扎实的村干部队伍。

1、选好配强村“两委”班子。为切实解决影响经济发展和农民增收的突出问题，按照坚持党的领导和“好人好马上一线，精兵强将到一线”的原则，第八届村“两委”班子换届工作圆满结束，实现了支部书记、村主任一肩挑，两委班子5人中，大专文化程度1人，高中文化程度3人，实现了村 干部队伍的知识化和年轻化。

2、抓好党员队伍建设。采取“双向培养”的办法，一方面通过培训，提高党员队伍素质，努力把党员干部培养成致富能手和发展经济的带头人。另一方面建立了村党支部书记、支委、党员联系非党致富能手制度，引导致富能手增强责任感，向党组织靠拢。我村4名同志向党组织递交了入党申请书，经过“双向培养”1名同志进入了积极分子阶段，进行重点培养。

3、我们通过《农村党员目标管理责任状》、《党员目标管理考核量化实施细则》、《党员干部扶贫帮困联系制》，对支部的27名党员实行量化管理。通过无职党员设岗定责，使每个党员的目标任务进一步细化、量化，做到人人头上有任务、有目标。在党员中开展“八带头”争创“十星级文明户”、优秀党员活动，在全村党员中设置了村务公开监督岗、村民纠纷调解岗、计划生育岗监督等8个岗位，对每个岗位都确定了明确具体的岗位职责和考核细则。同时对党员从加强学习、率先垂范、顾全大局等八个方面提出了具体要求，规范党员日常行为，建立了党员发挥先锋模范作用的长效机制。同时开展了“党员干部帮扶结对”活动，实行“一帮一”、“几帮一”，每位党员干部与一名困难户结成对子,制定帮扶目标,帮助他们解决生产、生活中的实际困难。

4、加强作风建设，我村制定了365便民服务制度，每天都有人员接待群众办事。在接待群众问题时，做到“一句话说透”，对该办和不该办的事一次性讲清楚，给群众一个 5 明白。在处理群众问题时，做到“一碗水端平”，不带私心和个人恩怨。

5、抓好建章立制，依法突出村党支部的领导核心地位。制定了《村党支部领导下的村民自治运行制度》、《党支部、村委会联席会议制度》、《村委会向村党支部报告工作制度》、《党员议事制度》等制度，明确了村党支部和村委会的职责，规范村级组织重大事务决策和管理程序，重大事项以及涉及村民利益的重要问题，向党支部报告；通过这些制度的建立健全，从而形成了村党支部领导核心突出、村民自治充满活力的工作机制。

6、实行包案处理疑难信访问题，明确责任，限期结案，使大批疑难复杂问题得到妥善解决；变群众上访为村干部下访。在认真做好日常来信来访工作的同时，村干部深入基层，进行入户调查，把群众的困难解决在基层。形成党支部、党员的二位一体新格局，不断开创农村党建工作新局面，为农业增效、农村增收、农村稳定提供坚强的组织保证。

四、推进新农村建设进程，精神文明工作结硕果

为切实加强我村精神文明建设工作，促进我村“四个文明”建设协调发展，巩固自治区级文明村的荣誉称号。

1、加强宣传教育、提高村民素质，积极参加各级各部门举办的各类大型活动，充分利用“元旦”“三八”“公民道德宣传月”“综合治理宣传月”“民族团结宣传月”这些特殊的日子对村民进行各方面的宣传教育，书写计划生育标语21条，悬挂横幅4条，制作法制宣传版报1块，精神文明宣传 6 板1块，利用村广播室每星期一次宣传播放计划生育、法律法规等宣传材料。通过不同的宣传教育方式，使广大村民受到了教育，增长了知识，提高了素质。

2、充分利用文明学校阵地对广大村民进行公民道德、民族团结等知识培训，以“科技之冬”培训为载体，大力开展科普兴村工作，加快建设养殖小区、牲畜科技示范户工作，2010年-2011年利用农闲时间，举办科技培训班12期，举办糕点班、烹饪培训各一期，放映科技录象10场，参加培训农户400人次。

3、村图书室现有农业科技、法律法规、文学艺术等图书1900多册，现己对广大农户开放借阅，丰富了广大村民的文化生活。

4、加强民族团结、维护社会稳定一直是我村精神文明建设的重要工作，以学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导，以党的民族宗教政策为指针，以 “三个代表”重要思想为主线，全面落实科学发展观，利用民族团结教育月活动大力宣传《民族区域自治法》、“三个离不开”、“五观”等知识，召开宗教人士座谈会，利用可利用的手段来营造良好的氛围，促进我村的民族团结与发展。

5.结合平安家庭创建工作的开展，我村十星级文明户的评选工作取得了成效，2011年全村评选十星级文明户19户，参评人数100%，平安家庭创建工作按照上级的统一部署，完成了自报、评定、挂牌等工作，全村参加平安家庭创建率达95%以上。

五、积极创争，全面加强村党支部“五个好”建设

村党支部按照“五个好”要求强化自身建设。一是健全党组织各项制度。建立“两委”班子成员分组包户工作制度，党员联系困难户结对帮扶工作制度，党员、干部深入村民家中，帮助解决村民实际困难。二是注重加强党员干部的学习教育，提高做好基层群众工作的能力。针对本村少数民族居民多的情况，深入开展民族团结教育。三是积极开展争创活动。党支部按照创先争优活动要求，定期开展支部对每名党员的集中点评，并将评优结果作为年终评选优秀党员的主要依据，确保了创先争优活动常态化。四是坚持以维护稳定和服务群众为重点加强村干部的量化考核，建立了《六十户村党员干部量化考核细则》、《党员干部奖惩办法》等制度，对在年度考核中表现较好的村干部给予奖励。

六十户村党支部 2012年5月20日

第二篇：邮政局申报先进支部事迹村料

xxx局申报先进支部材料

---xxxxx xx邮政局机关第五党支部牢固树立“以人为本，科学发展”的理念，自觉践行科学发展观，紧紧围绕省公司党组和市委及市局党委的工作要求，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，以加强党的基层组织建设为基本点，以发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用为着力点，以实践党的全心全意为人民服务的宗旨为落脚点。市局机关第五党支部（正式党员5人、预备党1人）开拓创新，与时俱进，把党支部的思想建设、作风建设、组织建设和职能工作紧密结合起来，真抓实干、服务于基层，全力做好后台支撑前台业务发展的格局。今年来主要工作如下：

一、充分发专业挥职能作用，认真完成各项工作

今年来，xxx根据专业职能，及时出台市字[ⅩⅩ]1、3、4、53号，业务字[ⅩⅩ]7号业务政策；兑现业务奖励606万元；汇兑、代发工资、小额质押贷款奖励17.92万元，五节联送9.15万元，交警罚没款奖7.74万元；对3项营销项目的策划和实施；金融从业人员的管理累计人员岗位轮换332人，完成53.03%；人员排查391人（网点负责人、综合柜员、普通柜员、事后、出纳），完成62.46%；约见谈话人员309人完成49.36%。培训考试组织金融从业人员524人，参加 “邮政代理金融专项业务培训”远程考试，平均成绩为87.11分。内控管理工作内控检查1-5月内控管理检查6次，下发整改报告书81份，开展跨县（市）专项检查1次，对县局下发整改通知书15份；突击检查4次。另对兴县局储户存单信息数据不存的问题、交口交警罚没款挂帐未及时处理的问题，进行了专项调查核实。

截止5月底，储蓄到达余额80.34亿元，其中活期36.2

5亿元，活期占比为45.12%，较年初-1.95%，列全省第一。

净增余额完成9.15亿元，完成年计划10.31亿元的88.74%。

净增活期余额完成2.74亿元，占新增余额比为29.94%。净增平均余额完成8.33亿元，完成年计划6.9亿元的120.72%，其中，净增平均活期余额完成3.87亿元，占净增活期平均余额的46.56%，较年初增加0.99%。

新增卡户余额累计完成30167.22万元，完成年计划35040万元的86.09%。务实高效的工作有效地促进了邮储业务的健康快速发展。

二、坚持理论学习，提高整体素质

为从根本上提高党员的整体素质和贯彻党的政策路线的能力，党支部在学习实践科学发展观活动中建立健全了各项学习制度，积级开展形式多样，灵活多变的学习实践活动。党支部根据需要，及时制定学习计划，严格学习考勤制度，采取集中学习和个人自学相结合的方式，认真组织党员班干部对党章、“三个代表”重要思想和党的十七大会议精神等党的有关知识进行学习，在集中学习和共同提高的基础上，实行党支部委员轮流上课辅导，并要求每名党员在学习中做到“四有”即，有考勤、有笔记、有体会，促使支部班子成员和党员班干部的大局意识、责任意识和政治素质及时处理解决问题的能力不断得到提高。

二、坚持从严管理，进一步凝聚人心

（一）是坚持用制度管人。将精神文明建设工作与党员百分考核工作相结合，积级组织党员讨论完善了《党支部工作职责分工》《党支部三会一课制度》《定期学习制度》《党员活动日制度》等制度的建设和完善，进一步推动支部党员工作、学习制度化、规范化建设。

（二）是加强对党员的监督管理。在建立健全各项制度的基础上，每月支部召开一次支委会议，每季召开一次党员

会，定期不定期的组织党员谈心政治学习，时刻了解省公司党组和市局党委的工作要求，同时，加强了管理和监督党员的工作责任心，激励党员在日常工作、学习中发挥先锋模范作用。

（三）是加强对党员凝聚力和战斗力。加强党的组织建设，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，是党建工作的重要内容。党支部坚持组织生活制度，在抓好党员理论学习的同时，开展了“社会主义核心价值观”教育、积极开展党员“争先创优”活动。在“创先争优”主题实践活动中，支部党员在工作中吃苦在前、奉献在前、表率在前、模范在前，有效地带动了其他职工的积极性，进一步增强了队伍的凝聚力、感召力和吸引力，树立了党支部和党员队伍的形象。

（四）是做好新形势下党员发展工作。我们始终按照“坚持标准，保证质量、改善结构、慎重发展”的原则，不断规范发展党员工作，落实责任追究制，明确工作责任，严把发展工作各个环节，积极主动做好发展新党员工作，对入党积极分子认真严格地进行培养，辅导他们学习《党章》等理论知识，由支部委员进行个别谈话，严格按照程序发展，确保为党组织输入新鲜血液。2010年，支部共发展预备党员1人。

（五）是按时收缴党费。按照中组部〔2008〕3号文件《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》精神，2010年党支部按标准及时收缴党员党费共计625元上缴市局党委。

三、加强党风廉政建设，增强党员的拒腐防变能力 按照省公司党组和市委及市局党委的要求，支部积极组织党员、干部学习《准则》、党纪政纪等法律法规，有组织、有步骤地开展了警示教育活动，通过组织广大党员、干部学习党的各项纪检条例、规定，观看警示教育影片、电教片，组织座谈讨论等活动，增强了党员，特别是党员干部的反腐倡廉意识和自律意识。

四、坚持“以人为本”，构建和谐单位

在“争优创先”工作中，储汇业务党支部在工作中联系实际，紧紧围绕业务发展与合规经营的中心任务，牢固树立和落实科学发展观，在上半年的业务发展中和内控管理工作中均取得较突出的成绩。在努力创造合规经营的同时，支部还积极为职工办实事，切实维护职工权益，并组织职工参加各项活动，如乒乓球赛、歌唱、谈心交流会等，即增强了党员的凝聚力，也为构建和谐单位及和谐社会添砖加瓦。

在迎来建党90周年之际，在邮政跨越式发展关键的时期，机关第五党支部将继续坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实十七大会议精神和科学发展观，在省公司党组、市委和政府和市局党委的正确领导下，集中智慧，凝聚力量，开拓创新，服务基层不断加强能力建设和党员队伍建设，以高度的政治责任感，保持党的活力，以“科学发展观”为指导，严格落实省公司和市局的工作部署，把工作做实做细，力求有更大的突破和创新。

xxx市邮政局机关第五党支部

ⅩⅩ年6月10日

xxx邮政局xxx申报先进支部材料

---xxx邮政xxx xxx邮政局机关第五党支部牢固树立“以人为本，科学发展”的理念，自觉践行科学发展观，紧紧围绕省公司党组和市委及市局党委的工作要求…

一、充分发专业挥职能作用，认真完成各项工作

今年来，xxx根据专业职能，及时出台市字[ⅩⅩ]1、3、4、53号，业务字[ⅩⅩ]7号业务政策；兑现业务奖励

万元；汇兑、代发工资、小额质押贷款奖励17.92万元，五节联送9.15万元，交警罚没款奖7.74万元；对3项营销项目的策划和实施；金融从业人员的管理累计人员岗位轮换332人，完成53.03%；人员排查391人（网点负责人、综合柜员、普通柜员、事后、出纳），完成62.46%；约见谈话人员309人完成49.36%。培训考试组织金融从业人员524人，参加 “邮政代理金融专项业务培训”远程考试，平均成绩为87.11分。内控管理工作内控检查1-5月内控管理检查6次，下发整改报告书81份，开展跨县（市）专项检查1次，对县局下发整改通知书15份；突击检查4次。另对兴县局储户存单信息数据不存的问题、交口交警罚没款挂帐未及时处理的问题，进行了专项调查核实。

二、坚持理论学习，提高整体素质

二、坚持从严管理，进一步凝聚人心

（一）是坚持用制度管人。

（二）是加强对党员的监督管理。

（三）是加强对党员凝聚力和战斗力。

（四）是做好新形势下党员发展工作。

（五）是按时收缴党费。

三、加强党风廉政建设，增强党员的拒腐防变能力

四、坚持“以人为本”，构建和谐单位

在迎来建党90周年之际，在邮政跨越式发展关键的时期，机关第五党支部将继续坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实十七大会议精神和科学发展观，在省公司党组、市委和政府和市局党委的正确领导下…（附页）

第三篇：XXX村先进基层组织材料

全县创先争优先进基层党组织

——XXX村党支部先进事迹材料

近年来，在乡党委、政府的科学指导下，在各级部门的帮助下，该村严格按照党支部的要求，深入开展“创先争优”活动，积极跟进，以创建“五个好”村党组织为目标，充分发挥村党组织的领导核心作用和党员的先锋模范作用，力争带领广大党员、群众齐争创优，开创产业快速发展、村民安居乐业的良好局面。

一、“争先创优”活动扎实开展

村党总支作为深入开展学习实践科学发展观活动的示范村，继续保先争优，严格按照上级要求，扎实开展村“创先争优”活动。

1、及时召开村“创先争优”活动动员大会，部署工作，并邀请乡领导干部参加会议作指导；

2、通过印宣传单、出黑板报、制作宣传栏等方式，广泛宣传、营造氛围。

3、积极配合上级抓加强党建工作、提高村干部工作和理论水平；

4、开展党支部、党员星级评定量化活动，广大村民积极参与评定，并对创建工作建言献策，使创新活动得到广泛好评。

二、党员队伍不断扩展

村党总支高度重视党员队伍建设，结合“争创”活动，以“五个好党组织和五星共产党员”为内容，狠抓组织建设和队伍建设。首先，突出党建工作，设立了党务公开栏，及时将总支工作情况和自身建设情况定期公开，并能广泛听

取、征集群众对党务公开的意见，不断完善民主政治建设。同时密切联系群众，结合实际确定每位党总支成员联系2―3名党员、每位党员联系1―2名入党积极分子或生活困难群众，向他们宣传党的路线、方针、政策，掌握他们的思想动态，帮助他们解决生产和生活中的实际困难，进一步密切了党群、干群关系。在这种良好的氛围下，村上优秀青年入党意愿高涨，村党组织每年吸纳新党员不少于两名。

三、社会事业持续发展

(一)村支部带头示范，农业生产规模化、集群化建设持续推进。村党总支带领干部群众始终坚持发展农业不放松，扎实肯干，做了大量 “实打实”的工作。

1、种植业是多数村民的主要发展方式，但找准种植什么作物能增收是一大难题，该村产业党支部想尽办法帮助村民找适合经营的种植项目。2012年，村党支部积极联系争取，无偿为农户提供地膜、籽种、化肥及种植机械等特物资。建成500亩全膜覆土穴播小麦种植示范点及500亩中优质中药材种植示范点。

2、利用劳动力资源，也是农民增收的主要环节，今年村党支部在上级党委、政府领导下，利用信息平台，计划有序劳务输出500人次，就地就近务工300人次，为了使这些务工人员能获得更好地效益，村两委邀请县、乡有关部门技能培训师来村集中进行技能指导，还定期开展技能知识阅读活动，进一步提高了该村务工人员的整体职业技能水平。目前

XXX村共输出劳动力320人，初步估计已劳务输出收入达200多万元，人均增收 1500元。

（二）积极创建，村庄和谐安定。

1、村支部及时建立了村级公共安全防范体系，成立值班巡逻制度，配备防控器械，完善相关档案制度，为村民提供安全稳定的生产生活环境。

2、全村未发生信访、越级上访事件，无治安刑事案件发生，村互助小组记录齐全、各类村民矛盾纠纷得到及时化解，做到了小事不出村、大事不出乡。

3、由于计生宣传工作到位，全村计划生育率100%，无计划外生育发生，计生奖励优惠兑现到户，育龄妇女三查率保持在98%以上。和谐创建工作取得突出成就，和谐村落、和谐家庭创建活动深入推进，群众睦邻友爱，团结互助气氛浓厚，村民素质不断提高，各种丰富多彩的文体活动经常开展，城乡一体化进程进一步加快，群众幸福感不断提升。

第四篇：先进基层党组织事迹料（精选）

先进基层党组织事迹材料

黄陂区直属机关幼儿园党支部现有党员19人，其中退休党员6人，在职党员13人，2010至2010学，在市、区教育局党委的直接领导下，幼儿园党支部工作切实加强思想政治工作，团结、动员、带领广大党员、干部和教职工切实转变观念，坚持实事求是、与时俱进的思想观念和奋发有为的精神状态，投身教育改革实践，深化教育体制改革，着力推进幼儿园精神文明建设。

一、认真学习，提高党员、干部和教职工思想的向心力。

1、抓好教职工的政治学习：坚持间周学习制度，学习做到有计划、有目的、有准备。采用学原文、讨论、写心得等多种形式，注重学习的实效性和形式的多样性。一年来，党支部开展了公民道德建设实施纲要、中华人民共和国工会法、武汉市教师职业道德规范、教师法、桂贤娣先进事迹、“双学”等一系列活动。通过学习，广大党员统一了思想，更新了观念，振奋了精神，大家都表示，要以积极的姿态，在改革开放的大好时代中投身于幼教事业。

2、党支部在抓好教工政治学习的同时，又重视抓好党员的组织生活和学习。分层次，分重点，有选择地组织学习各种党建理论，采取导读制，交流制的方法强调党员必须具有责任意识。在政治学习和小组讨论时，党员充分发挥先锋模范作用，具有鲜明的政治意识。在工作中，“一个党员一面旗”增强了党员对待是非的原则性，自警自律性和责任意识。同时，用组织党员参加义务劳动等途径，培养和继承我党艰苦奋斗的优良传统，在教职工中起示范带头作用。

二、真抓实干，有共同的目标，党群形成较强的战斗力。

1．加强党员党性观念

一个党员一面旗，党员有高觉悟，是共产党员形象的根本性特征。在大力开展公民道德建设活动中，幼儿园党支部提出了党员要做执行“公民道德建设实施纲要”的模范，结和学习“教师职业道德”，要求党员带头身体力行，尤其是党员干部更要做全体教师的表率，自觉接受群众的监督，用良好的师德形象取信于民，带动全体教师形成良好的职业道德形象。

2、学先进、赶先进，在教职工中营造良好氛围

以学习“双学”为契机，在教职工中倡导“五种精神”，培育“五种意识”，并及时发扬幼儿园中的好人好事。如2010年汶川大地震，党支部率先在党员中发动捐助、自愿缴纳特殊党费等活动；今年，为了帮助退休老党员李善英战胜病魔，党支部又发动全体党员捐款一千元。为了激发广大青年教师，党支部还专门组织“展现青春风采 谱写幼教华章”师德演讲比赛。用更形象、直观的手段，激励广大教职工，在教职工中营造找差距，讲奉献，学先进，赶先进的良好氛围。

3、加（转载自本网http://www.xiexiebang.com，请保留此标记。）强幼儿园干部队伍建设

实践使广大教职工认识到，要提高办园质量，关键在领导。因此，党政班子努力创造一种认真学习、民主讨论、积极探索、求真务实的风气。幼儿园虽小，但也受到社会上不良现象的侵蚀，作为党员干部，能否做到廉洁自律，乐于奉献是取信于民，搞好一个单位工作的关键。在平时工作中，支部领导班子坚持两条：一是加强学习，不断加固精神防线，防微杜渐，弘扬正气；二是自觉接受群众监督，园领导不争名夺利，自觉做到“三不”，即工作时间长不计较，工作任务重不叫苦，下面找的事情多不厌烦，领导的以身作则，为教职工起到了示范与导向作用。

三、重视青年教师培养

幼儿教育是基础教育的一个重要组成部分。要搞好幼儿教育，素质优良的接班人是必不可少的，因此，我园党支部统一思想，提高认识，结合幼儿园实际，提出深化教育改革新思路，给青年教师压担子，她们能较快的接受新思想、新理论，为更好地实施素质教育献计献策，为此，我们确立了以开展幼儿自主教育为主线的素质教育模式，2010年，区幼儿园又承担了省级子课题的实验研究，以构建园本教研制度体系化。目前，我园青年教师人人都有自己的研究的子课题。科研活动推动了教研的深入开展，教师们学习理论，广泛探讨，大胆实践。在教学实践中，采用参与式培训、跟踪听课等一系列活动，通过观摩，分析点评，探究规律，促进保教水平不断提高，使研究的气氛浓浓烈烈、红红火火，把我园的素质教育工作推向了一个新高潮。

党支部引导青年教师树立正确的世界观、人生观、价值观，鼓励青年教师在政治上积极要求上进、思想上严以律已、工作上勤奋努力、业务上精益求精，青年教师进步较快。抓好入党积极分子的培养和教育，把好入党考察关，经常与建党对象开展谈心活动，帮助建党积极分子在政治上、思想上、业务上不断成长、成熟。今年，又吸收了一名符合条件的青年教师加入党组织。

同时，党支部鼓励青年教师积极投身教改，参与各类技能比武，形成比、学、赶、帮、超的竞争进取氛围。为青年教师提供外出学习、观摩的机会，开拓视野，吸取现代教育信息。青年教师也利用假日积极参加手工、绘画、阅读、舞蹈等学习，为我园的特色教育奠定扎实的基础。支持青年教师参与社会公益活动，如：参加志愿服务，公益劳动等，推进了幼儿园精神文明建设。

四、加强凝聚，办出成效，齐心协力。

重视人的因素，充分利用人力资源，发挥教师的积极性，是保证幼儿园管理能正常运转的基础。在工作中，以人为本，开展凝聚力工程是贯彻党的群众路线的具体行为，是新时期党组织工作的重点。、1、健立各项机制，确保政令畅通。随着教育教学的改革，需要党组织发挥核心作用。幼儿园在贯彻园长负责制的同时，支部对幼儿园的重大问题积极出谋划策，并起领航、护航、保驾的作用。去年选举了新一届的工会班子，建立了园务公开制度，让教职工积极参与监督学校的教育教学改革，加强对教职工的政治思想工作，充分调动广大教职工工作的主动性、积极性，对幼儿园综合管理方案、三年规划等重大问题能做到上下达成共识，工作有力，确保幼儿园决策的民主化、管理化、科学化、规范化。

2、树立群众观念，使关心人工作落在实处。在工作中我们支部能深入实际，了解群众，关心群众，帮助群众，做群众的知心者，凝聚人心。对广大教职工的思想动态，热点问题，合理化建议，都收到事事有着落，件件有交待。对退休教职工定期组织慰问，如教师节的座谈会，敬老节的慰问，（转载自本网http://www.xiexiebang.com，请保留此标记。）外出参加等活动。对生病或生产的教师我们班子总是上门慰问、家访并在工作上给予适当的照顾。对思想上有情绪的教职工多次找其谈心。对青年教师中有违规行为的给予批评，指正和帮助。对工作中成绩优异的教职工给予物质和精神上的肯定和奖励，对有才能的骨干教师充分发挥其聪明才智，创造条件，搭设舞台，促其成功等等。

3、充分发挥了工会、团支部的桥梁纽带作用。通过教工运动会、慰问演出、家属联谊会等一系列活动，活跃教职工身心、联络教职工的感情，大大的增强了教职工的凝聚力，充分调动了她们的积极性和创造性。

回顾过去，展望未来，今天的时代，不仅仅是时间的变迁，而是时代飞速发展的开端，我们深深地感到教育，尤其是基础教育的任务将更艰巨，更繁重。我们坚信，在幼儿园党支部的领导下，黄陂区直属机关幼儿园的明天会更加美好。

第五篇：先进教育工作者事迹料事迹材料

先进教育工作者事迹料事迹材料

真心献教育 实干谱新篇

——记峪泉镇教委优秀少先队总辅导员杜月明事迹

他叫杜月明，现任嘉峪关市峪泉镇教委业务辅导员兼党支部书记，并兼任学校少先大队总辅导员。他是一个有着在农村任教 30 年教龄的优秀教育工作者。从参加工作那一天，他秉承真抓实干的优良作风，坚持踏踏实实的做人态度，保持勤劳质朴的本色。他像一头默默耕耘的老黄牛，在他所挚爱的教育热土上，播撒汗水和希望，换来满园春色。他就是社会、家长、师生心目中的“实干家”——杜月明。

抓教研，从不放松。

他担任后，发现在工作上缺乏进取心，没有创新意识，整个学校工作恰似一潭死水，看不到一点活力。为尽快扭转这一局面，决心以“科研兴校”为突破口，以校本教研为切入点，开展一系列的教学活动，使教研与教学做到有机结合，推动教师在教中研，研中学，学中用，从而有效地调动了教师从事教科研工作的积极性，教师的工作热情也空前高涨。

?为使学校的教科研工作真正深入人心，身为责任，首先起表率作用，凡事都要亲自抓，掌握第一手材料，在“十五”科研规划的执行工作中，作为课题组组长，全权负责实

验课题的全面运作工作。立项的“十五”级科研课题——《》对课题研究的各个环节，都亲自过问，亲自安排。为使实验工作落到实处，并早出成果、多出成果，在对课题进行深入研究的基础上，认为学校的课题相对于教师来说还比较大，为此，让教师结合各自的学科特点，从而形成了人人有专题，全员都参与的科研氛围，有利地推进了学校教科研工作的顺利运行。

为全面提高教师的综合素质，同时，也避免工作上少走弯路，把学校的教科研工作与校本培训有机地结合起来，围绕新课改的贯彻与实施，结合学校的年发展规划，又确立了《》这一课题为了随时随地检验教师的科研情况，按照“十项教学管理要求”，经常深入到教研组开展专题业务研讨，参加集体备课；定期召开大型研讨会，组织教师进行集中业务学习，同时，要求教师每月要拿出一篇比较有价值的教学感悟或论文类的经验材料，从不同程度，不同侧面提高教师的整体素质。让教师尽快地转换角色，改变自己的教学方式和学生的学习方式。努力改变忽视学生主体、忽视学生个性、忽视学生实践、忽视学生创造潜能的教学方法，大力弘扬学生的自主性、创新性和实践性，着力构建以学生为中心，以学生自主活动为基础的教学方式，使教学过程真正成为学生自主活动和自由发挥的学习过程。“一本”、“两式”、“三点”、“四以”、“五让”的教学“一本”即以学生为本，教师的“教”

必须服务于学生的“学”；“两式”即教学活动始终坚持启发式和讨论式；“三点”即在课堂教学活动中抓好知识点、能力点、德育点；“四以”即以教师为主导，以学生为主体，以训练为主线，以思想为中心；“五让”即在课堂教学活动中，能让学生观察的让学生观察，能让学生动手的让学生动手，能让学生总结的让学生总结，能让学生思考的让学生思考，能让学生表达的让学生表达，倡导自主、合作、探究的学习方式，引导学生学会学习，培养学生的创新精神和实践能力。目前，在亲自协调和指导下，教师的论文已有两篇在省级和国家级刊物上发表，另有近十篇科研论文获奖、编辑成书或交流。

学校课题的实验研究贵在坚持，重在跟踪、指导，成在总结、推广。为使科研工作能够顺利进行，定期召开调会，及时总结经验，查找不足，把问题解决在基层，消灭在萌芽之中。同时，为使实验教师的科研成果能够及时地应用并服务于一线教学，年来，我校开展了“五个一”和“教师讲坛”等一系列活动，让所有的教师都紧紧围绕自己的科研课题或教研专题去进行教学设计、出课、撰写论文、开展论坛。这既是对教师科研成果的检验，同时也为教师之间的相互交流提供了平台，教师的科研成果也得到了推广。、在思想上，爱国爱党，积极上进。

积极参加各种学习培训，认真参加政治学习，认真

学习了党章，为了提高自己的思想觉悟，认真学习x 主席《在会上的讲话》，并思考“如何在自己的岗位上实践”,还深知要教育好学生，教师必须身先，时时做到教书育人、言传身教、为人师表，以自己的人格、行为去感染学生，努力使学生、家长能接受、喜欢。年新课程改革，为了适应新形式，认真拜读了《新课程》等文章，努力使自己不被新课改的浪潮所淹没。作为一名教师自身的师表形象要时刻注意，我在注意自身师表形象的同时非常重视对的全面培养。因为深信良好的品行是每个人身上最美的东西，针对社会这一大气候和学生这一小气候我把学生的德育、工作放到了最重要的地位。在工作中，积极、主动、勤恳、责任性较强，乐于接受布置的各项工作；注重文化学习，参加了“”的本科进修。在不断的学习中，努力使自己的思想觉悟、理论水平、业务能力都得到较快的提高。

三、在教育教学上，敬业爱岗，严谨治教。

把学生教好，让学生成功，是每位教师最大的心愿、最高的荣誉。作为一名教师，最紧迫的问题是具有新的教学理念，刻苦钻研如何把文化与校本课程达到有机的融合，从而显现出我的校本特色。在中，教师在课堂教学过程中坚决贯彻的教育理念，课堂教要以“一本”、“两式”、“三点”、“四以”、“五让”的教学理念为主。“一本”即以学生为本，教师的“教”必须服务于学生的“学”；“两式”即教学活动始

终坚持启发式和讨论式；“三点”即在课堂教学活动中抓好知识点、能力点、德育点；“四以”即以教师为主导，以学生为主体，以训练为主线，以思想为中心；“五让”即在课堂教学活动中，能让学生观察的让学生观察，能让学生动手的让学生动手，能让学生总结的让学生总结，能让学生思考的让学生思考，能让学生表达的让学生表达，倡导自主、合作、探究的学习方式，引导学生学会学习，培养学生的创新精神和实践能力。要求教师在平时教育教学工作中做到“三心、三不、三个一样和四个喜欢”。“三心”就是：待学生要爱心、耐心、和信心；“三不”就是教师对待学生要不埋怨、不嫌弃、不放弃；“三个一样”就是：对待学生要像对待自己的孩子一样；对待工作要像对待家事一样；对待同事要像对待亲人一样；“四个喜欢”就是：让学生喜欢我的为人，让学生喜欢我的上课，让学生喜欢我的学科，让学生喜欢与我研究问题。对于课程改革环境下的教师，光有一桶水是不够的，教师拥有自来水。在工作中，我深知学习的重要性，抓住一切机会认真学习，在不断学习、不断实践中不断提高自己的教育教学水平及教学管理水平。在，虚心、主动地向学习信息技术，丰富教学手段抓住学校安排外出听课的机会，虚心学习，不耻下问，及时消化，吸取别人的精华，在自己的教学中断实践，不断总结，不断提高。平时向书本学习、向身边有经验的老师学习，提高自己的课堂教学，在年

中，我不仅在业务能力上，还是在教育教学上都有了一定的提高。四、在分管工作上，服从安排，积极主动

在的情况下。在领导指引、支持下，学科常规性竞赛在各位老师的努力下有条不紊地开展。分管工作思路清晰，做到期初进行合理计划，实施过程抓落实，及时反思小结，期末总结。为了扎实地推进新课程，我尽量抽出时间，按照计划，落实调研工作，及时与教师探讨、交流。能积极的配合上课教师作好前准备工作，能帮助教师修改论文案例。学生学科竞赛也能尽自己的力量，进行导。无论是环境还是领导、教师都给人一种宽松、和谐、民主、团结的好感，所以在这样的集体中工作虽然有时任务较重，但心理上还是比较轻松、愉快的，所以工作上比较主动，希望自己能最大限度地为学校的建设献出微弱的力量。平时能及时把工作情况、问题、困难向领导请示、汇报。同志之间能做到顾全大局，服从安排，互相关心，互相帮助，互相沟通。

提高素养，加强计划落实

在各位领导和教师的大力支持、帮助下，在这学期

但是在不断的工作实践中，深深地认识到，课程的改革需要不断的加强学习、反思，提高自身的素养。在条线管理中也暴露出不足，如何做到科学计划、科学落实、科学评价学生和教师，如何作好条线管理，这些还需不断地努力批评。

教学质量是学校的生命线。认真抓好教学工作，一直是他工作的重中之重。他积极组织教师学习新课标，更新教学理念，转变教育观念，改变教学方法，让思维教学代替记忆教学。他坚持课堂教学改革，实行科研兴课，鼓励教师积极参与教科研工作，以科研促教学。x 年经过他的培养，有4 位同志参加了中青年课堂教学竞赛，其中三人获得奖励。他狠抓常规教学，听课、评课、作业评比、教案检查等各项教研活动贯穿每个学期，每学期都坚持对教师的教案、作业批改进行 3—4 次检查，发现问题认真纠正，促进了教师认真备好课，有效实施课堂教学，认真批改作业，确保圆满完成各学期的各项教育教学工作。他坚持走向课堂，认真听课，和教师探讨课堂教学的好方法，促进课堂教学改革，提高课堂教学质量。

通过努力工作，狠抓常规教学，学校的教育教学工作取得了优异的成绩。近三年以来，学校的教学成绩意志排在农村学校的前列。尤其是教研室统考的年级，每次都有科目排上名次。骄人的成绩，一直得到上级领导的好评，并产生广泛的社会好影响。

Delegates, staff: Hello!in the run-up to the Spring Festival, we held one session of four staff representatives Conference x-workshop, full back in x, careful analysis of the current situation, discuss x

development plans.Here, on behalf of my company x work reports to the General Assembly, for consideration.Pillar I, x back in x, XX power companies adhere to the partys 17 great spirit for guidance, comprehensively implement the scientific concept of development, promoting cost-leadership strategy, standards, focus on implementation, lean management, continuously improve, smooth present safety situation of enterprise management, business management and control scientific and standardized, and the dedication of staff, manage a harmonious and democratic atmosphere of the good situation.Main indicators are as follows:-the battery indicator: power generation totaled 7.815 billion kWh, beyond the annual budget implementation capacity of 315 million kWh, an increase of 757 million kWh.Sales totaled 7.425 billion kWh, exceeding sales of 330 million kWh the annual Executive budget, an increase of 729 million kWh.--Security measures: unplanned outages 2.5 times.No personal injury accident occurred, no major

accident and above, no major fire accidents without environmental pollution accidents, safety for three consecutive years to maintain stability to good posture.– Business financial indicators: total profits of 255 million Yuan, beyond the annual budget of 207 million Yuan, beyond the Datang company index 41.89 million Yuan, an increase of 1.76 million Yuan, FCM assessment at grade four.--Energy: power supply standard coal completing 312.25 g/kWh, down 0.1 g/kWh;integrated auxiliary power consumption ratio in 5.12%, down 0.26%;pollutant emissions performance greatly reduced compared to last year, carbon 0.09 g/kWh, sulfur dioxide 0.104 g/kWh NOx 0.512 g/kWh;dust removal efficiency of more than 99.8%.--Reliability index: equivalent availability factor in 93.47%, increased 7.95% from a year earlier.Equivalent forced outage rate 0.08%, 0.16% reduction over the same period a year earlier.Major achievements: first, we should adhere to the two management system basis, strengthening technological research, strengthen hidden hazards

control and intrinsic safety Enterprise construction took new steps.-The two management system for improvement.Focus on promoting the power of the company management system and the application and implementation of the safety loop five-star management system, improve the safety management system, realize the system of safety control.Further regulate security routines, safety supervision and management network role to play to achieve closed-loop.Strengthening the supervision and management of habitual violation of, strengthening the safety supervision of outsourcing contractors.Carried out in spring and autumn of security inspections, flood control and inspection, safety production month, day supervision of production safety and the Olympic Games and other

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posture.– Business financial indicators: total profits of 255 million Yuan, beyond the annual budget of 207 million Yuan, beyond the Datang company index 41.89 million Yuan, an increase of 1.76 million Yuan, FCM assessment at grade four.--Energy: power supply standard coal completing 312.25 g/kWh, down 0.1 g/kWh;integrated auxiliary power consumption ratio in 5.12%, down 0.26%;pollutant emissions performance greatly reduced compared to last year, carbon 0.09 g/kWh, sulfur dioxide 0.104 g/kWh NOx 0.512 g/kWh;dust removal efficiency of more than 99.8%.--Reliability index: equivalent availability factor in 93.47%, increased 7.95% from a year earlier.Equivalent forced outage rate 0.08%, 0.16% reduction over the same period a year earlier.Major achievements: first, we should adhere to the two management system basis, strengthening technological research, strengthen hidden hazards control and intrinsic safety Enterprise construction took new steps.-The two management system for improvement.Focus on promoting the power of the

company management system and the application and implementation of the safety loop five-star management system, improve the safety management system, realize the system of safety control.Further regulate security routines, safety supervision and management network role to play to achieve closed-loop.Strengthening the supervision and management of habitual violation of, strengthening the safety supervision of outsourcing contractors.Carried out in spring and autumn of security inspections, flood control and inspection, safety production month, day supervision of production safety and the Olympic Games and other

activities, comprehensive and tamping Safety Foundation...Troubleshooting, management mechanism, give full play to role of technical supervision and realization of troubleshooting, management, improved process management.This year completed the boiler lower header leakage, boiler pressure, a major risk management, completed 29 of great risks and 3 General problems of governance.Complete chemistry lab construction, thermal control, and complete the boiler scale integrated management, host shafting vibration

of 10 scientific and technological projects, such as.Complete supercritical 630MW on-line simulation system development and application of circulating water MCC standby power transformation, the transformation of desulfurization waste water, the unit water supply system of comprehensive treatment and discharge valve modification of coal mill 5 key technological transformation projects, group health is improved.--Science and technology innovation is further increased.Strengthen the characteristics of supercritical unit major issues, gradually clearing the particularity of supercritical unit and regularity.Developed motor oil time management, switch action times, statistics, coal-aided measurement software, improves the production level of lean management.Increased investment in science and technology, reporting science and technology projects and 14 technical project total cost percentage of the total annual production output of 0.25%.Large-scale coal-fired power plant flue gas desulfurization, denitrification complete development and application of key technologies project, won the national science

and technology progress second prize.630MW supercritical units optimized control strategies and the 630MW development and application of on-line simulation system for supercritical units, supercritical 600MW units of turbine driven boiler feed pump set of comprehensive treatment of defects Datang technology respectively one or two and third.Meanwhile, information technology achievements, the company was named China power information technology benchmarking enterprises.--Repair and maintenance has improved further.Modify the inspection standards and standards on a regular basis, standardizing work procedures, checking and inspection project.Deepening the BFS++ system, and implements maintenance information shared.Reorganizing RB logic again, and ensure the success of the RB.Innovating the mechanism of maintenance management, implemented a project manager system.Successful completion of two autonomous maintenance, reliability improved steadily.Implementing two c-level maintenance, project themselves 48.7% and 42.3%, respectively.Accomplish two circulating pumps repair and overhaul of four Mills，maintenance teams to get exercise.Promote the work of energy saving and consumption reducing, complete the unit energy consumption diagnosis, plant water balance test, 10 energy-saving projects.Second, we should adhere to three on the economic benefits of improving, outreach

activities, comprehensive and tamping Safety Foundation...Troubleshooting, management mechanism, give full play to role of technical supervision and realization of troubleshooting, management, improved process management.This year completed the boiler lower header leakage, boiler pressure, a major risk management, completed 29 of great risks and 3 General problems of governance.Complete chemistry lab construction, thermal control, and complete the boiler scale integrated management, host shafting vibration of 10 scientific and technological projects, such as.Complete supercritical 630MW on-line simulation system development and application of circulating water MCC standby power transformation, the transformation of desulfurization waste water, the

unit water supply system of comprehensive treatment and discharge valve modification of coal mill 5 key technological transformation projects, group health is improved.--Science and technology innovation is further increased.Strengthen the characteristics of supercritical unit major issues, gradually clearing the particularity of supercritical unit and regularity.Developed motor oil time management, switch action times, statistics, coal-aided measurement software, improves the production level of lean management.Increased investment in science and technology, reporting science and technology projects and 14 technical project total cost percentage of the total annual production output of 0.25%.Large-scale coal-fired power plant flue gas desulfurization, denitrification complete development and application of key technologies project, won the national science and technology progress second prize.630MW supercritical units optimized control strategies and the 630MW development and application of on-line simulation system for supercritical units, supercritical 600MW units of turbine driven boiler feed

pump set of comprehensive treatment of defects Datang technology respectively one or two and third.Meanwhile, information technology achievements, the company was named China power information technology benchmarking enterprises.--Repair and maintenance has improved further.Modify the inspection standards and standards on a regular basis, standardizing work procedures, checking and inspection project.Deepening the BFS++ system, and implements maintenance information shared.Reorganizing RB logic again, and ensure the success of the RB.Innovating the mechanism of maintenance management, implemented a project manager system.Successful completion of two autonomous maintenance, reliability improved steadily.Implementing two c-level maintenance, project themselves 48.7% and 42.3%, respectively.Accomplish two circulating pumps repair and overhaul of four Mills, maintenance teams to get exercise.Promote the work of energy saving and consumption reducing, complete the unit energy consumption diagnosis, plant water balance test, 10 energy-saving projects.Second, we should adhere to three on the economic benefits of improving, outreach

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of 757 million kWh.Sales totaled 7.425 billion kWh, exceeding sales of 330 million kWh the annual Executive budget, an increase of 729 million kWh.--Security measures: unplanned outages 2.5 times.No personal injury accident occurred, no major accident and above, no major fire accidents without environmental pollution accidents, safety for three consecutive years to maintain stability to good posture.– Business financial indicators: total profits of 255 million Yuan, beyond the annual budget of 207 million Yuan, beyond the Datang company index 41.89 million Yuan, an increase of 1.76 million Yuan, FCM assessment at grade four.--Energy: power supply standard coal completing 312.25 g/kWh, down 0.1 g/kWh;integrated auxiliary power consumption ratio in 5.12%, down 0.26%;pollutant emissions performance greatly reduced compared to last year, carbon 0.09 g/kWh, sulfur dioxide 0.104 g/kWh NOx 0.512 g/kWh;dust removal efficiency of more than 99.8%.--Reliability index: equivalent availability factor in

93.47%, increased 7.95% from a year earlier.Equivalent forced outage rate 0.08%, 0.16% reduction over the same period a year earlier.Major achievements: first, we should adhere to the two management system basis, strengthening technological research, strengthen hidden hazards control and intrinsic safety Enterprise construction took new steps.-The two management system for improvement.Focus on promoting the power of the company management system and the application and implementation of the safety loop five-star management system, improve the safety management system, realize the system of safety control.Further regulate security routines, safety supervision and management network role to play to achieve closed-loop.Strengthening the supervision and management of habitual violation of, strengthening the safety supervision of outsourcing contractors.Carried out in spring and autumn of security inspections, flood control and inspection, safety production month, day supervision of production safety and the Olympic Games and other

activities, comprehensive and tamping Safety

Foundation...Troubleshooting, management mechanism, give full play to role of technical supervision and realization of troubleshooting, management, improved process management.This year completed the boiler lower header leakage, boiler pressure, a major risk management, completed 29 of great risks and 3 General problems of governance.Complete chemistry lab construction, thermal control, and complete the boiler scale integrated management, host shafting vibration of 10 scientific and technological projects, such as.Complete supercritical 630MW on-line simulation system development and application of circulating water MCC standby power transformation, the transformation of desulfurization waste water, the unit water supply system of comprehensive treatment and discharge valve modification of coal mill 5 key technological transformation projects, group health is improved.--Science and technology innovation is further increased.Strengthen the characteristics of supercritical unit major issues, gradually clearing the particularity of supercritical unit and regularity.Developed motor oil time management, switch action

times, statistics, coal-aided measurement software, improves the production level of lean management.Increased investment in science and technology, reporting science and technology projects and 14 technical project total cost percentage of the total annual production output of 0.25%.Large-scale coal-fired power plant flue gas desulfurization, denitrification complete development and application of key technologies project, won the national science and technology progress second prize.630MW supercritical units optimized control strategies and the 630MW development and application of on-line simulation system for supercritical units, supercritical 600MW units of turbine driven boiler feed pump set of comprehensive treatment of defects Datang technology respectively one or two and third.Meanwhile, information technology achievements, the company was named China power information technology benchmarking enterprises.--Repair and maintenance has improved further.Modify the inspection standards and standards on a regular basis, standardizing work procedures, checking and inspection

project.Deepening the BFS++ system, and implements maintenance information shared.Reorganizing RB logic again, and ensure the success of the RB.Innovating the mechanism of maintenance management, implemented a project manager system.Successful completion of two autonomous maintenance, reliability improved steadily.Implementing two c-level maintenance, project themselves 48.7% and 42.3%, respectively.Accomplish two circulating pumps repair and overhaul of four Mills, maintenance teams to get exercise.Promote the work of energy saving and consumption reducing, complete the unit energy consumption diagnosis, plant water balance test, 10 energy-saving projects.Second, we should adhere to three on the economic benefits of improving, outreach