第一篇:五里镇邮政支局明星营业员先进事迹
青春之花在基层绽放
优质服务在农村坚守
“这个女子麻利的很,态度也好,是个好娃!”这是五里镇榆舍村村民张海潮在办完存款业务时顺口说出的一句话。这夸的不是别人,正是五里镇邮政支局的营业员张洁。2008年9月,年仅20岁的张洁来到了五里镇邮政支局开始了她的职业生涯,面对艰苦的条件,微薄的薪水和闭塞的环境,和她在一起的女孩子是走了一个又一个,然而她却没有动摇。一晃四年过去了,她成为了单位工龄最长的营业员、成长为单位的业务骨干和十里八乡老百姓眼里的老熟人了。
干一件事就要干好 干一行就要干精
张洁为了更好地适应行业发展,她不断学习金融知识和业务技能,她先后自学了《银行从业资格考试》《证券从业资格考试》和《保险从业资格考试》等课程。通过了职业技能中级工考试。通过她的不懈努力,她办理业务的准确率和速度大大提高,减少了客户等待的时间,提升了工作效率,树立了邮政良好的对外形象。她常说:“一笔业务办不好,一件工作做不完,我晚上睡觉都睡不好”。从营业室的环境卫生到为客户办理每一笔业务她都本着认真、细致的态度去做好,做实,不让用户受到损失,不让邮政形象受到损害。
我也是农村人,看到他们我就看到了父母
来五里镇支局办理业务的客户90%以上的都是农村群众,普遍存在文化水平低、信息闭塞、接受新生事物的能力差的特点。尤 其是对票据的填写、密码器的使用和自动柜员机的操作充满好奇和无助。这些客户在办理业务时,张洁都能主动详细地向她们讲解操作的步骤和注意事项,同样的话她一天重复不知多少次,但她对客户还是面带笑容,热心服务,从没有发过一次牢骚。2009年12月的一天,张洁和同事正准备下班,天蓬万头养猪场的杨场长急急忙忙地跑进营业室,上气不接下气地说,“打5000块钱”“不好意思,我们下班了你明天再来吧!”“这钱是买疫苗的钱,迟打一天钱,我可就损失几千块呀”听到这里,她立即与上级业务部门联系,为其办理了业务,挽回了损失。杨场长激动之下,在意见薄写下了“服务好,为我挽回损失”。一些客户渐渐地和她熟悉了,时不时地为她送来一些土特产以表感谢,有的甚至还要张罗给她介绍对象。有人问她,“对农村人何必要那么规范地工作?”她说,“我也是农村人,看到她们我就看到了自己的父母”。
用敬畏之心对待这份工作,用业绩实现自己的价值 “这几年工作不好找,况且我们的工资也涨了不少,尤其是干的好的还可以转为B类员工,这同样能使我在别人面前有自信”。这是张洁和朋友谈起工作时说的话。她优质的服务为她建起了广阔的人脉,这些人脉为她的业绩增添了不少光环。仅2012年二季度,共营销的保险达到16.4万元,加办邮储短信80余条,储蓄余额净增573.5万元。张洁先后多次被评为市、县明星营业员,2011年12月她被省邮政公司授予2011年度精神文明建设先进个人荣誉称号。
第二篇:宜君县五里镇邮政支局先进事迹
强服务
拓市场
提效益 实现农村邮政事业科学发展
——记宜君县五里镇邮政支局
五里镇邮政支局位于宜君县五里镇街,全局现有职工6人,其中支局长1人,营业员2人,投递员3人。负责五里镇、西村乡、尧生镇和雷塬办事处4个乡镇办事处,个行政村,个机关事业单位的6条邮路的邮件投递和邮储金融工作,是宜君县东部塬区唯一一个全国联网通兑的金融机构。截至2012年9月底累计存款余额达到3159万元。
近年来,在市、县邮政局的关心和大力支持下,五里镇邮政支局全体员工克服办公硬件落后,人流物流稀少、市场竞争激烈等重重困难,认真贯彻落实市、县邮政局有关农村邮政储蓄工作的战略部署,结合地域经济实际以强服务、拓市场、提效益为工作方针,实现了邮政业务和各类金融业务快速、持续增长。2012年第三季度全局余额净增549万元,创历史新高。
强管理,增强员工综合素质
按照上级关于邮政员工管理的要求,支局狠抓局容局貌、员工形象和员工业务综合素质建设。一是加强制度建设,先后制定了卫生保洁制度、业务知识学习制度、值班制度、员工绩效考核办法等规章制度,制度的有效执行,进一步提升了邮政企业和员工的对外形象;二是定期、不定期召开晨会、夕会传达上级有关会议精神和仪容仪表、业务要领、金融安全、励志故事等,有效增强了员工的纪律约束,陶冶了员工情操,提高了员工的幸福指
局针对服务地域经济产业不同的特点,组织员工深入各乡镇村组、农户家中大力宣传、发展邮政业务,初步形成了以12月至次年3月揽收榆(舍)—许(庄)川道玉米款、8月至11月揽收五里镇北塬、西村乡、尧生镇的苹果款,9月揽收4个乡镇中小学学费款,兼揽重点工程款的揽储格局。三季度,在市、县邮政局的大力支持下,我们先后在西村乡和尧生镇安装了9台助农取款机,共揽收苹果款549万元,营销理财保险12.2万元,加办邮储短信95条,存款余额由二季度末的2610万元,跃居到3159万元,实现了邮政储蓄覆盖宜君东部塬区的目标。
今后,五里镇邮政支局必将在市、县邮政局的坚强领导下,继续以强素质,树形象,增效益为工作思路,带领全体邮政职工埋头苦干、大胆创新,继续书写邮政储蓄在助推地域经济发展,促进农民增收、实现企业增效的辉煌篇章。
第三篇:邮储五里镇支局张洁先进事迹
强素质
树形象
增效益 让邮政形象在农村熠熠生辉
——记宜君县五里镇支局营业员 张洁
在张洁的眼中,邮政营业员这一岗位不仅是单纯的为群众服务,更是树立企业形象,实现人生价值的窗口和纽带。现年24岁的张洁自2008年踏入五里镇邮政支局的那天起,她就下定决心不仅要在业务技能和优质服务上赢得客户的好评,更要为自己提供实现人生价值的邮政大家庭做出自己应有的贡献,她心里是这样想的,工作中始终也是这样做的。
强素质,让自己努力适应邮政企业发展的需求
随着邮政新业务、新市场的不断应用和开辟,掌握一些简单的、基本业务技能已不能满足客户和企业发展的要求。在今年7月份,全市邮政营业系统上线中,张洁利用业余时间精度操作手册,积极配合市、县对新系统的调试、测试工作,并将遇到的难题进行归类自己摸索。对不能解决的难题,她积极同市、县技术人员联系寻求解决的办法。为了使自己能全面系统的学习到各类业务知识,她利用中国邮政网络教育学院、陕西邮政网络教育学院和陕西省汉字录入训练系统等网络资源,先后学习了《邮政储汇员》初级和中级课程。自己的汉字录入成绩由以前的41字/分钟,提高到55字/分,积分已到达26000。如今,在客户配合完美的情况下她为客户办理存取款、转账等基本业务不超过2分钟。榆舍村村民张海潮用“这个女子麻利的很!”来评价张洁业务的娴熟。如今,张洁已成长为五里镇支局的业务骨干。
第四篇:**镇邮政支局2005年工作总结
一年来,在镇党委、镇人民政府的领导和县局业务主管部门的指导下,我支局坚持以邓小平理论和党的十五届六中全会精神为指导,按照江泽民总书记“三个代表”的要求,始终以“用户的需要就是我们的服务”为宗旨,认真努力做好今年的各项工作,现总结如下:
首先,抓好单位职工的政治理论和业务学习,理论学习,特别是江泽民总书记的“三个代表”重要思想的学习,我们主要采取单位学习和个人自学相结合,坚持联系本单位的各项工作实际,如何为用户服务。
其次,建立健全本单位的各项工作制度和学习制度,以及单位内部安全保卫制度。总的来看,执行情况很好。
再次,认真开展本单位的各项业务工作,我镇由于广大人民群众经济困难,加上我们的工作人员少,对开展邮政储蓄有很大困难。
在2005年,我们一方面做好宣传发动。另一方面,充分发挥职工的工作积极性,深挖潜力,克服困难,努力完成党报、党刊的征订任务,其中征订《**日报》30份、《***日报》40份、《**日报》1份、《求是杂志》1份、《半月谈》3份完成报刊流转金额1.9万元,占年任务的80%。
邮政营业1.2万元,完成任务50%;办理**人民外出打工汇款100多万元,总之,我们在做好本单位各项业务工作的同时,还认真完成镇(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)人民政府布置的各项工作。
在一年来,经过全体职工的共同努力,工作是取得一定成绩的,同时也存在问题:主要是我们人员少;服务范围广,造成报刊投递不够及时;对用户的需要,服务不够。
在2006年中,我们将要进一步完善各项考核制度,调动全局职工的工作积极性、主动性,要求每个职工都要满腔热情地投入工作中去,到用户家去。努力开展各项业务工作,抓好2006年的党报、党刊征订,完成上级交给我们的任务。
总之,我们将以“用户的需要就是我们的服务”为宗旨,服务于社会,满足于社会,积极进行改革、探索、实践,团结一致。在竞争激烈的市场经济中,开拓进取,不断创新,开展西江邮政支局的新局面。
第五篇:城南邮政支局2011
城南邮政支局2011经营(奖
金)
承 包 考 核 办 法
二O一一年元月
城南支局2011奖金考核办法
为了更好贯彻农邮分局“企业增效,员工增收”的精神,充分调动职工的劳动积极性、创造性,提高执行力,服务水平,确保支局2011年经营、服务、质效、安全的目标完成,根据支局的实际情况,特制定本办法。
一、承包人员:邱茂利 庞良柱 陈久祥
关世君 曾宪珍 陈玉保
二、承包计划:①2011年上级下达的各项指定计划(软硬件计划);②2011年经营计划:20万元。
1、支局“专业贡献(固定)”收入约13万元,窗口3万元,报刊5万元,思乡月1.5万元,分销0.5万元,代办电信1万元,上级指定计划任务2万元。
(1)支局员工必须完成上级指定计划:贺卡、徽乡茶、家乡包果、思乡月、复合肥、报刊买断包销等。各工种确保本岗位“专业贡献固定”收入完成。
(2)A类员工完不成指定计划任务不参加奖金考核。(3)C类员工完不成指定计划任务支局建议上级缓签劳动合同。(4)无能力完成指定计划,但愿意分担营销公关费用的员工参加以上考核。
2、支局“缺口收入”约7万元,在完成上级局指定计划外,分解到人:
邱茂利:另外营销3万元; 庞良柱:另外营销1.5万元; 陈久祥:另外营销1万元; 关世君:另外营销5千元; 曾宪珍:另外营销5千元; 陈玉保:另外营销5千元。
三、定量、定性考核:
1、按分局“2011年奖金考核办法”综合打分,奖勤罚懒。A类员工按“考核办法”可得分数考核奖金。C类员工不参加奖金考核,但完成的营销任务按考核提成分配办法发放到个人。
2、定量考核:A类员工奖金系数如下:邱茂利 1.02、庞良柱:1.0、陈久祥0.95。
3、奖金的分配:支局“专业贡献(固定)”收入约13万所得的奖金按分局考核办法,员工所得系数发放到人。“缺口收入”所得奖金原则上“按劳分配,谁营销谁得奖金”,按上级核发的营销额项目所得发放到营销人。
4、温馨提议:支局长、副主任等营销的“缺口”收入 项目奖金,在除去营销公关费用外,自愿分配一点给其他A类员工……。
5、C类员工在完成上级指定计划外,营销的“缺口”项目收入,除了上级指定的相关费用外,可给予适当的奖金分成。
四、其他奖罚:按分局考核办法奖罚到人。
五、的其他考核:按完成业绩,执行局纪局规,岗位责任制情况考核到人:
(1)考核前3名:分获300元、200元、100元。(支局完成20万元为前提)
(2)对于不服从领导,不听从指挥,工作不胜任,屡被投诉、媒体曝光,严重违纪违规的员工,第一次扣50元,第二次扣100元,第三次扣200元。三次以上自动离职或报上级机关查处。
本考核办法自2011年元月1日起执行,解释权归支局。
呈报
六安市农邮分局
承包人签章:
城南邮政支局 2011年元月