第一篇:燃气公司综合办公室主任行风建设先进个人事迹材料2
燃气公司综合办公室主任行风建设先进个人事迹材料2
**,男,37岁,汉族,本科文化,现任**燃气有限公司**营业分公司纪检员、综合办公室主任,从事行风建设工作多年。在2009年行风建设工作中,**同志从加强行风建设、规范员工行为、提升整体服务水平入手,以严谨、务实、细致的工作作风,积极开展工作,为促进我公司行风建设的深入发展做出了突出贡献。在工作中,**有一本“三字经”,正是这本“三字经”让他的工作才能和工作事迹得以充分体现。
扎实的工作,务实的作风,他把工作落在一个“实”字上
“实”字,这是**在开展工作中的准则,并且也实实在在地落实在自己的行动上。整个培训期间,**同志付出了极大的辛苦,同时这种辛苦也得到了回报,在最终的技能考试中,分公司一举取得了总分第三名的历史最好成绩。
他的这一系列务实的工作做法,使分公司的行风建设工作更加扎实、有力,也使服务效果有了较为实质性的变化。
求实效,创新工作方法,他把工作放在一个“新”字上
行风建设工作是一项常项工作,但绝不能是一成不变的工作,这一点在**的工作中体现的十分明显。
今年,在他的具体实施下,分公司内部继续运用《员工业绩及过失档案》,对工作成绩突出和犯错误的员工分别进行登记,并通过表扬通报和批评通报的形式予以公布,在企业内部树立和形成 “好的受表扬、坏的受处罚”的舆论导向和氛围。同时,**还提出继续完善新型管理模式,引进竞争机制,不断推进纠风工作快速提升的建议,并付诸实施。以加强班组、团队建设带动行风建设。一是在“维修站长岗位责任等级制”的基础上继续深入,着重突出站长的管理职能,充分发挥“一线带兵人”的管理作用,并依据站长所取得的级别与经济奖励挂钩,通过这种管理职能前移的做法,充分调动了一线管理者的积极性,产生了明显的效果;二是对营业部团队的百分竞赛进行合理的完善和调整,使班组竞赛活动目标更加明确、任务更加具体。
在纠风服务工作中,**积极组织、实施和开展了多项劳动竞赛,促使服务水平不断提升,使每项工作有竞赛、每项活动有评比,如:对在总公司岗位技能提升活动中取得突出成绩的员工进行大额奖励,这种做法对其他员工起到了强烈的震憾作用,极大的调动了员工学习技能、提升技能的积极性;在燃气险收取工作中实行了“经营管理员燃气险排行榜”评比,以图板的形式公布,使每名经营管理员的业绩一目了然,提高竞争意识的同时对此项工作起到了有力的推动作用。
在工作中,**还利用《**燃气》报和《员工业绩档案》做好先进人物的宣传和记载工作,并按年度编写了企业系列文化丛书《星星之火》,通过对先进人物的表彰和激励,在企业内部形成积极向上的文化氛围。
他还从有利于一线员工更好地开展工作为出发点,以《新**》报为平台,定期向区内用户发布各类信息及提示。如:管线改装相关规定、燃气险收取及理赔范围、如何预防燃气事故等等。利用这种方式拉近了企业与用户的距离,为一线员工更好地开展工作铺平了道路。
解决难点,关注热点,他把工作盯在一个“和”字上
着力解决用户关注的难点、热点问题,开展形式多样的服务活动,既是行风建设工作的基础,也是营造和谐社会的具体体现。
在为用户进行大批开栓、解决拖期开栓等问题上,**多次迎难而上,主动承担了多项开栓任务的配合与协调。
第二篇:燃气公司办公室主任工作职责
燃气公司办公室主任工作职责
1.负责行政、人事日常管理工作。
2.负责起草公司及部门各项管理制度和规程。
3.负责制定公司人事管理制度,负责员工招聘、录用、辞退、考核工作并建立健全人事档案资料库。
4.负责抓好各部门劳动纪律管理工作,做到严格管理无违纪。5.负责制订公司及部门培训计划,抓好员工培训工作。6.负责劳动合同的签订及各类保险的办理事宜。
7.负责督促、检查各部门对上级指示、精神、决定的贯彻执行。8.负责安排员工述职,并做好相关记录。
9.负责制订薪酬管理制度,核定各岗位工资标准及薪酬调整的审核等。10.负责公司办公用品的申购、分发及管理工作。11.负责员工各种福利发放。
12.公司对外宣传事宜及内部刊物编辑发行工作。13.负责公司车辆的管理及使用工作。
14.组织做好来客接待及公司对外的联系等工作。15.领导交办的其他工作。
第三篇:政风行风建设先进个人主要事迹
政风行风建设先进个人主要事迹
一是高度重视政风行风建设工作。一年来我高度重视政风行风建设工作,成立了专项组织,制定了切实可行措施,坚持每月例会制度。我局的政风行风建设工作制度健全完善,领导干部带头严格执行,确保了政风行风建设工作全年运行情况良好,实际效果明显,2008年我局政风行风评议取得前4名的好成绩。
二是认真做好政风行风建设工作。我作为党组书记、局长,带头严格执行各项工作纪律,严格规范执法行为。一年来我局没有出现乱作为,不作为,办人情案和出虚假检验报告的行为。没有无乱收费或“小金库”的现象存在,认真落实了国家总局“十不准”,“八严禁”及省局制定的“禁酒令”和市委,市政府“五禁止”,“十不准”规定。没有违反各项规定现象的发生,受到了社会各界的广泛赞誉。被市局授予“目标管理一等奖”,被县委、县政府授予“目标管理优秀奖”、“创新工作二等奖”(获奖金3万元)的好成绩。
三是提高办事效率热情服务企业。主要做了以下五个方面的工作:一是为企业整理生产资料83份,与企业签代检协议65家;二是积极帮助河南宝树水产有限公司制订速冻淡水虾、虾仁企业产品标准,三是帮助河南开元园林生态实业有限公司参与承建省级名优花卉良种繁育标准化示范区建设;四是热情指导华英飞翔QC小组完成成果申报材料;
五是积极参与县应急平台数据建设,为搭建县应急平台数据开辟绿色通道,通过努力,我县有2家企业获省优质产品称号,2家企业获河南省标准化农产品标志。6家企业获食品企业生产许可证。尤其是在争创“全省农业标准化示范县”工作中,以全省最高分的好成绩,顺利通过“全省农业标准化示范县”的检查验收,受到县政府通令嘉奖。
四是很抓政风行风评议工作。评议前我积极到县四大家汇报服务企业工作,征求和听取县领导对我局政风行风的意见和建议,搞好整改。主动走访各相关职能部门,为政风行风评议创造一个良好宽松的环境。尽可能多的拜访人大代表,倾听人民群众对质监工作的呼声,听取意见和建议。四是深入每一个生产企业,了解业主对我局工作存在的意见和需要服务的项目,举全局之力,搞好整改。同时加大宣传力度,做到网络有字、广播有音,电视有影。收到了良好的效果。
第四篇:政风行风建设先进个人主要事迹
政风行风建设先进个人主要事迹
一重视政风行风建设工作
司法局由我负责政风行风建设工作。一年来我们高度重视,经常请示领导,并组织多次专项会议,制定了切实可行措施,坚持每月都有例会,健全完善了政风行风建设工作制度,领导干部带头严格执行,确保了政风行风建设工作全年运行情况良好,实际效果明显。为此我局在政风行风评议中取得了好的成绩。
二做好政风行风建设工作
俗话说:打铁还需本身硬。我作为该项工作的负责人,带头严格执行各项工作纪律,严格规范执法行为。一年来在我的督促下司法局没有出现乱作为,不作为,办人情案和出假案、错案等行为。没有违反国家总局、省局和县委,县政府各项规定现象的发生。受到了社会各界的广泛赞誉。
三很抓政风行风评议工作
评议前我积极到服务对象中了解情况,征求和听取县领导、局领导对我局政风行风的意见和建议,搞好整改。主动走访各相关职能部门,为政风行风评议创造一个良好宽松的环境。尽可能多的拜访人大代表,倾听人民群众对司法工作的呼声,听取意见和建议。深入到服务对象中,了解帮扶对象对我们工作存在的意见和需要服务的项目。
四拓宽渠道宣传我局工作
举全局之力,搞好整改。同时加大宣传力度,做到网络有字、广播有音,电视有影,收到了良好的效果。
第五篇:综合办公室主任
综合办公室岗位说明
岗位名称: 综合办公室主任 岗位编号: YNSF-ZHB-001 定员人数:1 直接主管:总经理 任职条件:
1、大专以上学历,专业不限,管理类或经济类专业优先。
2、三年以上管理经验,熟悉行政办公业务流程。
3、具有较强的表达能力,综合分析能力、组织协调能力和检查指导能力。岗位职责:
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力做好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。
2、协助总经理调查研究、了解情况并提出处理意见或建议,供公司领导决策。
3、协助总经理做好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责内外上下互通信息、左右协调。做好接待工作、来信来访,及时处理反馈后勤保障方面的意见、建议。
5、记好企业大事记,及时收发、采访企业在经营决策及深化改革中的经验、好人好事、先进事迹,认真办好后勤通讯,树立后勤服务新气象。
6、协助企业领导及党委做好各部门的考核、评优、检查等工作。
7、负责处理办公室职责范围内的其他事宜,完成领导交办的其他工作任务。考核内容:
1、围绕公司目标开展部门工作,科学制定工作计划,承担领导 责任。
2、协助领导搞好部门间的工作协调,及时完成领导安排的工作。
3、合理分解部门目标,指导员工制定工作目标,确保部门及个人目标实现。
4、编制预算报告,并严格执行,客观评价预算的合理性。
5、监督、检查、指导各岗位工作,并进行公正评价和考核。
6、引导员工树立正确的人生观和价值观,培养服务意识,建设高绩效团队。