第一篇:公司二矿安全集体先进事迹材料
公司二矿安全集体先进事迹材料
公司二矿2009年是极不寻常的一年,是集团公司改革发展的关键之年,更是我矿构建大生产格局,向百万吨矿井迈进的关键之年,二矿肩负着全公司的原煤生产、今后如何发展的重任,正是历史赋予的使命给了二矿领导集体和广大员工奋进的动力和源泉。二矿广大干部员工在吉煤集团领导和舒矿集团公司领导的关心和指导下,以科学发展观统领全局,讲大局、谋发展为促进集团公司创新提升式发展做出了积极的贡献。全矿按着高起点起步,跨越式发展”的总体要求,积极科技进步和管理创新,管理步入规范化轨道,生产、安全、经营指标大幅度稳步攀升,创建矿历史最高水平,原煤产量突破了80万吨写下了历史新记录。全矿认真学习落实上级指示精神和集团公司安全年发展的总体战略。坚持“安全第一,预防为主”的方针,强化现场安全管理教育,用“宁肯不干要安全、宁可少干要标准“的安全理念,经常性不间断地组织职工对《安全标准化》标准再学习,提高职工的安全意识、主人翁意识和责任意识。全矿员工的安全思想未然成风。和谐新矿区的景象已初见锋芒。
一、依靠科技进步、加大安全投入,科学组织生产,去年年初引进两台新型掘进机、巷道支护实现了全面钢铁化,掘进工作面小班单产在井巷深、砂层含水大变化复杂艰苦条件下实现了4加棚。首采综采工作面在安装架子期间达到了日安装27个架子的全省最高记录。为全矿年末突破80万吨打下了坚实的基础。
二、以质量保证安全、用标准引领生产,确保实现安全生产。我们严格按照公司领导提出的四化标准:“亮、平、齐、直、全、严、净”七字原则,做到了质量标准化米的管理,知识化、精细化、专业化。在集团公司在组织的安全质量标准化竞赛活动中,一举获得了六个精品工程,始终走在省局标准化一级矿井的先进行列。
三、以安全文化引领安全标准化,推近准军事化管理、全面做好手指口述。安全文化建设不仅提高了职工安全意识、规范职工安全行为,而且在寓教于乐中,增加了矿区的浓厚安全氛围。手指口述的悄然兴起不仅提高干部员工的执行能力,而且锻炼出一只强劲的高素质职工队伍,加快了向“零事故”迈进的步伐。
四、加强思想政治工作,加强班组建设,拓展“三违安全管理模式”。思想政治工作是现代化管理的重要组成部分,是实现跨越式、可持续发展的必然保证。我矿始终开展好党员身边无、违章无事故活动、充分发挥党员示范岗,落实好党员责任区、责任岗。
第二篇:二矿公司管理干部及工程技术人员调研报告
二矿公司管理干部及工程技术人员调研报告
各位领导:
根据矿业公司人力资源部通知一J+我公司定编定员执行情
况、管理干部和工程技术人员及机关工作人员、大学生分配及
管理情况进行调研梳理,现就我公司基本情况汇报如‘F:
一、定编定员执行情况
按照澄合矿业公司人力资源部2010年《关于对二矿公司
定编定员管理与专业技术人员聘任(用)的批复》文件,::-.矿
公司设置机关单位1 5个,管理与专j比技术人员总数为111人。
其中:处级8人,科级63人,专、l匕技术人员40人。
由于增设机构、岗位调整、人员分配等变动原因,一:矿公
司现有机关单位16(成立地测科),基层科级单何18个;管
理与专业技术人员总数为148人。兰!竺鍪!全:翌幽2
人(机关科级36人),专业技术人员67人(含2009年分配大
孚至17_大_刁竹o_年贺诼移焉盯天,201 1年新分大学生5
人,共计31人)。
二、管理干部基本情况
二矿公司副科以上.管理干部81人。处级管理干部9人,其中:男8人,女1人;学历构成:本科5人,大专’3人,中
专1人:职称构成:高级工程师1人,工程师5人,高级政工
师1人,政工帅2人。科级管理干部72人,其。}J:9j 66人,女6人;级别构成:iE科35人,副科37人:学历构成:本科
6人,大专25人,中专5人,高中以下学历36人,职称构成:中级职称25人(工程类13人),初级职称6人C E程类1人)’
无职称41人。
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三、专业技术、一一iilI基-l--情况
二矿公司专业技术人员67人。工程类53人(机关16人,螺十击37.k.,嚣炙‰喜怠嚣笑i g一$}28程X焉205
大专人,中专人,职称构成:工程帅7八’删鞋上任川”
。16人,无技术职称人员30人(大中专学生24人,6人自聘);
其它专业技术人员14人其中:男5人,女9人:学历构成:
研究生1人,本科5人,大专2人,中专3人,高。}j 3人,职
称构成:中级2人,初级4人,无技术职称人员8人(大中专
学生5人)。
口q、机关工作人员基本情况
二矿公司机关现有工作人员共计102人。其中:机关科级
管理干部36人,专业技术人员20人,其它工作人员46人。
人员分布情况:宣传部4人,组织部2人,人武部1人,团委1人,计划科2人,纪监3人,机电科1 5人,生产科13
人,地测科4人,党政办7人,劳人科11人,财务科10人,工会7人,安检科10人,综合科4人,迥鏖窒S.厶。
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无、2008年及以后分配学生情况
2008年以来,分配到我公司工作的大中专毕业生共计64
人,其中:男57人,女7人:学历构成:研究生1人,本科
31人,大专29人,中专3人;公司聘任(用)44人(含2010
年分配学生8人,2011年分配学生5人,见习期),其中::E
辉技术员29人,其它管理人员l 5人。公司聘任(用)44人中,分配机关10人,基层34人。’通过对2008年分配的11名大中号牛、Ik生2010年【资收
入情况进行统计,其平均工资总收入为86480兀,月均7200
7亡(含各类奖金)。
第三篇:安一栋先进事迹
安一栋优秀共产党员事迹
一年来,安一栋领导劳资社保系统业务人员在机关各部门和基层单位的通力协助下,做了一些工作,完成上级和处领导安排的各项工作。
1、全力组织推进《人力资源管理系统》,今年全面升级管理系统,由过去的五个模块(人员管理、考勤管理、计分管理、工资管理、统计管理)升级后调整为七个模块(招聘配置管理、劳动关系管理、员工培训管理、绩效考核管理、薪资管理、社保管理、信息共享平台)全面开展,运转正常,促进了我处人力资源管理规范化、标准化、信息化水平,提高了办事效率,节余了办公费用。
新中大相关人员管理模块也是按是集团信息化工作总体布置要求,组织机构健全、信息及时录入和维护。
2、年初按照集团公司242号文件要求对全处脱离工作岗位人员进行全面摸底,在此基础上对长期脱离工作岗位人员分类进行清理,对有上岗意愿18人进行安排上岗、返岗,充实生产一线,对159名长期旷工人员通过动规解除、劝退、辞退等办法解除终止其劳动合同,严肃企业规章制度和劳动纪律,并对3023人次项目用工根据不同类型解除或终止其劳动合同,精干施工队伍。截至10月底我处在册人数5651人,比上年同期减少1881人、下降25%;其中合同制在册2594人,比上年同期减少211人、下降7.5%。
对9名长期疾病职工进行省级劳动能力鉴定,其中1人达到
了完全丧失劳动能力并办理病退手续,3人达到大部分丧失劳动能力,3人达到,部分丧失劳动能力。
3、全年参与处组织13个基层单位的经营检查,督促基层业务人员从基础业务工作做起、踏实工作,促进了全处劳资社保业务工作制度化、规范化。
4、年初,根据处工作会议要求,起草并组织签订企业内部经营承包合同29份,截止10月底共有33个基层单位进行内部承包兑现审计,涉及兑现204人次,兑现金额12955291元,制订相应兑现方案报请处领导班子审核兑现发放。
5、全年组织起草了《关于印发中煤第七十一工程处有限责任公司工资调整实施方案的通知》中煤七一劳„2015‟72号、《转发关于加快脱离工作岗位职工清理工作的通知》中煤七一劳干„2015‟45号、《转发关于印发集团奖金发放管理规定和下达2015工资总额预算的通知》中煤七一财劳„2015‟52号等13份文件,为全处劳资社保业务工作规范化、制度化打下基础。
6、积极组织做好2015省批71名、市批8名大集体职工符合退休条件人员资料上报、离岗工作交接,并对符合2016到龄退休67名职工退休资料经省主管部门审定符合退休条件,解决他们后顾之忧。
7、职工培训工作,年初下发了《关于下达2015职工培训计划的通知》(中煤七一劳培【2015】53号文件,由分管部门和基层项目部根据培训计划进行实施,1——10月份全处共组织各类
培训26期培训人数802人。
在集团公司人力资源部统一布置下,全年对9工种开展了高级技师、技师、高、中、初级考评工作,共有24人参加了职业资格鉴定。
8、社会保险工作
今年1-10月份上报淮北市社保局受理工伤认定78人次,组织治疗终结工伤人员参加鉴定139人次,一次性结清相关待遇并解除劳动合同66人,申请理赔166起,从淮北社会保障局理赔工伤保险费共计1229.31万元,另外为60人进行工伤一次性结清,申请淮北市拨付一次性医疗补助金168.57万元。
从省、市人社部门为41名离退休人员进行丧葬费、抚恤金结算,金额1264145元,并支付其亲属。
根据省社保局的文件精神,对622名离退休、327名抚恤人员进行认定工作及时调整、完善其个人养老金、抚恤费个人社保数据库资料,为1831名退休人员调整了基本养老金待遇,月增资370377元。
返还合同制职工1998——2004年医保个人账户余额 1500人,金额2729855元。
1——9月份共计报销医疗费1496396元,其中离休人员530406元、老工伤及职业病965990元。
9、安排人员参与大学生校园招聘工作,全年招收大中专毕业生17人,指导全处劳资业务人员认真落实处年中工作会议精神,调动基层业务人员工作积极性,共招聘计划外用工1871人,同时平衡劳动力余缺1984人次,新组8支施工队伍,基本满足了生产需要。
10、积极做好信访接待工作、维护社区稳定,做到热情接待、耐心听取意见、交代政策清楚;与处相关部门共同处理劳动争议 5起,目前已通过法律程序审结3起,维护了企业权利。
11、全年举办劳资社保业务培训1期,参加培训33人次,提高了全处劳资业务人员办事效率和水平。
12、自今年6月份开始住房公积金日常管理业务移交劳资社保部办理,半年来,共登记符合使用住房公积金181人,发放符合使用人员443人,7——9月三个月共返还住房公积金8399626元,为企业健康发展起到稳定作用。
作为企业一名部门负责人,安一栋一直本着求真务实的态度,注重加强政治理论、业务和管理知识的学习,认真贯彻党和企业的各项工作方针和理念,认真学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》和处编印的《让权力在阳关下运行》教育读本,廉洁自律,自查自省,做一名合格的党员干部,能够深入基层、密切联系职工群众,做到作风正派,坚持原则,敢于抵制歪风邪气,不损公肥私,自觉维护企业和职工群众利益。围绕生产经营中心,注重与部门人员及基层各单位的沟通,重视督促分管范围内业务人员加强自身的个人学习和修养;关心业务人员的工作、生活和思想状况,督促基层单位认真落实处相关规章制度,严格执行处执行的《二十条管理“红线”》。
第四篇:二矿医院认真贯彻公司第一季度经济工作会议精神
二矿医院认真贯彻公司第一季度经济工作会议精神 连日来,二矿职工医院采取多种形式组织干部职工认真传达学习了公司第一季度经济工作会议精神。他们相继召开了中心组学习、机关早班会、院周会等进行了传达学习,并结合医院实际进行了认真的讨论,进一步明确了医院今后的工作思路。该院要坚持以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准,以二级医院达标评审工作为主线,扎实开展好“夺旗争星”和“争创学习型员工”等一系列创先争优活动,坚持以病人为中心的服务宗旨,强化医疗就是服务,服务就是责任的理念。在医疗质量管理中,强化“三级查房”、“三基训练”、“三病讨论”等各项规章制度的落实,提高安全意识,防范医疗事故和纠纷的发生。加强人才培养,积极开展新技术新疗法,改善服务质量,积极扩大新型农村合作医疗和城镇居民医保的市场占有率,进一步拓展服务范围,继续推行内部市场化管理,水电、行耗、卫耗等可控成本要明显下降,减少会议外出及不必要的活动,大力开展修旧利废、增收节支降耗活动,力争实现职工工资收入与医院效益的同步增长,为鹤煤集团2014年奋斗目标的实现做出自己应有的贡献。
第五篇:二矿强化落实
二矿强化落实“五种责任”促进安全管理
中泰矿业在创建标杆矿井过程中,牢牢抓住安全管理这条主线不放松,强化落实“五种责任”,有力地促进矿井安全生产。
一是落实安全教育培训管理责任。建立健全了安全教育培训管理制度,定期召开各单位管理人员培训工作会,组织干部员工进行不间断的抽考及全员考试,并把工资的10%纳入培训工资考核,提高了干部员工的安全责任意识。二是落实区队、班组安全生产主体责任。明确要求区队在组织班组施工过程中必须严格执行各项安全规定,着力推行“两述法”安全确认制度,规范干部安全管理行为,规范员工的安全操作行为。三是落实各业务科室保安全的责任。要求各业务科室必须树立为区队安全生产服务的意识,重点加强对规程措施现场落实情况的监督、考核指导。四是落实安全监督责任。采取常规检查、重点检查、突击检查相结合的方法,落实责任检查,隐患排查、隐患闭合整改、相关责任人员处罚等情况。五是落实群众安全检查责任。经常性地组织群监员等开展形式多样的安全检查、安全合理化建议收集活动,弥补安全管理的漏洞,实现“五自”管理目标体系,确保矿井安全生产。