第一篇：如何当好女工主任
用心做事 以情暖人
带领女职工立足岗位建新功
各位领导、各位同事：
大家好！我是兴隆台采油厂工会女工主任张君华。今天非常荣幸能和大家分享我的工作经验和心得感受。我厂现有女职工1365人，近年来，厂女工委按照油田公司工会女工部“提素质、创佳绩、促发展”的活动要求，围绕我厂发展目标，以“素质提升、特色关爱和基础管理”三大工程为重点，不断增强女工组织的凝聚力，充分发挥了女职工建功立业的半边天作用。下面，我就结合自己几年来的工作体会向与会的各位领导和同志们作以汇报：
一、“打铁还需自身硬”，不断深化素质提升，当好女职工的“引路人”。
在几年的工作实践中，我深知：“要想当一名合格的女工主任，只有不断勤奋学习、刻苦钻研，才能在新的实践中不断提高自己的政治敏锐性和洞察力，提高自己的理论水平，提高发现问题、分析问题和解决问题的能力，形成女工主任特有的人格魅力。因此我把学习作为提高自身综合素质的前提，使自己努力熟知《劳动法》、《妇女权益保障法》、《女职工劳动保护规定》、《女职工禁忌劳动范围的规定》、新《婚姻法》以及新颁布的《企业工会工作条例》等法律法规，不断学习新知识、增强新本领，以素质强能力、以能力促工作。
同时，我也认识到搞好女工工作，还需要一支高素质的女工队伍群体。作为企业不可分割的组成部分，她们的素质关系企业稳定发展大局。为此我把女职工素质提升当做头等工作来抓，通过搭建四个平台，把“素质提升工作”落到实处。一是成立技术骨干小组，为女工搭建学习交流平台。立足基层，成立了多个专业技能小组，开展培训、交流、课题研讨等活动，提升女技术人员队伍的素质。二是利用女职工周末学校专栏，为女职工搭建理论学习的平台。定期发布技术学习重点内容及学习资料，帮助女职工提高技术理论水平。三是开展女技师和技术骨干“一帮一”带徒活动，为女职工搭建技术提升平台。我厂现有女工人技师12人，安排女技术骨干结对带徒，通过这样的方式帮助女职工提高技术水平。四是层层开展技术比武、技术比赛，为女职工搭建展示技能的平台。举办了兴采女采油工、集输工“千问不倒”竞赛。有45名采油工、20名集输工参加比赛，21名女工受到表彰与奖励。女工委从中选派了8名选手参加公司女工部举办的“千问不倒”竞赛。闫明丽、徐丽华分别以采油工总分第一、第三名的成绩获得金奖；刘立红、宁伟获得铜奖。仅去年一年中，我厂已有3名女职工被公司工会授予“巾帼建功技能能手”荣誉称号；12名女职工在公司以上各种比赛中获奖，使女工委真正成为了全体女职工的学习成长之家。
二、“点滴之间显真情”，积极打造特色关爱工程，当好女职工的 “贴心人”
作为一名女工主任，我时刻牢记自己的职责，坚持以人为本，尊重女职工、关心女职工、理解女职工、帮助女职工，用爱心为女职工排忧解难、办好事、办实事，用关爱为女职工精心建设“心灵家园”。开展“健康关爱”活动，让女工们体会到细微之处有真情。在厂领导的重视下，去年女工委为全厂1305名女职工、8名贫困母亲每人送2份“团体女性安康保险”，共计78730元。为2名患病女职工送去了4万元的理赔保险金。“三八”节、母亲节期间，开展了“ 送节日祝福、送一份关爱”系列活动，我们不仅为节日在岗工作的女职工送去饺子、饮料及心理健康、科学饮食等方面的书籍，也送去女工组织的问候与祝福。单亲特困女工、患病女工的生活一直是我心中最大的牵挂。……有没有事例？
每一名女职工都扮演工作者，妻子和母亲的三重角色，针对女职工思维敏锐，感情细腻，自尊心强，同时又比较敏感脆弱的心理特点，女工委确定实施了“心灵家园工程”，多次开展“健康心理大家讲”活动，帮助女职工树立良好健康的心态。利用EAP专栏，定期发布与女性健康有关的文章、排解工作压力、情感压力的一些方法，利用已建立的女职工QQ群，帮助女职工转变、树立良好的身心健康理念；开展教子有方好家长征文活动，共收集文章59篇，在厂共享平台上进行交流分享；并与厂计划生育一起组织了“关爱女孩，父爱不缺席”亲子教育座谈会，与会女工们从中借鉴、寻找到母亲教育方式的不足，探讨身心健康与孩子成长的重要性，从而提高家长们对自身、对子女身心健康的关注。通过现场咨询、巡回授课、网上沟通三种形式，有效地帮助女职工解决了困扰内心的实际问题、从而促进她们的身心健康，调动建功立业的积极性。
三、“百花齐放聚人心”搭建巾帼风采展示平台，当好女职工的“娘家人”
经常性地开展一些有益女性身心健康的活动是凝聚人心的有效载体。为了更好地举女工之力，启女工之智、聚女工之心，女工委每年都以“三.八妇女节”为契机，开展多种多样的演讲赛、摄影赛、卡拉OK赛、棋牌赛等活动；召开独具特色、形式新颖的三八表彰庆祝会，为女职工送去各种“文化盛宴”。庆祝会把女职工自编自导自演的歌舞曲艺表演、互动游戏和表彰颁奖融为一体，集中展示全厂女职工积极奋发的精神风貌和多才多艺的巾帼风采。不仅丰富了女工的业余生活，而且增进了女工的团队意识、增强了组织的凝聚力。同时，积极组织女员工参与剪纸协会、文体协会活动，带领女工定期到兴十一站女子采油站慰问表演并参观学习，这些活动不仅丰富了女工的业余生活，而且增进了女工的团队意识。
同时，我们也很重视优秀女职工的典型引领作用，对涌现出来的女职工先进集体与个人在表彰的同时，分别加大专题报道力度，大力宣传女职工先进典型，与厂电视台联合，共同报道了辽宁省“巾帼文明岗”兴十一站女子采油站事迹；录制了油田公司技能专家刘立红等6位女职工的成长历程；公司技能专家王静还应邀参加了油田电视台“辽河论坛”节目；在女工中开展了向获得公司“巾帼建功技能能手”荣誉称号的王月萍、王静等3名女职工学习活动；宣传了参加公司“千问不倒”竞赛中获得金奖的闫明莉、徐丽华的先进事迹，使优秀女职工典型声音更响亮，影响更扩大，作用发挥得更有效，形成百花齐放、群芳争艳的喜人局面。
女工工作任务重、担子沉、责任大，需要我们一丝不苟、精益求精；女工工作新情况、新问题、新任务层出不穷，需要我们开拓创新、锐意进取；女工工作清贫质朴、不事张扬，需要我们乐于奉献、恪守执著。虽然我在女工工作上做了自己的努力，也取得了一些成绩，但是离新时期工会工作的要求仍有差距，在今后的工作中，我将虚心向姐妹们继续学习，用心做事，以情暖人，把女工工作做到姐妹们的心坎上，带领女职工立足岗位再立新功让女工之花绽放得更加夺目、更加绚丽！
第二篇：女工主任讲话稿
各位领导、姐妹们：
大家好！
春光三月，万象更新。今天，我们各基层工会新一届女工主任欢聚在此，庆祝第101个“三八”国际劳动妇女节。首先，我代表教育工会祝各位姐妹们节日快乐！出席今天会议的领导有：县政府教育督导室主任、教育系统工会主席(王秀治）、教育系统工会副主席(黄荣金)，还有我们各基层工会女工主任。
今天的会议有三个议程：
第一个议程是：各基层工会女工主任互相交流。
第二个议程是：由我组织大家学习《福建省工会实施<工会女职工委员会工作条例》试行办法》，并对2011年女工工作提出几点意见。
第三个议程是：领导作重要讲话。
现在我们开始第一个议程，请各位女工主任简单汇报本校2010年女工工作和2011年女工工作思路，并对教育改革与发展提出建议。每个人发言大约控制在2—3分钟，发言之前先自我介绍，让大家互相认识一下。
小结：刚才各位女工主任都已做了发言，也提出了很多很好的建议，有的学校做法不错，值得我们学习。
现在我们进行第二个议程：
根据会议安排，由我组织大家学习《福建省工会实施<工会女职工委员会工作条例》试行办法》。每人桌上都有一份，大家拿出来一起学习一下。小结：这是最新的工会女职工委员会工作条例，今天我们比较简单地学习，大家回去再仔细地看一看。
接下来，我对2011年女工工作提出三点意见：第一是要加强女教职工的政治理论学习。组织女教职工认真学习工会工作理论，学习有关教育理论，引导女教职工在教育教学改革中勇于实践，大胆创新。第二是要加强女教职工的师德、师风建设。在女教职工中倡导爱岗敬业、忠于职守、乐于奉献，努力增强学识魅力和人格魅力，更新教学内容和教育手段，以出色的工作业绩树立起有鲜明时代特色的师表形象。第三是要关心女教职工的健康成长。注重发挥工会女工委的组织优势，积极协调，对于特殊情况女教师给予适当的照顾。今年省总工会女职工委员会的第一份文件精神就是决定在全省工会女职工组织中开展“特别关爱女职工行动”，漳州市总工会女职工委员会也下发了《关于组织开展“特别关爱女职工行动”的通知。通知的具体内容是：1.组织“三八维权周”活动。2.关注女职工职业健康，开展女职工健康帮扶。3.继续开展“关爱女农民工行动”。4.爱心帮扶，为单亲特困女职工送温暖。各位女工主任要把省女工委、市女工委的文件精神传达给各位女教职工，并把这项活动做好。3月10日前把“三八”节前后“特别关爱女职工行动”等活动阶段性进展情况，报送教育工会。以后每年12月15日前上交一份女工工作总结及工作计划。都用邮箱发送，邮箱号码是(大家记一下)：njjygh@126.com.现在进行第三个议程：1.请黄副主席讲话，大家鼓掌欢迎。
2.我们的王主席对这次座谈会十分重视，在百忙之中参加这次会议，让我们以热烈的掌声，请王主席讲话。
总结：刚才王主席和黄副主席为我们女工工作作了重要部署，我们要以这次会议为动力，加强和进一步深化女工工作，把领导的讲话精神带回去，并好好传达贯彻落实。
会议到此结束，祝大家工作顺利，万事如意！
第三篇：女工主任工作总结
女工工作总结暨2010年女工工作会议。市三中女工委员和支部女工委员参加了会议。会议由女工委主任曾宜主持，曾宜主任在会议上总结了市三中2009年的女工工作，重点讲述了2009年在全校开展“巾帼岗位能手”活动及今年评选表彰的有关事宜希望各女工委员重视此次评选活动通信公司服务质量监督办公室主任工作总结;勘察设计站2005年工作总结及2006工作计划安排;勘察设计站2005年工作总结及2006工作计划安排;勘察设计站2005年工作总结及2006工作
今年以来，我在矿工会、女工部、科领导的正确领导下，我能够认真完成领导安排的每一项任务，树立起时刻为职工着想的思想，牢记职工的利益无小事，永远为她着想，增强企业的凝聚力和战斗力。通过我和全科员工的努力奋斗，使我科的女工工作一年胜过一年，并且各项工作都取得了较好的成绩，现就全年各项指标完成情况总结如下：
一、端正思想，努力工作
在矿、工会、女工部领导的指挥下，始终坚持认真学习党的十六届五中全会精神，以“三个代表”重要思想为指导，在政治上、思想上、行动上领导保持一致。通过这几年的锻炼，我深深的感到领导的指挥，确实是正确的。所以我认真贯彻执行领导安排的各项工作，做为一名女工委员，积极的组织广大职工参加单位安排的各项活动，通过学习和交流大家互相帮助，增进了友谊，增强了凝聚力，提高了工作效率。
二、关心爱护女职工的身体健康 女工部特意邀请了女职工妇科检查的专家，为全矿女职工做了全面的妇科检查，我积极配合女工部的工作，也是为了关心我们姐妹们的身体健康，告诉她们我们现代的女性要做一位漂亮、美丽的女人，首先要保证自己的身体健康，在我的努力下，大家认识到了身体健康的重要性，都去做了妇科检查，使她们切实感受到女工部的关怀与温暖。还关心女职工的生活，为她们的家庭排忧解难，从生活上都给予帮助和关心。遇到职工生病住院，她都要亲自慰问；我以无微不至的关怀和助人为乐的高尚情操，溶化了职工的心，使他们的工作积极性提高了，集体凝聚力更加增强。
理论联系实际，接着矿女工部邀请了妇科专家，安排妇女健康讲座活动。在矿社区会议室听取专家对妇女保健知识的讲座，教授讲解了我们女性疾病应该注意的事项，容易发的病，应该怎样预防，还有一些治疗的方法，并在现场做了详细的解答。通过听取专家的详细解答，加深了女职工们对身体健康的重要性，明确了只有好的身体才能有充足的精神投入到工作中去。使我们成为一个奋发向上、不怕困难、敢打硬仗的战斗集体。
三、提高女职工的文化生活，为庆祝“三八”国际劳动妇女节，在潞安总工会举办的“女职工家属安全漫画”活动中，我画的“家庭是幸福的港湾、安全是家庭的靠山”很荣幸的被选入了，女职工家属安全漫画故事集，这是对我的鼓励，今后我会继续努力，把工作做的更好。在这期间还组织本单位的女职工开展“跳棋、扑克牌”比赛活动。极大调动了广大职工工作的积极性和主动性。通过比赛活动，大家互相学习，增进了友谊，在多方面都得到了发展，掌握了更多的技巧。这次活动虽然我很辛苦，晚上上了夜班，白天还要组织这次活动，虽然我很辛苦，但是我也得到了锻炼，也学到了很多知识，在辛苦中寻找快乐，丰富我们的文化生活，培养了情操。人是要不断的学习，才能成为有用的人才。
四、加强责任心，保证任务的完成
在工作中，认真贯彻执行矿、科、队有关的安全指标精神，严格执行“岗位标准化”作业，克服“三惯”思想，争“做好四种人”严格要求自己，保质保量完成领导安排的各项工作。我做为一名调度员，担负着全科生产任务装车调派车皮到站的艰巨任务，根据当班的煤仓的储煤量联系车皮，当并随时完成领导交给的各项任务。协调长北联办、铁运处、矿调、洗煤厂之间的关系，制作各种报表，计量任务的完成，保证完成每月的生产任务。在上夜班的时候可以说是从接班到下班，车皮是一列接着一列，几乎没有休息时间，整整工作一个晚上，虽然我们很累，但是我们喜欢这份工作，曾经创出日外运车皮量369节，全年生产原煤620万吨、实现全年安全指标为零，看到这些成绩，感觉我们付出这么多的辛苦是值得的。在工作中刻苦钻研，增强技能，认真学习业务知识，不断用新知识武装自己，了解和掌握设备的结构性能，爱岗敬业，无视私奉献，“树立矿兴我荣，矿衰我耻”的思想，把个人利益与企业命运紧密联系在一起，里足岗位，敬业奉献，不计较得失，任劳任怨，争创一流业绩。
第四篇：浅谈如何当好村委会主任
浅谈如何当好村委会主任
民主选举“社区官”是落实《社区委会组织法》、加强农社区基层政权建设、实现民主自治的具体体现，是展示民权、代表民意、农民当家作主，推动农社区政治文明建设的重大举措，是深入贯彻落实党的十六大精神和“三个代表”重要思想的具体措施，也是依法治国在农社区的具体实践。在深化农社区改革、稳定发展，农社区群众民主法制意识显着增强的今天，被群众民主选举产生的社区委会主任，是民权、民意的真实代表，是社区民自治的真正受益者。但是怎样当好这个真实代表？如何当好这个主任？是各级领导和社区民们共同关注的问题，更是主任们本人要学习研究和在实践中探讨的关键问题。现就这个问题浅谈一下个人见解，希望对社区委会主任们有所帮助和借鉴。
第一、要提高自身素质，明确当“社区官”的目的和职责。
要学习政治、文化和科技知识，提高领导艺术，增强法制观念和民主意识等等。要有较高的思想政治觉悟，能认真贯彻执行党的路线和各项方针政策，甘当“三个代表”的实践者；要有一定的文化修养和理论知识，俗话说“知书则达理”。如罗山镇社店社区主任，由于内身素质较高，所以在当选社区主任后，讲究领导艺术，注意工作方法，讲策略、讲技巧、不强硬、不俗套、不搞强权政治，特别是社区民之间的矛盾纠纷，都能做到以诚相待，认真公正、公平处理，不论家族远近或大事小事都过问并帮助解决，在社区民中树立了较高的威信。又如：苏前社区主任杨子建，在镇政府亲中老少都说的来，社区中大事小事包括家庭纠纷都过问，尤其对自己有意见的同事和群众，宽宏大量，主动找他们谈话，争求意见，消除误解。并帮助他人解决困难。他管百家事，串百家门，受到群众的高度赞扬。当“社区官”的目的就是踞不为名、不为利，一心为社区民解难题，办实事，要心胸坦荡，处事公正，有办法，有能力带领群众科学致富奔小康，例如苏内社区主任带头发展附食，收李子500万担，并为社区垫街修路，解决社区中行路难问题。主任的职责就是带领社区委会成员，履行好《福建省实施（中华人民共和国社区民委员会组织法）办法》第五条中规定的九项职责要制版上墙，经常学习，提高履行职责的自觉性。
第二、要践诺。
要把在竞选社区委会主任时对群众许下的诺言，一件一件的去落实，讲真话、办实事，要
言行一致。言必信、行必果，才能提高你在社区委成员和群众中的威信。例如：罗山镇梧安社区主任郭要文，竞选时承诺要带领群众搞科技种植致富，任主任期间到外地考察，发展家具企业，全都见效，仅此一项，全社区人均增收100多元。实现了自己的承诺，受到群众好评。
第三、要找准位置，处理好三个关系。
一是要处理好镇政府社区关系，就是处理好社区与镇政府镇政府的关系，社区委主任既要受镇政府政府指导，完成镇政府政府下达的各项工作任务，又要维护社区民利益。在两者发生矛盾时，社区委主任要做好宣传教育和解释工作，凡是社区居民应该变的、摊的都要不折不扣的执行，凡有违背政策的问题，要及时向镇政府政府讲清楚，以避免引起群众不满，对镇政府政府利用行政手段干预和剥夺社区委千部权利的问题，社区委主任要敢于直言，维护社区民赋予社区委干部的权力。二是要处理好“两委”关系。《社区委会组织法》实施以后，社区委主任的地位得到了明确的法律规定，而且拥有民意基础，这对于社区支书的地位来说，是一个严峻的挑战，社区支书强调，党支部是社区里各项工作的领导核心，自己当然是“一把手”，社区主任则称，自己是社区里的法人代表，是依法自治的中心，社区里的公共事务当然由社区主任说了算，这就会引起“两委”矛盾。因此，社区委主任要主动和支部书记搞好协调，既要明确分工，分清职责，又要团结协作，共谋发展。三是处理好干群关系。社区主任原本是社区民的一分子，要时刻牢记社区民就是承载你的荣誉，决定你命运的群体，“水可载舟，亦可覆舟”，因此，你必须相信群众、依靠群众，凡是要发扬民主，走群众路线，得到群众的支持。不能以“官”自居，高高在上，大权独揽，独断专行，视社区民为“草民”，惧怕、回避甚至抵制民主。在处理好三个关系上，苏内社区支委曾友湖做的就比较好。对镇政府下达的任务从不含糊，认真落实，又敢于宣言，维护班子成员的权力和群众利益。在与支部关系上，他从不把个人权利和名利看重，与事都主动和支书商量，并召开“两委”会议共同研究重大问题。因此，“两委”关系非常协调。在干群关系上，他发扬民主，认真听取群众意见，尤其是涉及到社区财务开支，宅基申批，计划生育等敏感问题，都及时召开社区民代表会讨论通过，从不专权。因此，多年来该社区干群关系密切，无人上访，受到镇政府党委政府、社区支部和社区民的一致称赞，在这次换届选举中，又以最高得票获得连选连任。
第四，要健全社区民自治章程、自治组织和自治制度。
新的社区委会成立后，社区委主任要带领社区委成员，讨论制定社区民自治章程，建立社区民自治组织和各项制度。内容包括社区委会、社区民会议和社区民代表会议的职责、权利和义务，各种会议制度、民主决策、民主管理、民主监督制度、社区务公开制度、财务开支和审
批制度等等。要建立民主理财小组、社区务监督小组和人民调解、治安保卫、计划生育、殡葬改革、文教卫生委员会等组织，让社区民共同参与社区务管理，并发挥其监督职能。各项制度的完善，既约束了社区干部，又约束了群众，使社区居民自治有制可依，有法可依。不要依权治社区，要以制治社区，依法治社区，按章理事。这样才能真正达到社区民自治的目的，因此，社区情社区貌、社会治安、稳定工作等都比较好。
第五，真正实行民主决策、民主理财。
凡属社区务管理的重大事项以及农民关注的热点、难点、疑点问题的处理和财务开支，支部书记不包揽，社区委主任不擅自做主，要严格按民主集中制的原则先交给社区民会议或社区民代表会议讨论决定，让社区民既有决策权，又有否决权，直接参与管理，决议形成后，再由社区委会认真组织实施。这样的决议既避免了违规和失误，又集中了民智、民意。社区委会实施起来也会顺利，见效快，例如：苏内社区在旧村改造、修路、世纪道南拓等重大问题上，都由社区民代表会议论决定，因此，这些项目都得到了群众的支持，也很快得到落实。
第六、坚持社区务公开，让社区民监督，做到自律与他律相结合。
公开的形式要灵活多样，即要设固定公开内容的专栏，又要设常换内容的专栏，对于短期暂时的内容可在会议上公开，也可利用广播公开。公开的内容要突出热点、难点和疑点问题，如工作目标、财务收支、计划生育、宅基审批、农民负担、电费电价、集中经营项目、优抚与救灾救济款物的发放、社区重大项目建设、农社区规划和农业产业化、社区民的意见和建议等等。内容要详尽、真实，形成社区民人人关注、个个关心社区务公开工作。公开程序要规范。事前要把公开的内容交给社区民代表会议审议；事中，社区民公开监督小组和社区民代表对公开的内容进行检查监督，确保公开内容落实到位；事后，由社区务公开监督小组组织社区民代表对社区务公开落实情况进行测评，广泛听取他们的意见，并反馈给社区委会。通过规范程序，使社区民全面了解社区务情况，这样，就会使社区委会的工作热点不热，难点不难，疑点不疑，乱点不乱，多年的事实说明，凡是社区务公开搞的好的社区，就很少有人上访，社区情就稳定。反之，就乱、就难办。
第七、当好经济、科技能人。
要有超前意识、经济意识和科技意识。有人说“穷人当社区长，说啥也不响”。因此，首先当好致富带头人，要依据本社区的优势，搞科学种植、养殖和加工业，同时，要招商引资，发展工业项目，只有大力发展工业、商业和科学种养业，才能会增加农民的收入，使群众摆脱传统的农业模式，逐渐富裕起来。还有相当一部分社区主任，已经成为致富带头人，也带动了本
社区经济的发展。
综上所述，社区委主任不仅要做到这几点，还要有远大的目标和理想，创造性的开展工作。这样，你这个主任就会好当了和当好了，就会受到群众的拥护，得到群众的支持和信赖。
参考文献：廉希圣 ,王雁飞;社区民委员会——直接民主的新形式[J];河北法学;2005年05期2 丁力辛;送法上门为农社区经济发展排难解纷[J];人民司法;2007年10期李爱华;论社区民委员会的民主效能及其正确导向[J];社会主义研究;2000年06期4 葛象贤 ,戴均良;充分发挥社区委会的作用[J];瞭望;2007年08期方选;何场镇政府民主选举社区委会[J];瞭望;2007年08期张春生;办好社区委会[J];瞭望;2007年51期刘振伟;;社区级组织建设的几个问题[J];理论月刊;2007年11期
第五篇：如何当好综治办主任
当好综治办主任的体会和思考
中共焦作市委政法委副书记、市综治办主任 杨吉喜
（2009年11月）
各位领导、各位同仁：
根据省委政法委领导指示和这次培训班的课程安排，今天由我与大家共同探讨“如何当好综治办主任”这个课题。
今天在座的各位都是各地各部门的领导同志，大家都有着丰富的工作阅历和很高的能力水平。我虽然在综治办主任岗位上已经干了5年，但和在座的相比，还有许多差距，有不少地方要向各位学习请教。这次培训班对我来说，也是一次十分难得的学习提高机会。下面，我就履行综治办主任岗位职责，向大家汇报一下自己五年来的一些做法和体会，不当之处，敬请批评指正。
我来综治办之前，在县里任县委常委、政法委书记，还干过一届分管工业的副县（市）长，当过企业厂长，还当过乡党委书记。2004年8月担任中共焦作市委政法委副书记、综治办主任这一职务。五年来，在市委、市政府的正确领导和省委政法委、省综治办的精心指导下，通过全市各级综治干部的不懈努力，我市的社会治安综合治理和平安建设工作始终保持良好的发展势头，连年荣获“全省平安建设先进省辖市”荣誉称号，2005年荣获“全国社会治安综合治理优秀地市”荣誉称号，今年5月份，我市的沁阳、修武两个县市被评为“全国平安建设先进县”，我本人荣获“全国社会治安综合治理先进个人”，并被市政府荣记个人二
等功。从这五年的工作实践中，我深深感到，在综治办主任这一岗位上想有所作为，需做好“一三五七”，即要树立“一种观念”，发挥“三大优势”,突出“五个重点”,处理好“七个关系”。
一、要树立“一种观念”，切实增强做好社会治安综合治理工作的事业心和责任感
所谓树立“一种观念”，就是要树立“凭党性干工作、为群众办实事”的观念。这是当好综治办主任需要首先打牢的思想根基。综治办是综治委负责日常工作的常设机构。综治工作的落实要靠综治办去组织、去协调。有人说综治办是“门小作用大，啥都能盛下”，综治办主任是“官小责任大，越想越害怕”。综治办的位子看起来既普通又平常，既无级别又没有权力，平时干起来辛苦吃力，总是在给别的职能部门做“嫁衣”，看不出自身的明显效果和成绩。可以说，综治工作很清贫，很辛苦，再加上职能有限，推动工作的确存在不少困难，也有很多不顺心的时候，有时是出了力成效不明显，感到泄气；尽了心，受了累，得不到提拔重用，感到塌气；有时跑上跑下组织协调,可有的单位还是不积极、不配合，感到堵气；在工作布臵后一些基层单位推推动动,甚至推而不动，感到躁气。但是，作为一名党员干部，一名公务员，我们所从事的工作是为广大人民群众服务的，就是有“七气八气”也不能伤“元气”。我们应该有更高尚的情操、更博大的胸怀，始终坚持“凭党性干工作，为群众为实事”，尽心竭力地维护社会的平安稳定,巩固党的执政地位,为人民群众创造良好的治安环境与祥和美满的生产生活环境。如果我们真正扑下身
子，把这些工作做得扎扎实实，就得到人民群众的充分认可，就会得到社会各界的广泛支持，我们就会感到光荣、感到自豪，干起工作也会更加得心应手、顺风顺水。
二、要发挥“三大优势”，力求社会治安综合治理各项资源的最佳功效
综治工作有“三大优势”，这是中央政法委副秘书长、中央综治委副主任兼中央综治办主任陈冀平曾总结提出的。一是要发挥齐抓共管机制优势。社会治安综合治理是一项系统工程，是覆盖全社会的工作，涉及到打击、防范、教育、管理、建设、改造等多个领域，各部门和行业都负有义不容辞的责任。经过多年的发展，社会治安综合治理已由主要依靠行政推动向形成工作运行机制的转变，由单一发挥部门职能作用向全社会齐抓共管转变，有效解决了难在综合的问题。我们要学会运用这种机制优势，在党委政府的统一领导下，从解决人民群众最关心的治安热点问题入手，最大限度地拓展各行业各部门参与综治工作的广度和深度，形成集人力、物力、财力、智力等各种积极因素为一体的“综合优势”。二是要发挥一票否决、领导责任追究制等制度优势。社会治安综合治理的核心是落实“属地管理”和“谁主管谁负责”的原则。实行社会治安综合治理一票否决权制度是社会治安综合治理目标管理的一项重要内容，也是中央赋予我们的尚方宝剑。县市区综治委有直接行使一票否决权的权利，乡镇（街道）综治委有对辖区内单位实施一票否决的建议权。县、乡两级综治办要想赢得支持，树立权威，必须敢于和善于运用一票否决建议权，用
一票否决、领导责任追究制等制度优势推动工作落实。要通过层层签定综治目标责任书，建立健全责任联席会议、重大问题报告、通报等制度，促进责任查究和一票否决措施的落实，建立一种奖惩结合、赏罚分明的激励和制约机制，有效强化各级领导干部维护社会治安的责任意识。三是要发挥综治网络和各种群防群治组织优势。社会治安综合治理组织延伸到了社区、乡村、单位，成为吸引群众、发动群众、组织群众的前沿阵地，我们的群防群治队伍遍布城乡大地的各个角落，成为社会治安综合治理的生力军和重要的依靠力量。我们既要注重发挥这种网络和组织优势，又要认真探索社会主义市场经济条件下加强社会治安综合治理网络和群防群治组织的新方式和新途径，实现由单纯依靠行政号召参与向安全利益驱动参与的转变，由片面强调群体参与向以鼓励个体参与为切入点的转变，由单一的人力参与向人、财、物、智力、科技全方位参与的转变，力争凝聚更多的力量参与社会治安综合治理工作。
三、要突出“五个重点”，确保综治工作始终服从并服务于和谐社会建设的大局
构建社会主义和谐社会是我们党在科学发展观的指导下，顺应社会变革作出的重大战略决策。服从和服务于和谐社会建设，既赋予新时期综治工作以新的目标和任务，又为综治工作大发展创造了更好的条件与机遇。作为综治办主任，我们要善于在围绕中心、服务大局上下功夫，不断提升综治工作服务和谐社会建设的能力和水平。
（一）以平安建设为载体，保障社会安定有序创和谐。和谐社会的重要特征是安定有序。安定有序包涵着政治安全、治安安全、文化安全、公共安全、经济安全等多个方面，任何一个方面发生问题，都有可能引发整个社会的不稳定、不和谐。这就要求政法综治工作必须摆脱就“治安”抓“治安”的思想局限，树立“大政法”、“大稳定”、“大平安”意识，进一步拓宽工作领域。为此，2004年初，我们在全省率先部署了“平安焦作”建设活动，提出了争创“全省乃至全国最安全城市”目标，成立了高规格的创安指挥部，市委书记、市长任政委、指挥长，亲自督查落实，全市每年拿出4000余万元专项经费用于平安建设。工作中，我们把全市社会细胞划分为社区、农村、学校、市场、企业等16个版块，分别制定创建标准，因情施策，全方位开展基层“平安之星”创建和“AAA级平安达标竞赛”活动，每一个版块都明确牵头部门、责任单位，实行动态管理，平安等级能升能降，责任分解到各级各部门，齐抓共建，使平安建设横向到边，纵向到底。同时，我们还引入工业项目建设理念，每年选择一批对平安建设具有重大影响和推动作用的重大课题、重点工程，通过纳入目标责任管理、财政投入专项资金等形式，强力推进。先后解决了无所址派出所建设、居民楼院封闭管理、乡镇综治力量整合等瓶颈问题，建成了市区出城口卡点、城市应急指挥中心、覆盖全市治安重点路段和要害部位的技防网络等基础工程，分行业分系统建成了一批平安示范单位。几年来的平安建设，为维护全市和谐稳定打下了坚实的
基础，全市90%的基层单位都达到了平安建设标准，全市没有发生重大恶性刑事案件、重大安全生产事故、重大群体性事件，刑事案件总量连年下降。
（二）以能力建设为重点，保护人民群众生命财产安全促和谐。打击犯罪，保护广大人民群众的生命财产安全是政法综治部门的本份和天职。我们提出“不发案、少发案才是真本事”的工作理念，在驾驭社会治安局势、确保打击和防控实效，增强群众安全感上下了一番硬功夫。一是提升科学决策水平。我们开发研制了社会治安形势监测评估系统，采集影响社会安定的60余项参数，运用计算机客观、准确地评价社会治安的工作成效，每季度向各县市区和市直政法、综治部门发布一次评估报告，警示突出问题，预测治安走势，把握主攻方向。特别是对处于“红色警示”的指标，有针对性地组织重点打击和整治，什么犯罪突出就打击什么犯罪，哪里治安混乱就重点整治哪里，确保打得准确、防得严密。二是提升侦查破案本领。侦查破案是对公安机关综合实力和能力的检验，特别是命案侦破，关乎公安政法机关的荣誉和形象。我们提出“命案必破、挂牌全破”的目标，以命案攻坚为龙头，深化严打斗争，依法从重从快严厉打击各种严重刑事犯罪活动，建立“命案招标”、“局长负责制”、“挂牌督办”等工作机制，加压驱动，力争发一破一。同时开发和装备了全省乃至全国一流的刑侦技术装备，以科技、信息为主导，牢牢把握案件侦破的主动权。在“扫黑除恶”斗争中，我们建立了案件“打标签”制度，凡涉黑涉恶犯罪案件，经政法委审核后，贴上“涉黑涉恶案件”标签，实行全过程监督，不经政法委员会集体研究同意，任何部门、任何环节不能停止案件办理，确保案件不流失、不搁浅。三是提升防控绩效。我们在全市组织实施“零案”工程，提出了“三零”目标，即村街、楼院、内部单位要力争实现案件“零发生”，乡镇（街道）要力争实现案件“零增长”，县市区要力争实现“零重特大案事件”。并以此为依据，对社会单位和公安机关“捆绑”考评，一季度一排名，一月一点评，责任到人。围绕着“不发案、少发案”，各级各单位上下一心抓防范，有效促进了专群结合、人防物防技防相结合，社会治安防控成效显著。今年上半年全省平安建设公众满意度调查中，我市公众安全感指数达95.44%，位居全省第一。
（三）以源头治理为抓手，预防和减少社会矛盾求和谐。在当前社会矛盾凸显的新形势下，妥善解决好人民内部矛盾，是社会和谐的前提和保障，也是政法工作的责任所系。我市学习借鉴“枫桥经验”，从加强源头治理入手，整合资源，创新机制，认真做好矛盾纠纷的排查调处工作，相继建立了“五种工作模式”：一是推行“民意沟通”模式，在倾听民声、体察民情中化解矛盾纠纷。在农村，设立“民情室”，选派乡科级干部担任民情特派员，一驻一年，逐户了解社情民意，宣传政策法规，帮助村民解疑释惑，主动调解邻里纠纷；在城区，以街道、社区综治办为依托，以便民服务电话、便民服务网站为平台，建立“平安服务网”，求助者在家打个电话或上网发个
贴子，反映的问题就会得到及时解决。二是推行“大调解”模式，在整合资源、聚合力量中化解矛盾纠纷。充分发挥司法行政机关民调网络阵地优势，组织法院、公安、信访等部门业务骨干联调、联控、联处，及时有效解决重大矛盾纠纷和不稳定问题。如，2006年8月19日，武陟县4名学生在邙山旅游区溺水身亡，事件发生后，遇难学生的亲属情绪十分激烈，武陟县立即启动县、乡、村联调机制，实施人民调解、司法调解、行政调解“三调合一”，及时将这一影响社会稳定的问题化解在萌芽状态。三是推行“和谐调解”模式，在深入基层、贴近群众中化解矛盾纠纷。组织全市法院系统开展“下访连心”活动，变群众上访为法官下访，变过去“坐堂问案”为主动上门做思想疏导，用情、理、法教育当事人。倡导“和谐调解”，把民事调解工作贯穿于庭前、庭中、庭后全过程，推行“判前释法”、“判后答疑”，力求实现“胜败皆服、案结事了、群众满意”。2007年以来，全市民事案件调撤率始终保持在70%以上，使一大批矛盾纠纷在审判环节通过和解方式得到圆满解决。四是推行“集中整治”模式，在强化管理、规范秩序中化解矛盾纠纷。针对个别基层组织软弱涣散、工作不力，导致少数村街管理无序、矛盾突出、治安混乱的现状，我们坚持“滚动排查、滚动治理”，每年都要排出一批乱村乱点，由政法综治领导带队，组织工作队进驻治理，有效解决了一大批现实问题和潜在隐患。2005年以来，先后对203个治安混乱或矛盾纠纷突出的村和部位开展了重点整治，治乱、治瘫、治散、治穷
相结合，起到了整治一点、带动一片、稳定一方的良好效果。五是推行“三步走”模式，在公开透明、公平公正中化解矛盾纠纷。通过“基层公论、质询听证、专家会诊”三个步骤，综合运用道德规范、社会舆论、政策约束、经济利益等多种手段，在合理、合情、合法的轨道上解决复杂疑难信访问题。中共中央政治局常委、中央政法委书记***对我市“三步走”的做法，作出批示：河南焦作市的三级终结制度，公开透明，取得了明显效果，值得总结推广。几年来，在全市各级部门和广大干部的不懈努力下，大量矛盾纠纷得到及时有效化解，有力促进了社会稳定与经济发展的良性互动，为确保全市经济社会又好又快发展做出了积极的贡献。
（四）以加强综治中心建设为主线，夯实综治工作根基保和谐。去年7月份以来，按照省两办和省综治委关于加强乡镇(街道)综治工作中心建设的要求，我们着力对已运行四年之久的乡镇（街道）综治工作服务中心统一进行规范提高。一是强化组织领导，解决工作部署、落实责任问题。省两办和省综治委文件下发后，我们及时给市委、市政府主要领导作了汇报。市委办公室、市政府办公室联合下发了《关于进一步加强乡镇(街道)社会治安综合治理工作中心建设的通知》，从组织形式、职责任务、工作制度、考核奖惩、加强领导等五个方面，进一步明确了综治工作中心建设的具体要求和标准。二是强化人员配备，解决力量整合、有人办事问题。各县市区严格落实省市文件要求，综治工作中心主任一律由各乡镇(街道)党委副书记担任，并由县市区委或组织部下发文件统一进行了任命；综治工作中心专职副主任一律享受副科级待遇，由县市区综治委与组织部共同把关，从乡镇(街道)现有副科级干部中筛选出一批政治素质高、业务精通、年富力强而又热心综治工作的同志，调整充实到专职副主任岗位，并由县市区党委任命为乡镇(街道)综治办专职副主任。截止目前，全市103个乡镇（街道）均配备了副科级专职副主任，共有综治专职人员407人，确保了每个乡镇(街道)都能达到2-3名的标准，乡镇（街道）综治、司法、信访、土地、武装等部门工作人员全部在中心集中办公。三是强化硬件建设，解决保障有力、有钱办事问题。明确规定综治工作中心办公经费从乡镇人均2元的群防群治经费中列支，其中，每年每个综治工作中心用于矛盾纠纷排查调工作经费不得少于2万元；每个中心办公用房不少于3间或不低于50平方米，基本建设均达到了“六有”标准，即有牌子、有专职工作人员、有办公场所、有办公电话和电脑、有接访调解室、有制度上墙的宣传版面。四是强化制度建设，解决有章可循、规范运作问题。为进一步加强综治中心工作建设，确保各项工作更加贴近基层、贴近群众、贴近实际，我们在充分调研、反复讨论的基础上，先后制定下发了《关于印发<乡镇(街道)综治工作中心领导职责任务分工意见>的通知》和《关于印发<乡镇(街道)综治工作中心工作制度(试行)>的通知》，对综治中心主任及专兼职副主任职责任务、综治工作中心的6项工作制度进行了细化和
完善，为综治工作中心的规范运作、高效运转提供政策依据。在矛盾联调方面，明确综治工作中心对辖区发生的矛盾纠纷具有“四项权力”，即分流指派权、协调调度权、检查督办权和责任追究建议权；在调处矛盾纠纷过程中实行“四个统一”，即按照统一受理、统一分流、统一督办、统一归档的模式，实行“一站式”服务，综合运用人民调解、司法调解、行政调解等方法进行疏导化解；在规范矛盾纠纷调处工作流程方面，实施“一薄三卡”，“一薄”即矛盾纠纷受理登记薄，“三卡”即矛盾纠纷受理告知卡、交办卡、反馈卡，切实做到矛盾纠纷件件有登记、事事有着落、时时有反馈；在接待群众来电来访过程中实行“首问责任制”，即第一个接听来电或接待来访的工作人员为首问责任人，必须以友善、热情的态度接听来电或接待来访，确保到中心反映情况的群众均能得到优质满意的服务。截止目前，全市103个乡镇(街道)的综治工作中心基本实现了机构人员到位、组织保障有力、工作机制健全，有效整合了基层综治创安资源，形成了工作合力，有效化解了一大批矛盾纠纷，乡镇(街道)综治工作中心已成为推进综治创安、维护社会稳定的前沿阵地和战斗堡垒。
（五）以机制创新为动力，不断为综治工作注入活力谋和谐。工作中，我一直强调“要想有地位，必须有作为；要想有作为，必须有创新”，引导各级综治部门走出一条适合焦作实际的综治工作新路子。一是加压驱动逼创新。每年年初，我在确定全市政
法工作大盘子时，都要在广泛调查研究的基础上，结合焦作实际，有针对性地提出一些创新课题，要求每个县市区和综治成员单位选择1-2个方面进行探索和实践，并把工作创新作为政法综治考核的重要内容纳入目标管理，“逼迫”基层动脑子、想法子、闯路子，力求做到年年有创新，县县有特色。二是以奖代补推创新。我们每年都要拿出30万元专项资金，采取以奖代补的方式鼓励和推动创新，对创新成果多、效果好的县市区给予重奖，从而有效激发了基层的创新活力，在全市形成了你追我赶、竞相创新的良好势头。三是典型示范促创新。我们尊重基层首创精神，哪里有创新，我们就在哪里召开现场会总结推广。全市每半年开展一次“大观摩”活动，组织各县市区的政法委书记、综治办主任和市综治成员单位领导逐个县市区进行观摩，当场亮家当，展示创新成果，使创新者有成就感，先进者有荣誉感，落后者有紧迫感。先后总结推广了孟州市“乡村夜话”、修武县“四长”联合接访、解放区“平安服务网”、中站区“民情室”、武陟县“大调处”等工作经验。我市的“五大查”、“千题销号”、废品集中收购市场管理、“五进十教育”等创新做法，在全省乃至全国都产生了积极影响。
四、要处理好“七种关系”，着力形成部门联动、齐抓共管的工作合力
综治成员单位是社会治安综合治理的主力军。协调好综治委（办）与综治成员之间的关系，对搞综治工作非常重要。作为综治办主任，要协调各方，统筹兼顾，调动综治各成员单位的工作
积极性，确保能够在综治委的领导、指挥、协调下，密切配合，协同作战，形成合力。具体来讲，要正确处理好“七种关系”：
一是要处理好条与块的关系。社会治安综合治理需要把“抓系统、系统抓”同“条块结合，以块为主”有机地结合起来，实行属地管理原则。在工作中，我们要灵活运用“条”、“块”结合来开展工作。既要抓属地管理，以“块”为主，又要发挥“条”的作用。比如说，我们最熟悉的铁路护路联防工作，由于铁路部门自身职能受“条”的影响，涉及到“块”上职能时，他们就无能为力，而我们在处理这些涉及到“块”上事件时，不依靠“条”同样也处理不成。2008年3月，河南经济建筑学校的一名孟州籍在校学生在路外伤亡事故中死亡，由于有关单位处理不及时，死者家属情绪十分激烈，多次到学校和月山火车站闹事，并预谋上道拦截火车施加影响。闻讯后，我迅速召集由铁路、教育、孟州市等有关方面负责人共同研究解决问题方法和途径，决定由铁路部门、学校落实救济措施，孟州市辖区虽然没有铁路，但地方各级党委政府在我们的积极协调下，以送温暖、落实救助的方式做好稳控工作，从而使了这一棘手问题得到了妥善处臵。在处理的过程中，既发挥了“块块”的作用，又想办法调动了“条条”的积极性，达到了条与块的有效结合。目前，这种由相关责任部门落实救济措施，地方党委、政府落实人文关怀送温暖的做法，得到了社会各界的广泛认可，已经成为具有焦作特色的解决路外伤亡事故赔偿纠纷的办法，有效解决了一大批困绕地方政府和铁路部门已久的“老大难”问题，既有力地维护治绩社会治安秩序、促进了社会和谐稳定，又确保了地方政府、铁路部门、沿线群众之间的良性互动。
二是要处理好实与虚的关系。有人说“综治工作上管天、下管地，中间还要管空气”，这句话一方面是说综治工作管的宽，另一方面是说综治工作什么也管的不直接，管的虚。综治工作就是虚中有实，把虚活做实。这一特点决定了综治办主任必须处理好实与虚的关系，做到虚活实干。如果你不主动把虚活干成实活，只是上传下达，可能会感觉到无所事事，工作也不会有大的起色。就拿“努力探索新时期群防群治工作的有效途径和方法”这句话来说，每次开会或发文件，只要讲到群防群治队伍建设都要提出这句话，这句话没有硬性的要求，看起来好象是虚的。但是，有的地方仔细研究琢磨了并很好地落实，比如解放区，每年拿出25万元补贴1000名楼院治安民调员，拿出57万元招聘105名4050人员到楼院任门岗，等等，这些都是对群防群治工作机制进行有效的探索，而有些县市区和乡镇（街道）群防群治组织不但没有探索出什么新机制和新方法，反而连文件规定的人均经费、专职巡逻队也坚持不好。
三是要处理好有为和有位的关系。“有作为才有地位”、“以作为求地位”，这两句话准确地阐述了“作为”和“地位”的辩证关系。维护社会稳定，保一方平安是各级党政领导的政治责任，而综治工作是维护稳定工作的基础。综治办主任只有把这块工作做好了，为领导分忧，为发展服务，工作才有为。这样，人民群众对综治工作就满意，综治办才能在党委、政府心目中有地位，人家才能高看你。反之，你抓的工作，总是推不动，总出事，给领
导添忧,给群众添乱，很可能连你的位臵也难以保住。我们有些县市区和乡镇（街道）综治工作连续先进，越是先进党委政府越支持，综治办主任在社会上就有地位，综治办主任到领导那里也能要来政策，能够得到有效的财力、人力支持，综治工作形成了良性循环。而有些地方综治工作长期落后，综治办在党委政府和综治委领导心目中就无作为、无地位，党委政府认为你没啥用处，也就不愿给政策、投资金，综治工作形成了恶性循环。
四是处理好形式与内容的关系。综治的很多工作在落实的过程中需要由一定的形式表现出来。这种形式就要靠图、表、册、资料、台帐等表现。形式也是归纳，也是总结。综治台帐是综治办每年所做工作分析汇总和成绩体现。每年无论是哪级综治工作检查考核必看档案资料，通过看档案资料才能看到我们的工作轨迹和效果。作为综治办主任我们要在抓大事，谋全局的同时，还要注意沉下心里来，指导工作人员把工作实况记录在台帐资料中。俗话说：“好记性不如烂笔头”，台帐要力求规范、真实，做到整、净、全。要按照条和块结合来规范完善各类台帐，在“块”上主要是严打整治、矛盾纠纷排查调处、普法宣传、安臵帮教等档案，而在“条”上则要围绕工作方案计划、上情下达信息、会议学习记录、机构队伍网络、运作规章制度等。
五是处理好综治工作与公安工作的关系。公安部门是社会治安工作的主管部门，在综合治理工作中肩负着重要职责任务，公安力量是综治力量的主力军，打、防、控等工作主要靠公安抓落实。作为综治办主任，要处理好综治办与公安机关的关系，要组
织动员全社会力量，参与治安防范，配合支持公安抓好工作。要注重发挥各有关部门的作用，为公安机关提供良好的服务，帮助其解决实际困难，要使他们感受到综治部门的温暖。同时，对综治委各成员单位的批评权、监督权、建议权是《河南省社会治安综合治理条例》赋予综治办的基本权利，公安机关作为综治委的成员单位，我们要敢于对基层公安机关反应迟缓、工作不力等问题进行通报批评，甚至对个别干警提出工作调整建议。
六是处理好重点与一般的关系。任何工作都存在个性和共性、全面与局部、点和面等关系，综治工作也是一样。综治办主任要善于从这些关系中抓住重点、掌握一般。主要工作抓上去，一般工作也要兼顾好。重点和一般还存在于时间和空间之间，不同的日期，不同的地方有着不同的重点，这要靠我们去把握，掌握工作主动权。比如，预防青少年违法犯罪工作，以前只是一般性号召，并不是我们的工作重点，未成年人违法犯罪突出的问题使这项工作倍加受重视，理所当然也就成为今后综治工作的重点。再比如，街头“两抢”、入室盗窃等多发性侵财案件高发，是当前影响公众安全感的重要因素，我们从去年年初开始，便把此类犯罪活动作为打防的重点对象，集中时间，集中力量，深入开展打防“两抢一盗”犯罪专项斗争，不仅有效解决了治安突出问题，而且遏制了整个刑事案件的上升趋势。
七是好处理好综治办与综治成员单位的关系。当前，政府的社会管理职能，分散在许多部门。建设平安焦作，构建和谐社会，是一个长期复杂的社会系统工程。平安建设涵盖了政治、经济、文化等方方面面。它不仅需要各级党委、政府的组织领导，而且需要政法综治部门和相关职能部门的常抓不懈、齐抓共管。综治委本身有许多成员单位，综治委下设六个专业领导小组，也有不少成员单位，只有把这些单位的积极性调动起来，才能形成齐抓共管的态势。成员单位作用发挥离不了激励和鞭策，我们要借助综治委的权威，给他们定目标，加压力，不断深化对成员单位综治目标的考核、奖惩，调动他们的积极性，形成齐抓共管的整体合力。几年来，我们始终坚持每半年听取一次综治成员单位工作汇报，年终组织综治成员单位一把手向综治委述职，并采取投票方式对各成员单位履行综治及平安建设的职责情况进行评议，评议结果直接与考核评先挂钩，极大调动了他们履行职责的自觉性、主动性。
各位领导，各位同仁，以上是我担任综治办主任几年来的一些做法和体会，尽管焦作的综治和平安建设工作取得了一些成绩，但和兄弟地市相比，还有一定的差距，还有许多值得学习和亟须改进的地方，我将借这次培训班的机会，虚心向各位领导、各位同行、各位专家学者求教，进一步丰富知识，完善自我，为构建和谐社会，促进中原崛起，做出自己应有的贡献。
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