轧钢工段长先进事迹

第一篇：轧钢工段长先进事迹

XXX主要事迹

XXX同志，男，高级技师，轧钢分公司轧钢车间轧钢段段长，工作多年来一直驻扎轧钢生产一线，从轧钢调整工干起，历任轧钢主调、轧钢班长、轧钢工段长。特别是在担任工段长期间，他不断加强学习，更新知识，更新观念，提高知识水平、业务水平和管理能力，了解熟悉本工段生产工艺及工艺特点，全面掌握技术要求，安全规程，设备技术性能，基层管理制度。以高度的工作责任心积极完成各项生产任务，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。由于出色的工作业绩，他多次被分公司、集团公司评为“岗位能手”、“先进生产者”、“优秀共产党员”等。其主要工作事迹如下：

一、加强管理，结合实际把降本增效工作抓出实效

近两年，钢铁行业生产经营形式十分严峻，作为传统建筑钢材生产企业，轧钢分公司也面临巨大的降本增效压力，轧钢工段作为轧钢生产核心工段，必须直面困难，在降本增效方面做出实效。为此，他合理安排和调度好本工段的生产作业和人员安排，开展勤俭节约、节能降耗工作，控制费用支出，克服一切困难，加强管理，控制成本，降低消耗，努力降低轧钢工段各项消耗指标。

面对公司因改革轧钢调整工人数减少的问题，他灵活调整，将一个副调工的名额作为整个轧钢线上的机动人员，并且每班轮换一次，使各班的技术水平相对均衡，既实现了减员增效又同时顺利的保证了生产任务的完成；为了控制生产材料消耗，他从控制轧钢主材和辅材入手，通过细化消耗指标、监督消耗情况、落实考核制度，使得工段职工的成本意识和责任心不断增强，轧钢段吨钢消耗从3.1元/吨，持续下降至2.8元/吨；修旧利废，将大规格轧制中的75系列导辊75-0551、75-0571在使用后进行修复，再次用在中轧Φ12、14架轧机上，重复利用率达90%以上，年节约10.8万余元。此外，他从工段管理角度出发注重集思广益，发挥团队智慧，通过采取抛出问题征集解决方案的方式解决难题。比如降低轧辊消耗问题，他多次在各班班前会提出，要求大家想办法出点子，然后比较分析各种意见的优劣，最终通过实施职工提出的将库存轧辊进行合理的改进后继续使用的方案，使得轧辊的吨钢消耗明显降低。

二、不断钻研，抓住生产线关键环节切实解决生产难题

轧钢连轧生产中，一个生产线的小问题、小故障点往往可能会影响整条生产线效能的发挥，给螺纹钢产量、成材率等经济技术指标带来影响，他多次带头提出合理化建议、实施小改小革等措施，改善工艺，理顺生产。比如，针对12米定尺钢扭转影响产品质量的问题，他提出在轧机装配前实施性能、推力、主轴承间隙的逐项检查，装配后检查上下轧辊的窜动，在轧制过程中针对扭转实施与扭转方向同向的轴向调整方法，通过这一系列措施的实施明显改善了12米定尺螺纹钢的质量，创效近40万元；针对客户对非定尺钢意见，他展开定尺率攻关，将定尺率从99.13%提高到99.48%。近两年，他提出并实施的诸如此类的建议有不少，比如：“精轧区域导卫在线加油系统”、“轧制Φ25螺纹钢工艺前移方案”、“增设三切分20架至3#飞剪导槽”等项目10余项，切实解决了生产中的一些棘手难题，创效近100万元。

三、抓住重点，确保“安全”和“质量”工作双推进

“安全”和“质量”是轧钢生产管理过程中的两个工作重心。在平时工作中，他要求每个班前会、周一会必须把“安全”和“质量”两项工作同时安排、同时要求，引导职工树立“安全第一，预防为主”和“有了质量才有企业发展”两个观念。

安全方面，他就是天天讲、班班将，通过这种反复的强调和宣传增强职工的安全生产意识，规范本段职工的安全行为、培养安全意识。同时，加强班组现场安全管理：○1要求生产现场环境清洁卫生，工具、设备摆放必须有序、整洁。○2.要求班组长在生产现场要及时了解安全生产情况及时处理生产中反映出的问题。○3要求现场作业人员的劳保穿戴必须规范。特别在炎热的夏季，轧钢生产本来就位于高温作业区域，每当看见有人因炎热而劳保穿戴不整齐时，他都逐一指出要求改正。多年来，轧钢段未有一起安全事故，年年被评为先进工段。

质量方面，他坚信：有质量才会有效益，有质量才能有未来。每次在更换轧制品种前，他都要提前安排做好生产前的各项准备工作,特别是在小规格切分轧制前，他通常都要带领导卫班对各项准备工作逐一落实，并常常亲自对切分导卫进行安装、调试，保证每一次小规格切分轧制的顺利调试，成品质量；在轧制中，严格执行工艺纪律，劳动纪律，要求各岗位做好各种原始记录，书写工整，该动要动，该调要调，不允许质量不合格的钢上冷床。

在他担任轧钢工段长的6年来，他以高度的责任心、事业心投身于轧钢生产，工作中都是严于律己、以身作则，以大局为重，尤其在公司轧制难度较大的螺纹钢时，他既是一名基层管理者，也充当了一名一线的生产者，每次都能合理的分配调整人员，全程跟踪、有事故有故障第一个冲上去，尽最大努力减少废钢量，为公司的正常生产、降本增效做出了积极的贡献。

第二篇：质监车间化验室工段长先进事迹演讲

文章标题：质监车间化验室工段长先进事迹演讲

贯穿和谐的纽带

尊敬的各位领导、各位朋友们。大家好，今天我演讲的题目是《贯穿和谐的纽带》。和谐，是中华民族传统文化的精髓。社会主义和谐，应该是诚信友爱、充满活力、安定有序、人与人自然和谐相处的社会。人又是构成企业的最小细胞。所以，在企业内部讲求和谐，人的因素至关重要。今天，我要讲的这名平凡的职工，是质监部车间化验室工段长，他叫***。[xiexiebang.com文章-http://www.xiexiebang.comxiexiebang.com帮您找文章]

如果您有机会走进质监部车间化验室，您一定会叹服于整洁的环境、员工那充满活力的精神面貌。形成这一舒心的风貌的起因，还要从2003年说起。那时的***，刚刚被领导任命为质监部车间化验室工段长。兵法上说的好：“兵马未动，粮草先行”，***是“分析未做，制度先行”，为了切实提高职工的化验分析水平，***开展了“每周一题”活动，所谓每周一题，就是每星期出一道有关分析化验的实际问题，职工根据自己的理解写出答案，最后再统一校正答案。这个制度沿用至尽，已经成为了提高职工业务能力的“宝典”。工作开展起来后，***又发现，分析岗位上的设备、仪器随意摆放现象十分严重，就这个看似不起眼的问题，严重影响了环境的和谐，经过深入思考，***制订了一套名为“定位管理”的制度，所谓定位，就是仪器、设备的位置定位、个人卫生区的责任定位，他把实验台分成了清晰的小块，规定了什么仪器就放到什么位置，把化验室的分析台划分区域，规定了个人的卫生区。结合车间化验室工作人员要频繁往来与现场采样的工作特点，他又动上了脑筋，于是，劳保用品佩带制度、工艺纪律遵守制度相应出台。

经过一系列整顿，车间化验室的环境以及职工的精神面貌得到了很大的改观，随之而来的是工作效率的大幅度提高，就这样，一个整洁有序的环境建立了起来，和谐氛围的营造初具规模。

构建了整体和谐的氛围后，***更忙了。他把自己用辛勤的工作奔波成柔韧的纽带，串起每一个岗位，温暖了每一个职工的心。2004年，随着三期工程的安装建设，三线化验室的筹集工作被摆上了日程。作为一名工作能力突出的段长，领导把筹建化验室的具体工作压在了***的肩上。而偏偏在这时，四线原液开车，化验室的工作正式启动，时间紧、任务重、人手缺，一大堆困难摆在了***面前。现在回忆起那段日子，***总是说：“年轻人，多干点不算什么”。可我们每个熟悉那段日子的人都清楚：人手缺，他时时充当着一名普通的化验员；任务重，他给自己制定了苛刻的工作计划，马不停蹄的四处奔忙；时间紧，加班就成了家常便饭。工作把他生生的逼成了三头臂。

忙了大人，苦了孩子，由于自己实在抽不出身来照顾家里，实在没有办法，他把自己年迈的父母从老家接了过来，帮着妻子一起照顾孩子。一岁多的孩子，怎能离开父母的臂弯，可***，硬是把孩子放在了工作的后面。每天回家的时候，都已繁星满天，他只能热切的守望在熟睡的孩子的身边，心里不住的念叨：“孩子，原谅爸爸，原谅爸爸”。

勤恳的付出终于有了回报，2005年，车间化验室被质监部评为示范岗，紧接着，更被公司评为先进集体。得知这个莫大的荣誉后，84名职工沸腾了，但***却只是安静的坐在角落里，微笑着又开始了新的工作。

一个员工就是一个点，而***自己就是贯穿这84个点的丝带。他，用高瞻的气度、用忘我的付出，穿起了分布与公司各个车间的化验岗位，构建了由人心、由制度交织起来的和谐班组。

朝阳升起，质监部车间化验室的员工们又来到了岗位上，机器轰鸣中，***带领着这84名职工，又忙碌了起来。

《质监车间化验室工段长先进事迹演讲》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读质监车间化验室工段长先进事迹演讲。

第三篇：工段长职责

锅炉工段长岗位职责 工作职责及标准：

4.1锅炉工段长在厂长、副厂长领导下，负责热电分厂锅炉工段的全面工作，对锅炉工段安全生产、检修运行和行政管理负全面责任。

4.2坚持“安全第一”的方针，以防为主，搞好安全生产，按时编制本工段的安全预防措施，反事故措施，并组织好实施。

4.3负责锅炉工段职工教育培训和行政管理，保障锅炉工段工作任务的全面完成。4.4保障锅炉工段设备完好，运行正常、检修及时，设备等效可用达到规定标准。4.5加强计划管理、目标管理和经济核算，组织制订并审核月工作计划，大小修计划及材料计划，并按时上报。4.6完成上级领导交给的其他工作任务。

5、工作权限及协作关系

5.1 对本工段的工作有直接指挥权。5.2 对锅炉工段行政工作中的问题有建议权。5.3 对锅炉工段的技术改造有决策权。5.4 对锅炉工段的班组及员工有考核的权利。5.5 对本工段的人员人选，有建议权。

汽机工段长岗位职责

4、工作职责及标准：

4.1汽机工段长在厂长、副厂长领导下，负责热电分厂汽机专业的全面工作，对汽机工段安全生产、检修、运行和行政管理负全面责任。

4.2保障本工段的安全生产，不发生重大设备事故和人身伤亡事故，消灭人为责任事故，控制障碍和异常。

4.3负责本工段设备管理工作，制定并实施设备管理制度，使设备运行正常、检修及时。

4.4负责汽机工段职工的教育培训和行政管理，保障本工段工作任务的全面完成。4.5组织制订并审核本工段月工作计划，大小修计划及材料计划，并按时上报，要定期检查计划执行情况，努力完成各项任务。4.6搞好协作配合工作，完成上级领导交给的其他工作。

5、工作权限及协作关系 5.1 对本工段的工作有直接指挥权。5.2 对汽机工段行政工作中的问题有建议权。5.3 对汽机工段的技术改造有决策权。5.4 对汽机工段的班组及员工有考核的权利。5.5 对本工段的人员人选，有建议权。

电气工段长岗位职责

4、工作职责及标准：

4.1负责热电分厂电气工段的全面工作，对电气工段安全生产、检修、运行和行政管理负全面责任。

4.2负责电气工段职工的教育培训和行政管理，保障电气工段工作任务的全面完成。

4.3保障全分厂电气系统安全生产，不发生设备事故和人身伤亡事故，无人为责任事故，控制障碍和异常。

4.4保障电力系统运行正常，主要保护可靠投入，主要仪表准确可靠，检修及时，备用充分。

4.5负责组织编写月工作计划，大小修计划及材料计划，并按时上报。4.6搞好协作配合工作，完成上级领导交给的其他工作。

5、工作权限及协作关系

5.1 对本工段的工作有直接指挥权。5.2 对电气工段行政工作中的问题有建议权。5.3 对电气工段的技术改造有决策权。5.4 对电气工段的班组及员工有考核的权利。5.5 对本工段的人员人选，有建议权。

化学水工段长岗位职责

4、工作职责及标准：

4.1 全面负责化学水工段的行政、生产管理工作，是化学工作的负责人。4.2 对工段的安全生产负责，监督安全措施的落实。4.3 负责工段各项经济、技术指标的制定考核。4.4 负责制定、修改工艺规程、管理制度。

4.5 审核分析运行日志，操作记录及各项报表，及时发现问题，纠正不合理的运行方式。4.6 制定员工培训计划，实施员工培训，定期进行技术讲解和考核。依照公司有关管理制度对员工进行综合考核，并给予评价。

5、工作权限及协作关系

5.1 对化学工段的生产有指挥权。

5.2 对工段的行政工作中的问题有建议权。5.3 对本工段的技术工作有决策权。5.4 有权对本工段的班组及人员进行考核。

安全专工岗位职责 工作职责及标准：

4.1 热电分厂专职安全员在热电分厂厂长、付厂长直接领导下，负责热电分厂安全及消防的具体管理工作。

4.2熟练掌握《电业安全工作规程》及各专业的《运行规程》，掌握并执行公司、分厂的各项规章制度。

4.3严格考核安全教育培训制度执行情况,定期对员工进行安全教育及考核.制定及月度工作计划.4.4定期组织反事故演习,检查分厂各部门安全工作状况,坚决杜绝各类违规/违纪现象.4.5组织事故调查及事故分析。

4.6

指导消除各类安全隐患、危险源及其它不安全因素，做到正确合理的保管、使用，维护劳动保护用品、消防器材及其它安全设施，使之保持完好状态。4.7 经常深入现场检查、督促各单位安全管理工作，有权建议分厂对影响分厂安全工作正常开展的现象进行处罚，对做出贡献的单位和个人给予奖励。

5、工作权限及协作关系

5.1 对分厂的安全工作有直接指挥权。5.2 对分厂的安全技改有建议权。5.3 对分厂的安全工作有直接的考核权。

电厂统计核算员岗位职责 工作职责及标准：

4.1 负责热电分厂的统计核算工作。

4.2 负责热电分厂的所有生产报表和日志的整理汇总工作。4.3 负责编制热电分厂生产日报，并做系统日报，及时传送调度室。4.4 负责小指标的计算、统计、公布、按时报送各种报表。4.5 月末对原、辅材料盘点，编制盘点表，办理退库。4.6 负责热电分厂与经济核算有关的运行分析，并报财务部门。4.7 负责向外部门提供热电厂的数据，保证其可靠性。4.8 负责热电分厂的考勤登记工作，月末向人力资源处报考勤。4.9 负责热电分厂材料物资、备品备件的计划、汇总、申报、统计工作。4.10 负责办公用品的申报、领取及发放工作。

5、工作权限及协作关系

5.1 对分厂的统计核算工作有直接决策权。5.2 对分厂的指标考核建议权。

检修专工岗位工作标准

1.工作职责及标准：

1.1 在行政上、业务上直接受生技部的领导，行使生产检修专工职权，并履行其职责。

1.2依据值长运行需要负责向生技部提交所辖设备的检修（包括临时检修修.事故故修）申请，及时向生产部门汇报检修过程及结果。1.3 在值长允许下，按照“设备检修管理的规定”安排检修设备的检修工作。1.4指挥本工段进行检修处理，组织写出检修经过，并参加检修分析会形成检修备案

1.5重大设备缺陷，检修专工要现场检查，根据实际情况采取有效措施防止扩大，并及时安排消除。

1.6检修专工是本段安全经济生产第一责任人。2 工作权限及协作关系

2.1为了控制并迅速处理事故，保证人身和设备的安全，必要时，有权直接召集有关人员进入现场进行抢险、抢救及消缺工作。

2.2为了及时处理火灾、水灾等危急设备安全的事故，有权根据实际情况召集全厂人员跨专业进行抢救处理。

2.3对违反检修纪律或规章制度的值班人员，有权制止或停止其工作，并责令退出现场，通知生产办并提出考核、处理意见。

2.4发现威胁机组安全或影响机组出力的重大缺陷时，有权通知有关专业迅速采取措施隔离或消除。

2.5对直接危害人身或设备安全的的命令或行政命令，有权拒绝执行，并申明理由，同时汇报有关领导。

2.6在值班期间内，有权督促各检修班长和本专业检修人员，严格执行“两票三制”和有关规章制度，有权制止一切违章现象。

2.7有权查阅运行各专业的运行日志、记录和有关运行资料。2.8有权参加事故的调查和分析。

第四篇：工段长岗位职责

工段长岗位职责

一、贯彻公司的规章制度，执行车间下达的生产任务和各项经济技术指标，组织和带领本工段员工保质、保量、保安全、按期完成生产任务。

二、抓好本工段员工的思想教育工作，负责本工段员工安全技术操作规程及工艺操作规程的培训等工作。不违章操作，不违章指挥。经常对工段员工进行安全生产教育和培训。

三、对本工段生产的半成品（如料浆、浇注坯体、切割坯体）的质量必须按工艺要求操作，不得私自改变配料方案，严格每班的原始记录，不得弄虚作假。

四、抓好本工段的生产、统计、工艺、设备、原材料等管理工作。五、、、、严格工段员工的考勤工作，不得私人交易，要有原则性，合理调配工段人员出勤与休班，不得出现因缺岗而影响生产的现象。

六、严格执行公司制度，对员工关心爱护，创造一个团结、和谐的生产环境。

七、严格执行交接班制和前后工序交接班制，认真做好交接班记录。

八、若出现设备故障，动力供应障碍，原材料供应不足或质差时，应立即向当班班长及公司领导反映。并积极配合参与设备抢修及善后处理等工作。

九、积极带领工段人员进行技术改造及工艺创新，抓好设备节能工作，多提合理化建议，努力降低能耗、物耗，不断降低产品成本。

第五篇：工段长责任制

安全生产责任状

职务：工段长

为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保护职工及公司的生命、财产安全，根据《安全生产法》、《张掖市大弓农化有限公司安全责任制》规定，实行“管生产必须管安全，谁主管，谁负责；谁出问题，谁负责，责权一致”的原则，明确公司各级领导、各职能管理部门、各级管理人员、各位员工的安全生产职责，明确目标和安全责任，落实主体责任，实行安全责任层层分解，做到责任到人，目标明确，确保公司2018—2019实现安全生产管理目标，车间主任与工段工段长签订安全生产责任状如下：

一、2018—2019安全生产管理目标：

1、重伤及以上人身伤亡事故为“0”；

2、重大机械设备事故、火灾、爆炸事故为“0”；

3、轻伤负伤率1%以下；

二、安全职责

1、在生产车间车间主任的领导下，对所在工段安全生产工作负责，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”、“管生产必须管职业健康工作”。

2、依据《张掖市大弓农化有限公司安全生产责任制》认真落实所在工段各岗位人员安全生产责任制，严格落实《张掖市大弓农化有限公司安全管理制度》。

3、组织工段岗位员工开展班组安全生产活动，严格落实安全生产制度、岗位安全操作规程，并对执行情况进行考核。

4、制订本工段班组，岗位安全生产教育和培训计划，并对培训效果评价，针对薄弱部分进行改进；

5、组织本工段班组、岗位开展日常安全生产隐患排查与治理工作，及时发现并消除生产中存在的安全事故隐患，确保本工段生产岗位安全设施正常运行。

6、认真落实安全生产“五同时”原则，在计划、布置、检查、总结、评比工段生产工作的同时进行计划、布置、检查、总结、评比工段安全工作。

三、安全考核：

1、发生死亡事故，重大机械设备事故、火灾、爆炸等严重事故，按照《张掖市大弓农化有限公司安全管理制度》追究管理责任，失职情节严重者追究其刑事责任；

2、发生一起重伤事故，扣罚直接管理人员当月职务津贴；

3、发生一起轻伤事故，依据责任划分扣罚当月职务津贴10-50%；

4、发生一起恶性未遂事故，不按规定处理或者隐瞒不报，事后扣罚当月职务津贴10-30%；

5、省、市、区安全主管部门组织的安全督查中发现“三违”现象，对所在岗位管理人员罚款50元/次。

四、本责任状一式二份，存档一份，本人一份。

五、本责任状自签字之日起执行至2019年9月20日止。

安全责任人：

考核人：

年月日年月日