卫生工作会汇报材料

第一篇：卫生工作会汇报材料

关于召开卫生工作座谈会的预通知

拟定于今天下午2:30，在乍曲卫生院召开西片区院长座谈会，赵店、城镇、湍东、大桥、师岗、瓦亭、乍曲、桃溪院长参加。请各位院长从以下方面做好准备:

1、单位基本情况及经营状况（2016---2017年度）；

2、各单位认为做的比较好的亮点工作；

3、当前制约单位发展的困难和问题；

4、对本单位和全县卫生工作的意见和建议。

板场乡卫生院工作情况汇报

板场乡卫生院位于内乡县西北边陲，属偏远山区，全院在职职工9人，5人为在编在职人员，4人为临时聘用人员。由于地理和历史原因，2013年4月份之前，板场乡卫生院基本处于倒闭状态，缺医少药，五年来，我们结合自身实际，统一思想，励精图治，稳步推进，医院面貌有了翻天覆地的变化，不断刷新社会各界的认识，也得到了人民群众的的认同。硬件设施、医疗水平、服务能力都较以往有了很大的变化。我院先后顺利通过“省级卫生先进单位”和“县级文明单位”验收、被县委授予“共产党员先锋岗”称号、被南阳市关工委授予“关心下一代先进单位”等称号。现就2016-2017年我院各项工作开展情况汇报如下：

2016年，我院认真落实目标责任书各项目标任务，科学安排各项工作，较好完成了医疗卫生、公共卫生、疾控与防疫、新农合等各项工作，总结如下：

一、继续优化就医环境、持续提升服务质量

2016年，我院继续提升医院软硬件建设，一方面对新完工的病房楼配置取暖制冷设施，购置病床、扩充住院病房，完善医疗服务硬件建设。另一方面，为了能使所有医务人员能安其居、安心工作，完善职工宿舍的配置、装修，在每个职工宿舍安装洗漱卫生用具、添置基本生活用具，启用公务灶，方便职工生活。

继续优化园容原貌、购置花卉苗圃，美化医院就医环境；进一步完善院内供水设施，实行自来水和自用井水两套供水设施，防止因意外导致供水中断。方便就医群众和职工生活。

做好院内电路更新维护、避免超负荷导致安全事故。营造安全舒适的就医环境。

人才的引进一直是我院发展的瓶颈，2016年，在卫生局及上级领导的支持下，我院引进大学生2名，扩充了专业技术队伍，提高了服务效率和服务水平。

二、以群众为基础，大力推进公共卫生工作

1、建档工作进展顺利

为推动居民健康档案工作的顺利进行，我院宣传发放各类公共卫生宣传手册、健康教育材料一万余份，让每一名社区居民认识到公共卫生工作是一项益于民、利于民的活动，同时，对每一名参与居民健康档案建立的工作人员进行了多次业务培训。

2、加大公共卫生硬件建设力度

投资3万余元，为公共卫生办公室购置一体机5台，无线路由器，设立公共卫生档案室，购置公共卫生必备的办公设施；把公共卫生健康档案按照村组、分类归档；并印制健康手册、宣传版面、宣传资料。

3、加强对公共卫生人员培训力度；

全年共开展公共卫生专题培训46次，涉及健康教育，常见病、慢性病、季节病防治等。组织公共卫生工作的医务人员和村医到公共卫生工作开展比较好的兄弟单位实地考察学习。设置健康教育专栏，定期对版面内容进行更新，举办健康知识讲座64次，发放健康教育资料5465份；

4、加强责任追究，强化督导，严格考核；

成立了以院长、防保站长为主要负责人的领导小组，制定公共卫生工作考核方案，根据公共卫生工作开展情况定期对村所进行量化考核，并与公共卫生补助经费挂靠，奖优罚劣，对年度公共卫生工作开展的不好的村所可以取消其公共卫生定点机构。

（二）持续开展免费体检和义诊等民心活动

2016年，我院组织医务人员为辖区内五保、低保人员免费义诊和体检共计968人次；为65岁以上老年开展健康体检986人次；并于端午节为敬老院孤寡老人送去米面等生活必须品。3-8妇女节，我院免费为辖区妇女健康体检共计156人次，得到社会各界的好评。

四、财务状况及经济运行情况

截止2016年，收入总计2821697.66元；业务收入总计2275523.52元。住院人次和收入较去年同期分别增加10.5%、9.6%。支出总计2574434.66元，医疗支出2599474.65元，2016年经济运行良好，以收定支，收支基本平衡。2017年，在保持医疗卫生工作有序开展以及公共卫生工作稳步推进的前提下，我院重点做好健康扶贫、医养结合等工作，各项工作开展情况汇报如下：

一、医疗卫生工作有序开展

1-9月份各项指标完成情况:(一)医疗服务指标及财务收支情况：医院共完成门诊量7785人次，收治入院病人数359人次，床位使用率89%。医院总收入179万元，比去年同期增长6.5%。业务收入168.8万元，比去年同期增长8.5%。医疗卫生支出156万；加强财务管理，合理预算各项开支，以收定支。

二、公共卫生工作稳步推进

遵照《国家基本公共卫生服务规范》要求，坚持“保基本、强基层、建机制”基本原则，以提高人民群众健康水平和满意度为宗旨，全面提升基本公共卫生质量为目标，以强化组织管理、完善政策措施、落实工作任务、提升服务成效为重点，通过深化改革、创新模式促进基本公共卫生服务项目全面落实和质量提升。

居民健康建档：2017年我们组织专业公共卫生团队，有序的开展老年人、高血压、糖尿病、精神病人的健康体检，目前已完成16个村的体检工作。65岁以上老人建档1005份，完成了老年人年度体检953人，高血压体检236人，糖尿病体检269人，精神病体检12人。拟订了健康计划提升书，开展了针对性的健康教育，居民对卫生院、村卫生室满意率均达到90%。慢性病防治：2017年上半年我院为2685名慢性病患者开展健康体检和重大慢性病的筛查登记工作，累计发放慢性病医疗卡1856人次。

健康教育工作：严格按照健康教育服务规范要求，认真贯彻落实县卫生局及上级部门的各项健康教育项目工作。采取了发放宣传材料、开展健康宣教、设置宣传栏的各种方式，针对重点人群、重点疾病和主要卫生问题和危险因素开展健康教育和健康促进活动。今年共举办各类知识讲座和健康咨询活动18次，发放各类宣传材料900余份，更换宣传栏内容24次。

三、深入开展健康扶贫工作

我院高度重视扶贫工作，把定点帮扶工作作为一项重要的政治任务来抓，切实保障人民群众身心健康，通过以下几个方面

一是建立贫困户健康档案卡。将因病致贫扶助人员纳入医疗服务重点管理对象，按照健康档案病种管理要求，开展有针对性的免费随访、指导康复等专项帮扶服务。共为121位贫困人员建立了健康档案，免费发放2800余元的生活用品和百余份健康宣传手册，进一步加大了医疗卫生扶贫力度，切实缓解群众因病致贫、因病返贫问题，使农村常见病、多发病能够得到早发现、早诊断、早治疗。

二是开展巡回医疗义诊活动。定期开展院内义诊及进社区、下乡村义诊活动，对行动不便的贫困、疾病患者入户进行诊查。通过入户走访、电话随访等形式，为辖区内残疾人、贫困户等特殊人群主动服务。三是对生活条件差、生活自理能力差的农民给予物质帮扶。今年5月份，我院购置棉被、米面等生活用品，深入玉皇村、长兴村，走访慰问困难群众，勉励其早日脱贫致富。

四、重点推进医养结合，探索新的发展模式

医养结合模式作为一种社会养老模式，是对传统养老模式的创新，它将医疗机构和养老机构之间功能进行整合，实现了养老模式的新突破。2017年，我院把“创新医院发展思路、推进医养结合新模式”做为一项重点工作来抓，提高了养老服务的质量，充实了养老服务的内容。

制约单位发展的困难和问题

1、人才队伍匮乏

目前我院在职在岗人员9人，仅有5人为专业技术人员，4人为临时聘用人员，从事公共卫生专职人员仅一人，严重影响医院各项工作开展和后续发展。

2、医疗设备落后

因为无专项资金购置专用设备，目前仅能开展常规检查项目，不能满足人民群众对就医的基本需求。

3、抗风险能力低下

板场乡卫生院距离县城100余里，辖区辐射区域较小，人口少，条件有限，无法应对突发的公共卫生事件以及急重患者。

七、2018年工作目标、重点和措施：

1、创新工作思路、加强医务管理；

一是进一步强化医疗护理队伍建设，二是购置医疗专用设备、加强医技硬件建设。让附近群众方便看病，看得起病。享受到方便实惠的医疗服务。

2、注重人才培养，壮大卫生队伍。

2018年我们将按照以下思路突破发展瓶颈，引进人才，留住人才，发展壮大卫生队伍。抓好技术队伍建设。建设一支用得上、留得住、接得起的专业技术队伍、力争利用最短的时间，尽快扭转改变我院的这种专业技术人员断层的严重不利局面，并且逐步提高整体业务水平，吸引广大患者来我院就诊；另一方面要加强院内业务学习质量管理，深入开展继续教育，不断提升职工技能水平；提高卫生服务质量，增加公益效益。

3、强化基层医疗卫生服务和覆盖全民的公共卫生服务

4、强化村所建设，提升服务水平。

板场乡村级卫生所建设还比较薄弱，基础设施相对落后，特别是部分村所极其简陋以及管理不到位的问题较为严重，因此要抓住国家扶持机遇，采取例会、培训、督查等多种形式强化对村卫生所和村医生的业务管理和技术指导，进一步提高村医的业务水平。

回顾2016年-2017年，在上级领导的关心下，在社会各界的支持下，我院在医疗卫生、公共卫生、健康扶贫、医养结合等工作取得了一定的成绩。但也存在很多不足，我们将明确工作目标，扎实工作，加强人才培训，突出工作重点，力争把我院卫生工作推上更高的一个台阶。

第二篇：卫生工作会演讲稿

突出重点，创新举措，xx医院稳步前进

XX医院院长XXX

（2012年2月15日）

各位领导、各位老师、同志们！

XXX是我县唯一一所政府举办的中医医疗机构。2011年对中医院来说，是开拓创新，锐意进取的一年，在县领导的高度重视、大力关心支持和卫生局党委的直接领导下，中医院2011年全年业务收入达到XX余万元，相比2010年，同期增长400%。

在中医院的发展上，我们重点做了以下两个方面的工作：

一、加强临床科室建设，培养专业技术人才梯队

2011年初我们将卫校业务用房装修改造成我院内科病房，在病房内安装了水暖和空调，现内科开放床位已达到50张，并将外科分设为骨外科和普外科，对妇产科病房、诊疗室也进行了装修、改造，使我院总开放床位由60张增加到90张。目前，对门诊楼的装修改造正在进行中，为即将开设的小儿科、血液透析科做准备。

在人才梯队建设方面，我们采取“请进来，送出去”的方法，首先以优厚的待遇聘请业务精、技术好的科室带头人，并先后选派20余名业务骨干分别到省、市级医院的胃镜、彩超、病理、心电、麻醉、儿科、血液透析、康复理疗等科

室进修学习，为我院新增科室做人才贮备。

通过融资等方式新增了CT、DR、生化分析仪、尿液分析仪等大型医疗设备。省中医管理局下拨的理疗科、中药房建设设备已基本到位。另外一批血液透析机、电子胃镜、腹腔镜等设备也即将到位。

通过对科室基础设施的建设、人才队伍的建设，增强了医院的总体服务功能和水平，带动医院全面发展。

二、团结奋进，加大重点项目建设工作力度

XX即将开工建设，县委、县政府高度重视该项目，为此，专门调整规划，在XX为我院规划医疗用地60亩，并成立了领导小组，确定了项目建设实施方案，目前，征地以及勘探、环评、图纸设计等前期工作正在同步开展中。

各位领导、同志们，走过的2011年，我们经历了很多的困苦和艰难，但同时，我们也收获了更多的喜悦和希望。它来自于各级领导的关怀和厚爱，来自于有关职能部门的同情帮助与支持。省卫生厅领导已逐步转变对XX极坏的印象，市局X局长凡是XX的事都要亲自过问协调。县领导在财政极度困难的情况下给了XX极大地爱心，并多次亲临XX察看工作运转情况，在XX项目申批过程中，发改委、城建、财政、环保、电力、消防等部门积极参与，无私帮助，一路绿灯，对此，中医院全院职工除由衷的表示感谢外，更会把这一切变成动力，我们要坚持“科技兴院、人才强院、以人为

本、快速发展”的方针，努力走“突出中医特色，中西医并重，精中医，强西医，增强综合实力”的强院之路，向各位领导和XX人民交一份满意的答卷。

谢谢大家！

第三篇：卫生工作会报道

马蹄藏族乡中心卫生院卫生工作会议上报信息

一、地点：马蹄乡中心卫生院二楼会议室

二、时间：二0一二年四月二十五日

三、召集会议单位：马蹄藏族乡政府，马蹄藏族乡中心卫生院

四、主持人：佘立新

五、出席会议的主要领导：马蹄藏族乡乡长郝金伟，马蹄藏族乡副乡长秦萍萍

4月25日马蹄中心卫生院召开卫生工作会议，对2011年的工作进行了总结，并对2012年的工作进行了规划安排。

副乡长秦萍萍指出2011年工作中出现的问题以及2012年工作的要点。乡长郝金伟强调2012年我院一是要树立正确的世界观，价值观，人生观；二是要总揽全局；三是要加强自身业务学习；四是要以身作则，爱岗敬业。

本次会议还对去年各项工作的先进进行了颁奖，各部门、单位也就2012年的工作进行了发言，并与分院，村卫生室签订目标责任书，与计划免疫妇幼专干签订目标责任书。为实现马蹄藏族乡的医疗卫生事业再上一个台阶的目标打下了坚实的基础。

第四篇：全市种子工作会汇报材料

落实措施 强化职能

全力维护种子市场监管新秩序

正宁县种子管理站

正宁县位于庆阳市东南部，是以种植业为主的旱作农业县，也是典型的种子大县，耕地面积43.7万亩，耕作上属二年三熟制，农作物播种面积50万亩以上，年用种量200多万公斤，种子市场监管的任务十分艰巨。为了净化种子市场，切实维护农民的合法权益，我们在种子市场的监管上采取了一系列有效措施，确保我县种子市场管理工作取得了较好成绩，为全县的经济建设发挥了积极作用。

一、主要措施和做法

为了切实加强我县种子质量监督及市场管理，维护种子市场经营秩序，确保农民用种安全，建立公平、公正、安全、稳定、健康、活跃的种子市场，促进全县粮食增产、农业增效、农民增收，根据省、市业务主管部门及农牧局的安排，我们主要采取了五条措施加强种子市场管理。

（一）强化宣传舆论，提高思想认识。种子是最重要的农业生产资料，直接关系到粮食生产安全和农民增收。《中华人民共和国种子法》及其配套法规的颁布实施，标志着我国种子市场管理工作已经走上了法制化、规范化的轨道，也标志着种子产业进入了一个依法生产、依法经营和依法管理的新阶段。为了加大种子法律法规 的贯彻落实力度，我们立足本县实际，采取了一系列行之有效的办法和措施，不断强化宣传舆论工作，努力提高全县干部群众的法制观念和法律意识。一是编印种子法规资料2万份（册），出动车辆120多辆（次），深入乡（镇）、村、组进行了广泛深入的宣传。二是结合“五五”普法活动，举办种子法规培训班，聘请经验丰富、有专业特长的授课老师进行认真讲解，重点对种子经营户进行集中专题培训。三是结合科技下乡活动组织农业执法干部和骨干力量，逢集日深入乡镇巡回宣传，解答群众提出的疑难问题。四是制作电视专题片2部，利用新闻媒体在县电视台进行了大量宣传。通过各种形式的宣传舆论活动，增强了全县干部群众的法律意识和法制观念，规范了种子经销户的经营行为。

（二）加强对经营农作物种子代销商的培训。为衔接好我县农作物良种的供种工作，规范种子市场秩序，使种子代销商了解种子经营的有关常识和有关法律法规，提高农作物种子经营户的自觉守法意识。今年以来共组织各乡（镇）代销点人员共86户100余人参加的培训会2期，共发放良种技术宣传资料1400余份，有关农业法律法规资料1100份，发放上岗证86份。在培训过程中，我们聘请种子繁育推广专家详细讲解了种子基础知识、种子质量检验基本常识、假劣种子识别等相关业务知识，认真学习了《中华人民共和国种子法》、《中华人民共和国植物新品种保护条例》、《甘肃省农作物种子条例》、《农作物种子标签管理办法》以及《甘肃省农作物种子经营门店管理办法》和省、市 有关文件精神，并结合我县种子产业开发实际进行了深入的座谈和交流，种子管理人员解答了种子经营户提出的一些实际问题。通过培训，使全县所有种子经营从业人员得到了系统的学习，种子知识和法律法规得到全面普及，种子经营从业人员的业务素质得到全面提高，守法经营的自学性和维权意识进一步增强，为守法经营奠定了良好基础，对促进净化种子市场、维护良好的农作物种子市场秩序起了积极推动作用。

（三）做好备案工作，把好市场准入关，建立健全种子经销商经营档案。在种子销售前，向各代销商发放备案通知书，要求各代销商持委托商的经营许可证、营业执照、植物检疫证、委托代销书到农业行政主管部门备案。备案中做到证件不齐的不备；未通过公告品种不备；未审定的、审定未通过的、未在我县进行过种植试验的品种不备。

（四）加强种子质量抽检和留样备查。为确保全县用种质量安全，严格按照《农作物种子质量监督管理办法》要求，进一步加强对农作物种子质量的监督管理，对主要农作物品种实行抽检和留样备查，我站联合工商管理部门共扦样14个品种，并对扦取样品进行室内检验，样品各项指标均达到国标二级以上。

（五）强化市场监管和巡查，对违法案件进行立案查处。为了维护农民的利益，切实贯彻《种子法》、《甘肃省农作物种子条例》、《植物新品种保护条例》等种子法规，我们依照种子法律法 规，加大种子市场管理力度，严厉打击非法经营活动，查处假冒伪劣种子，杜绝伤害农民利益的各种行为。春播期间，我们会同工商部门对全县种子市场进行了为期两个月的集中整治，查出无证经营户5户，查封超范围经营的种子650公斤，没收假劣种子460公斤，罚款4000多元，并对当事人进行了批评教育。通过各种执法活动和宣传引导工作，规范了种子经营者的行为，净化了种子市场，制止了非法经营行为，保护了农民的合法权益。

二、2010年工作要点

根据以上困难和问题，我县种子管理和市场整治工作，下一步将突出抓好以下几点：

第一，进一步宣传《种子法》、《种子管理条例》等法律法规。让“一法一条例”及其配套法规真正深入到每一位种子管理者、生产者、经营者和种子使用者的心中，以增强大家贯彻执行“一法一条例”的自觉性，使各自在今后的种子管理、种子生产、种子经营中，能自觉地遵法、守法，维护种子市场的正常运转。

第二，完善体制，建立健全种子管理队伍。争取政府和财政部门给予支持，落实好种子管理机构编制、经费等问题，进一步明确种子管理机构的职能，强化种子行业市场质量管理，加强种子管理队伍建设、逐步建立起一支精干高效的种子管理队伍。

第三，健全制度，加强督查，规范种子管理行为。建立和完善全方位的种子执法监督机制，设立和公布监督举报电话，接受社会各界对种子执法和经营的监督，建立岗位责任制度，教育好种子执法人员在执法过程中，要规范自己的行为，要遵纪守法，廉洁自律，要讲原则，树正气，严格依法办事，自觉抵制不正之风，加强勤政、廉政建设，树立良好的执法形象。

第四，加大市场监管力度，建立开放、竞争、有序的市场。采取有效措施，打破地区间种子贸易保护，逐步建立开放、竞争、有序的种子市场；要进一步加大执法力度，强化对种子市场的管理，从严查处违法违规生产经营种子的行为，维护种子市场秩序。

二O一二年三月十四日

第五篇：毕业班工作会汇报材料

各位领导、专家、同仁：

小学毕业班管理和教学的好坏，直接关系到教学质量的高低，关系学校的长远发展，关系到学生的发展前途。本人体会有二，愿向各位汇报。

首先是科学配备毕业班教师，力求打造黄金搭档。实践证明小学实行大循环不宜一刀切，应因人而定。这就带来任课教师的优化组合问题，如何组成最佳阵营？教师的业务素质固然首当其冲，但最重要的还是事业心、责任感。只有吃得苦、耐得烦、舍得磨、霸得蛮的教师才是最佳选择，这是时下小学教育最现实的特点。一句话，选择好的人，就不操儿子心，等下班主任朱代如会作具体总结。

其次是要营造一种教育氛围好，学习氛围浓的环境。要达到这个目的，不是一朝一夕之功，它需要管理者多层次、多角度、多方位与时俱进、身体力行，具体谈五点做法。

一、以课改促质量，提升毕业班坚持以学案导学。

二、校长要带头，校长、教导主任长期坚持上毕业班的课（教导主任兼科学课）虽然不是主科，我觉得一方面教了一门课程，毕竟能多了解一些学情，便于有的放矢管理。更重要的是能形成与毕业班老师同舟共济的氛围。

三、校长要对毕业班教师从生活予以关心，工作上予以鼓励，技术上予以指导，出了问题不回避，出了差错承担责任，这才体现上下一致，同心同德。

四、校长要和毕业班学生打成一片，有意亲近学生，避免指手画脚、师道尊严的形象。避免海誓僚腔、唯我是从的霸语。在学生面前既要成为他们的朋友，又要体现严谨治学的风格。打造师生和谐的氛围。

五、校长要牵头适时召开学生会、教师会或家长会，及时总结表彰，以利扬长避短，形成你追我赶的态势（本学期9月23日已召开了一次毕业班教师会，分析了形势、总结了情况、明确了目标、指出了方向）。

六、校长要牵头组织毕业班总复习会商，讨论分几轮复习，如何查漏补缺，如何时借鉴和取舍资料等具体问题。让每个教师计划周密，实施顺利，体现集思广益、群策群力。

总之，以上认识与做法纯属个人的观点和行为，荒谬之处在所难免，还请各位批评指正。

补充：课堂上只有改变传统的教与学的方式，激发学生学习兴趣才可能让学生爱学、学好（与课改联系起来）。