“青年突击队”先进材料---冰天雪地中的修路人

第一篇：“青年突击队”先进材料---冰天雪地中的修路人

冰天雪地中的修路人

延长油田股份有限公司XX采油厂基建工程科组建于2009年5月份，全队共有队员20人，担负着采油厂道路的维修维护工作。该队自组建起，紧紧围绕全厂原油生产任务为中心，勇挑重担、发挥优势、冲锋在前，主动承担、难、险、重任务，凝聚成了一个无坚不摧的队伍，确保了原油外运的道路畅通工作，为厂内原油生产和外运起到了保驾护航的作用，被厂内评为“先进青年突击队”荣誉称号。

“那里有困难，那里就有我们”这是青年突击队的引导指南，XX采油厂的油井全部都在大山密林之区，天然森林对通往油井的道路造成了很大的自然障碍，每逢雨雪天气道路就泥泞不堪，原油不能及时外运，严重制约了厂内原油生产的顺利开展。青年突击队成立以来，站在先、走在前、抢晴天、战雪天、招之既来、来之则战，他们在雨雪中拼搏，在泥泞中前进，为厂内原油外运，道路畅通发挥着重要的作用。

XX采油厂基建工程科针对具体情况，精心部署、协调统一、紧密配合、合理规划庙湾，观亭两个主要采区道路维修维护计划，先主路、后支路、到井场。做到修路工具不离手，战酷暑、斗严寒，叮叮铛铛的撞击声伴随着“我为祖国献石油”的欢快歌声，“驿马南沟3公里沙石路通，XX双庙沟4公里沙石路通，庙湾大南沟5.3公里沙石路通，一条条

个个是以身做责，克服种种困难，充分发扬了“石油工人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的优良传统作风。最终在“大干80天，冲刺800亿”劳动竞赛中为我厂赢的了满堂红。

勇者无敌，延长油田股份有限公司XX采油厂基建工程科，用他们顽强拼搏、吃苦耐劳、英勇善战的精神，鼓舞着我们石油人在石油战线上战无不胜，勇往直前，永攀高峰。

第二篇：青年突击队先进材料

青年突击队先进材料

王洼煤业公司二矿运输队生产一班共有30多人，长期以来，该班始终把安全生产作为工作的重点，积极贯彻落实公司下达的各项任务。坚持体现“团结、协作、安全、奉献”的管理和工作理念，做到从我做起，从细节着手，树立零违章的理念，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人。该班组从2009年3月以来共700多天无安全事故发生，为运输队的各班组作出了模范带头作用。

一、自觉养成团结协作的班组团结精神。

该班组的全体员工在以安全为指导的前提下，团结拼搏，想方设法完成工作任务，特别是多次面临临时性的突击任务时，他们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神。在公司中树立了“敢打硬仗的队伍”的良好形象。

在人员紧缺、时间仓促的情况下，2009年11月份，依旧寒冷的天气却考验着这支充满活力的队伍，刺骨的寒风吹打在30多名运输队职工的脸上。然而，寒冷并没有阻止住他们完成任务的决心和步伐，为了不影响工程进度和设备安装，该班组织回收主井1160米临时皮带，30多名职工用短短的3天时间完成了200多人用5天才能完成的任务，创造了公司自建矿以来的新纪录，在成绩面前，运输队职工不骄不躁，循序渐进，全队上下齐心协力、共同奋斗。去年5月份，完成了矿下达的安装副井筒排水管路（管径214mm）两

趟共1800多米、消防洒水(管径159mm)共900米、压风的管路(管径114mm)共900米的工作任务。由于当时副井筒运输量大，车辆不足，人员少，并且副井筒部分还未硬化，这对人工拉运钢管是一项艰巨的挑战。但是运输队生产一班在队领导的正确指挥下以及班长的认真带领下，8米多长的钢管大家齐心协力由井筒向下靠人工运送安装。全班人员心往一处想，劲往一处使，想方设法排除困难，用一个月时间保质保量的完成了工作任务。得到了队领导和矿领导的认可和高度赞扬。

进入2011年，春节放假，其他单位的职工回家过年，可我们运输队检修工作量大，为了不影响收假后的正常生产，生产一班的职工们坚决留了下来，不到20人用了一个班的时间将原煤仓栈桥皮带更换完毕并将旧皮带回收到指定位置。剩下的人配合维修班对主井机房溜煤嘴进行改造。数字是枯燥的，然而数字反映出来的事实让人咋舌。

二、不怕苦，爱岗敬业。

什么叫做不怕吃苦，什么叫做爱岗敬业？这在运输队生产一班的全体员工身上找到了答案。我班员工不怕苦，不怕累，不怕脏，凭借着对工作的热情，干一行、爱一行。

在清理原煤仓的工作过程中，由于从采煤工作面运输出的煤泥和矸石将原煤仓底堵塞，空气炮无法放下，只能靠人工用锚索、锚杆从下面往上捅透，将其放下，这是一项非常

艰苦和危险的任务。但是该班在班长陈秉江的带领下，凭借着对工作的热情、认真，坚持以不怕苦、不怕累、不怕脏的工作作风圆满完成了这项艰苦的工作。这对运输队在今后的工作中起到了模范带头的作用。

三、搞好质量标准化

该班组认真执行质量标准化标准，强化现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求生产班组按质量标准化进行作业，作业人员从技能操作、文明生产等每一道工序必须现场立即实施，直到达到质量要求，从根本上消灭思想松懈现象。针对矿井运输设备点多、面广、战线长、管理难度大，稍有疏忽就会导致设备“瘫痪”问题。该班从抓设备质量入手。一是加强运输线检查工作，每班跟班电钳工跟随运转班长对设备巡回检查，发现设备隐患就地处理，确因条件限制一时处理不了的问题，及时汇报大班电钳工。做到了小问题不出现，大问题不出班，实现了运输设备的正常运转。三是落实运输设备检修工作，大到振动筛、减速器，小到电器的一条小螺丝，从不放过一个死角和盲区。使皮带机、振动筛、震动给料机的正常运转率达到百分百，皮带机“八大保护”电器始终保持完好，运输设备安全运转，无影响。同时，加强动态质量标准化达标工作力度，在生产现场进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，第二天班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚以及思想教育。提高了职工安全意识和业务水平，有效促进了安全生产工作的顺利进行。特别是设备维护检修工作中，始终把安全工作放在第一位，把安全责任落实到实际工作中去。为运输队安全生产奠定了坚实的基础。

四、管理严格，作风硬。

以班长陈秉江为主的全班人员，能严格执行矿队各项规章制度，在管理班组上，坚持原则，按章办事，采取多种激励办法，充分调动班组人员生产积极性，严格按章作业，班组凝聚力强，以队为家。在运输各条战线上，转载巷，主井皮带，原煤仓皮带，产品仓皮带都有生产一班人员的身影。全班人员工作出色，任务完成圆满、基础工作扎实。在全年工作中，全班职工没有发生一起违章事件，隐患排查工作扎实有效，生产组织周密，设备保养、检修到位，实现了全年安全事故为零的目标。在日常的生活、学习及各项组织安全活动中，均取得了满意的成绩。

二运输队生产一班

2011年4月25日

青年突击队先进材料

王洼二矿运输队生产一班

2011年4月25日

第三篇：青年突击队先进事迹材料

酸压一队青年突击队先进事迹材料

酸压一队工作创新型青年突击队现有成员15人，由敖科同志担任突击队队长，其成员由技术组青年和施工组青年，配套青年修配组青年组成。这是一个由年青人组成的有着蓬勃朝气的集体、是一个团结向上、积极进取的集体。自组建以来，在项目部的领导下，这个集体作为党的助手和后备军，在工作中团结和教育广大青年学生，执行党的青年工作方针，创造性地各项开展工作职能，取得了一个又一个辉煌的成绩，圆满地完成了各项工作，并得到项目部各级领导和员工们一致肯定。

长庆项目部酸压一队建成只有三年，在这短短的三年中，青年突击队员中的主干力量们克服了各项困难，快速地组建、发展和完善包括技术组和施工组，配套组在内的各班组，在借鉴其他分队成功经验的基础上，不断探索创新，总结经验和教训，坚持科学发展，坚持以人为本，把握工作重心，认真听取各方面的意见和建议，最终走出了一条符合自身特点的工作道路。

作为长庆项目部酸压一队的基层，突击队在项目部党政班子的领导下，秉承“生产技术精细化管理，队内精神文明建设综合治理，标准化建设”的项目部精神，以“育人为本，服务为基”为工作理念，力践“勤奋、严谨、求实、创新”的酸压一队队风，切实服务于团员、青年成长成才之需，不断挖掘团员、青年自身潜力，努力培养团员、青年做“与改革同行，当世纪英才”的自觉性，着力将团员青年培养成为新世纪建设的未来希望和中流砥柱。为此，突击队每个学年都组织进行一系列活动，在学生的理论学习、思想教育、科技文化等方面积极创新、全面细致地开展各项活动，均取得了骄人的成绩和长足的进步。

在理论学习方面，突击队围绕着“将团员青年培养成为新世纪建设的未来希望和中流砥柱”这一工作目标，不断学习，对自身严格要求，团结并带领广大团员青年广泛深入持久地学习马列主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系的重要思想，以员工技能素质拓展计划为统揽开展各项工作，把握时代方向，逐步形成了独具特色的工作格局。例如在两会召开期间，突击队提前策划、周密布置，从资料收集、场地布置、秩序维护、题目筛选等多个方面入手，在主题明确的前提下，把工作分配落实到人，又别出心裁地创新竞赛方式，以三轮多人制进行比赛，在严肃活泼的氛围中让分队员工们得到了一次深刻的理论教育，切实落实了分队对员工们深入学习科学发展观的相关要求。

在思想教育方面，为增强对广大团员青年的爱国主义教育，突击队带领分队的团干部，通过团校、团组织生活、青年志愿者工作等多种形式和自身模范带头作用不断提升广大团员青年的思想素质。团活是团员学习和交流的主要阵地，突击队认真领会团市委每次下发的文件，将文件精神融入团活主题中，下达到各班组，与优秀团支部的评选挂钩，收到了良好的反响。除了日常团活以外，突击队还抓住每一次对员工们进行爱国主义教育的机会，例如清明节的网上祭英烈活动就是一个突出了例子。考虑到当今员工与网络接触频繁，突击队决定在清明节组织员工的网上祭奠英烈活动，用贴近员工的教育手段和方式，使员工们受到深刻的爱国主义教育，并且将这一方式传承下来，每一年都会组织类似的网上爱国主义教育活动，不仅扩大了参与活动员工的波及面，使员工更易接受，也减小了时间上不必要的浪费，得到了员工们的积极响应和支持。而青年志愿者三下乡活动是突击队组织并参与的另一项重要的员工共同参加的活动。每年突击队都会充分利用假期组织广大团员青年积极投身社会实践，下到长庆周边各旗，义务为当地居民提供免费义务劳动，虽然天气炎热，但却锻炼了青年们的意志，使青年员工在社会实践中受教育、长才干、做贡献，这一活动在员工中的影响力很大，每年都有大批青年员工踊跃报名参与。

在科技文化方面，突击队每年都主会办文化艺术节和社团文化节，推动广员工参与分队文化活动，以此来提高分队文化品位。作为员工们业余文化生活的重要组成部分，艺术节和社团文化节力求在每一年都有所创新，有所进步。为此突击队充分发挥了员工们的主体力量，集思广益，及时了解员工们的关注热点，在活动内容和方式上作出调整，不断推陈出新。10-11，突击队为加强各班组之间的交流和合作，把一部分活动的承办权下放到各班组，并在活动举办过程中予以大力支持和悉心指导，在活动质量不落地前提下，锻炼的各班组员工们的组织活动能力，更在活动的筹备期间使各系的交流空前加强，得到了长庆项目部酸压一队领导和员工们的一致肯定。而在长庆项目部酸压一队的社团文化中，突击队为广大的员工们提供了施展才华培养兴趣的广阔天地，并把各协会的活动成果以社团文化艺术节的形式展现给广大员工，不断吸引更多的员工参与进来，在安全、技能、科技、文化各个领域拓展知识面和综合素质，促进员工们的全面发展。每年这些活动都在员工中掀起一股参与的热潮，使长庆项目部酸压一队的氛围在工作之外也丰富多彩，生机勃勃。

在项目部各方面领导的共同关怀下，我们青年突击队发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能创造”的突击队精神，以高涨的热情、理性的思考、认真的工作以技能学习为工作重点，优质、高效、创新地完成各项工作，并在组织活动中努力提高青年突击队的文明素质，促进突击队员磨砺成才。在青年突击队这个知难而上、积极创新、立足本职、计划长远、团结协作的集体里，我们将实践“承百年报国志，作世纪栋梁才”的铮铮誓言，一如既往尽自己最大努力团结和教育广大青年员工，为社会开发能源，造福社会！

长庆项目部酸压一队

2011年4月10日

第四篇：公路人先进事迹材料

郭金海同志今年27岁，于一九九七年毕业于华东石油大学机械制造系，被组织分配到利津公路局工作，当年血气方刚的他便立下誓言，即然选择了公路，就要为公路事业铸就辉煌。他是这样说的，也是这么做的。俗话说“天道酬勤”，正因工作的出色，在二00二年正值24岁的他以优异的成绩，绝对的优势，竞争上岗为利津公路局副局长，也是全市公路系统最年轻的一名

基层领导干部。在工作中他恪尽职守，求真务实，以对党和人民事业高度负责的精神，解放思想，与时俱进，开拓创新，取得了令人瞩目的成绩，多次受到上级领导的好评。

一、勤学苦练，提高本领

郭金海同志大学学的是机械管理专业，由于工作岗位的变化，由机务科长竞争为副局长，所分管业务工作与所学专业不相适应，为尽快转变角色，掌握本领。他正确处理自学矛盾，自觉学习政治理论，钻研业务知识，不明白的问题放下架子，扑下身子跟老同志请教，向年轻同事学习，做到边学边练，边干边学，很快就掌握了公路工程专业知识和路政管理、养路费征收等政策规定使自己从一个公路行业的门外汉，变成了公路管理的行家里手，为干好本职工作打下了坚实的基础。

二、艰苦奋斗，勤奋工作

郭金海同志有着极强的事业心，工作中他始终保持着昂扬向上的精神状态，始终怀着一种重任在身的使用感，视事业为生命，以奉献为己任，厉精图治，不断创新。他上任伊始，便面临本单位最难办的四大任务：一是机械管理混乱，设备陈旧，机械利用率极低；二是公路工程施工队伍小，技术水平不高，工程承览活源少，经济效益差；三是路政管理不规范，遗留问题有待清理；四是养路费面临重重困难，完成任务难度大；五是产业开发还刚刚起步，没有走出小规模小经营的圈子。针对以上存在的问题，他认真进行调查研究，逐部门召开座谈会，研究分析存在问题和根源，并拿出初步具体的意见和措施，征求主要领导的同意，认真抓好落实。先后制定完善了《机械设备管理规定》，推行机务经济承包责任制，实行单机核算，着重抓好设备完好率、利用率，燃料管理和安全生产四项指标的落实，最大限度的调动职工的积极性。在工程管理中，带头执行《工程质量风险抵押金制度》，严格按照《工程招投标制度》办事，做到工程项目、质量标准、完成时限及责任人，完成时限公开上墙，做到公正公开，阳光操作。工程一开工，他就和施工人员吃驻在工地，在工程施工到关键部位，他总是盯上靠上，不放送一丝一毫的质量问题，把好了工程质量关，各项工程均创全省优良级。当分管路政工作时，他亲自驾车跑完我县境内全部干线公路，初步了解公路违章建筑和乱占公路用地等现象，研究措施，制定制度，对路政工作遗留问题作彻底清理，该收的费一分不能少，做到秉公办事，标准统一，人人平等，消除攀比心理，不到一个月的时间收缴路赔收入达30万元，挽回公路建设经济损失，不仅维护了路产路权，而且树立了我局执法人员的良好形象。由于收费改税的负面影响，使养路费征收面临重重困难，如何使养路费征收工作走出困境突出重围，使他解决的首要为题。他注重做好征收队伍的思想稳定工作，积极做好养路费征收政策的宣传，加大催交力度，实行分片包干，责任到人；做到应征不漏，应免不收，不仅超额完成局下达的征收指标，而且创出了历史上养路费漏征率全市最低的纪录。在养护管理中，他正确处理“建设与养护”关系，树立“建设是发展，养护管理也是发展”的思想观念，积极探索养护管理的新路子。成立了养护公司，实行行之有效的《养护管理考核办法》，调动养路工人的工作积极性，实现了省局提出的“养护工作三年大变样”的奋斗目标，达到了“三高一低”的标准要求，公路完好率保持98以上，绿树成活率达到99.8，创全市成活率最高水平。

三、清正廉洁，一身正气

郭金海同志视党的形象为生命，把党性原则、高于一切作为作为自己的最高情操，作为自己的立身之本。“公生明，廉生威”是他的左右铭。由于他分管的工作都是对外交往较多的业务，外人称之为“肥差”。但郭金海同志不这样看待，认为这是领导对自己的信任，使自己肩负的重大责任。他坚持做到“常怀为政之德、常思贪欲之害，常想律己之心”，真正做到了常在河边走就是不湿鞋。对于个别亲朋好友相利用他捞取好处、承揽工程的人他都严肃拒绝。外人给他送点礼品他一概拒之门外，并说：“你这不是向我，而是害我，我还年轻，要走的路还很长，希望您理解”。郭金海同志就是这样时刻牢记党的宗旨，严守党的纪律，艰苦奋斗，开拓创新，为公路事业铸就了一个又一个辉煌，受到干部职工的普遍赞誉，树立了一位管理工作者的优良形象。

四、身先士卒，永葆朝气

郭金海同志虽是从一名普通青工成为一位领导干部，但他更加支持团的工作，对团支部组织的活动他踊跃参加，有时因工作忙不能参加都及向团支部书记请假，并积极向团组织建言献策，同团支部讨论如何围绕公路中心开展工作，他在工程工地上组建了以他为首的青年突击队，建议在路政、征

第五篇：公路人先进事迹材料

郭金海同志今年27岁，于一九九七年毕业于华东石油大学机械制造系，被组织分配到利津公路局工作，当年血气方刚的他便立下誓言，即然选择了公路，就要为公路事业铸就辉煌。他是这样说的，也是这么做的。俗话说“天道酬勤”，正因工作的出色，在二00二年正值24岁的他以优异的成绩，绝对的优势，竞争上岗为利津公路局副局长，也是全市公路系统最年轻的一名基层领导干部。在工作中他恪尽职守，求真务实，以对党和人民事业高度负责的精神，解放思想，与时俱进，开拓创新，取得了令人瞩目的成绩，多次受到上级领导的好评。

一、勤学苦练，提高本领郭金海同志大学学的是机械管理专业，由于工作岗位的变化，由机务科长竞争为副局长，所分管业务工作与所学专业不相适应，为尽快转变角色，掌握本领。他正确处理自学矛盾，自觉学习政治理论，钻研业务知识，不明白的问题放下架子，扑下身子跟老同志请教，向年轻同事学习，做到边学边练，边干边学，很快就掌握了公路工程专业知识和路政管理、养路费征收等政策规定使自己从一个公路行业的门外汉，变成了公路管理的行家里手，为干好本职工作打下了坚实的基础。

二、艰苦奋斗，勤奋工作郭金海同志有着极强的事业心，工作中他始终保持着昂扬向上的精神状态，始终怀着一种重任在身的使用感，视事业为生命，以奉献为己任，厉精图治，不断创新。他上任伊始，便面临本单位最难办的四大任务：一是机械管理混乱，设备陈旧，机械利用率极低；二是公路工程施工队伍小，技术水平不高，工程承览活源少，经济效益差；三是路政管理不规范，遗留问题有待清理；四是养路费面临重重困难，完成任务难度大；五是产业开发还刚刚起步，没有走出小规模小经营的圈子。针对以上存在的问题，他认真进行调查研究，逐部门召开座谈会，研究分析存在问题和根源，并拿出初步具体的意见和措施，征求主要领导的同意，认真抓好落实。先后制定完善了《机械设备管理规定》，推行机务经济承包责任制，实行单机核算，着重抓好设备完好率、利用率，燃料管理和安全生产四项指标的落实，最大限度的调动职工的积极性。在工程管理中，带头执行《工程质量风险抵押金制度》，严格按照《工程招投标制度》办事，做到工程项目、质量标准、完成时限及责任人，完成时限公开上墙，做到公正公开，阳光操作。工程一开工，他就和施工人员吃驻在工地，在工程施工到关键部位，他总是盯上靠上，不放送一丝一毫的质量问题，把好了工程质量关，各项工程均创全省优良级。当分管路政工作时，他亲自驾车跑完我县境内全部干线公路，初步了解公路违章建筑和乱占公路用地等现象，研究措施，制定制度，对路政工作遗留问题作彻底清理，该收的费一分不能少，做到秉公办事，标准统一，人人平等，消除攀比心理，不到一个月的时间收缴路赔收入达30万元，挽回公路建设经济损失，不仅维护了路产路权，而且树立了我局执法人员的良好形象。由于收费改税的负面影响，使养路费征收面临重重困难，如何使养路费征收工作走出困境突出重围，使他解决的首要为题。他注重做好征收队伍的思想稳定工作，积极做好养路费征收政策的宣传，加大催交力度，实行分片包干，责任到人；做到应征不漏，应免不收，不仅超额完成局下达的征收指标，而且创出了历史上养路费漏征率全市最低的纪录。在养护管理中，他正确处理“建设与养护”关系，树立“建设是发展，养护管理也是发展”的思想观念，积极探索养护管理的新路子。成立了养护公司，实行行之有效的《养护管理考核办法》，调动养路工人的工作积极性，实现了省局提出的“养护工作三年大变样”的奋斗目标，达到了“三高一低”的标准要求，公路完好率保持98%以上，绿树成活率达到99.8%，创全市成活率最高水平。

三、清正廉洁，一身正气郭金海同志视党的形象为生命，把党性原则、高于一切作为作为自己的最高情操，作为自己的立身之本。“公生明，廉生威”是他的左右铭。由于他分管的工作都是对外交往较多的业务，外人称之为“肥差”。但郭金海同志不这样看待，认为这是领导对自己的信任，使自己肩负的重大责任。他坚持做到“常怀为政之德、常思贪欲之害，常想律己之心”，真正做到了常在河边走就是不湿鞋。对于个别亲朋好友相利用他捞取好处、承揽工程的人他都严肃拒绝。外人给他送点礼品他一概拒之门外，并说：“你这不是向我，而是害我，我还年轻，要走的路还很长，希望您理解”。郭金海同志就是这样时刻牢记党的宗旨，严守党的纪律，艰苦奋斗，开拓创新，为公路事业铸就了一个又一个辉煌，受到干部职工的普遍赞誉，树立了一位管理工作者的优良形象。

四、身先士卒，永葆朝气郭金海同志虽是从一名普通青工成为一位领导干部，但他更加支持团的工作，对团支部组织的活动他踊跃参加，有时因工作忙不能参加都及向团支部书记请假，并积极向团组织建言献策，同团支部讨论如何围绕公路中心开展工作，他在工程工地上组建了以他为首的青年突击队，建议在路政、征收等服务窗口设立了青年文明示范岗，承揽了青年文明示范路段。在他的带领下，全局团员青年的工作积极性空前高涨，真正起到了青年的模范带头作用。郭金海同志身为公路局班子一员，既发挥了领头雁的作用，又起到了一名青年领导干部的模范带头作用，他忠于职守，廉洁奉公，大胆开拓，勇于创新，务实求实的工作作风，为我县公路事业做出了极大的贡献，在职工中树立了学习的榜样。