第一篇：晋升三级甲等医院先进个人事迹材料
晋升三级甲等医院先进个人事迹材料
晋升三级甲等医院，是我院每一位医护人员曾经的梦想，为此中心医院以王院长为核心的团队，勇于开拓，锐意进取；以优秀专家、十大名医为表率的中层领导，医风医德高尚，医疗技术精湛；以科室为基础的每一位普通员工，爱岗敬业、无私奉献，正是在全院上下共同努力下，中心医院顺利通过三级甲等医院评审工作，这期间每一个人都有可圈可点的动人事迹。
物理诊断科XXX同志就是普通员工之一，但她却在平凡的岗位上作出了不平凡贡献。XXX同志是垦荒人后代，她传承着部队的优良传统，发扬着北大荒精神，工作踏踏实实，埋头肯干，向来以科室利益医院利益为工作目标，从不计较个人得失。多少个节假日她放弃休息，多少个夜晚她顶风冒雨为急诊病人奔波于后山医院与总院之间。XXX同志更深知医院的发展必须是可持续的，我们医院能有今天区域一流的水平及社会美誉，是几代人的努力成果，因此在“传、帮、带”工作中，XXX同志也起到表率作用。科室里年轻医生比较多，技术上还需要一定的扶持，因此她在许敏主任的领导下，指导下级医师，尤其在疑难疾病诊断上经常带教年轻医生，同时在晋级期间严格审核他们的诊断报告。不仅如此，XXX同志还有种锲而不舍的学习劲头，尽管是科室资格较老的医生，并率先取得主任医师资格（目前全院女主任医师也就十几个），但她从未间断过学习，她不断提高疾病诊断率，为临床及时准确发送报告，尤其在医院晋升三甲期间未发生任何差错事故，圆满完成工作任务。她还带头遵守医院及科室各项规章制度，积极参加医院及科室各项活动，尤其在医院晋升三级甲等医院期间，她更是从大局出发，全力以赴支持主任工作。因为她深知自已是科室里的一名老同志，有义务起到表率作用。可在医院晋升三甲前期XXX同志工作中不慎脚踝骨折，虽然因工受伤，可以在家休息，但考虑到科室工作量比较大，人手紧张，她只休息了十余日便拄着双拐提早来到了工作岗位。看着她那因肿胀而无法穿鞋的脚用自制棉脚套套着，科室里每位同志无不为之动容。在XX主任的正确领导下，在XXX这样无私奉献的医护人员共同努力下，物理诊断科在评审中受到好评，为医院顺利晋级作出了贡献。
XXX同志在自已平凡的岗位上作出了不平凡的贡献，下面这段话送给XXX同志——小草一棵，慕白杨之伟岸，但不妄自菲薄；石子一粒，仰髙山之巍峨，但不自惭形秽。希望她在今后的工作中要更加严格要求自已，尤其三甲复审在即，更不能放松，还要一如既往支持科主任及院领导工作。也希望XXX的事迹能鞭策启迪全院职工，以昂扬斗志谱写医院明天的辉煌！
第二篇：三级甲等医院评审
郑州市第一人民医院
顺利通过河南省三级甲等医院初步评审
2015-02-05 09:57:00 来源：央广网河南分网
央广网河南分网消息
2015年1月21至23日,河南省医院等级评审专家组一行19人,在国家医院等级评审专家、省卫生计生委王秀萍处长带领下,对市一院院进行了等级评审。经过三天紧张有序的评审,该院以优异的成绩顺利通过了三级甲等综合医院的初步评审,这标志着市一院综合实力又迈上了一个新的台阶。
为期三天的评审过程中,19位评审组专家通过听取汇报、查阅资料、追踪检查、现场访谈等形式,严格按照三级综合医院评审标准实施细则的各项指标对一院进行了全面、细致的评审。
1月23日下午,评审工作反馈会在王秀萍处长主持下开始,市卫生计生委主任顾建钦、副主任原学岭代表市卫生计生委参加了反馈会。专家组成员按照各组检查的情况进行了分组反馈,对该院创建工作的亮点和突出成绩给予了高度评价和肯定,对医院今后发展提出了建设性的意见。会上,评审组组长张庆宪教授受河南省医院评审委员会主任黄玮的委托,代表河南省医院评审委员会郑重宣布,郑州市第一人民医院符合三级甲等医院标准,通过河南省三级甲等医院评审。
随后,院长连鸿凯代表医院进行了表态发言。他表示,医院将以此为契机,将把评审给我们带来的正能量充分吸收弘扬,按照“三甲”医院的要求,更加认真、更加努力地改进工作,为保障广大人民群众的身体健康做出更大的贡献。
市卫生计生委主任顾建钦代表市卫生计生委对市一院“三甲”评审顺利通过表示热烈的祝贺。顾主任指出,随着经济社会发展,随着医疗市场的不断变化,竞争环境的日趋激烈,郑州市第一人民医院与郑州市其他医疗机构一样,面临发展生存的诸多问题,在发展过程中有不少的困难,正是在这种情况下,医院的领导班子能够审时度势,能够抓住医改的大好机遇,能够准确医院的服务定位、战略功能,在改善医院基本设施环境,培育打造特色学科,培育引进人才、优化服务流程、注重内涵建设等方面,做了大量工作。一院的领导们抓住机会,积极申请创建三级甲等医院,这是一个非常正确的选择。有了新的标准,按照标准去创建,以此来提升医院整体实力、综合水平、服务质量、社会影响、品牌效应。同时顾主任指出,针对各位专家反馈的问题,必须认真对待,虚心接受,全面梳理,必须限定时间整改,必须高标准、严要求解决。并以此为起点,持续的抓好质量,持续的关注安全,持续的搞好细节,持续的提升效益,持续的树立形象。(通讯员 侯巧红 张文峰)
第三篇：2012创建三级甲等医院实施方案
关于修订《创建三级甲等医院实施方案》的通知
各科室：
我院于2009年按照《河南省第二周期医院评审综合评价标准》的要求，制定了《创建三级甲等医院实施方案》，正式启动创建工作。根据卫生部2011版《三级综合医院评审标准实施细则》，对原实施方案进行了进一步的补充和修订，现印发给你们，请认真组织实施。
二〇一二年二月五日
创建三级甲等医院
实 施 方 案
为切实促进我院科学发展，不断提高我院医疗技术服务水平，使我院在医疗技术、服务质量、管理水平等方面真正达到三级甲等医院的标准，根据《三级综合医院评审标准实施细则》的要求，结合我院的实际情况，力争在2012年成功创建“三甲”医院，特制定本实施方案。
医院要求全院职工积极行动起来，围绕创建三级甲等医院这个中心目标，统一思想，统一认识、统一行动，认真践行“以人为本、科技兴院”的办院宗旨，发扬“团结、奋进、务实、创新”的医院精神，团结一心，把各项工作做细、做实、做严。现结合医院具体情况，制定实施方案。
一、指导思想
医院等级评审是医院根据医疗机构基本标准和《医院评审标准实施细则》，开展的自我评价、持续改进医院的工作，是接受卫生行政部门对其规划级别的功能任务达成情况进行评价，以确定医院等级的过程。我院是最大的一所集医疗、教学、科研、保健、急救为一体的综合性三级医院。近年来，在市委、市政府的亲切关怀下，在全市人民的大力支持下，在院领导正确领导下，在全院职工共同努力下，医院得到了跨越性的发展。2012年，我院将围绕创建三级甲等医院这个中心工作，做到“思想统一、步伐一致、工作落实”；认真学习评审指南，领会精神，分解任务，各个击破；精心组织，攻坚克难，填平补齐；集中精力、人力、物力、财力，加强督导，扎实推进，真正把我院建设成为三级甲等医院。最大程度的满足民众日益增长的健康需求。
二、目标要求
创建三级甲等医院是我院上等级上台阶的一件大事，也是医院发展需要的一件大事，更是广大群众生命安全和身体健康的重要保障。医院领导高度重视，要求各个科室、全体员工严格按照创建要求和标准，逐条对照，认真整改，务必达标。
1．2012年12月通过省卫生厅对我院的评审。
2．通过三级甲等医院的创建与达标，进一步完善医院科学管理的长效机制，全面规范医院管理，统筹协调推进学科建设，建立一支医德医风好、技术精湛、服务优良的职工队伍和合理的人才梯队，医院整体实力和技术水平进入省内同级医院前列，促进医院全面、协调、可持续发展。
三、组织领导
创建三级甲等医院是我院在新形势下发展的重要目标，也是我院今年工作的重要内容。为更好地组织、领导和指挥创建活动，保障创建工作严密有序进行，医院成立了“创建三级甲等医院”领导小组，院长担任组长，各主管副院长担任副组长，下设医院等级评审办公室，具体负责创建的各项工作。
四、活动内容及安排
（一）准备阶段
1、认真学习评审标准。各科对照标准，结合本科实际，认真疏理，进行自查。
2、明确创三级甲等医院的重要意义。从思想上、组织上把工作重点转移到创建工作中去。
3、做好创建工作安排。抽调人员脱产开展创建工作。
4、各临床科室、职能科室结合本科情况制定实施方案。
（二）实施步骤
1、宣传动员阶段（2012年2月---5月）
（1）医院召开全院动员大会，充分认识创建三级甲等医院的重要性和必要性，增强责任感和使命感，明确目标和任务，组织全体职工进一步学习《评审标准》及医院实施方案，提高认识，深刻领会，增强信心。调动全院每一个职工的积极性，步调一致，上下齐心，通力合作，扎扎实实地做好创建工作。
（2）各职能部门、各专业组、各科室按照医院实施方案、各阶段工作安排和要求，结合科室实际情况，制定创建工作计划、月工作安排与落实措施，召开会议，做好宣传发动。
（3）根据医院阶段性工作重点，利用网站、宣传栏、简报及其他新闻媒体等各种形式广泛宣传，营造创建氛围。
2、自查准备阶段（2012年5月－2012年9月）
（1）各职能科室认真按照评审标准与评价细则有计划、有步骤全面落实各项工作。
（2）创建办组织每月召开一次创建联席会议，查找不足，进行整改。
3、自评整改阶段（2012年9月－10月）
（l）各部门、各科室按达标工作的实施进度，要有计划的多次组织自查，不断地查漏补缺，通过努力能得到的分就坚决不丢。
（2）医院统一组织，模拟省评委评审方式，进行一次全院性达标自查，对医院达标工作进行全面考评验收。
（3）根据自查考评验收的得分情况，进一步查漏补缺，充实完善。
4、迎检评审阶段（2012年11月）
（1）根据自查评分情况，填写好相关材料报省卫生厅医院分级管理评审委员会。
（2）全院职工以良好的精神面貌、优质的服务、过硬的基本功和精湛的技术，迎接省卫生厅评审委员会的领导和专家的考核评审。
（3）安排好联络人员和接待人员。
五、工作方法
1、各科自查：各临床科室及职能科室，根据本科的工作情况，按照评审标准的要求，一条一条对照检查，对没有做到位的工作及时完善，对自己确实难以完成、需要医院支持的以书面形式报“创建办”，由创建办与医院领导协调解决。临床科室与职能科室工作要衍接，各种应征资料要相互对应。
2、评审办督查：评审办工作人员要及时对所分管部门的创建工作进行督查、指导和协调，使全院创建工作顺利进行。
六、团结一心，全面达标
创建三级甲等医院是一项系统工程，内容多、任务重、难度 大、覆盖广，要精心组织，狠抓落实，必须有计划，有步骤稳步 推进。
一是要建立齐抓共管机制，医院党政领导负总责，分管领导 按分工各负其责，各职能科室切实履行职责，全院职工积极参与。
二是医院等级评审办要全面细化评审标准，明确每一项评审 的责任科室和具体责任人、确定完成时间和工作进度。
三是认真抓好落实和督导，加大执行力度，促进上下联动，防止上热下冷。要按照目标管理方法，明确工作任务，完成时间、责任部门和责任人。
四是科主任是创建工作的第一责任人，各科室要每月汇报创 建工作开展情况和进度，做到事事有落实，件件有回音。检查督 导组和等级评审办要定期督导各科室创建工作，定期召开创建工 作分析会，向创建三级甲等医院领导小组汇报工作进程。
五是根据医院评审以评促建，评建并举的要求，各科室在评 审周期内，必须保证各项工作正常进行，保证完成医疗工作的各 项任务和指标。六是要建立责任追究制度。为保证创建工作目标的顺利实 施，要制定严格的奖惩考核办法。把创建工作的各个阶段的工作 做为一项重要内容考核。在创建工作中科室和个人的表现将做为 评先、评优、晋升、职称评定、进修学习等的重要依据。
二0一二年二月五日
第四篇：三级甲等医院污水处理站设计任务书
XXXXXX医院
污水处理工程设计及施工的技术要求
一、工程概况：
XXXXXX医院为西安市审批立项，由XXXXXXX有限公司投资建设。本项目建设用地XX亩，总建筑面积约XXXXX㎡，地上建筑面积XXXX㎡，地下建筑面积XXXX㎡。地上XX层，地下X层。建设规模为XXX张床的三级甲等综合医院。
二、项目背景：
XXXXXXXXXX，是XX是重点发展的“XXXXXX”之一，“XXXXX”之XXXXX的核心位置，目标建设现代化XX新城。
本项目紧邻XX，东临XXX路，西邻XXX，南邻XXXX，北邻XXXXX。XXX路可快速通往X三环及绕城高速。项目建设用地XXX亩，地形规整，与正南正北呈XX夹角。基地周边环境优越、交通便捷、建设条件良好。
三、项目概况与招标范围：
1.招标范围：.设计规模为总排水量水量约XXXm³/d，最大时排水量约XXXm³/h，污水处理量约XXXm³/d。自污水池入口至污水处理池出口之间的污水处理工程设计及施工。
2.工程建设地点：XXXXXXXX医院住院部大楼地下室，本项目住院部大楼地下共X层污水处理站设置在地下X层。
3.计划工期：XXX年X月至XXXX年X月。
4.工程质量达到相关行业验收规范合格标准，污水处理后各项出水指标均达到最新国标《污水综合排放标准》一级排放标准；并符合最新实行的《医疗机构水污染物排放标准》（GB18466-2005）的要求。排放水中COD≤60㎎/L、BOD5≤20㎎/L、SS≤20㎎/L、类大肠菌群数小于500个/L（mpn/L）、氨氮≤15㎎/L、PH值6-9。
四、总体要求：
1.本污水处理技术方案根据本项目的规模和现场的实际情况设计，采用最先进的处理工艺，具备成熟、可靠、稳定、经济、操作便利，出水水质达到有关排放标准；设备的构件投资省、施工快、占地少、运行稳定，处理效果好，运行费用低。
2.运行管理方便，无需专人管理，基本实现无人化管理。3.污水处理设施按一体化式污水处理设备设计，布置紧凑合理并有事故应急排放措施。
4.污水处理设施在运行上有较大的灵活性、可调性、适应水质与水量的各种变化。
5.要求无二次污染，处理工艺彻底解决污泥、废气、噪声的控制问题。
6.详细阐述医院含菌污水处理的设计方案、工艺流程、主要设备和设施的特点。所有设备要求选用国产优质品牌。7.根据医院的综合排水特点提出合理化建议。8.负责污水处理站的调试并通过当地环保部门的验收。9.负责院方操作人员的培训。
五、主要设备 一体化专业污水处理设施一套，材质为玻璃钢。
六、建设标准和文件依据 本项目《环境影响评价报告书》 《医院污水处理设计规范》
《医疗机构水污染物排放标准》（GB18466-2005）《中华人民共和国水法》 《中华人民共和国水污染防治法》 《中华人民共和国环境保扩法》
《建筑给排水设计规范》(GB50015-2003)（2009年版）《室外排水设计规范》
(GB50014-2006)《全国通用给排水图集》
七、验收依据
《城市污水处理厂验收规范》（GB50334-2002）GBJ141-90 给水排水构筑物施工及验收规范 JGJ300-88 建筑安装工程检验评定标准 GBJ232-82 电气装置安装工程施工及验收规范 GBJ93-86 工业自动化仪表施工及验收规范 TJ231-75、78 设备安装工程及验收规范 YS1411-89 防腐蚀工程操作规范
GB1232-82 电气装置安装工程施工及验收规范 其它相关的国家、行业及地方法规、规范、规定。
第五篇：三级甲等医院评审材料(四)
三级甲等医院评审材料
科室科教材料
外科
目录
一.三级医师的专科继续教育相关文件、证书等材料。----------------------
3二.科室的论文、科研、论著等相关材料。
（一）论文26篇---------------------4-
5（二）科研项目4项-------------------6
外科三级医师专科继续教育材料
（相关证书及资料见附件5）。
科室论文著作
（1）符开伦．《荧光原位杂交技术的检测肺癌第9号染色体畸变研究》
（2）符开伦,顾海潮等.改良疝囊切除高位结扎术对腹股沟斜疝的手术治疗.中国现代医学理论与临床,1999,30(1):123-124.（3）金维捷、符开伦.中西医结合非手术治疗重症急性胰腺炎26例临床疗效观察。云南中医中药杂志,2002,5:17.（4）符开伦、金维捷．肺癌与HSVⅡ感染关系的研究．医学研究通讯，2005，34（5）：31－33．
（5）符开伦、金维捷．肺癌与CT、UU感染关系的研究．医学研究通讯，2005，34（6）：41－42．
(6)符开伦、金维捷．基因芯片检测肺癌与HPV感染关系的研究．国外医学临床生物化学与检验分册，2005，26：28－30．
（7）符开伦．荧光原位杂交技术的检测肺癌第9号染色体畸变研究．卫生软科学，2006，149：297-298．
（8）符开伦．荧光原位杂交技术的检测肺癌第6号染色体畸变．医学研究杂志，2006，35（6）：23-24．
（9）赵志明．球囊导尿管在留置导尿中应注意的问题．中国实用护理杂志，20066，22（7）：85．
（10）赵志明、孙雪丽．1例药物性静脉炎病人的护理．家庭护士，2008，3：746-747．
（11）赵志明、邹俊．激光治疗大隐静脉曲张病人的护理．全科护理，2009，3：716-717．
（12）赵志明、孙雪丽、邹俊．浅议慢性前列腺炎的心理护理．中国实用医药，2009，4（13）：189-190．
（13）赵志明、赵秀萍．深静脉留置针导管在胆漏引流中的应用．中国实用医药，2010，5（10）：234-235．
（14）赵志明．产后抑郁相关因素调查与早期心理护理干预．中国社区医师，2011，13（272）：253．
（15）金维捷．综合治疗慢性前列腺炎20例．江苏中医．1999：51-52.（16）金维捷．慢性前列腺炎的辩证及综合治疗．云南中医学院学报2001，24（2）：23-25．
（17）金维捷、符开伦．中西医结合非手术治疗重症急性胰腺炎26例临床疗效观察．云南中医中药杂志2002，5：17．
（18）金维捷、黄敏．中西医结合治疗胆道蛔虫症24例疗效观察．云南中医中药杂志2005，3：19．
（19）符开伦、金维捷．肺癌与HSVⅡ感染关系的研究．医学研究通讯，2005，34（5）：31－33．
（20）符开伦、金维捷．肺癌与CT、UU感染关系的研究．医学研究通讯，2005，34（6）：41－42．
（21）金维捷．脑卒中后肠内营养支持结合枳术丸汤剂的1例临床观察．云南医学会肠外肠内营养学分会成立大会资料汇编106-107．
（22）黄敏．中西医结合治疗急性重症胰腺炎12例体会．云南中医中药杂志2005，26（6）：4．
（23）黄敏．自拟固津通络汤对腹部手术后早期胃肠功能恢复40例临床观察．中国医药卫生2005，6（23）：116-117．
（24）黄敏．中西医结合治疗男性乳腺发育60例体会．医学创新研究2006，1（1）：57-58．
（25）黄敏．气管切开术致吸入窒息死亡1例报道．医学创新研究2006，9
（9）：137．
（26）黄敏．中医治疗难治性多发性溃疡1例．云南中医学院学报2008，31（6：58-59．
（详见附件7）
科室科研项目
（1）《肺癌与染色体畸变及HPV、HSVⅡ、CT、UU感染关系的临床研究》；课题负责人：符开伦。
（2）《多媒体案例教学法在西医外科教学中的应用研究》；课题负责人：黄敏。
（3）《医学生临床模拟施训研究》；课题负责人：黄敏。
（4）《前列通瘀胶囊对前列腺增生大鼠逼尿肌细胞凋亡及相关基因表达的影响》；课题负责人：黄敏。
（详见附件6）
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