第一篇：一监区嘉奖事迹材料
奋勇当先，敢叫旧日换新天
一监区嘉奖事迹材料
“一监区又出事了”、“一监区又被扣分了”、“一监区又是倒数第一”……
以前的一监区总能上安顺监狱的“头条”，无论是监狱领导、机关科室或者一线监区，只要提到一监区，总能联想到“混乱”、“违规”、“倒数”等词语。
2014年年底，在监狱党委的正确领导下，首先对监区领导班子进行大换血，其次对三分监区生产项目做出了调整。新的监区领导班子成立后，首先主抓队伍建设，带头作表率，团结所有干警，逐渐培养了一支“人心齐，能战斗”的铁血队伍，让所有干警想干敢干，迅速提升监区战斗力。其次弘扬工作正能量，引导监区全体干警向着正确的目标前行，2015年实现了“六无”目标，监区全年完成生产任务459万，超产32万，监区总产值排名第三，其中二分监区人均总产值排名全监分监区第一。监区在2015年全年无罪犯重大违规行为发生，全年仅严管1人（2014年7月一个月就严管了5人）。罪犯改造秩序发生了翻天覆地的变化。经监区全体干警众志成城，不懈努力，一监区不仅甩掉了“倒数第一”的帽子，还在2015年监区综合排名中取得了第一的骄人成绩，从此彻底改变了一监区的综合形象，成为安顺监狱的标杆部门。现在的一监区的犹如睡醒的雄狮，势不可挡。
一监区
2016年2月15日
第二篇：一监区二分监区总结
一监区二分监区总结
一监区二分监区承担蒸发，甩干任务，受各种不利因素的影响截至十月底共计完成半成品碳酸氢钾六千多吨，无生产安全事故。目前，现押服刑人员143人，两人受禁闭处分，整体监管现状稳定。在监区组织的篮球比赛中取得了第一名，在监狱组织的歌咏比赛中取得了二等奖，在监区组织的拔河比赛中取得了第一名。本从两个方面进行总结：
首先，监管改造方面依然围绕着监狱党委提出的“稳定治狱”的方针，来开展各项工作，力求本监区犯群保持在相对稳定的层次上。“及时，有效，回访”三步骤成为我分监区解决矛盾的主要程序。通过例会，各分管干警归纳总结，发现犯群中，最后形成比较严重后果的违规事件，大多数的诱因只是一些生活琐事，不良情绪没有及时的疏导，积压成怒，发泄于对方。鉴于此情况，我们在全体押犯大会上，进行多次讲解，并设立专门制度，着重强调，当遇到自己情绪波动时，第一脑反应必须是“政府”，并刻意的训练自己这种应急反应。加强“有问题，找政府”这一原则的深入化，落实化，具体化。这一方法的运用已得到初步效果，但还有不足之处，例如，怎样从根本上使押犯认识到心理调节的作用，并能在日常生活当中合理运用等一系列相关问题。在双节期间，为了缓解恋家之情，监区组织了拔河比赛，这项活动很受欢迎，对此我们进行了分析，比赛转移了押犯的注意力，而集体协作的比赛规则驱散了孤独，自卑等一些灰暗心理，为此我们建议监区在将来适当的时候，不影响其他工作的前提下，多开展此类活动，利用具体的事物影响心理活动，改变潜在心理动机。
其次，生产方面，我们着重强调安全生产的意义，认真讲解生命的宝贵，使押犯认识到生命的尊贵，这也呼应了监管改造中的规定，生产与监管存在内在联系，相互影响，决不孤立。
在安全生产工作中，我分监区积极配合监区分配给的各项任务，落实安全制度，切实把安全生产作为核心内容。在各项条件存在不足的现实情况下，一味强调个人思想安全意识的被动做法，让整个制度的落实显得苍白无力，希望领导能在安全物质的投入上有政策性的倾斜，把安全真正的拿在手里，使监管工作蒸蒸日上。
过去的一年给了我们良多提醒，可取之处我们发扬并竭尽完美，不足之处吸取教训过而能改。
新的一年里，我监区在改造上要以思想改造为主题，尝试采用多种方式来改善押犯心理状态，例如传统思想的学习，国家政策，大好局面的宣传，实质目的是采用一些积极素材来进行心理干扰，力求能有新突破。生产方面，争取圆满完成分配给的各项任务，保质保量更要保安全。
我调入二分监区时间尚短，必有不周之处，望领导对于本分监区之拙见予以批评，指导，定认真反思积极更正，以便更好的完成本职工作。
第三篇：集体嘉奖事迹
时间飞逝，转眼间2011年即将过去，一年来，在石景山分局内保大队和当地派出所的正确领导和大力支持下，福田公墓行保科全体成员相互配合，在行保科主管领导的悉心带领下，团结协作，在安全保卫、消防等方面都取得了可喜的成绩。
安保工作是单位工作的重中之重，我们始终树立安全无小事的责任意识，积极配合行政一把手，积极响应上级安保部门的指示精神，把单位的内部安全保卫工作放在一切工作的首位，特别是在安全保卫、安全防火方面，是逢会必讲，在每年年初，同职工签订岗位安全责任书，做到职责明确，责任到人，发动一切安保力量齐抓共管，群治群防。福田公墓情况比较特殊，有李云鹤、杨佳、“**”人员墓等重点墓，每到敏感时期，不稳定因素较多，安保任务繁重，压力较大，为保证敏感时期的安全稳定，例如清明节、“**”等重要时期，我们都会提前制定相应的安全保卫工作预案，责任落实到个人，安排专人进行巡视，调整墓区监控探头，对重点墓区实施24小时监控，如遇重点墓家属前来祭奠，派人进行正常陪同服务，安排保安人员进行巡视。福田公墓行保科全体人员在行保科主管领导的带领下，在保安、监控等方面，全面加强人防、物防、技防，做到能够及时主动和分局内保大队以及当地派出所取得联系，确保敏感时期的安全稳定。每月至少一次对单位的重点部位进行安全消防检
查，消除一切不安全隐患，并且按照消防部门要求，每年组织职工进行不少于两次的消防应急演练，请消防中队、防火宣传科的同志对职工进行宣传培训，不断提高全体职工的安全消防意识和处置突发事件的能力。对单位的保安员定期进行开会，分配每个人的巡视区域，对大门、骨灰堂、骨灰墙（廊）和墓区进行巡视，每到重点时期，单位会增加2-3名保安人员，以保证单位的安全稳定。
单位的安全工作正在有章可循地进行着，在今后的安全工作中，我们会更加完善，做到逐步总结，确保单位的安全工作更加稳定。
第四篇：【主要事迹】嘉奖申报
主要事迹
***同学作为我院参与第二十六届大运安保深圳大学城体育馆防爆安检手检员和南山赛区宣传员，牢记学院的要求，在我院驻深圳指挥部的带领下，一丝不苟做好体育馆防爆安检、女生宿舍后勤保障、学警风采宣传报道、场馆外语服务等工作，为我院出色完成任务，圆满实现“勇争第一”的目标作出了应有贡献。
一、恪尽职守、严格要求，扎扎实实做好大运安保工作。
7月18日入驻营区后两个小时，***同学就协助女生宿舍分管队长召开舍长会议，认真学习当地公安机关制定的有关安保工作的上岗要求和纪律制度，落实责任制，并制定楼层卫生条例及纪律承诺，保证住宿楼层干净整洁、确保上岗学警休息充分。
安检工作是确保场馆安全的第一道也是最重要的一道防线，可以说是其他一切工作的基础，决定了此项工作既不能有丝毫疏忽麻痹，还要高标准严要求确保万无一失。7月正是深圳最炎热的季节，安检学警既要接受高温和日照的考验，还要确保始终保持认真、亲和的态度。***始终以饱满的精神状态对每一个入馆人员进行安检，以细致的工作态度对每一件过关包裹进行检查，以微笑的工作姿态对有异议的观众进行解释、疏导，达到了“零差错”的工作目标。8月6日至8月12日，由于防爆安检人员有限，***同学在连续工作7天、每天睡眠不足5小时的情况下，始终坚守在安检岗位，在8月12日开幕式当晚的卡点交通警戒岗位上，***同学6小时始终保持站立姿势，确保了没有一个人、没有一辆车擅闯警戒线。
二、立足本职、利用所长，发起组织大运安检外语服务团队。
大运安保工作涉及面广，工作要求高。防爆安检是观众进入场馆的门户，而来自世界各地的观众、记者则给安检人员出了一道难题——语言交流。***同学曾通过剑桥商务英语考试、上海高级笔译考试，英语表达能力出众，比赛开始第一天，其就多次协助各安检口处理与外国观众及记者的语言交流问题，确保安检工作顺利进行。但***同学深感一人之力过于绵薄，当晚就通过电话询问调查将所在大队掌握小语种的学生名单整理成册，并在队长的帮助下将名单发送至安检民警，组织成立大运安检外语服务团队，提供包括英语、法语、德语、日语、韩语等外语在内的志愿语言服务，为异域沟通架起桥梁。安检高峰期，***同学主动沟通、多方协调、有效分解，既保证学警安检工作不冲突、又确保外语志愿服务及时有，确保了安保团队工作正常、有序、高效运行。
三、及时总结，选树典型，努力发挥工作典型带头效应。
***同学在做好大运安检工作的同时，还结合岗位突出典型，协助指挥部做好宣传表彰工作，通过多种形式发挥参与公安实战在人才培养中的影响力。在工作的间隙，其拟写营区横幅16幅、撰写大运稿件12篇、编辑大队工作简报2期，宣传突出典型、激励工作热情、营造良好氛围。大运安保作为我院历史上的首次跨省作战，在所有参战师生的共同努力下，取得了优秀的成绩，这是一笔宝贵的精神财富，返校后，其设计制作系列展板——“千里驰援 鹏城亮剑”、“青春绽放 风采飞扬”、“护航大运 收获友谊”、“忠诚奉献 砺就成功”，将大运安保作为鲜活的教育资料，向低年级的同学宣传，进一步扩大大运安保的影响力。
第五篇：与时俱进谋发展四监区事迹
与时俱进谋发展
监管创收求双赢
——四监区事迹
密结合监区实际，站在求稳定谋发展的战略高度，以经济结构调整为契机，与时俱进抓住机遇，实现监管改造和生产经营的双丰收。
一、规范化管理中实现监管安全稳定
监区以规范化管理为标准，监管稳定为前提，“四无”、“五不发生”为目标，提高教育造为中心，制定科学的管理办法，切实贯彻管理各项监管工作制度，全力打造平安监区。制定了各项突发时间处置预案，落实防范措施，及时发现隐患和处理各项事故20余起；开展不同形式的清监40余起，清除各类违禁品80余件，最大限度杜绝了隐患存在；建立科学的考核办法，以“表奖向生产一线犯人倾斜”为原则，并对罪犯的考核结果进行公示，做到了公开、公平、公正。调动了罪犯的改造积极性；强化狱情分析，发挥狱侦作用。充分分析每名罪犯的改造情况；创新教育改造方式，完善教育改造工作责任制，加强对罪犯思想、文化、技术教育，与罪犯个别谈话教育达2000余次，危顽犯转化率始终保持在90%以上，保持了监管改造持续安全稳定。
二、在结构调整中实现监区经济有好又快发展
四监区在确保监管稳定前提下，充分发展劳动经济。在当前经济危机大形势下，监区抓住经济结构调整和产业升级机遇，培养和发展新的劳务创收项目——生产皮装。面对新项目技术力量薄弱、生产管理不完善、量化考核机制不健全、质量和工期意识淡薄等诸多困难，四监区在监区长张月军带领下，不退缩，不等不靠，真抓实干。
一是完善制度，明确责任，规范管理，务实求效。完善了“工时奖分考核管理办法”、”动现场管理办法”、“刃器具及生产工具管理办法”、“监区奖分分配办法”等各项制度，靠制度去管理，靠管理创效益，明确分工，落实责任。
二是重点培养技术人员，提高技术及工艺管理水平。通过成立技术室、选派干警学习、服刑人员中选择优秀人员重点培养、推行产量和质量包片负责制等，极大的提高了监区的整体技术水平。
三是缩短产品顺产时间，稳步提升效益。监区提出新款顺产当天出首件，三天递次提高，四天达到稳产的办法，极大缩短了顺产周期，为效益提升奠定了坚实基础。四是推行工时奖分考核办法，得到了大家的一致拥护和认可，极大调动了操作者的劳动积极性，出现了“抢活干、争活干“的局面，生产效率得到了极大提升，经济效益租约攀升，监区劳务经济实现了又好又快发展。仅八月份就完成了14682件的皮装生产任务，实现经济创收49万元，人均收入达到2122元。
三、以人为本、强化素质，队伍建设实现新突破。
监区以人为本、科学管理，以创建省级现代化文明监狱为目标，适应时代发展要求，与时俱进，以思想教育为基础，以制度建设为保障，强化责任意识，保证监区干警素质不断提高，保持“勤勤恳恳做事、干干净净做人”的理念，树立良好的监狱人民警察形象。
四监区
2011.11.1
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