23号 安全管理规范化实施办法（精选5篇）

第一篇：23号 安全管理规范化实施办法

郑州装备安„2014‟23号

关于印发《郑州铁路装备制造有限公司推进

安全管理规范化实施办法》的通知

所属各事业部、机关部室、集体企业：

为进一步深化公司安全风险管理，推进安全管理规范化，按照路局《郑州铁路局推进安全管理规范化实施办法》（郑铁安函„2014‟51号）和多元办《非运输企业推进安全管理规范化实施办法》（郑多经安函„2014‟18号）要求，公司制定了《郑州铁路装备制造有限公司推进安全管理规范化实施办法》，现予以公布。各机关部室、事业部、集体企业要以安全管理规范化为抓手，进一步深化安全风险管理，推进公司的安全管理规范化建设。

郑州铁路装备制造有限公司

2014年3月27日

—1—郑州铁路装备制造有限公司 推进安全管理规范化实施办法

实现管理规范化、岗位作业标准化和岗位风险明晰化，是安全风险管理的重要内容。为深化公司安全风险管理，依照路局及多元办安全工作要求，把推进安全管理规范化作为强化风险管理的突破口，把健全权责清晰的安全管理职责作为管理规范化的基础，把工作标准作为履行安全职责的具体要求，把工作流程作为完成管理工作任务的具体步骤，通过推进安全管理规范化建设，进一步深化公司安全风险管理。

一、明确工作方向，提高思想认识

1.风险管理必须贴近实际。安全管理规范化是安全风险管理的重要内容，要从加强管理入手，注重从源头上防范安全风险，强化安全管理基础，推动安全管理规范化。克服风险管理针对性不强、离现场实际过远、闭门造车等倾向、提高风险管理的实用性。

2.突出管理问题的风险研判。紧密围绕管理问题这一安全生产的主要风险源，健全完善管理岗位安全职责工作标准和工作流程，强化安全过程管控，严格管理履职考评，实现安全管理职责明晰、制度健全、决策严谨、指导有力、方法科学、考核到位的规范化管理格局。

3.解决安全生产突出问题。通过推进安全管理规范化建设，— 2— 进一步强化安全基础管理，解决安全管理职责不清晰、工作标准不全面、工作流程不完整等问题，克服管理不规范、职责不明确、责任不落实、考评不全面等安全管理中的惯性问题，提高风险管理水平。

二、加强领导，成立组织，有序推进规范化建设 1.成立推进安全管理规范化领导小组。组长：总经理、党委书记 副组长：公司领导班子成员 成员：机关各部室负责人

领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部，安全管理部负责人任办公室主任，负责推进安全管理规范化工作的沟通、协调与信息汇总等日常工作。

2.各事业部、集体企业必须高度重视推进安全管理规范化工作，成立相应组织机构，主要领导亲自部署，分管领导分工负责，明确工作重点，完善推进安全规范化的工作措施，扎实推进安全管理规范化建设。

3.动态改进完善。建立安全管理规范化建设长效机制，结合管理机构、生产组织调整和新技术、新设备、新工艺的投入使用等新情况，不断优化完善提高，确保安全管理职责、工作标准和工作流程的适用性和有效性。坚持与作业标准化同部署、同检查，不断开展综合评定，完善和改进安全管理规范化工作。

4.抓好工作结合。推进安全管理规范化工作要与推进作业标

—3—准化相结合，与检查整治常态化相结合，与安全生产专项整治相结合，不断改进工作方法，优化活动载体，突出工作重点，层层落实责任，确保收到实效。

三、明确职责，细化标准流程

1.规范管理职责。健全完善权责清晰的安全管理职责。各管理岗位必须进一步明晰安全管理职责，做到全面覆盖、分工明确。必须以工作职责中的安全内容为基础，以安全生产法律法规和铁路行业技术规章标准为依据，根据各部门、各岗位安全管理职能定位，制定和完善安全管理职责。紧密结合现场生产作业流程，按照“负什么责、怎么负责”的要求，明确制定的依据、职责范围、工作项目和方法，做到每项安全工作有落实部门、所有责任可追溯。

2.细化工作标准。把各管理岗位的工作标准作为履行安全职责的具体要求，规范管理行为。根据规章制度和现场管理实际，对安全管理职责逐条分解，梳理各岗位具体工作任务，明确每项工作的管理依据、适用范围、量化要求、工作目标等内容，使安全管理职责变为可以实际操作和有效落实的工作标准，使管理人员清楚“做什么、怎么做、做到什么程度”；结合现场安全生产的每项工作流程，明确各级管理干部“管什么和怎么管”；明晰和落实各项工作的完成时限、频度、范围和质量标准，在符合规章制度要求和现场管理岗位实际的基础上，体现定性定量标准，做到量化具体、内容明确、操作性强。

— 4— 3.明晰工作流程。动态分解工作流程，明确安全管理工作具体步骤及关联关系，确保管理工作条理化、规范化。依据安全管理职责和工作标准，对本层级职责范围内的重点工作进行梳理，按照图示化、明示化、流程化要求，逐级细化分解每项工作流程，明确工作任务名称、具体步骤、责任主体、工作内容、办理时限和协调配合等项目和内容，对重点环节中的有关规定或要求进行提示，做到有始有终、衔接紧密、过程清晰。对营业线施工、外场施工、轨道车厂内调车、受限空间作业、大型机电设备修理安装等重点工作，要逐级制定科学的工作流程和施工方案，并按部门和岗位分解任务，责任明确到人，防范因工作随意导致的人为失误。

4.严格日常管理。按照逐级负责的原则，以领导负责、分工负责、专业负责、岗位负责为重点，逐级组织制定各层级、各管理岗位安全管理职责、工作标准和工作流程，科学界定结合部管理责任，并经严格审核后实施。各事业部、集体企业每年要组织对安全管理职责、工作标准、工作流程执行落实情况进行全面审查，针对管理机构、生产组织调整和新技术、新设备、新工艺投入使用以及安全问题深度分析，查找安全管理职责、工作标准和工作流程存在的缺陷，不断修订完善，确保适用有效。公司相关机关部室要加强检查指导，定期检查和监督公司以及事业部、集体企业层级的安全管理岗位职责、工作标准、工作流程的制定、审核、执行、考核、修订等工作，加强对各级干部的日常考评和

—5—考核，促进安全管理规范化逐步完善。

四、强化管理，严格履责

1.加强安全过程管理。各级专业管理部门要发挥安全管理的主导作用，动态分析和预测本事业部（集体企业）安全形势，针对安全突出问题和惯性问题，及时采取管理措施。结合安全风险管理相关要求，加强新形势、新情况、新问题的风险研判，超前采取安全防范措施。各事业部、集体企业要强化安全生产过程的掌控，畅通安全信息，缩短安全分析周期，强化对规、对标、对责，分析查找每一个安全问题的管理根源，采取对话会、安全分析会、现场剖析等形式，分析安全管理问题，研究制定整改措施，提高安全预警水平。

2.落实检查整治常态化。各事业部、集体企业要紧密结合自身安全管理工作实际，细分各个时期、各个时段安全风险控制点，将安全检查整治工作常态化。采取阶段全面检查、定期全面排查等方式，固化常态化检查内容和模式，准确筛选和研判现场控制重点和难点，采取专项整治和常态化治理的方式，克服设备质量、安全管理、队伍素质、环境安全等方面的问题，提高现场安全控制力。

3.着力防控安全突出问题。对安全重大隐患和安全突出问题继续实行挂牌督办和专项整治，制定整改措施和解决方案，动态掌握整治情况，确保整治效果和整治质量。各事业部、集体企业继续按照公司《郑州铁路装备制造有限公司安全生产问题挂牌督— 6— 办办法》（郑州装备安„2013‟58号）要求，细化本事业部、本集体企业督办项目及督办责任，细化方案，逐项落实。定期更新挂牌督办项目，及时公示，对不能按期完成的，要追究项目督办责任。安全专项整治要与挂牌督办相结合，做到有目标、有检查、有通报、有评估、有验收。各事业部、集体企业的安全分析会要重点分析挂牌督办事项和安全专项整治工作开展情况、整治效果，保证按计划推进整治项目。

4.明确基本量化要求。以明确安全管理基本量化要求为突破口，逐步实现安全风险全过程管控。各事业部、集体企业要对技术规章制度适用性和落实情况定期开展专项检查，对安全隐患进行集中整治，对安全重点工作落实情况进行有计划的检查调研，坚持对安全事故或典型问题进行深度分析。结合干部责任制考核把各级管理人员安全工作量化要求落实情况作为干部履职的重要内容，通过考核促进岗位安全管理职责的落实。

5.抓好安全管理督查落实。以各级管理人员履行安全管理职责、执行工作标准和工作流程为重点，健全完善干部履责督查、安全检查评估、安全问题督查督办等制度。公司人力资源部、安全管理部和纪委监察部门要加强干部作风的跟踪考评和督查，定期抽检公司机关部室、事业部、集体企业安全生产责任制履责情况，促使各级管理人员主动抓管理、抓落实，主动思考问题、解决问题。

6.提高安全管理人员综合素质。各机关部室、事业部、集体

—7—企业要落实干部安全管理培训责任，进一步健全完善安全管理培训教育制度，并将干部安全培训教育纳入年度工作计划。各级安全管理人员安全培训教育纳入安全监督检查计划，不断提高安全培训质量，逐步实行先培训后上岗和持证上岗。严格培训过程和质量考核，提高各级安全管理人员的综合素质。

五、严格考核，落实责任追究

1.加强履责过程考评。以“抓好落实”为重点，坚持“过程与结果”并重，加强涵盖各级管理人员的安全履责考评，覆盖各管理岗位的安全管理职责、工作标准和工作流程，健全完善全体干部的履责考评制度。干部的日常管理行为与分管工作、分管部门的安全实际效果相挂钩，明确具体考核标准和程序，加大管理过程和履责质量的考评力度，促进各级干部履职尽责。

2.强化安全责任追究。发生安全事故或现场管理失控的，必须追根溯源查找管理责任，深入查摆安全管理职责、工作标准和工作流程的落实和执行情况，按照“问题在现场、原因在管理、根子在干部”的分析机制，依据安全生产分工负责制追究相关领导和干部的管理责任，并按管理、工作落实情况追究相关管理部门的责任。反复发生同类性质事故的，或本事业部、本集体企业连续发生严重事故的，从严追究管理责任。

六、统筹安排，抓好规范化阶段推进

为有序推进公司安全管理规范化建设，分四个阶段循序推进。

— 8— 第一阶段（一季度）：全力以赴抓好春运期间安全生产工作。以营业线施工以及外场施工安全为重点，全面分析、总结春运期间各类安全风险管理经验，优化、提炼和完善重点工作流程，使安全规范化管理建设初步实现图示化、明示化和流程化。

第二阶段（二季度）：完善安全管理规范化制度建设。各机关部室、事业部、集体企业按照公司安全规范化管理建设要求，规范各级管理岗位职责，细化各管理岗位工作标准，同时结合工作标准进一步完善岗位责任制，明晰岗位工作流程，日常管理实现规范化。各事业部、集体企业安全生产分析会议制度合理并固化，挂牌督办、重点帮促、问题库管理等管理制度明确并有效实施，各类施工、重点工作工作流程合理，分解清晰，责任明确。

第三阶段（三季度）：全面规范和实施安全规范化管理。在推进安全管理规范化的基础上，一并推进现场作业标准化和岗位风险明晰化，全面带动和深化公司的安全风险管理工作。干部考核量化到位并有效实施，风险动态研判准确及时，现场作业控制到位，检查整治常态化推进有力，安全生产关键项点排查及时并有效控制，安全管理规范化基本成形，并得到有效执行。

第四阶段（四季度）：总结和深化安全管理规范化建设。结合实际，总结安全风险管理成效，提炼安全规范化建设中的成功经验，查摆工作中存在的问题和不足，重点帮促管理弱化部门、事业部、集体企业，巩固和深化长效机制建设，对长期推进规范化管理作出安排部署。

—9—

郑州铁路装备制造有限公司综合部 2014年3月27日印发

— 10—

—11—

第二篇：宁蒗县乡镇统计工作规范化管理实施办法

宁蒗县统计局乡镇统计站工作规范化管理实施办法

（试行）

第一章 总则

第一条 为规范全县乡镇统计站、统计人员、统计工作、统计数据的科学管理，确保乡镇统计站有效行使乡镇人民政府综合统计职能，理顺基层统计工作关系，提高源头数据质量，更好地为当地经济社会发展服务。根据《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国统计法实施细则》以及《云南省统计管理条例》，结合宁蒗实际，特制定本实施办法。

第二条 在宁蒗县行政辖区范围内，所有行使乡镇统计工作职能的单位适用本办法。

第三条 各乡镇人民政府根据国家和地方各级人民政府统计任务以及本地区的需要，加强对统计工作的领导和监督：

（一）领导和支持统计站、统计人员和其他有关人员执行统计法规和统计制度，准确、及时地完成统计工作任务，并结合本地实际提出改进统计工作的建议或意见。

（二）建立健全政府统计资料会审制度，保证统计资料的准确性、及时性和统一性，消除数出多门现象。乡镇统计站提供的统计资料，需由乡镇人民政府分管领导审核签字，加盖政府公章后方可提供、上报。

（三）召开讨论有关政策和计划、研究经济和社会发展问题的会议时，应通知统计站相关人员列席参加，为充分发挥统计“信息、咨询和监督”整体职能提供政策导向。

（四）管理和协调本辖区内各部门统计信息咨询服务工作，确保提供的统计资料真实、可靠。对需要公开发表或对外提供的统计资料按照政务公开管理规定和国家有关保密规定进行审核把关。

（五）根据国务院和省市县人民政府的统一部署，组织实施重大国情国力普查。

（六）依法指定本乡镇行政区域内的各行政村及企事业单位统计负责人，并落实专职（或兼职）人员负责所在部门（单位）的统计工作。

第四条 乡镇统计站依法全面组织协调本乡镇的统计工作，确保本行政辖区内的统计调查工作顺利开展，推进各项统计改革和统计事业发展。

第二章 乡镇统计站机构和人员

第五条 乡镇统计站为县统计局下属股所级财政全额拨款事业单位。实行双重管理，以县统计局管理为主；乡镇要加强对统计站的管理，并由乡镇长或一名副乡镇长分管。乡镇统计站工作人员的日常事

2务由乡镇党委、政府进行领导和管理。各乡镇统计站站长人选由县统计局提出建议，征求乡镇意见后任命。

第六条 乡镇统计站应做到“五有”，即：有牌子、有印章、有制度、有固定办公地点，有一套功能配置符合要求的计算机设备。

第七条 乡镇统计人员的基本条件是：政治素质和思想作风好，身体健康，具有大专以上文化程度；具备统计从业资格和执行统计任务所需要的专业知识，有一定的基层工作经验，有志于从事统计工作。

第八条 乡镇统计员的录用、调配、使用，由县统计局与人力资源和社会保障局负责。

第二章 乡镇统计站工作职责

第九条 宣传和贯彻执行统计法律、法规、规章和统计报表制度，监督检查统计法律法规和统计制度在本地区的实施情况，协助上级统计部门查处本辖区内的统计违法案件。

第十条 负责本辖区内农业、工业、能源、劳动工资、商贸服务业、固定资产投资、房地产、建筑业、贫困监测、农村住户调查、农产量中间消耗、退耕还林监测、畜禽监测、农民工监测等统计数据的采集、审核、处理、分析、并按时上报县统计局和县调查队各股室，依法行使政府综合统计调查职能。

第十一条 对本地区国民经济和社会发展情况进行统计分析、统计预测和统计监督，负责为当地党委政府和社会公众提供统计信息、咨询服务。

第十二条 组织、协调、管理本地区的统计工作，组织开展统计业务培训，加强统计基层基础建设，建立健全各项统计管理制度。动态维护辖区内单位名录库。

第十三条 负责审核、提供考核本地区经济效益、社会效益和工作成绩所需要的统计资料。

第十四条 建立健全本地区统计台帐管理制度和统计资料评估审核制度，切实搞好统计档案管理工作，做到专册整理，专柜保管。第十五条 在乡镇人民政府的统一组织领导下，积极承担起辖区内重大国情国力普查和地方性调查工作的业务指导以及数据质量审核工作。

第十六条 负责对本地区发生的重大灾情、疫情进行快速及时的跟踪统计。

第十七条 认真完成乡镇党委、政府交办的各项工作任务。

第三章 奖励与惩处

第十八条 对各乡镇人民政府按照县人民政府和乡镇人民政府签定的重大国情国力调查目标管理责任书进行考核奖励。

第十九条 对乡镇统计站和统计员，工作表现突出，有显著成绩和贡献的，给予表彰奖励。

第二十条 乡镇统计站和统计员有下列情形之一的，年终给予表彰奖励。

（一）统计基础建设工作规范化，建立标准的统计台帐，统计资料管理保存完好的；

（二）认真开展统计分析、统计预测，为领导提供决策依据的；

（三）在宣传贯彻统计法律、法规方面，作出突出贡献的；

（四）在完成国家和地方专项统计调查任务方面成绩突出的；

（五）勇于检举和抵制在统计上弄虚作假行为的；

（六）严守国家保密规定，同泄密行为作斗争成绩突出的；

（七）所辖区域内各类统计填报单位连续三年没有发生统计违法违规行为的。

（八）有其他突出成绩的。

第二十一条 乡镇统计站和统计员有下列情形之一的，按照《统计法》以及相关法律法规，由县统计局责令改正，予以通报批评；情节严重的，由纪检监察部门依法给予行政处分；构成犯罪的移交司法机关依法查处：

（一）虚报、瞒报统计资料的；

（二）伪造、篡改统计资料的；

（三）拒报或屡次迟报统计资料的；

（四）未经核定或批准擅自公布统计资料的；

（五）不按规定设置、保存原始记录、统计台帐的；

（六）其他违法行为的。

第四章 附 则

第二十二条本办法自公布之日起施行。第二十三条

本办法由县统计局负责解释。6

第三篇：检修部班组规范化管理实施办法(讨论稿)

检修部班组规范化、标准化管理实施办法（讨论稿）

1、目的

为了加强班组建设工作,实现班组管理的科学化、规范化、标准化。根据全国总工会《关于加强班组建设的指导意见》、国电公司《班组管理制度》和天电公司《班组建设管理办法》等有关文件精神，结合部门实际，特制定本办法。

2、适用范围

本办法适用于部门各班组。

3、管理机构及各级人员职责

3.1部门成立班组建设管理小组,其职责为: 3.1.1定期研究和部署班组建设工作;3.1.2 负责编制部门班组建设工作规划;3.1.3 负责制定和修订部门班组建设管理办法;3.1.4 负责组织、协调班组建设日常工作;3.1.5 负责班组月度考评及班组月度管理工时考核工作。3.2 各职能小组（职能专职）在班组建设中的职责: 3.2.1生产组（职能专职）负责部门班组建设工作中有关生产管理、技术管理、工时管理等方面的监督、检查、指导、考核工作。3.2.2 事务组（职能专职）负责部门班组建设工作中有关教育培训、劳动纪律、考勤管理、党群工作、民主管理、劳动竞赛等方面的监督、检查、指导、考核工作。3.2.3安全专职负责部门班组建设工作中有关安全生产、文明卫生、劳动保护等方面的监督、检查、指导、考核工作。

3.3各专业专职负责本专业各班组建设工作的检查、指导、考核等工作。

3.4各班组成立以班长为主的由班组技术员、工会小组长、安全员组成的班委会,负责班组建设具体工作。3.5班长的职责

3.5.1组织班组生产，积极推行现代化管理，搞好本班组安全生产，保质、保量全面地完成各项生产工作任务和经济指标。

3.5.2 班组长是本班组的安全生产第一负责人。要严格贯彻执行公司企业标准和各项规章制度，经常开展安全教育、事故预想和反事故演习，对事故坚持“三不放过”的原则，按期组织安全活动，确保安全生产。

3.5.3 搞好班组经济核算，组织开展劳动竞赛、“双增双节”、技术革新、合理化建议和ＱＣ小组活动，提高经济效益。

3.5.4 组织文明生产，搞好班容班貌建设。加强检修维护管理，使所检修维护的设备完好、整洁、标志齐全。

3.5.5 搞好班组岗位培训，开展技术操作表演、技术练兵和技术问答活动，提高班组成员的技术、业务水平。

3.5.6 做好班组考核和奖金分配工作，做到考勤、考核、分配三公开。

3.5.7 充分发挥班组班委会的作用，搞好班组团结，实行班组民主管理，每月向班组报告一次工作，听取班组成员的意见和建议。3.5.8 关心班组成员的思想、工作和生活，做好班组思想政治工作和法制教育工作。3.6班组技术员职责

3.6.1指导和监督班组人员执行有关技术规程、组织班组工程质量验收、技术质量分析，负责班组技术资料、图纸、设备台帐、技术报告、总结的整理、上报和存档工作。

3.6.2负责班组技术培训，制订班组技术培训计划并组织实施。3.6.3组织班组成员开展岗位技术练兵、技术讲评、事故预想、反事故演习、技术革新、技术攻关和合理化建议及ＱＣ小组活动。3.6.4班长不在时,负责班组日常管理工作.3.7工会组长职责

3.7.1组织班组政治学习，管好班组政治书籍、文件和宣传资料。3.7.2了解班组人员思想，结合生产工作实际协助班长做好员工思想政治工作。

3.7.3主持召开班组民主生活会，听取员工对公司、部门、班组工作的意见和建议，做好汇总和向上级反映工作。

3.7.4组织员工参加各类文体活动以及上级布置的各种党群活动。3.8班组安全员职责

3.8.1负责对班组成员进行安全教育，主持每周的安全日活动，做好安全活动记录，管好安全台帐。

3.8.2监督班组人员认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行安全生产规程和有关安全规定，对违章人员和不安全现象，有权提出制止作业和向班组长提出处罚意见，对隐瞒不安全现象的，有权向上级汇报。

3.8.3协助班组长搞好生产现场的安全管理和提出安全补充措施。协助班组长开展季节性安全大检查和其它安全活动，组织分析本班组安全生产情况及存在的不安全问题，发生事故协助班组长按“四不放过”的原则，进行事故调查分析和统计、上报工作。

3.8.4按照上级规定，及时提出安全总结、填写安全报表、报告等工作。

4、管理内容、要求及程序 4.1 基础管理

4.1.1 班组应有以下基本记录台帐：

4.1.1.1 班组工作日志。主要记录当日班组检修、消缺等具体工作内容；针对当日工作内容所作的安全交底情况、危险点分析及预控措施；人员出勤情况；一天工作总结等。

4.1.1.2班务活动台帐。主要记录班委会、班组月度总结计划会、班组民主生活会等活动情况。

4.1.1.3班组安全台帐。主要记录各类安全大检查整改情况、安全活动记录、班组危险点分析记录、不安全情况分析记录、班组安全工器具定期检验记录、班组安全培训教育记录、班组控制异常及未遂保证措施等。

4.1.1.4班组培训台帐。主要记录班组技术业务培训记录、技术问答记录、参加各类培训、讲座活动等。

4.1.1.5精神文明台帐。主要记录劳动竞赛、所获荣誉、好人好事、文明新风等。

4.1.1.6班组检修维护技术台账。包括:设备和系统图纸、设备变更通知单、设备缺陷记录、设备试验及校验记录、现场规程等,还可根据实际设立相应的设备技术台账。

4.1.2 所有台帐和记录按上级主管和职能部门的要求在计算机系统中填写。

4.1.3 各专业专职、部门职能管理人员应定期对班组的基础记录台帐进行检查。

4.1.4 班组应根据上级规定和实际需要，配备必要的标准、规程、制度等。

4.1.5及时做好电子考勤请假审批手续,按规定安排好员工年休假。4.1.6学习室、更衣室实行定置管理。达到“五净”(地面净、墙壁净、门窗净、桌椅净、箱柜净)、“五齐”(桌椅摆放齐、资料保存齐、工作服（鞋）存放齐、图表张贴齐)。

4.1.7加强信息化管理和统计管理,做好各种原始记录、统计报表、台账的填写、保存和传递工作,及时准确地向有关部门提供所需的资料和数据。对日常生产设备管理资料可视必要程度自行整理汇总、保存,以备查阅。

4.1.8严肃劳动纪律,杜绝串岗、脱岗、睡岗、迟到、早退等现象,服从班长工作安排。4.2安全管理

4.2.1建立班组安全责任制,制定班组安全目标和保证措施。按安全目标三级控制的要求,班组控制异常及未遂,杜绝障碍、人身轻伤及以上事故的发生。班长与部门主任签订安全生产责任书；班员与班长签订安全生产保证书。

4.2.2安全活动每周至少一次，每次活动时间不少于一小时，讨论时的发言人数不少于三分之一。安全活动由班长组织，班组安全员主持并负责记录，参加活动人员均要签字。缺席人员应进行补课并有记录。4.2.3安全活动的内容主要有传达、学习有关安全法规、制度、规程、标准等，通报安全生产情况，分析典型事故案例，总结讲评本班组近期安全工作情况，制定整改计划和措施，部署近期安全工作计划。安全活动还可以安排检查安全工器具、作业环境，收集危险点并进行分析汇编，评价个人差错控制情况，采取安全知识现场抽问、演讲、看录像等多种形式。部门领导、管理人员要定期参加班组的安全活动，活动要联系实际，注重实效。

4.2.4班组要加强安全教育培训。贯彻执行《安全生产法》，做到人人事事保安全。大力营造“关爱生命、关注安全”的安全文化氛围，实现从“要我安全”到“我要安全”的观念的转变, 尽快做到“我会安全”。

4.2.5班组安全工器具(电动、安全、起重工器具)、仪器、仪表按规定正确使用，并有关管理要求保存完好，做到帐、物、卡相符，保护装置齐全，定期进行检查和试验。特殊作业(电气作业、高空作业、起重作业、焊接作业、机械作业、特种作业等)规程、规范齐全并严格遵照执行。特殊作业人员应接受严格的职业培训，并持有相应的有效资格证书。

4.2.6班组定期开展安全大检查（隐患排查）。各班组要结合本地区季节特点和事故发生规律，开展春、秋等季节性安全大检查。如期完成季节性安全大检查、各类专项检查（如防台防汛、防暑降温等）、重大危险源、二十五项反措、技术监控整改要求。对查出的问题、整改时间等情况，及时报部门。并在班组安全台帐上记录备查。4.2.7对不安全情况的分析要坚持“四不放过”的原则，认真分析和落实安全防范及相关的技术措施，并有详细的记录，对上报的材料班组要留底备查。

4.2.8 参与大修的班组大修前要组织全班人员学习安全规程和其它安全方面的有关文件制度，并组织考试，考试不合格者不得介入大修工作，考试成绩要上报部门存档。

4.2.9临时用工和外包项目进入现场的各类人员要经安规考试合格后方可开始工作，并有专人负责其安全及管理工作。应将临时工视同正式工一样进行教育，参加班组的各项活动,对临时用工要建立较全面的各种情况记录并妥善保管。

4.2.10严格执行公司工作票管理规定，明确工作票签发人、负责人、和工作组成员的安全责任。班组要坚决杜绝无票作业、有票不遵、违规操作和习惯性违章行为，工作票要达到三个 100%(标准票的覆盖率达到100%，现场作业必须做到100%开票，票面安全措施、危险点分析与控制措施在工作票执行环节必须100%落实)。

4.2.11班组安全管理要重视职业健康卫生和劳动保护。班组结合本专业特点，对作业中存在的有毒有害因素要提前告知，在作业中以防尘肺病、防噪声、防高温中暑、防化学危害品伤害等为重点落实防护措施，严格作业环境和作业条件管理，按防护用品的技术要求，正确规范使用、维护。公用防护用品管理就有台帐并由专人责任管理。4.2.12班组人员应掌握公司有关的应急预案，并经常演练，做到处变不惊、指挥有序、处置得法。要全部学会并掌握使用消防器材，义务消防队员按要求定期参加消防演习和训练。班组成员应学习和掌握紧急救护和心肺复苏技术，并经过模拟培训和考核。4.3生产（检修）管理

4.3.1班组应根据部门以及上级的有关要求，结合本班实际，制订出周、月度工作计划,做好日工作安排；做好周、月、年(半年)生产工作总结。以本班计划的完成保证部门相关计划的完成。

4.3.2认真开展“三讲一落实”活动，即班组在组织生产工作过程中，在讲工作任务的同时，要讲作业过程的安全风险，讲安全风险的控制措施，并抓好安全风险控制措施的落实。实行班前会、班后会制度。在班前会上布置工作任务的同时，要交代安全防护措施和要求，开展危险点分析和预控工作。班后会要认真总结工作任务完成情况和安全、标准化作业、防护用品、工器具使用情况，以及安全保障和监督措施执行情况，查找问题和差距。班后会要对优秀作业职工进行表扬，对不安全问题和不规范作业及违章行为提出批评，制定整改措施。4.3.3严格执行公司《缺陷管理规定》，月缺陷消除率达到97%；月消缺及时率达到99%；月消缺复现率不超过3%。夜间值班不违反规章制度。

4.3.4认真学习上级下发的各类检修管理文件，如施工组织设计、施工管理指南、作业指导书、检修文件包等，并在检修过程中严格执行。检修工艺、检修质量、进度形象均达到规定要求。4.4培训管理

认真贯彻执行上级培训工作的规定要求，充分调动班组成员学习技术、钻研业务的积极性，全面提高班组成员的素质，实现班组培训工作经常化、制度化。

4.4.2 班组培训工作指导思想是结合生产、加强德育，突出技能，按需施教，学用一致，注重实效，努力提高本班职工的理论业务知识和实际操作技能。

4.4.3 班组年初要制定班组本的培训计划，计划应包括培训目标、内容、要求及时间安排，年终要有培训工作总结。

4.4.4 班组日常的培训工作，如事故预想、反事故演习、安全知识考问讲解、技术问答等按有关规定执行。

4.4.5每月组织班组人员进行2次技术业务培训,4次技术问答.记录内容包括技术规程、技术规范、技术标准、专业知识等内容的学习、讲解、考试。4.5文明、形象管理

4.5.1员工上班时间及进入生产现场着装符合要求。4.5.2员工行为符合文明生产要求。

4.5.3检修现场做到“四无”(无积尘、无积油、无积水、无杂物)、“四全”(安全遮栏全、沟道盖板全、设备标志全、照明设施全),所管检修的设备整洁,物见本色,标示齐全,安全防护设施符合要求。4.5.5班组所辖卫生区清洁、整齐,道路畅通。各种物品有固定摆放位置,摆放整齐。

4.6思想政治工作及党群工作

4.6.1按上级部门要求，定期组织员工政治学习,并做好记录。4.6.2员工遵守国家法律、社会公德、职业道德、行为守则、规章制度,无违法违纪行为。

4.6.3员工爱岗敬业,奋发向上,待人接物文明礼貌。

4.6.4班组间能相互协作,密切配合,并能够发挥团队精神,优质高效地完成生产工作任务。

4.6.5以各种形式大力宣传好人好事、先进人物事迹,并积极向宣传部门投稿。

4.6.6积极参加有益于公司发展、有益于安全生产、有益于员工身心健康并能增强企业凝聚力的文体活动。4.7民主生活管理

4.7.1按月召开班务会,讨论解决班组重大事宜。

4.7.2每月由工会小组长组织召开一次民主生活会，听取班组长工作汇报，组织政治、业务、安全学习，贯彻企业职代会有关决议，落实部门工作计划要求，完善班组管理制度。4.7.3 班务公开。班组应定期公开考核和奖惩，公开员工绩效工时、公开员工考勤和存休（包括检修调修），公开班费的使用，公开各种先进的评选。

4.7.4结合生产任务开展班组劳动竞赛、技术比武等活动。4.8班组管理工时下达与分配

4.8.1每月由生产组根据班组各项管理工作下达一定的班组管理工时（暂定30个工日）。

4.8.2根据班长、班组技术员、工会小组长、班组安全员在班组管理工作所承担的职责，对班组管理工时进行合理分配。（班长12工日，班组技术员6工日、工会小组长4工日、班组安全员4工日、班组生活后勤4工日）。月底直接进入其个人绩效工资。班组建立完善的绩效工时分配台帐，班组考评直接与个人绩效工资挂勾。专业专职负责检查落实班组管理工时的分配。4.9班组管理工作检查、考评

4.9.1每周部门班组建设管理小组组织有关职能管理人员、专业专职对班组及生产现场进行检查。

4.9.2每月各职能管理人员对照《检修部班组管理月度考评标准（试行）》对各班班组规范化、标准化管理工作进行检查，提出对班组及班长、班组技术员、工会小组长、班组安全员考评意见。上报部门班组建设管理小组。

4.9.3 部门班组建设管理小组根据各职能管理人员考评意见进行综合评定，最终确定部门月度优胜班组。4.9.4班组月度考评中所发生的考核，对照班长、班组技术员、工会小组长、班组安全员在班组管理工作所承担的职责，直接从个人绩效工资中扣除（扣除工日最大值为其所得的管理工日）。5实施

5.1本办法由部门班组建设管理小组负责解释。5.2 本办法自发布之日起施行。

第四篇：安全管理规范化自查报告

同心县第三小学创建安全管理规范化学校自查自验报告

我校在创建安全管理规范化学校过程中，遵照同教发[2012]353号等文件精神，认真筹划，周密部署，狠抓落实，为全校师生的工作、学习、生活创设一个平安、健康、文明、和谐的教育环境，现将创建情况简要汇报如下：

一、领导重视，组织健全

为切实加强对创建安全管理规范化学校工作的领导，确保各项工作的落实，学校成立专项工作领导小组，成立了以校长白荣同志为组长，分管校长为副组长，各有关处室负责人、各班主任为成员的领导小组。学校领导班子高度重视学校安全稳定工作，确立学校安全无小事，学生安全无小事的观念，站在抓安全就是抓质量，抓安全就是抓发展，抓安全就是抓稳定的高度，努力提高抓好学校安全工作的自觉性和主动性，变“要我抓”为“我要抓”、变“被动抓”为“主动抓”、变“突击抓”为“经常抓”，持之以恒，常抓不懈，使学校安全工作的各项措施真正落到实处。

二、健全制度，预防为主

在创建工作过程中，我校制订及修改了有关创建平安校园的管理制度。按照自治区体卫艺处和县教育局的规定，结合学校实际制定完善了26个规章制度和14个安全应急预案。内容有《同心县第三小学学生交通安全管理制度》、《学校卫生管理制度》、《消防安全制度》、《学生外出集体活动安全保卫制度》、《校园安全保卫、治安管理制度》、《实验室安全制度》等，使各项工作有章可循，落实到位，我们还制订了天天检查，周周汇总制度，建立和完善各类值班制度。同时，结合上级有关文件精神，制定了《同心县第三小学创建安全管理规范化学校实施方案》，严格按照评估细则开展工作。

三、安全法制宣传教育，常抓不懈 加强对学生的安全法制教育，多渠道、多内容、多层次、多形式地开展教育活动，包括校园广播、橱窗、黑板报和国旗下的活动等进行宣传；邀请法制校长，豫海镇派出所民警马英平同志和县交警队的领导对学生进行法制安全教育和交通安全教育，切实增强学生的法制观念，提高自我防范的意识和自我保护能力。在今年“6.26”国际禁毒日时，开展以“珍爱生命，拒绝毒品”为主题的手抄小报比赛活动；在9月份“安全教育月”活动中，主管校长向全体同学做了防溺水安全讲座。在每次的重大节假日放假之前，总要安排一次集中的安全教育，确保师生假期的平安。这样学生的安全意识增强了，本全校没发生一起安全责任事故。

四、加强校园内部治安管理工作

1、加强门卫建设，增强师生在校园的安全感。学校充分发挥专职保安的工作职能，加强校园巡逻安保工作，加强了对校外人员来校的管理，与门卫配合实行24小时的值班工作。在课间关闭学校大门，实行封闭式管理。严格控制进入校园的外来人员，对进入校园的外来人员实行来访登记，保障了师生的安全，确保了良好的校园治安秩序。我们还与豫海镇派出所建立了经常性的联系，如遇特殊、紧急情况能及时向派出所报告以得到及时妥善的处理，确保校园平安。

2、人防、物防与技防结合，确保安全工作无死角。学年初，随着综合办公楼的交工，学校又增购了8个监控器，使学校摄像头数量达到了16个，监控范围也覆盖到了整个校园。同时，学校经常检查校园一些重要场所的防范措施。如：电脑室、仪器室、体育室、试验室、图书室等，积极做好消防工作，结合学校实际，增添防范设施。如添置了20只灭火器，对损坏的逃生应急指示灯及时进行更换。

五、建立安全隐患排查机制，防范未然 我校非常重视校园安全隐患排查工作，每学期开学之前，都由校长亲自带领政教、总务、后勤等部门负责人对学校各重点部位、各功能室、教室、水电、体育设施等进行安全排查，对排查中发现的问题第一时间进行处理，在学生正式返校前将所有的安全隐患消除。同时学校建立安全隐患排查台帐，落实安全隐患周查、月查、学期初、学期中、学期末检查的排查机制，充分做到防患于未然。

六、加强应急演练，处置突发事件

为确保学校的安全与稳定，有效应对突发事件，建立统一指挥、职责明确、运转有序、反应迅速、处置有力的应急处置体系，最大限度降低突发事件的危害，结合学校工作实际，制订应急预案和应急演练预案。我校成立“校园突发事件应急处置工作领导小组”，作为学校预防和处置校园突发事件的领导机构。全学年，我校分别在5月份的安全教育月和9月份的安全教育周中共进行“防震应急演练”和“消除应急演练”共8次，参与的学生1500人次。通过应急演练，学生的自我保护意识增强了，安全防范能力提高了，全体师生对突出事故的的应对方法更为熟悉了。

七、加强校园文化建设

我校十分重视校园卫生和校园文化工作。本，在教育局的大力支持下，我校校容校貌发生了翻天覆地的变化，学校硬化面积达到8千多平方米。学校落实卫生区域责任制，政教处每天都对各班卫生打扫和保持工作进行检查评比。学期初，学校还对校园文化建设进行重新布局和设计，新建了校园文化墙、校园文化长廊。现在，当师生们每天一走进校园，映入眼帘的便是干净的校园，明亮的跑道，飘扬的国旗。校园里处处弥漫着书香与笑声。

八、落实安全责任制 安全工作无小事，我校实行安全工作“一把手“负责制和“一把手”责任追究制。为加强工作监督，落实工作责任，校长与主管校长，与中层领导和班主任又层层签订了安全工作责任书。同时，为落实安全责任，班主任又与学生及学生家长签订了《校园安全责任书》、《食物中毒责任书》、《防溺水安全责任书》等。学校还加强对特异体质学生的关注，建立《同心县第三小学特异体质学生台帐》，班级课任老师人人熟悉本班特异体质学生，防止安全事故的发生。充分落实“一岗双责”制，形成了学校安全工作人人参与，个个有责的学校安全工作格局。

总之，通过自查自验，我校在全校师生的共同努力下，安全管理规范化学校创建工作开展有声有色，安全工作成绩突出，近几年来学校没有发生一起安全责任事故，师生在校内安心工作和学习，安全感强，对学校安全状况感到满意，同时得到社会的认可和家长的信任。我们决心再接再厉，争取更大成绩。

同心县第三小学 2013年10月

第五篇：安全管理规范化创建汇报材料

安全管理规范化创建汇报材料

吴忠市红寺堡区第二小学（2013年12月10日）

自安全管理规范化创建活动开展以来，红寺堡区第二小学坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，牢固树立“没有安全就没有教育”的理念，高度重视、统筹安排，严把安全资料建设、安全基础建设、班级安全文化建设、师生应知应会教育和特色建设五道安全管理规范化创建关口，筑牢学校安全整体防线，安全管理规范化创建工作取得明显成效。

一、主要做法

（一）加强组织领导，落实监管职责。按照《自治区教育厅关于全区中小学校、幼儿园安全管理规范化建设的指导意见》（宁教体卫[2011]138号）和《自治区教育厅办公室关于印发<宁夏回族自治区中小学校、幼儿园安全管理工作规范化实施方案>的通知》（宁教体卫办[2011]56号）文件精神，成立了红寺堡区第二小学安全工作领导小组和红寺堡区第二小学安全管理规范化建设督查组，制发了《红寺堡区第二小学关于校门口接送学生车辆集中安全整治的请示》、《关于成立红寺堡区第二小学安全管理规范化建设包年级督查组的通知》等文件，先后10次召开安全管理规范化创建推进会，协调解决创建过程中困难和问题，对创建工作再安排、再部署、再落实，强化了领导，明确了职责。

（二）推行“五查、四看、三整改”自检机制。探索推行“五查、四看、三整改”，安全隐患整改周报告自检机制，定时轮转巡查，做到疏散通道、安全出口、重点部位、消防设施、用电器具“五个必查”，落实上班前看设施、上班时看管理、放学前看火电、下班后看值守“四个必看”，严格轻微隐患立即整改、一般隐患监护整改、重大隐患停课整改的“三个整改”，建立健全了“自我检查、自我整改、自我管理”工作机制。

（三）管理制度规范化。我校继续抓好建章立制工作，确保安全管理有章可循，安全制度全面覆盖，实现日常管理规范化。先后制定、修改完善了《安全工作管理制度》、《岗位安全责任制度》、《门卫安全管理制度》、《安全工作检查制度》、《安全值班制度》、《安全工作考核奖惩制度》、《安全隐患排查制度》、《安全预案演练制度》、《安全资料管理制度》、《安全信息通报制度》、《安全巡查员工作管理制度》、《安全台账管理制度》、《学生行为安全制度》、《学生安全教育制度》、《教职员工行为安全管理制度》、《消防安全管理制度》、《校园设施检查维修管理制度》、《学校用水、用电安全管理制度》、《实验室安全管理制度》、《信息安全管理制度》、《大型集会安全管理制度》、《校园车辆管理制度》、《安全工作预警机制》、《安全工作面报制度》、《校警管理制度》、《课堂安全管理制度》、《班级安全工作管理制度》等27个制度，形成框架，各项制度、预案全面可行，细化到岗位，明确到人头，应知尽知，应会尽会，逐层签订责任书，重心下移，风险同担，成果共享。

（四）管理措施精细化。我校从实际出发，根据教育部《中小学安全工作指南》和《自治区教育厅关于全区中小学、幼儿园安全管理规范化建设的指导意见》（宁教体卫[2011]138号），进一步制定安全保卫措施，配齐必须的设施设备，强化学校内部管理，做到安全管理措施精细化、经常化。

1、严格门卫制度。外来人员和外来车辆未经学校负责人同意，一律不得进入校园；严格执行校外人员进出校园查问登记制度，认真履行登记手续；校门做到一人一开，一车一开，随开随关；学生正常在校时间离开校园履行请假手续严禁非学生家长将学生带出校园。正常上学期间由2名保安执勤，晚上及节假日由3名门卫人员（2名执勤1名休息）轮流执勤，做到了值班有安排、交接有手续，配备了必要的防护器械，做到了恪尽职守，坚守岗位。

2、做到了人防和技防相结合。早晨上学前、中午放学后到下午上学前、下午放学后三个“真空”时段保安人员不间断在校内及周边巡查，值周教师提前半个小时到校组织学生并进行检查。在做好日常巡逻的同时，我校安装了电子监控系统，发挥技术防范优势，增加威慑力量，方便调查取证。

3、严防季节性流行性传染病的流行暴发。我校积极配合红寺堡区疾控中心做好传染病防控工作，坚持晨检和因病缺勤病因追踪制度，执行疫情报告制度，发现疫情及时报告，不瞒报漏报。

4、加强校舍安全管理。学校占地76743平方米 ,建筑面积12073平方米。2010年修建了塑胶操场，2012年进行了校舍加固及硬化建设，加固建筑面积11486平方米，硬化校园1.1万平方米，使学校面貌焕然一新。学校安全领导小组每学期开学前都要对学校校舍进行一次安全隐患大排查，发现的问题做到了及时整改，问题较大的及时上报并妥善解决。

5、加强了预案宣传和应急演练，逐步提升了师生员工的自我保护意识和能力。每学期开展2次实践演练活动，做到了明确事项、明确地点、明确程序、明确路线、明确人员、明确信号的“六个明确”，真正做到了预案在心中，时刻有准备。

6、加强了校园周边环境整治。我校积极配合相关职能部门加大对周边环境的整治力度，与公安、司法、工商、文化等部门共同整治周边环境，维护学校周边治安秩序。

7、严格信息报送制度。我校不断完善安全信息收集、处理和报送制度，尤其是健全了重大事故报告制度，对重要情况和重要信息及时上报，能做到准确、真实、细致、全面，不隐瞒、迟报和漏报。

（五）管理方式人文化。

1、观念确立人本化。我校通过师生演讲比赛、安全知识抢答竞赛、办安全主题黑板报、张贴安全画、教案备写用图画渗透安全知识等人本化的有效方法，将“安全是政治责任”“安全事关学校的兴衰成败”“安全事关师生员工的平安幸福”等安全理念逐步培育成师生员工的行为文化。

2、工作推进多样化。安全规范化建设与和谐校园、德育示范学校、书香校园建设互为补充，共同服务于教育教学。上下楼梯轻声慢步靠右行，不在教室和楼道追逐打闹，礼让小同学等文明习惯就是在和谐校园建设中培养形成的；学生熟读吟诵的安全三字歌、拍手歌又是在书香校园建设中积累的；节约用水、安全用电等知识又是通过德育创建得来的。通过多样化模式，使管理者和被管理者理解管理意图，参与管理过程，承担管理责任，享受管理成果。

3、效果评价人文化。我校遵循安全管理规范化建设是一个计划、实施、总结、改进的循环过程这一规律，逐步改变了方法硬邦邦，面孔冷冰冰的形象，和风细雨，讲法析理，循序渐进，人文改进，让师生员工在安全文化建设过程中长知识、增技能。

(六)检查监督常态化。我校实行巡查员每日巡查，重点岗位和教学班每周自查，安全小组每月检查，学校每学期总结，每学年考核评比，学校区域周边节假日排查制度。开始时强制要求做，现在已养成习惯。做到了发现问题及时解决，发现隐患及时排除，并逐层建立台账，明确落实了责任。

二、工作特色

（一）班级安全文化创建 班级文化建设实行每日巡查、每周评奖、每旬自查、每月迎检（校检）、每学期总结、每学年评比机制。班主任安全工作有计划，有教案，每周上好一节安全教育课，课堂实效性高。对学生心理安全有分析。特异体质学生有针对性措施。班委会中设有安全委员，建立了学生安全隐患排查、矛盾纠纷监控、行为规范督查、应急事故处理等自治组织。每班有安全文化解说员。班级内设有安全宣传栏。注重学生安全习惯的培养，包括正确使用前后门、上下楼梯不拥挤、出门关灯断电、到陌生地方先熟悉逃生路线等习惯。

（二）低年级安全管理智能化

我校在校内搭建了中国电信“翼校通”信息平台，首先在一、二年级中推广，除了“家校互动”功能外，还有“短信报安”功能，家长能够通过手机及时准确地掌握孩子进出校门情况，为学生保驾护航。我校将在下学期把“翼校通”推广到其他年级。

三、下一步工作打算

学校安全工作并非一劳永逸，在今后的学校安全管理中，我们将以抓铁留痕的决心做好以下工作：

一是安全教育不停息。继续以班级安全文化建设为重点，将安全教育渗透于教育教学各个环节；以各种活动为载体，培养师生员工的安全意识；以实践性操作演练为抓手，提高应急能力，最大限度地减少伤害。二是机制制度完善不停息。继续完善适应我校的有针对性和操作性的制度。完善安全责任落实制度。继续完善各种应急处置预案。建立健全安全目标考核体系，将安全管理规范化建设考核作为教师及教学班量化考核重要指标，能量化的一定量化，不能量化的定性处理。确保安排到位，任务落实，奖优罚劣，持续改进。

三是安全监督排查不停息。办公设施继续实行每旬自查，发现问题及时上报机制。安全检查小组定期对安全敏感、要害部位定点检查，发现问题及时监督整改。

四是安全特色创新不停息。把班级安全文化建设做为校园文化建设的重点去实施，使校园充满安全文化气息。把校内搭建的中国电信“翼校通”信息智能化平台业务推广到其他年级，使全校学生在安全管理上智能化。

我们将以此次考核验收为契机，悉心听取各位领导的建议和意见，深刻剖析工作中存在的不足，以各位领导的指导要求为新的动力，不断创新思路、创新方法，奋力开创我校安全规范化建设的新局面。