X集团厂务公开工作开展汇报材料

第一篇：X集团厂务公开工作开展汇报材料

X公司厂务公开管理工作开展

情 况 汇 报

X公司是集门窗、太阳能、车库门生产和销售，装饰装修以及房地产开发、物业管理、矿产开发于一体，多元产业齐头并进的一个大型集团企业。公司成立于X年，X年组建下设X个全资子公司X个参股、控股子公司的集团公司。现将我集团厂务公开管理情况简单汇报如下：

一、提高认识，各负其责，形成齐抓共管局面

坚持“强化基础、突出重点、步步深入”的工作方针，明确各项任务，提高对厂务公开工作的认识，狠抓工作规范，根据上级有关部门的指示精神，努力取得相关部门的支持与配合，形成了党委领导牵头、工会主抓、相关部门配合、职工群众积极参与齐抓共管的工作体系。利用办公会等多种方式，加强学习，加深理解，使厂务公开为广大职工理解和接受。经过多方面的工作，公司全体干部职工实现了由“要我公开”到“我要公开”的转变，参与公开、支持公开的自觉性都有了较大的提高。

二、强化宣传，创设载体，调动员工的积极性

为了使大家对厂务公开工作形成共识，我们在干部和职工群众中就厂务公开工作的重要性、必要性进行了广泛宣传。宣传的方式：公司广播站、公司网站、公司宣传橱窗栏、车间看板、各级各类会议。这些宣传有利于企业领导干部廉洁自律，密切干群关系，加强党风廉政建设，从而为厂务公开工作提供了必要的思想保证。

三、主动公开厂务信息，不断深化厂务公开工作

为了使企业管理逐步规范化制度化和科学化，在保证质量、注重实效的基础上，我们做到了“四个”到位：

（一）、公开内容到位

我公司要求所有公开内容必须按规定的时间给予公示，内容要实事求是，全面、准确、不弄虚作假，公开透明。内容如下：⑴员工劳动报酬公示⑵干部任前公示⑶技师评定前公示⑷干部廉洁承诺书

公示⑸经营目标公示⑹经营方针公示⑺重点工作公示⑻招投标流程公示⑼保险福利公示⑽劳动安全卫生规范公示⑾报销流程公示⑿培训情况通报公示⒀为困难职工捐款公示等等······(二)、公开程序到位。

严格按照“提出、审批、公开、存档”四个步骤进行公开。由公开事项主管部门提出公开内容，并填写厂务公开项目登记表，由主管领导签批后，方在厂务公开橱窗栏、广播、网站上公开公示，每期公示后的公开项目，编号分类统一归档备案，厂部设立了专门档案，长期保存备查。

（三）、执行政策到位。

严格按照国家法律法规制度本集团各项规章制度，经职代会讨论通过后执行。

1、是工作时间和劳动纪律：公司实行一周工作六天，星期天休息。星期天安排加班，可以按计划补休。试用员工在试用期实行签到考勤。

2、是工资及保险福利：工资：生产员工为计件工资，采取多劳多得的方式；管理人员和辅助人员为岗位工资，根据岗位不同进行评档定级，再根据工作完成情况和岗位绩效考核等依据决定实际发放工资。对已转正的员工，劳动合同签订期限为三年，试用期一般为一至三个月。管理人员和辅助人员,试用期工资为本岗位工资标准的X%。生产员工在试用期内有保底工资：X元/月（特殊岗位如：技术性较强的焊工（持有焊工证）、木工和电工（有证）等，可以根据实际情况设定保底工资为：X元/月）。

3、是结合实际执行社保。公司实行全员社保（养老保险、工伤保险、医疗保险），X年养老保险费用标准是X元/月，公司统一代扣代缴，如果员工因特殊情况不参加养老保险的，必须写不参保申请，经公司批准方可，公司在发放工资时，就将社保费用与工资分别发放给员工本人。

4、是劳动安全卫生：公司坚持“安全第一、预防为主”的原则，所有员工应提高安全意识和责任心，自觉遵守公司的各项劳动安全

管理制度和安全操作规程，杜绝和避免安全事故的发生。所有员工进入公司后，公司将派专人进行安全劳动和相关制度的培训。

5、是职工培训：所有员工在进入公司时，公司将派专人进行安全劳动和相关制度的培训。包括新工培训、制度培训、工艺通知、ERP培训安全培训等内容。

（四）、监督检查到位。为进一步使厂务公开真正落到实处，不走形式、不走过场，每季度进行满意度测评一次。厂务公开，让运作权力运作透明化，扩大了职工的知情权。如通过职工代表大会、厂务公开栏等多种形式，使职工能及时了解厂情，扩大了知情权，使领导干部始终植于广大员工的民主监督之下，促进了领导干部的自警、自重、自律，努力在转变作风、为职工办好事实事上下功夫，廉政意识和自我约束力明显增强，赢得了职工的信任和支持，使厂务公开工作步入良性循环的轨道。

四、健章立制，加强督查，确保厂务公开规范运行

本着方便、实用、灵活多样、扎实有效的原则，指导各公司制订了实施意见、交职代会讨论通过，形成制度后，拿出具体实施细则进行规范运作。各公司位都能将职代会作为公开的主渠道、公开栏作为公开的主阵地进行公开。在公开栏的设置上，我集团要求各单位无一例外地在公开栏中公布具体工作日程安排和责任，公开形式等内容，让职工能一目了然，对各单位的工作也是一种督促。各单位还通过厂情发布会、民主议事会、厂务公开信箱等形式进一步公开职工群众关心的热点、难点问题。使厂务公开工作基本走上了规范化的轨道。

第二篇：厂务公开汇报材料

鄄城康泰化工有限公司

厂务公开领导工作

汇报材料

（2012年总结）

评议日期：2012年12月

2012年工作报告

2012年经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，顺利实现了稳定快速发展的良好局面。现就一年来的工作情况报告如下：

一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要

1、严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕公司下达的工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。

2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一切事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。

二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队

1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。

2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成公司的计划与任务。

三、务实创新，科学规划，着力构建适应企业经营管理需要的新机制

1、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。

2、采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位（职务）职数，对每一个岗位（职务）都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘（任）用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。

3、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位（职务）分配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在 活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造性。

四、明确目标，合理安排，整合企业各项工作，做到全面协调的发展

1、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力。

2、围绕董事会下达的工作目标任务，改进工作作风，全公司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益。

五、目前存在的问题和今后努力的方向

1、进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。

2、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。

3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。

总之，一年来，总结过去，在上级的坚强领导下，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下一的宏伟发展，早谋划早打算早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带领公司全体员工们积极深化企业改革，以促进公司健康长远的发展。

第三篇：厂务公开汇报材料doc

齐齐哈尔铁道建筑工程总公司

厂务公开民主管理工作汇报材料

近年来，齐齐哈尔铁道建筑工程总公司在黑龙江哈铁工程建设有限公司工会的监督指导下，遵照上级的部署和要求，坚持以构建和谐企业为指导，贯彻落实群众性教育实践活动，加强领导，突出重点，真抓实干，与时俱进，勇于创新，认真推进企业厂务公开工作，不断取得新的成效。公司以建立现代企业制度为目标，不断健全和规范厂务公开工作制度，使企业民主管理得到广大职工的信任和拥护，员工参与企业民主决策、民主管理、民主监督的积极性不断提高。厂务公开的深入开展巩固了施工企业发展稳定的大局，促进了施工企业制度的建立和完善，促进了公司认真开展厂务公开的文明建设和企业党风廉政建设，促进了施工企业的持续健发展。

一、坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，进一步增强做好厂务公开工作的自觉性。

推行厂务公开是新形势下推进企业改革和发展的重要举措，鲜明地体现了社会主义国家全心全意依靠职工办企业的特色和原则，又是在社会主义市场经济条件下进一步完善企业内部管理和促进企业党风廉政建设的重要载体。对此，公司领导班子充分认识到“抓不抓厂务公开，并非一般的思想认识问题，而是直接关系着企业的改革、发展和稳定的大事，是关系国家、企业、员工三者共同利益和命运的大事，也是关系企业党风廉政建设的大事。”由于公司领导认识的统一，从而为企业厂务公开的顺利开展打下了扎实的思想基础。在抓认识的提高上，首先，公司党、政、工领导班子成员统一思想，把推行“厂务公开、民主监督”制度当作实践“科学发展观”的一项重要内容来抓，当作推动民主管理和勤政廉政建设、提高领导水平和管理水平、改进行风的大事来抓。其次，成立了厂务公开领导小组，明确了小组的主要职责。再次，利用简报、宣传栏等形式加大宣传工作力度，并制订厂务公开实施意见，将公开的内容、形式作了明确规定，并落实有关部门及专人负责此项工作，使厂务公开工作做到有计划、有步骤、有落实，使厂务公开不停留在形式上，真正起到公开监督、集思广益、提高工作效率和改进行风的目的。

二、坚持从企业实际出发，突出重点，真抓实干。为顺利推行厂务公开，公司依据上级的部署，坚持从企业实际出发，实事求是，突出重点，落实措施，真抓实干。

1、注重调查研究，研究新情况，解决新问题。在公司的统一领导下，一方面发动骨干和工会代表听真话，访真情；另一方面要求项目经理和职工群众手拉手、心贴心地广交朋友，听取职工群众对企业改革和发展等方方面面的意见和建议，并对他们反映出来的问题进行认真解决。经营方式和经营理念都发生了变化，领导班子根据实际情况，注重调查研究，认真组织工会班子、党员、职工代表深入职工中间倾听真言，收集大量详实的基础资料，对长期以来的员工缺乏激

情、思想观念陈旧老化、服务态度较差、服务观念难于转变的问题等问题进行了根本性的研讨。公司重新组建了基层机构、大胆任用了一批有专业知识的技术骨干进入中层班子带动工作，极大地激发了职工的工作激情，促进了公司人事制度的改革和发展。

2、突出重点，讲求实效。公司在推行厂务公开过程中，坚持把企业改革和经营管理中的关键点、职工关心的热点、廉政建设的难点作为厂务公开的重点内容，认真抓好企业发展长远规划、生产经营决策、重大投资项目、成本质量管理、劳动分配、资产和经营状况、供水政策法规、企业改制方案，以及领导干部廉洁自律等方面情况。使厂务公开做到“三贴近”，即更加贴近企业的改革，更加贴近企业的经济建设，更加贴近职工群众的切身利益。由于坚持突出重点，讲求实效，促进了厂务公开的深入开展，赢得了广大职工的积极参与和支持。

三、与时俱进，求实创新，不断拓展厂务公开工作的思路和渠道。

公司在认真贯彻上级有关厂务公开工作部署的同时，坚持解放思想，实事求是，努力探索，勇于创新。

（一）在公开的内容上大胆创新，突出抓好涉及职工群众切身利益的热点问题内容的公开。如企业改革方案、职工提薪晋级方案、工资奖金分配方案、党务工作方面等一些重要内容的公开，主要从以下四个方面公开：

1、公开公司的财务收支情况。公司加强了财务监督，制订了内部监督、成本核算、预（结）算、财务开支公开等制度同时聘请会计师事务所对企业的资产进行审计，接受监督。

2、对生产任务的制定，各项制度的建立、公司的经营情况、年终奖金分配、内部机构调整等重大问题均由职代会或工会讨论通过。如《任务指标》等制度的实施，均通过广泛征求综合职工的意见后实施。

3、每星期召开一次中层干部会议，通报本周重要事项、工作完成情况、存在问题及解决办法，安排下一周的各项工作。

（二）在公开形式上大胆创新，因地制宜，灵活多样，讲求实效，努力拓宽思路和渠道。在坚持以企业职工大会为主要公开形式的同时，分别采用公开栏、简报、座谈会等形式公开厂务，提高了厂务公开的质量、时效和水平。

1、需要向部分单位和个人公开的。即通过召开会议、内部通报、发文件等形式公开。

2、公司对一些尚在酝酿的意向性事项，先在公司经理会或党小组会讨论，然后向下各项目部通报，让部门和职工讨论，上下反馈，求得同识，使每项决策更具民主化和符合实际。公司班子每月固定一次以上碰头会，使大小各项事情都更有透明度。

综上所述，齐齐哈尔铁道建筑工程总公司近年来在推行厂务公开的实践工作中进行了以上探索，虽然取得了一定的成效，但与集团工会的要求还有差距，希望工会领导对齐齐

哈尔铁道建筑工程总公司的工会工作提出宝贵的意见和建议，促进我公司厂务公开民主管理工作不断进步，谢谢。

第四篇：厂务公开工作

厂务公开报告

一、统一思想、提高认识，自觉把厂务公开工作当作企业的发展来对待。

在社会主义市场经济条件下，企业是经济利益的主体，企业从事生产经营活动也是为了实现其预期的经济利益。但是，就目前而言，国有企业的规章制度还有待进一步完善，各种保证监督制度还有待于进一步落实。在这种情况下，是自觉把厂务公开工作纳入企业发展的轨道中来，还是等待观望，待各种制度健全、力度加大再去规范企业行为，这是我们在生产经营工作中面临的一个实际问题和严肃课题。近年来，我们在学习贯彻“三个代表”的基础上，在学习《工会法》的前提下，在开展厂务公开工作中，从主观和客观上两方面加深了认识。首先，国有企业的一个显著特点就是职工是企业的主人，企业的任何经营活动都要纳入到职工的监督之下。再者，企业发展需要一个稳定团结的内部环境，作为企业的经营者，要牢固树立厂务公开工作能使“群众明白，干部清白”的思想认识，使企业的各项工作都能纳入到良性发展的快车道。基于这种分析，我们从企业发展需要这个角度加深了对开展厂务公开工作重要性和必要性的认识，并在统一思想的前提下，把厂务公开工作纳入企业发展规划，做出长远考虑，我们结合企业实际，按照公司的部署，积极开展厂务公开工作。一是建立了有关领导机构。公司成立了厂务公开领导小组和厂务公开监督小组，党委书记任厂务公开领导小组组长，工会主席任厂务 公开监督小组组长，各党支部书记、企管科、监察科等部门负责人为成员，按照职责担负一定任务，使厂务公开工作始终处在有人抓、有人管的状态。二是明确重点。就是按照“先公司后工地，先局部后全部”的思路整体推进，通过几年的努力，使厂务公开成为企业管理的重要组成部分；三是制定规划，分步实施。我们确定了三步走的战略思路，即第一步，用正反两方面的事例来强化职工特别是领导的公开意识；第二步，按照厂务公开的有关要求，对企业生产经营行为中的难点、热点问题进行公开，化解矛盾、理顺情绪。第三步，加大厂务公开力度，推动公司厂务公开工作向纵深发展，使企业生产经营行为得到保证监督，促进党风廉政建设。

二、抓住契机、提高质量，为开展厂务公开奠定牢固的思想基础

为使公司广大职工和领导干部真正树立起厂务公开思想意识，我们把上级考核看作是搞好此项工作的一个契机，注重搞好“三个结合”，使广大职工“行主人事，尽主人责”，同时也使领导干部在“说清楚，讲明白”的基础上，树立自己廉政为民的公仆形象。

一是把厂务公开同党风廉政建设结合在一起。厂务公开同党风廉政建设既区别又统一。目的都是加强干部教育，促进企业健康发展。近年来，我们十分重视两者的结合，公司党委不断加强党员和干部的廉洁自律教育，工会则把职工中普遍关心的难点和热点问题通过《厂务公开简报》等形式向大家“讲清楚、说明白”，收到较为良好的效果。在2000年公司机关人事制度改革的工作中，由于改革直接涉及到机关干部和职工的切身利益，政策性强，难度很大。为此，公司严格按照厂务公开的工作程序，从竞聘的条件到考核、招聘的全过程进行公开，并在职工任职答辩中邀请部分职工代表参加，使职工参与民主管理、民主监督的作用得到了进一步的发挥。从竞聘的全过程来看，此项工作取得了较为理想的效果。

二是把厂务公开同当前的工作紧密结合起来。《厂务公开简报》是为了达到“干部清白，群众明白”的目的，我们采取这种方式就是要使职工明白，企业中的任何生产经营行为都是与职工的切身利益紧密相联的。公司生存和发展面临着许多困难。突出表现在工程任务严重不足，待岗职工明显增加。面对这一问题，公司党委一方面做好职工的思想政治工作，及时召开待岗职工座谈会，倾听他们的呼声，帮助他们解决实际生活困难，另一方面通过《厂务公开简报》等形式使广大职工知厂情、参厂政、议厂事，逐渐树立起职工依靠企业生存、企业靠职工发展的意识。公司上下团结一致，共渡难关。两年中职工队伍中没有发生一起违法违纪案件，没有一人因待岗向公司提出非分要求，职工队伍比较稳定，受到了上级领导的充分肯定。同时，在安全生产方面，厂务公开领导小组把劳动保护用品、安全工具的采购作为一项重要内容来常抓不懈。规定凡是采购的厂家必须是正规单位，必须符合国家安全生产规定的有关要求。事后，再以《厂务公开简报》的形式，把有关过程、结果一一公布出来，供大家监督。三是把厂务公开同企业特点结合起来。一方面在厂务公开的内容上实现结合。我们每月都要召开效益工资分配会，使效益工资都在公开、透明的原则下进行分配，使职工“实实在在干活，明明白白拿钱”。另一方面，我们在公开的形式、方法上实现结合，把集体合同的执行情况、公司业务招待费及各项管理费用使用情况等十四大项的内容都以《厂务公开简报》的形式印发给职工。每年年初我们都要召开一次职工代表大会，会上全体职工代表听取和审议公司经理关于生产经营情况的汇报，对公司一些重大决定进行表决。通过这些措施的实施，公司广大职工对厂务公开的重要性加深了认识，观念出现了较大的转变。大家认为，在当前市场经济条件下搞好国有企业工作，厂务公开工作不是可有可无、无所作为，而是必不可少、大有作为。我们要抓住厂务公开工作，为企业创造安定团结的政治环境奠定牢固的思想基础。

三、加强民主管理，做到厂务公开工作为企业两个文明建设服务。

近年来，公司把厂务公开与企业经营管理结合在一起，以公开为基础，以促发展、促稳定为目的。对于我们这样一个国有企业，如果说厂务公开是一种企业行为，应该说我们早已付诸实施，并呈现一种渐进的过程。在这一过程中，我们把职代会、职工代表团组长联席会、班组建小家活动及厂务公开等有效的民主管理手段有机结合起来，而且在内容上突出重点，在加强针对性上下功夫，以企业生产经营的重点和难点，职工关心的疑点和舆论集中的热点等方面的内容实事求是的向广大群众公开。我们在职代 会上通过和审议企业的发展规划、生产经营目标、企业的重大决策及改革措施，业务招待费使用情况、审计工作情况、民主评议企业领导干部等内容，公开企业的重点工作;在职代会闭会期间，我们通过职工代表团组长联席会议，审议和通过改革期间企业不断出台的改革举措，保证职工代表从源头参与监督企业的生产经营行为；我们还定期召开职工座谈会，公开解决一些企业经营的难点和热点；同时，我们规范公开的程序，要求有关部门在公开内容时必须认真填写厂务公开审批登记表，并由负责公开的部门、纪检、工会签字，从而起到行政为主体，纪检监督，工会负责日常工作的作用。另外，我们坚持每月经理接待日制度。为使广大职工直接参与企业民主管理、民主监督，并使职工反映的各种问题能够得到及时恰当的解决。经公司厂务公开领导小组研究决定，每月15日为经理接待日。在经理接待日中，公司经理对来访职工反映的问题做一一解答，并制定解决问题的办法。同时，通过经理接待日落实情况登记表和下发经理接待日纪要，对职工提出的问题处理情况进行落实。截至目前，共印发经理接待日纪要10期，接待职工40多人次，解决处理问题25项。

四、厂务公开使民主管理在企业改革发展中发挥着不可替代的作用。

实行厂务公开“实效是前提、真实是灵魂”，我公司在本着积极、主动、稳妥、推进、实事求是的原则，逐步扩大公开领域的同时，十分注重公开后的民主议事工作，建立了意见箱、工会信息反馈制度，并通过明查暗访、问卷调查、个别交谈等形式，广泛收集内容公开后职工群众的反映，进行梳理、归纳、分析，及时召开领导小组和专项小组会，召开职工代表座谈会进行民主议事，正确对待职工的建议和意见，规范公开内容，我们还随时将已公开的各项内容以书面形式和电子文档的形式逐一进行登记、编号、存档。同时，我们加大了对厂务公开的监督力度，成立了厂务公开监督小组，建立了督办制度，增强了严肃性和规范性，减少了随意性。我们始终把厂务公开、民主议事作为一项系统工程来抓，从公开、收集反映、民主议事、检查监督等环节，初步实现了系统的民主管理过程。进而，保证厂务公开、民主监督工作在制度制约下，在党委统一领导、党政共同负责，有关方面全力推进的原则下顺利开展下去，达到调动职工的积极性，促进企业改革发展稳定的目的。

推行厂务公开工作的实践使我们深深体会到：

第一，厂务公开有利于扩大职工民主参与，强化企业的科学管理。厂务公开通过公开厂情，使广大职工真正了解了企业改革发展的重大决策，涉及职工切身利益的重大事项和领导干部廉政情况，为广大职工“知厂情，参厂政，爱厂事，督厂行”，行使民主权利，提供了有力条件，调动了职工群众参与企业管理的积极性，也为企业实现科学管理获得了广泛的群众基础，有利于实现企业管理的科学化、民主化。

第二，利于融洽干群关系，调动干部职工的积极性，通过厂务公开，加强企业领导干部与群众之间的相互沟通，进一步密切了党群、干群关系，有效地调动了干部职工的积极性，保证了企 业的重大决策和管理措施在广大群众地理解和支持下得到全面贯彻和实施，促进了企业的发展进步。

第三，有利于坚持和完善职代会制度，深化企业的民主管理。职工代表大会制度是具有中国特色的企业职工民主管理的基本制度，厂务公开本身就是职代会制度的不断完善和延伸，是新形势下更好地坚持职代会制度、落实职代会职权、发挥职代会作用的客观需要，是在新形势下既坚持职代会制度，又促进职代会制度建设的有效途径。

第四，厂务公开有利于增进企业职工内部凝聚力和向心力，促进企业不断健康发展。作为施工企业，在企业施工任务不足的时候，通过厂务公开，使职工理解企业的困难，愿意与企业一道共渡难关。充分发挥职工在企业里的主人翁作用，促进了企业健康发展。

厂务公开作为改革开放新形势下逐步强化企业民主管理的实践形式。回顾总结以往的工作实践，虽然取得了一定的成绩，但我们还要不断寻找不足，并在工会的领导下，坚持与时俱进，开拓创新，深入实践，逐步完善，力争在延伸拓展厂务公开领域上有所突破，使之真正成为促进公司各项事业发展进步的有效的民主管理形式和载体。

第五篇：厂务公开工作

2006年电力企业厂务公开工作的总体要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中、五中全会以及中心经济工作会议精神，围绕建设“一强三优”现代公司，构建和谐社会，进一步健全民主治理组织、完善民主治理制度、创新民主治理形式，巩固、规范、深化电力系统厂务公开民主治理工作。

一、从落实科学发展观，构建和谐社会的高度熟悉开展厂务公开民主治理工作

开展厂务公开民主治理工作，是落实党的十六大和十六届三中、四中、五中全会关于发展社会主义民主，加强基层民主建设精神的具体体现，是维护职工民主权利、落实科学发展观，构建和谐社会的重要举措，是落实党的全心全意依靠工人阶级方针的有效途径，是建立现代企业治理制度，建立健全惩治和预防腐败体系的必然要求。是实现企业党委提出的通过职代会、厂务公开等多种形式，组织发动职工民主参与企业经营活动和治理活动，实施群众监督，促进企业决策民主、利益关系公平公正、员工团结和谐，不断增强企业核心竞争力，使企业民主治理成为构建和谐社会的强大动力。

二、认真贯彻执行厂务公开工作责任制度

各级党委（党总支）要按照“坚持和完善党委统一领导、党政共同负责，有关部门齐抓共管、职工群众全员参与”的领导体制和工作机制，调整和充实厂务公开领导（监督）小组，落实各职能机构的职责，注重克服“差不多”的思想，认真总结经验，查找差距，提高厂务公开民主治理的质量和水平。

三、进一步加强和规范县级供电企业的厂务公开民主治理工作

各县级供电企业要建立健全职工代表大会制度、民主评议企业领导制度、厂务公开制度、集体协商、签订集体合同制度等，要注重总结推广县级供电企业在厂务公开民主治理工作中的先进经验，通过学习交流，取长补短，促进县级供电企业在厂务公开民主治理工作健康稳定发展。

四、继续加大对多经（三产）企业和改制企业推行厂务公开民主治理制度的力度

2006年是电力体制新一轮改革的实施年和要害年，主副分离、主多分离改革的实施，必然会涉及职工群众的切身利益，我们必须认真对待高度重视，切实做好多经（三产）企业和改制企业的厂务公开民主治理工作，对这些企业要加强党的领导，发挥职工（代表）大会作用，对涉及职工切身利益的重大事项，都要实行“阳光操作”，向职工公开，坚持规范运作。要及时把握多经（三产）企业和改制企业职工的思想动态，合理解决涉及职工切身利益的各种困难和问题，维护企业和社会改革发展稳定大企业。

五、借鉴ISO9000标准，探索实行厂务公开民主治理的新途径

ISO9000标准是国际通行的企业质量治理模式，其基本原则及方法完全适用于厂务公开。运用ISO9000原理，建立厂务公开民主治理质量体系和控制程序，将厂务公开民主治理纳入企业日常治理之中，将厂务公开民主治理与生产经营治理紧密结合，实现厂务公开程序化、制度化和真公开、常公开，建立长效机制，今年要在更多的单位推行，同时还要探索厂务公开民主治理的有效途径和新方法。

六、继续做好厂务公开民主治理自查和抽查工作

继续做好厂务公开民主治理自查和抽查工作，按照“职工群众全员参与”的要求，切实做好问卷调查和结果统计工作，（100人以下的单位全员参与，1000人以下的单位调查面要达到20%，1000人以上的单位调查面在15%左右），要针对调查了解的结果召开专题分析会，总结经验、细找差距，对暴露出来的问题和教训要认真纠正，提出强化改进的措施，认真部署好本单位下一步的厂务公开民主治理工作。

七、加强厂务公开民主治理工作理论研究

各单位通过对2005全年厂务公开民主治理工作的自查，按检查的内容和调查的结果，形成本单位的工作总结。

同时，要继续重视厂务公开民主治理工作中新情况新问题的研究和探索。针对本单位2005年厂务公开民主治理工作的实际，专题撰写1-2篇研讨文章，真实反映出基层开展厂务公开民主治理工作的某一方面经验、创新、教训、特点和体会，非凡是职工群众的态度，不断提高工作水平，促进厂务公开工作深入持久开展。

自来水公司厂务公开实施方案

为了认真贯彻落实公司《关于印发<厂务公开制度>的通知》精神，促进公司厂务公开工作的全面推广，进一步密切党群、干群关系，加强企业的民主政治建设和思想建设，推进公司系统的改革、发展和稳定，以适应建立现代企业制度的要求，结合自来水公司的实际，特制订本实施方案。

一、指导思想

实行厂务公开，以“三个代表”和党的十六大精神为指针；以加强民主管理，强化民主监督，推进民主政治建设为核心，以解决职工群众关心的热点问题为重点，进一步提高厂务公开的透明度，推动企业管理和经济效益达到新水平，确保企业的两个文明建设的全面发展。

二、厂务公开的主要内容：

1、企业重大经营决方案（包括企业改革、改制方案、企业内部承包、职工裁员、分流、安置方案等重大事项。

2、企业经营状况（包括生产经营指标及完成情况、水利工程建设项目的招投标、物质采购等）。

3、财务收支情况（主要包括主营业收入、支付的各项费用等）。

4、涉及职工切身利益方面的重要问题（包括集体合同、劳动合同的签定和履行情况、职工养老、医疗、工资、奖金分配、社会保险基金缴纳情况、安全生产、劳动保护等应该公开的事项）。

5、与领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题（主要包括民主评议、民主测评、业务招待费使用情况、领导人的工资、奖金、用车、通讯工具的使用情况等）。

三、厂务公开遵循原则：

1、“突出重点”的原则，重点是指全厂重大经营决策，及涉及职工利益，群众关心，反映强烈的热点问题。

2、“实事求是”的原则，厂务公开制度，要实事求是，重视实际效益，公开的内容必须真实可靠，准确可信。

3、“方便群众”的原则，厂务公开其目的是接受群众监督，把工作做的更好，所以必须方便群众简便可行，为多数职工群众所理解和接受。

4、“有章可循”的原则，确定公开内容后。我厂将根据有关

部门的要求，从实际出发，制定出具体的、周密的、操作性强的实施办法，对公开的内容形式、程序、标准、时间及监督考核办法，都要作出明确规定，同时要与局有关部门及时沟通，并接受监督和检查。

5、“服务中心”的原则，在企业里任何工作都要服从服务与生产经营这个中心，服从团结、稳定、发展的大局。

6、“分层次公开”的原则，根据不同的公开内容，在全厂的不同层次和范围公开，做到制度、程序、监督执行情况四公开。

四、厂务公开制度的形式。

1、建立厂务公开公开栏。

2、利用板报、画廊等多种宣传形式，公布应公开的内容。

3、通过不同层次的干部会、党员会、职工代表大会，及时公开应公开的内容。

4、建立《主人翁信箱》收集职工群众建议和要求，便于公开。

五、民主监督的办法。

1、建立“建议和监督信箱”，全厂的干部、职工的重要建议，对违法、违纪人和事的揭发检举，都可通过“监督信箱”及时反映到有关领导。

2、厂工会聘请若干名职工群众和退休职工担任厂务公开监督信息员，经常与他们沟通信息。

3、组织召开由职工代表参加的座谈会，征求全厂职工的正确意见和要求，通过口头或书面形式及时向有关领导和部门反映。

4、通过“民主监督电话”及时听取职工的反映和要求，并及时研究解决。

5、公司厂务公开领导小组和监督评议小组，要及时召开会议，听取并研究职工代表的意见和建议。

6、搞好群众评议，某项“厂务公开”以后，监督评议小组要及时组织职工代表召开座谈会，对公开的内容、形式、效益、真实程度进行评议，并把评议的结果及时向有关领导反映。

六、厂务公开的时间：

厂务公开的时间根据公开的项目、内容和群众关心程度而定。

年终目标任务完成进度、招待费使用、民主评议领导干部、领导干部廉洁自律等情况，可半年公开一次，其余内容可根据时间情况按月、按季公开，或随时公开。

七、组织领导：

成立厂务公开领导小组：

组长： 高永泉安玉平

副组长： 孙蒙奎于柏林王昌喜

组员： 王发国初光宇杨士波宋儒才

魏宝君张金国李克夫赵品江

八、厂务公开领导小组工作职责：

1、认真贯彻落实党的路线方针政策，坚决执行局党委、林业局的各项指示精神，严格遵守国家的法令、法规。

2、认真组织和开展好厂务公开工作，正确行使常务、行政及财务工作职责、为全厂负责，为职工服务。

3、政治立场坚定、勤政务实、坚持真理，说实话办实事，一切工作服从服务于全厂的经济工作和职工的生活。

4、组织率领班子成员搞好廉政建设工作，每半年向职工群众汇报一项廉政自律工作开展情况。

5、强化党组织的政治核心监督保证作用，加强对班子成员的思想政治教育，为我公司的两个文明建设服务。

九、厂务公开监督小组

组长：

副组长：组员：

十、厂务公开监督小组工作职责：

1、认真贯彻执行国家的法令、法规，组织开展好厂务监督工作，协助党组织做好廉政教育工作。

2、监督和协助行政，搞好对人、财、物的管理，使其做到帐物清楚，准确无误。

3、及时反映职工群众对班子，党员及机关工作人员存在的不正之风及违法现象，并督促其改正。

十一、厂务公开监督小组权利：

1、有责任和权利向厂领导建议和提出廉政建设问题。

2、有责任和权利批评破坏纪律、违反原则的党员和领导干部。

3、有责任和权利制止我厂人员正在发生的违法、违纪行为。

4、有责任和权利对厂务公开的内容向领导进行询问和提出建议。

十二、厂务公开监督小组的义务：

1、经常向职工群众传达局党委，林业局的各项指示精神，传达厂的各项重大决策，做好职工群众的思想工作。

2、有义务督促领导班子成员搞好廉政自律事宜。

3、协助我厂搞好厂务公开工作，对存在的问题，有义务帮助改正，并做好对职工群众的解释工作。

4、正确行使权利，模范遵守厂制度的各项规章制度，立场坚定，爱憎分明，表里如一，言行一致。