中试部(组)管理办法

第一篇：中试部(组)管理办法

产品中试部（组）管理办法

（试行）

为了解决由研发人员研制出来的产品在批量生产时，产品质量不稳定，生产工艺不成熟，成品率低，市场返修率高；或者，缺乏有效的工艺工装，生产效率低，制造成本高，无法商品化，同时为了提高产品质量、加快商品化进程，特成立产品中试部（组）。

为很好的完成产品产品中试如下使命：验证与完善产品设计，提高产品质量（质量问题包括设计原因导致的产品功能、性能、外观等方面的缺陷，也包括由于设计原因引起的可制造性差，可维修性/可服务性达不到要求），为生产和市场服务，加快研发成果商品化的进程。特制定本办法。

一、主要任务

首先，建设好中试业务流程体系，以保证复杂的中试过程有条不紊，并加速中试进程。中试流程必须嵌入到新产品研发流程中，而且要尽可能实现并行操作，而非开发-中试的串行操作，以便加快新产品上市周期。

其次，使新产品达到预定的质量水平，其主要手段是通过实验室测试、试制，发现新产品的规格错误、设计错误并予以排除。

第三，中试阶段要使新产品具有可制造性，即在研发过程结束后，新产品可立即投入批量生产。这就需要在中试阶段的小批量试制过程中，完成新产品的制造工艺验证、量产用工艺设备、量产用测试设备的准备工作，甚至新产品的订单履行过程的完整验证和就绪。

第四，中试阶段要使新产品做好批量销售、售后服务的准备工作。

二、部门职能

1.产品试制

负责根据工程样机进行小批量试生产，以验证生产工艺及产品品质，同时培养有关生产技术人员。试制过程通常是在生产线上进行而不是在研发实验室完成，企业可以根据需要建立专用的试产线或共用生产线。2.产品测试

制定测试规范，对工程样机及试制产品进行充分的测试，发现功能、性能、外观等方面的缺陷，保证产品质量。比如，可包括软、硬件、系统测试，以及环境可靠性测试。

3.工艺设计

负责生产工艺设计，保证可生产性，提高工效及质量（如成品率、直通率）。4.（测试）装备开发

主要是生产线使用的测试装备开发，对于很多IT产品，由于测试的内容很多，工作量大，其中测试装备开发是非常重要的，如自动测试软件、ICT工装。目的是保证快速有效的生产（测试），提高测试的充分性（遍历性），保证产品质量。5.物料品质认证

产品的质量问题原因中，物料品质也是其中的一个重要方面。物料品质认证主要职责包括：新器件技术认证、来料检验工艺、研究典型应用电路、替代分析、故障分析工作，建设物料品质管理流程。但通常不承担量产时的来料检验（IQC）。6.产品数据管理

承担技术文件、PART/BOM、EC管理工作，建设产品数据管理流程、规范。

三、组织的形式

公司设立独立的中试部（组），全面负责公司中试工作，暂隶属公司技术开发部管理。中试部（组）暂定编制5人。其中主管1人（兼职）、工艺工程师1人、中试工程师（含生产、检验设备开发）1人（兼职）、中试工程师（含物料品质认证）1人（兼职）、中试员1人（兼职）。

四、职责 部门总职责：

1.消化新产品的技术资料，对新产品技术状态、测试环境要求、控制难点及要点进行规划；2.组织进行新产品中试（编制中试计划、落实中试需要的设备、环境、仪器、人员的需求计划与配置准备、组织编制中试需要的相关工艺文件）； 3.产品中试过程中整机、模块的测试验证，完成故障维修及数据分析；对中试过程中出现的问题进行分析、提报，并跟踪问题的解决进度，在中试结束后组织编写试生产报告，组织中试评审； 4.及时协调中试生产中存在的技术问题，进行产品的故障分析和定位，促进产品的可生产性； 5.负责小批量的转产工作、样机试制工作，拟制转产测试规程和生产工艺支持，协助完成产品整机BOM；

6.研发用和生产用测试工具的开发和维护； 7.对生产部门的技术支持；

8.负责分析售后品质问题，并提出解决方案。

岗位职责

1、主管1人（兼职5）：

2、工艺工程师1人：

3、中试工程师（含生产、检验设备开发）1人：

4、中试工程师（含物料品质认证）1人：

5、中试员1人（兼职）：

五、中试流程

接受任务接收研发人员申请中试的各括：中试申请单、调测说明、配置报告、使用说明、电路原理图、元消化、学习对研发人员提供资料进行学习中试前期准备编制中试计划 落实中试需要的设备、环境、仪器、中试所用样机的制作 组织编制中试需要的相关工艺文件学习分析改进后的技术资料；对样机进行改进；对相关工艺进行调整样机测试完成故障维修及数据分析 对测试过程中出现的问题进行分析并跟踪问题的解决进度，研发人员分析、改进；并提供改进后的技术资料样机检测合格吗？检测合格检测不合格问题分析报告提交技术部门小批量转产前期准备中试组拟发材料清单及拟制转产测确定生产参确定生产、小批量生产由工试组进中试工程师分析，提出与研发人员会同分析，提出并确定改进办法小批量测试检测线进行师进行指导题分析，提时对质量检问题分析报告提交技术部门检测不合格测试合格吗

第二篇：中试部职能职责

中试部职能职责

一、部门职能：

中试部的主要职能就是根据公司的经营目标和经营计划，从事新产品的小批量验证工作，中间环节采取有效的方法和措施，对技术资料、工艺文件、工艺装备等资源进行组织规划，确保按计划完成新产品的小批量验证工作、以及投放市场后的验证工作。

二、部门职责：

1.消化新产品的技术资料，对新产品技术状态、测试环境要求、关键控制点及要点进行规划。

2.组织进行新产品中试（根据中试计划、落实中试需要的设备、环境、仪器、人员的需求计划与配置准备、组织编制中试需要的相关文件）。

3.工艺工装验证，包括工艺文件、工装打具、吊装器具以及工位器具、转运器具等进行验证，为批量转产做好工艺保证准备。

4.产品中试过程中整机、部件的测试验证，完成故障维修及数据分析；对中试过程中出现的问题进行分析、提报，并跟踪问题的解决进度，在中试结束后组织编写试生产报告，组织中试评审。

5.及时协调中试生产中存在的技术问题，进行产品的故障分析和定位，促进产品的可生产性。

6.转产后对生产车间的技术支持。

第三篇：中试部周岸涛2012 工作总结（范文）

中试部周岸涛2012工作总结不知不觉间，来到弘正已经快有一年时间了，在弘正将近一年的工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这一年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：

一、2012工作总结

1.1 技术工程师与测试工程师的岗位职责

1.1.1 技术工程师的岗位职责 从4月份到12月份在技术部工作，个人感觉技术工程师的主要职责包括以下几个方面：

产品售前技术讲解

 产品安装调试

 电话和现场售后服务

 客户技术人员培训

 产品演示

 产品应用方案搭建测试

 售后记录

 技术文档整理

1.1.2 测试工程师的岗位职责

12月12号转到中试部任测试工程师，感觉测试工程师与技术工程师的工作有很多区别，测试工程师的主要职责包括以下几个方面：

 参与新产品立项过程

 全面了解研发的新产品所需要达到的功能、指标及实现原理  新产品研发过程跟进测试

 产品综合测试

1.2 本的主要工作内容

1）智能采集终端升级

主要时到河南省电力公司做河南各地市Ⅱ型终端的远程升级或者到现场进行Ⅰ型终端升级。

2）标书制作

参与《义马煤业集团股份有限公司2011年煤矿安全改造项目设备采购投标文件》中6kV SVG项目与甘肃金塔SVG项目技术部分的制作，河南第六批柱上无功补偿及山东第七批柱上无功技术标书及设备报价。

3）山东滨州纺织行业节能改造

到滨州愉悦家纺和亚光家纺做电能方面的节能诊断。经过一周左右的现场电能质量监测，最后形成正式的节能诊断报告提交给组织方。

4）洛阳智能采集终端运行维护

主要是到洛阳局解决终端抄通率问题，问题集中在终端不上线、载波模块不适合及终端通讯参数配置方面，经过与洛阳局领导及电工师傅的配合，最终将问题基本解决。

5）北京电力公司公务车辆监测管理系统

主要是为北京电力公司的公务车辆安装在线监测终端、配备专用的传输数据的VPDN网络并安装方便客户实时监控车辆运行状态的客户端。

6）柱上无功补偿样机制作

主要是和运济昌配合装配一台120kVar的柱上无功补偿样机，前期包括容量设计、元器件选型及图纸准备，最终在生产部与中试部的大力配合下，将样机组装完成，并经过功能测试，确认满足要求。

7）有源滤波装置测试工作

12月份由技术部转到中试部后负责有源滤波装置的测试工作，前期主要是随着研发部的一起进行试验，并参考设计图纸进行熟悉。

1.3 工作心得 1）在这一年的工作中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。上半

年工作中，很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

2）工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这一年我在心态方面最大的进步。现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算；遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。

3）在一年的工作中，经过实际的教训，深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司很大的伤害，这就需要我们在具体实施之前，一定要对业务流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，减少因为自己对业务的不熟悉或者甲方对工作的流程不能很好的表达的原因，而重新返工的痛苦。在这一年的工作中，我学到了很多技术上和业务上的知识，也强化了工程的质量、成本、进度意识；与身边同事的合作更加的默契，他们都是我的师傅，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队，做出更好的成绩。

1.4 工作中存在的问题

经过在弘正一年的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不够好：

1）工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急；

在时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在计划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。

2）对流程不够熟悉；

在一年的工作中，发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多，包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方，对于这块的控制力度显然不够。

3）工作不够精细化；

平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也经常回头看、做总结，但缺少规律性，比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。

4）缺少平时工作的知识总结；

这一年在工作总结上有了进步，但仍不够，如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己。

二、2013工作计划2013年，公司的业务量会有很大的提升，工作压力会比较大，要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能和执行力，尽快的成长和进步。其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：

1）要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；

2）工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成；

3）要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺；

4）把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作；

5）精细化工作方式的思考和实践。

不论在什么环境下，我都相信这两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。在来到弘正的一年时间里中，有时候深刻的体会到，把自己所有的精力都投入进去，技术工 作都不可能做到完美程度，毕竟技术工作太繁杂，项目多而人手少，但多付出一些，工作就 会优化一些，这就需要认认真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企业精神：诚信、有序、优质、高效、创新，诚信赢得拥戴、有序营造和谐、优质确立品牌、高效创造价值。

三、对公司的意见及建议

1）公司应认真对待任何一位员工提出的建议，组织相关人员对建议的合理性进行评议。凡是合理化建议，能够实施的一定要安排对口部门实施。

2）企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。企业要营造一个和睦的上下级关系，企业的领导要让每一位员工明白和了解当前工作的重点，领导也要礼贤下士和体察民情。若企业领导与各级员工想法一致，这样企业就有了坚实的基础，企业才能做得更加强大。

3）领导应加强对员工工作内容的了解，做每一项工作都需要一定的时间，尤其是技术含量高和专业性强的工作所用的时间会更长。领导安排完工作之后不要急于求成，也不要轻视员工的劳动。

4）关于决策。企业应建立管理层协商机制，尤其是关于企业发展的重大事项更应广泛听取群众意见，集思广益，多角度论证决策的合理性。一个人的能力是有限的，经验再多的人也有考虑不周全的时候，正所谓“智者千虑必有一失”，更何况我们还都不是智者。作为领导，更应重视集体智慧，尤其是身处前线的人员，掌握的都是第一手资料，对决策都可以提出合理的建建议。

5）公司应抓紧对各个部门的工作范围和员工的岗位职责进行比较明确的界定，就像两国勘界一样，界定不清就要发生战争。该是那个部门负责的工作任务，就应该由他负责到底，当然有些工作在为了怎样节约成本的前提下，可以由其它部门代劳。各部门可以互相帮助，但必须分清你我，是谁的工作就应该让谁去做，做不好那是能力和水平问题。否则的话，我们的仍摆脱不了职责不清、管理混乱的局面。如果各部门都把错误减少到最低，最后出来的东西也能够达到预期。

四、主管评语

1、部门领导评语：

2、总经理评语：

河南弘正电气科技有限公司

中试部：周岸涛

2013年1月4日

第四篇：中试验收报告

中 试

项 目 名 称：

项 目 负 责 人：

参 加 项 目 人 员：

中 试 时 间：

中 试 地 点：

结 告 总 报

目 录

1.项目中试情况简介 1.1.生产质量情况 1.2.原料消耗定额及收率指标 1.3.质量标准及生产质量情况 1.4.主要设备一览表及主要设备生产能力 1.5.操作工时、生产的周期与劳动定员 2.中试工艺调整 3.反应式和反应机理 3.1.化学主反应过程 3.2.化学副反应过程 3.3.反应机理 4.生产流程图 4.1.工艺流程图 4.2.设备流程图 5.工艺过程 5.1.物料配比 5.2.操作过程及工艺条件 5.3.混合 5.4.包装工艺过程及储存条件 5.5.工艺过程异常情况与处理 6.生产工艺和质量控制检查 7.分析方法

8.综合利用与“三废”治理 8.1.副产物的回收利用 8.2.主要废弃物及其排放处理方法 9.其他需要说明的问题 1.项目中试情况简介 1.1.生产质量情况 „„ 1.2.原料消耗定额及收率指标 1.2.2.收率指标 1.3.质量标准及生产质量情况 1.4.主要设备一览表及主要设备生产能力 1.5.操作工时、生产的周期与劳动定员 3.反应式和反应机理 3.1.化学主反应过程 4.生产流程图 4.1.工艺流程图 4.1.1xxx-c工艺流程图篇二：中试报告样本 xxx纸业有限公司

使用青岛鑫邦源化工防腐杀菌剂

中试报告

青岛鑫邦源化工有限公司

电话：0532-88301581 *** 青岛鑫邦源化工有限公司2009年x月x日至x月x号，对造纸厂纸机进行杀菌剂中试，现将中试期间纸机系统内微生物跟踪检测情况汇报如下：

由于不同厂家纸机不同，原料、制浆、温度及工艺的不同，细菌含量亦不相同，杀菌剂的用量要达到最佳的防腐效果，必须根据纸机的实际情况和微生物检测情况来选择。根据我公司在其它生产厂家的大量实践经验以及通过与贵公司生产、技术部门沟通交流，确定了初步的添加方案，如图所示：

纸机杀菌剂添加工艺图

纸机参数：

纸机型号：

纸 种：涂布白板纸

产 量：xx-xx吨/天

杀菌剂添加量：吨纸xml，成本x元.中试期间的微生物检测情况： 实验条件

室温下常规操作，进行无菌稀释处理。

实验仪器

美国3m公司 petrifilm细菌测试片、试管、取样枪等。

取样地点

芯浆网下白水

实验方法

利用美国3m公司petrifilm细菌培养片，将浆样作适当稀释处理，用专用取样枪取1ml试样置于细菌培养片上，恒温培养，细菌因吞噬3m培养片上的营养而变红，数出红点乘以稀释倍数，即为1ml试样中的细菌数，并由此判定纸机系统内微生物的数量。

检测结果

取样时间 取样地点 细菌数量（cfu/ml）x月x日 芯浆白水 ×10 x月x日 芯浆白水 ×10 结果分析

通过纸机系统内微生物的检测情况来看，纸机系统经添加青岛鑫邦源化工杀菌剂后，微生物77 数量稳定，达到了预期的杀菌、抑菌，减少浆斑孔洞的目的，证明杀菌剂的添加方案是准确合理的。

青岛鑫邦源化工有限公司 2009年x月x日

贵公司生产、技术部门意见：篇三：科技部科技支撑计划验收报告模板

附件1: “十一五”国家科技支撑计划

课题验收报告

项目名称： 项目编号： 课题名称： 课题编号： 课题承担单位： 起止时间： 验收时间：

国家科技支撑计划课题验收申请表

密级：

国家科技支撑计划 课题执行情况验收自评价报告（格式）

课题编号： 课题名称： 起止时间：

课题承担单位（盖章）： 申请验收时间：

国家科技支撑计划课题验收信息表 篇四：863计划课题自验收报告模板 863计划课题验收申请表

密级：

课题编号：

国家高技术研究发展计划（863计划）

课题自验收报告

课题名称： 所属专题/所属技术领域： 课题组长：

课题依托单位： 课题起止年限： 20 年 月 至 年 月 中华人民共和国科学技术部制

二ο 年 月

填 写 说 明

一、格式要求

文字简练；报告的密级与课题规定的密级相同；报告文本第一次出现外文名称时要写清全称和缩写，再出现时可以使用缩写；

二、编制程序及时间要求

打印后由课题组长签字、财务部门负责人签章、课题依托单位盖章后作为正式验收材料。

国拨经费1000万元及以下的课题，应在科技部认定的会计师事务所范围内自行选择一家会计师事务所对课题经费的使用情况进行审计，并将审计报告与自验收报告（一式二份）一并报至课题任务合同书中注明的甲方联系地址。

— 3 — 863计划课题自验收报告

（编写提纲）

一、课题任务完成情况 1.课题任务合同规定的任务、考核目标及主要技术与经济指标。2.对课题考核目标调整情况的说明(如无调整此项可不写)。3.课题任务执行情况综述。4.课题实施选择的技术路线和关键技术的科学性、先进性和创新性评述。5.已申请或获得授权的发明专利等知识产权情况（需列出清单）。6.课题成果对相关研发工作的开展以及本学科及相关学科发展的作用和影响。7.课题成果目前的应用、转化情况（包括与用户或企业等的合作状况），拟进一步推动成果转化的措施、方案，及其前景分析。8.课题成果的其他经济、社会效益分析与评述。9.课题在人才培养和队伍建设、组织管理、国际合作等方面情况及经验总结。10.存在的问题及相关建议。

二、经费使用情况 1.课题专项经费实际到位情况、使用情况，以及未能按预算执行的情况及原因；课题执行过程中发生的预算调整及报批情况。2.课题对外拨付经费情况，预算外外拨经费情况及原因说明。外拨经费工作协议、外拨经费银行汇款单复印件作为报告附件，并加盖单位财

务专用章。3.设备购置情况，劳务费、专家咨询费的审核和发放情况。设备明细账（单价５万元以上）、劳务费和专家咨询费发放签收单作为报告附件，并加盖单位财务专用章。4.课题自筹经费实际到位情况，若自筹经费未能及时到位说明原因。自筹经费银行进账单复印件作为报告附件，并加盖单位财务专用章。5.课题经费账面结余的金额及形成原因，应付未付款项金额及使用计划，净结余金额。6.课题承担单位制定国家科技计划专项经费管理相关规章制度情况，包括经费是否单独核算，账目设置及管理等。单位制定的相关规章制度纸质材料作为报告附件。7.课题执行过程中预算执行及经费管理遇到的问题、采取的措施及相关建议。

附：其他文件、资料(如影视资料、照片图表等，国拨经费1000万元及以下的课题还需提供课题经费审计报告)— 5 —篇五：项目验收报告材料汇编

附件1： “十五”国家科技攻关计划

项目验收报告材料汇编

项目编号： 项目名称： 组织单位： 起止时间： 验收时间：

项目验收报告材料汇编

一、项目验收申请表

二、项目执行情况验收自评价报告

三、项目课题一览表

四、项目经费决算表

五、项目试验基地、中试线、示范点等一览表

六、项目购置仪器、设备等固定资产一览表

七、项目验收信息表

八、项目验收专家委员会意见

九、项目验收专家委员会名单

十、专家综合评审意见

十一、项目成果登记表

一、项目验收申请表

二、项目执行情况验收自评价报告

项目编号：项目名称：组织单位：起止时间：验收时间：_______________________________ ________________________________ ________________________________ ________________________________ ________________________________ 主 要 内 容

一、攻关的任务、考核目标及主要技术经济指标

二、项目执行情况评价（包括目标、任务完成情况、解决的关键技术、取得的重大科技成果、培养人才情况、制定或采用技术标准情况、专利情况、整体水平及配套性、技术成果应用等情况以及项目完成后建成的试验基地、中试线、生产线等）；

三、成果转化、产业化情况以及所取得的直接效益和间接效益（经济、社会和环境效益），成果推广应用前景的评价。

第五篇：中试报告格式

中 试

项 目 名 称：

项 目 负 责 人：

参 加 项 目 人 员：

中 试 时 间：

中 试 地 点：

结 告 总 报

目 录

1.项目中试情况简介 1.1.生产质量情况 1.2.原料消耗定额及收率指标 1.3.质量标准及生产质量情况 1.4.主要设备一览表及主要设备生产能力 1.5.操作工时、生产的周期与劳动定员 2.中试工艺调整 3.反应式和反应机理 3.1.化学主反应过程 3.2.化学副反应过程 3.3.反应机理 4.生产流程图 4.1.工艺流程图 4.2.设备流程图 5.工艺过程 5.1.物料配比 5.2.操作过程及工艺条件 5.3.混合 5.4.包装工艺过程及储存条件 5.5.工艺过程异常情况与处理 6.生产工艺和质量控制检查 7.分析方法

8.综合利用与“三废”治理 8.1.副产物的回收利用 8.2.主要废弃物及其排放处理方法 9.其他需要说明的问题 1.项目中试情况简介 1.1.生产质量情况 „„ 1.2.原料消耗定额及收率指标 1.2.2.收率指标 1.3.质量标准及生产质量情况 1.4.主要设备一览表及主要设备生产能力 1.5.操作工时、生产的周期与劳动定员 3.反应式和反应机理 3.1.化学主反应过程 4.生产流程图 4.1.工艺流程图 4.1.1xxx-c工艺流程图篇二：项目中试报告

项目编号：

中试试验研究报告汇编

项目名称： 项目负责人：

项目组员：

试验地点：

试验时间：

实验背景

（阐述进行试验的背景，目的及市场情况）

一、试验部分

（一）试验时间：

（二）试验地点：

（三）试验人员：

（四）试验中所需的设备：

（五）试验中涉及的材料：

（1）

（2）（3）（4）

（5）

（七）试验过程：

本次试验分成3次，第一次试验： 第一阶 第二阶

结论：本次试验通过调整比例后，还是未达到理想状态，需要再次调整，再度试验，明确比例关系。4.结论：篇三：中试报告样本 xxx纸业有限公司

使用青岛鑫邦源化工防腐杀菌剂

中试报告

青岛鑫邦源化工有限公司

电话：0532-88301581 *** 青岛鑫邦源化工有限公司2009年x月x日至x月x号，对造纸厂纸机进行杀菌剂中试，现将中试期间纸机系统内微生物跟踪检测情况汇报如下：

由于不同厂家纸机不同，原料、制浆、温度及工艺的不同，细菌含量亦不相同，杀菌剂的用量要达到最佳的防腐效果，必须根据纸机的实际情况和微生物检测情况来选择。根据我公司在其它生产厂家的大量实践经验以及通过与贵公司生产、技术部门沟通交流，确定了初步的添加方案，如图所示：

纸机杀菌剂添加工艺图

纸机参数：

纸机型号：

纸 种：涂布白板纸

杀菌剂添加量：吨纸xml，成本x元.中试期间的微生物检测情况：

实验条件

室温下常规操作，进行无菌稀释处理。

实验仪器

美国3m公司 petrifilm细菌测试片、试管、取样枪等。

取样地点

芯浆网下白水

实验方法

利用美国3m公司petrifilm细菌培养片，将浆样作适当稀释处理，用专用取样枪取1ml试样置于细菌培养片上，恒温培养，细菌因吞噬3m培养片上的营养而变红，数出红点乘以稀释倍数，即为1ml试样中的细菌数，并由此判定纸机系统内微生物的数量。

检测结果

取样时间 取样地点 细菌数量（cfu/ml）x月x日 芯浆白水 ×10 x月x日 芯浆白水 ×10 结果分析

通过纸机系统内微生物的检测情况来看，纸机系统经添加青岛鑫邦源化工杀菌剂后，微生物77 数量稳定，达到了预期的杀菌、抑菌，减少浆斑孔洞的目的，证明杀菌剂的添加方案是准确合理的。