吕梁市工商局工作会议局长报告

第一篇：吕梁市工商局工作会议局长报告

强化“一种意识” 推行“两项制度” 实现“三个确保” 提升“四个地位” 建设“五型工商” 落实“五增五创” 全面推动吕梁工商行政管理工作上台阶

-----在全市工商行政管理工作会议上的讲话

(2011年3月2日)相 高 峰

关于2011年工作任务

今年是实施“十二五”规划的开局之年，也是实现转型发展的关键一年，同时还是我们提出“一年打基础，二年上台阶，三年出成效”工作目标的第二年。全省工商系统都在山西转型发展的关键时期，顺势而动，谋求跨越。我们吕梁工商系统，也要在新一轮的大发展中，找准位置，扮好角色，融入大潮，力图作为。今年工作总的要求是：认真贯彻落实全省工商行政管理工作会议和市委二届七次全会精神，在国家总局“五个更加”，省局“五增五创”工作主题指引下，强化一种意识，即大局意识；推行两项制度，即过错责任追究制和末位淘汰制；实现三个确保，即确保工商队伍不出问题、食品安全不出问题、安全监管不出问题；继续提升“四个地位”，着力建设“五型工商”，努力实现“五增五创”新局面。

一、高举服务大旗，促进转型跨越，着力建设服务型工商 我们工商系统，要把服务地方经济发展，作为自身工作的一项重要职责，把促进转型跨越，作为开展服务的一个突破口，把

服务的理念，融入到各项工作中。

首先，要树立“服务促进经济发展，服务带动工商转型”的新观念。一方面，吕梁经济的转型跨越发展，需要政府及各部门创建更加宽松的发展环境，支持企业发展。我们只有强化服务，才能和地方政府合拍；只有改进服务，才能和企业合力；只有服务的步子迈好了，才能提升在经济发展中的推动地位，提升在环境创优中的服务地位，才能有更大的作为。另一方面，随着吕梁经济的大开放、大跨越式的发展，经济生活中，会出现更多的新鲜因素，经济主体中，会出现更大的跨国、跨区集团和巨头，经济活动中，会出现更多灵活多样的合作方式，一旦我们的工作节奏跟不上节拍，服务不到位，就很可能被快速发展的经济大潮甩在尾后。因此，我们要在服务地方经济，推动转型跨越上，大做文章；在主动转变职能，拓宽服务领域上，做大文章。达到服务出成绩，服务创形象，服务树地位的目的。

其次，要拓宽服务领域，把服务渗透到各项工作中，体现在各项职能上。在前几年，受国际金融危机影响，企业陷入困境时，我们吕梁工商系统，适时开展了“千名工商干部进万户企业”帮扶活动。在当前全省经济实现转型跨越的大形势下，工商部门如何因时而动，抢占先机，及时跟进，踏上节拍，这又是摆在我们面前的一个重大的理论和实践课题。为了寻找答案，提出对策，我们曾经组团开赴榆林考察学习，曾经组织开展了以“吕梁大发展，工商怎么办”为主题的大调研、大讨论活动。这些举措，让我们的思想进一步解放、思路进一步开阔，逐步探索形成了“一主两化三推动”的服务经济新模式。即以行政指导为主，充分发挥工商职能，努力实现工业品牌化、农业产业化、推动政府宏观 2

经济决策，推动重点工程项目落地，推动信用体系建设。大家知道，工商行政管理的作用，是从宏观上调控工商企业各行业的发展比例，确保国民经济协调发展；指导和监督市场经济活动，保证国家宏观计划的实现和微观经济搞活；制止无证经营和违法违章行为；支持和推动横向经济联合，促进经济改革；加强经济监督，维护经济秩序，促进对外开放等。长期以来，我们对执法和办案较为熟知，对行政指导还较为陌生，知之甚少。在服务经济转型跨越中，我们就是要不断探索，充分运用行政指导职能，对市场活动中的经济主体，多一些业务指导，少一些行政处罚；多一些法律培训，少一些强制行为；多一些热情接待，少一些恶言冷语；多一些扶持服务，少一些推诿设障。在推动工业品牌化、农业产业化发展中，要充分发挥商标管理职能，从商标基础工作抓起，指导企业增强商标意识，建立商标管理机构，培养商标管理人员，健全商标使用制度，提升商标的市场知名度，增强品牌竞争力和溢价能力。力争在吕梁各大支柱产业中，把龙头企业，重点企业，潜力企业，由加工厂式，资源开发式，培养转变为市场化，品牌化企业。要引导涉农企业、农民专业合作组织，行业协会，积极注册涉农商标，地理标志商标，通过注商标，创品牌，带动一个行业振兴，促进一批企业发展，实现农业产业化。要动员全系统人员，在促进工业品牌化，农业产业化活动中，全员行动，定向服务，确定一人一企，实现一企一标；确定一人一村，实现一村一标；确定一人一品，实现一品一标；确定一所一乡，实现一乡一业一标。力争在煤、焦、铁、铝等资源型产业上，在小米、核桃、红枣、沙棘、小杂粮等农业产业上，在中阳剪纸、孝义皮影、碗碗腔、柳林盘子、临县秧歌等文化产业上，在白酒、3

牛肉、食醋、饮料等传统产业上，打造一批在全省全国具有影响力的中国驰名商标和山西省著名商标品牌，打造一批具有显著地域特色的地理标志商标品牌。在“三个推动”中要充分发挥工商注册登记职能，及时对市场主体进行研究分析，向地方政府提供分析报告，推动政府宏观决策。对于地方政府确立的重点工程项目，招商项目，市县长责任项目，实行工商部门对接服务，市县两级工商部门领导要主动介入，确定对象，紧密联系，开展服务，在工商业务告知，主体资格确认，经济合同履行，企业品牌培育，动产抵押登记，贷款融资活动，市场开拓维护等方面，都可以实行领导挂牌服务，办事便捷服务，预约上门服务，解难主动服务，推动重点项目尽快落地生根，投产达效。要继续推动信用体系建设，引导企业增强信用意识，在市场活动中，自觉守合同、重信用、讲诚信、善经营。与此同时，还要继续有效开展“五农工程”，服务农业和农村经济发展。推进“一会两站”建设，搞好消费维权，扩展维权网络，提升维权水平。

总之，要围绕经济发展中心，开展服务，注重效果。不能借服务之机，乱收费用，不能借服务之名，行扰民之实。一定要在企业困难时伸手，在经营者需要时给力，甘当政府推动经济的主力，甘做企业开拓市场的苦力。

二、强化监管责任，确保执法到位，着力建设责任型工商 履行市场监管职能，是我们工商部门的法定任务，承担监管责任，是随之而来的必然要求。在当今市场监管任务日益复杂繁重的形势下，履职尽责已成为各级政府对我们的严格要求；已成为全社会对我们的强烈期盼；也是我们自身评判是否作为的重要标准。

近年来，在市场监管中，我们经历了 “非典”、“禽流感”的防控，“苏丹红”、“黑砖窑”、阜阳奶粉和三聚氰胺等重大事件。就是在我们身边，也常常被“冒牌酒”、“注水肉”困扰。在每次重大的事件中，全系统都能发扬连续作战的优良传统，不畏艰辛，勇挑重担，较好地完成了各项任务。确保工商队伍没有出现大的问题，食品安全监管没有出现大的责任事故。这是我们多年来恪尽职守，加强监管的结果，应当给予肯定。

但是，随着一次次重大事件的发生，我们一次次的艰难应战，在我们的队伍中，也出现了厌战情绪，导致了一些地方工作表面化。其表现，一是重开头，轻结果。遇到每次专项行动，成立一个领导组，设立一个办公室，出台一个工作方案，程咬金的三板斧，接下来就是每月的零报告，工作雷声大、雨点小。二是喊空话，推责任。文件一级一级发，直至工商所；责任一级一级推，直至管理员。工商所怎么办？没有多少人帮助出主意，想办法，给支持，解决实际的问题，克服存在的困难。管理员逼急了，都拣容易的干，这样表面的多了，实际的就少了。三是重形式，轻效果。经营者食品安全管理的自律制度贴在墙上，连管理员也有的搞不清楚具体的条款内容，更不要说经营者了。食品进货台帐记录了不少，但在不少店铺，货物和账簿不能完全吻合，过期食品，假冒伪劣食品仍然存在。四是重安排部署，轻责任考核。年初，岗位目标责任制年年制定，到年终，搞突击考核，凭印象打分，按人情排队，奖励指标平均分配，工作好坏无关大局。正因为这样，2010年实行严细的目标责任制考核，其结果出乎一些人的意料，个别人觉得宣传报道加分比重过大，排在后面的有点不服气。客观地讲，考核办法确有不科学合理的地方，有待于进一 5

步改进。但是，同时也暴露出一些单位的问题，部分领导，甚至是一把手，做工作胸中无数，凭着感觉走；对上级安排漠不关心，熟视无睹。试想，市局一年一度的目标责任制考核办法，这样重要的文件，你不学习，不分解，不落实，其他的文件，你会不会去学习，去传达，去执行？请问，宣传报道这样简单的事情都干不了，干不好，你到底能干得了什么？五是重执法程序，轻执法结果。遇到违法行为，下告知，做笔录，提整改意见，责令停业整顿，书面的东西很多，但对结果不重视，或畏难而退，貌似严格执法，实则半途而废。六是麻木不仁，心存侥幸。你说你的，我做我的，遇事看私利，责任抛脑后。自认为问责的话喊得多了，倒霉的不一定是我。凡此种种，不一而足，长此以往，贻害无穷。

因此，要大力建设责任型工商，逐步建立分级负责的责任体系，研究探索科学合理的考核办法，严格推行过错责任追究制和目标考核末位淘汰制。对于不组织领导，放任自流；不履职尽责，贻误工作；不遵守制度，违反规定；不规范执法，失职渎职；不出力监管，媒体曝光；不服从管理，上级追责等行为过错，要对相关人员进行组织处理和纪律处分。对于实名举报的，发现问题，一经查实，必须追究责任。对于发生重大问题，造成严重责任事件的，对相关人员先免职后查处，实行责任倒查，不放过任何一个责任人。年终目标责任制考核排队在末位的单位负责人和相关责任人，该免职的免职，该调整的调整。一定要用严格的两项制度，确保各项工作的落实。

要把流通环节食品安全监管工作，当作市场监管的第一责任。集中开展对重点区域、重点对象和节日市场，对农村食品市场、对乳制品市场、对流通环节滥用食品添加剂和违法添加非食 6

用物质以及“地沟油”等四个专项检查。要把取缔无照经营工作，当作市场监管的长期任务，把好市场准入关，做好登记注册工作；对于确实由工商部门一家难以取缔的无照经营户，要及时向当地政府报告，做好“一抄两送”，尽力规避监管风险。要从市场监管和系统内部两个层面，全面强化责任意识。确保各级政令畅通，措施落实到位。

三、推进依法行政，树立执法权威，着力建设法制型工商 要努力提升工商部门在市场监管中的执法地位，做到法制健全，保障执法正义。一是在打击假冒伪劣上要有新成效，假冒伪劣商品藏身于各个角落，稍有不力，就会反弹。特别是在城乡结合部、偏远乡村、集贸市场，都有可能成为不法商贩销售假冒伪劣之地。基层工商所要加强市场巡查，经常性地开展执法检查。要有针对性地开展各类行业市场的专项整治，开展各类节日市场的专项整治，有意识地组织县域之间的交叉检查，有组织地邀请或配合知名产品生产厂家，进行联合行动，并要开展打假成果展示，起到宣传教育消费者，震慑违法经营者的效果。二是在打击商标侵权，保护知识产权上要有新成果。国务院专门对保护知识产权工作做出了安排部署，作为商标管理部门，我们要以产品制造地、商品集散地，侵犯注册商标专用权案件高发地为重点区域，以侵犯驰名商标、著名商标专用权为重点查处对象，集中开展专项整治。通过专项整治，增强知名企业的商标维权意识，纠正冒牌或仿冒产品企业的违法违规行为，办理一批有影响的商标侵权案件。三是在反不正当竞争执法上要有新突破。要查找新案源，办理典型案，努力营造公平竞争的市场环境。四是广泛宣传，发动群众，加强合作，综合治理，做好打击传销和规范直销工作。7

五是以报刊、广播、电视、网络为重点，加大对医疗、药品、保健品、食品广告的监管力度，大力整顿和规范广告市场。六是抓好经济合同的规范管理，防止合同违法，打击合同欺诈。七是对各类专业市场，有针对性地开展市场监管，加强对商品质量的监督抽查，查处各类违法违规行为。

在市场监管执法中，法制部门要加强制度建设，规范执法行为，规范执法程序，减少执法随意性，杜绝信口开河式的处罚行为。在办案中，坚持做到领导不批不立案，立案之后不撤案。办理的案件，要经得起检查，经得起复议。要试行市县所三级协作，分级办案的办法，鼓励市局机关重点查办五万元以上的重大案件，县级机关重点查办万元以上的重要案件，工商所查办千元以上的一般违法案件。对于符合移送条件的案件，要及时移送，做好与相关部门的协作工作。要加强对执法人员的办案能力培育，力争市县所每个业务科股和工商所至少有一至两名“办案能手”，并要加强“办案能手”之间的合作和交流，提高办案水平和案件质量。我们要紧紧抓住政府关注的重大问题，集中精力开展市场秩序整顿，紧紧抓住群众关心的热点问题，全心全意做好消费维权，真正把吕梁工商打造成维权保和谐的“维稳器”。

四、注重岗位练兵，狠抓队伍整顿，着力建设文明型工商 没有一个团结战斗，群策群力，指挥自如，谋事成事的领导班子，就带不出一支作风过硬，纪律严明，行为规范，执法到位的工商队伍；没有一支政治过硬，作风过硬，业务过硬、履职尽责的工商队伍，就换不来市场的稳定、节日的安宁、群众的满意。今后，我们要始终把党委、政府是否认可，人民群众是否满意，作为衡量工作好坏的标准，瞄准“四个地位”目标，注重岗位练 8

兵，狠抓队伍整顿，着力建设文明型工商。为此，要从以下七个方面抓起：

第一、用政纪约束，保政令畅通。要教育全系统的干部凡事讲原则，人人讲大局，要始终灌输一种意识，那就是大局意识。下级服从上级，一切服从大局，是我们党的一条铁的纪律，不容置疑。这一条没保证，政令必然会梗阻，工作肯定打折扣。服从和执行，不仅表现在言语上，更要体现在行动中。在我们的干部队伍中，绝大多数服从管理，听从指挥，纪律严明，令行禁止。但也有个别同志纪律性较差，执行力不足，甚至有的不听招呼，怪象时现。

去年，省委袁书记一上任就把狠抓干部作风整顿作为头等大事来抓，对全省机关干部提出了“五个不准”。今年1月份刚到任的市委杜书记在全市干部大会上，也要求全市干部要自觉勤政为民，坚守岗位；要以认真务实、立说立行、团结奋斗的作风积极投身于工作中；要做到尽职尽责、亲历亲为。实践证明，去年我们的作风大整顿活动是非常及时的，是完全正确的。今年，我们要在去年大整顿的基础上，巩固成果，搞好回头看。人教科要拿出全系统中层干部作风考核办法，加大对中层班子的工作考核力度，对在其位不谋其政、用其权不谋其责，只求地位不求作为的要采取组织措施加以解决。从今年开始，全系统要逐步推行领导干部过错责任追究制和单位目标责任考核末位淘汰制，努力培养过硬的工作作风，自觉做到廉洁自律、勤政务实，确保政令畅通，令行禁止、步调一致，达到上下协调；要深入开展“刹风整纪树形象”活动，狠刹宗派集团风、煽风点火风、吃喝玩乐风、消极懒惰风、工作漂浮风和执法随意风等六种不良风气，认真解 9

决那些不严格要求自己，不注重自身形象的突出问题。

第二、用理论武装，创学习工商。要大兴理论学习之风，全系统干部要坚持理论学习，及时更新知识，做学习型、知识型、实干型的干部，力求做到耳聪目明，思想灵活。要善于把党的理论与工商实践加以结合。在去年开展大调研的基础上，更加深入学习，深入调研，力争推出更有分量，更有影响，更有指导性的调研报告，使我局党的建设和理论学习工作走在全省前列。要加强干部培训，坚持经常“充电”。要选贤任能，各尽所能，开展注册登记大点评，典型案例大评比，业务知识大竞赛，红盾文化大发扬等多种形式的活动，活跃工商文化，创建文明工商。要继续围绕“整体推进，重点突破，虚实并举，注重实效”的宣传工作理念，下大力搞好宣传工作，力争把各个岗位的好典型、好经验，及时地宣传推广开来，形成创先争优的良好局面，充分展示工商风采，提升工商形象。

第三、用言行规范，创文明机关。片言只语折射个人素养，一件小事反映个人品格。在我们队伍中，一些人以管理者自居，身处强势地位，流露优越感觉，办理业务时，迟办早办看心情；查处案件时，罚多罚少自由定。影响了行业风气，冷落了经营者心情。因此，我们要大力倡导“人人都是工商窗口，个个都是执法形象”的工作理念，在全系统推广文明规范用语，制定和推行首办责任岗行为规范，登记许可行为规范，年检验照行为规范，受理投诉行为规范，执法办案行为规范，接听电话语言规范，接待来人语言规范，把文明的言语渗透到各个角落。要借鉴榆林工商经验在重点岗位，关键环节，窗口单位，开展无记名，背靠背式的民主评议活动，推动文明机关建设。

第四，用制度保障，保清正廉洁。严格执行党风廉政建设责任制，加强领导干部廉洁自律，开展党性党风党纪教育，严肃查办违纪违法案件。要坚决执行总局“六项禁令”和全省干部“五个不准”，市县局纪检监察室要对执行情况进行明察暗访，对违反规定的干部要严肃处理。要把握工商特点，有针对性地加强廉政建设，继续围绕“客观认识风险，找准防范重点；教育防范先行，规范管理预警；优化推进措施，防范真见成效”的工作思路，扎实搞好廉政风险点防控工作，规避可能发生的廉政风险和监管责任风险，以维护国家和人民的利益，确保我市工商行政管理人员防范到位、履职安全。要高度重视政风行风评议工作，实现“争一保三”目标。

第五、用责任考核，保目标完成。每年的年度目标责任制一经确定，就成为全系统统管全年工作的“小宪法”，必须严格执行。到年终，用一把尺子衡量，用一个标准考核，用一条龙排队，看实绩奖惩。各县市局（分局）和各科室，会后要及早动手，对本次工作会议精神，认真学习领会，细化分解任务，对即将出台的年度目标责任制，找准座标，正确摆位，定出进度计划，逐级分解落实，力争创优。

第六、用德能衡量，保干部敬业。一个县局、一个科室、一个工商所，都是一个小团体，都能看出一个领导的组织能力和领导水平，谋事成事的人，工作一件接一件，成绩一个接一个。可是个别人在单位不学习、不研究、不深入、不做事、甚至不务正业，只看到有权利，不知道有责任，只贪图私利，不图谋发展。因此，在干部队伍建设上，一定要打破论资排辈，按部就班的用人模式，坚持在实践中培养锻炼干部，在实践中考核考验干部。

衡量干部要看品行、看政绩、看实效。使用干部，要德才兼备，以德为先。让那些整天混日子，无所事事；熬资历，等待提拔；看风向，说人长短；挑矛盾，搬弄是非；守摊子，不思进取的人，没有市场，没有地位。让那些勤学习，善于思考；作风正，谦虚谨慎；工作实，兢兢业业；敢创新，开拓进取；能干事，推动工作的人，有用武之地，有施展之机。

第七、用竞争激励，保岗位争优。我们在提出“用学习提高人，用谈心教育人，用工作带动人，用制度监管人，用公平凝聚人，用竞争激励人”的队伍建设“六用”方法以来，通过一年多的实践，全系统干部敬业，人心凝聚，作风有了明显改变，工作有了新的活力，亮点工作受到省局和市委、市政府领导的肯定和表扬。今后，我们要继续引深“六用”方法，创造更加浓厚的学习氛围，更加浓厚的工作氛围，更加浓厚的争先创优氛围，要对每一个单位细化考核目标，让他们成为团结战斗争创业绩的团队。要对每一个干部量化考核目标，使每个人都有自己的角色和地位，都有崭露头角的机会。要在去年推荐群众满意的工商系统模范公务员中，推选特别优秀的同志，组成模范事迹报告团，在各县市局中巡回演讲，把吕梁工商的感人事迹宣传出去，把吕梁工商的闪亮一面传播出去。

五、夯实工作基础，坚持创新发展，着力建设创新型工商 我们要实现一年打基础，二年上台阶，三年出成效的工作目标，就必须一手抓基层基础工作，一手抓创新发展，只有不断创新，才能不断发展；只有注重创新，才能推动工作上台阶；只有实现创新，才能在整个工商系统，形成你追我赶，创先争优的工作局面。因此，不管你是局长，还是科长，不管你在什么岗位，12

大家都要来关注创新，探索创新，力求创新，力争在以下四个方面，有所突破：

一是创新监管理念。市场永远是发展的、变化的，甚至这种发展和变化呈现逐步加快的势头，没有理念上的更新，就完全会被淘汰出局。因此，在监管理念上，要提倡新思维、新观念，使工商干部知识不断充实，观念不断更新。

二是创新监管方式。市场主体已经不是过去几个简简单单的个体户，市场客体已经不是过去几样零零落落的商品，地球越来越小，市场越来越大，靠过去的监管手段和监管方式，已经越来越力不从心。形势逼迫我们要不断创新监管手段，监管方式，以适应不断变化的市场。

三是创新工作作风。改进作风是一个永恒的话题，而不是权宜之计。只有创新工作作风，才能在工作中争取主动，抢占先机。

四是拓宽监管领域。要拓展监管视野，主动寻找执法中的弱点，监管上的盲点，有针对性的开展工作，并及时地总结经验，加以推广。通过全系统的共同努力，不断探索，不断总结，让创新的精神，给我们带来无限的活力。

总之，我们要多措并举，努力在全系统创造一种人人想作为、人人敢作为、人人能作为、有为有位的工作氛围。

同志们，今年的工作目标和任务已经确立，我们一定要有发展的眼光，战略的思维，敢闯的勇气，创新的本领，紧紧咬住既定目标，以勇于跟进的精神与时代同步，以勇于创新的精神迎接挑战，以勇于负责的精神履职尽责，以勇于开拓的精神放胆争先，努力把我局建成一个政治强局、业务精局、执法硬局、经济富局，为吕梁经济的跨越发展做出我们更大的贡献！

谢谢大家！

第二篇：工商局党组书记、局长述职报告

因为工作的需要和组织的派遣，我于今年元月6日到xxx工商局任局党组书记、局长。回顾近一年来的工作，结合年初工作目标考核，现将本本人职务履行情况报告如下：

一、进一步强化了双文明目标管理措施，确保了各项工作任务的完成今年年初，我与班子一班人认真研究制定了《xxx工商局2004年“双文明”目标管理奖惩办法》，对原县局的目标管理办法作了全面的修改，在物质文明方面将执收工作任务在州局任务基础上提高了14%，并逐级分解到局机关股、室、分局和工商所。在精神文明方面，我与班子成员一道提出了要力争通过三年的努力，要使xxx工商局在全州工商系统争创“五型机关”和“四个一流”的奋斗目标，即：创“学习型机关、服务型机关、制度型机关、激励型机关、创新型机关”和“一流的成绩、一流的贡献、一流的队伍、一流的形象”，并于2月18日召开了有100多人参加的全体干部职工大会，将工作任务作了认真的部署和安排。截止9月20日全局已实现179万元的执收任务，完成州局任务的79.5%，完成县局任务的68%，同比增长了34.58%（上解州局任务数只有167万元，同比只增长27.04%，完成任务只有74.85%），综合治理、计划生育等精神文明各项工作也顺利通过了州、县检查验收。

二、认真修改和完善了各项机关管理制度

今年以来，我与班子成员和同志们一道在认真调查研究的基础上结合县局实际情况，对原局机关的各项规章管理制度进行了修改和完善。如重新修改了“双文明”目标管理制度，机关财务制度等各项制度。特别是针对原局对所包干经费过高问题作了大幅度调整，将原各工商所包干经费减少了40%。同时对局机关各股室、分局也实行了经费包干使用制度，执收任务在原任务基础上上调了24%，高出州局任务的14%，从而确保了州局任务的完成。在任务的落实方面，成立了执收督查领导小组，实行了“月通报，季讲评”制度，同时还成立了“创五型机关、四个一流”工作领导小组，从而确保了“双文明”目标管理任务的实现。

三、狠抓了增收节支工作

今年以来，我与班子成员一道针对xxx局原财务管理混乱问题狠刹了吃喝风，狠抓了全局的增收节支工作。在办公经费方面实行了按人头包干并在原总体包干基础上减少40%包干经费，经费开支实行了局长一支笔审批制度，制止了对外签单情况，财务开支严格按年初财务预算执行，做到了有多少钱办多少事，没有钱也办事，堵住了财务开支漏洞，刹住了多年来财务座支问题。据统计，今年全局财务预算收入比去年同期减少54万多元的情况下，预算内支出减少了近47万元。其中公用经费开支减少了50%，同时还偿还了以前旧债务10万多元，实现了财务预算收支的消赤减债，财务管理已基本理顺，财务状况出现前所未有的良好发展态势。在消赤减债的同时，我为了减轻债务的困忧，在不增加新债务的前提下又与班子成员一道积极协调银行贷款，拟通过贷款还债的方式，使多家债务变成一家债务，私人债务变成公家债务，从而消除债务困忧而给工作造成的不必要的麻烦。

四、狠抓了机关干部职工的学习，努力提高干部综合素质，塑造一支良好的干部队伍形象

今年来，我与党组一班人一起认真研究制定了党组中心学习组、学习计划狠抓了中心学习组、机关党支部和全体干部职工的学习。结合创“学习型机关”和“两整顿”工作，先后学习了“湖南省工商局《违反禁令违反财经纪律行为处罚暂行规定》”、“八条禁令”、“六项禁令”、“三不准、七严格”和胡锦涛在十六届三中全会上的讲话等。还先后三次邀请了县党校老师、县检察院领导和县人事局领导为我局讲了“公务员条例”、“树立正确的权力观”、“预防职务犯罪”等课程，还播放正反两方面的警示教育片，对全局干部职工进行了正反两方面的教育，初步营造了一个良好的机关学习氛围，促进了机关干部职工自身素质的提高，今年以来全局干部职工写学习心得体会达88篇之多。

五、加强了与地方党委政府和各部门之间的协调

今年以来，我认真按照州局的要求自觉多次主动向地方党委、政府汇报工作，自觉接受地方党委、政府四大家监督。初来伊始，我就主动两次找到县委书记xxx汇报工作，又多次积极主动向分管县领导汇报工作，县领导也多次认真听取了我的工作汇报并两次参加了我们的全局性工作会议。今年七月，县内贸办在调整定点屠宰收费问题时准备将工商收费由原7.9元降至5元之时，我与班子成员一道积极协调了内贸办、物价、兴隆场乡人大领导及县政府有关领导，争取了县领导和有关部门的理解和支持，使定点屠宰工商管理费保持了按文件规定的收费标准。在与部门间协作方面我们先后配合县烟草、食品安全、公安、法院、计生、物价、经委、畜牧、内贸办等部门进行工作检查，各部门也积极主动支持和配合我们的工作，特别是公安部门今年以来三次出动警力支持配合我们的行政执法工作，部门之间的协调配合工作得到了进一步加强。

六、实行了财务公开，增强了民主理财意思

今年以来，我在财务管理方面打破了以前财务封闭管理的模式，实行了财务公开。对执收情况和财务收支情况实行了“月通报，季讲评”制度，让全体干部职工都知道自己的家底，让大家帮助理财，参与理财，理解和关心全局的发展，真正的实现了民主理财，大大增强了群众民主理财意思。

七、认真实施了监管方式的改革

今年以来，为了确保我局双文明目标管理任务和各项工作任务完成，我与同志们一道积极推行了“四方定费、电脑管理”的“阳光工程”。并多次将这一工作向县分管领导和县委书记作了汇报，争取县委、县政府工作支持。并以县政府名义下了文，成立工作领导小组，组长由常务副县长担任，副组长由县分管领导担任，各相关部门作为成员。在xx、xx、xx三镇推行“阳光工程”收费方式改革。这一工作并列入了县委、县政府的目标管理工作重点之一，得到了县委、县政府领导的高度重视，使这一工作得到了很好的落实。同时还推行“商品质量监管关口前移”监管方式改革，并于6月30日在 xxx超市举行了试点挂牌仪式。

八、狠抓了“双文明”目标管理督查工作和调查研究工作

今年以来，我曾先后二十四次下到各工商所，召开各种会议八次，深入了解各所工作情况。特别是今年针对xx工商所工作闹不团结，目标管理执收任务上不去，7个月收入还不到全年任务1/3的情况，我通过调查研究，即时召开了党组会议，采取了果断组织措施，即时改换了所长，使该工商所任务由原每月几千元上升到几万元，确保了“双文明”目标管理任务的完成，推动全局各项工作的开展。

九、克服了债务重重压力，确保了工作正常运转和队伍稳定

我自担任xxx工商局局长以来，认真组织了对以往债务的清理，通过清理共清理出总债务帐面为742.57万元，实际债务是454.68万元。其中体改前上报省局债务为542.68万元，体改后债务为199.889万元（内部债务只统计2003年帐数），调帐后债务为254.97万元。烦重的债务使得讨债人来局找我计债的几乎是每天不断，使用的讨债手段是红黑相兼，债权人锁xx工商所大门就达三次之多，法院冻结我局帐户就有两次之多，并传唤我一次，债权人到我办公室讨债的更是不计其数，这种情况严重干忧了我的正常办公。为了协调债务关系我通过各种关系协调，克服了重重阻力。今年我局财务预算收入由于今年支付了上年内欠干部职工债务29.8万元，实有可用财力只1.87万元，而仅工资支出就要1.5万元，为了确保今年工作运转，我与同志们一道做到了勤俭节约，紧缩开支，大刹了吃喝风，采取了种种节支办法也克服了重重阻力，确保了今年工作运转，做到了：保工资、保运转、保稳定“三保”。据预测，到年底各项预算开支基本保证，不会出红字，可以关帐，从而杜绝了寅吃卯粮不良情况的再度发生。

十、狠抓了纳税人评议工作和党风廉政建设工作

今年以来，我和党组一班人高度重视纳税人评议工作。为了搞好纳税人评议工作，我和党组一班人多次召开会议认真研究对策，采取措施迎接评议。我与班子成员一道多次组织召开了纳税人座谈会，听取纳税人对工商部门的意见，聘请行风评议监督员68名，向纳税人发放征求意见的问卷调查500份，收回问卷468份，满意率达92%。在全县纳税人评议中得最满意票总数名列全县第二，获得了“满意”的好评。为了搞好党风廉政建设工作，我与党组成员一道研究制定了各种党风廉政建设责任制度并与各工商所签订了责任状，制定了党组中心组学习计划，责任分解制度，在县委党风廉政建设督查中获得了好评。

十一、狠抓了班子建设和机关作风整顿，干部队伍作风有了明显好转

今年以来，为了搞好局班子建设和工商所班子建设，我与班子成员一起多次召开了会议，学习胡锦涛同志在党的十六届三中全会上的讲话和公务员任用条例精神。在工作上我充分发扬民主，多方听取意见，不搞一言堂，充分执行了党的民主集中制，虚心接受同志们对我提出的意见。为了团结班子成员一道工作，搞好全局工作，我还认真组织召开了党组民主生活会。在召开党组民主生活会之前我与班子成员一道还认真收集了群众意见，以便纠正工作中的不足。为了搞好工商所建设，我与党组成员一道还重新调整了一个工商所领导班子，新增设了一个车船所，新提拔任命了一名副所长，一名副主任和一名所长，充实了基层所力量，增加了工作活力。在纪律方面狠抓了上下班子制度和请销假制度，狠刹了吃喝风，认真开展了“两整顿”工作，营造了抓学习的良好氛围，机关作风比以前出现了明显好转，机关出现了比学赶超的良好风气。

十二、本人在工作中兢兢业业，一丝不苟

从州局来到县局工作虽然职务级别没有变化，但是工作性质、责任发生了变化。我由业务类公务员变成了一名政务类公务员。工作性质由单一的业务管理转变为烦杂的政务管理。由原来几个人的管理变为管理一百多号人的队伍。要当好“班长”，带好一百多人的队伍，我深知自己责任的重大。刚到xxx工商局对局里的情况不清，我先后找了20多位中层干部谈话了解情况。年初工作会议后，我又走访了六个基层工商所。今年7月，对个别工商所所长不及时落实局目标管理工作任务，工作讲价钱、打折扣，我专门到工商所找该所所长谈话，对其错误行为提出了批评，并即时作了纠正。九个多月来，我先后二十四次走访各工商所，八次召开工商所干部职工会议调查和安排工作。我还经常不打招呼对工商所上岗情况进行抽查。对州局每次会议我都做到认真仔细透彻学习领会精神，回来后又认真召开各种会议贯彻落实，确保了上级政令的畅通。为了搞好增收节支财务管理，我对每个月的财务报表收支情况都进行认真地分析和研究，做到心中有数。尽管今年只有人平1.87万元人头经费，预算收入比去年同期少了几十万元，但我坚持量入为出，紧缩开支，确保了今年全局工作的正常运转。

认真检查今年来各项工作，总体来看做到了正常有序地开展，全局工作出现了可喜的发展态势。我始终坚持了“立党为公、执政为民”的思想，始终坚持以江泽民“三个代表”思想为指导。从主观上讲自己总是想把泸溪县工商局工作搞得更加有声有色。我不求升官发财，但求人生价值的实现。但从客观上看又难免会出现这样或那样的问题，比如有时有意无意以个人意见代替了集体意见，以领导意见代替群众意见问题。在用车、陪客乃至于花钱上虽然没有失控，但其频率和比例上要比其它同志多一些。工作中力求完美，方法上难免出现急躁和简单。总是会因为这样或那样的原因使有的同志感到不够满意等等还有很多问题仍需继续努力。

十三、下步工作设想

对照州局工作要求，针对工作存在的薄弱环节和不足，下步工作我们要着重抓好以下三方面工作：

一是始终坚持以江泽民“三个代表”思想为指导，进一步深入学习党的十六届三中全会精神，把“立党为公，执政为民”作为第一要务来抓，深入开展“两整顿”工作，力争全面完成州局分配的“双文明”目标管理各项工作任务。

二是克服重重困难，进一步理顺关系，特别是处理好影响我们全局工作的债务关系，完成好债务转据工作，确保全局的稳定，并说可能的改善和提高干部职工福利待遇。

三是进一步做好规范管理工作，特别是做好监管方式的改革创新。抓好试点工商所的“示范”管理工作，全面提高我们的监管执法水平和档次。从而实现创“五型机关”、“四个一流”的目标，实现全州工商系统“双文明”目标管理争当第一的奋斗目标。

以上报告，请领导和全局同志考核评议

第三篇：工商局分管局长述职报告

工商局分管局长述职报告

市局考核组的各位领导、同志们：

2005年，我在市局、县委、县政府及县局党组的正确领导下，立足本职，认真学习，勤奋工作，和同志们一道，团结进取、求真务实，圆满地完成了市局、县局党组赋予的各项工作任务，所分管的办公室、人事政工科、商标广告科、消保科、消协、信息中心和事务所的业务工作也取得了

较好成绩。借此机会，向一年来给予我帮助支持的市、县局领导和同志们表示衷心的感谢。下面我就一年来的思想和工作情况向市局考评组和同志们作简要汇报。好范文版权所有

一、扎实开展党员先进性教育，不断充实和完善自我，提高理论政策水平和工作能力

去年以来，根据县局党组的统一安排，组织全局人员扎实开展了党员先进性教育活动。按照实施方案和工作计划，有计划的开展了学习教育、分析评议、整改提高三个阶段的工作。建立并实施了局领导联系点制度和党员结对帮扶制度，组织党员捐款捐物对常路镇山泉官庄进行了帮扶。在群众满意度测评中，总体满意率达100。在去年全县“七一”表彰大会上，我局有2名同志被蒙阴县委评为“优秀共产党员”，5个工商所被授予“群众满意的乡镇站所”。我本人也在先进性教育活动中，提高了党性和政治觉悟。在平时的学习工作中，我认真地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和“十六大”精神，认真学习十六届四中、五中全会精神及上级的文件规定，坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策，在政治上、思想上、行动上自觉地同局党组保持高度一致；坚持学习和运用马列主义的世界观、方法论观察、分析和解决实际问题，坚持用党的先进思想理论武装自己的头脑，坚定理想信念，进一步增强责任感和使命感，使自己的思想政治觉悟和理论政策水平有了较大提高；同时，努力学习法律、法规和工商行政管理有关业务知识，学习社会主义市场经济理论，充实和丰富自己的理论知识，适应时代发展的需要。严格落实局机关周二、周四的学习制度，带头参加考勤和学习，遵守各项规章制度，做到“严于律已，宽以待人”。

二、积极维护班子团结，联系群众，自觉接受监督

作为县局领导班子成员之一，我清醒地认识到，要搞好全局的工作，首先必须有一个团结有力的领导班子和一支团结进取的队伍。工作中，我处处严格要求自己，时刻维护班子的团结和威信，与其他班子成员相互支持，密切配合；做到大事讲原则，小事讲风格，遇事多请示汇报，加强联系与沟通，积极协调各种工作关系。在处理问题上，坚持实事求是，公正、公平、公开的原则，不偏听偏信，不拉帮结派。在工作中，坚持依靠群众，认真听取群众的意见和呼声，充分发扬民主，充分发挥群众的智慧和力量，集思广益，取长补短，虚心接受群众的批评与监督，办事公道，不徇私情，不搞特殊化。

三、以身作则，率先垂范，树立自身良好形象

我坚持从自己做起，从一点一滴抓起，按照党员干部的标准，严格要求，以身作则，凡是规定大家不能做的事情，自己坚决不去做；凡是要求大家做到的，自己首先去做好；带头严格落实和执行市、县局的规章制度和各项规定，不搞变通和下不为例；在工作、学习和生活中，坚持做到不利于团结的话不谈，不符和规定要求的事不做。在接待来局办事的人员时，做到了既要认真负责、谦虚谨慎，又要热情接待、搞好服务。同时还带头开展“十个一”等服务活动，使系统内外的干部群众比较满意。

四、认真负责，全力以赴，积极抓好分管工作

一年来，我对分管的各项业务工作认真负责，千方百计尽心尽力地去完成。我经常调度他们的工作情况，定期与分管科室的主要负责人研究分析工作形势，制定工作措施，及时解决存在的问题，分管科室的工作取得了显著成绩。一是办公室充分发挥了上传下达、部门协调、信息交流与沟通、工作保障、行政事务等方面的职能作用，保障了全局各项工作的顺利开展。一年来被县以上新闻媒体采用稿件60多篇，被省、市局采用信息120多条。工商事务所的代理工作、工作作风、服务活动均得到广大企业和个体户好范文版权所有的高度赞誉，各项收入达18万元。信息中心帮助指导各工商所进行信息化建设，使12个工商所全部通过了市局验收；进一步完善了内部信息网，强化了业务软件的推广和应用，实现了办公网络化、自动化。二是人事政工工作成绩突出。认真组织开展了党员先进性教育、计算机培训，扎实做好了计划生育、老干部管理等工作，提高了全系统人员的政治思想素质，干部职工的面貌焕然一新。三是商标广告监督力度大、效果好。商广科积极指导企业实施商标战略，大力提高商品知名度。目前，我县已注册商标达200枚，省著名商标4枚。同时深入开展了保护注册商标专用权和打击虚假违法广告行动，加大对商标广告违法案件的查处力度，全年立案查处商标广告案件22起，罚款7.1万元，收缴各类违法广告3500余份。四是消费维权工作成绩显

第四篇：工商局党组书记、局长述职报告

一、进一步强化了双文明目标管理措施，确保了各项工作任务的完成今年年初，我与班子一班人认真研究制定了《xxx工商局2004年“双文明”目标管理奖惩办法》，对原县局的目标管理办法作了全面的修改，在物质文明方面将执收工作任务在州局任务基础上提高了14，并逐级分解到局机关股、室、分局和工商所。在精神文明方面，我与班子成员一

道提出了要力争通过三年的努力，要使xxx工商局在全州工商系统争创“五型机关”和“四个一流”的奋斗目标，即：创“学习型机关、服务型机关、制度型机关、激励型机关、创新型机关”和“一流的成绩、一流的贡献、一流的队伍、一流的形象”，并于2月18日召开了有100多人参加的全体干部职工大会，将工作任务作了认真的部署和安排。截止9月20日全局已实现179万元的执收任务，完成州局任务的79.5，完成县局任务的68，同比增长了34.58（上解州局任务数只有167万元，同比只增长27.04，完成任务只有74.85），综合治理、计划生育等精神文明各项工作也顺利通过了州、县检查验收。

二、认真修改和完善了各项机关管理制度

今年以来，我与班子成员和同志们一道在认真调查研究的基础上结合县局实际情况，对原局机关的各项规章管理制度进行了修改和完善。如重新修改了“双文明”目标管理制度，机关财务制度等各项制度。特别是针对原局对所包干经费过高问题作了大幅度调整，将原各工商所包干经费减少了40。同时对局机关各股室、分局也实行了经费包干使用制度，执收任务在原任务基础上上调了24，高出州局任务的14，从而确保了州局任务的完成。在任务的落实方面，成立了执收督查领导小组，实行了“月通报，季讲评”制度，同时还成立了“创五型机关、四个一流”工作领导小组，从而确保了“双文明”目标管理任务的实现。

三、狠抓了增收节支工作

今年以来，我与班子成员一道针对xxx局原财务管理混乱问题狠刹了吃喝风，狠抓了全局的增收节支工作。在办公经费方面实行了按人头包干并在原总体包干基础上减少40包干经费，经费开支实行了局长一支笔审批制度，制止了对外签单情况，财务开支严格按年初财务预算执行，做到了有多少钱办多少事，没有钱也办事，堵住了财务开支漏洞，刹住了多年来财务座支问题。据统计，今年全局财务预算收入比去年同期减少54万多元的情况下，预算内支出减少了近47万元。其中公用经费开支减少了50，同时还偿还了以前旧债务10万多元，实现了财务预算收支的消赤减债，财务管理已基本理顺，财务状况出现前所未有的良好发展态势。在消赤减债的同时，我为了减轻债务的困忧，在不增加新债务的前提下又与班子成员一道积极协调银行贷款，拟通过贷款还债的方式，使多家债务变成一家债务，私人债务变成公家债务，从而消除债务困忧而给工作造成的不必要的麻烦。

四、狠抓了机关干部职工的学习，努力提高干部综合素质，塑造一支良好的干部队伍形象

今年来，我与党组一班人一起认真研究制定了党组中心学习组、学习计划狠抓了中心学习组、机关党支部和全体干部职工的学习。结合创“学习型机关”和“两整顿”工作，先后学习了“湖南省工商局《违反禁令违反财经纪律行为处罚暂行规定》”、“八条禁令”、“六项禁令”、“三不准、七严格”和胡锦涛在十六届三中全会上的讲话等。还先后三次邀请了县党校老师、县检察院领导和县人事局领导为我局讲了“公务员条例”、“树立正确的权力观”、“预防职务犯罪”等课程，还播放正反两方面的警示教育片，对全局干部职工进行了正反两方面的教育，初步营造了一个良好的机关学习氛围，促进了机关干部职工自身素质的提高，今年以来全局干部职工写学习心得体会达88篇之多。

五、加强了与地方党委政府和各部门之间的协调

今年以来，我认真按照州局的要求自觉多次主动向地方党委、政府汇报工作，自觉接受地方党委、政府四大家监督。初来伊始，我就主动两次找到县委书记xxx汇报工作，又多次积极主动向分管县领导汇报工作，县领导也多次认真听取了我的工作汇报并两次参加了我们的全局性工作会议。今年七月，县内贸办在调整定点屠宰收费问题时准备将工商收费由原7.9元降至5元之时，我与班子成员一道积极协调了内贸办、物价、兴隆场乡人大领导及县政府有关领导，争取了县领导和有关部门的理解和支持，使定点屠宰工商管理费保持了按文件规定的收费标准。在与部门间协作方面我们先后配合县烟草、食品安全、公安、法院、计生、物价、经委、畜牧、内贸办等部门进行工作检查，各部门也积极主动支持和配合我们的工作，特别是公安部门今年以来三次出动警力支持配合我们的行政执法工作，部门之间的协调配合工作得到了进一步加强。

六、实行了财务公开，增强了民主理财意思

今年以来，我在财务管理方面打破了以前财务封闭管理的模式，实行了财务公开。对执收情况和财务收支情况实行了“月通报，季讲评”制度

第五篇：县工商局党组书记、局长述职报告

县工商局党组书记、局长述职报告

县工商局党组书记、局长述职报告2007-02-08 08:03:57

述职报告

县工商局党组书记、局长

二○○六年月十一月二十三日

市局领导、各位同志：

根据国家公务员考核要求和市局党组的部署，现就今年以来本人的思想及履行职责等情况简要报告如下，请大家评议。

一年来主要突出抓了三个方面工作

一、抓学习、强素质、努力提高履职水平。

作为一名党员领导干部，我始终坚持身在其位，力练其能。一是认真学习

政治理论知识，不断提高自身的政治素养、增强党性和政治敏锐力，结合年初创“学习型机关”活动，抓党组、支部以及全体干部的政治学习，学会用“三个代表”的重要思想、科学发展观的要求和创新的理念掌握大局、分析问题、统领工作；二是加强法律法规学习，坚持参加县局组织的“每月一法”学习，并力促创新系统学习方式，由所长为机关讲课，二级机构负责人为基层所授课，相互促进、共同提高；三是利用工作之余，尽力阅读有关书籍和报刊，积累一些有益资料，提高自身综合素质。努力做到学以致用，在实践中不断总结，在总结中不断提高。

二、抓落实、强管理、努力完成各项目标任务。

积极主动贯彻市局岗位责任制和工作要点，进一步完善了县局岗位目标责任制，结合望江县局工作的实际和特点，提出了全年可行的工作思路，使大家人人有目标、个个有压力。同时狠抓

了落实和考核，促进各项工作能稳步推进，各类专项整治取得明显成效，民营经济发展势头良好，商标、广告、合同监管逐步深入，执法办案创历史新高，罚没款达220万元；大案要案也有新突破，工商威信明显增强；规费目标超额提前实现；基础建设力度不断加大，办公现代化日程加快了推进步伐，县局及基层单位添置和更换了电脑，为明年实现工商系统四级联网打下了坚实的基础。

在全面努力实现各项目标的基础上，系统上下又一起开拓创新，增加亮点。一是食品安全监管在全市首创电子档案，食品示范店建设也有良好的进展；二是农资市场监管，在巩固、完善去年农资监管好的做法的同时，还首次策划并运作了长岭区域农资行业协会的成立，探索了一条行业自律和工商监管相结合的管理模式。三是发挥职能作用，积极服务三农，推进全民创业，向县政府拟订《××县工商局落实全民创业具体

实施意见》的报告，得到批转执行。对这些重点工作，能与班子成员及机关股室负责人一道共同督促指导，力求落实到位，社会反响较好，也得到市政府领导刘萍来我局调研时，对其工作的有效开展给予充分肯定。

三、抓作风，强廉洁，努力促进和谐工商建设

结合今年开展的机关效能建设，对作风建设提出更高的要求。一是坚持扎实高效的作风，要求大家严格执行“六项禁令”，每项工作和服务能做到求真务实，认真地抓，脚踏实地的干，不搞花架子。对一些重点工作，虽然不能事必躬亲，也能亲自过问，和同志们一道追求创新，把工作做出亮点。不仅如此，我还要求每一个工商工作人员，无论是服务还是监管，都要尽力以最好的速度、最佳的效果使群众满意。为此得到县委、政府以及广大群众的赞同，县局机关获得到了省级“文明单位”称号；华阳所也获得了省级人民满意站所的称号。二是

坚持民主集中制的原则，严格执行党的纪律，认真履行好“班长”的职责和义务，无论是人事、行政事务。重点工作安排还是财务，基层建设等问题，基本能做到事前多商量，事中多研究，最后集体讨论决定，不搞一言堂；同时也能采纳下属的意见或建议，集思广议，在大事上讲原则，小事上讲风格，形成上下深厚的民主氛围。加强班子团结，努力做到工作勤沟通、遇事多商量，为人处事讲原则，存友谊、求谅解、互相理解、信任、尊重，维护和谐的工作环境和良好氛围。三是坚持廉洁自律的作风。我常想，自己是国家公务人员，党员领导干部，党和人民给予的待遇已经不低了，应该知足，应该为群众作出表率。我时刻要求自己“不以善小而不为，不以恶小而为之”，坚持做到嘴不馋、手不伸、拒吃请、不乱跑。对一些社会比较关注和反响较大的事力求公开透明，如今年县局在盘活一里宿舍店铺房、电脑购置、全系统小车购买和旧车处置上，不打招

呼，不参与，让指定负责的领导，按局研究的意见承办，由于班子成员不存私利，在公平公开竞买的原则下，比原计划增加了几十万元的收入。在严于律己的同时，还强化了系统管理，与所长签订廉政建设责任书，完善了监督制约机制，对以权谋私的极个别人给予通报处理，确保了执纪执法的严肃性，为创建廉洁工商、和谐工商做出努力。

尽管一年来在工作中，通过领导和同志们的帮助支持及个人的努力，取得了一些成绩，但是，同上级要求和大家的期望相比还有相当差距，而且有时自己对所做过的一些工作也感到不十分满意，总觉得还存在许多不足。主要表现在：一是深入基层了解情况、调查研究不深入，往往工作一忙，会议一多，就挤掉了下基层的时间；二是政治思想工作不够经常化、具体化，自感到在工商工作时间长，一般人和事还算熟悉，所以谈心交换思想不够，存在主观性，干部职工在工作和生活中的一些具体困难

和问题还没完全解决。三是车辆管理失之于宽，事故的发生造成了一些社会负面影响。为此我将在以后的工作中，清醒地面对成绩和不足，自觉接受组织和群众监督，把接受监督的过程当作严格要求自己的过程，落实到依法行政、依法办事，勤政廉洁等方面，尤其落实在自身工作能力、工作效率、工作作风以及生活等方面，一如既往地更加努力地去做工作，以不辜负组织的信任和系统干部职工的期望。

学习者

０６年１１月３０日