电业工程有限公司生产经营情况

第一篇：电业工程有限公司生产经营情况

调研汇报材料

2016年11月24日

尊敬的领导：

根据调研安排，现将公司生产经营情况汇报如下：

一、公司概况

（一）基本情况

电业工程公司成立于2002年3月15日，注册资本2050万元，公司股东为榕能集团，持股比例为100%。公司现有员工485人（公司本部323人，主业外包162人）。

公司设有9个部门：安质部、技经部、工程项目班、安装试验分公司、配电运抢分公司、综合部、箱变租赁分公司、物供部、物资检测班；配电运抢分公司下设5个运抢班（含10个抢修驻点）、安全技术室及1支专业抢修队；公司设有分公司2家，分别是福州电业工程有限公司连江分公司、福州电业工程有限公司永泰分公司。

（二）经营指标完成情况

2016年1-10月，公司实现营业收入49188万元，完成年度预算（66704万元）的73.74%；利润总额1433万元，完成年度预算（1289万元）的111.17%，同比增长37.39%。[利润总额较上年同期增加约390万元，增长较快的主要原因:一是2015年发生的一笔专项费用179万元(亨神房地产遗留的汇创一、二期整改费用)本期未发生；二是2016年加大以前年度工程核销工作，使得利润有所增加；三是本年往来账清理收入增加54万元。公司经营性利润3386万元，完成年度预算（4434万元）的76.36%。公司资产负债率92.79%，比年初下降约2.28个百分点。]

（三）经营范围及工程承接情况

1.公司目前以承接各类局内外10kV及以下供配电工程为主，同时支撑服务局内相关业务；箱变租赁、物资检测等市场化业务。

2.截止10月份，公司累计承接工程（不含抢修、消缺）48011万元，同比下降1%。其中，系统内工程12185万元，同比增长110%；系统外工程35826万元，同比下降16%，工程量下降的主要原因是由于自购自建一户一表工程量减少。

二、重点工作情况

（一）安全管理

1.落实“三查三强化”。电业工程自查发现问题42项，福州公司复查发现问题10项，已全部整改到位。为加强外协

队伍安全管理，开展了外协队伍安全工器具仓库检查，共检查12家外协队伍，发现问题21项，7月底各队伍已按要求完成整改；加强两票监督管理，在各班组自查的基础上，每周复查工作票，1-10月共检查配电一种工作票196张，纠偏16项问题；针对推广低压短接电缆先复电工作中出现的票种使用不当等问题，在管理上查摆原因，制定了短接电缆安全作业补充规定，规范作业现场安全管理。

2.强化安全例行工作。电业工程领导累计下现场检查112人次，电业公司开展执规检查787个施工作业现场，查纠违章92起，累计处罚金额71900元，连带考核现场监督负责人35人次；检查操作现场435个，发现违章18起，对累计违章达到3分的工作负责人进行安全警示教育23人次，对本年度违章计分达到12分的队伍龙岩明发进行约谈；将外协施工队伍安全例行工作纳入到公司日常管理，实行“无差别”管控；自5月福州公司开展创建“无违章车间、班组、个人”竞赛活动以来，电业工程公司已经3个月被福州公司安监部评为“无违章车间”，配电运抢分公司的6个班组连续5个月被评为“无违章班组”，累计30人被评为“无违章个人”。

3.加强本质安全建设。把队伍建设作为提升本质安全关

键工作，开展安全文明施工专项培训，共计现场负责人55人参加；组织安规考试13场，累计873人参加；下发GPMS系统账号，组织工作负责人（含外协队伍）86人参加填票培训，提升填票能力，为下步推行工作负责人填票作准备；为加强生产作业现场风险管控，推进作业全过程风险管理，根据省公司《生产作业现场风险管控标准化工作规范》要求，组织相关班组（含外协队伍）共72人分专业开展为期三天的标准作业卡培训。对典型性违章进行分析，从人员、设备、管理、环境等方面找出不足，提出改进措施建议，从制度层面提升安全管理。

4.扎实开展秋检活动。按照福州公司统一安排，公司针对安全例行工作、两票执行、施工作业现场、安全工器具管理、班组日常安全管理、车辆消防管理、2016年专项检查存在问题回头看等方面开展秋季安全大检查。班组自查发现问题21项，已整改21项；公司层面复查发现问题8项，已整改8项；整改率100%，整改及时率100%。

（二）配电运抢管理

1.落实配电运抢一体化。从5月起，正式承接城区10kV配电设备巡视工作，共867条馈线、3950公里线路、491座站房。为确保一体化工作有序推进，一是制定《电业工程公司配电运抢一体化操作方案》，明确8类业务职责界面、理顺工作流程，及时配备红外热成像、望远镜等工器具；二是制定《巡视业务绩效考核办法》，实行“分线承包、总量控制、量化考核”的绩效激励，有效调动起员工积极性；三是针对迎峰度夏及防汛抗台需要，重点开展了低洼地带的设备、树线矛盾点、超重载线路（台区）红外测温、10kV涉山线路（24条馈线）、生命线工程用户（96户、139条馈线）线路和百日攻坚迁改线路等六大专项巡视检查。

2.巡视与消缺并重。5-10月，共完成周期性巡视馈线1521条次、特巡馈线227条次、内部监察性巡视126处，完成5.18、6.18、中高考、实省公司《关于规范配网抢修服务行为的通知》要求，内部组织故障模拟报修暗访检查11次；推广电缆短接、改接、跳接“先复电”技术，已实施“先复电”作业179起、节省停电时间28191分钟，作业数是2015年总数（37起）的近5倍；对今年抢修数据进行系统分析，查找出在故障排查、准备、施工、复电4大环节中20个问题点（改进点）、落实了17项缩短抢修时长、提升抢修效率的措施；针对今年迎峰度夏及防汛抗台期间抢修及操作量增长明显的特点，抽调两组抢修人员作为公司倒闸操作机动力量，根据每周停电计划安排量，实行提前统一调配，对操作任务超承载力的班组进行力量支撑，保证工程停复电准时完成，累计安排跨区增援作业38次，没有发生因操作力量不足延误停送电问题。

1-10月，累计受理城区抢修工单30631项、同比2015年（25255项）增加21.2%，其中供电产权设备故障量17044项、占55.6%，低压计量装置故障4748项、占供电产权故障的27.8%，同比2015年（2552项）增加43%；完成各类工程倒闸操作票26224份、操作项96348项，同比增加28.5%。先后完成“尼伯特、莫兰蒂、鲇鱼”台风抢修保供电工作。

在抢修量与操作量呈现“双项增长、双量叠加”情况下，抢修工作指标收获“一升两降”（服务满意率上升0.13百分点、未出现违诺事件、平均到岗时长下降2.55分钟和抢修时长下降9.15分钟）的良好成效。

4.财务专项完成情况。

（1）配电运维业务外包项目：共下达年度总额835万元，已完成一次结算；

费用测算标准主要根据《国网福建电力运检部关于下达生产运维业务外包费用标准的通知（运检计〔2016〕46号）》进行核定，主要用于支出电业工程公司承接配电设备外委业务的人工费用、材料装备配置等成本，其中每年划出200万元用于配电抢修员工开展巡视业务专项奖励；

配电设备外委业务内容主要包括：10kV及以下配电站房、架空线路、电缆通道周期性巡视、特殊巡视、线路通道巡视，简单通道清障与防护等；配电二次设备及二遥故障指示器、直流屏等自动化终端设备的巡视；开展10kV架空线路及电缆通道外破隐患旁站监控工作；开展10kV架空线路及配电设备红外热成像检测工作；各类标识标牌维护，以及不需停电作业的简单缺陷及隐患消除工作（包括简单处理配电设施广告、补全设备标识、警示标识、清理爬藤等）；参与新上设备验收等工作。

（2）福州公司2016年配网专业抢修项目：共下达530万，已完成上半年度一次结算，下半年度一次结算计划在12月15日前完成，二次结算计划在1月24日前完成。费用测算依据《国网福建电力运检部关于下达生产运维业务外包费用标准的通知（运检计〔2016〕46号）》，用于支出电业工程公司承接配网 24日前完成二结工作；

完成厦门、闽清、永泰、泉州、漳州等地抗台抢修专项结算送审工作，总预算456万元，计划1月24日前完成二结工作；

（三）工程项目管理

1.工程项目管理模式。公司项目负责人主要负责工程施工全过程流程管控，负责前期现场勘察、方案及设计变更协调、工程停电协调、物资供货协调、施工安全质量管控、工程竣工报验、工程资料收集汇总、工程报审决算等管理，同时组织施工三大措施（施工方案）编制和审批，施工过程中，项目负责人还需担任工作票（施工作业票）监督负责人；停电管理员负责工程停电申请和停电流程；工程结算员负责办理与业主单位的结算和与分包施工单位的二次结算。

按目前项目管理人员配置状况，要完成工程产值人员的配置已超出承载力。按2014年省公司集体施工企业安全质量承载力评估报告，公司配电专业承载力核定为874个基准项目。目前公司承接配网项目575个，施工费用11900万元，核算基准项目862个；配电业扩项目（含小技业项目）433个，施工费用23300万元，核算为基准项目390个；合计配

电工程共1215个，施工费共35200万元，核算基准项目1253个；目前配电专业承载力比例为143%。

2.百日攻坚进展情况。配网项目已完成2项。

业扩部分一户一表永久性用电工程14项，其中已送电6项（金辉淮安半岛、浮村佳园、浮村一区、浮村二区、磐石一区、双湖新城）；在建6项（螺洲新城、金凤新苑、胪雷新城、联建新苑、潘墩新城、秀峰景山佳园）；未开工2项（葛屿新苑、江边新苑二区）。

专用变工程5项（进出口银行、海峡非物质文化遗产生态园A区、朱紫坊、光荣剧场、联建小学），已送电1项，在建2项，未下达2项。

电力线路迁改工程9项（烟台山历史风貌区改造项目杆线迁移工程3项、南江滨东大道延伸段及绿化配套工程、环岛路项目螺洲街等移杆线工程5项、福州市自来水有限公司义序水厂），已完工4项，未开工5项。

3.工程项目实施和结算。加大服务，主动提前介入，按时完成晋安、仓山区13座地下站房搬迁施工任务，完成锦绣滨城西区、浮村新城一区、江夏小区、君竹佳园等政府保

障房配套电力工程以及南江滨东大道、朱紫坊等移杆线工程。

今年1~11月累计新承接配网工程645项，金额9826万元，与2015年相比配网工程项目数增加116%，工程造价增加45%（2015年承接配网工程298项，金额6693万元）；已审结项目268项，在审86项；完工78项；在建213项。

承接大技业工程13项，在建 5项，完工8 项。承接小技业及低压配套技业工程（含结转）375项，同比增加51%，在建163项，完成212项。

承接业扩工程（含结转）346项，未开工23项，在建77项，完工246项，金额6.35亿元（其中完工在收资88项，金额2.86亿元；在审47项，金额9072万元；审结29项，金额4327万元；结算82项，金额2.15亿元）。

承接配套费工程34项（2015年结转26项，2016年新承接8项），金额2.65亿元。已结算11项，11200万元；在送审5项，1585万元；完工待送审5项，3684万元；在建14项，1.22亿元。下一步将与主业相关部门配合做好按项目倒排进度计划，确保按期完成。

（四）物资检测与箱变租赁业务

1.检测中心二期扩建及验收工作完成，可检测物资从原有的8类扩展至16类；可检测项目由50项扩展至63项；重点建设了变压器油化检测、变压器温升、感应耐压及局放

检测项目，有效丰富了变压器类物资的检测手段；已开始承接闽侯公司、长乐公司、永泰公司的物资检测业务。

截止11月1日，已完成各类甲供物资样品检测1337件，发现质量问题64件，其中合格率偏低的物资为：

1.开关柜（共检测77面，合格率55.8%，主要问题为：断路器机械特性不合格、防爆玻璃破裂等）；

2.柱上断路器（共检测23台，合格率60.9%，主要问题为：开关分合闸动作电压不合格，断路器机械特性不合格）；

3.电力电缆（共检测99条，合格率80.8%，主要质量问题为：内外护套厚度、铠装厚度、主绝缘厚度、导体直流电阻不合格等）。

4.环网柜（共检测74面，合格率95.9%，主要质量问题为：直流电源装置故障、机构内部紧固不牢、外柜门安装不良等）；

完成乙供物资样品检测918件，发现质量问题48件，均为电缆质量问题（乙供电缆共检425条，合格率88.7%），主要为护套厚度、铠装厚度及导体直流电阻不合格等问题。相关质量问题均已严格按照流程上报。物资检测流程与环节实行专人负责制，并建立检测档案，确保每个检测项目的责

任落实和结果的可追溯。

2.拓展租赁市场。及时响应大客户需求，创新服务方式，全流程介入临电申请、施工、箱变验收送电等各环节，为大客户提供一站式优质服务；1-10月份，箱变租赁业务共完成租金收入1627.88万元，同比增长6.31%。

三、存在困难及措施建议

1.工程施工破路申请不畅。近年来，福州部分市区道路实施了“白改黑”及扩宽工程，部分电缆管沟、工井被覆盖，有的甚至损坏，电力部门在应急抢修、工程施工时，需要向有关部门申请开挖路面，申请时经常遇到2类问题：一是由各区建设局管理的道路，各区建设局未设立24小时窗口，夜间抢修破路需等到正常上班时段才能报备，严重影响了抢修进度。二是施工时申请办理破路证，需要提供建设规划许可证，但因原道路已有管沟而规划无法再审批，需提供原有建设规划许可证，但因时间较久原规划证业主难以寻找，规划无法重新审批，常因此造成无法办理破路审批。

措施建议：一是建立全市统一的24小时破路报备窗口，报备范围涵盖至各区建设局管理的道路，以加快电力抢修报备流程。二是市政管理处设立绿色通道，针对电力施工企业在原道路已有管沟的情况下申请办理破路证的情形，免于提交建设规划许可证。

2.配变综合配电箱改造存在问题。今年下半年以来，公司架空变压器JP柜改造工作全面展开，但在投入运行后已发生多次设备故障，仅仓山区7月以来连续发生三起设备故障（7月5日郭宅5.120.11甲郭宅村

（六）配变送电时综合配电箱支路出线低压电缆短路故障；10月19日湖畔5.190.7新村

（七）配变综合配电箱401开关负荷严重跳闸故障；10月28日怡美5-171-20乙支1安静里配变出线电缆短路故障复电时又发生故障），暴露出此类设备在设计、施工及影响人身作业安全方面均存在问题，一是JP柜改造工程设计简单套用典设图纸，未结合现场实际进行负荷分割，造成工程当天采用断路器出线下端双并供电；二是施工单位未按要求进行施工，造成支路空开电动分合闸功能无法实现；三是综合配电箱设计布局不合理，进行支路空开手动、电动操作时，操作人员只能站在梯子上近距离面对设备操作，一旦出现短路故障对位处高处作业操作人员安全存在较大危险。

措施建议：一是设计源头应综合考虑负荷实际，优化设计方案，做到开关容量、出线负荷两者匹配；二是加强施工验收，对设备安装后应用功能不全的问题应在施工过程及时解决；三是建议公司层面组织讨论确定综配箱操作规范，防范人员操作过程风险。

3.建议明确客户产权设备故障处置规范。目前，客户不满意抢修工单主要集中在客户产权设备故障方面，部分类型

客户故障抢修人员处理起来难度较大，一是涉及 熟练项目负责人的需求较大。

为确保施工项目的顺利进行研究，必须加强项目负责人培训，提升项目负责人技能，努力完成今年的工程任务。

6.配网施工队伍力量相对不足。部分有资质的施工队伍由于只具备进行业扩项目施工的能力，不适应福州供电公司的配网工程安全管理要求和配网施工强度及时限管控要求，在试做一、二个项目后感觉无法胜任，主动退出配网工程施工；部分去年有参与配网施工的队伍今年也已解散。

根据施工队伍的施工能力，合理安排施工队伍的施工项目，最大化地使用施工队伍的能力；对符合资质的施工队伍动员，力争更多的队伍加入配网施工。

四、下一步工作思路

（一）加强安全生产管理。持续落实安全责任，确保各级生产管理人员切实把安全重心重点放在一线、放在班组、放在现场，加强对外协队伍安全工器具管控，对安全真正做到心中有数。

（二）提升配电设备巡视和抢修水平。一是建好设备信息和缺陷信息“两本帐”，开展配电巡视规范化、标准化管理工作，加强员工巡视业务技能培训，加大自维护消缺力度；二是根据公司统一部署，组建成立闽候运抢班，稳妥做好高新区运抢业务接收工作。持续落实好10项作业安全、17抢修

时长和“两级、三步”服务风险管控措施，做好配网工程操作力量支撑，每周开展主题纠偏和回头看活动，加大对“一单一票”填写规范的培训力度。

（三）加强工程项目管理。落实“百日攻坚”行动，完善工程管控举措，按期倒排计划，确保在建配网、迁改、业扩项目按期完成。推进已完工项目报审结算提速，按计划节点完成工程报审结算。

（四）提升物资检测水平。加强与电科院的沟通与协作，重点增强变压器温升及局放检测项目的技术能力水平；扩展检测业务至更多县公司，加快筹备承接省公司中心库油变检测工作，扩展材料类检测项目。

第二篇：水利电业有限公司工会先进事迹

水利电业有限公司工会先进事迹

水利电业有限公司工会先进事迹

**水利电业有限公司，现有6个部室，下设9个供电所，拥有1个110KV变电站和7个35KV变电站。公司工会历年来职工之家创建活动经常化，工作卓有成效。职工从事的是光明的事业，拥有的是一个温馨的家。

一、以人为本，狠抓供电安全好范文版

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电，带给人们说不尽的好处，但稍有不慎，也会造成人身伤害和严重的经济损失，因此抓供电安全显得十分重要。**水利电业有限公司工会，以人为本，狠抓供电安全。工会配合做好职工的安全教育、安全知识竞赛、供电安全演讲、用电安全宣传及专场文艺晚会下乡演出。由于公司及工会组织以人为本，抓好了供电安全教育和用电安全知识的宣传，几年来无重大人为电力设备及人员伤亡事故，大大减少了电力事故带给企业的经济损失，有力保证了企业经济效益的稳步提高。

二、坚持企业民主监督，实行厂务公开

一个企业的兴衰成败，不仅仅在于有一个团结并有能力的领导班子，还有赖于企业职工能充分发挥主人翁作用，参与民主决策、民主监督、民主管理，在企业全面实行厂务公开。**水利电业有限公司就充分发挥了职工的主人翁作用，凡涉及到职工利益的重大事宜，都经过召开党政工领导班子会议，进行集体决策。并通过召开党员大会。职工代表大会、职工大会，广泛征求意见，最后才形成决议。决议一旦形成，就要求不折不扣地执行。在执行过程中，也减少了许多的压力和阻力，使公司上下政令畅通。公司工会5年来都实行厂务公开，每两个季度更换一次厂务公开内容的新数据。厂务公开栏公开的内容包括公司年计划经营指标，如供电量、售电量、电费回收率等，公开半年、全年的实际完成的供电量、售电量等。并将公司的接待费、通讯费、交通费等，一并在公开栏上进行公开。让职工群众在心目中有本明白帐。

除此之外，针对职工的医疗费问题、职工子女“三好学生”奖励问题、职工参加大中专学习及培训等有关方面的奖励问题，工会组织都能认真研究，召开各个层次的会议，广泛征求意见和建议，让这些鼓励措施得到较好地落实。

三、扶贫帮困，捐资助学，工会充分发挥“家”的作用

从1998年开始，公司工会带头号召职工资助了龙虎乡实乐村失去父母的女童王文春上小学；2000年开始号召资助平安乡张家屯失去父亲的杨灵芝、杨灵燕两姐妹上小学、中学；2002年开始号召资助莲花镇老君村失去母亲的小女孩覃婷上小学；2003年8月又号召资助了三江乡的孤儿黄林贵1800元，让他顺利进入**中学学习；2004年7月初，加会乡大山村12岁的小学生蒋玉红患重病又缺钱去动手术，公司工会与党团组织号召向她捐款2000元，让她及时到桂林进行手术治疗。工会组织号召职工向贫困学生捐款，实施“春蕾计划”，形成了一个良好的风气，也成为了公司一笔十分宝贵的精神财富。

2001年和2002年，公司分别有一位职工家属和一名职工患癌症，工会发出号召向他（她）捐款，职工积极响应，累计捐款达2万元，为挽救他们的生命尽了最大的努力。另外，凡是有职工父母因故去世，公司工会组织领导马上送去慰问品，安慰职工及其亲属。这样，职工及家属，在很大程度上感受工会职工之家春天般的温暖。好范文版权所有

四、广泛开展职工喜闻乐见的文体活动公司工会每年在重大节日，如元旦节、春节、三·八节、五·一节、国庆节等，广泛开展文体活动。活动项目有拨河、蓝球赛和羽毛赛、套活鸭、丢圈、猜迷语，以及进行文艺演出，等等。这些喜闻乐见的文体活动的开展，丰富了职工业余生活，陶冶了职工情操，增强了企业的凝聚力，充分体现了公司工会组织家的温暖。而且，近5年来，在五·一劳动节期间，与县总工会共同举办广场游园活动。为全县职工提供一个娱乐和相互切磋技艺的空间和机会，职工群众十分满意。

五、三个文明建设结硕果

历年来，公司工会组织及本单位由于努力工作，在物质文明、精神文明、政治文明方面取得丰硕成果，获得了大量的荣誉称号，现选摘其中的主要荣誉归纳如下：

2000年桂林市先进职工之家；2002年桂林市先进职工之家；2003年自治区模范职工小家；2003年桂林市厂务公开先进单位；2000年全国农村电网建设与改造工作先进集体；2002年至2004年桂林市“五·四”红旗团支部；2002年全国“五·四”红旗团支部；2002年自治区文明庭院；2002年桂林市实施“春蕾计划”先进单位；2003年桂林市社会治安综合治理先进单位。

**水利电业有限公司及其工会取得了如此众多的荣誉，不愧为名符其实的职工之家，一个温馨的家。

第三篇：广西水利电业集团有限公司文件

广西水利电业集团有限公司文件

集团公司各部门，各所属供电企业：

各所属供电企业副总经理的任职至2007年底已陆续到期，根据党的十七大提出：“坚持民主、公开、竞争、择优，形成干部选拔任用科学机制。扩大干部工作民主，增强民主推荐、民主测评的科学性和真实性。”的用人机制。经研究，定于2008年2月份开展各所属供电企业第二轮副总经理竞聘上岗工作，现将有关事项通知如下：

一、指导思想依照《党政领导干部选拔任用工作条例》，贯彻干部队伍“四化”方针，坚持正确用人导向，按照德才兼备、注重实绩、群众公认的原则，结合广西水利电业集团有限公司所属供电企业的实际情况，进一步深化企业劳动、人事、分配三项制度改革，实施所属供电企业副总经理竞聘上岗。

二、工作机构设置各所属供电企业成立竞聘工作领导小组，竞聘工作领导小组成员由各所属供电企业董事会董事、县组织部一名领导、市水电局电管站站长组成。竞聘工作领导小组下设办公室（人事劳动政工部），负责具体竞聘工作。

三、竞聘岗位和职数

1、竞聘岗位：所属供电企业副总经理。

2、岗位职数：各所属供电企业副总经理职数设置，根据《广西水利电业有限公司所属公司劳动人事分配制度改革实施方案》（试行）以及相关补充规定和目前各所属供电企业发展的实际情况确定（各所属供电企业副总经理定编职数另行通知）。

3、对在2006年6月、2007年3月集团公司开展所属企业优秀后备人才和所属发电企业总经理资格竞聘大会上，竞聘当选并被聘任为所属供电企业副总经理、所属发电企业总经理职务和集团公司根据工作需要推荐到所属企业任职者，不参加本次竞聘（见附表一《不需要参加所属供电企业第二轮副总经理竞聘名单》），任职至原聘任期满。

以上不需参加本次竞聘的现任所属供电企业副总经理，其编制已含在各所属供电企业副总经理定编职数内。

四、竞聘资格及条件

1、各所属供电企业中层副职及以上管理人员。

2、参加竞聘人员，不受年龄、学历限制。

3、参加竞聘人员近3年内没有受过党纪政纪处分（以文件为准）。

4、身体健康。

五、竞聘程序

（一）公布竞聘副总经理的岗位职数、任职条件、岗位待遇等。

（二）召开竞聘动员大会由各所属供电企业于2007年12月31日前，组织召开竞聘动员大会。

（三）报名阶段

1、报名地点:设在各所属供电企业人事劳动政工部。

2、报名时间：2007年12月31日至2008年1月15日。

3、报名方式：个人自愿报名，报名者填写《报名登记表》（见附表二）一式二份到所属供电企业人事劳动政工部报名。

4、符合条件报名参加竞聘者，在报名的同时上交一份近三年的工作总结及对所竞聘岗位今后的工作计划，给各所属供电企业经营班子审核。

（四）资格审查

1、各所属供电企业人事劳动政工部对报名竞聘者的竞聘资格、条件和填写的《报名登记表》进行审核，确认无误后，汇同报名表盖上公章于2008年1月16日前送达集团公司人力资源管理部。

2、集团公司人力资源管理部根据竞聘资格及条件对报名竞聘者在德、能、勤、绩、廉五方面进行审查，符合条件的反馈到各所属供电企业与其通过所属供

电企业经营班子审核通过的工作总结和工作计划一并进行公示，公示期5个工作日，接受群众监督。

3、每个职数有符合竞聘资格及条件人员3人及以上的，参加竞聘面试后，按从高分到低分1:2比例的人选进入竞聘演讲；若竞聘每个职数报名人数不足2人的，则直接进入竞聘演讲。

（五）竞聘阶段

1、竞聘时间：2008年2月下旬，具体时间安排另行通知。

2、面试由各所属供电企业竞聘工作领导小组成员对符合条件竞聘的人员进行面试。参加面试人员按规定时间（15分钟）、内容、回答考评小组的提问，竞聘工作领导小组成员根据竞聘者回答问题的情况进行评分，并从高分到低分按每个职数1:2比例确定进入演讲阶段的候选人名单。

3、演讲各所属供电企业竞聘工作领导小组负责主持召开所属供电企业员工大会，由参加竞聘的人员向员工作竞聘岗位的工作设想演讲，时间在15分钟以内，然后由参加大会的人员投票打分。

符合以下条件的高分者中选，直接聘为副总经理职务：

（1）副总经理总职数与竞聘演讲人数的比例为1:1时，得分在70分及以上者；（2）副总经理总职数与竞聘演讲人数的比例为1:1～1.5（不含1）时，得分在60分及以上者；（3）副总经理总职数与竞聘演讲人数的比例为1:1.5～2.0（不含1.5）时，得分在50分及以上者。

不符合以上得分条件的中选者，聘为临时副总经理职务，一年后经考核合格后再正式聘用。

4、投票、计分具体做法（按总分100分计)

（1）董事会董事成员（含所属供电企业总经理）占总分34。

（2）中层正、副职及以上管理人员，占总分33。

（3）员工部分：职工代表到会人数要达到职工代表总人数的90以上，普通员工到会人数要达到在岗员工总人数30以上，这两部分员工占总分33。

（4）以召开员工大会的形式，采取无记名投票方式进行投票，同竞聘一个岗位出现同分数时，同分数者采取重新投票，高分者中选。

（5）会上选出唱票员1名、记分员1名、监票员1名，竞聘工作领导小组成员1名（董事会中的集团公司董事）或集团公司人力资源管理部工作人员，进行记分统计，竞聘结果随即在竞聘演讲大会上公布。

六、聘任、解聘

（一）通过竞聘产生的所属供电企业副总经理，由集团公司向所属供电企业董事会推荐，所属供电企业董事会聘任，聘任期为三年，聘任期内享受所属供电企业副总经理岗位待遇。

（二）本次竞聘上各所属供电企业副总经理岗位的人选，原则上聘任在原企业任职；但因工作需要交流到异地任职的，必须无条件地服从集团公司的安排。

（三）集团公司要求各所属供电企业副总经理在每年年初，写出述职报告在企业员工大会上进行述职，同时进行民主测评。各所属供电企业人事劳动政工部在述职报告、民主测评完成后，五个工作日内将述职材料和民主测评结果上报集团公司人力资源管理部。

（四）本次竞聘上各所属供电企业副总经理岗位者，必须从各方面严格要求自己，认真负责的做好本职工作，若在任职期间有以下情况的，将按以下规定进行处理：

1、给予戒勉或解聘（1）工作中不服从集团公司及所属企业总经理领导，闹不团结者；（2）分管工作出现重大失误、重大错误者。

2、提前解聘：

（1）每年年底的民主测评，称职票不足2/3者；（2）有严重违法违纪现象，并被纪检、政法等部门处理者。

七、附则本实施办法自下发之日起实施，由广西水利电业集团有限公司人力资源管理部负责解释。

第四篇：巴马水利电业有限公司防汛工作制度

巴马水利电业有限公司防汛工作制度

目 录

巴马水利电业有限公司防汛工作目标〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃1 巴马水利电业有限公司防汛管理办法 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃2 巴马水利电业有限公司防汛工作岗位责任制〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃11 巴马水利电业有限公司防汛工作计划 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃14 巴马水利电业有限公司防汛工作制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃16 巴马水利电业有限公司汛期值班制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃18 巴马水利电业有限公司汛前检查与消缺管理制度〃〃〃〃〃〃19 巴马水利电业有限公司汛期巡查和报告制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃23 巴马水利电业有限公司汛期灾情报告制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃25 巴马水利电业有限公司汛期通信管理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃26 巴马水利电业有限公司防汛物资管理制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃28 巴马水利电业有限公司汛后总结报告制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃30 巴马水利电业有限公司防汛工作奖惩办法 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃31

巴马水利电业有限公司防汛工作目标

为落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，本着“保人身、保电网、保设备”的原则，确保汛期本局电网安全稳定运行，特制定防汛工作目标。

1、汛期确保所属电站、水库大坝、建筑物、输配电线路、供用电设施安全运行。

2、汛期不发生电站、变电站设备停运或因汛情造成大面积停电事故。

3、汛期确保防汛重点地段、重要用户用电设施正常供电和安全运行。

4、汛期不发生重大人身、设备、交通等人员责任事故。

5、汛期确保抢险防汛物资及时供应。

6、汛期确保通讯和交通工具畅通完好。

7、汛期确保抢险人员及时到位。

8、汛期及时控制灾情发展、不漫延，把损失减少到最低限度。

9、汛期确保安全生产稳定，不发生影响社会稳定的事件。

10、确保全面实现公司安全目标。

巴马水利电业有限公司

二〇一五年四月

巴马水利电业有限公司防汛管理办法

第一章 总则

第一条 为加强电力防汛工作，不断提高防汛工作水平，促进防汛工作规范化、制度化、科学化管理，根据国家有关法律、法规和国家电网公司防汛工作要求，结合本局实际，制定本办法。

第二条 防汛工作是电力企业安全生产的重要环节，电力防汛工作的基本任务是负责所管辖的供用电设施安全度汛；积极配合省市政府抗洪抢险，保证抗洪抢险和灾后恢复生产的电力供应。

第三条 电力防汛工作实行“安全第一，常备不懈，预防为主，全力抢险”的方针，遵循团结协作和局部利益服从全局利益的原则。

第四条 电力防汛工作实行安全第一责任者负责制，实行统一指挥，分级分部门管理，全面落实岗位责任制。

第五条 本办法适用于巴马水利电业有限公司。

第二章 防汛工作职责

第六条 公司防汛办公室主要职责

1、贯彻执行国家有关防汛工作的法律、法规，并监督所属各部门实施；

2、接受县级防汛抗旱指挥部关于防汛工作的统一部署和指令，完成交办的防洪抢险救灾任务；

3、负责制定本公司防汛工作的有关规定、制度，部署安排防汛各项工作，对所辖部门防汛工作进行监督管理，完善各项制度，做到防

汛工作符合规范化、制度化管理的要求；

4、建立健全防汛组织机构，主要有防汛领导小组，防汛办公室、防汛抢险队。汛前组织各部门开展防汛检查，消除隐患，落实防汛措施；

5、负责组织本公司的防汛工作，参与重大防汛事故的处理和善后工作；

6、监督审查本公司管辖度汛措施、预案和调度度汛方案，按有关规定向上级进行总结汇报；

第七条 各部室防汛工作职责

1、安监部汛期行使公司防汛办公室的工作职能。负责公司防汛工作管理，组建防汛抢险队及与上级联络上报工作，负责贯彻上级防汛工作部署和防汛工作的落实，建立完善各项管理制度，制定防汛工作计划、目标、措施及防汛预案，负责制定超标准洪水度汛预案、超标准洪水（暴雨、大风）应急处理预案，并每年结合实际进行修订，负责汛期灾情上报、事故分析等防汛工作汇报。

发变电管理部负责统一协调调度所、输变电工区、及各发电站汛期所辖设备安全运行、管理、维护及抢修工作，负责汛期事故障碍的技术分析、反事故措施落实和配合有关部门开展灾情后的损失评估工作，汛后做好总结汇报工作。

2、发变电管理部负责审查实施工程防汛设计标准是否符合要求，一并汛期实施防汛措施方案，制定汛期基建工程度汛措施，包括：汛期未完成项目度汛措施、防洪水及山洪倒灌等措施。

3、其他各部室负责对所辖范围内，配合做好汛期各项防汛工作，作为公司防汛抢险后备力量，行使各项职能。

第八条 各部门的主要职责

（一）公共部分

1、在防汛办公室及指挥机构的领导下，做好其所属及管辖范围内的防汛组织工作，建立健全防汛组织机构；

2、组织制定防汛管理工作目标、制度，并对所辖范围进行检查监督；

3、负责对所属供用电设施重大缺陷和异常情况进行处理，落实防范措施，同时向发变电管理部和防汛办报告；

4、汛前组织对所辖供用电设施进行防汛检查。汛后组织防汛工作，总结或经验交流。

5、汛期及时对所辖供用电设施抗洪抢险救灾工作及事故障碍和损失情况，进行汇报；

6、对所辖区域内的防汛重要用户防汛工作有监督、协调的职责；

7、建立健全本单位的防汛组织机构。防汛组织机构主要有：防汛领导小组、防汛办公室、防汛抢险队伍等；

8、建立健全并严格执行各项防汛管理制度。防汛管理制度主要有：防汛领导小组及防汛办公室工作制度，汛前检查和消缺管理制度，汛期值班汇报制度，汛期巡查和报告制度、防汛物资管理制度、防汛工作奖惩制度、防汛工作总结制度等；

9、负责组织贯彻落实上级有关部门防汛工作的要求；

10、做好汛前准备工作，按防汛检查大纲的要求，进行自查和整改；

11、编制本单位防汛预案和防汛应急措施，全力抢险减少损失； 防汛预案主要有：达不到防洪设计标准、存在度汛隐患的输变（配）设备因洪灾停运预案；洪灾造成通信及远动设施事故的预案；35kv输变电设施遭遇超设计标准洪水及暴雨的度汛预案；防洪抢险救灾现场紧急供电预案；重要用户输变（配）电设施抢险和恢复送电预案；企业所辖地域内存在山体滑坡、山洪、泥石流等灾害隐患，造成生产、生活设施危害的抢修、设备抢险和人员安全转移预案；变电站（所）防倒灌抢险预案等。

防汛应急措施主要有：电缆沟渗漏情况及其排水和防倒灌措施；防汛交通及通讯工具畅通措施、变电站及场地孔洞清理及紧急封堵措施、防洪水及暴雨倒灌措施、重要用户可靠供电措施、输电线路、杆塔基础、拉线、护坡等隐患及整改措施、汛期基建工程度汛措施，包括：汛期未完工杆塔度汛措施、汛期未完成变电站渡汛措施等。

（二）内部各单位防汛工作职责 1.电力调度室防汛工作职责

（1）根据实际及时制定和修订电网运行方式。编制和落实输变电防汛调电方案，确保所辖输变电及远动和通讯设施安全可靠运行，确保汛期通讯联络畅通。

（2）严格执行安全生产工作规定和防汛管理及各项调度运行规章制度，制定和完善本单位的防汛预案。

其中包括：洪水造成通信及远动事故预案、通信及远动设备抢险预案，防汛通讯工具畅通应急措施、汛期电网输配电线路因洪灾停运调电预案、变电站因洪灾停运调电预案、超标准洪水度汛预案、超标准洪水

（暴雨、大风）应急预案。

（3）及时掌握气象与水情信息，完善各项防汛管理措施，确保电网安全运行随时处于可控状态。

2.发变电管理部防汛工作职责

（1）负责汛期变电站10kV及以上一、二次设备安全运行、维护及抢修。

（2）负责完善防汛各项预案、措施和管理制度，其中包括：变电站因洪灾停运预案、变电现场紧急抢险供电预案、变电设备抢险预案、生产场所防倒灌抢险预案、超标准洪水度汛预案、超标准洪水（暴雨、大风）应急预案、变电站（所）防倒灌抢险预案。

（3）严格执行公司各项规章制度，汛期加强设备巡视检查，及时消除设备缺陷。

3.变电工区防汛工作职责

（1）负责汛期重要输电线路的巡视检查，及时消除设备缺陷，确保35kV输电线路的汛期输电线路安全运行。

（2）负责完善35kV输电线路的防汛预案，其中包括；输电线路因洪灾停运预案、输电现场紧急抢险供电预案、35kV输变电设施遭遇超设计标准洪水及暴雨的度汛预案、超标准洪水度汛预案、超标准洪水（暴雨、大风）应急预案。

（3）严格执行汛期各项规章制度和输电线路运行规程，做好汛期各输电线路及重要地段的保电工作。

4.各电站防汛工作职责

（1）负责对本站防汛救灾应急方案制定并组织演练。

（2）负责汛期来临之前组织检查防汛组织、物资准备、措施落实情况，掌握防汛发展动态，并及时制定相应对策。

（3）负责组织落实上级防台防汛指示、文件精神，实际做好相应工作部署，协调解决防汛工作中的各种问题。

（4）有权对在防汛抢险工作中作出贡献者给予表彰奖励，对失职者给予处罚。

（5）及时做好电站防汛准备，遇有紧急情况，第一时间报告公司防汛领导小组。

5.营销部、各供电所防汛工作职责

（1）负责对重要用户及输配电线路的监督检查，落实防汛目标责任制，及时消除设备缺陷。

（2）严格执行汛期各项规章制度。负责汛期400V及以上输配电线路、设备的维护及抢修，确保安全运行。

（3）负责完善落实电网400V及以上输配电线路的防汛各项预案，其中包括：汛期配电线路因洪灾停运预案、配电现场紧急抢险供电预案、配电室防倒灌抢险预案、重要用户供电设施保电及失电恢复供电预案防汛抢险预案、超标准洪水度汛预案、超标准洪水（暴雨、大风）应急预案，做好汛期保电工作。

第三章 防汛工作的重点和要求

第九条 防汛工作应与所辖重要用户及水库、大坝安全管理相结合，做到设计标准内保证各重要供用电设施安全可靠，不发生倒灌和被淹，抗洪排涝措施齐全、完善。各单位必须本着以上原则开展防汛工作，使所辖范围内的供用电设施、设备安全运行。

第十条 汛前超前做好防汛设施的安全检查和监督，做好防大汛、抗大灾的防汛准备工作。保证供用电设施及变电站、电站大坝的安全，做到遇超设计标准暴雨、洪水时不发生水淹供用电设施、变电站、电站大坝及生产生活设施，不发生因此而影响重要单位的安全可靠供电。

第十一条 要重点保证10―35千伏及以上的电力设施防汛安全，在防汛部门的统一指挥下，保证抗洪抢险电力供应。

第十二条 要重点做好防汛检查监督和抢险工作，制定切实可行的、可操作性强的防汛抢险预案和应急措施，确保汛期安全度汛。

第四章 日常工作的管理

第十三条 成立防汛工作领导小组和防汛办公室，负责组织防汛工作，协调解决防汛工作中有关重大问题。防汛办公室设在安全监察部，负责公司防汛日常管理工作。防汛值班室设在值班室。

第十四条 各部门站所防汛工作由部门第一责任人负责，并建立相应的防汛机构（以安全生产第一责任人担任防汛领导小组组长，下设防汛抗洪抢险队）和防汛值班室。

第十五条 为保证防汛工作顺利开展，各单位要主动落实防汛经费和防汛物资，防汛管理经费列入生产成本。

第十六条 严格按照巴马水利电业有限公司防汛管理制度的各项要求，各单位应每年汛前组织对所辖防汛供用电设施和防汛措施进行逐项修订和完善，切实做好各项防汛工作。

第十七条 汛前（4月30日前）应将各级防汛负责人名单、防汛抗洪抢险队、值班电话及防汛各项规章制度进行完善，上报防汛办。

第十八条 按照广西水利电业集团有限公司《供电企业防汛检查大

纲》要求，加强汛前安全检查，每年在五月底以前完成。

检查程序：汛前一至两月内有关单位组织进行自查，并将自查结果及存在问题承报防汛办，在上述规定检查时间内由公司防汛办进行复查，并采取和确定相应的处理方案。

第十九条 加强汛期防汛值班工作，每年6月1日起至9月30日，实行24小时防汛值班领导带班制。值班人员要忠于职守，认真做好值班记录，确保通讯畅通，遇有重要情况，及时向带班领导汇报。

第二十条 加强汛期信息管理，各部门要及时了解和掌握汛期气象信息和分管范围内的水情、汛情和灾情，每周组织进行汇总分析，及时采取措施，确保万无一失。

第二十一条 汛期结束后（10月15日前），各部门要认真进行总结，及时写出总结报告，报公司安监部。

第五章 奖惩

第二十二条 公司对在安全度汛和防洪抢险工作中做出显著成绩的集体和个人给予表彰和奖励。

第二十三条 凡违反本办法、造成工作失误和防洪抢险不力，造成不应有的损失，按照公司经营责任制考核办法，对责任单位和责任人进行考核，追究单位行政正职和有关人员的安全责任。凡在设计标准（或经上级批准的标准）内发生工程防汛重大事故，按照《电业生产事故调查规程》要求，分析原因，吸取教训，对事故责任者严肃查处，情节严重者追究法律责任，经分析确认事故涉及勘测设计、施工和安装者，追究有关单位的责任。

第二十四条 根据防汛管理制度，对汛期未认真执行和按时上报各

项日常报表、报告及管理不善者，按照公司防汛工作奖惩办法予以考核。

第六章 附则

第二十五条 本管理办法由巴马水利电业有限公司负责解释。第二十六条 本办法自发布之日起实行。

巴马水利电业有限公司

二〇一五年四月

巴马水利电业有限公司防汛工作岗位责任制

为切实做好汛期安全生产各项工作，有效遏制灾害给电力生产带来的重大损失，确保电网安全稳定运行和供电可靠性，本着“谁主管，谁负责”的原则，特制定防汛工作岗位责任制。

一、公司各部室防汛工作岗位责任制

1.防汛办负责汛期防汛工作管理，贯彻落实上级防汛工作部署和总结汇报，建立完善的防汛管理制度，监督检查公司防汛工作落实，针对汛期事故组织分析，行使安全监督监察的职能。

2.发变电管理部负责汛期各电站水库大坝、输变电设备安全技术管理，组织各生产单位做好汛期设备运行维护及抢修工作，组织事故障碍分析，落实反事故技术措施，制定落实各项安全度汛预案，配合有关部门开展汛情灾后的损失评估工作。汛后做好总结汇报工作。

3.营销部负责组织做好各供电所防汛监督管理工作，协调和指导各供电所的防汛工作管理。代为防汛办公室，行使各项防汛监督和检查的职能。

4.各供电所、电站、变电站负责建立安全防汛组织、防汛物资准备、抢险队伍、防汛预案、演习等有关工作。

5.其他各部室负责对所辖范围内，配合做好汛期各项防汛工作，作为防汛抢险后备力量，行使各项职能。

二、各单位防汛工作岗位责任制

（一）电力调度室

1.严格执行公司各项调度运行规章制度，负责汛期电网运行方式

及事故、抢险调电预案。

2.根据实际及时制定和修订电网运行方式，及时掌握气象与水情信息，完善各项防汛管理制度。

3.合理安排汛期值班，搞好设备巡视检查，确保通讯及远动设施安全可靠运行，保证汛期通讯联络畅通。

（二）变电工区

1.负责汛期变电站10KV及以上一、二次设备安全运行维护及抢修。

2.负责汛期变电站安全运行的事故、抢险预案、完善防汛各项措施和管理制度。

3.确保汛期变电站设备的安全可靠运行。

4.负责汛期设备的巡视检查，及时消除设备缺陷。5.负责确保变电站运行规程的严格执行。6.严格执行公司各项规章制度。

（三）发变电管理部

1.负责35kV输电线路的汛期防汛抢险预案，完善防汛各项措施和管理制度，确保输变电线路的安全可靠运行。

2.负责对汛期重要输电线路的巡视检查，及时消除设备缺陷。3.确保各输电线路及重要地段的汛期保电工作。4.负责确保汛期输电线路运行规程的严格执行。5.严格执行汛期公司各项规章制度。

（四）各电站

1.负责对本站防汛救灾应急方案制定并组织演练。

2.负责汛期来临之前组织检查防汛组织、物资准备、措施落实情况，掌握防汛发展动态，并及时制定相应对策。

3.负责组织落实上级防台防汛指示、文件精神，实际做好相应工作部署，协调解决防汛工作中的各种问题。

4.有权对在防汛抢险工作中作出贡献者给予表彰奖励，对失职者给予处罚。

5.及时做好电站防汛准备，遇有紧急情况，第一时间报告公司防汛领导小组。

（一）营销部、各供电所

1.严格执行汛期值班制度，落实防汛目标责任制。负责汛期400V及以上输与电线路、设施的维护及抢修。

2.负责对重要用户及配电线路的监督检查，及时消除存在的事故隐患。

3.负责辖区电网400V及以上输配电线路的汛期防汛抢险预案，完善防汛各项措施和管理制度，做好汛期保电工作，确保重要用户输配电线路的安全可靠运行。

4.严格执行汛期公司各项规章制度。

巴马水利电业有限公司 二〇一五年四月

巴马水利电业有限公司防汛工作计划

为落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，本着“以防为主、防抢结合”的原则，切实做好防汛管理工作，特制定防汛工作计划如下：

一、防汛时间：6月1日至9月30日，特殊情况需提前或延长时间时另行通知。

二、5月1日起，各单位按照公司防汛工作目标，结合实际，对电力设施防汛薄弱环节，制定并落实防汛工作计划。明确防汛任务，公司防汛办根据上级防汛工作指示精神下发防汛工作通知、防汛抢险队，防汛值班联系电话。防汛办公室开始运作。

三、5月份各单位根据公司防汛办公室及上级防汛工作通知要求，结合各自实际和防汛工作任务，主要做好以下工作：

1、完善各项防汛制度、预案、措施以及防汛物资的检查试验和补充修订工作，报公司防汛办。

2、对各单位防汛组织、人员、防汛物资进行落实。

3、结合防汛工作及时掌握气象信息，开展对所辖电力设施防汛的消缺处理工作，加固重要输配电线路杆塔基础，做好防汛检查的整改完善工作，于5月底前，充分做好防大汛，抗大灾的工作准备。

4、组织对防汛工作开展情况进行一次重点检查。

四、6月份组织开展汛期反事故演习，有针对性的开展汛期防汛工作大检查。

五、结合检查工作情况，进一步完善防汛各项管理工作，制定切

实可行的防汛工作措施，进一步完善各项预案。

六、每次大雷雨后对巡视检查及电力设施有关消缺处理情况进行检查落实。

七、7、8、9每月进行一次有重点的防汛工作抽查，特殊情况时可增加检查次数。

八、10月15日前，对当年的防汛工作进行全面总结汇报，并结合总结情况，对防汛物资进行整理、统计、封存、为下一年防汛工作打下良好的工作基础。

巴马水利电业有限公司 二〇一五年四月

巴马水利电业有限公司防汛工作制度

为了切实做好防汛工作，加强防汛工作指导和监督检查工作力度，特制定公司防汛工作制度：

一、防汛领导小组工作制度

1、严格贯彻落实国家有关防汛工作的法律法规，加强防汛工作的规范化、制度化管理，做到组织健全，职责明确。

2、为切实做好防汛工作，本着“安全第一，预防为主”的方针，有效地组织落实上级各项防汛工作指示精神，实行由安全第一责任者挂帅、分管领导负责的防汛领导工作管理制度。

3、实行防汛工作三级管理网及安全生产一把手负责制，逐级落实和上传下达上级各项防汛工作部署和要求，做到层层落实，一级对一级负责。

4、建立健全防汛各项管理制度、每年组织修订完善和审查各项防汛工作管理及防汛抢险实施预案，做到有组织、有计划、有检查、有落实、有监督、有总结，确保每年汛期电力设施安全度汛。

5、汛期实行24小时防汛值班领导代班制，加强监督检查，确保本单位安全防汛。

二、防汛办公室工作制度

1、严格执行国家和上级有关防汛工作的法律法规，贯彻落实上级防汛工作指示精神，实行防汛工作的规范化、制度化管理。

2、始终坚持防汛工作“防抢结合，重在于防”的原则，明确防汛

工作目标和任务，建立健全防汛组织和规章制度，做到防汛工作有章可循、有法必依、执法必严。

3、在上级及公司领导的统一领导下，有组织有计划的安排好每年的防汛管理工作，按计划组织检查落实防汛工作实施情况，做到责任明确。

4、针对防汛工作的全过程，从工作的方法、工作步骤、工作要求、工作时间等方面，加强工作监督，对公司防汛工作认真组织检查、督促和落实，扎扎实实地开展好防洪度汛和电力设施防汛等工作。

5、根据供电企业防汛工作检查大纲的要求，健全汛期汇报、值班、检查、防洪排涝计划和措施预案的编报、汛期大雨大风等灾害方案及其实施步骤的修订、总结及评比考核等制度。

6、及时掌握气象、水情、雨情预测报情况，建立健全防汛重要输配电线路、重要用户防汛管理责任制，监督检查和落实防汛各项预案及变电站、输配电线路清障等电力设施的防汛工作、防汛物资管理等方面的监督管理，促进防汛工作水平的提高。

7、每次大雨过后，组织监督检查设备隐患及缺陷，及时整改，切实保障汛期各重要单位及重要用户的电力供用电设施安全可靠运行。

巴马水利电业有限公司 二〇一五年四月

巴马水利电业有限公司汛期值班制度

为加强汛期值班管理，保证汛期及时抢险，防止贻误战机，造成灾害扩大，特制定防汛值班制度。

1、各单位汛前要认真组织安排好汛期值班，制定值班表，实行领导带班制。

2、汛期值班要做好紧急抢修和应付突发事件的工作准备，做到超前预想，提前布臵。值班车辆、抢修物资要准备充分。各单位防汛抢险队员的所有通讯工具要在汛期24小时内全天开通，确保通讯畅通。

3、汛期值班时间内不得擅自离开岗位，不得脱岗，严禁喝酒，并严格执行请假制度，恶劣天气情况下，必须考虑加强值班力量。

4、汛期值班时间内要认真做好值班记录和电话记录，紧急情况及重大事项要立即向上级领导汇报，并认真履行交接班制。

5、各单位防汛值班室设在本单位。所有值班人员必须严格遵守公司防汛值班各项规定，并服从公司总值班室的统一指挥。

6、汛期值班时间为每年6月1日至9月30日。每天24小时。

巴马水利电业有限公司

二〇一五年四月

巴马水利电业有限公司汛前检查与消缺管理制度

为了更好地做好防汛工作，加强对供电设施检查和消缺工作力度，确保安全度汛，特制定公司供电设施检查与消缺管理制度：

一、坚持发电站、水库大坝、变电、配电设施定期检查制度，每年汛期到来前，按照防汛工作计划检查以下内容：

1、发电站、变电站在防汛期间对低洼地段防洪排水措施是否完善；

2、主变呼吸也、放油孔、放气孔、瓦斯继电器防雨措施是否得当；

3、开关、互感器的防雨帽是齐全、机构箱、控制箱、电源箱密封是否良好，是否按要求放臵了防汛剂；

4、防雷设施的试验、投运工作符合规定；

5、电缆沟封堵、排水沟清理、疏通等防汛措施落实情况；

6、主控室、开关室的房屋是否有漏雨现象；

7、对防汛线路清障是否彻底，输变电设备有无事故隐患，汛前是否进行认真检查，消除设备缺陷；

8、对河、沟边和山坡易冲刷段的杆塔、拉线、基础加固情况进行检查，做好万无一失；

9、对所辖的重要配电室、重要输配电线路、重要用户的供用电设施进行重点检查，做到责任明确；

10、对各项防汛管理制度，预案进行完善修订。

二、坚持特殊巡视检查制度

1、每次恶劣天气，要对变电站及输配电线路增加检查和巡视，加

强特巡和夜巡。

2、严格按照公司巡视检查有关规定，认真填写巡视检查记录薄，对巡视检查存在的问题，及时进行汇报。

三、供电设施消缺管理制度

1、汛期电力设施缺陷管理按照公司缺陷管理有关标准，由生技部负责管理，是设备缺陷管理的职能部门。

2、缺陷管理分三级管理。各级均应设专（兼）职设备缺陷管理专责人，并确保专责人相应稳定。

3、汛期职能管理部门应及时组织落实，掌握汛期电力设施存在的紧急和重大缺陷及隐患，并立即组织处理，确保汛期电力设施安全。

4、根据设备缺陷生技部提出反事故措施，各单位组织落实，防汛办进行有效的监督。

5、各单位汛期必须组织对设备消缺进行检查，及时消除；对重大、一般设备缺陷应提出消缺计划及临修计划；组织班组实施。

6、运行单位必须加强对设备的巡视检查，及时发现缺陷，做好记录。对不能立即消除的缺陷运行中加强监控。

7、设备缺陷的分类：按其严重程度分为紧急、重大、一般三类。（1）紧急缺陷

对人身或设备有严重威胁，不及时处理可能造成事故的设备缺陷。（2）重大缺陷

对安全、经济运行影响较大，但能短期坚持运行，不及时处理可能发展为紧急缺陷者。

（3）一般缺陷

对设备运行虽有影响，但尚能坚持安全运行的设备缺陷。

8、缺陷处理的规定：紧急缺陷的消除时间不超过24小时；重大缺陷的消除时间不超过一周；一般缺陷的消除时间不超过一个月。

9、缺陷管理的任务

（1）通过汛期设备巡视、预防性试验、运行分析、在线监测和安全检查等方式及时发现运行中的设备缺陷。

（2）认真分析设备缺陷的原因、性质、制定防范和消除措施。（3）对不能立即消除的缺陷，必须做好设备运行中的安全监控，防止缺陷发展扩大，直至消除。

（4）设备缺陷进行技术管理，健全技术管理资料，做到发现及时，判断准确，消除快，资料全。

10、对下面列举的人身和设备有严重威胁，不及时消除可能造成事故的缺陷，在汛期要及时检查消缺：

（1）运行设备大量漏油，从油位指示上看不到油位者；（2）设备温度上升很快，坚持运行有危险者；（3）设备接头或线夹过热，达到90℃及以上者；

（4）因外力使电气设备或者设施及线路杆塔基础倾斜、倒塌并危及安全者；

（5）变电站、配电室房屋漏雨，危及电气设备安全运行者；（6）电缆沟积水影响设备运行者；

（7）杆塔基础塌陷、变形、破裂、损坏、被冲倾斜，不立即进行消缺会造成倒杆者；

（8）承力拉线损坏、塔材被盗，连螺丝多处被卸，不消缺可能造

成倒杆者；

（9）在保护区内的树木及建筑物影响安全运行者；

（10）线路上弓子线与开关接触不良、过热或有放电现象者。

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二〇一五年四月

巴马水利电业有限公司汛期巡查和报告制度

汛期巡视检查是保证线路设备安全度汛的重要手段，为保证安全可靠供电，本着防患于未然和“安全第一，预防为主、综合治理”的原则，特制定汛期巡查和报告制度。

1、巡回检查是保证设备正常安全运行的有效措施，汛期各单位必须认真组织，及时发现存在重大设备缺陷，避免事故。

2、巡查应遵守以下规定：

（1）认真遵守电业安全工作规程的有关规定。（2）必须做到准时到位不漏项。

（3）巡回检查时，要坚持“高、严、细、实”的工作作风。（4）巡回检查要认真做好记录，责任到人。在巡视中发现重大设备缺陷后，应立即记录缺陷记录簿内，影响安全运行的重大缺陷应立即按规定进行处理和汇报，并采取有效的安全监控措施。

3、每年汛前各单位要必须组织一次防汛安全大检查。

4、在汛期巡视检查每周1次。

5、发生重大灾情后每天检查1―2次，并对检查情况及时汇报。

6、落实汛期目标责任制，在防汛期间做到“三勤”：勤巡视，勤检查，勤汇报。

7、各单位要根据不同情况，适当增加巡检次数。

8、各级分管领导要亲自带队不定期进行检查或抽查。

9、防汛期间发现问题要及时汇报分管领导。

10、汛情期间，发生事故或险情要及时上报公司防汛领导小组。

11、汛期每次大雨后对所管辖设施进行一次巡检上报，由本单位防汛领导及时掌握汛期电力设施的安全运行状况，并由各单位负责人根据巡检情况汇总报公司防汛办。

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二〇一五年四月

巴马水利电业有限公司汛期灾情报告制度

为及时作好防汛工作，增强汛期的控制力和救助能力，及时使上级组织了解灾情，采取措施，控制灾情，把灾害和损失降低到最低程度，特制定本制度。

1、各单位汛期发现危情、灾情后，一般情况下要立即向上级组织汇报，不得有误。危情、灾情特别严重时，要每10分钟或20分钟汇报一次，并随时与上级防汛部门取得联系。

2、按照“逐级汇报”的原则，变电站及输电线路一旦发现险情、灾情，要立即采取措施，通知有关单位，保持上下级联系，并向公司防汛办公室及有关领导汇报，将灾情降低到最低水平。

3、各抢险队要及时相互联系，积极配合，不得有任何推诿现象，必要时及时向上级请求支援，以取得必要的协助和支持。

4、若遇有特别情况或通讯异常，可直接向公司分管领导或地方防汛指挥部、省市防汛指挥部汇报。

5、汛期，调度部门要做好通信设备的安全检查工作，确保调度、变电站、供电所、各抢修队和各单位值班室等重要部门通讯畅通。

6、凡配有移动通讯工具的防汛抢险人员，要随时携带移动通讯工具，并保证汛期24小时处于开启状态，在接到命令后，要及时回应，并按要求尽快到达指定现场或岗位。

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二〇一五年四月

巴马水利电业有限公司汛期通信管理制度

为进一步做好我公司今年汛期的各项工作，及时落实并处理汛期期间的突发事件，保证我公司汛期期间的安全生产和通信畅通，特制定本汛期通信管理制度，请严格执行：

1.公司以立足于防大汛、抢大险的实际为指导思想，科学筹划，精心部署，全力做好防汛救灾各项准备工作，全面提升汛期通信保障能力。

2.公司对通信设备实行定臵定位管理，各相关部门要加强管理，确保汛期期间有线通信和无线通信的正常畅通，以便及时传达水情、灾情。

3.公司各相关部门要做好防汛通信保障准备，确保在发生自然灾害情况下提供通信保障。

4.完善汛期通信值班制度，明确值班人员责任，把汛期通信工作具体落实到每一个人，实行24小时值班制度和防汛通信保障“零报告”制度。

5.对通信设备出现故障或不能使用的，要及时报告，保证通信设备处于良好的运行状态。

6.对易受灾地区的站所要加强与气象部门的信息沟通，提前做好各项准备工作，多渠道确保汛期通信畅通。

7.应急通讯主要以有线电话、无线电话、传真为主，值班点有两种

以上通信方式，并保持畅通。

8.调度通讯由调度室负责保障。

9.与上级、政府、社会、公司内各机构和人员的通讯，由专案应急办、总应急办公室负责。

10.当出现极端情况导致通讯中断时，由公司总经理工作部联系当地电信、移动、联通提供紧急通讯保障。

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二〇一五年四月

巴马水利电业有限公司防汛物资管理制度

为了加强汛期防汛器材的物资管理，确保汛期物资器材储备充足，完善可靠，汛期供应及时，不发生防汛物资器材管理不善贻误汛期抢险，特制定防汛物资管理制度。

1、根据公司防汛工作需要，公司防汛物资由财务部负责储备。要结合本公司工作特点，防汛物资器材必须充足完备，储备齐全、汛期供应及时可靠。

2、公司各单位必须按照公司防汛办公室对防汛物资的统一要求，储备必需的防汛器材，并结合各自专业特点，每年对防汛器材进行补充和完善，做到在各种汛情情况下，满足汛期抢险的需要。

3、公司各单位必须在汛前对防汛物资进行全面检查，及时补充有关防汛器材，按计划对防汛物资进行有关的定期试验，做到防汛物资器材的安全可靠使用。

4、各单位防汛物资的补充购臵资金，由各单位生产成本支付，大型物资，从公司生产成本支出。

5、各单位必须建立防汛物资台账表，对防汛物资规格型号数量及每年防汛物资的检查试验，及时进行填写，设专人负责。各单位防汛领导小组负责人（安全生产第一责任者）汛前要及时进行检查督促，对防汛物资的管理、可靠使用负全责。

6、防汛物资的存放，必须尊循专库（专橱或柜）存放，专人负责的原则，任何个人和单位不得挪作它用。建立定期检查制度，确保防

汛物资、数量充足，符合质量要求。

7、防汛领料必须由用料单位提供材料明细表，由防汛办主任签字方可领取。

8、各种防汛物资必须做到账卡物相符，按规定定期进行防汛器材检查，作好记录，及时掌握库存物资的平衡情况，及时补充，确保防汛物资充足、齐全。

9、严格遵守防汛物资管理制度，搞好防汛物资库房文明建设，环境卫生管理，保持库房干燥、通风、防湿、防汛。

10、应注意防汛器材库房的防火管理，闲杂人员未经保管人员同意，不得随意进入库房。

11、防汛物资专责人对所领出的防汛物资，要及时进行记录，确保对损耗品的及时补充，物资台帐要保存完好，以备查对。

12、每年汛期结束后，防汛物资专责人要对防汛物资进行全面清理入库、封存、以备来年使用。

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二〇一五年四月

巴马水利电业有限公司汛后总结报告制度

为了保证汛后更好的搞好救灾工作，提高防汛工作水平，确保电力生产安全度汛，特制定本制度。

1、汛后公司各单位必须立即组织开展本单位的防汛总结工作，对洪水造成的电力设备以及电力通讯设施的破坏和损失情况进行统计落实，提出有效的防范措失，促进防汛工作水平。

2、在公司防汛办的统一组织下，总结汇报方式采取逐级上报，有关损失情况统计要准确，不得虚报、瞒报。

3、生技、营销、财务等部门要协助做好汛情灾害损失的统计、评估工作，并登记造册。

4、认真吸取防汛工作经验教训，积极落实反事故技术措施，做好汛后救灾和生产自救恢复工作。

5、公司防汛办公室及各有关单位，要认真组织对汛后造成的电力设施事故及障碍进行分析，提出分析报告，由公司防汛办公室统一向上级组织汇报。

巴马水利电业有限公司 二〇一五年四月

巴马水利电业有限公司防汛工作奖惩办法

为了认真做好防汛工作，确保电网安全度汛，落实好防汛责任制，实现公司防汛目标，把防汛工作落到实处，特制订巴马水利电业有限公司防汛工作奖征办法：

一、在防汛期间符合下面条件的，由公司防汛办报公司领导研究决定予以奖励：

1、全面完成上级下达防汛任务，落实防汛岗位责任制，贯彻上级及防汛有关文件精神，取得显著成绩。

2、在防汛期间发现重大事故隐患并及时采取措施加以整改。

3、在防汛期间，工作突出，处理事故果断及时。

4、在防汛期间，对承担防汛任务的输电线路或变电设备。能够早预料、早控制，避免重大事故发生或扩大者。

5、各抢险队能够及时赶到现场出色完成上级交办的任务。

6、在防汛过程中做出突出贡献者。

二、根据上级文件精神，防汛工作实行岗位责任制，层层落实，层层抓，本着“谁分管、谁负责”的原则，在防汛期间对发现工作不到位，不执行上级有关文件者，将给予行政和经济处罚；

1、发生下列情况之一者，公司将按照安全生产有关规定和经营责任制考核办法，对责任单位及分管领导予以处罚。

（1）对汛前有事故隐患，没有及时整改处理，在防汛期间造成事故者；

（2）接到防汛通知后，各抢险队不能按规定时间、规定地点，人员、物资不能及时到位者；

（3）防汛线路出现事故不能以最快速度处理或造成时间延误和扩大事故者；

（4）电站、变电设备，在汛期出现事故，处理不当，延误时间或不能及时处理者；

（5）防汛期间对由于责任不到位造成通讯联络中断；（6）防汛期间防汛物资储备未严格管理造成供应不及时；（7）防汛车辆未能及时进行检查，配备不能满足防汛的需要或不能满足事故处理者；

（8）执行调电方案不利或调度方式不合理，延长停电时间者；

2、上述情节严重者，经公司领导决定，给予行政记大过处分和追究法律责任。

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二〇一五年四月

第五篇：县水利电业有限公司劳动管理制度

一、总则

1、根据国家《劳动法》等法令法规和本公司的经营目标与计划，为使广大员工做到安全、文明、优质、高效地全面完成生产工作任务，为此，必须加强劳动纪律，健全劳动管理制度，确保生产工作秩序良好、有序进行，特制订本制度。

2、本制度适用对象为公司全体员工。

二、劳动纪律

1、遵纪守法，自觉遵守本公司的规章制度，努力学习政治、文化和业务技术，积极参加岗位培训、岗位练兵、事故预想与反事故演习、“双增双节”活动、社会主义劳动竞赛活动，提高思想政治素质和文化道德素养，提高业务技术水平。

2、文职人员着装要整洁大方，其余工种职工着装要符合安全、劳保的要求。

3、实行挂牌上岗，上班必须登记(翻牌，经批准外出办事，如实填写《外出办事登记表》)。

4、严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，准时上下班，上班即上岗，专心工作，专心操作，专心制作，专心施工，提高工时利用率;不旷工，不脱岗，不串岗，不睡岗，不在岗吃零食，不干私活，不看与本岗位无关的书报，不在办公室(工作、施工区域)闲谈、喧哗，不妨碍他人工作，不带小孩上班。

5、熟悉本岗位和主要工种的职责、权限与规章制度工、法令、法规、禁令、技术业务，熟悉所轄设备构造、性能、系统布置和工作原理、工艺流程(工作规范)、操作规程、质量评验标准，熟悉操作和一般的维修技能，掌握故障处理方法及应急措施。

6、按工作、施工计划和调度命令工作(施工)，严禁违反规章制度、违章调度或不服从调度指令操作(施工)，严禁故意延误电力设施抢修或抢险救灾供电，严禁野蛮作业，精心设计，精心组织，精心施工，精心使用和保管图纸和有关质量资料，严禁损坏，严禁丢失。

7、服从安排，听从指挥，不得无理取闹;团结同志一道工作，搞好同志之间和班、组之间的协作，互相帮助，互相支持，为下一道工作(施工)工序创造良好条件;不隐瞒(工艺、施工、仓库、办公)安全隐患，并提出整改意见;工作(施工)中与其他同志或其它班、组发生原则问题纠纷，做到有理、有据、有节地加以解决，实事求是地向本公司领导或有关部门反映;严防重大质量、设备、伤亡、火灾、爆炸事故(见补充件1)发生。

8、施工(工作)时，按计划和规定领料，做到手续齐全，物放有序，使用不超支，剩余料还库，工完物净，工完场清;严禁丢失、损坏、外流工具、器材、物资和办公用品;不违章用材、用能(见补充件2)。

9、文职人员(含其它工种兼文职工作的职工)所负责的原始记录、统计、表报、台帐，记载要清楚，数据要准确，内容要完整，填写要真实不漏项，传递要及时，做到系统化、规范化、档案化;向有关部门和领导提供所需的数据、表报、资料要准确、迅捷;认真做好信息的收集、健全和反馈工作。

10、严格遵守《全国供用电规则》和《供电职工服务守则》，接待用户，文明礼貌，态度和蔼，使用文明用语，杜绝服务忌语，按规定及时处理和回答用户来访(来信)提出的问题;遵守职业道德，不以电谋私，为用户服务，不吃“人情饭”，不收“红包”，不“卡”、“拿”、“要”，不勒索用户。

11、在岗要遵守社会公德，执行工作(施工)任务时，遵守有关法令法规，遵守社会公共秩序，不赌博，不斗殴，不参与其它违法活动。

12、积极参加技术革新、合理化建议活动，培养积极向上的工作作风，比安全，比质量，比效益，比贡献，正确处理好国家、集体、个人三者的利益关系。

13、文职人员，尤其是企业管理工作人员(各科、室、站正副职)，在执行劳动纪律方面，要成为广大职工的楷模，要坚守工作岗位，忠实履行岗位职责，艰苦奋斗，坚持原则，作风正派，严于律己，团结协作，办事公道，勇于批评与自我批评，深入基层和生产(施工)第一线，搞好调查研究，增强班、组建设意识，增强提高班、组管理水平意识，增强群体先进意识和全面质量管理意识，经常检查本部门、本岗位和主要工种各项岗位职责的贯彻落实，检查所轄班、组执行工作(施工)计划进度和职工思想工作动态，及时总结先进班、组的先进经验，及时发现好人好事和工作(施工)中的问题，严格进行劳动纪律考查和劳动管理制度考核，实事求是地向上级反映，做好各种信息的收集和反馈工作，准时上报各种工作总结(工作汇报材料)，当好公司领导的参谋和助手，全面完成各项工作任务和经济(工作)考核指标。

14、劳动管理是生产现场管理的重要内容，公司对劳动管理实行统一领导，分级管理，层层负责的办法。劳动纪律的执行情况直接与经济利益挂钩。公司企管委不定期进行检查考核，发现问题及时处理，及时公布。

三、职工请假的有关规定

(一)事假

1、因私事不能上班者，必须事前书面请假，准假后方能离开本岗位，如因特殊情况(本人或家属发生急、重病和意外重大事情)不能事前请假或延长假期时，应用电话方式补办请假、延假手续。

2、因私事请假，原则上每次请假天数最多不超过十天，全年累计请假天数最多不超过二十天，事假一律不计出勤，扣发工资。

(二)工伤假

因工负伤，必须凭“工伤事故报告单”或医院工伤事故诊断书，经公司行政科审批后方可按工伤处理。否则按病假处理。

(三)非因工伤假和病假

1、非因工负伤和病假一律要有医院证明，外诊病假要有乡、镇卫生院以上医生证明，经领导批准后方能生效，如不按上述办理者，一律按旷工处理。

2、因病或非因工负伤假期的生活待遇按照《关于国营企业职工病伤假期间生活待遇问题的通知》办理。

(四)婚假

结婚可持证明到公司行政科办理允假手续，假期按有关规定办理，若无故延长假期者，按事假处理。

(五)丧假

职工的父母、夫妻、子女或直接抚养的旁系亲属死亡时给假期三天，工资照发，往返车船、住宿费自理。

(六)产假

产假按《中华人民共和国劳动保险条例》及上级有关计划生育文件办理。

(七)探亲假

1、已婚的职工与父母不住在一起又不能在公休假日团聚的，给予每四年不超过二十二天的探亲假(未婚职工每年一次二十天)。

2、学徒工、临时工期间不享受《探亲规定》的待遇。

(八)职工的请假单经批准后交企管科作为考勤的依据。

(九)凡未经有关领导批准的假期或超过批准假期天数而又没有足够理由和有关证明文件，其超过的天数均作旷工处理。

(十)职工请假一天由值(班)长批准，两天至五天经值(班)长同意后由科、室、站级领导审批;五天以上经值(班)科、室、站领导同意后报分管副总经理审批;各科、室、站的正副职因事请假均由总经理批准。

四、考勤办法

1、各部门以科室、班级为考勤单位，指定专人(各班、组由班、组长负责)实事求是地进行考勤。考勤应逐日进行记录，严禁到月底一次性记录;考勤表应挂在墙上，让职工共同监督。

2、考勤人员应把本科、室、站、班组的全部人员根据出勤情况，按照考勤表的说明、符号，准确、完整地进行考勤，不得漏考，如有长期、短期离岗读书、培训或长期、短期借调到外单位(由借调工作单位考勤)等情况，应在考勤表内用文字说明。

3、各科、室、站、班务必于次月5日前将上个月的考勤表送企管科(如遇休息日的类推)，由企管科审核后交计财股劳资员，以计发工资和奖金，违者按有关制度处罚。

4、职工请事假、探亲假、病假、婚丧假、产假、计生假，请假条应附于考勤表上;上交的考勤表必须是原件，不许交复印件。

5、职工因补休、抢修、外出施工等原因不能按时翻牌报到上班的，由班组长开列名单报企管科值日员，否则，按缺勤论处，按有关规定扣发奖金。职工无理取闹，故意怠工的，作旷工论处。情节严重的，按有关规定惩处。

6、昭平变电站、调度室，巩桥变电站，发电站，门卫值班的正常出勤按公司本部正常出勤天数计算。

7、昭平变电站、昭平调度室、巩桥变电站，发电站、门卫班每人每月比公司行政每月每人正常出勤多出的工时，按小时折换为天数计算发给加班票。

8、因病住院者，如有属有效期内的补休假，可作补休处理。

9、职工因病和非因工住院需要护理，家属属本单位职工的，不计出勤，只发给工资;特殊情况，由公司指派本单位职工去护理的，计出勤。

10、职工加班，原则上由所在班、组提前1天报所在股、室、站批准，办好加班手续，写好加班票，违者无效;特殊情况(指施工、抢修生产班组)由班、组长在加班后2天内补办加班手续。

11、加班，原则上采取补休制，特殊情况发加班票，不计出勤，但必须有超勤都能补休。严禁先补休后加班超勤补上;承包工程或有承包性质的加班，不计超勤(其超勤由承包单位自行补贴)。

12、双休日及晚上经批准加班的，不计出勤，发给加班票;法定节假日加班，领取按规定发放的加班费，并计当日出勤，不给予补休，运行人员休息日如遇法定节日的，发给150%的加班费不计出勤，不给予补休。

13、超勤作补休处理，应掌握在下一个月补完，特殊情况需延期补休的，需经部门领导同意(科、室、站正职需经分管副经理同意)，妥善安排。

14、抄表人员因工作责任心不强，工作失误抄错计量电能表，每次扣款20元，因此而造成重大损失的，按有关规章制度处理;抄表人员每月对城镇居民(含个体商店)用电户抄表误差不得超过用电量的10%;普通工业用电户(包括机关、事业单位)抄表误差不得超过10千瓦时，电度表计有问题不及时报告者，每次罚款50元。

五、考核细则

1、对不戴工号牌上班，双休日及节假日进行岗位工作不戴工号牌的工作人员，经检查发现每次扣款5元;私下代他人翻牌，着装不符合规章者，每次扣款5元，私下代他人翻牌年累计三次以上(含三次)扣款100元。

2、旷工1天，扣款200元，旷工半天，扣款100元，迟到、早退者从上班正点起，下班作息时间计，每迟到、早退1分钟，扣款1元，余者累加。各科、室、站、班(组)人均累计违规达2次以上(含2次)取消评先进资格，个人累计违规3次以上(含3次)取消个人评先进资格，个人累计违规5次以上，10次以下的扣款100元，违规11次以上扣款200元，考核各科、室、站等单位月累计出现5次以上违规的，扣科、室、站正职、副职领导各20元。

3、串岗，在岗吃零食，干私活，看与本岗位无关的书报，在岗闲谈、喧哗，妨碍他人工作，带小孩上班，每次扣奖金5元;干私活，情节严重者，按有关规章惩处。

4、上班时间睡岗，每次扣睡岗人员20元，扣当班值长(或当班负责人)5元，因此造成事故和损失的按有关规章处理。

5、有事离岗外出办事要填写《外出办事登记卡》，违者扣责任人5元;不经批准擅自离岗，按早退处理，累计3次计旷工1天，员工任职、调动应按任职或调动通知书期限按时报到工作，逾期不到新单位报到或任职者1-15天内作旷工处理，逾期15天以上(含15天)作自动辞职处理。

6、不经批准不参加单位组织的各种政治、业务学习、集体劳动及单位特殊原因组织的各种抢险加班工作(含双休日)，违者每项按10元扣款处罚。每月十五日、三十日(逢双休日可顺延)要组织班组员工开展政治、业务技术知识学习，学习要有具体内容，并记录在学习记录本上，领导要及时检查并签名，并规定上墙，便于检查。如发现没有学习内容记录、记录内容不具体的或没有领导签名、记录本不上墙的均作违规处罚，对责任人实行扣款5元处罚。

7、上班酗酒，每次扣奖金10元，由此引发事故者，按有关规章惩处。

8、在本单位无理取闹、吵架，扣奖金每人每次50-100元;斗殴1次，扣奖金每人每次100-200元，情节严重者，按有关规章予以惩处。

9、对外服务人员无理与用户吵架，每人每次扣奖金20元;1年内累计3次者，调离工作岗位。

10、严禁非驾驶司机驾驶各种机动车辆，违者每次扣资金200元，因此肇事造成的后果，由当事人负完全责任;各种机动车辆外借，需经办公室或公司领导批准，违者，按无证驾驶论处。

11、司机私自开公用汽车外出，发现开车1天罚款200元，2天罚款400元，3天以上(含3天)罚款3000元，调离岗位。

12、司机出车前，必须认真检查车辆，回来后下班前，必须认真清洗车辆，保养车辆，保持车容车貌良好(出长途车除外，但第二天上班时必须清洗)，否则每次扣发奖金5元。

13、各部门、工作(施工)场所，违章用材、用能1次，扣负责人及当事者奖金30-150元。

14、故意破坏生产设备，损坏生产工具、办公用品，影响到生产(工作)安全和人身安全，除照价赔偿外，处以100元以上罚款，情节严重者按有关规章惩处。

15、出现丢失图纸、重要资料、精密仪表器材、工具等物资的，除要求责任人按价赔偿和追究相关责任外，每次对责任人扣款20元;各单位使用的绝缘棒、验电器、绝缘手套、绝缘胶鞋、接地线等绝缘用具，要按照有关规定及使用期限进行技术合格校验。如发现超出期限不进行校验而继续使用的，每次对该单位负责人各扣款10元处罚。如发现因使用不合格的绝缘用具而造成事故发生的，视事故影响大小，损失情况从重处罚。

16、有关领导(负责人)因工作失误造成损失XX元以上的扣款100元。

17、人为造成或故意制造停电事故，扣肇事者1-3个月奖金;35千伏线路事故停电2小时内，10千伏线路事故停电3小时内，有关领导和人员必须及时组织派员前往处理(特殊情况除外)，违者，扣有关人员当月全月奖金。发生责任事故，造成人身中度伤势至重伤的，扣有关人员1-3个月奖金，扣有关领导当月全月奖金。发生责任事故造成人身死亡的，扣全公司职工当月全月奖金，扣直接责任人6-12个月奖金。以上各种事故，如触犯刑事责任，移送司法部门追究刑事责任。

18、违反本公司《社会服务承诺项目与内容》有关条款，视情节轻重，分别给予扣发50～100元奖金和给予行政处分。

19、专人负责管理和维护的设备要按规定进行保养和检查，运行中的设备发现事故隐患要及时报告有关领导和人员，违者造成损失或发生事故视具体情况扣奖金。

20、各科、室、站每季度后第一个月的五号前向公司分管领导汇报上季度工作和下季度工作计划，每季度工作总结及计划要以书面形式详细汇报各单位的工作、生产等各方面情况，提出存在问题及改进问题的具体措施和工作计划完成的具体办法。对不按时上交每季度工作总结计划和达不到汇报总结要求内容的要追究单位正副领导责任，每次对责任单位的正副职领导(含站长助理)各扣款30元处罚。元月十五日前交上工作总结(如有特殊情况按通知执行)，不按时交每次扣科长、副科长、站长、副站长(含站长助理)各30元;分管部门领导每季度最后第一个月10号前向总经理书面汇报分管科、站、室的季度工作情况及下季度工作计划，否则扣款50元。

21、计财科、生技科和有关科、室、站，计划及统计数据、报表必须在每月十八号前送交有关领导和部门，不按时交每次扣奖金30元。

22、各、室、站人员按岗位职责及有关规定、工作任务必须按质按量按时完成，各电管站、供电组要按规定做好供电线路停、供电、检修情况记录，做好月工作、日常工作安排记录及供电线路巡视维护记录和维护计划。经考核检查没有上述内容记录、不按此规定要求执行的对责任人每次扣款10元。

23、各科、室、站、班组负责人必须逐日进行考勤记录，违者每次扣款1元;各科、室、站必须在次月5号前把上月考勤或统计表上交企业管理科，逾期扣款5元;考勤表不上墙，违者每次扣款5～10元。

24、外出到工地进行安装(工作)时，应提前由班组长或负责人填写《工作报告单》的具体内容，并在当天进行工作前送交各站(科、室、班组)办公室，便于公司有关部门追踪监督安全工作情况，违者每次扣款5元。

25、公司各生产单位员工在从事生产工作、上班时间着装要按照公司劳动管理制度规定，要符合安全劳保要求。如经检查发现公司生产单位员工从事、参与生产工作和上班时间着装不符合公司规定和不着发放的工作服的，每次对违规责任人给予扣款5元处罚。

六、附则

1、本制度与《劳动法》和上级有关法规有抵触的，按《劳动法》和上级规定执行。

2、本制度与公司原有相关规定相矛盾的，以本制度为准，如本制度没有涉及的，按有关规章执行。

3、本制度解释权在本公司企业管理委员会。

4、本制度自昭平县水利电业有限公司第一届第一次职工代表暨会员代表大会讨论通过之日起执行。

5、补充件1《重大质量、设备、伤亡、火灾、爆炸事故范围》，补充件2《违章用材、用能指下列行为》。

补充件

1重大质量、设备、伤亡、火灾、爆炸事故范围

一、重大质量事故范围

1、擅自放行不合格产品。

2、弄虚作假，以次充好，造成不良影响者。

3、产品在保用期间，因质量问题造成用户重大伤亡事故或发生直接经济损失五万元以上者。

4、出口产品因重大质量问题发生退货事件，造成经济损失或严重政治影响者。