安全事故分析会纪要

第一篇：安全事故分析会纪要

安全事故分析会纪要

2012年9月11日

2012年9月4日，公司生产技术部组装科工人×××在生产过程中，发生了被旋转着的角磨机片划破左小臂的事故。2012年9月6日上午8：10，公司安全生产管理委员会就×××工伤事故召开了专题分析会。安委会主任、执行总经理×××出席了会议并作了重要指示。其它安全委会成员参加了会议。

会议由安委会副主任，办公室主任主持。会上，发生事故所在单位领导××就×××工伤事故经过、原因、责任、改进措施作了报告。与会成员分别发表了对这起事故的认识、建议。×××代表安委会按照 “四不放过”原则就事故原因、责任，需要采取的相关措施提出了意见。安委会主任，执行总经理针对这起工伤事故的发生，对安全事故特点及安全生产需要注意的问题提出了具体要求：

1、安全生产具有非自觉性。这就要求公司各级领导在工作中时刻不能放松抓安全生产，真正落实“一岗双责”。

2、安全生产具有偶发性。这就要教育职工不能在安全方面存有任何侥幸心理，做到时时刻刻注意安全。

3、安全生产具有强制性。安全操作规程就是法，无论你愿意不愿意，都必须执行，否则就不安全。

4、事故是可控的。只要每个人都把安全放在第一位，严格按操作规程生产，就可以实现“三不伤害”即不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害；就可以杜绝事故的发生。

5、要教育职工发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权按照各自职责停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。

会议强调了以下事项：

一、严格事故发生后的处理程序：

1、事故发生后，先抢救伤员，同时向管理部汇报；

2、事故单位向安委会办公室提交书面报告，一般性事故当天提交，较大的事故要在两天内提交。包括时间、地点、原因、采取的措施等方面。

3、管理部和安委会办公室接到事故报告后要边处置边按规定逐级上报。

4、公司及时召开事故分析会。

5、根据事故情节和严重程度对责任人进行处理。

二、“举一反三”做好以下工作

（1）生产技术部针对×××案例，对职工进行一次安全意识和安全操作规程教育。

（2）各科对所有的电动工具（电锤、电钻等）进行一次全面检修。（3）加强对新入职职工和换岗职工的安全教育。特别是对换岗人员，一定要克服进行过安全教育，换岗后忽略新岗位的安全教育的思想和行为。职工分到哪个部门，就由哪个部门负责安全培训。

第二篇：安全事故分析会

安全事故分析会

安全事故分析会:

事故原因：1）缺乏安全生产意识，设备存在缺陷不能及时发现，职工责任心不强。

2）职工相关专业业务素质不高，对设备了解不具体，不透彻。

3）操作工对本工段系统的工艺流程掌握差，对本工段的操作规程不熟练，操作

经验不足。

开会时间：

开会地点：

参加人员：

主要事故:

事故原因：

1）缺乏安全生产意识，设备存在缺陷不能及时发现，职工责任心不强。

2）职工相关专业业务素质不高，对设备了解不具体，不透彻。

3）操作工对本工段系统的工艺流程掌握差，对本工段的操作规程不熟练，操作经验不足。预防事故措施：

事故主要反映在：设备自身有缺陷；人为的操作失误；人的不安全行为。

因此必须采取相应措施：

一.是加强安全生产教育，提高员工的安全生产责任意识，要让员工感觉到企业的安全生产和自己的安全息息相关。

二.是加强业务培训，让每一位员工都能在自己的岗位上熟练地工作，懂的本岗位的各种相关业务知识。

三.是各部门要制定相应的管理和生产制度，主动检查制度执行情况，针对存在问题制定、落实措施；

四.是各工段主任，段长要不时在部门加强检查督导。

五.是公司领导要把抓安全和抓生产放在同等重要的位置，要知道安全就是效益，安全就是生产。

经过此次发生的事故中出现的问题，公司领导对以上的安全生产做出以下改进：

Xxx根据开停车过程中出现的现象提出3个规范：

1.操作语言要规范。

2.操作岗位要规范。

3.操作程序要规范。

Xxx还建议进行事故演练，岗位练兵，在操作过程中养成多写，多记的好习惯。

通过以上对所发生的事故分析，公司经理做出指示：对所作出的安全防范措施各车间、工段要提起高度警惕、认真执行。

第三篇：第一季度信访维稳研判分析会纪要

第一季度信访维稳研判分析会议纪要

2018年月日下午，区委书记同志在区委四楼会议室主持召开第一季度信访维稳研判分析会，总结去年信访维稳工作，研判解决当前信访维稳突出问题。现将会议情况纪要如下：

会议首先听取了各镇（街）、区直有关单位以及分管区领导的工作情况汇报。会议指出，去年各镇（街）、各单位按照中央和省、市、区的工作部署，牢固树立稳定压倒一切、稳定是政治任务的意识，扎实推进信访维稳工作，圆满完成了全年各项信访维稳任务，特别是十九大特别防护期任务，确保了社会大局和谐稳定，取得了显著成绩，值得充分肯定。但目前我区信访维稳形势依然严峻，历史遗留矛盾、欠薪、拖欠工程款、偷盗抢夺等问题比较突出，必须高度重视，认真研判分析加以解决。会议要求，做好第一季度信访维稳工作，要切实增强信心和决心，突出抓以下四方工作：

一是务必以高度的政治责任感抓好信访维稳工作。各镇（街）、各单位特别是主要领导要站在讲政治、讲大局的高度，充分认识做好新形势下信访工作的极端重要性，严格落实属地管理责任，做到镇（街）主要领导要亲自抓、亲自过问，分管领导要具体抓、直接过问，真正把问题解决在基层，解决在萌芽状态。

二是务必进一步压实责任，坚决防止推诿扯皮。各镇（街）、各单位要及时召开专题会议，研究解决本镇（街）、本单位在信访稳定方面存在的问题，要加强隐患排查，及时制定整改措施，加强督促落实。要认真制定事故应急救援预案，做到反应迅速、处置果断、救援及时，把损失降到最小程度。

三是务必做到心中有数，确保信访维稳工作万无一失。各镇（街）、各单位要认真摸清底数，明确目标任务，落实各项值班值守制度，确保信息及时掌握、及时报送；要严格实行信访维稳信息“零报告”制度，切实做到情况清、底子明。

四是务必坚守工作岗位，切不可麻痹大意。各级领导干部要把信访维稳工作作为当前重要的政治任务，作为第一责任，做到更加恪尽职守，更加守土有责，更加绷紧安全稳定这根“弦”。要加强组织纪律性，坚持领导带班值班，保持通讯联络畅通。要加强与市直相关职能部门的沟通联系，完善信息互通共享机制，确保全区群众过上一个安乐祥和的新年。

参会人员： 记录员：

第四篇：纪要〔2013〕193号--公司9月份安全办公分析会纪要20130917

会议纪要

第193号

国投新集能源股份有限公司 2013年9月21日

公司9月份安全办公分析会纪要

时 间：2013年9月17日 地 点：公司及各矿视频会议室 主 持：谭军

参 会：公司及楚源公司安全生产技术高管；生产（基建）矿井、地勘公司区队长（经理）及以上管理人员，外协队队长、经理、副经理；其他单位行政负责人；公司机关安全生产技术部室全体人员，其他部室负责人；楚源公司生产部、安质部部长。会议主要内容：

会议播放了《重庆中梁山煤矿瓦斯煤尘爆炸事故》3D动画警

7.违章操作频繁。违章异道抵车、皮带打运物料、轨道条件不具备强行通车等违章现象时有发生。

（二）其它方面问题

1.部分管理人员安全意识退步，存在抢抓生产进尺，违章指挥生产的现象。

2.生产区队自主管理能力差，在安监人员不在场时动态“三违”、习惯性“三违”、共同“三违”现象较为突出。

3.新工人比例增加，培训速度跟上后，培训效果的针对性、长效性有所打折。

4.矿井生产条件不断趋于复杂，深井支护困难、巷道失修严重、采掘接替紧张、煤与瓦斯突出威胁增加、防治水工作难度加大等问题日渐突出。

5.一通三防技术管理有所松懈，出现多处、多次瓦斯监控探头误报警的问题。

6.作业规程、技术措施编制不严谨，审批把关不严，生产区队学习贯彻不严格，实际落实不到位，指导安全生产效果有限。

二、下一步工作安排

1.认真吸取近期几起事故教训，采取针对性措施，切实加强安全管理。尤其是对独岗作业、新工人上岗、工序转换等情况要重点加以防范。

2.创新“三违”查处方法，杜绝以罚代管，深究“三违”根源并加以解决。一是要严把职工培训考核关，从源头控制“三违”

模式，改进工作方法，提高工作水平。

8.加强“三基”建设，提升班组安全管理水平。要把打基础、抓基层、练好基本功作为安全工作的主要着力点。要强化安全班组建设，推行自主安全管理，夯实安全基础；要结合基层实际，解决基层困难、稳定基层队伍，抓牢基层；要创新培训方式方法，提高安全培训效果的针对性、持续性，建立培训责任追究制，促进基层职工树立安全观念，养成安全习惯，练好基本功。

9.强化职工队伍建设。多措并举，稳定、壮大干部职工队伍。一是继续延革“变招工为招生”的模式，吸收院校毕业生，并制定人才培养计划和职业规划，分阶段考核及选拔提任；二是拓宽熟练工的招工渠道，引进具有丰富井下实际工作经验的工人，在生活环境、工资待遇上给予倾斜，并通过导师带徒活动的开展，激发其工作激情；三是采取针对性安全教育与培训，尽快使新工人具备满足现场安全生产需要的操作技能及安全意识，要注重发挥文化引领作用和注重实操训练，防范僵化教学和形式主义；四是坚持以德为先、德才兼备的原则选择任用管理人员，并且充分考虑其专业技术能力、管理能力、交际能力和发展潜力等方面因素。

10.中秋、国庆“两节”期间安全生产工作安排。公司下文对“两节”期间工作要点进行了明确：一是要求各级管理人员统一思想，提高认识，切实增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，坚决克服松懈、麻痹、侥幸等不良思想和行为，认真落实岗位职

第五篇：安全事故大型分析会地面单位表态发言

各位领导、与会的职工同志们大家好：

今天，矿党政在这里召开安全事故大型分析会，其目的就是要抓好重大事故的预防，切实将零打碎敲事故消灭在萌芽状态。同时，又一次给我们大家敲响了安全警钟，诠释了安全是煤矿永恒的主题，也是我们永远的责任。明确了安全关系到每个家庭的幸福，更关系到企业的长治久安和健康发展。保证好安全生产是我们每一名职工的神圣职责。我们制修科作为地面生产辅助单位，同样肩负着安全生产的光荣使命，为确保这一目标的顺利实现，我代表制修科广大干部职工向大会做表态如下：

一、强势推进质量标准化工作，全员严格执行岗位操作程序，共同构筑起安全生产的坚实防线。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党政领导班子的合力，通过加强安全培训，强化规程措施的贯彻落实，提高员工互保联保意识，规范“双述”操作、安全确认，认真执行“139”安全管理模式，切实将安全生产理念植入到职工心中、落实到具体工作中。把安全生产融入到创先争优活动中，把安全生产和立足岗位做贡献、创先争优比奉献紧密结合起来。

二、切实把安全生产当成单位的头等大事去抓。坚持把安全生产放在先于一切、重于一切、高于一切的位置，逐级落实安全承诺制，扎实开展“四全一观察”管理法，运用安全行为观察的方法，从职工思想源头入手，分析职工粗心、疏忽、盲目、习惯性违章等不安全心理因素，从根本上杜绝不安全行为。要注重把安全措施落到实处，贯穿到工作中。把规程措施真正落实到规范职工行为，培养正规操作的具体行动中，将“双述”培养成职工的自觉行为。把安全培训教育落实到增强安全意识、规范职工操作行为的行动中，巩固培训效果，做法哦“必知必会，一人不漏”。安全工作要作到有安排、有落实，有检查、有考核，形成人人讲安全、人人懂安全、人人保安全的氛围。

三、树立大局意识、提高设备维修质量，确保井下生产需要。制修科作为全矿机电设备的维修、制作中心，承担着对井下机电设备的维修和制作任务，我们要时刻牢记肩负的重担。团结带领全科干部职工，在确保安全的前题下，圆满完成矿党政下达的各项工作任务和目标，当好井下生产的后勤服务兵。大力开展“五型”班组建设，选树典型，培养标杆，营造“学、比、赶、帮、超”浓厚氛围。

四、进一步深化“五精”管理，规范班前礼仪程序。按照对标目标，成立以科长和副支书为组长的隐患排查领导小组，认真开展职工行为观察工作，明确管理人员和各岗位人员的职责。开展手指口述确认制度，纠正职工习惯性违章行为，反省自己管理漏洞，并开展自查自纠活动。坚决搞好质量标准化工作，加强安全管理，宁可停产也要把质量搞上去，抓好安全。重点检查机电设备、停、送电和质量标准化情况，从思想、纪律、管理、执行力上要求员工，落实制度，按章操作，有章必循。

我们制修科上半年的安全工作保持了良好的发展势头，我们坚信要将好的安全形势延续下去，时刻以安全工作为重点，强化现场管理，夯实安全基础，在矿党政的正确领导下，上下齐心协力，以求真务实、严细认真、高度负责的工作精神，为矿党政交出一份满意的答卷，为实现我矿的安全目标努力奋斗，为党的十八大的胜利召开献礼！

谢谢大家！2012-8-8