严格管理

第一篇：严格管理

《严格管理、优化服务、树立阿岱路政执法新形象》的行政工作报告

岁末将至，辞旧迎新之际，总结过去的一年中的丰硕成果，进一步加强党风廉政建设和有效的开展反腐工作，路政总队青银支队石家庄大队大队长王志毅组织全体队员在2011年1月28日留营期间，深入学习和贯彻落实蒋国庆总队长和丰海龄总队长工作会议上关于年终工作总结会议和路政总队2011年度党风廉政建设工作报告的会议要点和指示精神，大队长王志毅对路政总队总队长蒋国庆的讲话内容进行了深入剖析和讲解，并且结合实际对石家庄路政大队在过去的一年中所做的路政巡查和案件管理等工作进行了简要回顾，路政管理工作在精细化上尚有欠缺，对一些薄弱的环节进行了简要分析找出问题所在，在今后的工作中认真加以研究学习有效的杜绝此类问题的再次发生，并加大投入，协调联动，使路政大队的执法水平不断提高。结合路政总队在2011年开年之际的工作指导思想和主要目标，以科学发展观为统领，认真执行省交通运输厅、省高管局的决策部署，以迎“国检”、开展“整治规范年”活动为契机，以完善制度、规范行为、落实行政执法责任制为抓手，全面提高执法水平和服务水平。我大队在新的一年里夯实路政执法基础，思想基础和业务基础下功夫一起抓，双管齐下，更加有效地提高路政执法队伍的业务熟练程度和执法水平，大队长王志毅并对今年的工作重点做出了重要指示和部署，要在新的一年中对总队出台的各项制度体系要有更深入的学习，有效地贯彻落实每项制度，对每项制度都要牢记在心，以此规范路政执法队伍的整体形象和素质，精心组织，全力以赴，扎扎实实做好迎国检的感想准备工作，有针对性的制定大队迎检方案，明确工作任务确定工作目标，将责任落实到人，要争取达到多得分。不扣分，总体做到多增分的要求。提高办事效率，用硬措施，下真功夫，坚决完成好国检这项任务。在场队员都各个斗志昂扬、雄心壮志，在思想充分做好打硬仗的准备。

在学习丰海龄副总队长关于不断开创党风廉政建设和反腐败工作会议当中，大队长王志毅结合本路政大队的实际特点，总结了过去的一年中的廉政建设工作，对今年的工作目标进行了安排部署，统一认识指明方向，明确了重点。“廉政建设关系到队员自己的自身利益，并关系到路政建设工作的今后的发展”大队长王志毅语气诚恳，向在场的各位路政队员推心置腹，苦口婆心讲到廉政不仅是工作上所遵循的一项重要原则，也是你实现人生价值的一个重要里程碑，大队长王志毅讲的每句话都深入人心，牢牢地印在每位队员的心坎里，使每位队员对反腐倡廉又有了更高层次的认识。为今后的工作中指明了方向，大队长王志毅指出在今后的工作中我们要以奋发有为的精神和求真务实的作风，脚踏实地，埋头苦干，切实抓好反腐倡廉建设各项任务的落实，为交通路政事业贡献自己的一份力量。

第二篇：严格管理之我见

严格管理之我见

古语云：“严师出高徒。”既能流传至今，必有其理。

我校“严管理，促成长”思想就是很好的佐证。

一个国家需要严明的纪律保证长治久安；一个部队需要铁一样的纪律以正军威；一个学校就更加需要严明公正的纪律来规范学生的行为。作为一名朝阳学子，“成才”的前提是先“成人”，而如何保证我们“成人”的关键就在于“严管理”。

它体现在我们学习、生活中的方方面面，“食不言，寝不语”，“人走桌净”让我们养成了良好的生活习惯；“无声自习”，“零抬头”则帮助我们通过独立思考，自主学习提高了学习效率，从而保证了学习质量。

学习了学校的“新十条高压线”后，同学们也都从松散的暑假中再次回到紧张的学习状态。“没有规矩，不成方圆”。我校所定规矩如山，如一位威严的哨兵，庄严地为我们的学习保驾护航。

也许你曾怨学校严管理身心疲惫。

也许你曾因学校严管理束缚难当。

也许你曾对学校严管理无法接受。

但是，很多同学一定感觉不到它的存在，因为他们已然能够规范自己的言行举止，自然不会感受到“严管理”的包袱重了。

其真严乎？

能自制者，非觉也。

第三篇：严格管理演讲稿定稿

尊敬的各位老师，同学们：

大家早上好！

新学期开学的第一个月是我校的严格管理月，意在加强我校学生的行为习惯养成，提高同学们“自我教育、自主管理、自觉行动”的能力，进一步修身立德，提高素质。

同学们都知道，良好的行为习惯是我们学习生活的根基，是我们健康成长的臂膀。习惯，对我们的生活有很大的影响。因为，他是一贯的，在不知不觉中，影响着我们的品德，暴露着我们的本性，左右着我们的成败，良好的习惯将会注定我们的性格，甚至会影响我们自己的命运，可见良好习惯的养成，是何等的重要。只有养成了良好的文明习惯，才能形成良好的学风、班风、校风；只有养成了良好的行为习惯，才会成为德才兼备的建设者，才能把我们的学校建设成为特色鲜明、多学科协调发展的一流学校。

在此，我们就“讲礼仪、阳光少年在行动教育活动”向全校师生发起如下倡议：

1、热爱校园，团结互助，强化集体观念；

2、遵守社会公德，共筑整洁校园环境。不随地吐痰，不乱扔垃圾，不在墙上留有鞋印、球印，不践踏草坪；男、女同学文明交往，自尊自爱；有序进出教室、微机室，不大声喧哗，保持环境清静整洁，自觉维护舒适、安静的学习环境。

3、文明有序，提倡节约，反对浪费；乘车、就餐时排队，不说脏话，形成互帮互让的良好风气；

4、遵规守纪，按照学生在校一日常规，严格要求自己。

老师们、同学们，“天下大事，必行于细”,高尚的品德，文明的言行，是每个学生必备的素质，营造健康、文明、和谐、有序的校园环境是我们义不容辞的责任，让我们积极投身于“严格管理月教育活动”之中，行动起来，彻底改掉生活陋习，养成“自我教育、自主管理、自觉行动”的良好习惯，从我做起，从现在做起，从身边的小事做起，告别不文明行为，争做文明学生，为提升我们莱芜高新区实验学校学子的形象，建设文明和谐的校园争做贡献！

莱芜高新区实验学校

德工处、团委

第四篇：依法严格管理

依法严格管理、确保质量安全

产品是企业的形象 质量是企业的信誉

人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全 搞好质量教育、建设优质工程

第五篇：严格管理的利弊

浅议严格管理的利弊

经管党支部

张 标

在现代企业管理的理念中，“严管”又称之为制度化管理，是通过科学、严格、规范、一致的团队管理，使企业在服务大局、维护稳定、全面抓好安全生产中，做到令行禁止，实现安全高效的工作效果，使职工在纪律严明、言行规范、严谨高效的安全文化中得到不断提升，从而实现自身的价值。

一、制度化管理的益处。首先，制度化管理能够形成一个公平合理的奖惩机制，杜绝干好干坏一个样的发生，有利于提高职工的责任心、进一步规范职工的行为。只要有专人落实执行，循序渐进，干部起模范带头作用，各部门统一进行，追求进步、愿意与企业共同成长的职工还是能够与企业一起面对挑战，共同发展前进的。第二是制度化管理具有很广泛的适用性和实用性，能够在企业实施管理的过程中去除很多人为因素的干扰，从而降低操作成本。每一项规章制度在建立之初，总会引起职工这样或者那样的不适应、不舒服，但是只要管理者不厌其烦的进行督促、监督，久而久之，当职工熟悉了、理解了，也就会自觉地去执行，如果企业的每一项规章制度能够得到很好的贯彻执行，一以贯之，那么一个井然有序的现代化企业管理的模式就会建立起来，这对企业的发展很有好处。

二、制度化管理有实际的要求。首先就是制度制定出台的科学性、规范性。当企业管理中出现问题时，就要有一项管理制度的出台，那么制度的出台就必须建立在客观认识事物的基础上，必须按照科学规范的制度制定程序，如果是凭借制定者的经验和主观意识来制定，就容易陷入强权的漩涡，达到一定程度，往往就会产生“指鹿为马”的结果。第二是制度的公平合理性。制度就是约束人的行为，如果制度失之公允，根据权利与义务的对等，使被管理者权利和利益受到伤害，常常就会产生情绪化的工作心态和逆反心理，反而有碍企业的管理。因此，制度化严格管理的基础是科学规范、公平合理，否则就会欲速则不达，不受其益反受其害。

三、制度化管理的弊端。首先是执行太严格会挫伤职工的积极性和创造力。严格的制度化管理中，职工在履行职责的过程中只需心无旁骛，一切遵照制度执行就可以保障万无一失，创造力、创新力得不到充分的发挥和发展，是一种变相的懈怠。其次是制度化管理也有失效的时候。制度化管理的执行过程是一个链式管理过程，如果当中的一个环节出现问题，就会有制度执行不下去的情况。就像物流一样，一个订单下去，如果发单的人员忘记了、请假了，就会多少天没有回音，下一个环节也发现了问题，但是都有制度约束，也没有办法，执行就会中断，出现断片的现象。

现代的企业管理中，制度、规范是硬件，队伍的凝聚力、向心力是软件，企业要不断完善制度和流程，但是也需要依靠人来执行。所以，在管理的过程中，我们既不能一味的强调西方社会“陌生人”的管理模式，也不能一味中国化的“人情味”，应该是“严管”与“厚爱”并举，做到制度化管理与人性化沟通相结合，各取所长，刚柔相济，才能相辅相成，优势互补，取得实效。