水运建设项目工程档案分类大纲

第一篇：水运建设项目工程档案分类大纲

水运建设项目工程档案分类大纲

1.工程建设立项审批

1.1勘测设计任务书、报批文件及审批文件

1.2规划报告书、附件、附图、报批文件及审批文件 1.3项目建议书、附件、附图、报批文件及审批文件

1.4预可行性及可行性研究报告、附件、附图、报批文件及审批文件 1.5可行性研究报告的评估报告或专家评审意见 1.6行业主管部门对可行性研究报告的审查意见

1.8各阶段的环境影响、水土保持、水资源评价等专项报告及批复文件 1.9项目用地预审意见 1.10岸线审批文件

1.11通航安全、劳动安全、卫生防疫、防洪等部门的评估及审核意见 1.12其他文件材料 2工程建设设计审批

2.1初步设计及审批文件、专家审查意见及审查会议纪要 2.2消防部门审核意见 2.3施工图设计及审批文件 2.4工程勘测资料

3.工程准备阶段文件材料

3.1建设用地规划许可及规划选址图 3.2建设用地选址意见及红线图 3.3海域使用权证书 3.4建设用地申请及批复 3.5征地拆迁及移民有关文件

3.6疏浚泥土处置方案及海洋倾倒许可证 3.7疏浚泥土弃置堆放用地审批文件

3.8占用渔业水域补偿及海洋生态损失补偿协议 3.9供电、供水、通讯、排水等协议 3.10开工备案文件

3.11水上水下施工许可证 3.12质量监督通知书

3.13建设前原始地形、地貌状况图、照片 4.工程招投标及合同文件

4.1工程招标书、招标修改文件、招标补遗及答疑文件等招标文件

4.2工程投标书、资质材料、履约类保函、委托授权书和投标澄清文件、修正文件等投标文件

4.3开标议程、开标大会签字表、报价表、评标纪律、评标人员签字表、评标记录、报告等评标文件 4.4工程中标通知书

4.5谈判纪要、审查材料、合同文本等各类合同文件，合同变更、索赔等涉及法律事务的文件 5.工程管理文件

5.1有关工程管理的规定、制度、方案、规范、办法等各类规范性文件

5.2建设单位就工程、质量、安全、进度、费用控制等印发的管理文件（包括普发性和针对性）5.3有关投资、进度、物资、工程量的建议计划、实施计划和调整计划及报表 5.4建设单位组织召开的工地例会纪要、专题会议纪要 5.5设计变更批复及请示等 6.施工文件材料

6.1总体、分部、开工及工程技术交底、图纸会审纪要 6.2施工组织设计、施工方案、施工计划及相关纪要 6.3测量设备检验证书

6.4工地实验室资质证书

6.5工程定位（水准点、基准点、控制点）测量、复核记录 6.6工程进度、投资控制

6.7工程技术管理、工程质量控制相关文件

6.8工程质量、安全、进度、费用控制的来往文件、会议纪要等 6.9施工日志、大事记 6.10工程照片及声像资料

6.11永久性水准点坐标图、建筑物坐标高程测量记录

6.12原材料及构件出厂证明、质量鉴定报告、复验单及产品说明书、合格证 6.13各种原材料、半成品、成品、混凝土预制件合格证及试验记录 6.14原材料及构件试验汇总及试验报告等 6.15强度及密闭性试验报告

6.16分项工程开工申报单及相应附件、施工原始资料及中间检验报告单及相应的各工序自检资料 6.17隐蔽工程验收记录

6.18机电设备安装调试及性能考核记录、检查评定资料 6.19其他设备材料的记录报告 6.20专项检测及监控资料

6.21工程变更、索赔、延期申报及审批

6.22单位、分部、分项工程质量检验评定资料 6.23其他文件资料

6.24事故及缺陷处理报告等相关资料 6.25浚前、浚后测量图 6.26施工总结 6.27其他

7.监理文件材料 7.1监理规范规程 7.2设备材料审核文件

7.3监理下达开工、停工、复工各项指令 7.4监理通知、会议纪要、工作指令、指示等 7.5合同管理文件 7.6计划进度管理文件 7.7工程计量与支付

7.8工程技术管理、质量控制相关文件 7.9往来文件与信函 7.10监理日志

7.11工程照片与声像资料 7.12其他文件

7.13原材料、零配件等试验检验报告

7.14设备采购、制造的检验计划、要求、记录及试验、分包单位资格报审表 7.15工程检测检查记录

7.16设备采购、监理工作总结

8.工艺、设备及生产技术准备、试生产文件材料（含国外引进设备材料）8.1工艺说明、规程、路线、试验、技术总结 8.2产品检验、包装、工装图、检测记录

8.3采购工作中有关询价、报价、招投标、考察、购买合同等文件材料 8.4设备、材料报关（商检、海关）、商业发票等材料

8.5设备、材料检验、安装手册、操作使用说明书等随机文件

8.6设备、材料出厂、质量合格证明、装箱单、工具单，备品备件单等 8.7设备、材料开箱检验记录及索赔文件等材料

8.8设备、材料的防腐、保护措施等文件材料 8.9设备图纸、使用说明书、零部件目录 8.10设备测试、验收记录

8.11设备安装调试记录、测定数据、性能鉴定 8.12设备试车、验收、运转、维护记录 8.13生产管理、技术责任制等规定 8.14安全操作规程、事故分析报告 8.15运行记录

8.15产品技术参数、性能、图纸

8.17工业卫生、劳动保护材料、环保、消防运行检测检录 8.18技术准备计划及技术培训资料

8.19主要器材、消耗材料的清单和使用情况记录 9..交、竣工验收资料

9.1工程交、竣工申请报告及批复 9.2工程验收报告及初步验收意见 9.3有关专项验收报告

9.4竣工验收鉴定书及验收委员会名册 9.5工程总结文件

9.6工程审计文件、材料、决算报告 9.7财务决算、工程决算、支付报表

9.8交付使用的固定资产、流动资产、无形资产、递延资产清册 9.9工程建设声像资料

9.10环境保护、水土保持、消防、人防、档案等专项验收意见

9.11竣工验收会议其他重要文件材料及记载验收会议主要情况的声像资料 9.12项目评优报奖申报材料、批准文件及证书运行记录

9.13试运行记录、港口工程施工水域扫测报告、实船实航试验记录、整治效果分析报告、观测成果报告 9.14码头能力核算报告

9.15工程交接表（工程名称主要工程数量固定资产价值）9.16竣工图 9.17其他

10.科研项目文件材料

10.1课题报告、任务书及批准文件 10.2协议书、委托书、合同

10.3研究方案、计划、调查研究报告 10.4试验记录、图表、照片 10.5实验分析、计算、整理数据

10.6实验装置及特殊图纸、工艺技术规范说明书 10.7实验装置操作规程、安全措施、事故分析 10.8阶段报告、科研报告、技术鉴定

10.9成果申报、鉴定、审批及推广应用材料 10.10质量监督部门质量监督相关文件

10.11重大活动、隐蔽工程施工及重大事故处理等声像资料 10.12考察报告 10.13其他

11.其他文件材料 11.1其他文件材料

第二篇：工程建设项目分类

工程建设项目分类

由于工程建设项目种类繁多，为了适应科学管理的需要，正确反映工程建设项目的性质、内容和规模，可从不同角度对工程建设项目进行分类。

1．按建设性质划分

基本建设项目可分为新建项目、扩建项目、迁建项目和恢复项目。

（1）新建项目。

是指根据国民经济和社会发展的近远期规划，按照规定的程序立项，从无到有、“平地起家”的建设项目。现有企、事业和行政单位一般不应有新建项目。有的单位如果原有基础薄弱需要再兴建的项目，其新增加的固定资产价值超过原有全部固定资产价值（原值）3倍以上时，才可算新建项目。

（2）扩建项目。

是指现有企业、事业单位在原有场地内或其他地点，为扩大产品的生产能力或增加经济效益而增建的生产车间、独立的生产线或分厂的项目；事业和行政单位在原有业务系统的基础上扩充规模而进行的新增固定资产投资项目。

（3）迁建项目。

是指原有企业、事业单位，根据自身生产经营和事业发展的要求，按照国家调整生产力布局的经济发展战略的需要或出于环境保护等其他特殊要求，搬迁到异地而建设的项目。

（4）恢复项目。

是指原有企业、事业和行政单位，因在自然灾害或战争中使原有固定资产遭受全部或部分报废，需要进行投资重建来恢复生产能力和业务工作条件、生活福利设施等的建设项目。这类项目，不论是按原有规模恢复建设，还是在恢复过程中同时进行扩建，都属于恢复项目。但对尚未建成投产或交付使用的项目，受到破坏后，若仍按原设计重建的，原建设性质不变；如果按新设计重建，则根据新设计内容来确定其性质。

基本建设项目按其性质分为上述四类，一个基本建设项目只能有一种性质，在项目按总体设计全部建成以前，其建设性质是始终不变的。

更新改造项目包括挖潜工程、节能工程、安全工程、环境保护工程等。

2．按投资作用划分

工程建设项目可分为生产性建设项目和非生产性建设项目。

（1）生产性建设项目。是指直接用于物质资料生产或直接为物质资料生产服务的工程建设项目。主要包括：

1）工业建设。包括工业、国防和能源建设；

2）农业建设。包括农、林、牧、渔、水利建设；

3）基础设施建设。包括交通、邮电、通信建设，地质普查、勘探建设等；

4）商业建设。包括商业、饮食、仓储、综合技术服务事业的建设。

（2）非生产性建设项目。是指用于满足人民物质和文化、福利需要的建设和非物质资料生产部门的建设。主要包括：

1）办公用房。国家各级党政机关、社会团体、企业管理机关的办公用房；

2）居住建筑。住宅、公寓、别墅等；

3）公共建筑。科学、教育、文化艺术、广播电视、卫生、博览、体育、社会福利事业、公共事业、咨询服务、宗教、金融、保险等建设；

4）其他建设。不属于上述各类的其他非生产性建设。

3．按项目规模划分

为适应对工程建设项目分级管理的需要，国家规定基本建设项目分为大型、中型、小型三类；更新改造项目分为限额以上和限额以下两类。不同等级标准的工程建设项目国家规定的审批机关和报建程序也不尽相同。划分项目等级的原则如下：

（1）按批准的可行性研究报告（初步设计）所确定的总设计能力或投资总额的大小，依据国家颁布的《基本建设项目大中小型划分标准》进行分类。

（2）凡生产单一产品的项目，一般按产品的设计生产能力划分；生产多种产品的项目，一般按其主要产品的设计生产能力划分；产品分类较多，不易分清主次、难以按产品的设计能力划分时，可按投资总额划分。

（3）对国民经济和社会发展具有特殊意义的某些项目，虽然设计能力或全部投资不够大、中型项目标准，经国家批准已列入大、中型计划或国家重点建设工程的项目，也按大、中型项目管理。

（4）更新改造项目一般只按投资额分为限额以上和限额以下项目，不再按生产能力或其他标准划分。

（5）基本建设项目的大、中、小型和更新改造项目限额的具体划分标准，根据各个时期经济发展和实际工作中的需要而有所变化。现行国家的有关规定如下：

1）按投资额划分的基本建设项目，属于生产性建设项目中的能源、交通、原材料部门的工程项目，投资额达到5000万元以上为大中型项目；其他部门和非工业建设项目，投资额达到3000万元以上为大中型建设项目；

2）按生产能力或使用效益划分的建设项目，以国家对各行各业的具体规定作为标准；

3）更新改造项目只按投资额标准划分，能源、交通、原材料部门投资额达到5000万元及其以上的工程项目和其他部门投资额达到3000万元及其以上的项目为限额以上项目，否则为限额以下项目。

（6）一部分工业、非工业建设项目，在国家统一下达的计划中，不作为大中型项目安排：

1）分散零星的江河治理、国营农场、植树造林、草原建设等；原有水库加固，并结合加高大坝、扩大溢洪道和增修灌区配套工程的项目，除国家指定者外，不作为大中型项目；

2）分段整治，施工期长，安排有较大伸缩性的航道整治疏浚工程；

3）科研、文教、卫生、广播、体育、出版、计量、标准、设计等事业的建设（包括工业、交通和其他部门所属的同类事业单位），新建工程按大中型标准划分，改、扩建工程除国家指定者外，一律不作为大中型项目；

4）城市的排水管网、污水处理、道路、立交桥梁、防洪、环保等工程城市的一般民用建筑包括集资统一建设的住宅群、办公和生活用房等；

5）名胜古迹、风景点、旅游区的恢复、修建工程；

6）施工队伍以及地质勘探单位等独立的后方基地建设（包括工矿业的农副业基地建设）；

7）采取各种形式利用外资或国内资金兴建的旅游饭店、旅馆、贸易大楼、展览馆科教馆等。

4．按行业性质和特点划分

根据工程建设项目的经济效益、社会效益和市场需求等基本特性，可将其划分为竞争性项目、基础性项目和公益性项目三种。

（1）竞争性项目。主要是指投资效益比较高、竞争性比较强的一般性建设项目。这类建设项目应以企业作为基本投资主体，由企业自主决策、自担投资风险。

（2）基础性项目。主要是指具有自然垄断性、建设周期长、投资额大而收益低的基础设施和需要政府重点扶持的一部分基础工业项目，以及直接增强国力的符合经济规模的支柱产业项目。对于这类项目，主要应由政府集中必要的财力、物力，通过经济实体进行投资。同时，还应广泛吸收地方、企业参与投资，有时还可吸收外商直接投资。

（3）公益性项目。主要包括科技、文教、卫生、体育和环保等设施，公、检、法等政权机关以及政府机关、社会团体办公设施，国防建设等。公益性项目的投资主要由政府用财政资金安排的项目。

5．按管理权限和投资规模划分

中国石油天然气股份有限责任公司，按管理权限和投资规模把建设项目分为限上项目和限下项目。以便实行对投资项目集中决策，股份公司、专业公司和地区公司分级管理。股份公司规划计划部负责限上项目的管理。主要负责组织有关专家对限上项目的项目建议书（预可研）、可行性研究报告进行评审，提出审查意见，经批准后，办理批复文件。需报国家审批的项目，负责向国家有关部门办理立项审批手续，经国家批准后下达；限下项目由专业公司和地区公司实行分级管理。其中3000万元及以上项目的前期论证材料，由专业公司报股份公司规划计划部备案。股份公司管理的限上项目包括：

（1）新申请勘查登记的勘探项目；预探发现储量（控制或预测）规模石油在5000万吨、天然气300亿立方米以上的整装油气田，需转入评价勘探的项目；

（2）动用石油可采储量400万吨（或30万吨/年产）及以上，动用天然气可采储量100亿立方米（或5亿立方米/年产）及以上的开发建设项目；

（3）投资在5000万元以上（含5000万元，下同）的新建、改扩建油气长输管道项目；

（4）新建炼化厂及现有炼油厂扩大一次加工能力的项目；投资在5000万元以上的炼油、化工、天然气化工及配套项目；

（5）油库、加油站销售网络建设总体方案；

（6）利用外资（外汇）贷款项目和合资合作项目；

（7）50万美元及以上的引进项目（含20万美元及以上软件项目）；

（8）对外投资项目和楼、堂、馆、所建设项目；

（9）按规定应上报国家计委、国家经贸委和国务院审批的建设项目。

第三篇：乡镇档案分类大纲

乡镇档案分类大纲、归档范围、保管期限表

类别 序号 归档范围 保 管 期 限 党 务群团类上级党委颁发的有关党委工作且需要贯彻执行的指示、决定、纪要、通知 重要长期 一般短期上级党委针对本乡镇党委领导的任免、奖惩、考核的决定、通报、通知 永久上级党委领导人视察、检查本乡镇党委工作时形成的重要讲话、题词 永久

久本乡镇党代会、工作会议的决议、决定、纪要、报告、总结永久 6 本乡镇党委有关基层组织建设、党员民主评议、整党建党的决4 本乡镇党委会、党委扩大会、党委民主生活会的会议纪录 永定、规定、通知 重要永久 一般长期本乡镇党委有关精神文明建设、政治思想、宣传教育、评选先进党组织、优秀共产党员的决定、规定、意见、通知、重要永久 一般长期本乡镇党委有关经济建设、实施奔小康工程的规划、计划、决定 永久本乡镇党委有关机构设置、编制、党务干部任免、考核、奖惩、落实政策、党员调动、统计的决定、结论、报表、名册、介绍信存根

永久 10 本乡镇党委有关纪检监察、廉政建设、端正党风的报告、通报、规定 重要永久 一般长期本乡镇纪检监察案件材料 永久 12 本乡镇党委有关统战、政协、侨务、宗教工作及落实政策的报告、规定、通知 重要永久 一般长期

期本乡镇团委会、团代会、工作会议、民主生活会的文件材料重要永久 一般长期 15 本乡镇团组织建设、团干任免、奖惩、团员统计的决定、报表、13 本乡镇党委有关共青团工作的文件材料 重要长期 一般短名册 永久本乡镇党委有关妇女儿童工作的文件材料 重要长期 一般短期本乡镇妇代会、妇运会、工作会议的文件材料 重要长期 一般短期本乡镇妇女组织建设、妇幼教育的文件材料 重要长期 一般短期本乡镇党委有关农会、工会、学会、协会工作的文件材料 重要长期 一般短期本乡镇各基层组织上报的计划、总结、报表、典型材料

长期

人 大工作类上级机关有关人大工作的指示、决定、意见 长期 2 上级人大机关领导人、人大代表视察检查本乡镇工作时形成的题词、讲话、结论 永久本乡镇人大会议、座谈会、专题会及换届选举的决议、决定、纪录、议案、报告、名册、发言稿、登记表 重要永久 一般长期4 本乡镇人大行使职权、执法检查、监督、审议专项工作的报告、意见 重要永久 一般长期本乡镇人大编制的出版刊物、报表 长期行

第四篇：水运工程监理大纲

水运监理大纲

第一节、工程概述

1工程名称：

2工程地点：

3工程规模：

4项目内容：

5项目总投资：

第二节、监理工作的范围和目标

一、监理服务范围：

本次投标范围： XXX施工全过程监理工作。监理人将按照现行《工程专用施工监理规范》和《水运工程施工监理规范》及相关法律、法规有关要求开展监理服务。

监理工作范围：包括对工程施工质量监理、安全监理、环境保护监理、进度监理、费用监理、合同其他事项管理及有关协调等。

施工工期和监理服务期：

1、监理服务期为 个月；

2、缺陷责任期 个月。

二、监理服务目标：

监理服务履约目标：所提供的监理服务，符合国家有关法律、法规和标准规范，满足合同约定的服务内容和质量等要求。

对第三方履约管理的服务目标：合格。

三、监理工作原则与依据

XXXX监理公司派出的监理人员将本着“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则，认真贯彻执行有关施工监理各项方针政策、法律、法规、制定详细工作计划，明确岗位职责，加大检查力度，努力做好现场监理工作，严格、严密、科学、公证地进行监理服务，并以下列内容为监理依据：

1）、国家和行业有关法律、法规、规章。2）、国家和行业有关标准。3）、施工监理合同。4）、施工承包合同。5）、工程前期有关文件。6）、工程设计文件和图纸。7）、工程实施过程中有关的函件。

四、监理服务内容：

监理人将按照现行《工程专用施工监理规范》和《水运工程施工监理规范》及相关法律、法规有关要求开展监理服务。主要包括但不限于以下内容：

监理服务内容为：

1）协助发包人进行施工招标；

2）编写《建立规划》和《监理实施细则》；

3）审查承包人编制的施工组织设计及施工总进度计划；

4）向承包人移交工程控制点并核验承包人设置的测量控制网点或基线； 5）组织或参加施工图纸会审，参加设计交底；

6）检查施工人员、机械、机料的进场情况，审查承包人的开工申请，签署工程的开工

令；

7）组织或参加工地会议，并进行有关协调；

8）控制施工质量，检查或检验建筑材料和构配件质量，检查施工原始记录及报告； 9）对隐蔽、分项和分部工程在规定时间内进行检查验收并签认，对分项工程质量进行评定；

10）组织或参加工程质量事故调查，协助审查质量事故的处理方案及其补救措施；

五、监理目标与质量保证措施：

1、监理工作的主要目标包括质量目标、进度目标、费用目标、安全监理目标、合同管理目标、文件资料管理目标以及环保、水保目标等。

（1）、质量监理目标

本着“严格监理、热情服务、秉公办事、廉洁自律”的原则，按施工承包合同和监理服务合同及技术规范、图纸、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好施工过程中的质量检验以及现场质量验收，强调工序验收。从而形成承包人自检，监理工程师抽检的二级质量保证体系。工作强调以事前控制为主，严格开工申请审批，杜绝施工质量事故的发生，以达到确保工程质量为合格工程。

（2）、进度监理目标

要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划，和月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实施进度的比较，按月给发包人通报工程情况，出现偏差时指令承包人进行调整，并督促承包人资金、机械、材料、人工等及时进场，以保证工程在合同规定的工期内竣工。

（3）、费用监理目标

认真审查承包人提交的现金流量计划，现场核实工程数量和计量，审查签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当承包人要求额外补偿索赔时，做好各种证据、资料的记录、整理，为发包人把好费用关，控制好工程费用，使工程费用不超过概算费用。

（4）、安全监理工作目标 1）、杜绝人身死亡责任事故； 2）、杜绝重大机械、设备损坏责任事故； 3）、杜绝重大交通责任事故； 4）、争创无重伤及以上事故工地； 5）、不发生多人中毒责任事故；

6）、不发生重大火灾责任事故。

（5）、合同管理目标

认真贯彻施工承包合同和监理服务合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制与监理的特殊作用，协调发包人、承包商及各协作部门的关系。管理好合同，规范约束合同各方的行为，提高管理水平。

第三节、监理岗位的职责

（一）、总监理工程师的岗位职责

本工程实行总监负责制，总监全面主持监理办工作，其主要职责为：（1）对监理合同的实施负全面责任，并定期向监理单位报告工作。（2）明确监理机构职能分工和监理人员的岗位责任。（3）主持编制《监理规划》和，审批《监理实施细则》。（4）审批承包人的施工组织设计。

（5）组织监理工作会议，签发监理机构有关文件，下达有关指令。（6）参加招标和评标工作。

（7）审批承包人申报的有关申请报告和报审表。（8）组织编写并签发监理月报。

（9）组织审查承包人的交工申请和交工预验收。（10）审批承包人的施工组织设计、专项施工方案、安全专项方案，按交质监发（2011）217号文要求审查承包人的施工安全风险评估报告。组织有关专业监理工程师检查承包人的质量、安全、环保等保证体系的履约情况，审核承包人的工地试验室。

（11）组织实施工程项目缺陷责任期的监理工作。

（12）组织整理工程竣工监理档案资料，对工程项目的质量、进度和费用关控制等进行全面总结、并编写监理工作总结报告。

第四节、本工程监理工作重难点分析及对策

1、本工程质量监理工作难点与对策

为了确保本工程质量得到控制，开工前审核承包商按《疏浚与吹填工程质检标准（JTJ 324--2006）》划分的分部、分项工程及分部、分项工程的质量计划目标，在工程实施中严格控制。

水下土方疏浚和护岸工程是本工程难点，我们拟从以下几个方面加强质量控制。

1、水下土方疏浚

（1）施工前应现场踏勘，全面了沿线地质情况，便于准确监控疏浚工程的施工质量。

（2）复核承包人测量人员提供的测量计算结果；（3）认真审查承包人的施工方案和工艺流程；

（4）严格掌握疏浚后的航道底标高，监理人员必须认真抽查施工后航道标高，保证疏浚施工质量。

2、护岸工程

（1）护岸工程点多面广，施工前必须认真进行现场踏勘；

（2）根据工程特点，督促承包人编制详细施工进度计划及施工流程，并敦促承包人严格按照进度计划及流程进行施工，确保施工工期；

第五节、监理工作的程序和措施

一、施工准备期监理的程序和措施

我公司一旦中标，将积极组织力量，迅速展开前期准备工作：

1.1、在接到中标通知书后，及时派出满足施工准备阶段工作要求的监理人员进驻工地，开展监理工作。

1.2、迅速配置驻地办的一切必要的设施（住宿、办公、生活、通讯等），以保证监理人员到位后能正常开展工作。

1.3、建立工地试验室，根据合同规定配置常规试验检测设备和检测人员，以保证完成各项抽检试验。

1.4、完成现场调查，全面了解水文、地质情况，复核水准点、控制桩。

1.5、组织测量控制点的交桩工作，对设计图纸和定线数据进行必要的现场复查核对，纠正差错，补充漏缺，对于发现重大错误，漏项等问题，提出详细资料报发包人。

1.6、对可能造成工程延期或费用索赔的施工环境进行实际调查和掌握，调查重点为设计阶段尚未示明的地下结构物和管线，工程占地范围以内尚不能按时交接的工作占地及有争议的工程占地，及可能危害工程安全的自然灾害及地质灾害等。根据调查结果适时提出处理措施报发包人。

1.7、熟悉合同文件及有关标准和测试方法，对合同文件中存在的差错、遗漏、含糊不清等问题尽可能查证清楚，作出合理的处理方式与发包人或承包人进行澄清。

1.8、审查承包人施工机械设备，检查进场机械设备的数量、型号、规格、生产能力、完好率，检查进场机械设备（包括计划进场的机械设备）与投标书所填列的符合性；检查各种施工机械设备的进场及周转计划是否与工程进度计划相适应。

1.9、审查承包人进场人员是否与投标书所提交的符合性、是否满足施工工序控制人员需求。

1.10、在各项工程开工前适当时间里，对承包人提交的各种施工图进行审核，检查落实各项准备工作，理顺各方面关系，准备正式开工。

第六节、对本工程的建议

（一）对本工程监理的实施意见

本工程为土石方疏浚、护岸工程、桥梁、路基、路面、主要设施及绿化等施工，监理进场后将尽快编制监理规划与实施细则并予以认真细致的审核。监理工作大致安排如下：

1、抓住施工单位编制的实施性施工组织设计这条纲领不放松，并抓紧审批，用3～5天的时间做好这项工作。

2、做好现场踏勘，做到心中有数，结合现场实际情况，利用公司优势资源，对图纸进行审查，尽可能的提高对工程质量、安全与投资都有价值的意见。抓好图纸会审和设计院的技术交底工作，在施工单位进场的同时进行。

3、现场交接测量桩点：在施工单位进场的同时着手这项工作，包括复测，并对发包人所交桩点的确认作出报告。

4、第一次工地会议：在发包人发出中标书后两个星期内召开，并在取得发包人同意后，适时尽早地下达工程开令。

5、召开监理交底会：在开工前（也可与第一次工地会议一起举行）由总监理工程师主持召开由施工单位项目经理、技术负责人及相关人员参加，介绍监理计划的相关内容。

6、分阶段进行监理控制，以确保施工总目标的实现。正常施工监理及竣工验收所做的准备，随着工程的进展同步进行，直到工程竣工。

7、安全监理方面

狠抓承包人安全生产保证体系的正常运作，重点抓安全管理人员的到位，以及安全意识的树立与提高。因此可以采取试用期制度对项目经理、总工、安全员进行考核，来保

证质量保证体系有效正常运作。

航道疏浚工程施工，安全维护是监理工作的一个重点，监理工程师必须引起高度重视，要配合承包人做好安全生产，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效地杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故。

8、加强对民工工资支付的监管，监理办将按承包人和民工签订的劳务合同对承包人的用工进行监管，并负责对民工合法权益的监督管理。要求承包人上报开工报告时，必须同时上报使用农民工花名册、详细管理措施、专管负责人简历及与农民工签订的劳务合同复印件等资料，如发现承包人有虚报、谎报现象一律暂不批准开工。同时，总监办将严格对承包人所报农民工相关信息的真实性、实施情况进行核实，如发现拖欠分包人和材料供应商的工程款、材料款以及农民工工资行为，一经查实，将从计量工程款中强制支付。

9、在进度监理方面

9.1本工程的进度控制重要影响因素之一，是承包人的人员、设备等施工资源供应是否充足，因此对施工队伍的业绩考察与设备拥有情况的考察是关键，在此基础上狠抓机械设备的进场，来保证工程如期开工、顺利开展，保证正常施工需求。

9.2在进度控制方面，另一个重要问题是流动资金的投入，监理将督促项目部流动资金的到位，对承包人流动资金到位情况进行审查。

9.3在施工过程中，土地征迁等也是制约工期的重要因素，因此监理将配合发包人做好相关的调查工作，同时要求施工单位尽快进行有条件作业的工程，并按施工进度计划积极主动配合发包人分批分阶段搞好施工准备工作

10、质量监理方面

10.1狠抓检测设备和人员的到位。

10.2狠抓质量保证体系的正常运作，重点抓质量管理人员的到位，以及狠抓项目部项目经理与总工的质量意识的树立与提高。因此可以采取试用期制度对项目经理与总工进行考核，来保证质量保证体系有效正常运作。

10.3依据标化建设要求，通过对施工标准化的检查督促和贯彻落实，来确保工程质量始终处于受控状态。

10.4在质量保证资料方面，重点抓质量保证资料的及时性、真实性，以此来控制工程工序、分项工程质量，以及监理质量控制程序的到位。

11、费用监理方面 11.1根据已审批通过的《工程总体进度计划》，审查承包人资金到位情况，并动态掌握工程进行中的资金到位计划。

11.2原地面线未经监理、发包人复核批准前，杜绝一切作业，以控制总工程量。11.3 加大实体工程施工进度的掌控，进度的统计及原材料的进场使用数量统计要重视起来。

12、监理工作能否顺利开展和做的好坏，同业主的支持和理解是分不开的，监理工程师会主动的同业主进行沟通，多向业主汇报监理过程中遇到的困难和问题，寻求业主的理解和支持，监理工程师将自觉维护业主的利益。

13、坚持“顾客满意”的企业方针：在监理工作过程中，紧紧围绕业主和主管部门的各项管理制度、指示来开展监理工作。

二、对本工程施工管理的措施和合理化建议

施工单位中标签订施工承包合同后应催促施工单位按合同及投标书的要求尽快组建项目班子进场施工。催促施工单位建立健全项目部管理组织机构、人员分工及岗位职责、质量保证体系、安全保证体系等，并要求施工单位按投标书承诺的人员（特别是项目经理与技术负责人）到位，配备足够的劳动力与设备，编制实施性的施工组织设计与施工总进度计

划，并贯彻落实。总计划调整需经监理及发包人同意。

第五篇：建设项目(工程)档案验收办法

建设项目（工程）档案验收办法

（国档发[1992]8号国家档案局颁发）

第一条 为使建设项目（工程）档案完整、准确、安全保管并有效利用，根据国家计委“建设项目（工程）竣工验收办法”和国家档案局的有关规定，特制定本办法。

第二条 建设项目（工程）档案是指从建设项目（工程）的提出、立项、审批、勘察设计、施工、生产准备到竣工投产（使用）的全过程中形成的应归档保存的文件资料。

第三条 凡按批准的设计文件所规定的内容新建、扩建、改建的基本建设项目（工程）和技术改造项目的竣工验收工作均应包括对档案的验收。

第四条 归挡的文件、档案必须达到完整、准确、系统，保障生产（使用）、管理、维护、改扩建的需要。

档案的完整指按国家档案局和国家计委国档发[1988]4号文件所确定的内容，将项目（工程）建设全过程中应该归档的文件、资料归档，各种文件原件齐全。

档案的准确指档案的内容真实反映项目（工程）竣工时的实际情况和建设过程，做到图物相符，技术数据准确可靠，签字手续完备。

档案的系统指按其形成规律，保持各部分之间的有机联系，分类科学，组卷合理。

档案保管条件符合国家档案局制定的《档案库房技术管

理暂行规定》的有关要求。

第五条 归档的案卷质量符合GB/T11822-89《科学技术档案案卷构成的一般要求》。

第六条 归档时必须有竣工图，竣工图要求图面清晰；具体编制工作，继续执行原国家建委《关于编制基本建设工程竣工图的几项规定》。竣工图应逐张加盖竣工图章，竣工图章内容包括：×××工程竣工图、施工单位名称、编制人、审核人、技术负责人和编制日期。图章规格尺寸为70mm×50mm。

第七条档案行政管理部门要派员参加初步验收和竣工验收。竣工验收时，验收主管单位应当通知有关的档案行政管理部门派员参加验收委员会或验收组。

按照国家计委《建设项目（工程）竣工验收办法》第五条的规定，参加统一组织的活动。

第八条 档案验收组织的成员分别由各级档案行政管理部门、主管部门的档案机构和建设单位、生产（使用）单位、设计、施工等单位的档案人员参加。

在大、中城市规划区范围内的建设项目，档案验收组织的成员应当包括当地的城市建设档案部门。

第九条 国家档案局和省级档案局以及国务院有关部门档案机构，参加国家重点建设项目和限额以上技术改造项目的竣工验收，其他建设项目则分别由相关的地方档案行政管

理部门和有关主管机关档案部门参加其竣工验收。

第十条 档案验收应与工程验收的初步验收和竣工验收两个阶段同步进行，重点应放在初步验收阶段。

第十一条 建设项目（工程）初步验收前，建设单位组织施工、设计及使用等有关单位的项目负责人，工程管理、工程技术负责人，进行档案的自检工作，并做出档案自检报告。

第十二条 初步验收时，在验收主管单位组织下，档案部门着重抽查项目档案的归档情况。工程规模大、档案案卷数量超过1000卷的，抽查15%的项目档案；工程规模小，档案案卷数量在1000卷以下的，抽查30％的项目档案，评价档案资料的完整、准确、系统性情况以后，写出初验意见，对存在的问题提出改进要求，限期解决。建设、设计、施工单位按初步验收的改进意见在竣工验收前加以改进。第十三条 竣工验收时，项目规模较大、较复杂的，应有档案的专题验收报告。工程规模较小的，则应在验收报告中写明档案的情况。在竣工验收鉴定书中要有关于档案情况的评价。

第十四条 档案验收报告应包括以下内容：

1、项目档案资料概况；

2、项目档案工作管理体制；

3、项目文件、资料的形成、积累、整理与归档工作情

况；

4、竣工图的编制情况及质量；

5、项目档案资料的接收、整理、管理工作情况；

6、存在问题及解决措施；

7、档案完整、准确、系统性评价及在施工、试生产中的作用。

8、附表。附表中包括的条目：单项、单位工程名称、文字材料（卷、页）、竣工图（卷、页）。

第十五条本办法由国家档案局负责解释。第十六条本办法自发布之日起施行。