清隆家园小区创建节水型小区实施方案

第一篇：清隆家园小区创建节水型小区实施方案

清隆家园小区创建节水型小区实施方案

为了认真做好节水型小区创建工作，结合本小区实际情况，切实提高清隆家园小区居民节水意识，现制定2012年度创建节水型小区工作计划，具体内容如下：

一、指导思想

以构建和谐社会为目的，发动小区居民参与节约用水、合理用水、科学用水，养成居民良好的节水风尚，使人与自然和谐相处，从根本上达到资源节约，人水和谐的目标。

二、组织领导

社区调整了节水工作领导小组，定期开会，达成创建共识，推进创建工作。形成节水型社区管理网络。强化节水工作的制度化建设，制定《节水型社区工作制度》等五项制度。以制度规范节水工作的正常开展，对辖区单位和居民的节水工作提供指导服务和管理，制定和实施定期节水巡回检查等多项管理制度保障节水工作的有效性和科学化。

三、工作目标

争取将清隆家园小区创建为省级节水型小区。

四、社区节水工作推进计划

第一阶段:宣传动员阶段(2012年3月6日-2012年6月2日)社区居委会广泛宣传节约水资源、建立节水型社区的重要意义。结合“节水宣传月”主题，开展宣传活动，发放节水宣传资料和节水小常识资料。以各种喜闻乐见的文艺节目进行节水宣传，将节水宣传工作不断推向深入。在抓好集中宣传的同时，注重做好经常性宣传工作、利用宣传栏、LED显示屏等途经宣传节水的重要意义，还印发了“节约用水倡议书”。使得节水观念走入家庭，深入人心。为居民开设节水知识讲座，并在幼儿园开展节水教育讲座，讲解节水图片，使他们从小养成节约用水的好习惯。通过各种途经的节水宣传，全社区形成处处节约用水，人人积极参与创建的浓厚氛围。第二阶段：组织实施阶段（2012年6月3日月-2012年8月30日）

社区对辖区单位、居民，参照本方案结合实际，认真开展创建工作，同时做好创建资料的汇总、分析、建档，保证创建资料的完整、规范、真实、准确，采取节水措施科学、有实效。通过开办“节水培训班”推广各种节水器具，邀请节水型家庭在“家庭节水节电小窍门”座谈会上畅谈节水经验等活动，达到节水目的。发挥社区志愿者作用，动员退休老干部和各楼长发挥余热，在小区内对节水知识进行宣传。鼓励居民采用洗米水洗菜、洗菜水拖地板或冲马桶等重复用水的方法。通过各种现实的教育形式，进一步增强了大家保护水资源和节约用水的责任感。对公共部位和居民住户免费更换水龙头10只，节水器具得到普及。

第三阶段：自查整改阶段（2012年9月1日-10月20日）对本社区辖区单位、居民节水工作进行进行定期和不定期的自查，完成居民小区工作任务，建立社区节水工作的长效机制。

节水型小区建设是一个系统工程，需要全社会的共同努力和广泛参与。为了不让“跑、滴、漏”的现象发生，社区制定了报修制度，建立了比较完善的报修系统，把维修值班电话公布于众，坚持二十四小时为居民服务制，发现并及时解决问题。同时，在日常工作中定期与不定期对用水管道进行检查。通过种种措施，使小区用水器是漏水率一直保持为零。节水器具普及率达100%。社区居民全部安装了节水设备，使全社区人均月用水量均保持在4.8立方米以下。

第二篇：创建节水型小区工作总结

棠樾湖居小区创建节水型小区工作总结

我们棠樾湖居小区把创建节水型小区工作作为物业工作可持续发展的重要内容来抓，在巩固现有节水措施的基础上，结合实际，开展节水型小区的创建来引导业主倡导科学生活，现把近阶段创建节水型小区工作总结如下：

一、小区基本情况

棠樾湖居小区位于杨凌示范区邰城路，规划建筑面积15万平方米，2013年7月一期业主入主，现已交付10万平方米，现有住户300户，业主人数1000人。由于棠樾湖居是新建高档小区，节水型用水器具的使用比较普遍。

二、建立机构

组建了节水型居民小区创建领导小组，由小区物业经理张晓斌任组长，组员包括客服主管李博，工程主管张专政，保安、保洁主管耿孟凯等。

三、制定规章制度

根据棠樾湖居水型小区建设的实际状况，制定规章制度，以保证科普工作落到实处，具体制度见如下：、物业公司定期对给水管井和管道检查，发现问题及时进行清洗与维修，杜绝跑、冒、滴、漏现象。、小区物业利用社区公告栏、LED屏等阵地，以多种形式开展节水型社区的宣传，培养居民良好的节水习惯。、定期召开领导小组工作专题会议，对不足之处，及时加以改正。经常性学习节水科普知识，提高居民的节水意识。、禁止居民在小区景观水池内乱丢垃圾，确保小区景观水池干净，水流畅通。

四、组织发动、把创建节水型小区作为可持续发展的重要内容来做，在原有的 5位创建工作小组的基础上，稳定并发展人员的组织结构和年龄层次，使创建节水型小区的工作在稳定的基础上巩固和提高。、召开不少于二次创建工作专题会议，使小组成员学习了解到创建工作的最新动态。、小区物业创建工作小组还印发了“节约用水倡议书”，并将倡议书在每一个居民楼内张贴，使社区居民普遍受到节约用水的教育，从而提高居民节约用水的意识。、利用小区公告栏大力宣传节水方法、节水器具、征集节水金点子等活动。

通过长期的科普宣传，使小区居民对节水型小区建设的知晓率进一步提高。

五、落实节水措施

根据实际调研情况，在小区业主中大力宣传鼓励居民采用洗米水洗菜或冲马桶等重复用水的方法，以及家中种植的绿化，尽量采用雨水等非常规水资源进行浇灌。

通过创建节约型小区，使小区业主做到“节约用水在我身边”，为提高全社会节约用水意识做了贡献。

第三篇：创建节水型小区工作总结

创建节水型小区工作总结

我们汇龙潭小区把科普工作作为社区可持续发展的重要内容来抓，在巩固“十佳科普村”的基础上，结合实际，开展节水型小区的创建来引导群众倡导科学生活，现把几年来的科普工作总结如下：

一、建立机构

由小区党总支书记任组长，党总支副书记兼居委委员具体分管科普工作任副组长，组员有居委会主任、居委会分管市政的委员、物业公司小区经理和业委会主任或副主任组成工作班子，并注意随人事变动而及时调整。现科普工作组织网络为：组长：黄小燕，副组长：徐菁，组员：陆建国、姚根弟、毛惠珍、季明兴、张瑞璋、陶建芳、朱成建、周全良、杨萍、徐忆芬。

二、制定规章制度

根据汇龙潭节水型小区建设的实际状况，制定规章制度，以保证科普工作落到实处，具体制度见如下：、物业公司定期对屋顶水箱清洗与检查，发现问题及时进行清洗与维修，杜绝跑、冒、滴、漏现象。、居委会利用社区黑板报、科普画廊、各类会议、“汇龙科苑”小报等阵地，以多种形式开展节水型社区的宣传，培养居民良好的节水习惯。、定期召开领导小组工作专题会议，对不足之处，及时加以改正。经常性学习节水科普知识，提高居民的节水意识。、禁止居民在河道内乱丢垃圾，确保小区河流干净，水流畅通。

三、组织发动、把科普工作作为可持续发展的重要内容来做，弘扬科学精神，普及科学知识，传播科学思想，不断提升科普工作业务水平。在原有的 12位社区科普志愿者的基础上，稳定并发展人员的组织结构和年龄层次，使科普宣传工作在稳定的基础上巩固和提高。、全年召开不少于二次科普工作专题会议，使小组成员学习了解到最先进的科学动态。、社区党总支宣传委员与科普志愿者共同合作编辑出版“汇龙科苑”小报，从 1998年起，每年出版四期，确保一季一期，并将小报在每一个居民楼组内张贴，使社区居民普遍受到科普知识的教育，从而提高居民科学文明的素质。、社区有科普活动室，经常开展科普讲座、电化教育、“大手牵小手”。学习讨论节水型小区建设等活动。、社区共有 4个自然小区，每个小区均有独立的科普画廊，每个科普画廊内分别有四块版面，每块版面刊载一个专栏，有“现代科技”、“环境保护”、“卫生保健”、“生活常识”，利用“世界水日”、“节水宣传周”等专题开展集中宣传，科普画廊定期出版、更换，全年共 12期。、利用社区居民楼道的小黑板，写科普宣传标语，大力宣传节水方法、节水器具、征集节水金点子等活动。、组织 100多位居民对水务系统进行了一次实地参观活动。先后参观了永胜水厂、陈行水库、墅沟水闸、上海大众污水处理有限公司。居民们终于搞清了家里用的自来水是如何流入寻常百姓家的，陈行水库的泵房，污水处理厂处理污水的紫外线消毒和生化技术处理都给居民留下了深刻的印象，大家意识到平时使用的水来之不易，以后要倍加珍惜，并切实感受到水利工作的不容易，从自我做起，从小事做起，为建设节约型社会尽一份力。通过长期的科普宣传，使小区居民对节水型小区建设的知晓率进一步提高。

四、落实节水措施 根据实际调研情况，按照节水型器具使用时间划分，居民小区基本可分为两大类： 95年以前小区（简称“老小区”）和 95年以后小区（简称“新小区”）。我们汇龙潭小区有四个自然小区，其中，二个为老小区，二个为新小区，由于老小区和新小区的特点不同，所以落实节水措施的侧重点也有所不同。针对老小区，居委会主要发动居民对老式抽水马桶水箱配件进行更换，以达到节水的目的。针对新小区，我们就象居民宣传景观采用循环用水、有私家车的居民采用无（微）水洗车技术、有条件的小区采取雨水蓄集利用。居民区中大力宣传鼓励居民采用洗米水洗菜、洗菜水拖地板或冲马桶等重复用水的方法，以及家中种植的绿化，尽量采用雨水等非常规水资源进行浇灌。

我们汇龙潭小区在 07年 6月和 08年 3月分别对老小区的居民抽水马桶进行了节水型马桶的改造，安装套数 92套，原水量 1305升，现水量 838升，节水量为 467升。通过创建节约型小区，使科普真正做到“科技在我身边”，为提高居民的生活质量做了贡献。

第四篇：济隆小区停电通知

济隆小区停电通知尊敬的业主/住户：

您好！

接供电局通知：因线路改造，届时济隆小区11#---20#将会出现停电现象，停电时间为2013年5月12日早上午9：00---下午17：30。请广大业主/住户提前做好相关准备。

望广大业主/住户互相告知。

给您的生活带来不便之处，敬请见谅！呼和浩特奇源物业

二零壹三年五月十贰日

第五篇：创建省级园林小区实施方案

河南信合建设投资集团 创建省级园林小区实施方案

（2011年4月1日）

为了积极配合固始县创建国家级园林城市的整体工作，优化投资环境、改善城市面貌、提高城市品位、造福广大市民。信合集团结合目前已经开发建设的住宅小区绿化整改工作实际，根据《河南省园林小区园林单位评选标准》要求，现制定信合集团创建省级园林小区实施方案。

一、指导思想

以党的十八大精神为指针，全面落实科学发展观，牢固树立“信合是我家，绿化靠大家”的绿化理念，紧紧抓住固始县创建国家级园林城市的有利契机，因地制宜,突出特色，提质增绿，着力改善人居环境，全面提升住宅小区绿化水平，创造优美、舒适、健康的生态文明环境，绿化、美化、净化小区、改善小区环境，提高小区档次和品位，为把固始建设成为最具特色、最有魅力、最富活力的国家级园林城市做出应有贡献。

二、开展范围

信合集团开发建设的住宅小区：香樟苑住宅小区、湖畔春天住宅小区、金色阳光住宅小区、蓼城美景住宅小区。

三、基本目标

达到《河南省园林小区园林单位评选标准》，各个小区绿化面积占总面积的40%以上，绿地率达到40%以上，绿化覆盖率达到50%以上。以植物造园为主，乔、灌、花、草、藤配置得当，四季有花、四季长青，园林景观突出，小品建筑优雅、富有特色，环境自然优美。

三、实施步骤

整个创建工作从2012年4月开始到2013年5月结束，集中一年时间、分为4个阶段进行。

（一）宣传动员阶段，30天。（2012年4月1日—4月30日）。制定工作方案，召开创建动员大会，明确目标任务，落实责任单位，通过各种方式宣传创建工作的重要意义，激发全公司的创园热情。一是召开集团公司创建省级园林小区动员大会；二是在各小区内部悬挂布标或树立广告牌进行创园宣传；三是组织人员发放创园宣传材料，使小区居民增强责任感，积极加入创园活动中；四是在县新闻单位全方位、多层次、多角度地宣传创园、报道创园，使创园工作在浓厚的舆论氛围中得以顺利实施；五是充分利用网络、手机短信等宣传载体，深入开展创园活动的宣传普及活动，使广大居民了解创园活动和目标任务，进一步增强公众绿化观念；六是组织召开创园活动座谈会，明确部门职责，加强相关部门之间的沟通协调，及时解决创园活动中存在的困难和问题。

（二）创建实施阶段，120天。（2012年5月1日—8月30日）。严格对照《河南省园林小区园林单位评选标准》的要求开展创建工作。一是总体规划布局合理，有绿化规划设计图纸，并按规划实施。小区、单位绿化面积占总面积的40%以上，绿地率达到40%以上，绿化覆盖率达到50%以上。以植物造园为主，乔、灌、花、草、藤配置得当，四季有花、四季长青，园林景观突出，小品建筑优雅、富有特色，环境自然优美。二是院容、院貌整洁卫生，全日保洁，垃圾及时清运，无废物堆积死角；厕所保持清洁，无粪便堆积，无臭味；水、电安全设施完好。三是小区、单位范围内的裸露墙体要有爬藤植物覆盖，有一定数量的立体绿化面积。四是是沿街围墙实施拆墙透绿，门前“三包”责任制落实。小区、单位的附属绿地及院内的花坛、花带植物品种丰富，配置合理，生长茂盛，管理精细，无黄土裸露。五是改革绿化管理机制，实行管养分开，提高管理水平；是绿地有专人养护，责任落实；植物及时修剪，无病虫害、无缺株、无死株、无残枝及人为损坏现象。

（三）自查整改阶段,120天。（2012年9月1日—12月30日）。一是逐一对照省级园林县城标准，对已完成的工作进行研究分析、查缺补漏；二是邀请专家组进行创园指导；三是制订完善管理措施，建立长效机制，表彰奖励先进单位及个人。

（四）组织验收阶段（2013年1月1日—3月31日）。一是召开创建省级园林小区考评验收准备会议，分解创园考评验收工作任 务；二是进一步完善并上报创园的文件、创园宣传片等各项创园申报专题材料；三是申请省住房和城乡建设厅专家考评组进行检查验收。

五、保障措施

1、加强领导，健全机构。争创省级园林小区是落实科学发展观、提升城市品位、提高城市居民生活品质的重要举措。为切实加强对创建省级园林小区工作的组织领导，确保创建工作顺利开展，成立信合集团创建省级园林小区工作领导小组。其组成人员如下：

组

长：陈 鹏（集团公司副总裁、房产公司总经理）副组长：黄 全（集团公司综合部总经理）

王道志（固始县安居物业公司总经理）邓 伟（集团公司总工程师）

成员：任龙业、王道刚、方启山、董方、朱久刚、荣志新、周其勇

领导小组下设办公室，任龙业任办公室主任，负责办公室日常工作。并明确相应职责，以确保此项工作圆满完成。工作职责：按照《河南省园林小区园林单位评选标准》制定创建工作计划和实施方案，分解落实创建目标和责任，并督促各单位落实相关创园工作任务；协调相关职能部门，及时研究解决创建园林小区工作中存在的困难和问题；借鉴先进城市的创园经验，指导我县创园工作。

2、搞好宣传、营造氛围。积极开展形式多样、主题鲜明的宣传活动，把创建省级园林小区活动的重要意义、重大事项、重点工作，宣传到每一个住宅小区居民的心里，取得住宅小区全体居民的积极参与和广泛支持。

3、加大力度、强化措施。对照《河南省园林小区园林单位评选标准》逐一检查，一一落实。克服人力不足、物力匮乏、财力困难等实际，圆满完成创建任务。

4、拓宽渠道，加大投入。要学习先进地区的创园工作经验，多措并举加大资金投入，集团公司计划投入300万元资金，对各住宅小区绿地进行一次全面的清理统计，凡有绿化条件而不绿化致使绿化覆盖率不达标的住宅小区全部达标。

5、强化督查，确保实效。集团公司成立创建省级园林小区工作督查组，建立创园工作督查制和考评奖惩制，定期不定期对创园工作进行监督、检查、考核，对工作扎实、成效显著的单位或部门给予表彰和奖励，对工作措施不力、达不到要求的单位进行通报和问责。确保创建省级园林小区工作达到预期目标。