业务外包管理相关岗位廉洁从业规定

第一篇：业务外包管理相关岗位廉洁从业规定

业务外包管理相关岗位廉洁从业规定

业务外包管理相关岗位廉洁从业规定

1.目的

1.1 践行和落实《八项规定》、《六条禁令》、**等国家和行业有关廉洁从业要求。1.2 深入推进部门党风廉政建设和反腐倡廉工作，规范部门业务岗位员工廉洁从业行为。

1.3 坚持预防为主、标本兼治，守纪律、讲规矩、办实事，把作风问题遏制在萌芽状态，营造部门风清气正的良好氛围。

2.适用范围

本规定适用于**管辖区域所涉及的业务外包过程管理和业务外包费用结算与控制。3.外包业务相关岗位员工廉洁自律行为准则

3.1 坚持自我管理，廉洁修身，自觉提升思想道德境界，做到诚实守信和廉洁自律。3.2 坚守职业道德线，廉洁奉公，自觉维护企业和部门形象。3.3 坚持崇廉拒腐，清白做人，干净做事。

3.4 忠诚履责，规范行使岗位外包业务过程管理的考核权、采购权、计量权、资金权、保密业务信息权，坚决抵制商业贿赂，不谋私利、不做损害公司利益的行为。

4.业务外包管理活动“八不准”

4.1 不准利用岗位外包业务验收权、考核权、采购权、业务计量权、资金结算权等向业务承包方吃拿卡要。

4.2 不准以投资入股或其他形式与业务承包单位存在利益关系。4.3 不准员工亲属从业务承包方处谋取不正当利益。

4.4 不准向业务承包方透露业务外包或业务招标中应当保密的信息。4.5 不准在业务承包方报销任何应由个人支付的费用。4.6 不准索要或接受业务承包方的礼金、有价证券和贵重物品。4.7 不准接受业务承包方安排的请吃、请钓、请游等消费娱乐活动。

4.8 不准邀请或接受业务承包方参加家中乔迁、寿宴、子女升学及婚丧嫁娶等。5.监督检查与考核

5.1 设置部门兼职“廉洁从业督察员”。设立现场举报信箱，公布投诉举报电话，由“廉洁从业督察员”根据投诉举报情况，及时组织调查处理。

5.2 部门“廉洁从业督察员”不定期对业务外包管理、业务外包合同执行情况进行检起草人：**

审批人：**

制订日期

2018年1月31日

实施日期：2018年2月1日

第2页 业务外包管理相关岗位廉洁从业规定

查，并通报检查情况。

5.3 鼓励部门员工在日常工作中，履行监督职责，对外包业务管理执行“八不准”情况进行监督，对违反规定的行为，实事求是地向部门领导、厂纪委反映或者举报。5.4 业务外包管理违规违纪考核

5.4.1 对经查实违反“八不准”规定的行为，按B类以上进行考核并调离原岗位。5.4.2 性质恶劣，情节严重，上交纪委按相关纪律规定严肃处理。

起草人：**

制订日期

2018年1月31日

第2页

审批人：**

实施日期：2018年2月1日

第二篇：03外包业务管理规定（精选）

医院外包业务管理规定

HQG-016 为使本医院外包业务流程顺畅合理，规范参与业务外包人员的行为，确保业务外包期间医院资产安全，维护医院利益，实现业务外包的战略目标，特制定本规定。

一、适用范围

本制度适用于本医院所有业务外包活动的管理。

二、外包业务的界定

本制度所指的外包业务，主要是指为实现医院的战略经营目标，通过合同或协议等形式约定由外部服务提供商（以下简称为“承包方”）提供的某些部分或全部业务。

三、业务外包程序

(一)编制外包项目计划书

医院在确定业务外包内容后，指定与该项业务相关的职能部门编制计划书。计划书主要包括以下内容。

1.业务外包的背景，如医院外部环境要求及医院中长期发展战略。

2.业务外包内容，将部分还是全部业务职能交由承包商提供。3.业务外包的具体实施程序。4.业务外包的主要风险和预期收益。5.其他相关内容。

(二)成立外包业务归口管理部门 1.外包项目计划书通过审核后，成立外包业务归口管理部门，由业务部门负责人、有关咨询专家、外包项目协调管理人员、合同协商管理人员等组成，必要时还应包括法律及财会专业人员。

2.业务归口管理部门负责业务外包项目的具体实施，确保业务外包流程的顺利执行。

(三)选择承包方

1.外包业务归口管理部门发布投标公告，并与候选承包商建立联系，发放《外包项目竞标邀请书》 及相关材料。参与竞标的候选承包商应在指定期限之内提交《投标书》及相关材料，主要内容包括项目解决方案、实施计划、资源配臵、报价等。

2.归口管理部门对承包方进行资质预审，评估承包方的综合能力。评估因素主要包括3个方面。

(1)承包方类似项目的经验、服务能力、资格认证和信誉。(2)承包方的性价比是否合适。(3)其他因素。

3.确定标底并进行公开招标。

4.组织医院其他职能部门进行开标、评标、定标。归口管理部门给出候选承包方的综合竞争力排名，会同相关管理层及其他职能部门负责人分析与候选承包方建立外包合同的风险，根据实际情况挑选出一家或几家公司作为业务承包方。

5.归口管理部门和承包方就 《外包项目合同》 的主要条款进行谈判，达成共识，由合同双方代表签署《外包项目合同》。(四)归口管理部门负责培训涉及外包业务流程的员工，确保员工正确理解和掌握业务外包项目相关政策制度。

(五)归口管理部门根据合同约定，为承包方提供必要协作条件，并指定专人定期检查和评估项目进展情况。

(六)项目结束或合同到期时，归口管理部门负责对外包业务产品（服务）进行验收。如承包方最终提供的产品（服务）与合同约定不一致，及时告知承包方进行调整。

(七)与承包方就最终产品（服务）达成一致后，由承包方提交费用支付申请，归口管理部门对申请书进行审核。审核通过后，开具付款证书，按照医院规定程序审批，支付承包方费用。

(八)对于因承包方原因导致外包合同未完整履行的，归口管理部门负责向承包方索赔。

1.指定专人对承包方认可的赔偿事项进行跟踪、报告，及时收回相关款项并追究责任人责任。

2.采用法律手段解决长期未决赔款。

3.若终止对承包方的索赔，由归口管理部门提出申请，详细说明终止索赔理由，报医院领导班子审批后执行并备案。

四、外包业务的评估与审核

为了使医院业务外包活动更加规范、有序，明确各部门和相关岗位在业务外包管理工作中职责，需对外包业务进行评估与审核，程序如下：

(一)适用范围：医院在对采购、保洁、电梯运行、物流配送、客户服务等业务进行外包时涉及的评估及审核制度事项。

(二)业务外包的评估及审核范围及内容

1.医院相关部门编制外包项目计划书，具体阐述业务外包背景、外包内容、实施程序、主要风险和预期收益等信息。

2.相关部门负责人审核计划书。3.院领导班子对计划书进行审议。4.由院领导班子审议批准。(三)外包合同签订的评估及审核

1.外包业务归口管理部门对承包方进行资质审核及遴选后，引入合格的外包合作伙伴。根据外包业务性质不同，拟定不同形式的合同文本。

2.归口管理部门负责人会同法律顾问对合同进行初审。初审通过后，交由院领导班子审批。

(四)外包业务费用支付的审核

1.归口管理部门接到承包方付款请求后，在评价外包业务项目的基础上对其提交的付款申请进行全面确认，修改或删除不合理部分，计算付款净金额。

2.由部门负责人会同法律顾问对付款申请进行审核，并签发支付证书。

3.财会人员对支付证书进行审核，财务部门负责人复审合格后，根据支付金额交由院审批。

4.财务部门负责人确认审批程序无误后，由财会人员给予支付。

五、业务外包流程中的资产存货管理

(一)固定资产管理

1.对于医院所有或有优先购买权的固定资产，如因业务需要交由承包方使用的，要求承包方按照医院《固定资产管理制度》使用和管理。

2.业务外包归口管理部门指定专人定期检查承包方使用和管理固定资产的情况。

3.交由承包方使用但所有权归医院的资产，只能用于外包业务活动。未经院领导班子同意，擅自将固定资产挪作他用的承包方，相关部门应对其采取警告直至解除合同的措施。

(二)流动资产管理

1.业务外包过程中形成的原材料、产成品等流动资产，归口管理部门要求承包方遵循本医院制定的相关管理政策，如防火、防盗、防未经授权接触和未经批准转移等。

2.对承包方责任造成的流动资产损失，业务外包归口管理部门有义务责成承包方赔偿。

3.业务外包过程中形成的商业信息材料等，归口管理部门按照合同中约定的保密条款对承包方的保密工作进行监督。

(三)存货管理

1.对于因业务外包需要由承包方购进的存货，存货订单应经我方相关授权领导审核批准，而存货的数量、质量检查由承包方负责办理；归口管理部负责按医院存货管理规章制度准确、及时地在存货系统中予以记录和反映。

2.归口管理部门负责定期组织相关部门及相关人员对承包方的存货进行盘点。而对于盘盈盘亏的存货，应经医院财务主管审批后，方可交会计人员进行会计处理。

3.对于所有权归我医院的、在承包方储存的存货，归口管理部门负责监督、检查承包方是否按医院存货库存管理制度中的要求进行管理；对于检查中发现的次品、损坏品或过期存货，应当及时予以确认、分离。

4.归口管理部负责指定专人跟踪、调查外包业务中涉及的所有存货的一切变动，查明原因，报主管院长审核后处理。对于承包方无合理原因过度使用存货，造成医院成本上升，归口管理部或相关人员有权代表医院要求承包方补偿。

六、外包业务流程中断防范措施

(一)业务外包归口管理部门采取承包方竞争机制，选择多家单位作为业务承包方，以降低一方服务失败或单方中止合同可能给本医院带来的损失。

(二)业务外包归口管理部门定期对所有重要承包方的履约能力进行评 估，形成业务可持续能力评估报告，交由院领导班子审阅。

(三)根据业务可持续能力评估报告，业务外包归口管理部门负责及时替换不再继续具备履约能力的承包方，避免外包业务的失败造成医院损失。

第三篇：管理岗位廉洁从业承诺书

某某公司

管理岗位廉洁从业承诺书

本人：现担任公司。为了更好的树立自身的良好形象，廉洁从业，正派做人，干净做事，诚实守信、勤勉敬业，严格规范自身行为，切实发挥自身作用，为公司的生存、发展做出自己应有的贡献。本人郑重承诺：

1、认真学习国家法律、法规以及公司相关规章制度,做一名懂管理、守规则的合格员工。要处处把自己的形象和公司的形象视为一体，牢记公司的规章制度，不损害公司形象。

2、不以公司的名义从事与公司工作项目无关的任何活动，所造成的一切后果自行负责；给公司造成经济损失的应按损失额的10倍赔偿和接受法律制裁，造成名誉损失自觉接受除名处理。

3、在财务报销过程中，不虚开票证、加大支出数额。一旦发生自愿承担应报销的项目，接受5000元处罚。

4、在生产运行过程中，不以偷窃、转移或其他方式占有公司和他人财物的行为，一旦发生除全额赔偿给公司或他人造成的损失外，并接受3000元经济处罚。

5、不以职务和工作之便，为个人谋取私利，侵占公司财物（如办业务、招聘员工、调派、接待、采购、驾车、维修等等），一旦发生愿意接受按非法所得的10倍处罚。

6、对公司经济往来中的折扣费、中介费、佣金、礼金、礼品，如实上交，不据为己有，一旦发生除如数上交所得外，自愿接受按所得物品或现金的10倍处罚。

7、不从部门保护主义、小团体及个人利益出发，守纪律、顾大局，做到有令必行，有禁必止。

8、认真按财务管理、物资采购等各项管理规章制度及操作规程办事。认真履行岗位职责，遵守职业道德，不以权谋私，不做有损公司利益和形象的事情。

9、不违反规定驾驶和公车私用，若违犯自觉承担一切费用。

10、自愿与公司全体同仁一起互相监督、互相支持，共同坚守廉洁思想，共同保持良好的廉洁行为。

以上承诺接受公司和全体员工的监督。本人如违反承诺，自愿承担违诺责任和法律后果。

承诺人（签名）：

单位（部门）：

职务（岗位）：

年月日

第四篇：廉洁从业规定

×××有限公司管理人员廉洁从业规定

2013年2月4日

第一条 为营造依法经营、诚实守信和廉洁自律的企业文化，参照《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》结合公司实际特制定此规定。

第二条 各级管理人员一定要忠实履行岗位职责，不利用职权和职务上的影响谋取不正当利益以及损害企业利益。

第三条 本公司管理人员不得向与本公司产品有关联的企业投资入股。

第四条 遵守企业保密规定，不利用企业商业秘密、知识产权和业务渠道为本人或者他人从事牟利活动，不以任何方式泄漏所接触或知悉的公司商业秘密。

第五条 不在经营活动中弄虚作假；不以虚假票据套取费用；不假公济私、化公为私、侵害国家企业和职工的合法权益。

第六条 加强作风建设，注重自身修养。不挥霍公款，不铺张浪费，不违反规定进行职务消费，不涉足黄、赌、毒活动，不违反社会公德。

第七条 坚决抵制商业贿赂，不接受与自身行使职权有关系的单位、个人的宴请、礼品馈赠或其他服务。

第八条 在经济交往中对无法拒收的现金、有价证券、支付凭证、贵重物品在收受30天内向财务登记上交，并在管理部备案。

第九条 实行采购项目招投标制度，将寻价、决策、采购三权分离，实行“货比三家”，择优选购的原则，增强物资采购的透明度。

第十条 不利用职权为配偶、子女和其他有利益关系的人谋取不正当利益。

第十一条 不违反程序和权限，擅自安排重大项目及大额资金运作事项。

第十二条 实行各级管理人员签订《廉洁承诺书》制度。廉洁承诺书每年年初签订，一式两份，管理部存档。

第十三条 管理人员履行承诺的情况采取日常监督与考评相结合，由管理部负责实施。日常监督采取干部考察、述职述廉、廉洁谈话等方式，年终考核与廉洁从业考核同步进行并和奖励挂钩。

第十四条 违反廉洁从业规定的，情节较轻的，责令作出检查，给予批评教育或减免年终奖；情节较重的，免除职务或辞退；触犯刑律的交司法部门处理。

第十五条 此规定自公布之日起实施。

第五篇：员工廉洁从业规定

员工廉洁从业规定

第一章 总 则

第一条 为树立企业与员工队伍的良好形象，促进公司全体员工诚信从业、廉洁自律，特制定本规定。

第二条 本规定适用于公司全体员工。

第三条 全体员工应当遵守国家法律法规和公司规章制度，依法经营、廉洁从业、诚实守信，全心全意地为公司工作，切实维护公司的合法权益和个人的良好声誉。

第二章 廉洁从业行为规范

第四条 全体员工应严格遵守商业秘密，其秘密主要指公司拥有的、不被公众所熟知的、关系公司商业利益的、具有实用性的、及相关本公司技术情报及经营情报。商业秘密的范围包括（但不限于）一下内容：客户名单、数据资料、营业销售计划、市场营销、财务资料、产品资料、产品价格、定价方法、维修资料、技术文件、设备操作手册、技术指导资料，以及公司重大的技术信息、经营信息、公司组织内容及公司人员个人资料等。

第五条 公司严格要求员工保证没有且不会将报酬、报销或者任何其他利益的任何部分直接或间接地（包括通过第三方）提供、承诺或者保证给予、让与、给与或者支付给任何政府官员或者任何其他人，目的是为了：

(1)影响官员在履行他或她的政府职能方面的任何行为或决定；(2)诱引政府官员违反其法定义务的作为或不作为；

(3)诱引政府官员利用其对政府的影响力，影响政府的任何行为或决策；(4)以其他不适当的方式影响任何政府官员或任何其他人以协助公司获得或保留业务或任何不当商业优势或利益（包括但不限于政府对课税、海关或类似事项的政府决定，甚或以其他方式无法实现的与官员或决策者的会面或接触）。

第六条 全体员工应当忠实维护公司利益，廉洁奉公，忠于职守。禁止利用职权和职务上的便利谋取不正当的利益。不得有下列行为：

(1)接受或索取与本企业有业务关系的企业或个人提供的任何利益或利益 输送；

(2)利用公司的资源、业务渠道、商业秘密、知识产权等为本人或他人从事牟利活动或利益输送；

(3)从事损害公司利益的经营活动；

(4)用企业的资产以个人的名义或他人的名义，在国（境）内外注册公司、投资参股、购买股票、购置不动产或其他经营活动(经董事长批准的除外)；

(5)瞒上欺下，瞒报、谎报、缓报、漏报突发事件、重大事故、经营成果和其他重要情况；

(6)利用公司的业务招待费、差旅费等费用进行行贿；(7)有其他谋取私利损害公司利益的行为。

第三章 实施与监督

第七条 公司将建立通过投诉举报、检举调查等严格的监督机制，以保证本规定的贯彻执行。

第八条 各业务经理、负责人为实施本规定的主要责任人。管理人员要以身作则，严格遵守本规定，同时抓好本规定的贯彻实施。

第九条 业务人员的廉洁从业情况，将作为考核、任免、升迁的重要依据和内容。

第十条 为提高廉洁自律意识，从思想源头杜绝违规违纪事件的发生，使员工知法守法、自重、自警，公司要求员工签订《个人廉洁自律承诺书》。

第十一条 人事行政部依据职责权限，对本规定的执行情况进行监督检查。

第四章 对违反规定行为的处理

第十二条 处理办法：责令违规者退还其不正当的经济利益，并视情节轻重作出但不限于以下处理决定：

(1)批评教育；(2)降职或免职；(3)解除劳动合同。

对给公司造成经济损失的，追究其经济赔偿责任；对涉嫌违法犯罪的，移送 司法机关处理。

第十三条 处理程序：由公司人事行政部提出处理意见。经理级业务人员，由公司最高领导处理；普通业务人员，由公司人事行政部门处理。

第五章 附 则

第十四条 本规定最终解释权归人事行政部所有。第十五条第十六条

本规定自发布之日起施行。

本规定之附件：《个人廉洁自律承诺书》。