第一篇：XXXX生物科技有限公司2011年工作总结及2012工作计划1
xxxx有限公司
2011年工作总结及2012年工作计划
2011年，在省国资委、集团公司的正确领导下，在全体员工的共同努力和社会各界的关心支持下，XX公司全面落实科学发展观，坚持以市场为导向，把深化改革、改善机制和加强管理结合起来，实现了生产经营的较大进步和管理水平的全面提升。现就2011年公司生产经营状况及来年工作打算向集团公司汇报：
一、公司生产经营情况。
公司从年初开始就注重原料基地的建设，采取一系列有力的措施，调动种植户的积极性，稳定原料的种植和供应，确保了生产的稳定和良好运行。同时，新产品的上市对销售、利润的贡献开始显现。水溶性产品在去年的基础上实现稳定增长，新开发的产品塔拉单宁酸、辣椒红色素、万寿菊浸膏的生产销售，对销售收入及利润的增长起到主要作用。
截止2011年10月30日，公司实现销售收入XXXX万元，较去年同期增长65%，完成预算45%；利润总额XXXXX万元，较去年同期增长10余倍，完成预算82%。万寿菊浸膏毛利率达66%，该品种目前订单稳定，市场前景预期较好，是公司转方式，调结构工作的重点和亮点。
目前，小板桥生产基地的生产设备已基本搬迁完毕，杨林项目的工程建设也按计划进行并正常投产，根据前三季度的经济运行情况，结合目前的原料收购情况，预计2011年能实现X亿元以上的销售收入和XXXX万元的利润总额。
二、改革改制、转换经营机制情况。
1、公司确定了市场化的企业管理制度，引入竞争、激励机制。为尽快建立能够充分调动各类职工积极性的企业用人和分配制度，更好地激发公司活力、贴近市场、培育人才，公司积极优化劳动组织结构，严格劳动管理，实行竞聘上岗、能上能下的人事制度。在薪酬管理上，实行“效率优先、兼顾公平”的基本制度，完善公司员工的薪资结构；在员工激励方面，健全完善工作责任、工作强度、工作绩效决定工资报酬的激励机制；在绩效考评方面，借鉴先进企业的绩效考评办法，建立完善的绩效评价体系，并充分考虑员工福利，做好员工的职业生涯规划，使员工自身的职业发展与公司的发展融为一体；在人员招聘方面，坚持公开招聘，通过市场
化方式选用各级人才。同时做好深入、细致的宣传工作和思想政治工作，引导职工转变观念、提高认识，营造深化改革的舆论氛围。
2、公司进一步建立健全了法人治理结构，由股东会、董事会、经理班子及监事会组成管理公司的组织结构。其中有2名专家为外聘董事，以使公司的决策更加市场化、科学化。制定了《股东会议事规则》、《监事会议事规则》和《董事会议事规则》，明确公司决策、执行和监督体系权责边界。
三、科技创新和管理创新情况。
科技创新方面：
1、对七彩分公司的红色素生产线进行改造，达到改造要求。经过与车间主管及一线人员的沟通，公司技术中心对七彩分公司的红色素生产线进行了技术改造，以提升红色素的产能，目前已初现成效：现在进行的甘蓝红日处理原料量达到60～80吨/天，大大高于改造前的30～40吨/天；改造后的生产线每吨原料的用水量比原来节约50%左右，得率基本没有明显变化；基本解决了原料渣无法运输的情况。
2、对杨林分公司塔拉单宁提生产线进行调试，达到生产设计要求。经过长时间的蹲点和调试，找到生产中存在的主要问题，并对生产设备进行了相应的改造，有效改变了生产出的单宁酸含量低、得率低的局面。
3、安排技术人员进行生产设备和实验设备的采购工作，参与生产和实验的基础硬件建设。技术人员参与相关硬件的采购和建设，有利于掌握实验和生产中最核心的部分，对于提升实验技能和研究开发水平，促进生产的改进和提升有十分重要的作用。目前，已经采购用于实验和分析的分析天平、分光光度法计、气相色谱仪及生产用的造粒机等。
4、对专利工作进行跟踪管理。由于公司受法律保护的知识产权少，对公司开展各种项目、荣誉称号的申报不利，也严重制约了公司的发展。今年，技术中心对原来申报并已有审查意见的专利进行了答辩，并新申报两项发明专利，加强了对公司现有生产技术的保护力度。
管理创新方面：
1、修订完成公司“十二五”规划，并对规划实行动态管理。2011年，公司根据工投集团发展战略目标和对云南XX生物科技公司的要求，修订、丰富和完善了公司规划，从而形成了《云南XX生物科技有限公司“十二五”规划》，于公司第四次董事会第二次会议审议通过并组织实施。
2、狠抓产品质量和安全生产，完善生产管理。生产是XX公司的生命线，出不得半点差错，公司设立专职安全管理员，并在各班组设立班组安全员，严格管理生产进程。定期由安全管理人员对班组安全员进行安全生产、消防安全知识培训，全面提高各班组工作人员的安全意识加强安全生产培
训，做到了年度无风险事件发生，确保了公司安全生产形势的稳定。现场管理方面，生产部车间改变传统的根据倒班制组成班组的模式，按照生产岗位重新分成浸提班组、吸附精制班组、浓缩班组、喷雾干燥组4个班组，解决了原分组模式产生的工作交接混乱、值班人员管理困难等突出问题，同时提高了生产纪律和劳动效率。
3、加强项目跟踪管理，确保项目进程顺利。对新增投资建设项目，公司均在投资前进行了可行性分析、调研等工作，并严格依照决策程序，经董事会、股东会批准决定实施。在项目管理上，公司在资金筹措与分配、工程进度、人员配备等方面都进行了统筹安排，规范工作流程及管理制度。开展项目建设专题讨论，对施工进度、质量安全、现场管理等方面工作进行总结和部署，针对项目建设过程中出现的人员不足、分工混乱问题，实行分区域、分模块确定责任人。
4、严格执行财务管理制度，增强内部管理。结合新业务的开展，财务部制定了《异地派驻人员差旅费报销规定》、《费用报销管理制度》及《货物运输发票取得规定》等制度，并得到了严格的执行。此外，还建立了健全授权审批、资金管理、成本费用、销售与回款管理等财务管理制度，有效增强内部管理，防范经营风险。在预算管理方面，公司完善了预算管理体系，成立专门预算编制小组，严格预算执行和控制。
四、年度投资情况，包括投资规模和投资方向。
1、固定资产投资完成情况。2011预计完成杨林XX生物科技园项目投资额6000万元，累计投资完成10000万元，完成原预计投资1.5亿元的70%。已建成单宁酸、万寿菊和辣椒的生产线并投产，水溶色素的生产线建设正在进行中，宿舍和食堂建设已完工，工程实际进度已完成约75%。
2、股权投资方面:根据十二五规划及股东会相关决议，完成总投资额1163万元，其中新疆XX公司（控股51%）于5月登记注册，612万元注册资金已经注入，目前在建设之中，预计年底能完工投产； 建水XX公司（全资子公司）于5月注册登记，500万资金已经注入，已全部完工投产，进行万寿菊的收购和初加工；藁城XX公司投资51万元，于7月份注册登记（控股51%），预计今年年底以前设备及土建安装完毕。
五、年度融资情况。
本年度公司分别向富滇银行和国家开发银行云南省分行申请的4500万元流动资金贷款以工投集团担保方式，融资成本为7.87%，贷款已全部到位，2011年9月份，收到省国资委下拨杨林工业园区建设专项拨款2000万元。已到位资金基本能满足今年的资金需求。
同时，销售回款方面，截止2011年10月30日，销售 6
回款率为95%，货款回收情况较好，部分品种采取预收订金的销售方式，有效缓解了资金压力。
为拓展融资渠道，公司做好项目储备，安排专人实时关注政府工业政策和统一规划信息，找准符合政府政策要求的切入点，积极着手整理项目建设、申报相关材料。2011年度公司获得中央资金支持840万元，省工信委支持300万元。
六、企业党建工作及履行社会责任情况。
今年以来，在各级党委、集团党工部的领导下，公司党支部围绕加强党的廉政建设这个重点，积极组织全体中层以上领导人员认真学习和贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，开展专项廉洁从业自查自纠活动。8月31日，公司党支部通过发放征求意见表等形式，广泛听取公司本部、杨林分公司、七彩分公司、建水分公司各部门党员干部、职工群众对公司贯彻执行《廉政准则》的意见建议。针对工程投资额大、原料采购数量多的特点，强化抓关键、抓源头、抓制度执行力度，加强职工教育和财务制度监督。
良好的企业经营机制让公司运行质量和经济效益得到了提高，对社会发展的贡献进一步明显，公司积极履行环保、纳税等社会责任。随着国家对环保问题的日益重视，公司不断地增加对环保的投入，通过加强原料综合利用、废水综合循环利用等措施降低环保风险。杨林生物科技园项目已投资600余万元引进国内领先的污水处理工艺，用于建设中水处
理系统，建成后能达到500m³/天的处理能力，圆满解决生产污水问题。纳税是企业应尽的基本社会责任和光荣义务，公司生产经营所得均依照法定程序和数额缴纳税款，今年预计全年缴纳税款600万元，较去年增长26%。
七、当前面临的形势分析、主要困难及应对措施。
1、原料供应风险。借鉴往年原料受自然灾害影响供应不稳定的经验，今年公司原料种植工作大面积铺开，基本保证了生产计划的需求。但在此过程中，亦出现了各地政策不
一、扶持力度不大等难题。来年的原料种植将进一步扩大，该项问题也将会带来更突出的管理困难。
对此，公司将进一步改进完善管理措施，提升原料种植的抗风险能力。除寻求政策扶持外，必要时利用价格调动种植户的积极性，收购模式上实行区域代理和客户直供相结合等。同时，希望能在集团公司的帮助下积极寻求更多更优惠的扶持政策，有效地促进公司的原料发展。
2、技术风险。未来数年，在植物提取产品领域，可开发及可研制的新品种有广泛的可能性，因此市场需求的主要导向还是在寻找和开发市场的新热点产品上。在传统的植物提取工艺、设备、技术逐步成熟的情况下，公司基本能够满足这些新产品的研发和生产。但是，日本、欧美等国植物提取技术领先企业已开始研究利用生物组织培制成大量具有活性的化合物，这将为植物的萃取提供充足的原料；催化工
艺与工业生物转化技术加快目的物的形成；半仿生提取技术模拟目的物使用环境等进行植物提取，以期运用新的技术生产一些在原有传统提取技术下无法达到的高指标的新产品。如上述植物提取的新技术和新工艺发展成熟并能够大幅降低生产成本、提高产品质量，将使公司面临技术替代风险。
对此，公司加强对市场客户、产品及未来行业趋势的研究，以市场为导向加强对植物提取系列产品基础性与应用性研发，实现研发与市场良性循环促进。主要措施有：（1）将以每年销售收入的6%至10%作为对新产品、重点项目和产品应用的研发费用；（2）转变技术部职能，使之成为专门的成熟产品的质量改进、生产和售后服务部门；（3）拓宽研发渠道，从设备及技术方面保障不落后于国内同类厂家；（4）拓宽和同行的交流平台，与国内外植物化工领域专业研发机构和科研院所建立长期战略合作关系；（5）加大副产物回收和利用研究力度，加强对生产用水的回收利用，力争把生产废渣开发成有机肥料，提升投入产出比等。
4、管理风险。公司投资及建设任务加重，管理半径扩大，对管理的强度和精度都提出较高的要求，现有管理水平和人员素质均需进一步加强和改进，否则，企业的运营效率无法匹配企业的发展速度，导致各种保障措施的具体实施过程出现问题，影响发展规划的实施。
对此，公司制定了一系列管理保障措施，全面提升管理
水平：（1）全面提升执行力。建立健全执行机制，落实具体责任领导和责任人，加强过程控制；加强有效激励，严格量化考评，有效激发每个干部职工的活力和创意；培养中层责任意识；加强改进执行方式。（2）强化现场管理。现场实行“定臵管理”，不断优化生产劳动组织、工艺路线和工艺布局，并健全各项规章制度，完善管理保障体系。继续搞好班组建设和民主管理，调动职工的积极性和创造性。
八、明年的主要工作安排。
2012年是公司“十二五”规划的第二年，公司将继续坚定生产经营方向，依托云南生物资源优势，以生物提取技术为核心，以市场需求为导向，以技术创新为动力，以资本运营为手段，进一步巩固公司在水溶色素的行业地位，提高油溶色素的市场占有率，拓展以塔拉为基础的植物单宁提取领域。
未来一年，公司计划创造全年营业收入2亿元，利润增加至2100万元，公司总资产达到2.8亿元。为实现这一目标，公司将进一步改善各项管理措施，抓好原料采购、生产和项目管理的重点，继续推进、完善、维护一体化管理体系，建立健全品质管理体系。同时，加大融资力度和研发资金投入，以提升产品竞争力。
1、加强食品级叶黄素脂、饲料级叶黄素、精制辣椒红色素等新产品开发。2012年度，公司将引进国际一流的分子
蒸馏设备、超临界二氧化碳萃取设备。同时，加强自有知识产权培育，拟申报专利两项。通过这一系列举措，加强技术创新能力，提升科技在企业利润增长中的贡献。
2、继续把原料种植采购作为生产经营工作的重点。原料是行业的话语权，抓住“积极开展农业产业化经营，推进农业向商品化、专业化、现代化转变”的政策机遇，进一步调动农户积极性。2012年计划原料种植面积为35000亩，完成原料收购50000吨。其中，万寿菊作为公司主导产品原料，将发展种植面积至20000亩，以保障生产计划顺利完成。另外，继续发展玉溪易门县和楚雄双柏县的塔拉种植管理，形成成熟的原料生产体系，逐步提高塔拉产量，促进提高油溶色素的市场占有率这一长远目标的实施。
3、全面推进各子、分公司项目建设。2012年上半年，公司的生产重心将全部迁至杨林生物科技园，公司将妥善做好人员的安排工作，弱化工作环境变化给职工带来的不良影响，保障生产经营各项事务的稳定发展。同时，建水、新疆、石家庄子公司主体项目建设逐步完成，继续紧抓项目建设、规范项目管理。
5、进一步提升管理水平，提高人员素质。总结今年的管理水平提升工作经验，将仍不够完善、尚未做到位的管理工作继续加强、做到位，加大各项管理规定的量化执行力度。坚持以人为本，通过全面培养高素质人才来将公司管理水平
提升至新的高度。
6、转换融资思路，拓展融资渠道。在总结今年融资工作经验的基础上，明年将拟用抵押或融资租赁方式拓展融资渠道，为继续扩大公司生产经营规模提供有力支持。
XXXX生物科技有限公司 2011年11月9日
主题词：生产经营 工作总结
工作计划 报：云南省工业投资控股集团有限公司
云南XX生物科技有限公司 2011年11月9日印发
校对：邓超平
第二篇：生物科技有限公司怎么写
提示：公司经营范围就是您公司经营什么产品或者服务，经营什么就写什么，以下多家公司经营范围提供参考！在这里 深圳注册公司专家小麦 祝您生意兴隆！
案例1
注册资本：1400万
经营范围：生物技术领域新产品、新工艺、新技术的研究开发及成果产业化；生物医疗技术的基础研究与应用；生物工程技术项目承包，技术转让、技术咨询，技术培训；医疗投资，医院管理咨询服务；国内商业、物资供销业（不含专营、专控、专卖商品）；经营进出口业务
案例2
注册资本：300万
经营范围: 生物试剂、生物化工、仪器仪表、电子通讯、百货的销售，生物专业领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务、技术培训、技术承包、技术中介、技术入股，从事货物进出口及技术进出口业务
案例3
注册资本:170万
经营范围: 生物、化工、轻工、化妆品、食品、材料、添加剂、助剂
专业领域内的八技服务及新产品研制和试销，化妆品产销，轻工产品、生物制品、百货、工艺美术品销售
案例4
注册资本：10万
经营范围: 从事生物技术领域内的技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务，化工原料及产品、实验室设备及器具的销售
有工商问题找深圳注册公司专家小麦
案例5
注册资本：1000万
经营范围: 生物专业领域内的技术研究，从事货物及技术的进出口业务，批发非实物方式预包装食品（不含熟食卤味、冷冻冷藏），销售健身器材、日用百货、净水器材、饮水机
第三篇：四川宜宾横竖生物科技有限公司半年工作总结
[四川宜宾横竖生物科技有限公司半年工作总结]四川宜宾横竖生物科技有限公司横竖半年工作总结（范文）四川宜宾横竖生物科技有限公司 半年工作总结
2008年是公司实施经营机制改革、完善生产经营体制、确定生产经营模式，为走向市场作出准备的关键一年，四川宜宾横竖生物科技有限公司半年工作总结。到现在，时间已过去一半，总结上半年工作得失，作好下半年工作计划和安排，就显得犹为紧迫和重要。
一、各部门工作开展情况(一)、行政部
行政部坚持服务大众的原则，为领导服务、为员工服务、为客户服务。在工作中任劳任怨，为公司作好参谋，配合各部门抓管理、严纪律，在基础管理上大做文章，努力为大家创造了一个相对良好的工作环境。建立公司档案、员工人事档案、业绩考评档案等工作，都充分说明了公司管理制度在行政部的努力下，正逐步走向规范有序。(二)、财务部
在企业以效益挂帅、创优评模为中心的前提下，加强会计核算，从成本管理、费用控制、绩效考核上入手，从开源节流、节收增支上想办法，杜绝浪费，促进了公司效益的提高。财务管理是企业管理的重要一环，管理的好坏直接关系到公司的兴亡，财务部根据国家的财务政策，结合公司自身特点，严格把关采购和费用开支，预见性的杜绝了财务漏洞的发生。(三)、生产部
1、实验动物养殖基地
实验动物养殖基地，现阶段以猕猴养殖为主。在今年的工作中，场内猕猴存栏率较去年同期有了显著提高，繁殖种群数量达300只以上，其中符合科研实验动物要求的育成猴数量200多只。
在基础建设方面，年初启动了三楼扩建工程，现已如期竣工；在卫生防疫方面，通过狠抓卫生防疫管理、加强消毒措施、使猕猴的发病率、死亡率较去年有大幅度下降；严把质量关，猕猴严格按照《四川省实验动物管理条例》进行饲养；完善实验动物质量管理控制体系，超国标，接轨国际要求，扩大种群数量，快速提高了繁殖率、产仔率、成活率；在基地内狠抓基础工作，实行科学管理，为猕猴创造了一个健康的生活环境，今年上半年猕猴的产仔率较去年同期提高了60%，共计162只。该基地今年1~6月份，为武汉大学动物实验中心提供实验猕猴60只，为四川省医学科学院·四川省人民医院实验动物研究所提供实验猕猴20只，为公司创造经济效益100多万元。
2、野生动物养殖基地
新市鹿场工作人员，在条件艰苦，人手不足的情况下，自力更生，艰苦奋斗，积极的开展工作。一方面，大力进行了基础设施建设；另一方面，在配种、产仔、收鹿茸等方面增产创收。目前该养殖基地，梅花鹿数量已由引种的27只发展到43只，产仔成活率达到了100%。
3、肉兔养殖基地 今年上半年，肉兔养殖场有近6000只兔子死亡，目前存栏量为2375只，死亡率高达54﹒ 37%。这种不正常现象，固然由某种意外原因引发，但也暴露了公司管理制度有欠缺，员工责任心不强等诸多问题。失败并不可怕，可怕的是失去了重新站起来的勇气和决心。“不抛弃、不放弃，一线希望，百倍努力”，我们希望：肉兔养殖基地全体员工，发扬抗震救灾的艰苦奋斗精神，总结经验教训，同心协力，通过自身的努力，在下半年打一个漂亮的翻身仗，给公司一个惊喜。
二、培训学习开展情况 今年上半年，公司针对员工技能状况，开展了多种形式的技术培训，努力打造学习型的企业。鼓励员工立足岗位自我学习；开展能者为师的专题讲座；外聘专家教授进行主题讲解；选送员工到外地进行学习深造；邀请省草科院专家教授来公司进行现场指导，工作总结《四川宜宾横竖生物科技有限公司半年工作总结》。以上工作，对提高员工业务水平，发挥了积极作用。
三、存在的不足
(一)、工作开展不均衡，存在死角
从今年上半年各部门工作开展情况总体好于去年，但个别部门存在严重亏损，影响了公司整体进度。希望落后的部门和个人要引起重视，争取下半年扭转被动局面。(二)、个别员工思想不够解放，缺少开拓精神
个别员工缺乏市场竞争意识，工作不够主动，思想不够解放。在遇到意外情况时，更暴露了个别员工思想波动大，业务素质不过硬，在困难面前束手无策，找不到解决问题的方法。(三)、正气不足，凝聚力不强
团队精神是企业核心竞争力的重要组成部分，个别员工不顾大局，是非不分，惟利是图，不搞团结，严重影响了公司各项工作的顺利开展。希望大家充分认识团结的重要性，争做团结的模范，有利于团结的话多说，不利于团结的话不说，有利于团结的事多做，不利于团结的事不做。
(四)、制度不完善，管理不规范
部门管理制度不完善，员工职责不清楚，工作杂乱无章。个别员工不知道自己该做什么，怎么去做，自由主义思想泛滥，严重影响了公司的效率。
请大家切记：制度不健全，管理有漏洞，就会对企业造成重大损失。(五)、敬业精神差，大局意识不强
有的养殖基地在上半年工作中，对动物的管理、饲养、消毒、预防、治疗等过程，不按操作流程办事，操作不规范，操作不科学，凭个人主观经验办事，对公司正常生产秩序产生了干扰。个别员工经验不足、责任心不强、拉帮结派、搞小团体、斤斤计较、不顾大局、不识大体，抱着混日子的想法，这些思想和行为，既影响了企业的发展，又影响了个人的进步，是万万要不得的。
(六)、上进心不强，遵章守纪不够 个别员工工作态度不端正，对本职工作不尽心，抱着不负责任的态度，工作不细心，不认真，上班时间做与工作无关的事，不服从领导安排，不遵守正常上下班时间，请霸王假，这些行为都必须得到纠正。
四、下半年工作计划(一)、完善企业管理制度
上半年肉兔养殖基地问题的发生，暴露出公司管理工作的不足。为了改变这种不良状况，公司迫切需要建立健全各项规章制度，尤其需要加强饲养基地的科学管理、规范操作，把安全生产放在第一位。
比如：建立健全绩效考核制度，以增加员工的工作责任心；建立完善的隔离制度，以减少动物相互传染的可能；增加观察检测的次数，以预防动物发病和防止意外事件发生。(二)、加强企业文化建设
企业文化建设，涵盖了精神、制度、行为、实物四个层面的建设，涵盖了营销、生产、人才、创新、品牌等诸多方面的内容，是关系到企业发展的大事。
以文化建设带动资源整合，以文化建设促进管理提高，以文化建设提升企业竞争力，以文化建设实现企业目标，以文化建设改变员工精神风貌，以文化建设提高员工对企业的认同度，以文化建设加强团队建设，增强队伍的凝聚力和战斗力。
比如：开展劳动竞赛活动、设立黑板报、创建一月一刊的公司内部刊物，从各个方面反映员工的思想动态、展现企业工作的开展状况，都能有效提升员工对企业的认同度和归属感。(三)、抓生产、促效益
1、完成野生动物养殖基地的场地搬迁工作，为野生动物提供一个安全舒适的家园。
2、力争7月份启动实验动物养殖基地的改扩建工程，努力实现年底竣工，年底实验动物养殖基地猕猴存栏量超过2000只，力争存栏量达到3000只。
严格执行国家林业部124#文件关于实验动物的出口规定，加强实验动物的养殖管理控制，如期完成实验动物出口的批文，力争2009年实现实验动物的出口。
3、加强肉兔养殖基地的管理，加大考核力度，力争本实现扭亏为盈，为员工创造更多经济效益。
4、完成生猪养殖基地及道路交通等基础设施建设，完成工程验收及饲养前期准备工作。生猪养殖示范园规划占地150亩，一期计划投资1200万元，建设标准化猪舍5000间。项目完全建成后，生猪年饲养量达3万头，年出栏商品猪1万头，年实现利税500万元。园区建设不但能促进生猪品种改良，提高防疫水平，还将改善养殖环境。同时，现代农业科技示范园还将建设年产5万吨饲料加工厂、生猪加工厂、屠宰及冷库厂、优质农产品加工厂，将农业产业化科技成果辐射周边地区，实现跨越式可持续发展。(四)、快速完成省级农业产业化重点龙头企业报批工作
去年11月公司获得“宜宾县农业产业化重点龙头企业”称号，今年6月公司已完成宜宾市农业产业化重点龙头企业申报工作，力争今年年底完成四川省农业产业化重点龙头企业申报工作。这项工作十分重要，它关系到公司享受国家资金支持、税收优惠的力度，它关系到公司战略目标能否如期完成。
(五)、开展技能培训，办好实验动物研究所
通过各种途径，组织专家学者前来授课，鼓励员工立足岗位自我学习，选送员工到外地进行学习深造，开展多种多样的内部技能培训学习活动，提高员工的思想素质、业务素质，改变部分员工工作责任心不强，专业素质不过硬，对工作不尽职尽业的不良现象。
筹建中国医学科学院实验动物研究所·宜宾分所，以研究所的名义广泛开展学术交流，积极引进专家技术人才，为横竖的发展进行智力储备和技术储备。
同志们，2008年是公司发展的关键一年，虽然上半年一些部门由于主、客观原因，工作遇到了暂时的困难，但我们相信：全体员工认清形势，坚定团结在以公司总经理为核心的领导班子周围，发扬吃苦耐劳，艰苦奋斗的优良作风，一定能克服暂时的困难，顺利完成全年的工作目标，和企业共同迎接美好的未来。四川宜宾横竖生物科技有限公司 2008年6月28日
第四篇：曲阜裕隆生物科技有限公司企业简介
曲阜裕隆生物科技有限公司企业简介
曲阜裕隆生物科技有限公司由穆海东等留美博士创建，成立于2002年4月27日，座落于曲阜市经济开发区，注册资本7224万元，总投入人民币1.5亿元，主要致力于诊断用生物芯片及其原材料和配套设备的研发、生产、销售和服务。经过6年的发展，现状如下：
研发中心：位于上海漕河泾开发区，面积近2000平米，包含系列实验室和GMP标准中试车间，生物芯片点样仪、液相芯片工作站、蛋白纯化系统等国际顶尖设备，形成生物芯片、生物传感器、基因工程、细胞工程、蛋白工程、抗体库、生物信息和自动化仪器等八大现代生物技术平台。主要开发生物芯片检测系统等分子诊断产品。
生产基地：GMP厂房4500余平米，建有生物芯片生产线、配套仪器生产线，按照国际ISO标准建设了完善管理体系。
临检中心：与国际接轨的标准化的独立的临床检验医学中心，包括分子生物学、临床化学、临床免疫、临床微生物、临床血液体液及病理等科室，开展检验项目1000多种。
基因检测中心：对人体DNA的变异进行检测，从而对个人患疾病的风险进行分析，预测疾病，给人们健康生活方式指导，进行个人健康管理服务。
产品服务：（1）自主研发产品：蛋白芯片、基因芯片等系列检测试剂盒23项，处于产业化、申报证书、临床等不同阶段；基因重组抗原、单克隆抗体等30多种；ELISA检测试剂盒、金标快速检测试剂盒；（2）服务：临床检验服务、基因检测服务、个人健康管理、生物芯片代制、分子细胞生物学服务等各类高精尖技术服务，以及产品售后技术支持服务；
专利商标：申请专利60余项，其中23项已经被授权。还获得注册商标2项。
生物芯片及其配套设备高技术产业化示范工程项目
生物芯片项目主要引进美国成熟的生物芯片高科技技术，生产综合诊断型生物芯片，只需提供少量血样，即可实现快速、准确检测病毒性肝炎、常见肿瘤、心脑血管疾病各项指标，产品具有科技含量高、自动化程度高、市场前景好、成本低、无污染的特点。
项目建设了生物芯片生产线，形成了年产诊断用生物芯片1300万人份、生物芯片反应仪和生物芯片检测仪300台（套）的生产能力，并取得相关国家专利18项。
项目产品经中国药品生物制品检定所技术检定符合要求，并于2009年1月通过山东省发展和改革委员会验收。
免疫诊断试剂国家工程实验室
国家工程实验室由国家发改委2008年6月批准成立，建设期3年，这是该行业唯一的国家工程实验室。
国家工程实验室以曲阜裕隆生物科技有限公司为依托单位，并与上海裕隆生物科技有限公司、上海裕隆临床检验中心、复旦大学、上海理工大学等单位合作组成“产-学-研-用”联盟，整合优势资源，构建抗原及标记抗原、抗体及标记抗体、新型免疫诊断试剂、自动化仪器及软件、免疫诊断系统标准化、免疫诊断试剂临床应用、免疫诊断蛋白标记物筛选等系列研发平台，将成为整合产业创新资源、强化产业技术供给的重要保障，衔接基础研究和产业研发的桥梁，凝聚、培养工程技术创新人才的重要基地，成为国家技术创新体系的重要组成部分。
第五篇：江口生物科技有限公司的发展前景
江口生物科技有限公司的发展前景
山东是我国粮食生产、农产品加工和农产品出口大省，农业生产和农产品加工业发展迅速，特别在提高农业资源利用、粮食增产、农田植物潜能的挖掘、农民增收等方面取得了巨大的成就。我们必须抓住有利时机，提高产品的生产能力。德州市又位于山东省优质小麦产区，生产的小麦品质特性好，优质优筋，相比河南、安徽的小麦出谷朊粉率高出1.5-2.0百分点。由此以小麦加工成工业专用原料面粉，再将其开发出小麦葡萄糖浆，进一步提高小麦资源的转化利用层次，提高小麦的经济价值，有着得天独厚的优势。
谷朊粉
谷朊粉是以小麦粉为原料，经过深加工提取的一种淡黄色粉状的天然谷物蛋白，含有人体必需的15种氨基酸，具有强吸水性、粘弹性、延伸性、薄膜成型性、粘附热凝性、吸脂乳化性等多种特性。在面制品、肉制品、水产制品、饮料业有广泛的应用价值。
我公司引进国际先进生产技术-三相卧螺工艺，采用A淀粉占总淀粉70%以上的德州产优质小麦面粉，在面筋形成网络之前就被分离出来，面筋蛋白在形成面筋网络时淀粉被裹挟的机会大大减少。同时湿面筋的洗涤也比较容易，因此可以获得蛋白质比较高的谷朊粉。主要应用在食品行业、畜肉类制品、水产制品、饲料工业、素食专用食品、肉制品加工、营养强化食品中。
小麦葡萄糖浆
从小麦面粉中提取谷朊粉后，分离出来小麦A淀粉和小麦B淀粉两种淀粉，目前该行业中对小麦B淀粉的处理主要是做成葡萄糖后去做酒精发酵；对于小麦A淀粉深加工的方式有很多，这里主要分析一下精制后的小麦A淀粉做成不同品种淀粉糖的情况：
一、葡萄糖浆
精制后的小麦A淀粉可以做成液体葡萄糖浆，其纯度高，甜味纯正，在食品工业中可作为甜味剂代替甘蔗，还可以作为食品添加剂中焦糖色素、山梨醇等产品的主要原料，在发酵工业中，可作为微生物培养基的主要原料（碳源），如作为谷氨酸、葡萄糖酸钠、柠檬酸、酶制剂及抗生素等行业。目前公司已于临邑双瑞生物、平原富源生物客户达成合作意向，尤其德州临邑双瑞生物技术有限公司负责生产技术的部长是从莲花聘过来的发酵行业专家，对小麦糖浆非常认可，小麦糖浆代替玉米糖浆每吨成品可降低200~300元，该公司年产6万吨谷氨酸年需求干基小麦糖浆9万吨，德州平原福源生物技术有限公司年产葡糖糖酸钠4.5万吨需求干基小麦糖浆4万吨。这类糖浆无需过离子交换精制，A淀粉经液化、糖化、浓缩后即可使用，生产成本260元/吨（干基），参考目前玉米淀粉的市场行情，这类糖浆的市场价格为：3700元/吨干基。利润？/吨
二、果葡糖浆
果葡糖浆又称高果糖浆或异构糖浆，它是以酶法糖化淀粉所得的葡萄糖经葡萄糖异构酶的异构作用，将其中的一部分葡萄糖异构成果
糖组成的一种混合糖浆，根据果糖含量的不同可分为F42、F55、F90三种规格的产品。果葡糖浆是高甜度的淀粉糖，其甜度和蔗糖相当，甜度接近于同浓度的蔗糖，风味有点类似天然果。但它具有口感甜而不腻，纯正爽口，吸湿保湿性好等优点，是很好的蔗糖替代品。随着蔗糖价格的上涨，使得果葡糖浆在食品、饮料等工业中的应用尽显优势。因此，在食品、饮料等中以果葡糖浆替代蔗糖，不仅技术上可行，而且可凸显果葡糖浆清香、爽口的特性，最重要的是还可以降低生产成本。(蔗糖价格10000/吨，果葡糖浆F42折干基，价格4900元/吨)。利用果葡糖浆加工的食品质地松软，不会干涸变形，保鲜性能好，可应用于冰淇淋等冷饮食品中，在人体糖的代谢过程中不需要胰岛素辅助，糖尿病患者摄取果糖仍可进行正常能量代谢，糖浆溶解度高，黏度小，所以已经广泛应用于食品、饮料、糖果、日常生活中。
果葡糖浆是由淀粉水解而制得，属淀粉糖类，淀粉糖工业符合农业产业化政策，在国家“三农”政策的影响下，在淀粉糖工业生产技术不断改进、规模不断扩大下，生产成本将会迅速降低，而且随着果葡糖浆在食品中应用技术的不断提高，其与蔗糖的性价比将更加突出，越来越多的人将会了解果葡糖浆，越来越多的食品企业也将会选择它，因而，食品工业中果葡糖浆大部分替代蔗糖将成必然。随着经济的发展和人们生活水平的提高，近几年果葡糖浆在国内市场发展迅猛，需求量日益增大。根据市场小麦与玉米的价格现状，以小麦为原料制作的果葡糖浆比以玉米为原料制作果葡糖浆更降低了原料成本。（小麦价格比玉米价格每吨低370元）。利润：？元/吨
三、麦芽糖浆，主要成分为麦芽糖，麦芽糖浆又称麦芽糖饴或饴糖，是生产历史最为悠久的淀粉糖品，现代工业以优质淀粉为原料，以酶制剂液化、糖化、精制、浓缩而成的麦芽糖含量介于高麦芽糖浆与麦芽糊精之间的淀粉糖品。麦芽糖浆的甜度低而温和，可口性强、口感好，生产糖果产品，比用传统的砂糖生产糖果，生产出的产品韧性好、透明度高，在冷饮生产中，作为增稠剂和增塑剂既可改善产品的口感，提高产品质量又可降低生产成本，也可用于糕点、面包、烘焙食品等生产过程，目前在食品行业中被广泛应用。另外麦芽糖浆也可以进一步氢化，生产麦芽糖醇浆，广泛应用于无糖食品中。普通的麦芽糖浆又叫饴糖浆，麦芽糖含量为45%-55%，目前的市场价格为3600元/吨干基。利润：？元/吨
四、小麦糖浆，小麦糖浆是啤酒工业生产中十分重要的一种辅料糖浆，可以代替小麦或者小麦芽生产“小麦啤酒”、上面发酵的“Ale啤酒”、二次发酵的“混啤酒”，也可以改善啤酒的口感和提高啤酒的泡沫稳定性，用量为15%--50%。
1）在生产小麦啤酒时，小麦糖浆用量可以达到40%以上，直接添加到煮沸锅，代替全部小麦或小麦芽辅料，也可以使用15%--20%，作为改善泡沫性能、改善口感醇厚性的辅料。
2）在生产上面发酵啤酒时，小麦糖浆用量可以达到50%--70%，甚至100%，但需要适当进行后修饰，包括使用晶状麦芽糖浆调节香气等。
3）在生产二次发酵啤酒时，先用大麦芽为主要原料制备麦汁，添加酵母进行发酵，发酵终了以后，用离心机将下面酵母分离掉，通过瞬间杀菌杀死残余的下面酵母并调节到发酵的温度，再加入小麦糖浆和上面酵母进行二次发酵。这种发酵可以在发酵罐内进行，也可以在较耐压的玻璃内进行，还可以进行啤酒过滤，也可以不过滤直接进行灌装和巴氏杀菌生产“白啤酒”。
目前我国的啤酒工业发展迅猛，2010年已超过4000万吨，市场需求量巨大。由于小麦中氮源丰富，所以用我们精制的小麦A淀粉为原料生产出的啤酒泡沫特性好，口味纯正。目前啤酒糖浆的市场价格为4200元/吨干基糖。
由此，从小麦、玉米产区的价格行情来看，目前国内5大小麦产区河南、山东、安徽、苏北和河北的小麦价格比较接近。由于面粉加工企业小麦库存充足，而面粉消费处于淡季，加上限价令和禁白令的双重施压，短期价格仍处于稳定中略有下降。当地收购价格都在1.01元/斤-1.025元/斤。国内吉林、山东、河南、安徽、等玉米主产区进入2011年以来，玉米价格受需求旺盛的影响，持续呈现上涨走势，4月初，玉米价格超过小麦价格，以往小麦价格要比玉米价格高出130元/吨，7月份玉米平均收购价格在1.2元/斤-1.3元/斤，至少比小麦价格高出370元/吨。预计短期内玉米价格走高趋势不会改变，出现了百年不遇的价格优势。
点击咨询 