海埂2011年前三季度工作总

第一篇：海埂2011年前三季度工作总

虎都街道管理处2010年前三季度工作总结

前三季度，虎都街道管理处在虎都区党工委、管委会的正确领导下，严格按照“1238”工作思路，围绕“四全”工作，以“四创两争”工作为重点，立足实际，狠抓落实，促进了辖区经济和社会各项事业健康稳定发展。为进一步理清思路，查找问题，完善措施，确保全年目标任务的圆满完成，现将我街道前三季度工作总结和第四季度工作计划汇报如下：

一、前三季度工作完成情况

（一）聚力招商引资工作，实现零突破。

虎都街道高度重视经济服务、招商引资工作，树立了全新的招商理念；调整经济结构、优化资源配置，既注重虎都区优势产业项目的引进，又重视片区现有实际投入项目招商引资实绩考核潜力的挖掘工作。一是及时制定制度，分解下达任务，明确奖惩措施。2010年5月21日，召开虎都街道管理处2010年党建经济工作会，建立了街道、社区两级网络，并与各社区签订《招商引资任务目标考核责任书》。二是配强招商队伍，加强制度建设。以经济服务科为平台，使招商工作有人管，有人做，为全面提高街道招商引资工作的水平和质量创造了条件。

虎都街道招商引资工作完成零的突破，截止9月份，与街道进行对接、确认的招商引资项目有昆明佳贤建筑劳务有限公司、昆明云上装饰工程有限责任公司、昆明吉永胜科技有限公司等。通过考核认定的招商引资数为120万元，目前处于申报中的认定数为3600

万元，签订招商引资服务协议6份，跟踪招商引资项目9个，其中投资体量在1000万元以上的招商引资项目5个。

（二）维护一方平安，确保了辖区群众生命财产安全。

1、以构建和谐社区为己任，进一步夯实了综治维稳工作基础。当前虎都片区“城中村”改造工作可能引发社会不稳定因素，虎都街道在突出抓制度落实的同时，重点抓了社区整治，确保了辖区的一方平安。一是成立人民调解委员会，建立健全组织结构；二是大力推进“五五”普法活动，认真抓好重点对象普法，促进普法工作全面深入开展。全年制作宣传展板20快，宣传标语12幅；进驻社区的法律服务所共解答法律咨询100余人次，开展法律宣传、文艺汇演活动4次，发放宣传手册200余本，参与调解民事纠纷10件次，办理法律援助案件1件。三是切实加强刑释人员安置帮教以及社区矫正工作。目前在册矫正、重点人员30人，接收刑释人员23人，街道已逐人建立档案，落实帮教和矫正人员，确保社会稳定发展。四是加强信访工作，积极化解上访人员的上访念头。对“城中村”改造存在的问题进行排查，及时掌握信息动态，把矛盾化解在萌芽状态。截止9月份，共接待群访事122起，接访群众1000人次，把问题解决在萌芽状态，消除了不安定因素。

2、加强消防及安全生产隐患排查力度，对不稳定因素及时调处。一是建立健全安全生产各项工作制度。成立了虎都街道安全生产工作委员会，制定出台组织机构、工作职责、工作制

度文件，制定了安全生产检查督察制度、隐患排查制度以及警示管理制度等在内的七项工作制度。二是加大消防及安全生产隐患排查力度。虎都街道先后配合虎都区安监局及开展了对烟花爆竹、重点行业和领域、特种设备，在建、拆迁及“城中村”改造施工工地的安全生产和消防安全专项检查，特别加强了元旦、春节以及“两会”等特殊敏感时期的安全检查力度。

（三）抓住“创卫”契机，进一步强化城市管理工作。

1、进一步加强城市管理队伍建设。建立健全城管中队的各项管理考核办法，创新中队管理机制，制定了管理制度、人员工作职责等制度，完成了虎都街道2010年第二期城管队员11人的执法培训考试。

2、积极开展对辖区内各社区的“三项整治工作”。街道、社区的执法联动，加大整治力度，共查处制止农房违法加层无序建房113起，拆除约1000平方米的违法建房，坚决遏制了违法加层和无序建房。同时，加强与社区城管中队和保安公司堵卡点的联动机制，加大对违法拉运、倾倒渣土车辆的查处力度，共查堵车辆270余辆。

3、督促做好辖区的环境卫生治理，保持良好的市容市貌。抓好“门前三包”，共签订责任书865份，并形成了日检查制度，改善市民生活环境，优化卫生环境。督促各社区的日常保洁工作，并及时治理乱牵乱挂200余处。

4、开展执法联动大整治活动。前三季度，在对市容市貌专

项整治活动中，虎都街道6个社区累计投入资金195.24万元，出动8323人次、1121车次，清除垃圾1301吨，疏通阴沟暗道5000多米，清理乱堆乱放物品620处。对辖区开展巡查活动546次，清理流动摊点占道经营135起，整治户外广告30余块等专项整治，确保落实各项城管工作目标。

5、努力提高城管案件结案率，积极推进数字化城市管理工作。充分利用数字网络为城市管理服务，共处理城管案件550余起，做到有案必接，有接必果，有果必复。

（四）抓服务、促管理、求和谐。

1、计划生育工作常抓不懈，突出抓好了流动人口计生工作。年初，管理处与十个社区签订了计划生育责任书，明确了责任、加强了考核力度。

1、宣传教育、落实政策。根据社区实际情况举办宣传活动5次，共发放计生宣传单3050份，发放避孕药具300余盒，发放计生宣传品3000份；开展了社区计划生育检查暨走访宣传活动，共走访151户。

2、积极开展计生入户调查和信息录入工作。截止3月10日，虎都街道计生人口信息共录入7130户，录入人口数为17905人。

3、积极办理农村独生子女“奖优免补”。办理一次性奖励24户，48人，奖金24000元；完成“教育三免费”工作，共完成776人的“教育奖学金”资料收集、统计上报、录入系统工作。

4、全面开展流动人口清理清查活动。组织社区工作人员对辖区内流动人口进行彻底清查，共清查流动人口2382户，4393人，对清理清查的人员登记造册，建档率100%，并纳入到流动人口管理之中，做好迎接市人口计生委对流动人口计划生育服务管理检查验收的准备工作。

5、关爱育龄妇女，扎实推进妇检工作。今年共举办两次妇检活动，共有3827人参加妇检。

6、2010年6月21日，虎都街道管理处成立了计划生育协会。

2、加强了各项社会服务保障，积极开展弱势群体社区保障工作。进一步完善民政工作日常服务、节假日走访、临时救助、重点帮抚、帮困助学、社会救助等机制，及时把各项民政政策和优抚制度落到了实处。开展了有关殡葬知识的宣传，发放殡葬宣传相关书籍1620本，VCD 6本。按政策规定做好对经济适用住房、廉租房的受理、登记和审核工作，审核经济适用房申请13份。主动做好残疾人服务工作，开展“扶老助残”活动，对所有60岁以上老人和重度残疾人展开了入户调查，共统计调查人数2544人，其中有80人属于重度和中度残疾人。做好老年人工作，积极开展了敬老节期间的走访慰问和文艺汇演活动。

积极做好劳动就业和社会保障工作，免费培训了48名下岗失业人员和农村310名剩余劳动力，对失地农民进行了妥善的转移。截止9月份共完成农村富余劳动力县内转移、劳务输出等347人次；对222名“4050”人员进行了再就业援助。办理基本养老保险455人，办理基本医疗保险590人，享受报销金额共计：189124.45元。严把家电下乡申报补贴程序，共办理家电下乡农户53人，兑付资金达195169.00元。

3、社区建设不断深入。筹备组建了四个新型城市社区，并全面开展工作；完成了虎都区虎都街道为民服务中心、10个社区为民服务站建设，为辖区单位及居民提供更加高效、优质的服务创造了良好条件，做到了为民服务全覆盖。积极有序地开展了和谐社区（怡景社区、卫城社区）的创建工作，和谐社区建设所需的硬件设施配置齐备，正在紧张有序地整理各项台账。

虎都街道在6个社区、26个村民小组开展了“村账处代管”改革工作，成立了虎都街道管理处村级会计核算委托代理服务中心，共代管资金114559573.41元。

4、认真做好人口普查工作。虎都街道完成了第六次全国人口普查的宣传动员和培训工作。虎都街道分为四个片区，共250余人参加此项工作，多次召开培训会，研究辖区内及各小区的情况，使工作人员底数清、情况明，为下步的入户普查工作打下了坚实的基础。

5、加强河道监管，确保河道环境干净、整洁。7月，虎都街道管理处接管河道（船房河、采莲河等八条河道），多次召开专题会议研究河道管制工作，并加强了河道设施及河道保洁人员的管理。主动与相关部门加强沟通协调，对河道存在的问题，积极组织协调各相关部门进行整改，河道保洁有所改善。

（五）积极主动，扎实推进当前重点工程工作

1、“城中村”改造陆续启动，加大力度稳步推进。目前，太河社区、金河一期“城中村”改造已启动开工，金河二期进入

拆迁阶段，大坝社区修建性详规通过市规委会审批，周家社区修建性详规正在申报审批，金家社区已完成申报修建性详规指导意见的五个前置要件的准备工作，各片区涉及土地征收工作同步展开，虎都片区“城中村”改造工作按照虎都区既定的三年行动计划稳步推进。

2、以公共单位拆迁为突破口，深入推进“四退三还”工作。按照虎都区盘龙江综合整治分指挥部以及“四退三还一护”工作领导小组的工作安排和部署，虎都村的征地拆迁以公共户单位为突破口，目前，已完成松堤度假村、金树园餐厅、冷冻厂等公共户单位的拆除工作，正在兑付虎都村青苗和地上附着物的补偿工作，准备虎都村土地移交工作，为虎都区湿地公园建设创造了条件。

3、多方协调，完成同仁医院前商铺拆除改造征地工作。按照省、市以及虎都区管委会的要求，积极推进同仁医院项目征地拆迁工作，同仁医院门前临时商铺已于2010年7月4日拆除完毕。通过与前卫街道办事处、拥护社区、小组多次协调，2010年10月14日顺利签订土地征收协议，并完善了该地块农用地转为建设用地的报批手续，待支付土地征收补偿款后，可进行土地移交工作。

二、工作中存在的问题。

（一）班子队伍建设存在的问题

1、街道机关内部机构的设置，结合虎都片区的实际还需进

一步优化。

2、部门人员的职责还需进一步明确细化。

（二）具体工作当中存在的问题

1、城市管理的机制还不健全，表现在网络化的全覆盖还没有做到，没有形成长效机制，处于一种被动式的管理。

2、城中村改造工作推进缓慢，离老百姓的愿望和要求差距很大，还需要街道进一步发挥主体的作用。

3、社会事务管理服务工作的途径方式还需进一步摸索完善。

4、和谐社区的建设结合虎都区的特点还需要更进一步的加强。

三、第四季度工作计划

1、坚持落实科学发展观，拓展招商引资渠道。

一是进一步解放思想，转变观念，积极优化经济环境，营造招商引资环境，进一步提高服务质量。二是进一步加大招商引资力度，利用一切资源，与工商、税务等相关部门密切联系，及时掌握投资动态，广泛接触投资商，对有意向的投资人进行重点跟踪。三是以城中村改造工作为契机，寻求项目落地。四是加大对经济工作的人员和经费投入，使招商引资工作在今年有一个较大的突破。五是按照市、区新的经济工作精神和要求，及时修订街道制定的《招商引资责任制考核办法》及相关制度，确保经济工作稳步推进。

2、巩固和深化创卫成果，促进城市管理上新水平。

以改善人居环境、营造和谐社会、创建国家卫生城市为目标，坚持落实科学发展观，坚持把创建工作作为民心工程来抓，让群众充分享受到创卫成果带来的实惠。一是要更注重虎都街道城管中队的队伍建设，城市管理水平的提升，需要一支素质过硬的城管队伍，虎都城管中队是一支新兵，更需要内部素质、外部形象，形成大队街道中队社区相互联动的城管机制。二是继续加大市容整治力度，形成长效监管机制。加大环卫设施的投入，落实“门前三包”，清理乱堆乱放现象。三是抓紧抓好“七小”行业的长效管理。“七小”专项整治要继续分片督导，确保 “七小”行业有专职督查，督促业主人员持证经营、健全卫生管理制度，店内外环境整洁，“四害”密度达标。四是切实抓好健康教育和除“四害”工作。在辖区单位、居民群众中积极开展健康教育宣传，清理“四害”孳生地，加强“四害”设施建设，确保“四害”密度常态达标。

3、以制度为保证,以活动为载体，确保辖区的平安和谐。⑴不断强化社会治安综合治理工作。严格落实综治工作各项制度。坚持抓好综治工作，要把平安创建工作作为第四季度综治工作的重头戏，坚持群防群治和重点整治。

⑵扎实开展平安社区创建工作。积极开展“平安社区”创建工作，进一步规范社区综治各项制度，进一步健全社会治安防控网络；积极推行小区封闭式管理，切实发挥新型城市社区的管理职能。

⑶切实抓好消防、安全生产及矛盾纠纷排查调处工作。要把开展消防、安全生产及矛盾纠纷排查工作作为长效工作抓紧、抓实、抓好。要及时了解群众关注的难点、热点问题，确保民情、民意反映渠道的畅通，及时解决辖区群众工作生活中遇到的各种困难和问题，把矛盾化解在基层，把问题解决在基层。

4、坚持以民生为本，加强社会各项事业建设

⑴继续抓好计划生育工作。继续做好流动人口的管理；特别是流动人口的计划生育工作是难点，做好宣传教育工作，提高群众对计划生育知识的了解。

⑵不断加强社区建设和社区服务，切实做好社会各项保障工作。加强特色文化建设，完善社区的文体设施，努力打造“六好”社区，创建和谐社区、绿色社区，并把和谐社区建设作为一项长期、重点的工作抓好。做好困难户、残疾人的帮扶工作，抓好社区干部管理培训工作，提升社区干部的综合素质。

⑶继续加强群团组织、关心下一代和老干部工作。不断加大工会组建力度。进一步完善志愿服务的组织体系和运行机制。加强对妇女、未成年人合法权益的维护，关心、关注、关爱青少年的健康成长；继续做好老干部工作。

5、围绕中心，突出重点，做细、做实当前重点工作 2010年是拼搏攻坚、决战“十一五”的关键之年，虎都街道将按照虎都区12345的工作思路，围绕“四全”工作目标，深入开展“四创两争”工作和“三项整治”行动，扎实做好“四

退三还一护”后续工作，稳步有序推进“城中村”改造工作。全面完成虎都区交办的各项工作任务，有效提升虎都区品质，为虎都区跨越式发展注入活力。

⑴加强力量，明确职责，稳步推进“城中村”改造工作。虎都街道管理处作为虎都片区“城中村”改造工作实施主体，继续加强对“城中村”改造工作的领导，做好宣传引导工作，及时掌握“城中村”改造动态，在前一段时间工作的基础上，总结经验，进一步发挥好实施主体的作用，确保“城中村”改造工作稳步推进。

⑵积极配合，主动协调，圆满完成河道综合整治的征地拆迁工作。虎都区河道综合整治时间紧、任务重，街道管理处全力以赴做好相关的征地拆迁工作，确保河道综合整治任务的完成。

⑶“四退三还一护”全面完成。做好洪家小村“四退三还一护”收尾工作，完成虎都村土地整理、收储工作，全面启动虎都村拆迁工作。协调征用金家社区80亩土地用于回迁安置的问题，确保“四退三还一护”回迁安置房二期顺利建设。

⑷分解任务，做好“三项整治”工作。通过开展专项整治行动，全面提升虎都片区环境品质，确保违法加层和无序建房工作“零申报”；河道保洁属地管理，明确各社区任务，加大巡查力度，发现卫生死角及时处理。

⑸加大招商引资工作的力度，力争完成今年区下达的分解

任务。

在充满希望的2010年，虎都街道管理处将继续在虎都区党工委、管委会的正确领导下，牢牢把握改革、发展、稳定大局，明确任务，团结奋斗，继续完善自身制度建设，继续加大党的基层组织建设和新型城市社区建设，进一步推进“城中村”改造和“四退三还”工作，进一步解放思想、创新工作、攻坚克难，全面推进街道各项社会事业的发展，力争圆满完成虎都区各项工作任务，为虎都区的跨越式发展贡献自己的力量。

第二篇：前三季度党风廉政建设工作专题汇报

前三季度党风廉政建设工作专题汇报

各位领导：

根据会议安排，由我代表县XX局报告三季度党风廉政建设工作情况。

前三季度，在县委县政府坚强领导下，县XX局深入贯彻上级党风廉政建设工作部署，认真落实全面从严治党主体责任，持之以恒落实中央八项规定精神，致力营造风清气正政治生态，党风廉政建设工作取得新成效，全面从严治党取得新成绩，引领保障全局各项工作走在前、作示范。全局月度绩效保持全市系统首位，站所对标位居全市前茅。

一、聚焦第一责任，在常态推进政治建设上有新作为

有力保障重大决策部署落地落实。始终胸怀两个大局，提高政治站位，坚决有力落实县委县政府及市电业局决策部署，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，把打造山区生态能源互联网建设示范窗口作为落实“两个维护”的具体体现。全局各级党组织进一步落实疫情防控和复工复产责任，在统筹疫情防控和经济社会发展的大战大考中彰显担当。紧盯“双碳发展”“双控保电”“电价价格”等重点任务，积极向县委县政府建言献策，当好“电参谋”，展示公司“大国重器”和“顶梁柱”形象。全面启动整县屋顶分布式光伏建设，完成贤良输变电工程投运以及“红色军旅小镇”斋郎村电网改造等重点工作，交出改革发展高分答卷。

坚决维护党的政治纪律和政治规矩。始终把管党治党责任作为最根本的政治担当，党风廉政建设主体责任和监督责任做到贯通联动、一体落实。

严格执行《中国共产党党内监督条例》，加强对党委履行全面从严治党主体责任、班子成员履行“一岗双责”特别是对一把手的监督。用好“清廉丽水”平台，逐一分解履责任务，定期跟进、监督班子成员履责情况并及时提示提醒。三季度，全局党委主要负责人共计听取班子成员汇报落实“一岗双责”情况5人次，班子成员到分管领域督促指导党风廉政建设工作10余次。紧盯贯彻执行党章党规党纪、党的路线方针和省市电业局决策部署情况，把权力关进制度的笼子，前三季度，全局累计报备“三重一大”决策内容85项。

扎实推进党风廉政各项专项行动。深入开展“廉洁风险管理年“活动，开展党风廉政安全性评价，推广应用”互联网+智慧监督“平台，廉洁风险管控能力显著增强。常态化开展形式主义、官僚主义专项整治，有效保障“基层减负”措施落地。紧盯重要环节和关键节点开展监督检查，完成新一轮小水电持股排查、客户服务“三指定”整治等，大力整治群众身边腐败问题。“跟进式”开展厉行节约坚决反对餐饮浪费、垃圾分类行动以及及“酒驾”“醉驾”专项整治，弘扬艰苦朴素、遵章守纪良好风尚。

二、聚焦履职尽责，在全面推进从严治党上有新成效

深化构建四责协同管理机制。以党委主体责任为根本、纪委监督责任为保障、党委书记第一责任人为关键、班子成员“一岗双责”为支撑，制定“四责”清单，印发各部门全面从严治党主体责任重点任务。主要负责人做到践行“四个亲自”【重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要问题亲自督办】，党委成员3次专题研究党风廉政建设事宜。编制领导班子成员履责手册，开展党风廉政约谈和报告，前三季度，党政纪负责人累计约谈下属部门及单位8个，涉及人员16名。领导班子成员履行

“一岗双责”，抓紧抓牢分管领域党风廉政建设，做到“逢会学廉”，同步建立涵盖纪检、审计、法律、组织等监督部门及专业的问题线索共享、处置会商机制，增强反腐败监督合力。

量化推动全面从严治党向基层延伸。优化党风廉政建设考核体系，每季对9个党支部进行现场考评，以量化考评方式推动党风廉政建设责任制在基层落实落地。发挥支部纪检委员政治功能，通过谈话提醒、应用履责手册等方式推动责任落实，形成压力逐级传导、责任逐级落实良好态势。紧盯重要节假日，前三季度，在各基层站所、省管产业单位以及后勤食堂累计开展正风肃纪检查6次。坚持“三位一体”综合督查制度，开展基层行风督查15次，切实向基层传导正风反腐的成效和变化。

三、聚焦问题短板，在统筹推进风险防控上有新突破

统筹推进各项问题整改。做好2020年省电力公司提级巡察“后半篇文章”，实行分管领导责任制，建立以纪委书记为主导的现场质询工作制度，目前17个问题已全部完成整改。建立典型问题库，围绕213个共性和个性问题，持续开展深化巡视巡察发现问题排查整改举一反三，累计排查自查自纠问题10个，按计划整改完成率达100%。

持之以恒加强作风建设。党委带头落实中央八项规定精神及其实施细则精神，注重意识形态教育，三季度通过党委理论中心组开展廉政教育3次，支部利用“三会一课”开展专题廉政教育27次，强化思想武装，牢固理想信念。认真落实“人民电业为人民”企业宗旨，处置违反工作纪律问题线索1件次，受理行风问题线索1件次，保持惩治

“四风”高压态势。

四、聚焦标本兼治，在一体推进“三不”上有新探索

以案促改推动全员牢固树立纪律规矩意识。严格执行“一案两报告”，以案该治理、以案改监管、以案该制度、以案改作风。协助省市电业局编制《警示录》和《警钟长鸣》系列文案并引导广大干部员工深入学习，以“身边人、身边事”教育提醒广大干部员工牢固树立纪律规矩意识和红线底线观念。

创新探索确保重点领域环节监督更加有力。围绕物资招标采购领域，制定《“大物资”廉洁生态圈的探索与实践》管理创新项目，围绕县级XX企业物资及招标采购领域廉洁风险防控和规范小微权力运行，以“一图一像两手册”构建物资及招标采购领域廉洁生态圈，解决物资及招标采购领域的薄弱点、出血点，持续推进全面从严治党在基层落地落实。

各位领导，工作不足三月，始终保持队伍安全稳定、确保清正廉洁是我们长抓不懈的重点工作，县XX局将在县委县政府和市电业局坚强领导下，认真学习领会党的十九届五中全会和中央纪委五次全会精神，贯彻落实好上级有关工作部署，旗帜鲜明讲政治，打好全年工作收官战。

一是注重标本兼治，把严的主基调长期坚持下去。

深刻认识“党风廉政建设永远在路上、反腐败斗争永远在路上”的重要意义，加大立案查处和执纪问责力度，注重从政策变化、基层基础中主动发现问题，持续优化营商环境。深化廉洁“四进”活动，营造“风清气正”廉洁氛围。

二是注重短板补强，推进巡察各项问题整改闭环。

组织开展历次巡视巡察、审计、专项整治等发现问题整改工作大梳理、大盘点，确保问题整改到位、问责执行到位。以价值创造为导向，持续梳理专业领域典型共性问题并下发给相关部门，促进健全制度，闭环整改，堵塞漏洞。

三是注重关键环节，精准做好重点领域风险防控。

坚持把监督挺在前面，抓好关键领域、敏感环节和新兴业务领域廉洁风险防控，重点在物资招标采购领域的监督上寻求更大突破。“精准画像”领导干部廉洁从业情况，重点加大对“关键少数”尤其是主要负责人行使权力的监督，持续整治党员干部及其家属、特定关系人违规经商办企业、违规关联交易等行为，严防以权谋私、利益输送。

第三篇：前三季度汇报材料

汇 报 材 料

XXX镇党委书记（2011年 月 日）

尊敬的 及各位领导：

首先我代表XXX镇党委、政府对各位领导莅临我镇检查指导工作表示热烈的欢迎。今年截至目前，我镇党委、政府积极克服撤乡并镇这一特殊时期的种种困难，采取多项强有力的工作措施，抢抓落实，确保了各项工作的顺利有序开展，现具体汇报如下：

一、基本情况

XXX镇辖28个行政村，122个村民小组，2655户，11625人；镇政府现有干部职工88人；有党支部31个，党员538人；现有民兵组织 个，民兵 人。

全镇总土地面积512平方公里，其中有耕地面积134784亩，成林面积100176亩，种草保留面积16190亩。共有大家畜2344头，羊子5万只，生猪6000头。全镇现代旱作农业发展势头良好，优质马铃薯、全膜马铃薯、全膜双垄沟玉米种植技术正在进行大范围推广。2010年全镇人均纯收入9103元。

二、积极探索，大力扶持，打造现代旱作农业强镇 今年，我镇党委、政府积极抢抓发展现代旱作农业的大

级组织阵地建设，老党员生活，群众日常诉求的问题，班子成员每月至少入村调研两次，每次至少调研4个村，并定期完成调研报告。开展班子成员“轮流接访日”制度，确保做到“事事有人问，事事有人管，件件有回音”。

二是不断强化党员干部管理。针对撤乡并镇出现的一些新情况，我镇党委及时调整制定的新的党员干部管理制度。重点加强党员“公开承诺”的落实，同时通过召开党员干部民主生活会等形式，为党员干部提供互相交流的平台，从而促进党员干部之间的深入交流，有效增进了干部了解。利用党员远程教育网络平台，认真学习胡锦涛总书记在建党90周年大会上的重要讲话，会后班子成员深入各村，参与党员学习活动。严格民主评议党员工作，党员参评率达到95%以上。加强对流动党员的管理，完善了各类表、册、卡、档，加强与流动党员的联系沟通，关心他们的组织生活。规范党员发展程序，积极培养后备力量。今年，全镇共发展党员36名。加强党费收缴和党员信息化管理，确保基层党建工作有序开展。

三是切实夯实组织基础，继续深化 “三级联创”和“旗帜”工程。建成党建示范基地2个，党建科技示范村3个，培养党员致富带头人28人。进一步落实党员包扶贫困户、党员双带、党员承诺和党员设岗定责制度，充分发挥全镇党员建设和谐社会的先锋模范作用。培养党员双带户12户，党员科技示范户8户，先进文化传播户8户。坚决实行党务公开、矛盾。为全镇顺利开展镇村两级换届及镇级机构改革工作创造了良好的外部环境。

目前，我镇党委换届工作已经全部完成。人大换届工作正在有序进行。镇党委、政府机构改革工作也按照县委、先政府实施方案要求，安步骤有序进行着。

五、保持常抓不懈，党管武装工作扎实开展

今年以来，镇党委严格贯彻党管武装的各项制度，大力强化党管武装的责任意识，立足我镇工作实际，针对新时期基层武装工作的新特点，努力提高我镇武装工作水平。

（一）高度重视“党管武装”工作。镇党委年初制订工作目标不忘武装工作，部署任务突出武装工作，解决问题优先考虑武装工作。党委坚持每季度召开一次“议军会”，把争创先进武装部作为党委的工作目标来实施，工作中始终坚持高标准、严要求，始终坚持党管武装制度不动摇。

（二）深入开展民兵思想政治教育。镇党委紧紧抓住乡村干部理论学习氛围浓厚的大好时机，一方面积极督促民兵中的党员和入党积极分子保质保量地参加教育活动。另一方面，认真组织民兵干部和部分民兵骨干、学习党和国家的路线、方针、政策，学习《国防法》、《兵役法》和军事斗争知识，使我镇民兵的政治素质得到了整体提高。

（三）抓实镇武装部和村民兵连规范化建设。党管武装不是一句空话，而是要实实在在地为武装工作排忧解难。在这方面，我们严格按照上级军事机关的要求狠抓工作落实，

第四篇：2011前三季度工作总结

2011年公汽公司前三季度工作总结

总公司：

今年以来，在汽运总公司的关心、帮助、支持下，我公司全面贯彻落实科学发展观和争先创优活动，加大执行力度，加强公汽行业管理，强化公汽自身建设，公汽公司各项工作取得了一定的成绩，为公汽事业发展作出了应有的贡献，现将前三季度以来的主要工作总结如下： 一、二O一一年前三季度经营指标完成情况

1、前三季度计划收入 612202.50 元，实际完成数 577521.00元

2、前三季度营业成本计划数 61800.05 元，实际数 50766.00元

3、前三季度税金附加计划数 54000.00 元，实际数 48532.43元

4、前三季度管理费用计划数 415402.47 元，实际数 407688.76元

5、前三季度计划利润数

81000.00 元，实际数 70533.81元

6、前三季度固定上缴全额完成。

二、完成公汽车辆更新任务，改善公汽服务设施，提升公汽形象。

今年前三季度公汽公司一帮人紧紧围绕汽运总公司领导周围，通过前期考查，对32台破旧中型客车进行了更新，在更新前期工作中我公司管理层一帮人通过第一时间内找车主谈心，掌握了业主的思想动态，对更新过程中可能出现的这样或那样的问题都做了一一的应对，软硬兼施，做工作，确保在今年9月份顺利的完成了32台公汽更新工作，同时安装了车载监控设施，这一系统开通后彻底改变了原有的人情管理，和公汽营运时间晚点、服务态度差，一系列不安全因素等方面一直无法解决的问题，同时也为实施科学化的管理打下了基础。

三、强化内部管理，为规范运营提供保障。

1、进一步加强基层管理队伍建设

我公司建立了健全管理制度，规范管理人员工作制度，提高管理执行力，为搞好公汽公司安全生产管理工作，提高管理水平，提高管理人员整体数质，打造一支过硬的公汽管理队伍，前三季度一方面督促加强学习引导抓落实，通过集体开会学习，有针对性的理顺管理队伍的相关职能，另一方面，公司制定了管理人员岗位责任制度，监督管理线路正常运行，通过分工负责、责任到人、追究问责制，形成能够在管理中学管理的良好氛围。

2、在运营管理上，坚持经验管理与实效管理相结合。进一步提高管理效率，根据不同的线路，不同的时间制度，不同的班次和营运间隔时间，做到高峰不留客，平峰一车清，做到对各种突发事件。如：五一假期，6月份高考等公司制定了多套方案，合理安排车辆运营班次和时间，结合好运力与运量的关系，制定营运循环表，今年新公汽上线新增一台，改变了以前三路抽调一台到一路线营运，前期我们在征求各组长意见的基础上，充分准备、合理安排与调度，顺利完成新增公汽，并确保所有车辆正常营运。在对三路线的管理上，公司领导总是早上第一时间监督发班，方便了乘客确保班次的正点率。

3、加大服务管理力度，提高公汽形象，为提高广大司乘人员责任心，公司严格按照管理规定对服务质量差，有损公汽形象的司乘人员进行严励的处罚，特别是针对老年人乘车的服务质量进行了整顿，经过整顿，司乘人员的责任心和职业道德水平大大提高，都能自觉做到处处维护公司形象出发，以饱满热情的热情投入到工作中。

四、努力提高服务水平，树立公汽形象。

今年前三季度我们始终把运营服务做为中心工作，以不断深化社会服务承诺制度为重点，强化管理，坚持不懈抓形象工作，把一线运营安全工作管理做为实行全面目标的管理重点，广泛开展“创品牌，树形象”等活动，促进了管理人员素质水平的提高，通过我们到周边县市公汽单位采取走访、巡回交流学习的方法，取长补短，共同促进公汽行风建设和服务质量的提高。

五、采取多种措施，满足乘客需求。

现在的环境是市场竞争环境，竞争不可避免的只有优质的服务才能取得竞争的服务，因此公司以提高服务质量树立红安公汽形象出发，把卫生安全和服务做到头等大事来抓。在尊老、敬老活动中继续为老年人办理老年人免费乘车卡，截止目前为老年人办理了2000余张免费乘车卡，并在车厢内设立了老年人、残疾人专座，极大的方便了老年人乘车，为400多名军残人员办理了免费乘车卡，受到了广大市民的赞扬。

六、安全生产管理长抓不懈。突出安全管理，真正把安全工作提高到重要议事日程，从法规教育，例会制度入手，通过各种形式加大安全生宣传力度，公司采取一系列的安全管理措施。

1、我公司前三季度，5月份发生交通事故两起，通过总结经验，吸取事故教训，采取了一系列安全管理措施，使今年前三季度后半时期安全工作大有起色，我们在今后工作中将一如既往认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。

2、认真组织安全大检查，排除各种安全隐患，对存在有安全隐患的车辆逐一排查，立即整改，并建立了档案。并与公司驾驶员签订安全责任书，逐步实行安全管理化，做到管理有法可依，抓好各项安全管理制度并落到实处。

3、加大安全管理巡察制度和处理力度，在营运时间内公司安全管理人员将不定时，不定点的上路巡察，发现存在安全隐患的车辆，将现场责令予以整改。在检查中今年前三季度共查处违规车辆9台，辞退两名聘请司机。

4、开展了治理公汽乱停、乱靠的专项整治工作，加大力度处理乱停、乱靠车辆，有效的控制了公汽乱停乱靠的现象。

七、巩固广告业的经营局面，促产增收。

在公汽车身广告经营上，一方面坚持合同投入结算不放松，另一方面以提高公汽形象出发，2011年前三季度对所有公汽站牌进行了清洁维修，清洁整理车身广告，车容、车貌焕然一新，提升了公汽形象，为公汽广告位的保值、增值打下了基础。

八、公司存在的问题。

1、服务质量有待进一步提高，加强线路规范管理，减少乘客投诉，把乘客投诉率降至最低点。

2、安全管理有待进一步加强，对违规车辆进一步加大处罚力度。

九、下一步的工作计划。

1、抓住有利时机，积极开展杏花大道新公汽线路规划的实施工作。

2、加强司乘人员培训，提高服务水平，严把司乘人员上岗关。

3、强化公司各项管理制度，提高管理制度的执行力，把规范化管理作为今后的工作目标。

4、进一步增加公汽的科技含量，争取开通红安公汽IC卡系统，实现市民刷卡乘车。

回顾前三季度来的工作，公司有了很大的变化，工作蒸蒸日上，公司的发展和变化靠的是有一个团结向上，开拓创新务实创业的公司领导班子，靠的是有一支脚踏实地、真抓实干的干部队伍，靠的是有一支兢兢业业、任劳任怨、顾全大局的工作队伍，我们相信，只要我们树立信心，同心同德、抢机遇、抓发展，就一定能克服各种困难迈向美好的明天。

红安公汽公司 2011年10月10日

第五篇：前三季度工作总结

2013年第三季度工作总结

第三季度本人在局领导和科室主任带领下，全面贯彻落实科学发展观，贯彻落实党的十七八精神，紧紧围绕我局中心工作，充分发挥办公室的枢纽、保障作用，按时按量完成各项具体工作任务，现将第三季度工作汇报如下：

首先，自觉加强理论学习，不断提高党性修养。我局浓厚的政治学习氛围为我努力学习、积极学习、善于学习创造了环境。同时，我积极参加办公室组织的各项学习活动，不断提高理论素养，从思想上始终与局领导党保持高度一致。

其次，熟悉掌握业务知识，胜利完成分工任务。收发文件、接待来电来访公开，是一个政策性很强的工作，我认真学习了有关法律法规和政策规定，熟练掌握了网上收发文件规程。系统学习公文写作和审核知识，对文件起草、制定、审定、下发等程序有了较为深刻的了解。

第三，按时收发公文，不误时不误事。我每天把办理文件的情况分类记录、核对、打印、装订、发放；将办理完结的交办单分类、整理、存放；协助主任完成常规办公室工作和临时交办的工作任务。三季度，共收发文件200多份

第四，积极开展帮扶助困活动。真心与困难户交朋友，倾真情了解困难户的思想状况，帮助困难户更新观念，转变思想，提高认识、克服困难的坚定信念和决心。积极热情主动地向困难户提供脱贫致富的信息和技术帮助，竭诚为他们排扰解难。并按时上报帮扶简报和报表。