“三违”行为及其预防措施1

第一篇：“三违”行为及其预防措施1

“三违”行为及其预防措施

作者：张恒程 王福国

【摘 要】本文就作业区“三违”的情况谈起，细致分析了“三违”发生的原因，列出了“三违”的防范措施。

【关键字】“三违”行为；预防措施

“三违”行为是指在生产过程中出现的违章指挥，违章操作，违反劳动纪律的人的行为，为进一步完善安全生产管理，彻底杜绝生产过程中的“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”的现象发生，进而提高各级领导干部的安全意识和安全管理能力，提高员工的安全生产意识和安全操作能力，提高全员的风险辩识、风险削减能力，增强全员的自我保护意识，推动安全工作上台阶。

2004年1月开始到2005年的6月份，我们专门深入开展了严反“三违”的活动，从实践中不断总结剖析“三违”行为的深层次原因，制定与完善安全生产管理模式，杜绝习惯性违章，从根本上消除生产当中的违章现象。

下面从严反“三违”活动所取得的经验与教训及防范措施加以讨论。

一、作业区人员的状况

“三违”行为主要是由人的不安全行为引起，在调查分析前对全区人员的现况作以分析，我区共有员工442人，男员工320人，女员工122人，25岁以上员工占40%，平均年龄27岁。其中正式职工占32%，其它用工形式占68%，班站长以上干部占总人数的20%。取得一定专业学历人员占到46%，在全区问卷调查当中，责任心强的员工占到45%，责任心一般员工占到37%，其它思想员工占到18%。

二、活动开展

（一）开展反“三违”活动的工作思路及方法

为了在反“三违”活动中吸取教训，探索安全生产管理方面的经验。我们将严反“三违”活动共分为四个阶段即：

1、讨论阶段；

2、剖析阶段；

3、培训学习阶段；

4、巩固、完善阶段。

（二）阶段性工作 第一阶段 讨论阶段

作业区成立活动领导小组,认真传达活动精神，由作业区领导根据自已承包点进点进行活动，井区干部、岗位员工进行个人违章现象讨论，机安组对讨论出的违章现象进行分类汇集，认真分析，机安组将汇集的“三违”现象以讨论版形式反馈回岗位员工手中，并由承包领导或井区干部组织进行剖析，针对现状制定形之有效的防范措施。第二阶段 剖析阶段

集思广义，畅所欲言，有针对性，结合各岗位自身特点，自行定措施，对汇集的“三违”现象进行修订，针对三违现象结合规范及标准制定出预防措施。树立我要安全、我管安全、我说安全的安全意识，及时召开小型总结会，认真总结，使“三违”活动顺利进入第三阶段。第三阶段 培训学习阶段

本次活动共计培训人数583人次，参加培训兼职教师13人，结合严反“三违”活动第一、二阶段情况，针对岗位员工缺什么补什么，需要什么培训什么，在什么岗位培训什么岗位知识、技能等。将安全法规、安全规章制度及安全防范作为重点进行培训，规范要求、规范各类操作、指挥、作业，进而消减安全风险，杜绝“三违”行为的发生。第四阶段 巩固、完善阶段

作业区及时召开严反“三违”活动小组成员会议，就反“三违”活动第四阶段工作做了具体的安排，根据前三阶段活动开展当中效果来看，井区干部及员工思想上都能认识，但是行动上都有不能规范行为，就此现象，活动小组制定了一系列的管理办法及预防措施。为了让“三违”行为在我区失去生存空间，根据活动小组会议决定，作业区设立“三违”行为有奖举报箱，采取激励机制，实行群防群制，根据“三违”行为在同一人身上反复发生的现象，建立了“三违”追究档案，将“三违”责任划分为直接责任，管理责任和领导责任，将归属划分为主要和一般（次要）二级。建立“三违”积分档案，将“三违”责任人、责任单位在“三违”行为中应承担的责任进行量化打分，建档管理，实行责任追究。通过以上活动，增强全员严反“三违”的意识，有效的推进了安全管理中人的行为的自我约束，促使其向本质化达进。

第二篇：“三违”行为及其预防措施

“三违”行为及其预防措施

作者：张恒程 王福国

【摘 要】本文就作业区“三违”的情况谈起，细致分析了“三违”发生的原因，列出了“三违”的防范措施。

【关键字】“三违”行为；预防措施

“三违”行为是指在生产过程中出现的违章指挥，违章操作，违反劳动纪律的人的行为，为进一步完善安全生产管理，彻底杜绝生产过程中的“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”的现象发生，进而提高各级领导干部的安全意识和安全管理能力，提高员工的安全生产意识和安全操作能力，提高全员的风险辩识、风险削减能力，增强全员的自我保护意识，推动安全工作上台阶。

2004年1月开始到2005年的6月份，我们专门深入开展了严反“三违”的活动，从实践中不断总结剖析“三违”行为的深层次原因，制定与完善安全生产管理模式，杜绝习惯性违章，从根本上消除生产当中的违章现象。

下面从严反“三违”活动所取得的经验与教训及防范措施加以讨论。

一、作业区人员的状况

“三违”行为主要是由人的不安全行为引起，在调查分析前对全区人员的现况作以分析，我区共有员工442人，男员工320人，女员工122人，25岁以上员工占40%，平均年龄27岁。其中正式职工占32%，其它用工形式占68%，班站长以上干部占总人数的20%。取得一定专业学历人员占到46%，在全区问卷调查当中，责任心强的员工占到45%，责任心一般员工占到37%，其它思想员工占到18%。

二、活动开展

（一）开展反“三违”活动的工作思路及方法

为了在反“三违”活动中吸取教训，探索安全生产管理方面的经验。我们将严反“三违”活动共分为四个阶段即：

1、讨论阶段；

2、剖析阶段；

3、培训学习阶段；

4、巩固、完善阶段。

（二）阶段性工作 第一阶段 讨论阶段 作业区成立活动领导小组,认真传达活动精神，由作业区领导根据自已承包点进点进行活动，井区干部、岗位员工进行个人违章现象讨论，机安组对讨论出的违章现象进行分类汇集，认真分析，机安组将汇集的“三违”现象以讨论版形式反馈回岗位员工手中，并由承包领导或井区干部组织进行剖析，针对现状制定形之有效的防范措施。

第三篇：如何加强“三违”行为管理和改进预防措施

如何加强“三违”行为管理和改进预防措施

【摘 要】本文主要阐述了“三违”产生的原因，并就日常安全管理中存在的“三违”现象进行系统的剖析，结合石油企业安全管理现状，针对反“三违”制定可靠的预防措施，从而控制和减少“三违”现象，达到安全生产零伤害、零事故目标。【关键词】“三违”识别 原因分析 预防措施

1.前言

员工遵章守纪，是实现安全生产的基础。因此，员工在生产过程中，不仅要有熟练的技术，而且必须自觉遵守各项操作规程和劳动纪律。著名的海因里希法则（300：29：1）告诉我们：当生产中存在300个隐患或违章，必然要发生29起轻伤或故障，在这29起轻伤事故或故障当中，必然包含有一起重伤、死亡或重大事故。由此可见，所有的事故苗头大多是由一系列的“三违”作业造成的，“三违不除，安全不稳”，为了根治“三违”顽症，我们制定了详细的安全规章制度和各项作业操作规程，开展各种形式的安全检查和丰富的安全宣传教育活动，成立安全环保监督部并配备专职安全监督员等制度的完善、不定期的安全督查加上安全培训和全面详细的操作规程、风险辨识等，已经在石油企业安全管理中，形成了一道无形的安全屏障。但在现实工作和历次检查中，“三违”现象却屡查屡有，那么杜绝和预防“三违”现象，是石油企业安全生产的前提保障。

2.“三违”的定义、原因分析和措施

俗话说，“三违”不反，事故难免。在生产建设过程中发生的伤亡事故大多是由于“三违”引起的，因“三违”造成的伤亡事故占80%以上。我们现行的管理方式多采用对“三违”人员进行经济处罚。这种做法其实并不能真正取得很好的效果，对“三违”人员处理轻了，好像麻醉药，只管一阵子，收不到长久的效果；处罚重了，容易激起他们的逆反情绪，反而不利于安全生产，并引起人员不辞而别，引发员工队伍不稳定。因此反“三违”是石油企业面临的一项艰巨任务，是安全工作的当务之急，同时也是遏制事故的强有力措施之一。

2.1“三违”的定义

“三违”指的是违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。2.2“三违”产生的原因

“三违”产生的原因是多个方面，主要有以下几方面：

2.2.1有些领导干部没有牢固树立“安全第一”的思想，当生产、效益与安全发生矛盾时，往往就是安全让路，进行违章指挥，这些领导干部心里明知道万一出事的严重后果，且清楚自己是安全生产的第一责任者，但在生产被动或经济效益的驱使下，找不到妥善处理的办法，就违心地违章指挥。此时员工也往往图省事，何乐不为，恰恰这时就出了事故。所以，违章指挥就是安全生产的天敌。

2.2.2经过对历年“三违”行为的统计、分析发现，大部分违章者在明知是违章的情况下仍然违章，其原因主要是由于嫌麻烦、图省事，特别是在办理作业票证中，由于涉及签字、落实措施人员较多，有时办1张作业票需要1到3个小时，而实际作业仅需要不到1个小时，导致工作效率比较低，因此员工铤而走险违章，不办理作业票证就进行作业。

2.2.3员工的安全意识不强。由于用工制度的改变，现在油田生产建设的员工大多是农民轮换工和临时工等，员工素质参差不齐，存在极大的侥幸心理，在工作中，图一时方便，抱着侥幸心理，明知是违章的，仍然蛮干。

2.2.4安全培训不到位。按要求员工在上岗前必须经过三级安全教育，必须经严格培训考试成绩合格后方可上岗。但实际上，员工入场培训在二级单位培训还可以，但是在三级单位、班组一级基本上就是流于形式，员工根本没有学到应有的安全知识。特别是外雇承包商队伍的施工人员更换频繁，有些人员根本没有经过培训就上岗，这样就助长了“三违”现象的滋生，成为在现场的一大安全隐患。

2.2.5安全管理措施不到位。未建立健全各项安全生产规章制度，无章可循或有章不循；对“三违”行为有的管理人员脸皮薄，故装作视而不见，没有及时制止。有的发现“三违”行为只进行经济处罚，没有进一步采取措施，从实质上减少“三违”行为的产生。

以上问题及现状，我认为原因不是企业管理模式的问题，而是我们在一定程度上忽视了“人”的因素，万变不离其中，人是实现各项目标、开展各项工作的核心因素，离开了“人”，我们一切都是纸上谈兵，抓“三违”工作更是如此。要想让真正杜绝“三违”现象，要依靠人的主观能动性，要让企业全体员工“动”起来，依靠全员的力量共同反“三违”。打个比方：我们不可能24小时现场监督督促员工规范操作，不可能每一站点、单井配备一名安全监督员。因此，激发和调动全体员工的积极参与性是最主要、最核心的问题。而这一问题更是我们不断探索、急需攻克的难关，为此，经过仔细分析研究，将日常工作中出现的“三违”行为主要归纳为四大类：第一类：不知型违章。即由于教育培训不到位或者相关规章制度、操作规程不清楚、不完善，实施“三违”行为的当事人不知道其实所实施的行为属于“三违”行为。实施的主体主要偏年轻化员工，大部分是新员工，包括转岗、换岗的人员。第二类：不知所以型违章。即虽然规章制度、操作规程有规定要求执行，但实施“三违”行为的当事人清楚如果不按规章制度、操作规程执行可能带来的后果。实施的主体主要是新上岗的员工和文化素质较低的员工。第三类：明知故犯型（习惯型）违章：即知道正在进行的行为是“三违”行为，但过去一直这么操作，也未发生事故，存在侥幸心理，对自己控制危险的能力估计过高或者与按章操作相比，实施“三违”行为带来的时间上、物质上、体力上的得益大于前者，依旧冒险实施“三违”行为、实施的主体主要是有一定经验的操作员工和经常进行简单重复操作的人员，如：电工、电气焊工等特种作业人员。主要分两种情况，一是嫌麻烦、图省事，省略必要的操作环节和步骤，特别是在检维修或装置开停工期间，由于时间紧、任务重，有些员工包括领导为了赶工期、抢进度时容易出现；二是即使“三违”行为被发现，由于未造成严重后果，相应的考核力度不够，不痛不痒，使“三违”行为没有受到应有的处罚，导致“三违”行为屡禁不止。第四类：失误型违章。即由于生理、心理、环境等因素影响，在无主观意识的情况下，判断失误、疏忽、遗漏等造成的“三违”，虽然在整个“三违”行为中只占很小的比例，但在特定情况下发生的失误往往会带来严重的后果。并针对“三违”现象制定切实可行的措施，确定了以王总“十个转变”新安全观为导向，通过现场硬件设施的配备、工作环境的改善、员工生活质量的提高以及组织宣传学习、培训教育、活动载体等一系列的安全活动，全面提高员工的安全意识，激发和调动员工参与性和积极性，形成一个反“三违”工作“人人抓、人人反”的工作氛围，从而保障安全生产平稳运行。

2.3减少“三违”行为的措施

针对上述“三违”行为产生的原因及分类总结，主要采取以下几个方面的措施。2.3.1结合QHSE管理体系运行的经验，将“三违”行为视为安全生产的隐患来对待。实施“员工违章积分卡”，即一人一卡管理。发现违章及时记录在卡片上，待积分达到一定的分值后，按照考核细则进行考核。《员工违章积分卡考核实施细则》的制定，严格按照识别、分析、评价、对策措施的步骤进行，动员全体员工全面细致地识别本岗位、本部门存在的“三违”现象和行为。各级安全管理部门组织有关专业人员对“三违”现象和行为进行分析、评价并提出针对性的对策措施，经过分类、汇总、整理，最终形成本单位、本部门的《员工违章积分考核实施细则》，下发岗位员工进行学习。“违章积分卡”的实施，犹如一道安全 “紧箍咒”，调动了员工按章作业的积极性。加大查处力度并采取一定的经济处罚措施，是一条行之有效的措施。

2.3.2修订完善管理制度和操作规程。组织有关专业人员专门进行分析，采取提高工作效率措施的同时，组织对管理制度和操作规程的修订和完善，在保证安全作业和操作的前提下，理顺程序，精简环节，落实责任，并加入温馨提示，制作成图文并茂《作业指导书》，让岗位员工更易于接受，进而减少和避免明知故犯型的“三违”行为的发生，并对操作员工进行教育培训，同时对可能带来严重的违章行为，在作业指导书中予以补充和完善，以此避免“三违”行为。

2.3.3进一步加大对“三违“行为的考核查处力度

2.3.3.1设立“三违”行为曝光台，要在井组、井区、作业区设立“三违”行为曝光台，有时把“三违”人员违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的情况、违章原因以及处理意见在曝光台上亮相，或通过广播进行播放，做到人人皆知，共同监督。

2.3.3.2举办“三违”人员学习班。对“员工违章积分卡”积分达到离岗学习的分值人员，组织学习安全生产知识和操作规程，不断提高他们的安全意识和安全素质，让他们了解“三违”行为的危害性，让他们自觉克服和抵制“三违”行为。

2.3.3.3推行班组互保联保制度，让班组员工互相监督。对“三违”的管理要以班组为单位，施行互保联保连带责任，若一个班组中有一个发生了“三违”行为，就要对班组的互保人员进行连带处罚，让班组成员之间互相约束、互相监督、互相管理。

2.3.4努力提高本质化安全，加强对“三违”行为的防范

2.3.4.1从完善设备、设施、工具的本质化安全着手考虑，在项目建设、设备采购、改造方案等过程中，在条件允许的情况下，优先选用本质安全的设计方案、设备、设施和工具。

2.3.4.2设立相应的警示、提示标志。如：设备停用挂牌、施工作业警戒色带、防护围栏等。另外，结合风险辨识、评价的结果，对风险较大的操作完善相关的操作规程和加强监护。同时，从“善待员工、以人为本”的角度出发，充分发挥党、团、工会等组织的作用，及时掌握员工的思想动态，关心员工的生活，改善员工的工作环境，在力所能及的情况下，帮组员工解决生活、工作中的实际困难，解除员工的后顾之忧，避免员工在工作中由于过多考虑与工作无关的事情，注意力分散而导致的失误。

2.3.4.3培养员工的良好操作习惯，实现自我约束，自我防范，自觉遵章守纪，努力做 到有“要我安全”到“我要安全”的转变。

2.3.4.4充分发挥舆论工具的作用，广泛开展反“三违”宣传，现在内部发行的报纸、内部网页上选登员工在日常工作中经常或者习惯出现的“三违”行为，以生动直观的形式表现“三违”以及正确的处理方式，实现对员工及其周围的人的反“三违”教育，进一步提高全员的安全意识，从而避免“三违”行为的发生。

2.3.5加强“三种人”的安全教育培训

“三种人”特指班组长、特种作业人员和新员工。安全教育培训工作贯穿于整个反“三违”活动的始终，安全教育和培训的效果会直接影响到反“三违”活动的最终结果，因此，在对员工进行安全教育和培训的过程中，要结合实际，分阶段、分层次、抓住主要矛盾，根据教育和培训的对象不同，有重点地开展教育培训。在实际中，特别要重点做好对班组长、特种作业人员、新员工“三种人”的安全教育培训。

☆班组长是企业生产一线的指挥员，是班组管理的领头羊，在班组中起表率的作用，班组安全工作的好坏主要取决于这些人的工作，因此班组长对于“三违”行为的认识和态度以及在实际中的表现，将会影响整个班组。

☆特种作业人员身处关键岗位或者从事危险性较大的作业，发生事故后往往带来严重的后果，因此，特种作业人员出现“三违”行为可能带来的危害也非常大。

☆新工人一般来说安全意识较差、技术素质较低、好奇心强，在工作中容易出现冒险蛮干、麻痹大意、思想开小差等违章违纪现象。

对上述三种人的安全教育和培训，要根据他们各自的特点，开展内容、重点、形式各异的教育和培训活动，由重点到一般，由点到面，通过内容、形式丰富多样的教育和培训不断提高员工的安全技能，增强员工安全意识，使其养成良好的作业习惯，从而达到杜绝“三违”、实现安全生产的目的。

4.结论

石油行业安全管理所面临的是点多、面广、战线长，因此，反“三违”将是一项长期持久性的工作，为此，在今后的安全管理中，我们将加大硬件设施的投入、改善工作环境，消除生产场所物、环的不安全因素。同时，通过培训学习、舆论宣传等活动，以“活动”为载体，在采油厂广泛推广安全标准化建设，逐步形成一个“人人有标准、事事有标准、处处有标准、时时有标准”的工作环境，让员工有一个“上标准化岗位，干标准化工作，做标准化 工程”的工作心态，自觉自愿去遵守各种规章制度、操作规程，有效杜绝了员工“自选动作”的“违章”现象，从而达到“本质安全”、“互助安全”，企业才得以持续健康的发展。

第四篇：煤矿三违行为

“三违”行为界定 1．一般“三违”行为 1．1 共性部分 1.三人（含）以上集体大巷行走不成排的 2.工作服、胶靴及安全帽穿戴不规范的 3.井口30米范围内吸烟、点火的 4.酒后下井、班中打架斗殴的 5.井下私自拆卸矿灯、自救器的 6.无有效证件下井的 7.井下躺卧或睡觉的

8.井下休息时摘下安全帽的 9.固定岗位躺着作业的 10.固定岗位脱岗、窜岗的

11.上、下井不排队候罐，抢上、抢下、故意拥挤的 12.罐笼未停稳或安全门未完全打开就打开防护链的

13.乘罐人员向井筒内抛扔物品、乘车人员向巷道内抛扔物品的

14.要害场所岗位人员允许闲杂人员进入或闲杂人员私自进入要害场所的15.不带自救器私自下井的 16.穿化纤衣服下井的

17.人行车超员、人料同车的

18.乘坐平、斜巷人行车不挂防护链或将身体任一部位伸出车外的 19.携带超长工具、材料乘坐人行车的

20.非工作人员私自涂改、损坏井下各种图牌版的

21.未执行“敲帮问顶”和“先检查后工作”制度就进入工作面施工的

1．2 采煤专业 22.单体液压支柱初撑力小于90KN的

23.综采工作面泵站压力小于30兆帕的

24.采煤机内喷雾压力小于2兆帕，外喷雾压力小于1.5兆帕开机工作的25.擅自进入采煤工作面无支护区或采空区作业的 26.检修采煤机、前溜子和后溜子时不停电闭锁的

27.采煤工作面煤壁伞檐超过规定不处理继续在该区域工作的 28.移架不开喷雾的

29.使用静压水升单体支柱的 30.乳化液浓度配比不够的

31.不停机在溜子或皮带上打碳的

32.采煤机和大溜闭锁失灵不处理强行生产的 33.启动采煤机前不巡视采煤机周围情况的

34.拆卸、安装挡煤板时不停止刮板输送机运转的 35.用采煤机牵拉、顶推、托吊其它设备、物件的 36.更换支架胶管不先进行卸压的

37.工作面两巷超前支护不符合规程规定的 38.工作面安全出口高、宽不符合规定的 39.采煤工作面端面距超过规定不及时支护的 40.单体支柱钻底不穿鞋的

41.采煤工作面掉顶后接顶不实或高冒瞒顶的 42.采煤机停机后未关机组喷雾的

43.在采煤机滚筒后方10米范围内进行清老塘煤作业的 44.外移无极绳绞车尾轮作业时未停电闭锁的 45.采煤机滚筒前、后5米范围内有人时开机的 46.泵站调定压力不符合规定或压力指示器失效的 / 6

47.液压系统有漏液现象不及时处理的 1．3 掘进专业

48.锚索打设完未及时张拉或达不到设计要求的 49.安装锚杆（索）不按规定使用锚固剂的 50.综掘机停机后，截割头不落地，不闭锁的 51.未安装局部通风机、瓦斯探头开口掘进的 52.巷道开口前不先开风机的

53.不执行掘进作业规程中综掘机退后5米规定的 54.风筒口距迎头距离超过6米的

55.掘进机内喷雾压力小于3兆帕，外喷雾压力小于1.5兆帕开机作业的56.掘进工作面不按规定打设临时支柱的 57.掘进支护作业时不搭平台的

58.掘进窝头不使用前探梁临时支护空顶作业的 59.维修巷道不由外向里逐棚进行的 60.架棚支护棚间不设撑木或缺撑木的

61.窝头10米整体加固不齐全或不起作用的 62.掘进头超掘、超挖的

63.综掘机割煤时机箱上面站人的 64.综掘机割煤时捆住风筒的

65.扒装机安全防护装置不齐全，未及时处理的

66.扒装机操作把用木棍代替或司机离开未卸下操作把的 67.扒装机钢丝绳运行范围内有人停留或工作的

68.扒装机回头轮挂在棚梁、锚杆或钢带等支护材料上的 69.使用支护锚杆起吊物件的。

70.扒装机钢丝绳断丝超过规定或打结的 71.随意开、停局扇的

72.掘进工作面掉顶后接顶不实或高冒瞒顶的

73.斜巷挪移耙装机时耙装机下方有人工作或停留的 74.耙装时未执行防尘措施的 1．4 机电专业

75.打开按钮盖开机的

76.井下打开电气设备前未检查瓦斯的 77.不执行停、送电制度或执行不严的 78.检修时不执行验电、放电制度的 79.擅自启动机电设备的

80.在停止运转的皮带上行走的

81.没有避开皮带主、副滚筒剁接头的 82.皮带运行时更换皮带托滚的 83.煤电钻、综保不按规定试验的

84.操作高压电器时，不带绝缘工具倒送电的 85.检修机械开关不闭锁或闭锁后无人看管的 86.允许未经防爆检验的设备入井的 87.操作时不按规定挂接地线的 88.无电工证进行电工操作的

89.进行接线或检修操作时不挂接地线的

90.拖移、起吊设备、装卸车时，用马蹄环连接，不穿丝戴帽拧紧封闭小链的

91.设备不运行时，不闭锁开关电源的 92.检修完开关，未盖好隔爆外壳送电的 1．5 运输专业

93.横跨运行中的皮带、溜子不走专设过桥的 94.无措施用皮带运料、运设备的 / 6

95.未按规定安装拉线急停机的 96.皮带运料未设上、下料平台的 97.发现设备声音异常强行开机运转的 98.未按规定注油或检修设备的

99.设备联接处螺丝未紧固达标的或未按要求上弹簧垫和平垫片的 100.扒、跳运行中的各种车辆或蹬勾头的 101.新钉轨道未经验收合格开通使用的

102.在运料时顶车运输、无警示灯、未挂尾灯的 103.跨越运行中的绞车钢丝绳的 104.斜巷运输不按规定使用保险绳的 105.无信号开车的

106.站在传动设备开关上开皮带的

107.斜巷运输不使用“一坡三挡”安全设施的 108.停车后未上挡车器的

109.皮带机戗柱用连接管代替的

110.设备运行时清理转动部位的煤、矸和杂物的 111.起吊或托运重大物件时马蹄环不上螺丝的 112.在巷道里装卸电缆时，一边开车一边装卸车的 113.溜子头、尾未打压柱或地锚的 114.斜巷绞车不带电松车的

115.打倒绞车护身板反向拉车的

116.绞车司机一手开车，一手处理爬绳的 117.电机车灯、闸、铃、棚不全开车的 118.矿车运行时摘、挂勾的

119.司机开车时将头或身体伸出车外的 120.司机离开电车时不将电车手把取下的 121.运行列车无红尾灯的

122.电瓶充电未上架或充电时未打开密封盖的 123.平巷推车放飞车的 124.大巷行车行人的

125.用电控方法接大链的 126.用铁丝起吊设备的

127.离开皮带5米外开皮带的 128.人员乘坐皮带、煤溜的 129.人工推车顶撞风门的

130.电机车司机开车遇到拐弯或障碍物，不鸣笛、不减速的 131.起吊各种设备和物件，未打设专用锚杆、锚索的

132.起吊时吊链与物件不匹配的，物件重量大于吊链起吊重量的 133.使用损坏不完好、无护罩吊链的

134.起吊物件高度超过1米，下方未打设支点的 135.起吊大件时，人员不按规定站位的

136.起吊物件设备需掉头、翻转时，不用吊链保护的

137.起吊过程中吊链损坏，未对物件设备支垫固定就处理吊链的 138.运输作业同时打开两道风门的 139.轨道大巷电机车异道顶车作业的 140.斜巷运输跟车工不按规定站位的 141.在矿车两侧推车的 1．6 通风专业

142.擅自打开密闭区进入危险区的

143.同时打开同一地点两道风门造成风流短路或长时间打开一道风门的 144.在条件不允许的情况下擅自进入盲巷的

145.瓦检员发现瓦斯超限时，不停止作业并撤出人员汇报处理的 146.临时停工地点不设置临时栅栏的

147.瓦检员不在与检查地点温度相近的新鲜风流中校正仪器的

148.瓦检员每班结束后不认真填写瓦斯记录表、填写牌板和手册不一致的149.维修一道风门时，另一道未挂警示牌及没有专人看管的 150.通风设施前、后5米内存放杂物的 / 6

151.井下灭火器材失效更换不及时的 152.出煤或喷浆时不开喷雾的 153.送风前不检查瓦斯的

154.放炮不用水炮泥和黄泥封口的 155.未经允许擅自进入专用瓦排巷的

156.擅自打开栅栏进入瓦斯排放管路出气口区域的 157.撞坏瓦斯抽放管路，未及时汇报的

158.故意损坏瓦斯抽放管路或正、负压放水器等瓦斯抽放设施的 159.未经允许擅自停止抽放泵运转的

160.私自甩开风电、瓦斯电闭锁进行作业的 161.瓦斯检查时间与巡回图表不相符的 162.通风设施未按规程措施进行打设的

163.瓦检员、安全员不按指定地点现场交接班的

164.消防设施和器材不按规定安设、不按期检验或失效后不及时更换的1．7 地测防治水

165.未经地测办给定中腰线私自开口的 166.有透水预兆不及时汇报或撤人的

167.不执行掘探一体化，掘进超过掘探一体化安全距离的 168.未按规定填写掘探一体化牌版的 169.未按地测办给定中腰线施工的

170.掘进作业规程无明确规定不执行先探后掘，现场私自不探就掘的。1．8 监测监控

171.监控系统未安装到位组织生产的 172.瓦斯传感器悬挂不到位的

173.电话机距工作面距离超过规定的

174.私自关掉或甩掉风门闭锁电源和压风设备的 1．9 火工品

175.剩余炸药、雷管不及时交回炸药库或未经安全员签字就交回炸药库保管员收存的

176.用电雷管代替竹、木棍扎眼的 177.引药未短路的

178.装药前不清除炮眼内的煤粉或岩粉的 179.电雷管和炸药放在同一容器里的

180.放炮员不随身携带放炮器钥匙和甲烷便携仪的 181.不按规定处理拒爆或拒爆未处理就交班的 182.放炮母线有破口或接头的

183.炸药箱、雷管盒不上锁或炸药、雷管不及时入箱、盒的 184.放炮距离和放炮警戒距离不够的 185.背炮时无安全员随行监护的

186.背雷管和背炸药工同行不按规定保持10米间距的 187.装药前不先做好引药的 188.边装药边加工引药的

189.临时存放火药雷管无人看守的 190.放炮母线不够规定长度的 191.爆破员无爆破证上岗的 192.放炮不设警戒的

193.多人放炮或不用专用放炮器放炮的 194.边打眼边装药的

195.爆破作业不使用水炮泥的 / 6

1．10 其它

196.安排职工连续加班超过4小时的 197.安排职工干超过规程规定工作的 198.不采取任何保护让职工做危险工作的 199.职工情绪不佳、思想不集中强行上班的 200.职工喝酒后强行其上班的

201.安排职工干从未干过的工作或其根本不会操作的工作202.跟班队干未跟职工同时作业，提前上井的 203.安全员、班长未在现场监管，职工自行作业的 204.现场安全情况不明，安排职工冒险探试的 2．严重“三违”行为 2．1 共性部分

205.采掘工作面无规程措施组织生产的 206.非常规作业无措施施工的

207.安装、回撤工作面无规程措施施工的 208.“四位一体”人员不到位开工的

209.现场存在事故隐患未处理，强令生产的 210.特殊工种未经培训上岗的

211.安全设施不齐全、不完好，强令工人作业的 212.高空作业不按规定佩戴保险带的 213.殴打、漫骂或报复安全管理人员的

2．2 采煤专业

214.采煤工作面空顶作业的 215.进入采空区作业的

216.采煤工作面设备检修时不停电闭锁的 2．3 掘进专业

217.掘进迎头空顶作业的

218.掘进工作面设备检修时不停电闭锁的 2．4 机电专业

219.带电检修、搬迁电气设备的 220.将各种电气保护装置甩掉不用的 221.强行送电的

222.开关打木楔或用铜丝、铁丝代替保险丝的 223.电气设备出现失爆未处理的 2．5 运输专业

224.爬运行中的皮带、电车的 225.超挂车的

226.斜巷安全设施不齐全、不完好强行走钩的 227.斜巷摘挂钩、装卸料不采取安全措施的

228.“行人不行车、行车不行人”规定执行不力，强行进入运输封闭区域的 / 6

2．6 通风专业

229.采掘工作面风量不足强行生产的 230.故意破坏通风设施的

231.瓦斯检查员脱岗、空班漏检、弄虚作假的 232.采掘工作面干打眼的 233.擅自进入盲巷的

234.发现火情不及时汇报的

235.无计划停电停风造成瓦斯超限的

236.在瓦斯、一氧化碳等有害气体超限地点及停风区域强行作业的2．7 地测防治水

237.掘进工作面未执行“掘探一体化”的 238.采掘工作面未执行探放水的 2．8 监测监控

239.采掘工作面瓦斯传感器报警时，甩掉强行生产的 240.故意损坏通讯设施，导致井下通讯中断的 2．9 火工品

241.不执行“一炮三检”和“三人联锁”制度的 242.私藏炸药雷管的 243.放明炮或糊炮的 244.一次装药分次起爆的 245.干打眼的 / 6

第五篇：“三违”行为管理制度

“三违”行为管理制度

第一条 为加强生产作业现场的安全管理，有效遏制违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为，引导和教育职工形成良好的行为习惯，避免发生人身伤亡和设备财产损失事故，根据国家、天津市的相关规定，并结合公司的实际情况，特制定本管理规定。

第二条 公司所有职工均适用于本管理制度。

相关方在公司区域内从事生产经营活动的，也适用于本管理制度。第三条 术语和定义

违章指挥：是指违反国家的安全生产方针、政策、法律、条例、规程、标准、制度及公司规章制度的指挥行为。

违章作业：是指在劳动过程中违反国家法律法规和公司制定的各项规章制度的行为，包括工艺技术、生产操作、劳动保护、安全管理等方面的规程、规则、章程、条例、办法和制度以及有关安全生产的通知、决定等。

违反劳动纪律：是指违反劳动生产过程中为维护集体利益并保证工作的正常进行而制定的要求每个职工遵守的规章制度的行为。

第四条 管理职责

安全管理部门/安全管理人员负责违章指挥、违章作业的管理工作，包括检查纠正、记录、教育以及考核等。

人力资源部负责违反劳动纪律的管理工作，包括检查纠正、记录、教育以及考核等。

各部门、车间负责人，各班组长负责对分管人员的“三违”行为进行自查、教育和纠正。

各人员有责任有义务杜绝“三违”行为，有权利拒绝违章指挥。第五条 公司各部门、车间，各人员应当严格按照公司有关安全生产的规章制度和操作规程执行，严禁违章操作行为。

第六条 各管理人员、班组长应当正确、合理安排生产作业，布置生产作业的同时布置安全措施，杜绝违章指挥行为。

第七条 各作业人员有权利拒绝违章指挥的行为，有权利向安全管理部门/人员报告相关情况。

管理人员、班组长不得因作业人员拒绝违章指挥而有报复、辱骂等行为。第八条 各人员应当遵守公司的各项纪律，文明生产。

第九条 安全管理部门/安全管理人员应每日对各人员的作业行为进行检查，纠正各人员的“三违”行为，对人员的“三违”行为进行现场教育。

第十条 对危险性较大、影响恶劣的“三违”行为，安全管理部门/安全管理人员应立即拍照，开出书面的《隐患整改通知书》。

第十一条 相关人员接到《隐患整改通知书》后应签字确认，立即整改“三违”行为。

第十二条 有以下情况的，安全管理部门/安全管理人员应按照《安全生产奖惩制度》对相关人员进行行政或经济惩处，并进行单独的教育。

⑴“三违”行为情节严重，极易造成伤亡或者损坏设备事故的； ⑵“三违”行为且拒绝整改的；

第十三条 当多人次发生同样的“三违”行为，安全管理部门/安全管理人员应对相关的作业人员进行集体的安全教育，并对安全教育的效果进行评估。

第十四条 各部门、车间，各人员对发现的“三违”行为均应报告安全管理部门/安全管理人员。

第十五条 因“三违”行为发生生产安全事故的，按照国家、天津市的相关规定，或者根据公司《安全生产奖惩制度》，追究其相应的刑事行政责任。第十六条 设备管理部门/设备主管应对作业人员使用设备的“三违”行为进行检查，并将相关情况报告至安全管理部门/安全管理人员。

第十七条 人力资源部应对各人员的违法劳动纪律行为进行检查，并根据公司的相关规定进行处理。

第十八条 安全管理部门/安全管理人员负责对各人员的“三违”行为进行记录和汇总。以月为时间单位，建立“三违”行为台账。

第十九条 人力资源部负责对各人员的违反劳动纪律行为进行记录。以月为时间单位，建立相应的台账。

第二十条 “三违”行为的考核应以月为时间单位，按如下实施：

（一）各管理人员、班组长违章指挥考核按以下执行：

1.同一违章指挥超过2次（含2次），当月考核为“不合格”，按照公司《安全生产奖惩制度》和《工资管理制度》扣除当月安全绩效奖的50%；

2.不同违章指挥超过3次（含3次），当月考核为“不合格”，按照公司《安全生产奖惩制度》和《工资管理制度》扣除当月安全绩效奖的50%；

3.连续3个月考核为“不合格”的，应撤销其职务，停工至安全管理部门学习。经学习考核合格后回原岗位进行1个月考察，考察和考核为“合格”可恢复相应职务。

4.违章指挥行为超过12次的，应永久撤销其职务，情节严重的，按照公司的相关制度执行。

该部门、车间或班组不能参加当优秀组织的评定工作。5.违章指挥行为次数不累计至下一。

（二）各人员违章作业行为考核按以下执行：

1.同一违章作业行为超过3次（含3次），当月考核为“不合格”，按照公司《安全生产奖惩制度》和《工资管理制度》扣除当月安全绩效奖的50%； 2.不同违章作业行为超过5次（含5次），当月考核为“不合格”，按照公司《安全生产奖惩制度》和《工资管理制度》扣除当月安全绩效奖的50%；

3.连续3个月考核为“不合格”的，停工至安全管理部门学习。经学习考核合格后回原岗位进行1个月考察，考察和考核为“合格”可继续从事相应的工作。

4.违章作业行为超过18次的，或者停工学习考察考核“不合格”的应按照公司的相关规定直接开除。

5.两次月考核为“不合格”的人员，不得参加当安全生产先进个人的评选。

6.违章作业行为次数不累计至下一。

（三）各人员违反劳动纪律行为考核按以下执行：

1.同一违反劳动纪律行为超过3次（含3次），当月考核为“不合格”，按照公司《安全生产奖惩制度》和《工资管理制度》扣除当月安全绩效奖的50%；

2.不同违反劳动纪律行为超过5次（含5次），当月考核为“不合格”，按照公司《安全生产奖惩制度》和《工资管理制度》扣除当月安全绩效奖的50%；

3.涉及出勤的，应按照公司相关制度执行；

4.连续3个月考核为“不合格”的，应判定该人员劳动纪律散漫，立即开除处理。

5.违反劳动纪律行为累计超过10次（含10次）的，应判定该人员劳动纪律散漫，立即开除处理。

6.有以下行为的，应由其承担责任，立即开除。涉及刑事的应移交司法机关处理：

⑴打架、辱骂他人的； ⑵煽风点火、聚众闹事的； ⑶赌博、醉酒的； ⑷传播不良信息的。

7.违反劳动纪律行为次数不累计至下一。

第二十一条 安全管理部门和人力资源部应分别对“三违”行为的考核进行记录，每季度公布考核结果。

第二十二条 各人员对“三违”行为的处理和考核工作有异议的，有权向上一级部门报告和复议。

第二十二条 经核实不属于“三违”行为或与事实不符时，应取消对当事人的处理；

“三违”行为经核实属实的，对行为人从重处罚。当月考核为“不合格”，且扣除当月安全绩效奖的80%；

第二十三条 公司鼓励职工对“三违”行为进行举报。对举报“三违”行为的职工，经核实属实的，按照《安全生产奖惩制度》对其进行奖励。

被举报的人员不得对举报人进行任何形式的打击报复，任何打击报复行为按照违反劳动纪律处理。

第二十四条 安全管理部门/安全管理人员应对“三违”行为管理工作的纪律进行归类存档，永久保存。

第二十五条 “三违”行为附后。

第二十六条 本管理制度于2012年 月 日公布，自公布之日起实施。

“三违”行为清单：

一、违反劳动纪律 1.班中睡觉、喝酒； 2.班中打架斗殴、辱骂他人； 3.固定岗位脱岗、窜岗； 4.酒后上岗；

5.工作时做与工作无关的事情； 6.带班、值班不到岗； 7.无故迟到、早退； 8.其他违反劳动纪律行为。

二、违章指挥

1.允许、批准未经入职三级安全教育且考试合格的人员，从事生产工作的； 2.允许、批准未取得特种作业操作证的作业人员从事特种作业，或者允许批准未取得相应资格证书的人员从事相应的管理工作；

3.未经过逐级审批或者安全交底，指挥作业人员进行危险作业的； 4.无有效安全设施或措施，或安全措施与现场实际不符、安全措施不完善，强令职工作业；

5.违反规章制度和操作规程，越权指挥运行的；

6.允许、批准购置不符合国家、天津市相关规定和标准要求的个体劳动防护装备、安全设备设施的；或者采购已经淘汰报废的设备设施；

7.允许、批准或者指使拆除、变更安全设备设施，而进行生产作业的； 8.隐瞒生产安全事故，同时指使他人隐瞒生产安全事故的；

9.擅自变更未经批准的安全技术措施，不执行建设项目“三同时”制度的； 10.拒绝隐患整改，指使他人拒绝隐患整改的； 11.未经许可，指使他人或批准使用被查封的设备设施，或者私自恢复生产的；

12.其它指挥性违章行为。

三、违章作业 3.1管理违章

3.1.1安全生产管理机构不健全，未配置安全生产管理人员； 3.1.2未按公司制度和要求组织召开各类安全生产会议的； 3.1.3未按公司制度和要求进行隐患排查治理的； 3.1.4新建、扩建、改建项目未按“三同时”要求进行的； 3.1.5设备设施没有经过验收、年检的，无操作规程的；

3.1.6机构变更、设备变更或系统变更后，未进行危险源辨识和风险评估控制的；

3.1.7未对新入职人员进行职业病体检，未进行三级安全教育的； 3.1.8未编制事故应急预案，或者预案无可操作性的； 3.1.9管理人员发现“三违”行为不纠正处理的； 3.1.10危险作业未执行安全交底会制度的； 3.1.11其他管理违章行为。3.2行为违章

3.2.1作业人员未正确穿戴个体劳动防护装备的； 3.2.2作业人员未取得有效证件从事特种作业；

3.2.3作业前未对相关的设备、设施、工具进行检查的，或者使用不合格的设备、设施、工具的；

3.2.4危险作业未执行审批制度，未经过审批进行危险作业，或者变更作业项目、作业地点、作业时间未重新办理作业许可的；

3.2.5原材料、中间材料的储存、摆放、堆垛不符合要求的； 3.2.6危险化学品未独立分类存放、无安全技术说明书的； 3.2.7私自切断、拆除安全设备设施进行作业的； 3.2.8消防栓、配电室等部位堆放杂物，堵占消防通道的； 3.2.9危险作业未按照安全技术措施执行进行的； 3.2.10损坏安全警示标志和标识的；

3.2.11发现隐患，未上报排除，冒险作业或者未交接班； 3.2.12设备设施超负荷、超载、超速、超温等非常规运行的；

3.2.13未按照设备设施操作规程或者作业指导书执行，错误操作、野蛮操作的；

3.2.14手持移动设备未安装独立的漏电保护器的； 3.2.15危险作业监护人私自离岗的； 3.2.16禁火区域吸烟或者私自动用明火的。