关于进一步加强工程施工图变更管理的通知（范文模版）

第一篇：关于进一步加强工程施工图变更管理的通知（范文模版）

市城建委关于进一步加强房屋建筑和市政基础设施

工程

施工图变更管理的通知

武城建规〔2012〕72号

各建设、勘察、设计、施工、监理单位、施工图审查机构，有关管理部门：

为进一步加强本市房屋建筑和市政基础设施工程施工图变更管理，确保工程质量及安全，根据《建设工程质量管理条例》（中华人民共和国国务院令第279号）、《建设工程勘察设计管理条例》（中华人民共和国国务院令第293号）、《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》（中华人民共和国建设部令第134号）等有关规定，结合本市实际，现将有关事项通知如下： 一、一般规定

（一）新建、改建、扩建建筑工程和市政基础设施工程（道路、桥隧、轨道交通）勘察设计文件经施工图审查合格后，任何单位及个人不得擅自修改。若确需修改的，建设单位应在施工前委托建设工程原勘察设计单位按有关规定和标准修改。经原勘察设计单位书面同意，建设单位也可委托其他具有相应资质的勘察设计单位修改。

（二）勘察设计变更分为重大勘察设计变更和一般勘察设计变更。重大勘察设计变更的界定标准见附件1《重大勘察设计变更的界定》，此外的变更为一般勘察设计变更。

属重大勘察设计变更还是一般勘察设计变更，由勘察设计单位在变更后的勘察设计文件上予以明确标注。

涉及规划、抗震等相关行业主管部门审批内容变化的设计变更应在设计变更文件上注明。

（三）重大勘察设计变更文件应进行施工图审查，审查合格后方可交付使用；一般勘察设计变更文件经勘察设计单位确认、签章齐全后，可直接交付使用。

二、重大勘察设计变更的施工图审查

（一）审查程序

1、送审：由建设单位按有关规定重新送交原施工图审查机构审查。2，审查：施工图审查机构按规定的审查内容进行审查，审查合格后，出具《武汉市建设工程勘察文件重大勘察变更审查合格结论书》（附件2）或《武汉市房屋建筑工程施工图设计文件重大设计变更审查合格结论书》（附件3）或《武汉市市政基础设施工程施工图设计文件重大设计变更审查合格结论书）》（附件4）（以下简称《审查合格结论书》），并在审查合格的重大勘察设计变更文件上加盖审查专用章。

《审查合格结论书》应注明重大勘察设计变更的主要内容及其重大勘察设计变更的编号。

3、备案：重大勘察设计变更文件施工图审查合格后，审查机构应在5个工作日内将审查情况报市，区建设行政主管部门或其委托的勘察设计质量监管机构备案。

（二）审查资料

1、建设单位关于重大勘察设计变更的情况说明（包含变更原因、主要变更内容等）。

2、建没单位和监理单位出具的重大勘察设计变更文件是否已交付使用的情况说明。

3、签章齐全的重大勘察设汁变更文件。

4、涉及地基基础、主体结构及建筑节能等方面的相应计算书。

5、涉及规划、抗震等相关行业主管部门审批内容变化的变更批准文件（含附图）。

6．原勘察设计文件施工图审查合格书。

7、原施工图审查合格的勘察设计文件。

8、施工图审查需要的其它资料。

（三）审查内容

1、是否符合规划、抗震等相关行业主管部门批准文件的要求。

2、是否符合其他法律、法规和规章规定必须审查的内容。

3、是否由原勘察设计单位完成；已更换勘察设计单位的，是否经原勘察设计单位书面同意。

4、勘察设计单位资质，执业人员资格是否符合要求。

5、勘察设计变更文件是否签章齐全。

6，是否符合现行工程建设技术标准、规范的要求。

7、是否满足地基基础和主体结构的安全。

（四）审查时限

1．一般按项目分级时限执行，也可视工作量按建设单位和施工图审查机构在合同中约定时限执行．

2、项目分级时限：建设工程勘察变更文件：大型工程审查时限5个工作日，复审时限3个工作日；中型、小型工程审查时限3个工作日，复审时限2个工作日。

建没工程施工图设计变更文件：大型工程审查时限12个工作日，复审时限8个工作日；中型、小型工程审查时限8个工作日，复审时限4个工作日。

三、责任和义务

（一）建设单位

1、涉及规划、抗震等相关行业主管部门审批内容变化的变更，建设单位应重新报相关行业主管部门批准后方可进行勘察设计变更。

2、建设单位应按本通知的要求，将工程建设中的勘察设计变更委托相应勘察设计单位完成，并将重大勘察设计变更文件在施工前及时送交原施工图审查机构审查。对于审查合格的重大勘察变更文件，建设单位还应及时将其提交设计单位进行相应的技术复核，并将由此可能发生的重大设计变更文件重新送交施工图审查。

3、建设单位交付给施工、监理单位使用的勘察设计变更文件须为签章齐全的有效文件（重大勘察设计变更必须施工图审查合格）。

（二）勘察设计单位

1、涉及规划、抗震等相关行业主管部门审批内容变化的变更，勘察设计单位出具的勘察设计变更文件应符合规划、抗震等相关行业主管部门审批文件的要求。

2、勘察设计单位应严格执行工程建设相关法律、法规、规章规定和现行技术标准、规范的要求，并对勘察设计变更文件质量负责。

3、勘察设计单位在编制勘察设计变更文件时，应根据本通知附件1的界定判别勘察设计变更类别，标注在勘察设计变更文件中，并对判别结果负责。不得将重大勘察设计变更标注为一般勘察设计变更。重大勘察设计变更文件完成以后应主动提请建设单位及时送交施工图审查。

4、涉及原审查合格的施工图设计文件需要作废的，设计单位应在目录和变更施工图设计文件中说明作废的原施工图设计文件图号等信息。

5、因某专业变更，导致其他专业设计变更时，设计单位应同时修改到位，并按附件1的规定，分别界定各专业的变更类别；在变更文件上予以标注（对于勘察设计变更图纸，应在勘察设计变更说明中明确变更的内容和变更类别；对于勘察设计变更单，应在表头处标识变更类别）。

6．勘察文件发生重大变更，设计单位应根据审查合格的勘察设计文件复核主体结构。对需要变更设计的，根据复核结果出具相应的设计变更文件。

（三）施工图审查机构

1、施工图审查机构应按工程建设相关法律、法规、规章规定、资质标准和现行技术标准、规范的要求进行重大勘察设计变更文件施工图审查，并对施工图审查质量负责。

2、施工图审查机构应按相应审查阶段出具相应签章齐全的审查意见书及审查结论书，并在审查合格的勘察设计变更文件上加盖审查专用章。

3、涉及规划、抗震等相关行业主管部门审批内容变化的设计变更，如建设单位末提供相关行业主管部门关于设计变更的审批文件，不得发放审查合格书结论书。

4、涉及地基基础和主体结构的安全以及建筑节能等方面的重大勘察设计变更，施工图审查机构应加强对计算书等文件的审查。

5、重大勘察设计变更文件施工图审查记录及1套审查合格的重大勘察设计变更文件应当归档保存。

（四）施工单位

施工单位应按施工图审查合格且签章齐全的重大勘察设计变更文件或签章齐全的一般勘察设计变更文件等有效文件施工。

（五）监理单位

1、对施工过程中的勘察设计变更，监理单位应出具重大勘察设计变更内容是否施工实施的情况说明，不得隐瞒项目违规施工的情况。

2、监理单位应按施工图审查合格且签章齐全的重大勘察设计变更文件或签章齐全的一般勘察设计变更文件等有效文件监理。

四、监督管理

（一）市、区建设行政主管部门或其委托的勘察设计质量监管机构应按照市、区分工，依法加强对勘察没计变更文件施工图审查阶段的监督管理，定期或不定期进行检查。

（二）对于重大勘察设计变更未经施工图审查合格即施工的，市、区建设行政主管部门或其委托的建设工程质量监管机构应责令立即整改，并跟据有关规定进行处理。同时将工程违规实施情况及时通知市、区建设行政主管部门或其委托的勘察设计质量监管机构。

（三）市、区建设行政主管部门或其委托的建设工程市场监管机构对存在下述行为的有关单位和个人按国家及地方有关法律法规进行查处，并将相关单位和个人的违法违规行为按《武汉市建筑市场不良行为记录与公布办法（试行）》（武建〔2007〕248号）进行不良行为记录和公布：

1、建设单位将未经审查或审查不合格的重大勘察设计变更文件交付使用的。

2、建设单位明示、暗示勘察设计单位或施工单位违反工程建设强制性标准，降低工程质量，将重大勘察设计变更标注为一般勘察设计变更的。

3、建设单位、监理单位隐瞒已开工建设项目施工实际状况，而导致经审查合格的重大勘察设计变更无法有效实施的。

4、勘察，设计单位在进行重大勘察设计变更时，未按工程建设强制性标准进行勘察、设计的。

5、勘察、设计单位恶意将重大勘察设计变更标注为一般勘察设计变更的。

6、施工图审查机构将重大勘察设计变更按一般设计变更处理的。

7、施工单位擅自或按建设单位单位授意按未经施工图审查或审查不合格的重大勘察设计变更文件和签章不全的一般勘察设计变更文件施工的。

8、监理单位擅自或按建设单位单位授意按未经施工图审查或审查不合格的重大勘察设计变更文件和签章不全的一般勘察设计变更文件监理的。

（四）市、区建设行政主管部门或其委托的勘察设计质量监管机构对违反本通知要求，擅自将未经审查或审查不合格的重大设计变更文件交付施工的，应提交有资质的施工图审查机构审查，并依法予以查处。

（五）市、区建设行政主管部门或其委托的勘察设计质量监管机构、建设工程质量监督机构、建设工程市场监管机构应将检查结果、整改结果、行政处罚结果及不良行为记录与公布情况及时逐级上报。

五、其他

（一）重大勘察设计变更的施工图审查费按省物价部门核定的有关收费标准执行，由建设单位支付。

（二）本通知自2012年5月1日起施行，有效期5年。附件：

1、重大勘察设计变更的界定

2、《武汉市建设工程勘察文件重大勘察变更审查合格结论书》

3、《武汉市房屋建筑工程施工图设计文件重大设计变更审查合格结论书》

4、《武汉市市政基础设施工程施工图设计文件重大设计变更审查合格结论书》

5、武汉市建设工程勘察文件变更单

6、武汉市建设工程施工图设计文件变更单

二〇一二年三月十五日

附件1

重大勘察设计变更的界定

一、涉及工程建设标准强制性条文，涉及公众利益、公共安全，涉及建筑物的稳定性和安全性的内容。

二、涉及有关规划、抗震等相关行业主管部门审批内容的勘察设计变更。

三、建设工程勘察文件的具体内容

1、重新划分岩土分层。

2、修改有关岩土层的物理力学指标。

3、因原设计变更或施工时发现实际地质情况与勘察报告不相符而进行的补充勘察。

4、施工过程中发现或因施工引发的不良地质现象影响场地稳定性而进行的补充勘察。

5、施工勘察。

四、房屋建筑工程的具体内容

（一）建筑

1、改变建筑规模（如：增减层数或局部增减夹层、改变建筑基地面积及范围，改变层高、建筑高度等涉及变更规划审批指标的），改变建筑标准（如：增设中央空调系统等）。

2、改变建筑物的使用功能。

3、改变建筑平面形状和尺寸。

4、改变外立面和涉及主体结构改变。

5、增加或减少楼梯、电梯的数量和形式。

6、改变消防设施、防火分区，安全出口、疏散通道等。

7、增加或减少门窗数量与尺寸。

8、涉及节能部分的任何变更。

（二）结构

1、改变建筑结构的抗震设防烈度、设防类别或抗震等级、安全等级及设计使用年限。

2、改变结构体系及其主要受力构件尺寸。

3、改变承重构件的布置和传力途径。

4、改变基础型式或地基处理形式，或因勘察报告变更引起的基础型式或地蕊处理形式变更。

5、改变结构伸缩缝、沉降缝、防震缝的数量或位置。

6、改变用途且使用环境发生变化（如楼面改为公共浴室、桑拿、有水的娱乐场所等）。

7、装饰工程变更影响主体结构的。

（三）给排水

1、因建筑规模、使用性质与功能等改变，影响给水排水系统设置、设计参数与系统设计等需要修改。

2、因建筑规模、使用性质与功能等改变，影响消防系统适用的规范选用、灭火系统型式选择，设计参数与系统设计需要修改：

3、建筑防火分区改变，消防系统的设计参．数与系统设计等需要修改。

4、建筑给水排水系统设置等改变，设计参数和系统设计等需要修改。5．消防系统适用的规范、灭火系统型式、系统设置范围等改变、设计参数和系统设计等需要修改。

6、因建筑规模、使用性质与功能等改变，室内给排水构筑物和主要设备等需要修改(如泵房、水处理机房、换热设备机房、水处理构筑物、热源设备以及水池、水箱等)。

7、与政府相关节水、节地、节能、节材、环保、淘汰落后材料与设备等建设管理规定不一致的变更。

8、不执行政府规定的排水制度和环评要求，变夏室外总体排水接口位置的变更。

9、雨污水排入天然水体，但无政府主管部门认可的变更。

（四）电气

1、改变变配电系统的负荷分级和供电系统形式；改变配电干线型号、规格殁电源数量。

2、改变防雷类别、雷电．防护及接地形式等。

3、改变火灾自动报警系统的保护等级及系统形式，改变火灾探测器、手动报警按钮及应急照明的设置区域。

4、改变公共建筑中的照明功率密度值及影响建筑节能效果的行为。

（五）暖通

1、改变空调系统冷热源方案。

2、独立的锅炉房变更。3．改变防排烟系统及设施。

4、改变空调系统，采暖系统。

5、因改变建筑防火分区、防烟楼梯间位置及建筑加层、面积改变、层高改变、功能改变而产生的变更等。

6、涉及节能部分的任何变更。

五、市政基础设施工程的具体内容

（一）道路

1、变更道路建设标准（如改变道路级别、改变路面设计轴载、改变路面设计年限等）。

2、变更道路建设规模（如改变道路长度及宽度等）。

3、变更道路标准横断面布置。

4、变更道路平面线形。

5、变更道路纵断面控制高程。

6、深层软基处理方案发生重大变化。

（二）桥梁

1、变更桥梁建设标准（如变更防洪标准、设计洪水频率及设计洪水位，变更抗震设防目标、类别及抗震设防标准，变更河流的航道等级，变更桥梁结构设计安全等级，变更汽车荷载等级等）。

2、变更桥梁建设规模（如变更桥梁长度及宽度、变更桥梁立交数量及位置等）。

3、变更立交位置。

4、变要桥梁平面、纵断面及标准横断面。

5、变更桥梁标高、跨径及桥下净空。

6、变更桥梁上部结构型式及支承体系。

7、变更桥梁下部结构型式。

8、变更桥梁基础结构类型。

9、变更主要建筑材料。

（三）隧道（含明洞）

1、变更隧道抗震设防标准．

2、变更围岩类别。

3、城市规划变更隧道平面位置．

4、变更隧道平面、线形、纵断面及标准横断面。

5、变更荷载。

6、变更隧道长度、净空断面、洞口位置、洞门结构型式。

7、变更隧道支护类型、衬砌结构型式。

8、变更主要建筑材料。

（四）排水

1、变更排水体制。

2、变更排水管道走向、口径、长度及重要节点控制高程。

3、变更管材材质、接口及基础型式。

4、变更地基松软或不均匀沉降地段管道基础加固措施方案。

5、变更排水泵站规模及出水口。

6、变更排水泵站供电负荷等级。

7、变更排水泵站通风、除臭及减噪方案。

（五）电气

1、降低负荷等级、减少供电电源和其它降低设计标准的行为。

2、因外部电源接引方案的变化引起的电源工程的变更。

3、因隧道通风、排水、监控等方案的变化引起的低压配电方案的重大变更。

4、更改照明指标，改变照明功率密度值及其它影响建筑节能效果的行为。

5、因隧道主体方案和建设标准的变化引起的隧道照明方案的变化。

6、因隧道建设标准的变化或消防审查意见引起的火灾自动报警系统、应急照明及疏散指示系统方案的重大变更。

（六）暖通（隧道暖通）

1、变更通风、排烟方式。

2、变更排风（烟）栓的型号、规格（风量、风压值）数量及噪声标准。

3、变更排风（烟）管的布置、走向、管道材质、风管的断面积、长度。

4、变更通风方式的供电负荷。

（七）轨道交通

1、变更车辆与限界。

2、变更车站位置与线路位置。

3、变更车站平面布置与层高。

4、变更车站与隧道施工工法。

5、变更隧道断面。

6、变更防水设计与人防设计。

7、变更建筑与装修标准。

8、变更给水、排水与消防系统。

9、变更通风与空调系统。

10、变更供电系统。

11、变更抗震设防标准。

12、变更车辆段总图布置及建筑规模．

13、变更控制中心总图布置及建筑规横。

（八）绿化

变更绿化设计标准。

第二篇：工程变更管理管理制度

工程变更管理管理制度

工程变更管理管理制度1

第一条、工程开工前必须进行图纸会审，将施工图中存在的问题提前解决，尽量减少施工过程中的设计变更与签证，如若不可避免，按如下规定执行。

第二条、工程设计变更的具体经办人为现场项目负责人，具体负责与施工单位、设计单位、使用单位相关人员的联系，并负责分发设计变更通知单。

第三条、由于各种原因引起设计变更造成的工程费用较大增加，应注明增加部分费用的处理意见。

第四条、设计变更一般经现场专业工程师通知设计单位，设计单位出据符合规范的变更通知单，由项目负责人发至相关单位，方可付诸实施。重大变更需报主管校领导阅批后进行。如遇到特殊情况不能立即下发变更通知单，事后必须在七日内补办设计变更通知单。

第五条、现场施工过程中发生的各种签证均需要通过工程例会讨论研究后，由项目负责人签据原始凭证，其余签证均属无效签证。费用超过一万元的签证报学校主管领导批准。所发生的工程签证应及时处理，一般不超过七天。

第六条、所有工程的设计变更由项目负责人分发以下单位和人员：建设单位各专业现场施工管理负责人、监理单位、施工单位和设计单位。各专业的设计变更应加强相互联系，避免信息不通造成新的变更和费用增加。

工程变更管理管理制度2

一、工程变更管理

(一)、工程变更的提出

1、设计院因结构设计不合理或图纸出现差错对工程设计图纸进行修改，需经学院认可，并出具设计变更通知单；设计变更通知单必须有设计人员签字，加盖设计院公章才生效。

2、学院因建筑增加或调整使用功能需对设计图纸进行修改，应事先与设计院、施工单位磋商，出具设计变更(若引起工程结构受力情况变化，必须经设计院出变更设计施工图)；特殊情况学院可在不影响建筑结构安全的前提下先发变更联系单(联系单需建设项目负责人签字才生效，涉及到装饰效果的变更施工必须经学院分管院领导确认批准后才生效)，但应及时补办经设计院确认的设计变更文件备查。

3、施工单位无权擅自改变设计，对原设计图纸中施工确有困难的部分，设计本身也存在不合理或设计错误，需要请设计院修改设计的，施工单位应向学院现场负责人提出书面建议或要求，由学院负责与设计院协调解决。若由于施工条件变动，材料达不到设计要求或因采用新技术、新工艺施工等原因，必须对设计图纸作某些修改时，应事先征得设计院、学院同意，由施工单位填写技术核定单，经设计院签证认可。

所有变更原则上必须有正式的书面通知单，任何口头指令或电话联系后都要补办学院或设计院正式发出的书面变更通知。

(二)、工程变更流程

1、院方因使用功能调整而发生的变更操作程序：学院发出书面变更要求，通知书交现场，现场工程师会同设计院进行变更设计，并出具变更设计文件，由总监理工程师签发、施工单位、审计单位签收，秘书组(资料员)登记备案，现场工程师督促实施。

2、现场工程师、监理工程师、施工单位技术员必须在每道工序实施前完成审图，并提出施工方案，报监理工程师审批。为解决施工难题或设计图纸错误等发生的结构设计变更，原则上应控制在该工序实施前，严格防止返工和造成损失，具体变更程序：现场工程师通知设计院会同施工单位技术员对图纸会审，设计院出具变更设计文件，施工单位、监理工程师、现场工程师、审计单位签收，秘书组(资料员)登记备案。

(三)、工程变更的实施

1、对于任何设计变更文件，现场代表应从施工工艺、材料、造价等角度对其可行性或必要性作出评审。若有不同意见可以以工作联系单的形式向设计院提出修改意见供其参考。

2、将设计变更文件发给监理单位时，要同时作好交底工作，并随时指导施工。

3、项目负责人在收到设计变更文件后，应及时在有关的施工图纸上作好相应的标记，注明变更大概内容、变更时间、变更出处。

二、工程签证管理

(一)、工程签证流程

签证流程：所有增加的工作量和隐蔽工程，必须由现场工程师、项目监理工程师会同审计人员，对所发生的工程量进行现场实测、核准工程量及施工方法，并备案会签，报现场组组长审批，秘书组归档备案。

(二)、工程签证

1、工程签证应与工程验收同步，签证期限不能超过一周，特别是隐蔽工程签证，逾期不予补签。

2、为使工作有序及有利于结算等，每月月底应办理设计变更文件的校核；经院方、施工方、监理、审计单位校核签字后的签证单，由施工单位保存一份；院方保存的一份封存后移交秘书组保管，并填写《设计变更文件移交清单》和《签证单移交清单》，为方便查对，清单需一式两份并需学院审计负责人及审计单位人员签字，双方各持一份。

3、签证单需四方(施工方、监理方、审计方以及院方)共同签字方为有效

4、所有签证必须附发生签证的原始工作联系单以及签证部位简图

5、凡涉及工程造价认定的项目，现场负责人、监理人员及现场组组长均无权决定，特殊情况必须有院领导授权。

6、所有现场签证仅对所发生的变更工程量给予认定，对现场签认的造价仅供工程审计参考使用。

7、隐蔽工程需在隐蔽前请监理、审计人员以及现场工程师共同到现场审核后备案会签。

工程变更管理管理制度3

第一章总则

1.1为进一步加强工程项目的管理，规范工程变更审批程序，避免工程变更的随意性和盲目性，同时保证工程质量，使建设资金合理、安全、高效的运行，结合公司实际情况，制定本制度。

1.2公司及分子公司的工程项目在实施过程中发生工程变更的均应遵守本制度。

1.3本制度所称的工程变更是指工程项目实施中出现（1）实际情况与原设计文件不符，（2）原设计的错误、遗漏，（3）因其他客观因素而改变原设计方案、结构、数量（4）调整原合同中的工作内容等。

1.4公司工程项目建设应严格按图施工，原则上不得发生变更；如确实需要变更，应遵循科学、合理、真实、经济和及时的原则，并按照规定程序办理。

第二章工程变更管理机构和职责

2.1公司工程项目变更管理实行现场人员、项目部、项目领导小组三级审核管理的原则。

工程项目便跟的决策权属项目领导小组，重要变更的审批权由总裁执行，项目组是工程变更管理的执行部门和监督部门，现场工作组具体负责变更申请的现场复核。

2.2现场工作组是施工现场的监督、管理组织，负责对施工现场进行实时监督，也是对工程项目熟悉最高的部门，在现场管理过程中应认真、负责、实事求是，应履行如下职责：

(1)可以提出工程变更；

(2)调查复核确认工程变更事项，根据实际情况有权否决相关方提出的变更申请。

(3)配合其他部门进行确认工程变更方案、变更预算等，工程变更经批准后发送工程变更通知；

(4)工程变更后施工的监督。

2.3项目部作为工程项目变更的协调沟通机构，负责

(1)提出工程变更，复核工程变更申请；

(2)组织协调施工、设计、监理等相关方会商工程变更方案；

(3)组织预算组编制工程变更预算；

(4)组织相关部门对工程变更方案进行论证，包括设计方案、施工方案、进度控制、预算方案、材料价格变动等；签发工程变更签证；

(5)组织并落实变更方案的具体实施，并对变更实施后的结果进行评估、总结

(6)不定期进行现场检查；

(7)对现场工作组进行考评。

2.4预算组按照工程变更方案、设计变更文件等编制工程变更的预算，并监督预算的执行。

2.5项目领导小组审批工程变更申请、工程变更方案、变更预算，施工进度计划调整申请等，签署工程变更补充协议或相关合同。超权限的工程变更需总裁审批。

第三章工程变更一般规定

3.1工程变更可实行分级管理审批制，即：按工程变更类型、预计工程量、预算工程造价等将工程变更分为一般变更和重要变更;在实施中再根据所发生的变更等级逐级上报有关部门审批。

3.2一般变更是指在项目实施中涉及规模较小、技术要求不高、工程造价变化不大、施工进度变化不大的变更。一般变更通常有：为提高工程质量，少量改换工程材料；因季节、天气等原因，为保证施工进度及质量，少量增加添加材料的变更；工程结构物位置的局部调整；工程结构物形式的个别调整。一般变更的工程量变化小于原预算工程量或施工合同约定的5%，工程造价的变动小于预算或施工合同金额的5%。

3.3重要变更是指在工程实施中发生的涉及规模较大、技术要求较高、投资变化较大的工程变更。重要变更通常有：因提高工程质量要求，主要工程大量改换工程材料；工程结构物的增加和删除的变更；主要工程形式的调整。工程量变化量大于预算或施工合同约定的5%;工程造价超过预算或施工合同金额的5%以上。

3.4处理工程变更时应遵循以下原则：

(1)工程项目文件一经批准，不得任意变更。除非确实需要，应根据工程变更规定程序上报审批。

(2)工程变更的管理与审批须根据需要、符合工程技术标准和规范、有利工程进展、节约工程成本、保证工程质量与进度、兼顾建设各方利益等为基本原则。

(3)在工程变更过程中，不得相互串通作弊，不得通过行贿、回扣等不正当手段获取工程变更的审批。

(4)提出变更申请时，须附完整的工程变更佐证资料：变更申请表、变更理由、原始记录、设计图纸的缺点、变更工程造价计算书等。

(5)对于工程变更，现场工作组人员必须严格把好第一关，根据工程现场实际数据、资料严格审查所提工程变更理由的充分性与变更的必要性，合理、准确地做好工程变更的核实、计量与估价，切实做到“公平、合理”并按规定程序正确受理。

(6)为避免影响工程进度，工程变更的审批应规定严格的时间周期，一般在7天～15天内批复。

(7)工程变更设计经审查批准后，由现场工作组根据批复下达变更通知，施工单位应按变更通知及批准的变更设计文件施工，并相应增减有关工程费用。

3.5建设工程项目的实施具有复杂性、长期性和动态性，工程变更时有发生，当工程建设项目出现下列情况时，可申请进行变更：

（1）因设计不完善而出现错、漏、碰、缺时；

（2）有更优设计方案时，新方案可使投资更省、功能更强、加快工程进度等；

（3）施工难度大，使施工确实无法顺利进行时；

（4）工程施工条件的变化导致以往的设计无法实施时；

（5）地质条件发生变化时；

（6）工程物资市场价格发生较大变化时

（7）其它需要变更的情况出现时。

第四章工程变更程序

4.1施工方、勘察方、设计方、监理方、建设方均可作为工程变更的提出方；当工程变更事项发生时，变更提出方对变更事项调查，确定需变更工程时，向监理单位提出《工程变更申请表》（见附件），并附上相关佐证材料。

4.2.监理方、现场人员、项目部、中介服务机构对变更事项进行调查、核实，核实时间应控制在3日内完成，并判断是否需要进行工程变更。

4.3.项目部对工程变更申请相关情况向项目领导小组汇报，项目领导小组审批工程变更，决定工程项目是否变动。

4.4变更方案的确定

（1）按照工程变更类型，项目部与设计、监理、施工、中介服务机构等相关方会商工程变更方案；

（2）工程材料价格变动的，对施工方提出的价格进行调查评审，双方不能达成一致的，由供应部采购；

（3）引发额外工程的，公司可委托原施工单位承担，并签订补充协议，亦可委托另外施工单位承担；

（4）设计变更的，设计方重新设计，并追究相关方责任。

4.5项目部组织预算组对工程变更进行预算，预算人员根据工程变更方案及相关材料编制变更预算。

4.6项目部提出工程变更审批申请，设计方、施工方、监理方和中介服务机构在工程变更申请签署意见，预算组对工程预算签署意见；项目领导小组审批工程变更方案，超权限的工程变更须总裁审批（项目领导小组或总裁应在2日内给出回复）。

4.7工程的变更应出具《工程变更签证单》（见附件），《工程变更签证单》必须由施工单位、设计单位、监理单位及公司相关部门签字后作为统一变更依据。

工程变更管理管理制度4

第一章总则

第一条为保证工程实施及竣工结算阶段成本控制的有效实施，确保工程施工的质量进度，提高产品的客户满意度，掌握项目的实际成本，特制定本办法。

第二章职责

第二条研发中心负责对本部门及设计单位提出的变更进行控制，对由于设计方案缺陷及施工图不完善而引起的设计图纸变更负责；负责办理设计委托合同的结算工作，并对结算数据准确性负责。

第三条开发部负责本部门主责的前期、配套工程结算，并对结算数据准确性负责。

第四条销售部对本部门及客户申请变更负责，负责办理销售合同(样板间装修除外)的结算工作，并对结算数据准确性负责。

第五条工程管理部对现场签证及施工单位提出的非设计原因变更负责；负责整理所有建安工程、配套工程及材料采购的结算基础数据，并对结算基础数据准确性负责。

第六条运营部负责工程变更签证的审核及各类变更签证的分类汇总；协助各部门办理结算；负责审核研发部、开发部、销售部办理的结算文件；负责编制工程类结算文件，并对结算数据准确性负责。

第三章变更签证的办理

第七条工程变更分类如下：设计图纸变更、客户申请变更、施工技术变更。分别由研发中心、销售部及工程管理部申请，填写设计变更审批单，经相关部门、运营部及主管副总经理批准后，研发中心委托设计院出设计变更图纸，交工程管理部实施。

第八条现场签证是工程实施过程中发生的，合同中未明确工程量的，提前通知运营部，现场核实后，由项目部填写《工程量签证单》，该签证单由项目经手人、乙方项目经理、工程管理部负责人、运营部负责人及监理签字生效。签证单中应写明工作内容、工程量(尽量附简图并加以说明)、用工数量、机械型号、台班数量等，如涉及单价问题，需同运营部商议后方可签证，签证内容写完后应注明'以下空白'字样。

第九条工程管理部对发生的工程变更及现场签证每周与运营部核对；运营部进行分类编号，并加以分析；工程管理部与运营部分别建立台帐。

第十条对一周未及时办理现场签证，发生事后补办者，追究经办人责任。

第十一条每月25日运营部将从上月26日至本月25日发生的变更签证确定造价，并及时计入动态成本。

第十二条工程量签证单一式四份，项目现场、运营部、监理、施工单位各执一份。

第四章工程结算的办理

第十二条工程结算的范围：

一、样板间装修及建安工程类合同必须办理正式工程结算；

二、开发等主办的合同如不能办理正式结算，应进行内部结算并注明不能办理正式结算的原因；

三、其它合同，应由主办部门根据实施结果办理结算手续。

第十三条结算原则：主办部门办理结算时应严格按照合同约定方式进行，应作出详细的结算编制说明，将合同实施过程中发生的经双方确认的设计变更及现场签证费用、甲供材料费用等，在原合同额的基础上予以增减。

第十四条工程项目按合同约定完成后，主办部门应在联合验收合格之后要求施工单位交齐竣工图纸、变更、签证、等竣工资料并逐项填写《结算申请单》，及相应的结算文件，由主办部门报送运营部申请办理结算；运营部依据以上相关图纸、资料到现场，由工程管理部配合对相应竣工工程实体进行核实，无误后开始办理竣工结算手续。变更签证部分要求在发生并完成后一个月内完成结算，尽量做到随竣随结，并保证在整个工程竣工后两个月内完成结算工作。

第十五条对甲供材料(三方协议)的结算要求：对履约完毕的项目，由工程管理部分别针对每个协议(楼号)提供《供货认证单》，并附有供应商、施工单位、甲方现场经办人、项目经理签字，方可做为结算编制依据。

第十六条工程结算书内容包括：

一、工程结算汇总表(需注明合同编号、原合同价值、变更价值、最终结算造价)；

二、详细工程结算书(编制说明、按合同约定价格或按定额编制)；

三、相关变更、签证及其附图说明等(要求与结算汇总表或结算书一一对应)；

第十七条工程结算书做出后，由主办部门填写《工程结算审核记录》，并报送运营部、主管副总、总经理审批。结算审批完毕后，由各分公司综合管理部加盖结算章，以上内容一律要求按统一固定格式打印。

第十八条工程结算书一式六份，分别留运营部二份、财务部、办公室、工程部、施工单位各一份。

第十九条结算审批手续完成后，各部门方可拨付竣工结算价款，否则不予拨款。

第二十条各项目在办理完竣工结算后，运营部将该项目的全部结算文件整理好，配合相关部门做好竣工结算的内部审计工作。

工程变更管理管理制度5

1、经批准的设计文件是施工的主要依据。各项目部/施工队/全体施工人员都必须按图施工,确保工程质量。在施工过程中,如发现设计有问题或由于施工方的原因需要进行设计变更及材料代用,应提出设计变更申请,办理签证后方可更改。

2、设计变更分为三种

2.1.小型变更:不涉及变更原设计原则,不影响质量和安全经济运行,不影响整洁美观,且不增减预算费用的变更事项。

2.2.普通变更:不涉及变更原设计原则,不削弱部件强度(性能),不影响部件的质量和工艺,不影响生产运行和经济性,一次变更工程费用在1万元~5万元以内(不含5万元)的设计变更。

2.3.重大变更:变更原设计原则,变更系统方案和主要结构、布置。修改主要尺寸及主要原材料和设备的代用等设计变更项目。(一次变更经济费用在5万元及以上)

3、设计变更审批手续

3.1.在工程施工中,由施工单位提出设计变更事项,由项目部以《工程联系单》向工程监理提出;

3.2.因施工需要所提出的小型及普通设计变更,由项目部直接向监理提出,重大的设计变更必须由项目部事先报公司总工程师(工程管理部专业工程师)同意后,方能按3.1.条执行。

3.3.设计下达的小型设计变更通知单经监理工程师签证后方可实施。

3.4.设计下达的普通设计变更单须附有工程预算变更单,并经项目法人或监理工程师签证后方可实施。

3.5.设计下达的重大设计变更单须附有工程预算变更单,当涉及初步设计主要内容的设计变更和总概算的修改应由原审批单位进行审批。并经建设单位和监理工程师签证后方可实施。

3.6.小型和普通设计变更可按签证后的电子邮件或传真件实施,重大设计变更必须收到原件后方能实施。

4、设计变更单及有关事项应及时以书面形式传递到公司相关部门(工程、质量、物资、计划经营)。

5、设计变更实施后,项目部应以设计变更反馈单的形式形成设计变更闭环管理。

6、凡有关变更的文件资料,如设计变更联系单、设计变更通知书,变更后的施工图纸、各种文件、会议记录、均应交资料员妥善完整保管,并作为工程竣工资料移交。

工程变更管理管理制度6

一、目的：

确保当业主发出的变更签证及与项目有关的工作指示、意见通知，承建商能及时进行修改落实，反映到现场施工过程中。确保发生的各类变更和签证能得到识别及保持归档，且能及时反映到相应的文件、协议或合同、工程造价修改。理清设计变更签证流程，保证承建商能及时进行变更签证单结算和支付。

二、适用范围：

适用于本项目各承建商在工程项目建造和交付维修保养全过程。

三、术语和定义：

设计通知：指有设计单位或业主工程师直接发出的，对原设计图纸进行的修改或补充，包含承建商和监理单位提出的优化和变更(需经业主审核认可后)，以设计变更单的形式发出，需经设计代表、业主代表、总监理工程师三方签字有效。

工程变更/现场签证指令：是指业主工程师发出的新增加工程内容或其他涉及到费用变更的指令。

工程联系单：是指业主工程师发出的对工程现场项目质量、进度等方面的要求，不涉及到费用的变更。

四、原则：

书面原则：现场所有的变更和修改，均必须有业主书面的工程变更/现场签证指令，如遇特殊、紧急事项业主工程师可先根据现场实际情况口头指令承建商施工，但必须在3日内补发书面指令给承建商。没有书面指令，承建商不得申报变更签证和费用。

一单一算原则：一个设计变更或工程指令单对应一份工程签证单，一份工程量计算书，且对应工程合同中相适应的相关条款。

时效性、多级审核原则：《工程变更/现场签证指令》、《设计变更单》下发至承包商，承包商完成变更任务后在7天内需通知业主代表和监理现场确认(以自监理和业主方工地代表确认完工情况的日期开始计算)并在15个自然日内编写签证结算书一式四份并后付相应变更依据(变更依据为设计通知、工程指令单复印件)报监理单位审核，签证结算书应经承包商项目经理等有关人员签名并加盖公章。监理单位在7个工作日内经主管工程师、总监审核确认并加公章后交代建公司审核后报发包人项目部核定。

月结原则：每月25日施工单位提交截止本月已审核完成的审批单，连同工程月进度款一起申报。如当月没有申报，可在下月工程进度款中申报，再次超过此时效，变更签证单不予认可。变更签证的结算必须要有齐备的文件(含业主下发的设计变更单或工程指令单、审核完成的签证单、审核完成后签证单的预算书)，份数同工程进度款申报表一致，并加盖公章。

独立准确原则：在承建商提交的工程签证单的审批意见，要求监理工程师签署独立、准确意见，有独立计算式，严禁签署'情况属实'、'属实'、'请甲方审批'等模糊意见。

标准表格原则：所有的设计变更及现场签证单必须使用代建公司规定和下发的.标准表格。

流程：

承建商提出工程变更--监理审核其经济、技术的合理性和必要性，提出审查意见，并报代建公司审核--代建公司审核通过后要求承包商填写《项目工程变更/现场签证报价单》，经发包人现场专业工程师、成本专务审核、承发包双方确认价格后由发包人发《设计变更单》或《工程变更/现场签证指令》交由承包商实施--承建商组织施工，在施工过程及施工完成时报请监理或业主工程师现场验收和核查工程量--监理工程师、总监、发包人专业工程师、审价单位工程师、发包人代表填写《工程变更/现场签证指令》的执行情况--承包商编制签证结算书交监理单位、发包人项目部审核--承建商每月汇总审核完成的签证结算书与工程进度款一起申报

工程变更管理管理制度7

1、发包方工程部为工程变更主办部门，各相关部门会签，报有关领导审批。

2、内容

2.1工程设计变更的定性划分。

2.1.1凡属下列情况之一者，应视为工程变更，并办理变更手续。

a)建筑面积、层数的增加与减少；

b)建筑标准、功能、构造、标高的改变；

c)由于设计原因，本公司要求或施工单位要求形成工程结构的改变；

d)基础做法(包括构造、截面、材料)的改变；

e)建筑设备(包括给排水、电气、卫生器具、采暖通风、电讯、电梯、电视等)的位置、线路、数量、构造的改变；

f)使用材料、构配件、成品、半成品(包括种类、规格、型号)的改变；

g)市政工程、配套工程的改变；

h)由于设计原因或施工单位造成的工程事故而形成的变更或相关项目的变更；

i)其他设计或本公司原因造成的变更。

2.1.2凡属下列情况，不能作为工程变更。

a)因设计不完整或差误，按《图纸审查会审意见书》补充的图纸与说明；

b)因施工质量造成的返工；

c)施工验收规范规定的允许偏差；

d)虽改变施工工艺、方法，但未改变设计。

3工程设计变更的程序与要求。

3.1建设规模、外形、外装饰变更的程序与要求。

当发生建设规模(包括层数、面积)变更，外形(包括高度、屋面构造、外墙窗面积)变更，外装饰(包括装饰物、花饰、线条、装饰材料、色彩)变更，应按以下程序办理：

3.1.1经本公司审理后办理申报文件。

该类变更的主办部门，当需变更时，应由编制申报文件，报市规划管理部门。申报文件内容包括：工程名称、地址、变更内容、变更理由、所需资金额度，经发包方工程部、材料设备部、计资部审理并会签后报发包人项目总经理批准形成公司申请报告。

3.1.2公司将变更申请报告报原批准单位呈批。

3.1.3变更获准后，本公司及时书面通知设计单位，办理设计变更。

3.1.4形成变更图后，公司应分别将变更图纸、文件通知施工单位和发包方工程部，变更文件应向材料设备部、计资部传阅周知，由发包方工程部组织变更实施。

4功能、设备、建筑物内部墙体变更程序与要求。

a)当发生卫生器具、采暖通风、煤气设备变更，内墙分割开间、进深、内墙装饰材料变更，应由主办部门编制变更文件，经工程部、材料设备室部、成本部、计资部会审会签后，报总经理批准生效。

b)发包人项目公司总经理批准后，通报设计单位、施工单位及发包方工程部、材料设备室部、成本部、计资部，由工程部组织变更实施。

5、由于设计原因而发生的重大结构(方案或形式)变更，应由发包方工程部提出，报发包人项目总经理批准再作变更设计，同时通知工程部、材料设备室部、成本部、计资部，并应及时通知施工单位并组织实施。

6、一般小规模的构造性变更，不涉及建筑外形、变更总价在五千元以内的，由工程部主办，报公司分管领导后即可组织实施。但应通报计资部、材料设备室、成本部。

7、对因地基深浅变化和基土强度原因形成的基础做法变更，应由发包方工程部随基础工程验收办理竣工图和工程追加减手续，可不办理申报手续。

8、对3.1、4、5条范围的变更在未办理审批手续和未获准时，一律不准实施变更。

9、由于设计不合理或失误形成的设计变更，不能支付变更设计费。

10、所有设计变更均以批准文件或变更为准，口头通知无效。

11、设计变更获准后，成本部按批准规、范围、标准、做法编制调整预算，在工程决算时办理追加减。计划、统计人员办理计划调整和实际量。

12、设计变更文件与图纸应作为工程资料的组成部分，妥善保管，统一归档。

工程变更管理管理制度8

工程开工前必须进行图纸会审，将施工图上的问题提前解决，尽量减少施工中的设计变更与签证，如若不可避免，按如下规定执行：

一、工程设计变更的具体经办人为现场项目负责人，具体负责与施工承包单位、设计单位、业主等有关单位和人员的联系，并负责分发设计变更通知单。

二、所有设计变更必须有文字记载，禁止口头承诺。特殊情况下，如口头承诺，事后必须在7日内补办设计变更通知单。

三、由于各种原因引起设计变更造成的工程费用较大增加，应注明增加部分费用的处理意见。

四、设计变更一般经由项目管理组通知设计单位，设计单位出具合符规范的变更通知单由项目负责人发至相关单位，方可付诸实施。重大变更经报主管处领导阅批后进行。

五、现场施工过程中发生的各种签证均需通报工程例会讨论研究后由项目负责人签具原始凭证，监理、审价及相关管理人员任何项目管理人员（包括处长在内）未经签证程序签署的签证均为无效签证。所发生的工程签证应及时处理，一般不得超过7天。

六、所有工程的设计变更由项目负责人分发到以下单位和人员：设计单位、施工承包单位，监理单位、审价单位、主管处领导、处资料室、预决算员和各专业现场施工管理负责人。

七、各专业工种的设计变更应加强相互联系，避免信息不通造成新的变更和费用增加。

工程变更管理管理制度9

为规范工程建设签证和设计变更工作，有效控制工程造价和合理控制施工进度，保障现场签证真实规范，制定本制度。

一、签证原则

工程建设应严格对照工程量清单按图施工，对图纸缺陷、清单缺项漏项和隐蔽工程，确须办理签证或进行设计变更的，应遵循科学合理、实事求是、真实准确、程序到位的原则。

二、工程签证范围

1、用于工程建设非合同承包范围（清单范围）的项目，及应公司要求代建代办的零星工程费用。

2、非乙方原因的设计变更造成已施工工程的返工材料费、人工费、机械费等。

3、因重大设计变更造成工程量增加。

4、因不可抗力因素造成的工程项目。

三、工程签证内容

1、事件的由来，包括时间、地点和事件的简要情况。

2、计量、计价的依据及金额（参考价）。

3、证明签证事项的影像资料、测绘报告等图文资料。

4、设计单位、施工单位、监理单位、建设单位经办人签字、单位印章。

四、签证价款的计算方法

现场签证与设计变更的价款按以下原则计价：

1、工程量清单中有适用的综合单价，按已有的综合单价确定；

2、工程量清单中类似的综合单价，参照类似的综合单价确定；

3、招标清单中没有的增加项目，套定额计价计费后，按中标下浮系数下浮计算。

4、定额内没有项目，按市场价计算。市场价不另下浮。

五、签证程序

（一）一般程序

1、事前报告。经施工单位提出事项申请和工程预算，经甲方代表报分管项目副经理审核、投资经营部审核预算，公司主要负责人同意后，组织实施。

2、现场签证。由施工单位负责人、监理单位工程师、现场代表、预算人员共同到现场签证做好原始记录。

3、公司会审。公司每月5日召开一次工程签证会审会，对上月发生的工程签证单进行会审，确认签证事件及价款。

4、审计审核。对设计变更项目和清单外新增项目，经由施工单位提交预算、投资经营部审核后，送县审计局审核确认。

5、签订协议。对工程设计变更引起工程造价增减较大的，应签订补充协议。招标清单中暂估价材料、设备的价格确认，经相关部门审核后，公司与施工单位签订补充协议。

（二）特殊程序

对时间紧、任务重的紧急任务，经分管项目副经理提出、公司主要负责人同意，可先行组织实施、后补办签证手续。现场代表应督促施工单位在签证事件完成的3日内按一般程序办理签证手续。逾期不办。

六、工作要求

1、现场代表、预算人员和监理单位办理签证应及时、准确、真实。

2、现场签证一事一签，不得分解签证，严禁回忆签证。隐蔽工程施工时，现场代表实行24小时值班制，如实做好记录和现场签证。

3、所有签证事项由施工单位据实做好影像资料的收集和提供，应有图文资料而没有的，不可办理签证。

4、现场代表应按工程项目建立现场签证台帐，并归档保存。

5、《工程签证单》一式5份，监理单位、施工单位、现场代表、工程部、投资经营部各1份。

6、现场签证错误或弄虚作假，给公司造成经济损失的，追究相关责任人责任。

工程变更管理管理制度10

第一章总则

第一条为加强监督，提高工程效益和工作效率，特制定本办法。

第二条职能部门在基建维修工程(包括土建、水电安装、市政、绿化等)项目设标时，应做好详细预算，尽可能地将工程项目包括在工程承包范围内，减少工程变更。基建、维修现场代表应本着认真负责，实事求是的精神做好相关变更签证工作。

第三条凡是经过招投标[造价在5万元(含5万元)以上的工程]确定施工单位的工程，在施工过程中，如出现确需进行工程变更签证的情况，按本办法规定的程序执行。

第四条本文中的“工程变更签证”指的是“工程量变更签证”或“工程项目变更签证”。如涉及材料价格，则按该工程招标文件的有关规定执行。特殊材料(指政府信息价不能反映其价值，且市场价浮动范围较大的材料。如装修材料等)的价格谈判，不属本办法管理范围之列。

第五条本文中的部分用词释义。“甲方”指电子科技大学中山学院。“主管部门”指后勤管理处。“职能部门”指后勤管理处基建科或维修绿化中心。“使用部门”指建筑物的使用管理部门。

第二章细则

第六条工程变更条件

工程变更条件分为设计变更和甲方变更。满足以下两个条件之一的，可按程序进行工程变更签证；否则，不允许进行变更。

1、设计变更

按招标时的勘探资料及设计图纸施工，不能满足实际技术要求，经过设计单位、勘探单位和监理单位共同确认必须修改的。如基础超深(挖)、基础或上部结构形式更改或数量增加等。

施工图会审综合意见和审图公司修改意见，如属强制性规定的，直接按规定修改后执行；如属建议性意见，则由职能部门根据实际按程序报批后执行。

2、甲方变更

甲方根据实际需要，从投资、工期或日後使用的合理性等方面对工程项目某部分的材料或使用功能等进行更改。

使用部门在建设过程中提出更改要求，须经学院主管领导同意，并将有关书面资料报送职能部门后才能进行以下工程变更程序。

第七条工程变更程序

符合工程变更条件项目的，须严格按以下程序办理相关手续：

(变更方案)技术确认è(变更方案)造价分析è(变更方案)学院确认è(变更方案)现场签证

1、(变更方案)技术确认

职能部门根据现场实际情况，协调有关单位，确定可行的经济的变更方案。变更方案须经相关部门书面确认可行。变更方案包括书面说明和施工图。

书面确认资料(变更通知)作为技术文件。技术文件是竣工资料的一部分，由职能部门负责归档。

完成本步骤时间一般不超过2个工作日。(重大变更及需组织专家论证的情况除外)

2、(变更方案)造价分析

职能部门根据变更方案，协调有关单位，估算完成变更项目所需的费用。估算应合理地体现变更项目当前的价值。结算时，该部分工程造价不能突破估算价。

完成本步骤时间一般不超过2个工作日。(重大变更的情况除外)

3、(变更方案)学院确认

学院职能部门按以下顺序完成书面确认程序

①基建、维修现场代表è②职能部门负责人è③主管部门è④学院审计部门è⑤学院财务部门è⑥学院主管领导

其中，造价估算在3000元以下的，按①è②è③顺序确认；

造价估算在3000元以上(含3000元)的，按①è②è③è④è⑤è⑥顺序确认。

完成本步骤时间一般不超过2个工作日。(重大变更的情况除外)

书面确认资料由职能部门负责归档。上述资料作为结算依据的一部分。

4、(变更方案)现场签证

变更方案实施前，职能部门必须完成上述3步程序。

现场签证分以下两种情况：

(1)按变更后的施工图施工的，则此施工图作为结算审核的依据。工程量根据计价规则按图计算。职能部门可直接以书面形式通知施工单位实施。

(2)需根据现场实际情况施工，工程量须现场实际量度的，则按以下情况执行：

①造价估算在3000元以下的，由基建、维修现场代表，施工单位现场代表和监理单位现场代表三方共同签字确认，学院审计部门根据书面资料抽检。如属隐蔽工程，职能部门须保留相应部位的数码照片作为竣工资料。

②造价估算在3000元以上(含3000元)的，由学院审计部门代表、基建维修现场代表、施工单位现场代表和监理单位现场代表四方共同签字确认。如属隐蔽工程，职能部门须保留相应部位的数码照片作为竣工资料。

书面确认资料由职能部门负责归档。上述资料作为结算依据的一部分。

学院工程一般存在工期紧，任务重的特点。为配合工程的进展，使工程变更签证工作能顺利完成，学院各部门需要密切配合，做好相关签证工作。

职能部门根据工程的进展，尽可能提前1个工作日通知学院审计部门，以便学院审计部门安排工作。学院审计部门接到通知后，尽可能在1个工作日内完成签证。

为使工程顺利进展，一般情况下，完成变更签证的时间不应超过2个工作日。

第三章其他事项

第八条本管理办法于颁布之日起实施。

工程变更管理管理制度11

由于设计图纸有遗漏或错误，业主要求改变局部设计，施工时地基、土层、管线等与原设计调查不符，造成无法按原设计要求进行施工或影响工程施工难度等原因造成需进行工程变更。对特大型工程来说，工程变更打乱了原有的施工进度安排，在计划安排、物资供应、人员安排、机械设备等方面造成一定程度的混乱，并增大投资或延长工期，但为了完善工程的功能、适用等要求，工程变更是不可避免的。

(一)工程变更的步骤及途径

根据监理制和施工实践，工程变更有以下几种途径及相应步骤：

(1)业主要求改变或完善设计内容，由业主、设计院发出书面变更设计文件，施工单位按照文件的内容组织实施。

(2)在有业主、设计院、监理工程师、施工单位四方参加的会议上提出问题，共同研究，由设计人员确定，形成设计交底或会议纪要等书面材料可先执行，但以后必须补发正式设计变更文件。

(3)深化设计，可根据功能适用性、现场实际进行局部变更，此类深化与修改需报设计院，业主审批。

(4)由承包商向监理工程师、设计、业主提出的书面文件，经监理工程师、设计、业主签字认可后实施，这种变更往往需要在正式签证前几方进行磋商取得一致意见后，正式以工程洽商形式几方签字认证。

(5)工程变更造成返工的签证工作。设计变更文件下发后及时组织业主、监理工程师检查核对返工量，并办理签证手续，作为工程结算的依据。

工程变更均要有正式的变更文件，由承包商提交的变更报告必须在监理工程师正式答复后才能实施执行。分包工程的设计变更、工程洽商工作由总承包统一负责办理，并统一编号归档保存。

(二)工程变更管理应注意的问题

1.要注意工程变更的严肃性和预见性。

贯彻先洽后干的原则，要作到及时、准确齐全、有效，办理签证要齐正，文字规格、图表、数字要准确无误，各种变更办理要及时，特别是返工量的认可必须核准，要经过相当一级的认可签证才能实施。对于施工单位自己提出的工程变更，在没有得到有关方面的正式答复前，施工应按原设计图纸进行。对工程变更必须有一定的预见性。分部工程开工前，要认真熟识施工图纸及有关设计文件提前提出变更的项目，及时立项，准备相应的资料，完成规定的报批手续，尽可能使工程变更发生在工程开工之前，为施工准备及安排赢得时间，避免返工损失。

2.要有完整的原始记录。

特大型工程施工时间长，工程量大，分包单位多，在工程变更的同时，要建立完整的记录，需要拍照的一定要拍照，按时间顺序或工程项目分门别类编号整理存档。在管理人员变化时，要及时做好变更资料的移交工作，保持工程变更的连续性、完整性。

3.工程变更文件一定要及时完整地给经营管理部门，以供及时办理经济洽商。

4.要尽量简化施工程序，以提高工程质量，缩短工期，降低成本为目的。工程变更在达到业主提出的美观、适用、满足功能要求和设计施工规范要求的前提下，尽可能的简化施工程序、提高工程质量和缩短工期降低成本，达到施工总体最佳效果。

第三篇：工程变更管理作业指导书

工程变更管理作业指导书

1.目的：

1.1 确保未经处理的更改前的产品，辅件，资料不会被混用。

1.2 对更改要求进行分析、评审，与客户进行充分沟通，确保更改对品质、成本、交期的影响控制 在可接受的范围内。

1.3 对供应商的变更进行控制，确保供应商产品品质的稳定性。

2.范围：

工程变更。

3.权责：

3.1 业务部：反馈客户关于更改状态，对品质、成本、交期的资讯。与客户协商更改后成本损失的 处理。

3.2 工程部：负责接收、评审、处理、转达、确认工程更改。

3.3 制造部：按工程变更单执行。

3.4 品质部：监督变更更改的执行情况及确认品质。

4.内容：

4.1 工程变更若由客户提出，则按客户要求进行变更；若非客户提出，则需事先征得客户同意。

4.2 工程部接到更改要求后，必须准确、及时地分析、传达，必要时召集相关部门责任人讨论。

4.3 工程部对更改项目须进行评审：

4.3.1有下列情况时须和更改提出者进行沟通与确认：

A）若变更会对品质、生产、成本造成重大影响；

B）变更后交期难以达成；

C）结合制造经验，对更改方案有异议。

4.3.2内部更改若会影响品质，由品质部通知业务部，再由业务部与客户联系并征得确认。

4.4 工程部评审无异议后，发出《工程变更单》将信息、及更改要求、更改标准等准确、及时的传递到供应商、模具厂、制造、品管等相关单位。

4.5 对模具等重大工程更改时，工程部负责在更改后重新确认品质、生产状况，并将更改后样品送 客户确认。

4.6 工程变更后由工程部负责发出《工程变更单》经部门主管及厂长或总经理审批后发出，清点更改前的产品，辅助物品及相关资料。客户要求更改由业务部与客户协商产品处理方式，工程确认辅助物品及相关资料的处理方式。内部提出更改由工程部提出处理方式，经厂长或总经理审批后执行；

4.7 供应商对原材料及过程等方面的更改必须以书面形式通知，经评审同意后方可进行更改。

4.8 品质部对更改后的产品品质进行追踪及负量产后不良清理及报废。

5.变更等级及验证项：

根据工程变更对产品性能、客户要求满足度的影响，我司将变更分为两类三级：Major--ClassⅠ，Minor--ClassⅡ/ClassⅢ。Major，是对产品性能、外观、质量及客户有较大影响的变更；Minor，是对产品性能、外观、质量影响不大的变更。ClassⅠ需要给所有客户发《工程变更单》，ClassⅡ 给部分客户发《工程变更单》，ClassⅢ所有客户都不需通知。

第四篇：关于进一步加强深基坑工程 安全管理的通知

济建质安站字„2012‟ 18 号

关于进一步加强深基坑工程

安全管理的通知

各有关单位：

为进一步强化深基坑工程安全监管，切实落实有关参建各方主体的安全责任，根据《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质„2009‟87号）等法律法规规定及国家相关规范、技术标准，现将有关事项通知如下：

一、深基坑工程的勘察、设计、施工及监测单位，应继续严格贯彻执行国家相关规范、技术标准及《济南市深基坑工程管理（暂行）规定》（济建发„2006‟44号）、《关于进一步加强房屋建筑和市政基础设施基坑工程降水监督管理的通知》（济建发„2009‟5号）等规范性文件的要求。

二、深基坑设计、施工、监测单位及相关人员的资质资格应符合下列要求：

（一）设计单位应具有岩土工程勘察乙级及以上资质，对开挖深度超过10米或开挖深度虽未超过10米但周围环境复杂的基坑工程，应具有岩土工程勘察甲级及以上资质；主要设计人员应具有国家注册岩土工程师执业资格，并与所在单位有合法劳动合同关系；

（二）施工单位应具有地基基础专业承包资质，对开挖深度超过10米或开挖深度虽未超过10米但周围环境复杂的基坑工程，应具有地基基础专业承包一级资质；

（三）监测单位应同时具有工程测量及岩土工程勘察乙级及以上资质，对开挖深度超过10米或开挖深度虽未超过10米但周围环境复杂的基坑工程，应同时具有工程测量及岩土工程勘察甲级及以上资质。

三、深基坑设计、施工、监测方案的评审专家在方案评审过程中，应自觉遵守下列要求：

（一）不得与被评审的深基坑设计、施工及监测单位有隶属关系或其他利害关系；不得在社会上以评审专家身份招揽深基坑的设计、施工及监测业务；

（二）应确保方案评审过程客观、公正，不得擅自降低质量安全标准，不得向被评审单位“吃、拿、卡、要”；

（三）接到深基坑各项方案的电子版后，应认真进行审核，提出书面评审意见，并在评审会召开时上交市建筑工程质量协会；

（四）应在3个工作日内对被评审单位回复的修改方案提出确认或进一步修改意见。

评审专家不遵守上述要求，社会反映强烈的，市建筑工程质量协会将撤销其评审专家资格。

四、深基坑设计方案的设计深度应满足工程实际需要，施工方案、监测方案内容应齐全完整，并具有针对性和可操作性，不得盲目套用既有方案。一般情况下，深基坑设计、施工及监测方案应包含以下主要内容：

（一）设计方案。工程概况、周边建筑物与市政设施等环境条件、场地工程地质、水文地质等环境地质条件、设计依据及目标、概念设计及方案优化比选、地表及地下水控制体系设计、边坡加固或基坑支护结构体系设计、土方开挖工况设计及技术要求、监测方案及技术要求、应急预案、施工图、计算书等；

（二）施工方案。工程概况、编制依据、施工组织与计划、土方开挖及降水、支护的施工工艺、质量保证措施、施工安全和环境保护措施、冬雨季施工措施、应急预案等；

（三）监测方案。工程概况、场地岩土工程条件及基坑周边环境状况、监测依据、监测目的及内容、基准点、监测点的布设及保护、水准控制网技术要求、观测频率、监测报警及异常情况下的监测措施、监测数据处理与信息反馈等。

五、深基坑施工、暴露期间，工程各有关参建单位应重点做好以下工作：

（一）施工、监测应严格按照既定方案组织施工、监测，不得偷工减料或任意压缩合理工期；

（二）建设、监理、施工单位不得擅自对既定方案作重大变更、调整，实际施工工况应与设计工况保持一致；确需变更调整或实际工况发生较大变化的，应由设计单位复核验算并出具书面处理方案，处理方案应经原专家组评审通过后实施；

（三）监测单位应确保监测数据真实、准确、可靠，及时提交阶段性监测资料；当监测数据达到报警值时，应立即通知建设、设计、施工、监理等有关单位，建设单位应迅速组织有关各方查明原因并制定解决方案；

（四）监理单位应严格履行职责，在深基坑施工过程中加强对开挖深度、支护时间等重要部位和关键环节的检查，在深基坑暴露期间加强对边坡及周边环境安全状况的巡查，对发现的安全隐患，应立即责令整改，施工单位拒不整改的，应向工程质量安全监督机构报告。

六、深基坑应及时进行回填，严禁长时间暴露。在基坑围护结构有效时限内和满足设计抗浮要求的前提下，对多层建筑，一般在主体结构施工至二层时必须回填完成；对小高层建筑，一般在主体结构施工至四层时必须回填完成；对高层建筑，一般在主体结构施工至六层时必须回填完成。

七、施工单位应及时收集、整理深基坑工程施工技术资料，技术资料包括内容：经专家论证通过的设计、施工、监测方案，施工记录，原材料出场合格证，复验报告，混凝土、砂浆试块抗压强度试验报告，锚杆抗拔试验报告，边坡和周围建筑物变形监测报告，设计变更通知、重大问题处理文件和技术洽商记录等。

八、各级工程质量安全监督机构应加强对深基坑工程的监督管理，重点对以下违法违规行为进行查处：

（一）超越资质等级或违规挂靠承揽深基坑工程设计、施工、监测业务的；

（二）出卖、出借资质、资格证书的；

（三）肢解发包、转包或违法分包深基坑工程施工业务的；

（四）未编制设计、施工及监测方案或方案未经专家论证擅自施工的；

（五）设计、施工及监测方案内容空洞，严重缺乏针对性及可操作性的；

（六）实际施工中不执行既定方案或擅自对既定方案作重大变更、调整，或偷工减料、任意压缩合理工期，造成工程实体存在重大安全隐患的；

（七）不及时对深基坑进行回填的；

（八）深基坑施工技术资料不真实、不完整，与工程进度不同步情况严重的；

（九）其他违规行为。

九、对查处的各种违规行为，各级工程质量安全监督机构可视情况采取以下处理措施：

（一）责令限期整改或局部停工整改，需鉴定检测的，责成委托有资质的检测机构进行鉴定检测；

（二）记录责任单位、责任人的不良行为并通报批评，需给予行政处罚的，移送执法部门实施处罚；

（三）对拒不整改以及经整改仍不达标、现场管理混乱的责任单位，按照《关于进一步加强建筑市场准入清出管理工作的指导意见》（济建发字„2011‟3号）的要求，报告有关主管部门，给予取消一定期限内的投标资格、暂扣安全生产许可证、清出建筑市场等处理，对相关责任人员给予暂停执业、吊销岗位证书等处理。

十、本通知自下发之日起实行。

二〇一二年五月二十一日

抄送：省质监总站，省安监总站，市城乡建设委田庄主任、王国富副主任 济南市工程质量与安全生产监督站办公室 2012年5月21日印发

第五篇：关于进一步规范退耕还林工程管理的通知

合川府〔2009〕46号

重庆市合川区人民政府

关于进一步规范退耕还林工程管理的通知

各镇人民政府、街道办事处，区政府有关部门：

为了进一步规范退耕还林工程管理，巩固退耕还林成果，根据《中华人民共和国合同法》、《重庆市实施〈中华人民共和国农村土地承包法〉办法》以及《重庆市人民政府关于完善退耕还林后续政策措施的意见》（渝府发〔2007〕119号）等法律法规和文件精神，结合我区实际，现就进一步规范退耕还林工程管理有关事项通知如下：

一、明确退耕还林补助标准及年限

我区退耕还林工程自2002年起开始陆续实施，享受退耕还林政策补助最长的已经达到了七年。根据国家退耕还林政策规定，补助标准为：坡耕地退耕还林第一轮补助每亩每年补助现金245元，其中粮食折现225元，生活补助费20元，营造生态林的，连续补助8年，营造经济林的，连续补助5年。第一轮补助期满后，重庆市和国家将组织力量对造林保存情况进行检查，检查合格后开始第二轮补助。第二轮补助标准为：每亩每年补助现金125元，其中粮食折现105元，生活补助费20元，补助期限与第一轮补助期限相同。

生态林和经济林的认定标准：根据国家及重庆市相关规定，营造水果类树种的，认定为经济林，其余的树种认定为生态林。对规划时设计为经济林树种，以后通过补植改换为生态树种的，由于受国家补助资金指标限制，仍按经济林认定；如果在本区范围内出现其他小班由生态林调整为经济林的情况，可将相应相应面积的营造生态树种的经济林调整为生态林，保证经济林指标总量不变。对规划时设计为生态林树种，以后通过补植改换为经济树种的，通过区级检查确定后，将按经济林认定。

二、规范工程合同管理，保障退耕还林各方利益

鼓励业主或大户通过土地流转参与退耕还林或承包管护。业主或大户必须按照《合同法》的相关规定与每个农户协商签订土地承包协议或退耕还林管护合同协议，协议中应明确土地的用途、双方的权利义务。退耕还林补助兑现时可兑现给业主或承包大户，由业主或承包大户按合同约定兑现给农户。各项目镇街要负责对业主或承包大户签订合同的真实性进行审查，督促业主或大户按合同按时履行合同义务。国有、集体耕地发包给职工或农户的，可以由职工或农户直接实施退耕还林，也可以由业主与职工或农户签订土地承包协议后实施退耕还林。各项目镇街要对退耕还林工程实施以来签订的合同进行清理，不符合要求的要及时对原合同进行补充完善，督促业主与农户签订补充协议，或者重新签订 —2— 合同。农户直接实施的退耕还林，退耕还林政策直接兑现给退耕农户。

各项目镇街在兑现退耕还林补助过程中，必须按林业部门验收审定认可的实测耕地面积，将国家政策补助如数兑付给退耕农户或业主，任何单位（包括镇街、村社）都不得侵占退耕农户或业主的利益。凡弄虚作假、虚报冒领补助款的，要严格按照有关规定进行处理。

三、规范工程质量管理，确保退耕还林成效

退耕还林工程必须编制作业设计方案，严格按设计组织实施，不得擅自更改造林地点及树种，坚持适地适树原则，尽可能与农村产业结构调整相结合，合理选用造林树种。栽植完成后要及时检查，加强补植及抚育管护，政策兑现与苗木保存及管护效果挂钩。达不到验收要求的要及时整改，整改仍不达标的，扣减退耕还林面积。对因检查不达标而扣减的面积，以及占地等其他原因而使退耕面积损失的，由区退耕办统一收回指标，及时安排易地造林，确保退耕还林面积不减少。实施退耕还林工程易地造林的，必须与造林地所在镇政府（街道办事处）签订退耕还林合同，享受退耕还林补助期限为该计划指标余下的补助年限。

为提高造林及管护效果，各镇街要大力推行业主承包造林、集中统一管护等制度，并切实把造林、管护措施落到实处，严把工程质量关。

四、规范工程资金管理，做到专款专用

—3— 相关部门、各项目镇街必须按国家政策规定，及时足额兑现退耕还林补助，任何单位和个人不得截留、挪用。巩固退耕还林成果专项资金必须用于通过规划的农村能源、退耕还林后续产业、补植补造等项目建设。退耕还林工作经费必须用于与退耕还林有关的办公设施、工程管理、规划设计、检查验收等工作，保证退耕还林各项工作顺利开展。

本通知下发后，原《合川市人民政府关于进一步规范退耕还林工程管理的通知》（合川府〔2004〕86号）文件即行废止。区政府及区政府有关部门以往下发的文件如与本通知有冲突的，以本通知为准。

二○○九年四月二十三日

主题词：林业

退耕还林△

管理

通知

抄送：重庆市林业局。

区委办公室，区人大常委会办公室，区政协办公室，区纪委，区法院，区检察院，区人武部。

重庆市合川区人民政府办公室

2009年4月23日印

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