沭阳县南湖街道全力推进招商引资工作

第一篇：沭阳县南湖街道全力推进招商引资工作

沭阳县南湖街道全力推进招商引资工作

今年以来，贵城街道坚持以工业发展为第一要务，依托“西江黄金水道”、“西江产业园” 这个经济发展平台，把招商引资、项目建设作为区域经济发展的引擎，全力优化招商引资环境，广辟招商引资渠道，积极开展招商引资工作。

为全面做好招商引资工作，该街道成立了以党工委书记梁超庆为组长的招商引资领导小组，设立招商办公室，在17个社区设立招商引资信息员，向专门负责收集项目投资信息，通过对信息的收集和筛选，及时掌握项目线索。春节期间，利用企业家返乡过节的有利时机，该街道组织街道、社区干部深入向返乡企业家家中发放2000余份《致广大乡贤的一封信》，登记、收集有意向回乡创业的34名企业家信息，并建立台帐，为招商引资提供参考和目标。

为拓宽招商渠道，该街道还不断创新招商方式，通过网络招商、亲情招商、以商招商等多种招商引资方式，采取了“走出去、请进来”大胆出击的战略，主动寻找有实力的大集团、大客户，通过以商招商、以情招商，提高招商引资的规模和档次。同时，还建立招商引资项目协调联合机制，教育干部转变观念，从项目洽谈到正式签订合同，实行班子成员分包制，组织招商服务人员深入企业进行调研，主要是针对企业目前在建设、投产过程中还存在哪些困难和问题，进行调查摸底，为企业提供政策咨询、立项审批、证照办理等服务，通过为企业提供的贴心服务来增强企业投资的信心，使干部由“管理员”向“服务员”角色转变，定人定责对项目做好主动跟踪服务。

2014年以来，该街道共引进项目

6个，其中，引进总投资5亿元的广汇圣湖城一期，利用外资13.4亿元。

另有2个意向性入驻县国开区的亿元项目，正在跟踪洽谈。

始终把招商引资工作作为推动经济发展的重要举措，一、统一思想，广泛宣传。牢固树立全民招商的理念，全街上下齐动员，树立人人都是招商主体的主人翁意识。街道党工委、办事处成立了招商引资工作领导小组，党工委书记亲自抓招商，逢会必讲招商工作，每月召开招商引资工作推进会。

二、完善机制，创新服务。建立招商引资项目协调联合机制，从项目洽谈到正式签订合同，街道招商办等部门成立专业服务组。此外，做好落户项目的服务工作，实行班子成员分包制，为项目建设排忧解难，营造宽松的发展环境。

三、拓宽渠道，广泛招商。为拓宽招商渠道，不断创新招商方式，形成了以网络招商、亲情招商、以商招商等多种方式相结合的招商引资新格局。同时，为提高招商引资效率，成立专业招商小分队，全力做好项目的跟踪服务。

该镇坚持以工业发展为第一要务，依托“工业园区” 这个经济发展平台，始终把招商引资、项目建设作为镇域经济发展的引擎，牢牢抓住招商引资、引进重大战略合作者这个“牛鼻子”。一方面进一步加大优化投资环境的力度，另一方面在资金、政策等方面全方位对企业加以帮扶。不断强化优质服务，面向社会广泛招商，镇成立一支以镇党委副书记带队的三人专职企业服务小组，形成一套行之有效的“亲商、安商、富商、为商”服务体系，为招商引资企业提供亲情式服务。坐落于工业园区的上饶市鑫泰实业有限公司员工在忙着赶订单，呈现出一派繁忙的景象。

今年以来，金鸡镇结合党的群众路线教育实践活动的开展，以“转作风、敢担当、求实效”为工作主线，不断加大招商引资“一号工程”工作力度，努力改善投资环境。截至6月初，该镇落实的招商项目有5个，其中2个项目目前处于试产阶段，湖阳木业投资1700万元，新河畔皮革厂投资2800万元，投资总额4500万元；冠能建材有限公司第二期工程计划增资扩产投资1亿元；中微粒子项目正在征地筹建，计划今年动工，投资3.4亿元；同时利用水泥厂转型升级，已签定投资意向项目1个，投资金额3.8亿元。

金鸡镇委书记张伟业表示，该镇党政班子始终将招商引资工作作为工作重中之重，列为首要任务。该镇通过建立招商引资工作联席会议制度、协调跟踪服务工作制度，集中研究和协调解决招商项目的落户建设问题，促进土地资源合理使用。

金鸡镇结合开平市的招商引资奖励办法和本镇实际情况，主动出击，广结客商朋友，主动介绍市、镇招商平台、优惠政策和服务情况，吸引投资者落户。据介绍，该镇领导先后多次到广州、佛山等地拜访客商、湖南商会，实施“走出去”招商、“以商引商”。

为了推进招商引资工作的进展，金鸡镇努力改善优化环境，增强招商引资吸引力。该镇有关部门经常组织招商服务人员深入企业进行调研，主要是针对企业目前在建设、投产过程中还存在哪些困难和问题，需要当地政府提供的服务，进行调查摸底，有些能够马上解决的，就马上立项，把问题分解到相关部门进行整改，通过为企业提供的贴心服务来增强企业投资的信心。

干部由“管理员”向“服务员”转变

——专访月山镇委书记郑永钦

成绩单

这是今年以来，月山镇在招商引资方面交出的成绩单。记者了解到，月山镇高度重视招商引资工作，结合党的群众路线教育实践活动的开展，多管齐下，全体领导干部大力进行招商引资，取得一定的成效。

为全面做好招商引资工作，月山镇成立了以党委书记郑永钦为组长的招商引资领导小组，设立招商办公室，专门负责多渠道收集项目投资信息，通过对信息的收集和筛选，及时掌握项目线索，为招商引资提供参考和目标。通过制定《月山镇招商引资奖励办法实施细则》，有力促进招商工作开展，做到“人人关心招商，人人参与招商”的良好氛围。

郑永钦表示，月山镇在做好招商引资过程中，充分利用该镇毗邻水口卫浴生产基地，接受翠山湖工业新区辐射的区位优势，大力宣传月山的软硬环境。“我们采取了“走出去、请进来”大胆出击的战略，主动寻找有实力的大集团、大客户，通过以商招商、以情招商，提高招商引资的规模和档次，教育干部转变观念，使干部由‘管理员’向‘服务员’角色转变，定人定责对项目做好主动跟踪服务。”郑永钦说。

为抓好企业落户，扶持企业做强做大，月山镇建立了招商项目领导联系制度，将有意向投资的项目分解。对于已落户企业，靠前为企业提供政策咨询、立项审批、证照办理等服务，让投资者不走弯路，提高办事效率，促使其尽快早日投产，使客商来得放心、投资安心。同时，建立领导联系企业制度，全镇较大型企业都有领导负责联系挂钩，主动帮助企业解决实际困难，维护企业的合法权益。另外，月山镇促进企业做大做强，鼓励现有企业增资扩产，增强企业发展信心。针对土地指标紧缺的情况，转变思路，积极盘活空置厂房，努力实现零用地招商。

作中，以召开专题动员会的方式，动员各级各部门把招商引资作为事关马龙经济发展的大事、要事，时刻放在心上、抓在手上、落实在行动上。明确各级各部门主要领导承担起招商第一责任人的职责，做到领导精力重点投放、工作力量重点摆布、人力物力重点倾斜。按照定领导、定人员、定责任、定任务、定时限的“五定”要求，健全目标责任体系，层层细化目标任务，逐级落实工作责任，做到招商引资人人肩上有担子、个个身上有压力，形成上下联动、部门协同、整体推进的良好局面。从今年开始，县委常委会每季度听取1次全县招商引资工作推进情况汇报，县政府常务会每月研究1次工作进展和存在问题，县委、县政府每半年召开1次项目建设现场推进会，组织各乡镇（街道）、县直各部门主要领导进行“看点”对比，找准差距。

该县在不断优化招商扶持政策及水、电、路、讯等软件硬件的同时，结合群众路线教育实践活动“回头看”和“三严三实”、“忠诚干净担当”专题教育，着力解决影响招商引资的突出问题，努力形成关心支持招商引资的强大合力。进一步增强招商服务意识，推行全方位“保姆式服务”，让包保项目的责任领导和单位亲自服务、亲自协调，对项目引进、立项、规划、环评、用地等手续办理“一包到底”。纪检监察部门加大工作力度，从严惩治推诿拖拉、故意刁难、吃拿卡要等“不作为”、“乱作为”行为，从重处理破坏投资环境、影响项目落地、损害企业合法权益的单位和个人，营造良好的投资环境。进一步完善招商引资考核细则，加大招商引资在各级班子和干部考核评价中的分量，对工作业绩显著的人员既重奖又重用，对没有完成任务的单位坚决治庸问责，取消评先评优。

该县从吃透政策、弄清客商、捕捉信息等方面创新招商引资方式，从重视引进大项目、新兴产业、延伸产业链等方面提升招商引资质量，积极谋划、包装、储备项目，从今年起，将项目储备也作为招商引资任务分解到每个乡镇（街道）和相关部门，并进行严格考核，以期完成市下达不少于500个、县下达555个招商储备项目的任务。

沭阳县梦溪街道“三措并举”招商引资成效明显

今年以来，沭阳县梦溪街道始终把招商引资作为第一要务紧抓不放，取得显著成绩。截止目前，共引进入驻标准化厂房项目8个，协议利用厂房面积3.1万平方米，占年度任务的77.5%（已通过考核验收2万平方米）。引进张家港客商投资2.5亿元入驻县国开区的装备制造项目1个，协议已签订，土地款已缴纳。另有2个意向性入驻县国开区的亿元项目，正在跟踪洽谈。

一是主攻重点,不断提升招商质量。始终以亿元项目为重点,动员街道全体干部职工和村居干部主动与县国开区老板对接，积极开展以商引商活动,经过短短半个月时间，就搜集有价值信息6条。

二是创新理念,不断提高招商水平。进一步更新招商理念,创新招商方式,积极探索以友招商,以商介商等思维方式。他们根据实际情况，把沭阳的交通优势、优惠政策打印成简易招商手册，分发到1个专业招商局和11个招商协作组成员手中，供他们外出招商，宣传沭阳，推介沭阳。

三是苦练内功,不断提炼招商本领。结合党的群众路线教育活动，把县国开区的招商行家请到街道来传经送宝，同时还把周六下午定为招商引资学习日，通过三套班领导轮流交流招商经验或收看成功招商事例视频等方式苦练内功,努力把街道的每一名工作人员及村（居）干部都培养成为招商引资的“行家里手”。

第二篇：强势推进招商引资工作 全力服务园区经济发展

围绕特色产业，做大做强园区经济

王飞

7月23日，在王部长、桑主任的带领下，我们分别到阜宁经济开发区、亭湖环保产业园、亭湖新区、建湖经济开发区参观学习。在短短1天时间里，我们通过召开座谈会，当面交流和实地察看等多种形式尽可能全面了解他们的发展框架，吸取发展经验，感受发展成果，真正达到触动灵魂，认清差距；解放思想，开阔思路；付诸行动，迎头赶上的目的，以此推动响水经济开发区经济建设的跨越发展。现简要谈谈几点体会并结合招商局自身实际，对下步招商引资工作打算提出几点措施。

通过参观学习，我们觉得阜宁经济开发区、亭湖环保产业园、亭湖新区、建湖经济开发区具有如下几个方面的特点：

一是产业特色比较明显、规模较大。我们参观的几个园区中，阜宁经济开发区的风电装备、粘胶纤维、除尘滤料等新兴产业初具规模；亭湖环保产业园的环保材料产业已经形成，正在努力打造中国烟气治理之都；建湖经济开发区有300多家节能灯具生产企业，规模非常庞大。

二是入园企业科技含量高，块头较大。阜宁经济开发区的汉德风电项目由香港协鑫集团合资子公司——香港汉德风能装备控股有限公司投资建设，该项目引进德国和丹麦的风机叶片成熟技术，总投资12.5亿元。亭湖环保产业园投资16亿元的闽盛国际环保工业材料城、投资10亿元的烟气除尘脱硝技术装备研发及产业化项目、投资3亿元的恒科太阳能项目、投资5亿元的邦德环保蓄电池项目，均抢占了环保产业的制高点。目前，园区已被国家科技部批准为环保产业基地。

三是园区规划布局合理、层次较高。建湖经济开发区突出

南北共建园区工作，今年3月，上海嘉定（建湖）科技工业园被省人民政府认定为全省首家苏沪合作共建园区，该园区按照不低于先进地区园区建设标准，高起点定位、高标准规划、高层次建设。亭湖环保产业园在高速度推进过程中，非常重视园区规划，标准化厂房、花园式园区，集风能、太阳能于一体的路灯集中体现了环保的理念。

在为周边兄弟园区紧张快干、快速发展的态势感到震撼的同时，我们招商局的同志也在认真地思考，查找自身存在的差距和不足，结合学习、交流以及讨论的情况，我们觉得下半年推进招商引资工作应该从以下几个方面入手：

一是整合资源，增强集聚效应，提高招商引资的竞争力。我区在纺织和轴承座等传统产业有一定的基础,我区可以以龙达轴承座搬迁为契机,对轴承座、轴承及相关产业进行整合，按照“专业化、区中园”的思路，科学规划，加快专业化产业园区建设，并在招商过程中，瞄准轴承行业中的龙头企业，有重点的到浙江、辽宁、山东等地有针对性地进行招商局，着力引进一批主业突出、产业关联度高、核心竞争力强的大公司、大集团，使之成为集群的核心主体和产业升级的带动力量。二是创新方法，围绕特色产业，提高招商引资的层次。近几年的招商实践中我们发现，原来依靠敲门招商，依靠老战友、老朋友、老同学、老关系找路子已经不太能适应当前产业发展的形势，开发区要想发展壮大，必须要有鲜明的产业特色；我们将不断创新招商引资方式方法，根据国家宏观政策的调整，积极调整招商策略和招商重点，侧重引进一批国家政策鼓励的关联度比较高的特色产业项目；进一步积极与科研院所、高等院校、管理机构、大集团、大机构沟通，搜集信息。坚持招商引资和招商引智相结合，千方百计招引世界500强、国内100强的大企业和行业前10强、专业前3强的重点企业、上市公司以及股份制公司，实现开发区的跨越发展。

三是明确责任，严格奖惩，全面完成招商任务。下半年，我们将围绕7月25日王部长、桑主任在区下半年工作推进会上提出的目标要求，层层分解任务，明确责任。每个招商小组确保年内再完成招引亿元以上项目1个，5000万元以上项目2个。近期，我们招商局将专门召开一次会议，学习贯彻区下半年工作推进会和王部长的讲话精神，深入研讨下半年招商引资工作思路，突出重点区域、重点产业、重点项目开展招商引资工作，认真筛选在手项目信息，对符合产业要求、技术含量高、发展前景好、带动能力强的项目，进一步加强跟踪，确保项目落地生根，全面超额完成年初制定的招商引资任务。

第三篇：贴近实际 注重实效 全力推进招商引资工作落实

认真谋划注重实效

全力推进招商引资工作落实

为认真贯彻落实地区招商引资工作推进会议精神，加格达奇林业局党政班子高度重视，认真谋划招商引资工作，进一步统一思想，明确目标，凝聚力量，鼓舞斗志，迅速在全局掀起了招商引资的新热潮。

高度重视，迅速行动，提供坚强的招商引资组织保障。加林局充分认识到招商引资工作在全局政治、经济工作中的 重要性和必要性，迅速把全局职工的思想和行动统一到地委、行署、林管局的决策和部署中。多次召开会议研究讨论招商工作，认真研究制定了符合局情的招商引资方案、小分队招商方案、指标完成情况考核办法等，成立了以林业局党委书记、局长为组长的招商引资工作领导小组，确立了林业局2012年引进域外资金和省外资金计划指标预安排6000万人民币，实现外贸进出口额168.48万美元，实际落地项目：即已经落实项目法人、批准文件，按项目建设序时进度应到位资金及投资额2000万元以上项目1个，外商投资项目1个，进肇东、安达园区亿元项目1个，进入我区对俄贸易合作园区亿元项目1个的工作目标。组建了由副处级领导带队的4支专业招商小分队和全局各部门、各基层单位组成的8个招商联合小组，招商人员均由工作业绩突出、责任心强、沟通能力好的科级、副科级干部及各单位能人组成，为招商引资工作的顺利开展提供了坚强的组织保障。

广泛宣传，层层动员，推进招商引资实现底层突破。正确的舆论导向和诱人的奖励政策是引领职工群众投身招商引资第一线原动力。为此，招商的前期工作以广泛宣传和深入动员为主。林业局制作了招商引资宣传标语50条，印刷招商引资宣传单2万份、招商指南1000册、招商引资项目册3000册、招商引资奖励办法等，已下发到基层，让基层林场管护区经营所职工人人了解招商政策，发动亲属、朋友和我局施业区的种养殖户等，做到宣传到位、动员到位，并要求各林场、管护区、经营所把招商宣传工作与森林防火宣传工作相结合，各检查站、管护站、防火宣传人员在宣传防火工作的同时，把我局招商宣传单、奖励办法及时发放到每位进入我局施业区内的人员，并在主要道路口设立宣传标语、宣传牌等，全面加强对内对外的宣传力度，利用重奖政策催生职业招商人员，形成全局上下拧成一股绳，职工群众联动，齐心协力抓招商，招大商的局面。

分解任务，落实机制，确保招商引资工作取得实效。林业局把招商引资的主攻方向聚焦在“长三角”、“珠三角”等沿海发达城市、工业集中城市，并具体划分了四个招商区域。为使招商工作实现多点突破，林业局将招商任务进行层层分解，分解到各个部门、各个基层单位，分解到每一名领导干

部和职工，使得人人身上有重担，个个肩上有压力，特别是对专业小分队、联合小组定任务、立目标，要求每个专业招商小分队至少完成亿元以上落地项目一个，每个小组至少完成1个3000万元以上的项目。形成小分队包项目、包任务、包地域的责任机制，并以切实有效的机制推进招商工作取得实效。一是实行项目推进机制，即“一个项目、一个方案、一名领导、一套班子、一抓到底”。入驻目标区域后，从调查研究到锁定重点产业项目，到洽谈签约，到落户投产，在不违反法律法规的前提下通过各种方式推进落实；二是强化竞争激励机制，落实“以招商引资论英雄”，坚持“招商出干部，项目出干部”，对领导干部实行“加压紧逼”，选树典型，对招商引资、产业项目建设实绩突出的予以重奖重用，将招商引资业绩排名作为干部提拔任用的先决条件，把招商引资工作打造成一个展示自我能力的平台；对评比落后的领导干部进行约谈或诫勉谈话，切实增强领导干部的危机感和紧迫感；三是实施督查考评机制，招商引资坚持单月点评，双月交流，季度评比，将招商引资业绩排序全局通报，年终招商领导小组要对招商引资情况实施严格考评，严格兑现奖惩；四是完善创新服务机制，对重大投资项目实行“一事一议，一企一策，特事特办”，从项目引进、签约、落地、开工等全过程实施“保姆式服务”，确保项目早落地、早开工、早达产，一经项目落地投产，为其提供终身服务。

众志成城，攻坚克难，力求招商引资实现多点突破。林

业局将继续认真贯彻落实地区招商引资会议精神，进一步解放思想，转变观念，创新招商形式，充分发挥专业招商小分队的作用，在普遍宣传重点培养的基础上，尽快落实正在洽谈的项目：一是赴香港招商与香港新峰国际有限公司签约，投资我局古里生态部落旅游项目，签约额1.15亿元，项目分两期建设，2012年投资到位6000万元，2013年到位5500万元；二是江西正邦集团在我局投资搞规模化野猪、鹿养殖，初步意向资上亿元；三是浙江桐乡市中驰皮草有限公司在我局投资建规模化珍贵皮毛动物养殖场，初步意向投资5000万元；四是福建厦门润德源投资有限公司在我局投资生物质木质颗粒项目，初步意向投资2000万元。坚持实施一把手招商工程，举全局之力做好招商引资工作，实现林业局经济快速、健康、可持续发展。

第四篇：永城市打好“四张牌”全力推进招商引资工作

永城市打好“四张牌”全力推进

招商引资工作

今年以来，在市委市政府的坚强领导下，认真贯彻落实陈润儿省长莅永调研时提出的“积极招商引资、积极承接产业转移、推动经济提质增效”要求，主导把握经济发展新常态，加大外出招商和承接沿海地区产业转移力度，全市招商引资工作进展顺利。上半年全市共签约招商引资项目48个，合同资金59.53亿元；新建招商引资项目51个，总投资额86.95亿元；续建投资亿元以上招商项目29个，计划总投资78.75亿元；建成投产及开业运营招商项目29个，计划投资总额44.55亿元。在省商务厅对10个省直管县（市）2017年上半年实际到位省外资金排序中，永城市实际到位省外资金35.4亿元，同比增长8.8%，完成全年目标任务的54.4%，位居全省10个直管县（市）第一位。永城市通过打好领导、产业、服务、机制“四张牌”，全力抓好招商引资工作，促进经济大发展。

强化组织，打好“领导牌”。成立由市主要领导任组长、副市长为常务副组长的招商引资领导组。抽调精干力量参与多渠道挖掘信息，多方面洽谈，积极推进招商引资工作。市委书记孟庆勇带队外出招商7次，多次赴北京、湖南、贵州、苏州地开展招商引资活动；市长李中华带队外出招商4次，多次赴福建、上海开展招商引资活动。各乡镇、市直各单位都将招商引资工作放在突出位置，积极带队分赴长三角、珠三角等发达地区考察招商，搜集产业转移信息，宣传推介永城。市主要领导的强力推动，在全市上下形成了“人人想招商、人人谋招商、人人都招商”的良好氛围。

围绕优势，打好“产业牌”。充分发挥资源优势、区位优势，以项目建设为抓手，加快铝精深加工、面粉食品、钢铁铸造等主导产业建设，进行合理布局，吸引更多的优质企业、优质项目来永考察投资。投资20亿元的中粮集团河南永城百万头生猪产业链项目、投资10.6亿元的帅翼驰（河南）年产10万吨新型铝合金材料等项目已开工建设，邀请了远景能源（江苏）有限公司、中食集团及法国第戎粮食集团、河南众品集团等36家国内外知名企业来永考察、洽谈，进一步推动了项目合作步伐。

优化环境，打好“服务牌”。对项目企业所需的水、电、土地等问题由政府负责解决，并协调处理施工、生产中遇到的困难，为招商的企业创优发展环境，为他们提供全程优质服务。市委、市政府出台《关于发挥资本作用推动招商引资工作的实施意见》，由政府出资在市经济技术开发区建设标准化工厂、在市商务中心区建设或购置写字楼，乡镇可在资源的基础上购买标准化工厂货写字楼，作为招商引资项目孵化基地和总部经济发展平台等，充分发挥政策、服务、资本在招商引资工作中的作用，促进政策+服务+资本三者的有机结合。

激发活力，打好“机制牌”。对入户企业和招商引资项目做出贡献的单位和个人，通过给荣誉、给位子、给待遇等，激发创业激情，使企业获利、地方发展，努力营造全市招商、全民创业的浓厚氛围。在每年开展的“1+X”观摩巡查活动中，对工作主动、成效突出的工业项目和招商单位给予通报表扬，符合选拔任用条件的优秀干部给予重用或提拔。

（厅外商投资促进处供稿）

第五篇：招商引资工作推进

“三措并举”力促招商引资工作扎实推进

为切实发挥好经济考核指挥棒作用，在县委、县政府的正确领导下，县考核中心服务全县各招商主体放眼全年、抢抓当前，积极借助三大举措促进招商引资工作扎实推进。

一是抢抓时效，实现信息成果化。全体机关工作人员利用“无会月”的大好时机，主动联系在外地工作的亲朋好友，向他们介绍泗阳经济社会发展情况和招商引资优惠政策，积极宣传泗阳的投资优势。主动交流并邀请有线索、有投资意向的亲朋坐到一起交流，适时搜集有价值招商信息。近期，经过提炼上报，全县共有150多条有价值线索符合拜访条件，进一步加快了招商信息成果转化。

二是优化团队，实施招商品牌化。全面推行驻点、小分队等更简约、更有实效的招商方式，真正把精细招商工作做得更深，更透，更有效。鼓励有能力、想进取的人积极投身招商第一线，真正把优秀年轻同志吸引和选配到专业招商岗位上来，今年年初，从百名年轻干部和其他机关工作人员中抽调年轻干部30多名充实到专业招商一线，并切实强化培训，打造一支品牌化招商团队。

三是加快推进，力争项目实效化。各单位严格按照“合同项目抓签约、签约项目抓开工、开工项目抓竣工”的要求，利用春季气温回暖的有利施工机遇，各单位对签约和开工项目实行倒排工期，实施挂图作战，加大帮办服务力度，快节奏高效率推进项目建设，确保签约项目早开工，开工项目早日投产，顺利完成一季度预定目标。