乡镇干部考评方案

第一篇：乡镇干部考评方案

一、指导思想

以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面贯彻上级有关加强劳动保障工作的精神，坚持以人为本，全面落实科学发展观，认真贯彻县劳动保障会议的部署，在狠抓落实上下功夫，进一步解放思想，团结奋进，推进我乡劳动和社会保障事业全面发展。

二、考评对象

各村委会

三、考评内容

全年考评实行百分制，乡另有单项考核或是阶段性考核的，除执行相关规定外，单项考核结果也计入年终目标考评结果中。

1、送工招工（40分）：全面完成上级下达我乡的送工招工任务（各村送工招工任务见附表）

2、培训（10分）：含送技下乡、新型农民培训、工匠培训。

3、新型城乡居民社会养老保险费的收缴（40分），以丰府发[2013]22号文件为考核依据。

4、其它业务工作（10分）

四、考评细则

1、送工招工：其中以送工占此项的百分之二十（8分），留工占百分之八十考核（32分）。送工留工数以县用工领导小组核定的为准，对照各村送工招工任务数，按完成比例得分，超额完成留工一例者加3分，依次可以累加。

2、培训：能够按照乡下达的任务，及时组织人员参加培训，并接受上级验收过关，验收不过关少一人按比例扣分。

3、新型城乡居民社会养老保险费的收缴：以丰府发 [2013]22号文件为依据，按完成比例得分，如超额完成每超一个百分点加2分。

4、业务工作：新型城乡居民社会养老保险金的发放做到不漏、不重、不错，确保年满60周岁以上的老年人都能准时领取养老金，不出现因发放工作不到位致使群众上访；各种有关劳保工作的表册保质保量按时上交。

五、考评办法

1、乡将组织考评组，在年底对各村进行考评。

2、乡里按照每村劳保经费2400元进行考核，其中送工招工、城乡居民养老保险各按1000元计入考核，培训及业务工作按400元计入考核。

3、送工招工、城乡居民养老保险考核按完成任务数的比例核发劳保经费。

4、培训及业务工作按年终考核结果的比例核发劳保经费。

第二篇：乡镇干部考评0

下新镇2009国家干部实绩考核方案

新发[2009]23号

各党支部：

为了充分发挥国家干部的工作积极性，加大其工作绩效的考核力度，建立全面、客观、公正的考核体系，充分引用竞争机制，做到奖优罚劣。经镇党委研究决定，制订下新镇国家干部实绩考核方案，供参考执行。

一、考核对象

镇机关领导班子成员和国家干部。

二、考核期限

2009年元月一日至2009年12月31日。

三、考核原则

国家干部实绩考核工作要遵循党管干部的原则；客观公正、注重实绩的原则；奖优罚劣、激励竞争的原则。

四、考核内容和评分办法

领导班子成员和国家干部实绩考核主要考核分工管线工作、工作组工作、包村住点工作、考勤和民主测评等工作，其中领导班子成员考核总分为130分；中层干部考核总分为100分。按得分多少评定工作实绩的好坏。

1、分工管线工作(领导班子成员50分，中层干部20分)。按年初分工管线要求，各分、主、协管工作的领导及各线口的中层干部要各司其职，分工协作。按全县“五干”考核目标分解到各线口，作为各分、主、协管领导和国家干部分工管线工作考核的主要内容。全镇各级班子成员和国家干部要站在全镇大局的高度，结合本地实际谋划落实好各线口的工作。年初要作好规划，年中要逐一落实，年末以实绩迎接县级考核。各线口要树立争先创优意识，在全县争名次、创特色。具体评分办法为：按各线口工作在全县的排位计分，在全县居第一位的得满分，从第二名起每降一位名次班子成员减1分，中层干部减0.5分，以此类推计算其得分。如一人同时管多条线则以各线得分折算其平均分。在县级“五干”考核中，班子成员所分管工作无考核项目的得班子成员考核分值平均分。

2、工作组工作(20分)。全镇按四个片划分为四个工作组，其中片长负责工作组的指导和督导，组长负责全组工作开展的组织和部署，组员负责参与和支持配合。四个组之间开展工作竞赛，量化到位。工作组考核内容及分值为：①计划

生育工作6分，其中：女儿户结扎2分，社会抚养费征收2分，女儿户保证金及阶段结帐下剩、妇检四术罚金征收情况2分；②信访稳定工作6分, 根据信访工作评分办法计分，其中人访1-6分，信（函）访1-3分；③各项经济任务6分，其中：以工作组牵头征收的各种经济任务，其中：新型农村合作医疗1分，水稻保险1分，大病医疗和小额人身保险1分，镇级收入3分；④一建三改工作2分。以上考核按下达的各项指标与完成比例进行扣分，计算公式为：工作组考核得分=目标责任完成情况÷目标责任任务数×目标项目单项分值。

3、住点工作(35分)。各领导班子成员和国家干部按住点要求落实“五包”责任，与村级一道围绕村级政治、经济、社会、文化的发展在全镇争强进位，国家干部包村住点工作得分与村级考核结果严格挂钩。计分办法：住点国家干部得分按村级班子集体考核得分折算。计算公式为：住点工作得分=村级班子集体考核得分÷100分×35分。

4、考勤工作(10分)。日常上下班、信访值班和会议考勤情况，由分管镇内机关的领导和办公室负责考核。从6月1日开始，对正常上下班、信访值班和会议考勤中迟到、早退、无故矿工实行扣分，凡迟到、早退一次扣0.5分，无故旷工扣1分，此项考核实行倒扣分，按10分为限。

5、民主测评情况(15分)。镇内国家干部年终要进行测评，由镇内国家干部参加，评出优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。评分办法为：按测评等次得分，优秀票100分，称职票80分，基本称职票70分，不称职票50分。计算公式为：民主测评得分=（优秀票数×100分+称职票数×80分+基本称职票数×70分+不称职票数×50分）÷（总票数×100分）×15分

五、奖扣分项目

1、凡分工管线工作、住点村工作实绩突出，被县委、县政府表彰的奖2分，被市委、市政府表彰的奖3分(以文件为准)。

2、凡分工管线工作实绩突出、特色明显，代表全县及以上在下新镇召开先进工作现场会的县级奖2分，市级奖3分。

3、凡第一个为党委政府提供信息，并促成招商项目落户下新或工业园区的，投资项目在500万元以上，1000万元以下的工业型项目奖3分，投资1000万元以上工业型项目的奖5分。

4、各分工管线工作以全县“五干”考核单项排名为序，分为四个方阵(1—4位为第一方阵，5—8位为第二方阵，9—12为第三方阵，13—16位为第四方阵)，凡分工管线工作排名处在第一方阵的，各管线领导和国干分别奖2分，排名在第二方阵的奖1分。凡分工管线工作如去年有同类型工作可比较的，今年在去年的基础上每进一位奖0.3分。凡今年工作排位与去年相比名次如在同一方阵内，不予扣分，如排位每退出一个方阵分别扣分工管线领导和国干1分。

5、凡在镇级经济任务之外，为镇政府争取上级资金1至5万元(含1万元)奖1分，5至10万元(含5万元)奖2分，10万元以上(含10万元)奖3分。

6、凡分工管线工作、住点村工作不扎实在全县落后，或在上级检查中出问题影响全镇的扣2分。

7、凡住点村工作在全镇被通报批评的，住点国干负连带责任的扣1分。

六、考核结果的运用

成立考核领导机构，组长王展坤，常务副组长梅慧君，副组长柯富文、李俊雄，成员组织线、纪委、党政综合办公室。国家干部实绩考核是作为干部工作绩效评定的一个重要指标，其工作实绩的好坏将作为干部晋升、评先表优、公务员考核的依据。凡涉及县“五干”考核内容，在年终考核时处于全县前3位的，分别给予所在线口600元、400元、300元的奖励，所在线口干部优先评先表优，并在全镇给予通报表扬。凡处于后三位的，对所在线口给予通报批评。连续两年处于后三位的，依据情况予以调整分工，并取消所在线口所有干部的评先表优资格，公务员考核不得评为优秀等次。同时，要严肃考核纪律，任何单位和个人在提供实绩依据和数据时不得弄虚作假，否则取消该项得分，并严肃追究相关人员责任。考核组和各线打分时必须坚持客观公正、实事求是，在考核过程中不得接受被考核单位的宴请或接受实物、礼金等，如有违规一经查实严肃处理。

中共下新镇委员会二OO九年四月十日

乡镇干部岗位工作目标考评实施方案

为了表彰先进，鞭策后进，充分调动干部职工的工作积极性和主动性，依据《国家机关、直属事业单位目标责任制考评暂行办法》，结合我乡实际制定本方案。

一、考评范围

全体在岗的干部职工。

二、考评的内容和标准

考评从德、能、勤、绩、廉、学六个方面进行，具体内容如下：

1、考德

主要看乡干部的道德水平，是否遵纪守法，遵守社会公德、职业道德和家庭美德，是否具有较高的责任意识、大局意识、公仆意识，是否能够严格要求自己，树立干部职工的良好形象。

2、考能

主要看是否具有一定的理论修养、业务水平和文化知识素养。具体从以下四个方面考核：是否有干事能力，确实能干出一番事业；是否有平事能力，善于化解各种矛盾，能保一方稳定和平安；是否有共事能力，能够调动大家的积极性，共同干事；是否有解决突发事件的能力，能够驾驭各种复杂局面。

3、考勤

主要看是否具有勤奋敬业精神，是否具有积极的工作态度和良好的工作效率，各项考勤目标是否优秀。主要考核出勤，值班、值宿，参加会议及临时性突击工作的完成情况。

4、考绩

主要看本职工作完成情况、突击性工作和乡下达的任务指标完成情况。本职工作主要考核硬任务的完成情况和上级业务部门年终评比情况。突击性工作主要围绕各时期中心工作，党委政府确定的突击项目，采取随时考核，年终综合评定的办法。

5、考廉

主要看是否具备清正廉洁的执政意识和艰苦奋斗的工作作风，是否严格遵守“四大纪律、八项要求”，是否能经受住各种考验，做到一尘不染。党委、政府中层以上的干部年初要作廉政承诺，年终进行述职述廉。

6、考学

主要看是否能够按时参加各类学习培训，是否认真听讲、记笔记、写心得体会文章，是否能够深入村屯进行调查研究，各项指标是否达到优秀。主要考核学习出勤、学习笔记、体会及调研文章篇数。

三、考核奖励办法

考评本着公平、公正、合理的原则，将考核指标量化成1000分，按目标责任制完成情况年终一次性兑现奖惩。单项指标得分上不封顶，不计负分。

（一）量化指标及评分标准。

1、考德100分

采取群众划票测评的方式，将群众对每名干部职工测评所得平均分做为此项得分。

2、考能100分

采取群众划票测评的方式，将群众对每名干部职工测评所得平均分做为此项得分。

3、考勤200分

以主抓机关纪律领导掌握的乡干部考勤纪实为考核依据，按照乡党委印发的《考勤制度》进行考核。

考勤纪实无不良记录的得满分。上班、值班、值宿、开会时迟到或早退的，发现一次扣5分；发现旷工的一次扣15分。

年内旷工累计7天以上，事假累计一个月以上，病假累计三个月以上的，取消考评资格。

4、考绩400分

实行上级主管部门评定、分管领导评定和本中心、站、办其他干部评议三结合的方式进行考评。

分管领导评定200分，由分管领导根据日常掌握的干部职工工作情况，年末一次性打分；本

中心、站、办其他干部评议100分，采取内部划票测评的方式确定分值；上级主管部门评定100分，本职工作任务目标圆满完成的得70分，上级主管部门年终考评中列乡镇前五名的得80分，列前三名的得满分。内本中心、站、办被上级主管部门通报批评的，每次扣100分。获得省、市、县先进集体或先进个人的，分别加200分、100分、50分。

各中心、站、办干部就服务对象来信、来访不接待、不处理、推诿扯皮，造成服务对象越级上访的，取消该中心、站、办责任人考评资格，并视情节轻重，追究当事人责任。有包村工作任务的，可获得50分加分，按年终所包村目标考核得分百分比进行折算，做为包村工作得分。所包村、屯出现越级上访事件和重大火灾、交通、农机事故的此项不得分。

5、考廉100分

采取群众划票测评的方式，将群众对每名干部职工测评所得平均分做为此项得分。

受过县级以上（含县级）纪律处分的，取消其考评资格。

6、考学100分

能够按时参加各类学习培训，认真听讲，认真记录学习笔记的得满分。每迟到一次扣5分，每旷课一次扣10分，学习笔记每少1次扣2分。

能够在省、市、县级报刊杂志上发表文章的，每篇分别加100分、50分、20分。

（二）考核奖励办法

1、党委、政府成立考评领导小组，负责对干部职工进行考核。考评实行平时随时考核与年初定岗位目标、年终个人述职、民意测评相结合的办法进行。

2、副书记、副乡长目标责任制的考核得分，按其分管单位全体干部职工得分平均值计算；乡长目标责任制的考核得分，按各位副乡长得分的平均值计算；党委书记目标责任制的考核得分，按所有副书记、副乡长得分平均

值计算。

3、经考评，得分不足500分的，确定为基本称职或不称职干部，按规定停发当年第13个月的奖励工资；得分超过500分的，每超出1分，得1元奖金，并足额发放第13个月的奖励工资。

四、组织领导

乡党委成立考评领导小组，具体负责乡干部岗位工作目标考评工作。

组长：xxx

副组长：xxxxxx

成员：xxxxxxxxxxxxxxx

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＊＊镇机关干部目标管理考核方案为加强机关干部管理，引入竞争机制，提高机关工作效率，2006年将机关干部出勤补贴、第13个月奖金纳入机关干部目标管理考核。第13个月奖金实行100分考核。对组站长和机关干部实行岗位轮换和末位淘汰制度。

一、考核项目１、请销假制度：机关干部请事假、病假必须向主管人事的副书记请假，请假要有书面假条，假条上要注明请假时间、事假或病假原因。办公室每月月末将机关干部请销假情况进行汇总交到财政所作为当月扣发出勤补贴的依据。当月事假、病假累计超过五天的扣除当月出勤补贴。２、签到制度：机关干部上班必须签到，不允许代签。签到时间不能超过早晨８点钟。超过8点办公室要准时将签到簿收起来。机关干部公事外出、下乡或到县办理业务工作来不及签到要打电话通知办公室，由办公室进行登记。机关干部应该签到而没有签到视为上班迟到，上班迟到一次扣０．５分。３、早退、旷工制度：机关干部上班工作时间擅自离开工作岗位办理个人

业务，组站长不知工作人员去向且联系不上的被机关支部和办公室查岗发现按旷工处理。每查出旷工一次扣１分。机关干部上班期间不准早退，早退按旷工处理。机关支部和办公室要每月抽查两次，对迟到、早退、旷工情况做好记录，并将检查情况向于书记汇报。４、会议制度：机关召开会议机关干部要准时出席会议。缺席、开会迟到要向于书记说明原因。办公室要对开会迟到、缺席情况进行记录，开会迟到或缺席一次扣０．５。会议期间机关干部要遵守会议纪律，办公室负责维护会场纪律。５、劳动纪律：机关干部要积极参加室内外环境卫生清扫工作、除雪和机关组织的其它劳动。办公室要对参加劳动的人员进行记录。对无故不参加劳动每缺席一次扣０．５分．６、承诺、测评、述职制度：机关每年组织一次承诺、一次述职、两次测评活动。对每次测评结果要公示。测评结果作为考核、选拔后备干部，机关干部职称评定，提职使用，机关评优、评先等重要依据。测评结果在后五名的每人扣2分。７、廉洁自律制度：机关干部工作期间、下乡安排工作中午不允许饮酒（招待县域外客人除外）。机关干部触犯“禁酒令”除处以５０元罚款外要在机关干部会上做书面检讨，目标考核扣5分。机关、组站内部要团结、务实，工作上相互支持配合，在生活上同事之间要互相关心。机关干部在机关内打架、相互辱骂造成不良影响的要写出书面检查，并在机关干部会上做检讨。对当事人取消当年评优、评先、职称评定等资格，目标考核上扣５分。机关干部工作时间不准上网打游戏，发现一次扣１分。机关干部要遵守廉洁自律的各项规定，涉农服务部门要开展“阳光服务”，行政部门禁止乱收费、乱罚款。对机关干部工作态度蛮横、不坚持原则、不作为等受到群众投诉扣2分。８、中心工作：机关干部要较好地完成本职工作及镇党委、政府部署的临时性工作任务。包村干部要按时到岗到位，积极帮助村里研究工作并做好监督指导。防疫、防汛、防火等重大工作必须到岗到位。包村干部到村指导工作要按时完成党委、政府部署的各项工作任务。对不能按要求完成的扣5分。９、奖罚制度：机关干部有突出贡献的要进行奖励。机关干部个人完成招商引资工作，对引资额在20万元以上或固定资产投资在30万元以上的企业入驻湾甸子镇加10分；机关干部凭借个人私人关系对上争取资金10000元以上加10分；机关组站完成上交任务，每超额完成1000元对组站长加1分；业务工作受到县级部门表彰且名次排在前3名的对组站长加5分、副站长加3分、工作人员加2分；受到市级以上表彰的对组站长加8分、副站长加5分、工作人员加3分；对有目标管理考核的部门，在全县排名第一的对组站长加5分、副站长加3分、站员加2分，排名第二的组站长加3分、站员加1 分，排名第三的对组站长加2分；对领导安排部署工作不服从分配的扣5分；机关干部业务工作失误、失职、渎职造成不良影响的扣5分；机关干部受到党纪、政纪处分的扣10分。１０、对长年休假或长期请病假的机关干部，出勤补贴和第13个月工资不予发放。

二、对组站长和机关干部实行岗位轮换和末位淘汰制度对组站长和机关干部按德、能、勤、绩、廉等方面进行综合考核。对组站长连续两年在综合排名后两位的要对组站长实行岗位轮换；对组站长连续3年在综合排名后两位的要对组站长免职。对机关干部连续两年在综合排名后两位的要对机关干部进行岗位交流；对机关干部连续3年在综合排名后两位的，实行机关干部待岗分流。

三、机关干部目标管理考核领导小组组 长：xxx副组长：xxx成 员：xxxxxx xxx中共＊＊＊镇委员会

第三篇：乡镇干部岗位工作目标考评实施方案

文章标题：乡镇干部岗位工作目标考评实施方案

为了表彰先进，鞭策后进，充分调动干部职工的工作积极性和主动性，依据《国家机关、直属事业单位目标责任制考评暂行办法》，结合我乡实际制定本方案。

一、考评范围

全体在岗的干部职工。

二、考评的内容和标准

考评从德、能、勤、绩、廉、学

六个方面进行，具体内容如下：

1、考德

主要看乡干部的道德水平，是否遵纪守法，遵守社会公德、职业道德和家庭美德，是否具有较高的责任意识、大局意识、公仆意识，是否能够严格要求自己，树立干部职工的良好形象。

2、考能

主要看是否具有一定的理论修养、业务水平和文化知识素养。具体从以下四个方面考核：是否有干事能力，确实能干出一番事业；是否有平事能力，善于化解各种矛盾，能保一方稳定和平安；是否有共事能力，能够调动大家的积极性，共同干事；是否有解决突发事件的能力，能够驾驭各种复杂局面。

3、考勤

主要看是否具有勤奋敬业精神，是否具有积极的工作态度和良好的工作效率，各项考勤目标是否优秀。主要考核出勤，值班、值宿，参加会议及临时性突击工作的完成情况。

4、考绩

主要看本职工作完成情况、突击性工作和乡下达的任务指标完成情况。本职工作主要考核硬任务的完成情况和上级业务部门年终评比情况。突击性工作主要围绕各时期中心工作，党委政府确定的突击项目，采取随时考核，年终综合评定的办法。

5、考廉

主要看是否具备清正廉洁的执政意识和艰苦奋斗的工作作风，是否严格遵守“四大纪律、八项要求”，是否能经受住各种考验，做到一尘不染。党委、政府中层以上的干部年初要作廉政承诺，年终进行述职述廉。

6、考学

主要看是否能够按时参加各类学习培训，是否认真听讲、记笔记、写心得体会文章，是否能够深入村屯进行调查研究，各项指标是否达到优秀。主要考核学习出勤、学习笔记、体会及调研文章篇数。

三、考核奖励办法

考评本着公平、公正、合理的原则，将考核指标量化成1000分，按目标责任制完成情况年终一次性兑现奖惩。单项指标得分上不封顶，不计负分。

（一）量化指标及评分标准。

1、考德100分

采取群众划票测评的方式，将群众对每名干部职工测评所得平均分做为此项得分。

2、考能100分

采取群众划票测评的方式，将群众对每名干部职工测评所得平均分做为此项得分。

3、考勤200分

以主抓机关纪律领导掌握的乡干部考勤纪实为考核依据，按照乡党委印发的《考勤制度》进行考核。

考勤纪实无不良记录的得满分。上班、值班、值宿、开会时迟到或早退的，发现一次扣5分；发现旷工的一次扣15分。

年内旷工累计7天以上，事假累计一个月以上，病假累计三个月以上的，取消考评资格。

4、考绩400分

实行上级主管部门评定、分管领导评定和本中心、站、办其他干部评议三结合的方式进行考评。

分管领导评定200分，由分管领导根据日常掌握的干部职工工作情况，年末一次性打分；本中心、站、办其他干部评议100分，采取内部划票测评的方式确定分值；上级主管部门评定100分，本职工作任务目标圆满完成的得70分，上级主管部门年终考评中列乡镇前五名的得80分，列前三名的得满分。内本中心、站、办被上级主管部门通报批评的，每次扣100分。获得省、市、县先进集体或先进个人的，分别加200分、100分、50分。

各中心、站、办干部就服务对象来信、来访不接待、不处理、推诿扯皮，造成服务对象越级上访的，取消该中心、站、办责任人考评资格，并视情节轻重，追究当事人责任。

有包村工作任务的，可获得50分加分，按年终所包村目标考核得分百分比进行折算，做为包村工作得分。所包村、屯出现越级上访事件和重大火灾、交通、农机事故的此项不得分。

5、考廉100分

采取群众划票测评的方式，将群众对每名干部职工测评所得平均分做为此项得分。

受过县级以上（含县级）纪律处分的，取消其考评资格。

6、考学100分

能够按时参加各类学习培训，认真听讲，认真记录学习笔记的得满分。每迟到一次扣5分，每旷课一次扣10分，学习笔记每少1次扣2分。

能够在省、市、县级报刊杂志上发表文章的，每篇分别加100分、50分、20分。

（二）考核奖励办法

1、党委、政府成立考评领导小组，负责对干部职工进行考核。考评实行平时随时考核与年初定岗位目标、年终

个人述职、民意测评相结合的办法进行。

2、副书记、副乡xiexiebang.com-www.xiexiebang.com互联网最大文秘资源网长目标责任制的考核得分，按其分管单位全体干部职工得分平均值计算；乡长目标责任制的考核得分，按各位副乡长得分的平均值计算；党委书记目标责任制的考核得分，按所有副书记、副乡长得分平均值计算。

3、经考评，得分不足500分的，确定为基本称职或不称职干部，按规定停发当年第13个月的奖励工资；得分超过500分的，每超出1分，得1元奖金，并足额发放第13个月的奖励工资。

四、组织领导

乡党委成立考评领导小组，具体负责乡干部岗位工作目标考评工作。

组长：xxx

副组长：xxxxxx

成员：xxxxxxxxxxxxxxx

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第四篇：乡镇干部理论学习培训方案

工业园区党员、干部学习培训方案

为了加强工业园区管委会党员、干部和村书记、主任的政治理论学习和业务知识学习，提高全体党员、干部的政治理论水平、业务水平和思想觉悟，特制定本方案。

一、学习培训内容

主要学习党的路线、方针、政策；学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观；学习党章和党的基础知识；学习《廉政准则》；学习现代科学知识和各种业务知识；学习时事政治。

二、学习培训时间

除每周二的集中学习外，各领导干部和部门负责人要安排时间组织业务学习，每次学习时间不少于2小时。有重要、紧急的学习内容随时安排。

三、学习培训方式

学习采取集中学习与个人自学相结合，提倡个人自学，个人在理论和实践的结合上积极研究探索，积极撰写论文和心得体会，提高理论水平。

四、学习要求

1、按时参加学习培训教育活动，不得无故缺席，更不得以工作为借口不参加学习培训，要确保人员齐全。

2、要坚持记好学习笔记，撰写学习心得体会2篇以上。镇党委中心学习领导小组将采取定期不定期地检查和抽查，随时掌握全体党员、干部的学习情况。

3、将学习培训纳入考勤考核内容，要建立学习培训考核登记簿，对学习培训不认真、参加集中学习培训次数少、笔记、心得未达到要求的以及对迟到、早退和随意不参加的要认真记载，并纳入年终考核内容和评先选优的条件之一。

4、加强组织领导。工业园区管委会中心组由园区管委会党委书记为组长，副主任为副组长，其他班子同志为成员，宣传委员任学习秘书，实行一把手负总责，分管领导具体抓，保证学习计划的落实。中心组为学习培训的组织者，负责制定学习培训计划和组织实施学习培训；镇党政领导要带头参加学习培训，并做好学习培训辅导，努力提高学习培训效果。

工业园区管委会 2012年7月28日

第五篇：考评方案 文档

西政字【2010】36号

淅川县西簧乡进行村级计划生育宣传员

工 作 考 核

各村党支部、村委会：

为认真贯彻落实党的计划生育方针、政策，全面提高小街街道办事处人口与计划生育工作水平，确保各村人口与计划生育各项工作目标任务的完成，《南阳市村级计划生育宣传员管理办法》、《淅川县人口和计划生育目标管理责任书》等相关要求，我乡制定《村级计划生育宣传员管理考核办法》，首次对全乡15名计划生育宣传员进行工作考核。

考核按照目标管理责任书工作任务和指标，根据各村计生宣传员的日常工作和完成情况进行百分制量化考核，具体分为依法行政、优质服务、台帐管理、奖励扶助、村民自治、计生协会、流动人口、学习宣传等八大项目，并设立加分项目，对圆满完成工作任务且当年未发生计划外生育的加分奖励；考核资金从上级补助宣传员报酬中每人每月预留80元作为绩效工资，考核总分100分，每分分值10元，加分上不封顶，扣分下不保底，不足部分由乡计生办负责补助；考核方法以平时考查和总结相结合，通过实地查看村委会各项制度、台帐、会议记录等痕迹资料，根据报表、考勤及各项工作完成情况，逐条、逐项进行考核；考核结果100分以上的有10名，90—99分的有5名，全部考核为合格，其中3名被评为优秀宣传员。

通过此次考核，激发了计生宣传员的工作热情和为民办事的积极性，为圆满完成我乡人口与计划生育各项工作目标任务提供基础保障。

西簧乡人民政府 2010年3月25日 主题词：人口与计划生育 竞聘上岗 方案 意见

抄 送:县人口计生委 计生协 西簧乡党政办公室 2010年3月25日