第一篇:白豹幼儿园供暖设施维护方案
白豹幼儿园供暖设施维护方案
为了进一步加强和提高我园的冬季供暖设备的正常检测、维护能力与安全管理水平,有效识别、排查和控制供暖安全隐患,及早将各类不安全因素消灭在萌芽状态,确保我园供暖设施安全、可靠、高效运行,特制的此方案:
一、维护小组 组
长:闫九智
副组长:曹建成(负责三楼库房、厕所、南教办,二楼南教办、厕所、接待室,一楼库房、厕所、餐厅、警卫室)
成员:全体教师:各班主任(负责所在班级和所管理的处室)、其他教师(负责自己所在办公室)
二、日常维护保养
1、设备日常维护按照“四勤”工作法(勤看、勤听、勤摸、勤动手)进行工作。具体内容是:
⑴勤看——暖气片及管道是否冻裂或有裂缝; ⑵勤听——暖气管道水流循环声音;
⑶勤摸——暖气片及管道是否有热度,热度和往常是否一样;
⑷勤动手——动手给暖气片排气、排污水(确保排气嘴正常排气,无堵塞),保证每天早晚各排一次;查看排气嘴是否松动。
2、各班所在教室和管理的处室,在每天下班、停暖期间和周末无人时的维护:
⑴仔细查看每个窗户是否关闭、关紧; ⑵窗帘必须拉住保暖。
三、做好检查记录和汇报工作
各班主任每天必须把供暖设施的检查情况及时上报于副组长处,以便及时维修和管理,若因上报不及时或其他原因耽误维护工作,造成以下原因者,由小组维护成员自行负责和维修,或自行上报领导组组长。
⑴排查不认真而导致暖气喷水造成烧伤者;
⑵排查不认真而导致暖气设施出现故障,如暖气片冻裂等; ⑶出现故障不及时上报,影响同一条供暖管道的供暖设备无法供热,从而导致多个处室供热设备瘫痪者。
第二篇:白豹幼儿园食物中毒应急预案
白豹幼儿园食物中毒应急救援预案
(2011---2012学第二学期)
为预防幼儿园食物中毒事件的发生,保证全体幼儿的身体健康和生命安全,特制定本预案。
一、工作原则
沉着应对,措施果断,快速反映,高效处置。
预防为主,统一领导,警钟长鸣,分级负责。
二、应急领导小组
组长:吴桂莲(园长)
副组长: 张 梅(后勤主任)
成员:李宏娜(保教主任)
尹胜敏(保育主任)
高志伟(后勤成员)
信息组成员:保育人员、教师
三、工作职责
1、应急组长负责全面工作,平时加强监督管理协调部门之间的工作,一旦发生食物中毒事件,负责组织抢救中毒患儿、安排检查现场、调查事件的起因,负责安排善后工作。
2、副组长负责食堂的食物、食品安全检查工作,并与当地防疫部门联系接受监督。如果发生食物中毒立刻报告有关部门,对食堂的食品展开全面检查。
3、采购员把好食物“进口关”,坚决不购买腐烂变质的物品,所有材料必须严格检查登记后方能存入库房。每日按要求认真执行“尝菜制”,做好当日记录,并监督食堂工作人员落实食物“留样制”,当日食物留存48小时,幼儿无异常情况后方能销毁。
4、保育主任每周四对食堂实行大检查制度,提出发现的问题,并责令
限期整改,不定时进行抽查对出现的问题及时提出,确保幼儿安全。
5、食品卫生管理员每天坚持卫生、食品检查,对发现的过期食品、有异味食品等及时报告以便销毁。
6、各保育人员、教师坚持每天的检查与观察制度,对发现的问题要及时解决并报告幼儿园办公室。
7、保教主任应在发生中毒事件后第一时间内了解事情的原委,如实向园长汇报,并协助做好媒体的接待,最大程度地消除负面影响。
四、应急处理
一旦发现食物中毒事件,应立即启动应急预案:
1、在食品供应过程中或幼儿用餐时发现食品感官性状可疑或有变质可疑时,经确认后,立即撤收处理该批全部食品,第一时间内通知所有学生停止用餐。
2、在幼儿园范围内树立食品卫生安全意识、时时警惕食物中毒事件的发生,班级老师在发现学生就餐后有类似食物中毒可疑病情后,及时报告卫生室,由卫生保健教师初步检查确定,做出以下措施:
(1)观察病情,对症处理。
(2)如确定食物中毒,做好以下工作:
1)初步诊断、治疗、护理患病的师生。
2)立即报告幼儿园安全工作领导小组,全园进行紧急排除,通知有疑似中毒现象的学生紧急集中校医室进行临时处理,如中毒幼儿较多,情况紧急,可打120进行送院急救,启动应急预案,采取抢救措施。
3)立即向上级有关部门报告。
4)收集相关病情信息,协助卫生部门进行事件调查、处理。
3、幼儿园主管领导立即指挥抢救工作,协调有关单位和部门的抢救。向教育局主管部门报告,指挥以下部门工作:
(1)责令食品立即停止食品加工、供应活动。
(2)由幼儿园保健人员负责立即向上级卫生部门报告,报告时间间距离发病时间不得超过2小时。
(3)保护好现场,封存一切剩余可疑食物及原料、工具、设备、保护好中毒现场和食品留样,防止人为地破坏现场,等候卫生执法部门处理。
(4)班主任负责协助医院护理患病幼儿,如发现人数较多,治疗护理在班级进行。对已确定重病师生负责转送医院治疗。
(5)幼儿处做好师生思想工作,稳定学生情绪;负责家长的疏导工作;向新闻部门解释工作;协助学校领导做好善后处理工作。
(6)卫生室要深入各班级配合卫生行政部门,做好流行病学调查。向患者了解食物中毒的经过,可疑食品、中毒人数,并预测发展趋势。
(7)总务处做好后勤保障工作,保障抢救机动车、药品、消毒用品到位,保障抢救中心必须品的供应。
(8)食堂负责人要协助卫生部门作带菌检查和取证工作,按照卫生部门的要求如实提供有关材料和样品。
第三篇:道路交通安全设施维护方案
道路交通安全设施维护计划
南川社区
道路交通安全设施维护计划
为保证本辖区道路交通无重大安全事故发生,按照上级会议精神,杜绝交通事故隐患,遏制重大交通事故,减少交通事故的发生,结合本社区实际,特制定交通安全设施维护计划,具体如下:
一、指导思想及原则
以“以人为本,安全第一”重要思想为指导,全面贯彻街道交通安全工作的会议精神,结合社区路段情况,坚持“预防为主,防治结合,落实到点”的原则,以消除事故隐患,保证来往车辆正常通行,最大限度地控制交通事故发生,特别是交通死亡事故的发生。
二、目标
维护好辖区路段的道路交通安全设施,保证交通社区正常运行,无重大交通安全事故,杜绝交通安全事故发生。
三、组织机构及人员职责
以社区主任为组长,副书记为副组长,下设道路交通安全管理员3人,重点路段配备一名交通维护安全管理人员,对其路段的交通安全设施负责进行维护。
定期组织对路段的交通安全设施进行检查维护,保证来往车辆正常通行,如发现有问题及时向领导和上级有关部门汇报情况。
四、具体措施
1、加强交通安全维护的宣传,在重点部位、重点作业面设置明显、醒目的告示牌、标语等,使人人知道损害道路交通安全设施是
不对的,加强宣传,防止交通安全设施的损坏。
2、加强日常监管
加强管理,设施维护人员在各路段进行日常监管的同时要督促损害安全设施的人员不要再损害,督促行人按照交通指挥过马路。
南川社区
2014年3月15日
第四篇:园林设施维护施工方案汇总
园林设施维护工程
施 工 方 案
编制人:XXX XXXXXXXXXXX有限公司
2017年8月21日
目录
一)、编制依据及说明 二)、工程概况 三)、主要施工方法 四)、质量保证措施 五)、安全文明施工措施 六)、环境保护措施
一、编制依据及说明
第一节编制依据
1.1《工程招标文件》
1.2 设计图纸
1.3现场踏勘所掌握的情况和资料;
1.4适用于本工程的各种施工规范;
第二节 编制原则
2.1在充分了解现场工作量的基础上,采用先进、合理、经济、可行的施工方案。
2.2在施工组织中体现环保意识,保护环境,并有较周密的环保措施。
2.3施工工艺与施工规范、设计要求及招标文件要求相符,并力求达到完善。
2.4 施工任务划分合理,施工进度安排符合实际情况。
2.5 采用先进、配套的施工设备和技术,确保工程质量和工期。
2.6 针对本工程的地质情况和气候特征,有目的地优选施工方案。
第三节
工程技术规范本工程中将严格按照现行施工验收规范进行施工。
《砌体工程施工及验收规范》(GB50203—2002)
《砌体工程现场检测技术标准》(GB/T50315-2000)
《砼结构工程施工质量验收条文说明》(GB50204-2002)
《市政排水工程质量检验评定标准》(CJJ3-90); 《建筑装饰工程施工及验收范》(JGJ73-91)《建筑工程质量检验评 定标准》(GBJ301-88)《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-86)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-8)《建筑施工安全检查评分标准》(JGJ59-99)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)《混凝土质量控制标准》(GB50164—92)
二、工程概况
第一节 工程概况
1工程名称:园林设施维护工程 地点:位于市区
2本项目包括的内容为:亭、花架、桥、坐凳、围墙等维修、涂料、油漆维护。
3工期:其中解放路段必须在2017年9月17日前完成,其余路段必须在2017年12月10日前完成。质量目标:合格
三、主要施工方法
本次围墙的涂刷项目地点主要位于平湖市市区,对围墙进行维修,经过现场的实际考察,决定集中力量同步施工,保证按业主的要求完成。下面为具体施工方法:
一、墙面基层处理
1.1.新的水泥砂浆、混凝土表面需经一段通风干燥保养期,让墙面充分干燥,使墙面含水率小于10%,PH值小于10方可施工。1.2. 现浇或预制的水泥混凝土基底,需要更长的养护期,并彻底清除表面脱膜剂。
1.3. 对混凝土基底、吸水性强且粗糙起砂的水泥抹灰层,通过湿法涂刷工艺进行底涂处理。
1.4. 严重泛碱析白的基层,用钢刷去除结晶物,并用5%的草
酸水溶液反复清洗,再用清水洗净。
1.5.对于、疏松、起皮的旧涂层,应连同腻子彻底铲除,洗净且干燥后再用腻子找平。对于轻度粉化但牢固的旧涂层打磨平整后用封底漆底涂即可。严重粉化的旧涂层应事先彻底清洗,旧的油性涂料应完全去除。
1.6.污染严重的基层应清洁干净。对已受霉菌、藻类侵蚀的墙体用机械方法去除,也可用漂白粉水溶液处理,再用水冲洗干净,待干燥后找平。
1.7.局部较深的凹槽应先用水泥砂浆填充,局部凸起应先削平。基层墙面在批刮腻子前必须坚实牢固,不应有起砂、裂缝、疏松等缺陷。
1.8.墙面破损、裂缝、不平整等部位在底涂前用外墙耐水腻子修补平整。每次批刮腻子的厚度控制在2mm之内,批刮腻子的总厚度不超过5mm。腻子应坚实牢固,不得粉化、起皮或干裂。
1.9.腻子干后,要用砂纸打磨平整,再用湿布将腻子上的浮灰抹去,并尽快涂漆,以免再次落灰。
1.10.被涂层表面必须坚实牢固,不应有脱砂、裂纹、疏松、剥落等缺陷。被涂层表面必须清洁,无灰尘、泥土、油污、霉斑等附着物。
二、施工方法
2.1.施工环境:施工温度不低于5度,最好10度以上,尤其背阴面;相对湿度不高于85%。雨天或大于四级以上大风天应停止施工。
2.2.涂料在使用前加10-15%水(体积比)稀释并彻底搅拌均匀,稀释用水应洁净。一般第一遍面涂加15%水,第二遍加10%。喷涂加15%水稀释。
2.3.施工期间应盖紧桶盖,以防涂料结皮。涂刷过程中如需停顿,需将刷子或滚筒及时浸没在涂料中,涂刷完成后立即用清水洗净所有器具。
2.4.可采用滚涂、喷涂和刷涂三种方法。(施工方法同内墙)。
2.5.平涂工序:
清理表面→局部刮腻子→磨平→第一遍满刮腻子→磨平→第二遍满刮腻子→磨平→涂刷封固底漆→涂刷第一遍面漆→第二遍面漆→直至满足要求
2.6.必须等待上一遍乳胶漆膜干透后,方能进行下一道施工,刷涂前应对上一遍漆膜进行清理后施工。涂料的干燥硬化是通过水分蒸发的物理过程,因此,较高的空气湿度或低温会延缓涂料干燥硬化的时间。在25。C,相对湿度50%情况下,覆涂时间为2-3小时以上。
2.8.保养期:5天以上(25。C),低温应相对延长。
三、关于本工程围墙涂刷遇见的问题所采取的措施 3.1.防止漆膜表面粗糙
有很多油漆成膜后,表面不平,有砂粒状凸起或小气泡状。产生这种现象的原因主要有以下几种:
(1)漆料内颜料过多或颗粒太粗。
(2)漆料本身不干净,混有杂物,没过筛就使用。
(3)调配油漆时的环境气温低,漆内的气泡没有完全散开排出。
(4)物体表面未清理干净,有砂粒等杂物,涂刷时混入漆膜内。
(5)使用的盛具(刷子、漆桶、喷枪等)不洁净,有残留杂物带入油漆中。
(6)施工环境清理及防护不够,涂刷中有灰尘、风砂等杂物粘到刷子上或落在漆膜上。
要防止漆膜表面粗糙,可采取以下几项措施:
(1)选择质量好的漆料,使用前必须过细筛,调和均匀,无气泡后再使用。
(2)物体表面清理干净,保持其平整、光洁、干燥。
(3)合理安排各工种施工顺序,保证涂漆的施工环境无杂物、无灰尘。
(4)不准重复使用盛过不同型号、不同性能漆料的器具,需要时应将其残留物清除干净后再用。3.2.防止涂层颜色不均匀
涂层颜色不均匀常见于涂刷106,改性106,803,838,CJ-2,8406等属于聚乙烯醇类涂料的内墙或外墙上,表现为颜色不一致,遮盖力差。其原因是:
(1)混凝土或砂浆基层养护的时间短,强度低,太潮湿。
(2)基层表面光滑度不一致,吸附力不同。
(3)基层施工接槎留的位置不统一,有明显接搓,表面颜色深
浅不一致。
(4)使用的不是同一批涂料,颜色掺入量有差异。
(5)涂料没搅拌均匀或任意加水,使涂料颜色深浅不同。应采取以下预防措施:
(1)混凝土基层养护时间直在28天以上,砂浆宜在7天以上,砂浆补洞的宜在3天以上。含水率控制在10%以内,混凝土或砂浆的配合比应相同。
(2)混凝土或砂浆的基层施工缝应留在阴阳角处或分仓缝处。
(3)基层施工应平整,抹纹应通顺一致,涂刷前将表面油污等清理干净。
(4)每批涂料的颜色料和各种原材料的配合比必须一致
四、施工质量措施
4.1质量保证措施
4.1.1管理职责“明确职责,责任到人”是实现工程质量目标的重要保障。为此,针对本工程质量特点,对项目部质保组织体系主要成员制定明确的岗位职责。各工作岗位分工明确,责任到人。4.1.2 认真执行自检、互检、交叉检,坚持“三检”制度的落实,未按规定进行自、互检、交叉检“三检”的工序,不许转入下道工序。同时由工程负责人在质量管理职能部门配合下,管理和掌握工程中各项标准化工作的实施情况,并保证同业主、监理及政府监督部门的信息沟通,确保其相关质量要求得到准确传达并执行。4.1.3所有原材料、半成品必须有材质证明、出厂报告,钢材、水泥必须有质检试验报告,不允许不合格品投入使 用,无出厂证明、出厂报告和复检报告的材料禁用。
4.1.4每道工序完成,必须经专职质检人员签证质量合格的自检资料,报业主签证合格后方可进行下道工序,所有隐蔽工程必须通过业主人员验收签证之后方可进行下道工序。
4.1.5施工测量前对仪器进行认真校核,及时消除测量中产生的误差,采用经纬仪控制道路、管涵和构筑物的轴线,浇筑砼前对搅拌设备和计量器具进行一次检查,消除故障,减少误差。
4.1.6施工中发现的问题坚持按规范办理变更或签证手续,经甲方签证认可后方为有效。
4.1.7建立质量事故报告及调查制度:工程发生质量事故首先
标识,隔离再组织评审事故程度,然后按评审意见处置,对事故上报不及时或隐蔽不报的要追究有关人员责任。
4.1.8施工中计量管理制度:计量仪器必须经技术监督局验证有标签标识,并统一建卡,专人保管。
五、安全生产文明施工措施
在施工中贯彻“安全第一、预防为主”的方针,严格贯彻执行国家和当地政府、行业的有关法令和规章制度,实现“五无”(即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾),减少一般事故。
5.1施工现场安全保证措施
项目部在项目经理的领导下,安全员具体全负责安全技术措施的制定和监督管理。建立交通安全、施工安全和文明安全的综合性管理小组,项目经理任负责人,安全员任安全生产技术负责人。
5.1.1在沟槽开挖前,探明地下管线走向标高,并开挖样洞,插上红旗,施工中随时监测,并加以保护。
5.1.2 根据土质情况做好沟槽放坡、降水或支护工作,沟槽旁边不得堆放建筑材料,并防止车辆振动引起土壁坍塌,施工人员不得擅自更改施工设计。
5.1.3机械挖运土方,应有专人指挥运行,沟槽内修坡清底人员与铲斗保持一定距离。
5.1.4施工工期间,所有工作人员应佩带标牌,戴安全帽进入现场。
5.2 文明施工的具体组织措施
5.2.1施工现场在明显位置没置“五牌一图”标牌,并按施工总平面布置图设置各项临时设施。
5.2.2施工现场道路保持清洁,临时道路进行路面硬化处理,强度满足施工和行车要求,现场排水系统完整、通畅。
5.2.3施工现场内堆放的大宗材料、成品、半成品和机具设备,不得侵占道路及安全防护设施,做到材料码放整齐,井然有序。
5.2.4所有基坑上口设置统一的防护装置。
5.2.5现场暂存土要采取遮盖措施,防止起风扬尘。水泥、砂等易扬尘的材料,安排在库房内存放或严密遮盖,运输时采取防扬尘措施。
5.2.6工程完工后,应迅速拆除临时设施,并将工地及周边环境清理整洁,做到工完料净场清。
六、环境保护措施
1、管理目标
严格执行国家及市有关法律、法规,积极改善作业环境,防止粉尘、噪音和水源污染,搞好现场卫生,保障职工身体健康,以良好的心态积极投入施工生产。
2、组织管理措施
项目经理部成立以项目经理为组长的环境保护领导组,监控管理部为责任部门,设兼职环保管理员1 名。
完善环境保护管理制度,施工现场认真执行国家有关环保的政策、法规,落实环保管理制度,加强政治思想工作,对职工开展加强环境保护的意识教育,形成一个良好的施工环境,对检查出的问题限
期整改。
实行环保目标责任制:把环保指标按责任书的形式层层分解到个人,列入岗位责任制,建立一支懂行善管的环保自我监控体系。
加强对施工现场粉尘、噪音、废气的监测和监控工作,与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚,及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。
3、技术管理措施
(1)防止大气污染:施工现场勤打扫,保持整洁卫生,场地平整,施工现场垃圾、渣土要及时清理出现场,做到无积水、无黑臭、无垃圾,排水畅通。
(2)防止水源污染:施工现场排水必须经过沉淀后,排入污水管网。
(3)防止噪音污染措施:严格控制人为噪音,进入施工现场不得高声喊叫、最大限度地减少噪声。
第五篇:设施设备维护管理方案
设施设备维护管理方案
确保设施设备及场所处于良好的状态,以提高优质服务的需要。
(一)、设备设施分类根据各类设备设施的功能、用途、重要性等因素对其实行分类管理,分A、B、C三类 如:
A类:监视系统设备,配电房各屏柜,生活泵、消防水泵,消防报警系统,电梯及其它。
B类:排风设备,水箱(池),灭火器材,排污泵及其它。
C类:房屋本体照明设施、室内外插座、各式灯具、水龙头、排水设施、道路及其它。
(二)、设备的运行管理
1、对A类设备,根据业主委员会的要求、物业服务方案,项目电工人员巡回方式对设备进行管理。
2、项目电工人员必须经过专业培训,熟悉所管理的性能、特点和操作规程,考核合格后上岗操作。
3、项目电工按岗位职责及运行操作规程,对设备进行操作和检查,认真作好运行记录。
4、项目电工人员根据运行管理有关制度,每月检查监督设备运行操作人员岗位职责旅行情况,检查设备运行状态,注意设备运行安全性、合理性、经济性,检查运行、维护保养记录、检查后在有关记录上签字,发现问题及时纠正,对发现的设备问题应详细填表报告,工程主管监督整改情况。
(三)、设备设施的维修保养
1、电工人员负责所管辖设备设施的维修保养,项目主任协调工程主管负责组织本项目维修保养工作。
2、设备设施保养分日常维修保养和定期维护保养及年检维护保养3个层次。
(1)日常维护保养主要是巡视检查和清洁方面的工作;定期维护保养主要工作就是性能状态检查和计划性能修理的内容;年检维护保养主要是对设备进行全面的调整。
(2)日常维护保养通常由设备运行操作,当班电工负责,定期维护保养由主管负责操作安排,当班电工人员进行配合,某些设备外聘专业公司进行。
(3)维护保养工作的项目由各类设备具体规定,各设备主观根据规程并结合设备具体技术状况,做出、月维护保养计划,经公司领导批准后实施。
(4)设备年检维护保养,由委托年检单位实施。维护保养结束后以书面形式报告公司。
(四)、设备设施维修
1、设备设施的维修分计划维修和故障维修两类
(1)计划维修是自在设备设施没有发生问题之前,对其劣化和缺陷部件进行预先维护和修理;
(2)故障维修是对设备设施受损设备故障后其失效、损坏部件进行针对性维修。
2、设备设施维修采用委托维修和派工维修两种形式
(1)委托维修主要用在故障维修。管理处设值班调度室,实行24小时待命值班,配置公司集团电话短号,随时接受住户、公司管理人员的维修申报和故障报告,接报后,迅速在规定时间内修复。
(2)派工维修主要用在计划维修、零星及小型的设备新装、改装专案处理。工程主管根据设备定期保养计划,当前对设备定期保养计划,当前设备运行状况的分析调查结果,以及住户的要求填写派工单,派专人完成的特定工作。派工单的处理与跟进流程按委托维修规定进行。
(五)、设备故障及事故
1、凡因为操作规程、操作使用不当或设备发生非正常损坏而被迫停止运转。达到一定时间或造成损失的,称为设备事故。
2、损失及影响不及事故严重程度的其它情况称之为故障。
3、无论发生何种设备故障和事故,工程主管必须立即组织力量迅速处理。若较重大事件,必须及时报告管理处主任以书面形式报公司协调处理。
4、无论发生何种设备故障和事故,管理处主任、工程主管、电工人员必须详细记录,不得疏漏和隐瞒。
(六)、设备的大修、更新
1、管理处根据实际情况对设备进行大修、更新和技术改造,使之更加安全、有效、经济、可行。
2、设备及物业本体部分的大修、更新和技术改造费用,需从维修资金中支出的。经业主委员会审核、同意签字后报公司签字进行修理、改造。
3、大修改造的项目由各项目主任提出申请、工程主管签字,经公司讨论形成《维修计划申请报告》,报经业主委员会批准后方可实施,项目实施按照:谁主管,谁负责“的原则,在工程主管指导下进行。
(七)、设备的报废
1、设备有下列情况下考虑报废:
(1)已经超过使用年限,主要结构及部件磨损破坏,设备效能达不到要求且不能修复。
(2)设备技术陈旧落后,无形磨损严重,经济效果差,经济上分析结论更新胜于大修。
(3)因以外灾害或事故使设备损坏严重而无法修复使用,建筑物改建不能拆装的。
(4)严重影响安全,继续使用将会引起危险事故的。
(5)设备耗能大、污染环境严重,国家管理部门规定应予淘汰的产品。
2、设备报废由项目主任提出申请,并填写《设备报废申请单》,工程主管组织有关人员进行鉴定后报公司批准,其中产权是属于业主的设备,需报废的还须报请业主委员会批准。
3、设备报废后,报废设备由(公司库房或业委会)进行利用和处理,残值回收凭据报财务部注销设备资。产,同时注销台账和卡片
(八)、房屋外观和围墙护栏
1、房屋外墙不得安装任何使用或观瞻饰物。
2、严格装修申请审核和装修期间的巡视检查工作,加强日常管理。治安巡逻人员每天将房屋围墙和围栏列入检查项目,并进行签到资料形式存档。
3、对住户擅自作主进行的任何为归安装,管理处派人及时进行劝阻;对已经造成的事实,管理处派人上门与住户协商,劝其整改,住户整改有困难的,管理处免费提供整改服务。
(九)、记录
1、设备台账;【包括:序号、级别、品名、型号、功率、编号、出产地、厂家电话、质保年限、备注】。
2、设备标识卡;
3、设备运行记录;
【高压室运行记录、低压室运行记录、(发电机发电运行记录)(水泵房一次供水运行记录、水泵房二次供水记录)、电梯机房运行记录、公共区域巡检记录、公共去云健身器材巡检记录】。
4、设备日常巡视保养项目及记录;
【高压室设备保养记录、低压室设备保养记录、(发电机设备保养记录)(水泵房一次供水设备保养记录、水泵房二次供水设备保养记录)、电梯机房设备保养记录、公共区域设备保养记录、公共区域健身器材设备保养记录】。
5、设备定期维护保养项目及记录;
6、事故故障报告单;
7、设备报废申请表;
8、设备大修改造申报表;
9、设备大修汇总表。
10、安全部围墙设施设备巡视签到表
11、公共区域设备设施巡检记录表
12、公共区域设备设施维修申请表
(十)、公共设备设施维修、保养程序:
(1)各项目主任每天安排电工人员对区域内的设备设施进行巡查,不论设备设施运行状况如何都要作出详细的公共区域设备设施巡检记录表;
(2)如果在检查中发现有故障或损坏的,应向项目主任提出修理申请交公司批准,并填写公共区域设备设施维修申请表;
(3)经工程主管认定后,将工作交给项目电工,其完成安排和修复工作;
(4)公司指定专人到现场进行协调维修指导;
(5)如果项目电工人员根本无法进行维修的,根据维修材料和人工费用等认真核算大致维修费用,报公司领导审核后派遣主管安排;
(6)所有维修工作结束后,进行试运行合格,作好维修记录并存档。