欢矿综三队2009年度述职报告(赵伟)（共5篇）

第一篇：欢矿综三队2009年度述职报告(赵伟)

我叫赵伟，现任东欢矿业公司综采三队机电副队长。

2009年很快即将过去，为了在今后的各项工作中能够更好的发挥自已的作用，顺利完成各项机电工作，我将对自已一年来工作中取得的成绩、思想认识和工作作风的学习等内容进行总结，为明年的工作做好准备。

2009这一年对于我个人来说又是不平常的一年。去年我经历了7月份综二队和综三队的合并重组，使我由负责一个单位的工作变成了两个单位，今年我又经历了年初综二队的分解和综三队的重建，单位的分解与重组和环境的变化并没有影响我工作的信心和热情，使我对新的单位和工作产生了更好的远景。

综三队在年初成立初期，各项工作都要从零开始，各项规章制度都要重新建立，时间紧工作量大，但是我在区党政领导的带领和指导下，在保证井下生产检修工作正常的情况下按时按量的完成了各顶工作，使我单位建区初期的顺利过渡走向正常生产工作提供了有利保障。

2009年是祖国建国60周年的伟大时刻，同时也是我单位建立第一个年头。祖国的繁荣昌盛预示着企业的发展，激励着我在新单位更加努力的工作。

这一年在党的领导下，和矿业公司党委和区党支部的带领下，我时刻以一名党员的标准严格要求自己，在言行上与党保持高度一致，以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”“两个务必”作为行动指南。通过电视、广播、报纸、书籍等多种渠道认真学习党的基础知识，学习党的精神和决议，学习科学、文化和业务知识。我还积极参加矿党委和区支部组织的各项学习活动，处处严格要求自己的言行，在生活和工作上做到了团结同事工友，工作上认真负责，充分体现出一名共产党员在工作一线的良好作用。

在学习技术业务方面本年度比去年进一步提高。积极参加矿业公司举行的全年《专业技术人员培训》活动，认真学习本专业和其它综合内容的学习，进一步提升自己的业务水平，同时参加机电专业组织的各种设备使用培训活动，并将学到的内容逐渐运用到工作实践中，提高管理机电工作的水平。

年初的主要工作是2014的收尾和建区后的各项准备工作。2014收尾期间和新工作面2028的进入初期，机电工作任务量大，人员紧张，既要组织2014的设备回收和下运皮带的拆除，又要合理组织人员提前进入2028对机电设备进行调试运转，同时还要对机电制度的制定和人员的调整进行工作安排。作为机电管理人员我带领新成立的队机电人员积极组织，克服了2014下运环境差拆除皮带困难的问题和设备备件导运新工作面环节多的问题，顺利完成了2014的按时收尾和2028的正常衔接进入。同时利用业余时间完成对原《机电管理考核办法和制度》的编写与修改。将原机电管理考核办法和制度中合理的、先进的给予保留，将一些不适合现场不能实际操作的给予删除，同时加入了新的内容和条款，使机电管理的制度内容更加全面，管理更加细化，运作更加合理，得到了广大职工的认可和支持。对新单位各项工作能顺利进行在机电工作和管理方面奠定了有利的基础。

本年机电工作的第一个考验就是2028工作面。2028工作面煤层薄，上风下运变化大，同时有断层的出现，这给机电设备的使用和管理带来难题。为了保证2028工作面能顺利的推进行，保证矿业公司的生产任务完成，我与我单位机电技术人员和机电员工提前谋划，提前准备，对可能出现的各种情况做到了早预测、早分析，克服设备老化和现场环境造成的不利影响，以及对采面可能过断层的问题，制定比较详细的工作安排和准备。做到各种易损件备用到位，设备加强检修与管理，特别是采面机组与面溜的使用和检修，专门制定了检修内容安排和特殊使用管理规定。同时提前接通采面压风，对随时有可能出现的采面断层进行响炮处理。在回采中期积极联系机采对采面机组采取了强制更换大型部件的有效措施，避免和减少了机电事故对生产的影响，顺利的完成了2028的生产计划和任务。

在2028回采的后期，我单位进入2112进行收尾，在这一个多月期间内我单位虽然较为顺利的完成了各项收尾工作，但时从中也暴露出我们的一些问题。主要就是对短期工作放松管理质量，对文明生产和标准化工作没有发挥好，造成进入初期工程进度缓慢。在区党政领导的指引下，我们马上调整了工作安排，对每一个细节都不与放过。这也为我们今后的工作起了良好的指导作用，使我们在以后的工作中无论何时何地都要坚定不移的作好质量标准化工作，认真按准军事化的各项工作进行。

在矿业公司要求的盯岗带班中，做到了和工人同上同下，不晚下井不早上井。在劳动纪律上做到了不晚来不早走，全月出勤不休节假日。在和职工的关系上，没有和职工发生过矛盾，和发生影响团结的事情。在全矿“安全第一，生产第二”的安全方针下，积极配合区队的安全工作，细化每一个生产安全环节，以减少机电故事来为安全生产保驾护航。

综采队机械化程度较高，机电工作至关重要。只有抓好机电工作管理，才能保障生产运转。在领导、同志们的指导、帮助下，结合以上一年来的工作经验和不足，在今后的工作中还要继续加强机电管理工作方面的执行力度，做到不放过任何一个细小环节，同时还要以以下几个方面为下一年度的工作重点：

1、以矿机电管各项制度规定为标准，加强机电管理；

2、加强单位的机电人员合理的调配，做到利用好每一个员工的长处和优点，要狠抓机电各工种的培养和培训工作；

3、抓好各机电设备的检修和完好工作，做到细查细问，制定相关的操作程序和管理制度；

4、做好机电质量标准化工作，认真执行矿业公司的“三按”施工标准；

5、认真落实好各项安全措施，抓好每一项工作的细节问题；

6、机电工作管理方面做到从严从细，加大考核奖罚力度，增强机电检修质量，提升机电完好率，做到以机电保生产以机电保安全。

7、制定机电检修制度，细化检修内容，使机电检修程序化、制度化；

8、加大包机检修制度，提高检修人员责任心。

一年来，感谢领导和各位同事的大力帮助。与领导和同事们相比，我工作还有很大的差距。请领导、同事们在今后的日子里，一如既往的支持我，帮助我。

东欢矿业公司综三队

赵 伟 2009-11-2

第二篇：欢矿综三队2009述职报告安全区长

姚国军，中共党员，一九七七年参加工作，现年52岁，现任欢矿综三队安全副队长。建区以来，他始终坚持党的安全生产方针，牢固树立“以人为本，安全第一，生命至上”的安全管理理念。在各级领导的正确领导下，团结带领职工，积极投身生产，严格安全管理，圆满完成了各项工作任务。

一、加强学习，提高认识，认真贯彻执行党的安全生产方针。

煤矿管理工作是一项环节复杂、技术性强的特殊行业，做为一名安全副队长，不但要业务强，更需要政治思想素质高。在做好业务管理的同时，他更加注重加强自己对政治理论的学习和业务学习，通过学习不断提高自己的理论水平和规范服务的意识，使他更加善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题，更加明确了职责。在平时的工作中，不论业务多忙，工作多累，始终坚持参加集体学习，抽出一定的时间自学，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为理论依据，科学地融入到自己的工作实践，指导好自己的工作，坚持以党的安全生产方针为指导，贯穿安全生产的全过程，紧紧围绕公司年初确定的工作目标，开展各项工作，使自己在做好业务管理的同时，政治思想水平得到很大提高，为以后工作的开展奠定了坚实的基础。同时利用每周四的安全会，亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件，以及有关煤矿安全生产的法律、法规和政策，提高职工的业务素质和安全意识。杜绝了各种责任事故和工作上的漏洞，推动了我队的安全生产工作。

二、履行职责、做好本职工作

建区以来他坚持深入一线，了解各工作面的安全状况，掌握安全生产的第一手资料。在抓现场管理方面我强力推进质量标准化，对达不到年初制定的月度质量标准化标准的工作面，从严考核，从而推进了质量标准化工作进程。在处理“三违”方面，不徇私情，处理人不论亲疏远近，对不能按期完成隐患整改任务和对安全生产管理不利的工班长，严格按照队里制定的管理制度进行考核，维护了各项管理制度的严肃性。在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重，能够拿出自己的整改意见和措施，确保在安全的前提下组织生产，保证了安全，杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。

结合我单位安全管理工作的现状，他提出了几项具体要求：一是要求各工作面工班长完善分工，各负其责，使各工作面的安全管理工作细化到岗位。二是坚持每周安全自查，每周组织区管技人员对各工作面存在的安全隐患认真检查。对查出的隐患问题严格按隐患“四不放过”执行落实，对检查发现的问题及时组织整改，并由队上按时监督复查。三是坚持从管理源头抓起，认真落实安全质量标准化工作目标，质量标准化工作严格考核，奖罚分明, 推动了质量标准化工作开展, 工作面工程质量和文明环境明显提高。四是加大对“三违”的查处力度，在狠反“三违”反事故斗争活动中，除对矿领导查出的“三违”人员进行考核外，他还带头抓“三违”反违章，月月完成反“三违”指标，还督促队里的管技人员抓“三违”，使全队的违章现象呈明显的下降趋势。五是加强新工安全教育，鉴于新转岗调入人员较多、安全素质能力参差不齐等情况，与我队其他干部一起，勤检查、勤督促进行多方面的帮助教育，提高了新职工安全意识，使我队保证了安全生产。

六是开展安全急救知识的学习，积极开展了“急救知识”的宣贯学习工作。针对矿业公司公布的《煤矿员工急救须知》，进行了宣贯，为深入贯彻“急救知识”，使每位员工对“急救知识”的方法能够达到学习、理解、能够运用到实际、进行了事故预防演练，生动的事故演练，不但使职工在工作中学习了急救知识而且丰富了职工生活。

三、广泛开展全员安全教育培训

结合岗位情况开展安全教育，主要针对实际工作中存在的风险进行分析教育；危害识别技能方法培训，让职工学会运用危害识别方法，真正把岗位存在的隐患辨别出来，了解自己所处岗位有什么风险，该怎么去防范；学习事故案例，用血淋淋的典型案例，在全队开展伤害事故反思，对发生在我们身边的真实案例，进行分原因析反思，举一反三。

对岗位人员每天坚持班前班后安全教育，内容包括：岗位操作规程教育和针对季节、气候、工作任务的特点，提出相应的注意事项。每月进行事故案例学习，分析原因、总结教训。安排岗位人员进行事故反思讨论会，“一人吃一堑，众人长一智”大家在良好的气氛中共同学习，共同进步，保证安全生产。推广开展岗位手指口述安全确认，使每名员工都认识到岗位安全确认的重要性，真正实现本质安全。

第三篇：欢矿综三队2009述职报告(王玉武)

2009述职报告

单位：综采三队姓名：王玉武工号：1330职务：综采三队队长2009 年 11 月 1 日

述职报告

2009年我从矿产品市场部的调任新的工作岗位，任综采三队队长，无论是在工作性质，还是管理责任方面都有了新的提高，工作的压力也随之增加，领导在这一岗位任用了自己，也表明了矿领导对我以往的工作表现的认可，新的岗位既是机遇又是挑战，不能有一丝丝放松，要在新的工作岗位上发挥自己应有的作用，要在新的工作岗位上不断吸取丰富工作经验，增加管理方面的能力和知识，增加安全管理工作与组织生产方面的协调能力，在作风建设年中表现出一个年青管理干部的新气象，推动队伍准军事化行为训练养成。在新的工作岗位中，始终坚持自己以往的工作作风，务实求变，不僵化，学习与实践相结合的工作方法，努力在新的工作岗位扎实稳步提高，协调好工作关系，为保证全矿安全生产稳定，全队安全生产稳定，提高经济效益，为“双四”、“双五”目标的实现添砖加瓦。回顾09年的工作情况，我想在以下方面进行一下总结分析，去其糟粕留取精华，为明年更好的开展工作打下良好的基础。

一、正确对待自己岗位的转变，谦虚务实的立足岗位

今年2月份，由产品市场部调任综采三队任队长，新的工作岗位，新的队伍，新的环境以及以后要面对的各种需要解决的问题，都摆在了自己的面前，如何在新的工作环境中发挥作用，保证新队伍的安全生产稳定工作，是自己工作中的首要任务，同时对自己也是一个全新的锻炼，也是领导的期望。我先前的工作，包括在基层单位的工作，后期在机关的工作，都是分管工作，缺少统管全面的经验，这就需要在工作岗位中尽快适应岗位的转变，尽快承担起全队安全生产及队伍的稳定工作。在新岗位之初，第一次队务会上，自己便明确提出了安全的重要性，全队的首要任务就是安全稳定，另外就是管理要由粗放型管理向细致型管理方向发展，简单粗暴不能解决问题的根源所在，人本管理的精髓就是要充分发挥每个人的能动作用，工作中要调动每个人的积极性，多表扬，少贬低，少发火，对待工班长我是以这一方法进行的，但是对重要问题，特别是原则上的问题是不会放松的，否则管理是不会提高的，而真正的工作目的是让人心服，而不是用职位压人，单纯的操作，结果不一定是好的，往往造成表面上的政令畅通，而实际上工作结果是打折扣的，或者说留下意想不到的隐患。做为综采三队的一队安全生产第一责任者，工作一直要求自己做到对工作现场的活计心中有数，工作安排紧张有序，不打无准备之仗，面对困难不乱，否则就无法适应工作需求，平时除抓好自身的业务知识学习外，还不断学习其它的业务知识，不断充实自己。在井下工作面的回采管理方面也不因循守旧，主要通过现场实际进行调整，这是工作中的一个经验。例如，目前井下电气设备技术更新是较快的，如果不重新认识，对管理工作是一个缺陷，需要在工作中进行尽快的弥补。09年，综采三队所接手的工作面都是薄煤层，从地质条件上来看不是很好，表面上看对安全生产是不利，但对于整个队伍来说也是一个锻炼的机会。这就需要在日常工作中抓好方方面面，统筹安排好每项工作，才能使安全生产顺利进行。这些要通过大家的共同努力，自己也在实际工作中亲历亲为，无论是工作面打全岩，过断层，更换设备大件等条件困难的时候，自己还是以往的工作作风，能够全时的盯在现场组织，保证安全不出现问题，煤矿的艰苦环境，需要踏实的、务实的工作作风，一时的取巧不会带给你什么好处，工作中对自己的责任明确定位，决不松懈。通过全队的共同努力，09年建队后的安全生产务指标完成是

比较好。

二、整章建制，强化队伍自身建设，努力提高准军事化水平

综采三队是由综二队分立成立的，从队伍整体来说，队伍人员不缺乏生产经验，新队伍需要新的规范，新的理念来保证队伍稳定发展。我在建队之初，通过队务会明确了的管理制度要建立健全，此项工作由书记主抓制度的制定，由我及分管副职组织落实，全队每名管理人员都要求以制度为标准，进行工作落实，强化队伍整体的纪律性。一个队伍没有约束力，没有凝聚力，是打不了硬仗的。我要求队管技人员对自己负责，对全队负责，不能推卸责任，抓好分管工作，推动制度落实，加强考核，目前队伍在这方面有了一定起色。而对待班组长的管理，主要要求他们提高安全意识，提高质量标准化标准，提高执行力，提高所管队伍的组织协调能力，强化班组工作效率。在这方面我们是有工作成效的，从2028工作面到目前所采的工作面，质量标准化工作是在稳步提高的，也是矿部门认可的，虽然在某时、某些方面有不尽人意的地方，但通过积极的纠正和落实，问题也都能解决。几个工作面的频繁开工、收尾、搬家倒面，我们也通过积极组织，克服困难，工作从安全及生产方面，表现出来的队伍状态，也是很好的，有一种能打硬仗不服输的精神，这为队伍的整体管理带来了很大方便，每名综采三队的职工都在发挥其自己在整体中的作用。准军事化的推行，在很大程度上增加了人员的纪律性，也推动了“两个规范”的进一步提高。从综三队管理角度，在这年推行准军事化的工作中，我们积极采取了有针对性的措施，落实各项要求，强化队伍的管理，从保证井下生产正规循环作业入手，解决了队伍不能集体入井，集体换班的问题，效果是比较好，从广大职工所反映出的良好工作状态上来看，是得到广大职工认可和支持的。

三、转变作风，提高思想认识水平

09年是管技人员作风建设年，在整个活动中如何提高综合素质和管理水平，转变工作作风是每名管技人员必须完成的任务。在整个学习活动中，我首先从思想作风上抓起，既抓自身，又抓全员，把思想作风建设摆在首位，强化责任意识，落实安全生产重要性，提高政治敏感性，在安全与生产两方面，我始终是把安全放在首位的，没有了安全，就不会有生产的好形势，在工作中自始至终保持不变。从管理人员方面，重点落实服务意识，在工作中把给井下职工落实和解决困难为已任，加强与职工之间的相互沟通，把日常不和谐的问题，进行妥善的引导和解决，使整个集体向好的方面发展，增加凝聚力，成为有战斗力的集体。在日常工作中也发现自己在思想理论方面的学习不足，除了能够参加集体组织的政治学习之外，在基本上没有进行过深入的、系统的自学和研究，这在今后工作需进一步加强，一个坚实的个人及集体都必须有正确的、丰富的理论思想做指导，这样无论是从自身还是集体来说，都会朝一个正确的方向发展，不断进行提高。总的来说，2009年我是一个不寻常的年份，工作有了新的变化,工作有了新的目标，但我个人思想和工作作风不会变，我会继续努力的工作，鞭策自己向更好的、具有创新力的管理人员目标前进，带领全队在2010年为公司的安全生产，为集团公司“双五”目标的实现添砖加瓦。

第四篇：高校辅导员述职报告(赵伟)

述职报告

尊敬的各位领导，各位同事：

转眼之间我已在工商管理系做辅导员三年了，三年的过程是我转变的过程，是从自满转变为虚心，是从急躁转变为淡定，是从做了工作转变为执着于工作。这一年在不断的执着追求中，在领导和同事的帮助下，比较圆满地完成了工作任务。现将一年的工作总结如下：

一、思想上用心要求进步，品德上严于律已。

作为一名入党积极分子，我以党员的标准要求自己。用心学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，习近平的理论。严格遵守学校的工作纪律，不旷工，不迟到，不早退。对待学生平易近人，不收受学生财物。

二、对学生的教育淡定不急躁，对学生的管理执着不放松

这一年我带了2016级、2017级，以及2014级五年制一共4个在校班级，以及后半年在外实习的2015级3个班级。一个是班级多，另一个是学生总数多，这样对辅导员的工作压力是比较大的，面这这种情况，为了让各个班级在日常的运行中不出问题，我在工作中做到执着不放松。像班委的组建，学生干部的任用，从开始的老生推荐，再到个别的观察与接触，再到班级的民主推选，最后把班级的称职班委成员推选出来；还有学生的上课纪律方面，执着追求学生的上课纪律，基本上都每天紧盯学生的出勤情况，发现学生旷课就打电话联系，不止一次直接进到学生宿舍将自制力弱的学生赶出宿舍，对屡教不改或问题严重的学生不止一次进行家长沟通，力争在家长老师的共同教育下改变学生；还有宿舍卫生安全的管理工作，每次大夜小夜的值班，不变的是永不空白的签到表与签退表。每周的学生宿舍检查，紧盯学生的宿舍卫生，对卫生问题突出的宿舍，像五年制班的一个宿舍，也采取紧盯战术，每次检查，就是在我的注目下进行的大扫除。有时会亲自帮着打扫，言传身教；还有主题班会教育，每次根据不同班级的特点，或选则励志方面的主题，或选则就业指导方面的主题，努力让他们燃起在学校里奋斗的劲头；对安全工作的重视也是怎能用执着二字就能概括了的，每次班会首条必谈，周末回家请假，假期回家请假，都会与家长说明学生离校回家，嘱咐按时返校。“安全承诺书”一个学期也能让学生签下三次之多，目的就是在不断的执着中让学生重视安全；遇到突发的事件必须紧跟到底，妥善解决，不留隐患。像有一次一个学生饮酒醉倒，不省人事，一面守护，一面打120，确认没有危险，安排同学彻夜守护。更有一次，半夜坐书记开的车，外出寻找被男友滞留在外的学生归校，最后找到乘车返校。

学生人数众多，个性不同，必然自制力也会存在差异，有的学生不喜欢上自习，有的学生有时会旷课。遇到问题不能急躁，不能期望借一次严厉的训斥把他永久改变，只能在不断的工作中让他逐渐向好的方向改变。道路是曲折的，前途是光明的。

三、善于思考，理清思路，总结规律，不断探求科学的工作途径。

1、学生工作是教育与管理的工作。像学校的纪律，按照学校的纪律有统一的要求，有的同学自制力差，就会违反，这时就需要“教育”他，动之以情，晓之以理，才能改变，不做教育，只做处理，方式简单，效果不好。而有些工作只靠跟学生讲道理，不运用管理方法，也不能顺利的完成。像勤工助学工作，开会教育他们要有责任心，总是动之以情，晓之以理，但效果一般，而专门安排检查的同学，就会发现效果明显。

2、做到与学生个别接触。管理学中的激励理论中有一条是个别接触，不能把自己放在高高在上的地方，让学生不敢接近。而要与学生交朋友，与每个学生都有接触。关注家庭经济困难学生，关注平时不爱说话学生，关注情绪低落学生。

3、充份发挥积极学生的作用。班里的积极同学有时会为班里做大量工作，而且同学与同学之间了解也最多。可以通过积极的同学了解其他同学的情况，或者是班级内的情况。

四、客观认识自我，寻找不足，迎头赶上。1.工作方式上，委婉有余，威严不足。

2.工作思想过于保守，缺乏大胆尝试的勇气。

3.处理紧急事件的应变潜力不强，表现出经验不足的弱点。

回顾这一年多的时间，心中感慨颇多，以前有过不止一次的彷徨和犹豫，但更多的却是坚持和期盼。我为工商系同事和谐的工作氛围所感染着；为校园的青春气息所涌动着。感谢工商系给我的机会，让我能够践行从事教育的理想！在工商管理系以后的工作时间里，我将会针对自身存在的不足，不断改善工作方式方法，继续提升自己各方面素养，将学生工作做得更加规范、细致，真正服务学生的成长和成才。

赵伟

2018.7.4

第五篇：赵伟实习报告

实习报告

一实习目的通过在实习公司的工作学习可以让我们更好的把书本知识和实践结合起来，学以致用，同时

可以更好的了解社会，扩大自己的交际面，为以后的工作打下坚实的基础。二 实习单位及岗位介绍

目前我在东莞证券公司北京营业部实习。东莞证券有限责任公司成立于1988年6月，属国有企业控股，是全国性综合类证券公司，也是全国首批承销保荐机构之一。东莞证券公

司业务范围涵盖了经纪、资产管理、投资银行、自营、研究资讯等业务领域，是一家综合类

券商。

在东莞证券北京营业部我的实习岗位是客户经理。所谓客户经理，顾名思义就是开发客

户，进行客户营销以及后续对客户的服务工作。主要是在银行里营销客户，开发潜在客户，积累客户资源，以及开发成客户之后的后续的客户维护和服务。完成公司每个月份的业绩考

核。

三实习内容及过程

通过在银行的营销活动为公司招揽客户，在进行客户资源开发的同时做好客户的后续维护和

服务。

开发客户

对现有的客户，客户经理与之保持经常的联系，而对潜在的客户，客户经理要积极地去开发。

这里包括两层含义，一是客户现在还不是我公司的客户，有待开发；二是客户虽然现在是我公司的客户，但客户自己未发现某些需求，急待引导。

营销产品

根据公司的经营原则、经营计划和对客户经理的工作要求，对市场进行深入研究，并提出自

己的营销方向、工作目标和作业计划；在与客户的交往中，客户经理要积极推销公司产品。

另外还要善于发现客户的业务需求，有针对性地向客户主动建议和推荐适用的产品。对客户的新需求，要及时向有关部门报告。

四实习体会

通过在东莞证券几个月的实习让我对很多东西都有了深刻的体会：

1基本上了解了证券公司的运作方式和盈利模式。

2通过在银行驻点对一般的银行业务都有了基本的了解

3对社会有了更全面和深刻的认识