第一篇:加强铁路施工企业员工思想政治工作的思考
加强铁路施工企业员工思想政治工
作的思考
加强铁路施工企业员工思想政治工作的思考
笔者所在单位是一个铁道工程施工企业,施工项目遍及国内多个省份,绝大多数员工都必须远离家乡、远离亲人,他们在为企业创造经济效益的同时,也给思想政治工作带来了新的课题、新的挑战。我们如何以战略的眼光,发展的眼光,着眼全局思量加强铁路施工企业的政治思想工作,就此本人谈一谈个人粗浅的想法。
一、新形势下铁路施工企业思想政治工作的特点
近年来,随着改革的不断深化和社会主义市场经济体制的建立,员工的思
想意识和价值观念方面也发生了很大的变化,员工思想状况主流是好的,是积极的、健康的,有较高的思想觉悟和素质,但也存在着一些不容忽视的思想倾向:一是部分员工思想信念比较淡薄,主人翁意识不强,集体主义和荣誉感削弱。二是在价值观向上无私奉献精神淡化,物质利益观念增强,重经济轻政治、重物质轻精神,追求利益,讲求实惠现象比较突出。三是思想观念陈旧,“等、靠、要”的思想仍然存在,竞争上岗的风险意识不强,依赖观念较重。四是需求趋于多元化,自我意识明显增强,追求个性化成为一种时尚。
在这种错综复杂的思想状态下,如何做好铁路施工企业的思想政治工作,需要我们及时疏导,用深入细致的思想政治工作去有的放矢地对症下药,需要我们进一步创新思想政治工作。
二、新形势下铁路施工企业的思想政治工作应该注重创新
1、思路上的创新——由被动向主
动转变。要根据企业和员工的实际需要确定思想政治工作的思路,力求工作上有独创性、超常性、开放性,使思想政治工作不断适应环境变化的需要。
2、内容上的创新——由单一性的思想教育向提高队伍整体素质转变。创造良好的经济效益是企业的中心工作,要适应中心工作的需要,跟随变革的步伐,注入时代的内容,拓宽服务的领域,增加工作的职能,关键要选准“结合点”,把思想政治工作与企业的施工生产、内部改革、机制转换等工作有机结合起来,坚持与企业各个方面的工作整体配合,形成综合效应。
3、形式创新——由集中、统一、大型的活动形式向小型、灵活、多样的方式转变。运用现代科技为我们提供的手段,借鉴相关科学的成果,使思想政治工作从统一教育向层次教育转变,从单向灌输向自我教育转变,从被动应付向超前预防转变,从单纯说理向结合解决实际问题转变。
4、载体创新——把学习教育活动同企业文化活动结合起来。企业文化是新时期思想政治工作的新载体,企业文化以共同的价值观为核心,通过企业精神、塑造企业形象、创建品牌工程、加强职业道德建设,将教育培训、人才培养、创造良好的人文环境等工作连接起来,使职工在浓郁的文化氛围中得到心灵的陶冶。
5、考核方法创新——由考核自身活动数量和形式向科学、全面、定量和定性相结合的考核方法转变。要逐步改进现有的评价考核体系。在考核中,既要把经济效益和生产情况作为衡量思想政治工作的重要标准,又不能作为惟一标准,应采用科学的、客观的、合理的方法对两个文明建设的情况进行综合性考核,这样才能真实而系统地反映思想政治工作的实际效果。
三、新形势下铁路施工企业的思想政治工作应该“以人为本”
一要以理服人。对员工不能采用空
口泛谈,趾高气扬的态度,而应该用事实教育人,用道理说服人,这样既可以解除与员工间的隔阂矛盾,又能调动员工的积极性,做起思想政治工作来也就游刃有余了。
二要以情感人。这就要求我们,在开展思想政治工作时,必须做到情真意切,情理结合,以真情换取真爱,关心、体贴、理解和信任员工,用真情实感的态度,去感动员工,这样,做思想政治工作就会得心应手,达到预期的目的。
三要以诚待人。员工关心的热点、难点问题,我们要持诚恳的态度帮助解决,决不能拖延推诿,阳奉阴违。我们在进行思想政治教育时,要把自己置身于被教育对象,对员工要谦和、要诚实,要拉近与员工的距离,贴近员工生活,以诚感人,以诚待人。
四要以德育人。做思想政治工作,切不可摆起高人一等的“官架子”,而是应善于同员工打成一片,真心实意地向员工学习,从群众中来,到群众中去,从员工身上开发无比丰富的教育资源,以员工学习贯彻理论的先进事迹、先进典型、宝贵经验和创造精神为生动教材,达到教学相长共同提高的目的。
第二篇:当前铁路施工企业员工思想政治工作的特点与思路
当前铁路施工企业员工思想政治工
作的特点与思路
当前铁路施工企业员工思想政治工作的特点与思路
当前铁路施工企业员工思想政治工作的特点与思路 改革开放以来,随着我国社会主义市场经济体制进一步深入发展,铁路施工企业作为建筑市场的一个重要组成部分,勇于探索,不断深化改革,已初步形成了当前的竞争格局。作为五十多年的国有老牌施工企业,数代员工不懈奋斗,勇于牺牲,为我国的交通事业发展做出了巨大贡献,特别是深化改革的过程中,公司员工无不以大局为重,不断更新观念,使二公司经受住了市场经济的考验,不断向前发展。当前,在“三个代表”重
要思想的指导下,如何把企业思想政治工作渗透到生产经营管理的全过程,为企业在市场竞争中提供思想保证动力支持,是二公司思想政治工作者面临的一个重要课题。
当前铁路施工企业思想政治工作的特点
一、思想政治工作的领域拓宽了
思想政治工作由企业走向社会,走向市场,由企业的生产领域进入了交换领域,铁路施工企业管理与铁道部脱钩后,生产任务不再是单一的行政划拨,而是与成千上万的众多施工企业站在了同一起跑线上,彼此形成了真正的竞争对手,这种变化,使我们的思政工作的领域也要有两个方面的拓展。首先,企业的职工要直接面向社会上提供各种建筑产品与服务,企业的思政工作也必须跟到社会,通过周密的工作,教育职工遵守国家的政策和法律,树立良好的职业道德风尚,不搞豆腐渣工程,树立“优
质求生存,质量求效益”竞争观念,赢得社会对铁路施工企业的信赖,以增强企业的经营业绩。其次,在市场竞争的环境下,企业内部的思政工作也必须扩展到每一个部门与岗位,而在企业外部,要靠思想政治工作搞好对外宣传,让全社会了解企业良好的服务质量,提高企业的知名度,树立企业的品牌,为企业拓展市场作贡献。
二、思想政治工作的内容增多了,难度更大了
一是传统的“铁老大”观念难以打破。在竞争环境中,一些员工的思想难以摆脱过去铁路施工企业施工铁路项目“独打天下”的影响,有的人甚至对市场竞争持怀疑和抵触情绪,因此,要使职工的思想观念从“路内”转“路外”,多元经营谋发展上来需要做细致的思想工作。二是企业的风险逐渐增大。竞争必然伴随着风险,因此,要通过强有力的思想政治工作,增强企业员工的忧患意识,使他们在企业竞争顺利时要顾全大局,在企业出现困难时要与企业共担风险,共渡难关。三是部分职工的个人利益受到冲击,为适应市场竞争的需要,企业要通过对劳动、人事、分配制度的改革来转换企业的经营机制,但与此同时,一些职工的个人利益也会受到不同程度的冲击,这样就加重了他们的心理负担,以致部分职工对改革不理解。这就要求通过细致耐心的思想政治工作把道理讲通,使职工理解和支持改革。四是人际关系趋向复杂。在市场经济条件下,等价交换的原则很容易侵入到人们的政治生活中来,有的人很可能把个人手中的权力和技能当作商品交换的附加条件,利用不正当的手段来取得个人或小团体的利益,所以,各级管理者要引导员工树立正确的观念和遵纪守法的意识,自觉克服和抵制一些消极因素的影响。
三、思想政治工作的价值趋向增强了
众所周知,企业的目标是通过产品交换获得更多的利润。企业的思想政治
工作要为企业盈利服务,因此,思想政治工作者要增强价值观念,把提高企业的经济效益作为思政工作的标准,将主要的时间和精力用在提高企业的经济效益上,直接为企业经济发展服务。当前,就是要把市场观念引入到企业的思政工作中来,以市场观念为先导,并把由市场观念引发的企业人员效率问题、质量问题、策略问题、机制问题、生存与发展问题等内容作为在思政工作中进行职工教育与培训的主要内容。
四、思想政治工作的实效性突出了
首先,思想政治工作要讲速度。在竞争环境下,面对市场环境、竞争对手的不断变化,企业的目标与策略也在不断的调整,在结合企业生产经营的难点、焦点、热点确定思政工作的目标之后,要抓住思政工作的有利时机,最大限度的提高工作的效率;其次,思想政治工作要求效益。要用效益观念决定思政工作的取舍,把工作的重点放在能为企业带来更大效益的基点上,并且做到每项
工作有着落、有效果。
当前企业思想政治工作的思路
一、企业思想政治工作必须以市场观念为先导
在当前竞争环境下,企业的思想政治工作必须为企业的经济目标服务,围绕它去发挥思想政治工作的优势,调动企业员工的积极性,提高企业的经济效益,而市场观念就是企业思想政治工作的着力点,这与“三个代表”重要思想的要求是完全一致的。建立社会主义市场经济体制是深化改革的基本方向和加快经济建设的必由之路,它将逐步地彻底地打破传统地计划经济体制和各种落后的经济形式,更好地解放生产力、发展生产力,其实质就是社会主义初级阶段中政治领域与经济领域的一场革命。企业的思想政想政治工作要以市场观念为先导,就是要用社会主义市场经济观念这一先进文化教育与引导广大职工,促使大家的市场观念不断得到深化,在不断增强的市场观念驱使下,激发聪明才
智,推动企业发展,更好地贯彻和实践“三个代表”重要思想。当前,在企业内部,就是要以市场和现场为基点,在经常性上下工夫,工作重心在经营市场和施工现场倾斜。员工的社会价值和企业的经济效益都在经营市场和施工现场里实现,群众的思想、情绪、工作姿态和成果都在这里表露,同时,这里又是企业形象与公众见面的最后一道关口,企业能否树立良好的品牌,这里工作的成败起着最直接的决定作用。因此,它们是当前企业思政工作的基点。企业思政工作只有以市场观念为先导,才可以使广大职工的基本行为及关心的问题都统一在企业经济效益的提高这一根本目标上,才可能使广大职工自觉地把自己和市场或者企业的生存与发展紧紧地联结在一起,才可能使企业的营销管理机制更加适应建立市场经济体制的需要,企业才会得以生存于发展。
二、要适应形势不断探索适合在现代企业中进行思想政治工作的新方法新
模式
首先要变指令型为指导型。过去企业基层的思政工作都是由机关政治部门统一部署的,当前,随着企业经营机制的转变,各基层单位在市场竞争中承担的任务不同,思想政治工作的特点也不同,统一部署同一内容的思想政治工作不一定符合每一个单位的实际,也就达不到预期的效果。为适应这种新的形势,上级部门应只提出工作重点、目标和要求,具体怎么搞,应由各基层单位根据自身的具体情况而定。其次,要变督促型为服务型。在竞争条件下,各基层单位的经济效益和企业的经济效益紧紧地联系在一起,增加了工作动力,提高了基层单位做好各项工作的自觉性,不再需要上级部门经常性的督促和干预,但基层单位在工作中遇到思想、理论、改革上的难题,就需要上级部门帮助解决。上级部门就应该深入基层,帮助基层单位解决实际问题。再次,要以丰富实在的活动为依托,让人们在参与中受到教
育,得到提高,要本着大家办、大家乐、大家受益的原则,吸引广大职工广泛参与,达到自我娱乐、自我教育、自我提高的目的,把体现社会主义思想、具有时代特色的活动办到职工的身边,使我们的思政工作由虚到实,取得更好的效果。
三、要不断更新企业思想政治工作的内容
社会在变化、企业在发展,这其中自始至终会出现许多新问题、新思想、新观念,企业思政工作也必须与时俱进,不断创新,去迎接这些新变化。一是要搞好政策法规的宣传,让职工清楚国家政策,掌握有关的法律知识,使职工树立正确的经营思想,遵守职业道德。二是要围绕最敏感最关心的热点问题,采取有效的方法进行启发和诱导,增强职工面对市场竞争的心理承受能力,正确处理国家、集体和个人三者的利益关系。三要不断总结企业在现代企业制度管理下先进的管理经验,选树经营有方的典
型,进行交流和推广,不断提高企业的管理水平。
四、用好企业文化建设这个载体
以企业文化建设为重要载体,着力培养企业精神,塑造企业形象,企业文化包括企业的物质、制度、精神文化三个层面。与企业思想政治工作密切相关的是企业文化建设。当前,我们在思想政治工作中要不断强化职工的忧患意识、竞争意识、创新意识、效益意识、信誉意识,营造一种具有中国特色的国有企业文化。为此,首先我们要立足于内部,在日常的思政工作中不断地融入以上五种意识并使之根植于每一名员工的心灵深处;其次要利用新闻媒介较好对内对外宣传,对内及时宣传企业的生产经营成果,利用广告等形式介绍企业的产品,在社会上树立良好的企业形象和产品信誉。此外,还应配合企业的营销策略,适时开展公关活动,利用文艺、体育活动和召开联谊会、座谈会等形式,扩大
与外界的联系,使企业拥有更广泛的经营渠道。
五、要不断提高企业思想政治工作者的素质
企业政工干部要具备多方面的能力,一要有辨别是非的能力。市场经济使人们之间的关系错综复杂,是非曲直难以分辨。因此,政工干部必须熟悉和掌握党和国家的政策和法律,具有敏锐的观察问题和解决问题的能力。二是要懂得市场经济,思想政治工作要为企业在市场中竞争和发展服务,所以,政工干部不但要懂得市场的有关知识,还必须懂得市场经济运行规律。三是要有能增强职工队伍凝聚力的本领。在市场经济条件下,企业的凝聚力如何,直接关系到企业的经济效益,关系到企业的生存与发展。企业的政工干部要根据市场经济的特点,经常研究职工的思想情况,摸清职工的思想脉搏,采取有效的方法调动职工的积极性,增强职工队伍的凝聚力。
六、充分发挥现代传播工具的作用
企业思想政治工作在努力改进和加强面对教育的同时,要重点发挥现代传播工具的作用,努力创造良好的舆论氛围,运用多种信息传播手段和途径开展工作,当前要特别重视运用互联网络进行思想政治工作。对于具有分散经营,点多线长的施工企业来说,现代化的通讯设备是必不可少的。尤其是利用网络办公,经过实践已证明是一种具有低成本、高效率的生产经营指挥手段。因此,我们要充分利用好这个资源。首先,我们应该建好自己的网络,思想政治工作网络是整个企业思政工作的传热点和答疑点,它可以将企业思政工作的文件制度、经验材料、数据资料等信息在网站发布,在此基础上利用网络开展形势任务教育、先进典型宣传、1 2 下一页
第三篇:施工企业思想政治工作初探
施工企业思想政治工作初探
[摘要]随着社会主义市场经济的蓬勃发展,施工企业的组织结构、治理模式、经营方式都发生了新的变化,这也给企业的思想政治工作提出了新的要求。如何加强和改进施工企业的思想政治工作,使它更富有生气和活力,是从事思想政治工作者面临的新课题。
[关键词]施工企业;思想政治工作;新形势;新途径;新机制
[作者简介]邓汉明,广东省佛山公路工程有限公司,广东佛山,528000
[中图分类号]F272.9 [文献标识码]A [文章编号]1007-7723(2009)01-0086-0002
一、认清新形势,注重实效性
施工企业是经济组织,思想政治工作要紧紧围绕服从和服务于生产经营及改革发展这个中心来开展工作。要通过加强舆论引导,提高员工素质,体现人文关怀,理顺员工情绪,调动员工的积极性和创造性,促进企业生产经营和改革发展各项任务的完成。
(一)加强舆论引导
舆论是影响员工心理、情绪乃至行为的重要因素。实现施工企业大发展,必须坚持正确的舆论导向。强化内部舆论引导,要根据施工企业点多线长、流动分散的特点以及施工企业招投标环境日益复杂的现状,提升员工危机意识、责任意识;用企业提供的“舞台”强化员工的竞争意识、质量意识、成本意识、服务意识和创新意识,使员工真正做到与企业同呼吸、共命运;通过开展各种行之有效的宣传教育活动,树立与施工企业发展协调统一的思想观念,用积极健康向上的舆论鼓舞士气、凝聚人心。
(二)融入中心工作
当前,思想政治工作必须强化“人力资源是第一资源”的理念,主动融入到员工队伍建设工作中,融入到创建“学习型组织,学习型员工”活动中。坚持把教育体系建设作为融入的切入点和着力点,加大宣传教育力度,更有效地引导干部员工树立“终身学习”、“全员学习”、“全过程学习”的理念,在企业上下大力营造“尊重知识”的氛围,形成“尊重人才”的导向,积极构建平台使员工在企业中逐步实现自身价值。
(三)维护员工利益
思想政治工作必须紧紧围绕维护和实现员工的根本利益来进行,通过强有力的工作措施,提高企业的凝聚力、向心力。首先,要定期开展各种形式、覆盖全方位的专题思想调研,及时掌握企业各个系统、各个层面员工的思想动态。开展各种形式的宣传鼓劲活动,努力把员工的智慧和力量凝聚到企业发展中来,实现“强企富工”的美好愿景上来。其次,认真做好维护稳定的工作,努力把矛盾化解在基层、化解在萌芽状态。通过积极开展“送温暖”活动,积极帮助员工解决好生产、生活等方面的困难,确保员工队伍长期稳定。
二、探索新途径,体现时效性
改进思想政治工作方法,必须在继承过去好传统、好办法的同时,坚持吸收利用,推陈出新,融会贯通,实现思想政治工作在理念、内容、手段上的创新。
(一)创新思想政治工作理念
新形势下,面对员工思想活跃、各种价值观并存、新旧观念激烈碰撞,企业思想政治工作必须以科学发展观为指导,“唱响主旋律、打好主动仗”,紧密结合员工的思想实际,切实解决施工企业遇到的新情况;要用发展的眼光分析施工企业的生存环境和发展要求,关注其对员工产生的影响,使思想政治工作跟上员工的思想变化,增强思想政治工作的时效性。要自觉树立未雨绸缪、超前思考的前瞻理念,主动研究施工企业发展过程中遇到的新问题。
(二)创新思想政治工作内容 要积极采用科学发展观的成果。运用教育学、心理学、行为学等现代科学知识,了解和掌握员工的认知规律和接受心理。区分不同对象、不同层次,确定系统的教育内容,将政治导向、理想信念、道德示范有机结合起来,提高员工与施工企业发展相适应的素质。要注重思想政治工作的个性化。要依据工作对象的不同特点,采取具有针对性的方式、方法,做到“一把钥匙开一把锁”,增强思想政治工作的针对性和实效性。要拓展企业文化建设领域。注重用健康向上的企业文化陶冶员工情操,提升企业的凝聚力和向心力。
(三)创新思想政治工作形式内容。坚持“三贴近”,真实反映员工施工生产、科技创新、推进改革发展的成效,努力从员工的工作实践中挖掘生动事例,反映员工的切身感受,运用员工熟悉的语言,使思想政治工作更加可亲可信、深入人心。方式。根据员工的需求,把积极的思想引导与寓教于乐结合起来,把严肃的说教内容与丰富多彩的文化活动结合起来,用员工喜闻乐见、易于接受、便于参加的方式开展思想政治工作。方法。要充分运用网络等现代手段,建立与员工互动的平台,满足员工政治业务学习的需求,促进员工对施工企业发展规划内涵的了解。
三、建立新机制,构建新格局
(一)重心下移,健全贴近现场的服务机制
突出施工现场的现实要求,努力把确保施工现场精细管理作为思想政治工作的首要任务来抓。要定期深入到生产一线。了解和掌握生产的倾向性问题,有针对性地提出加强施工生产中思想政治工作的意见和建议,把影响施工管理的问题解决在萌芽状态。建立联系群众制度。要以创新服务方式为目标,建立领导干部思想政治工作联系点制度;以拓宽服务领域为目标,与各级组织层层签订思想政治工作责任状,明确领导干部的责任地位;以增强实际效果为目标,制定领导干部接待制度,加强与广大干部员工的沟通交流。注重解决实际问题。建立畅通的信息渠道,关心员工的疾苦,用全心全意为员工服务的实际行动对员工进行教育感化。
(二)严格标准,完善切实有效的考核机制
思想政治工作必须遵从企业发展的总体要求,建立确有实效的考核机制。加大检查考核力度。对领导班子,主要考核党政领导对思想政治工作共同负责领导体制的落实情况以及班子成员落实思想政治工作责任制情况;对各类员工,重点考核结合本职开展思想政治工作的责任心和主动性。改进思想政治工作的考核方式。要改变原有思想政治工作考核重安排部署轻检查落实、重资料台账轻实际效果的现象,把考核的着眼点放在一线,把员工精神状态的好坏、施工生产的实践作为考核的重要依据,努力实现思想政治工作考核标准化、实效性。
(三)统筹兼顾,建立系统负责的管理机制
认真研究建立思想政治工作管理机制,明确各业务部门既对生产经营负责,也对思想政治工作负责,将思想政治工作真正渗透和结合到系统管理之中,实现系统融入的规范化、程序化。要打破以“块”为主的传统思想政治工作管理模式,树立抓专业系统、抓项目结合的思维方式,把“条状管理”与“块状管理”结合起来,努力实现思想政治工作全过程覆盖,更有效地发挥思想政治工作在企业发展中的优势。
四、结语
施工企业员工的思想政治工作会不断出现各种新的情况和新的问题,这并不奇怪也不可怕。只要我们坚持与时俱进,不断改进工作方法,就一定能够很好地化解矛盾,理顺情绪,凝聚人心,推动企业发展,创造辉煌业绩。
第四篇:加强和改进铁路企业思想政治工作初探
加强和改进铁路企业思想政治工作初探
面对铁路加快转变发展方式的新形势,面对改革日新月异、社会瞬息万变、问题层出不穷、情况错综复杂的新环境,如何加强和改进铁路企业思想政治工作,充分发挥其服务保证作用,助推铁路科学发展、和谐发展、可持续发展,需要我们加以深入思考和探索。
一、远处着眼,虚功实做,增强思想政治工作软实力
1.用企业文化营造健康氛围。扎实的企业文化建设,既为思想政治工作创造良好的外部环境,也是思想政治工作的必要手段。针对其包括的经营哲学、价值观念、企业精神、团体意识、文化结构、企业使命等内容,可以采取四个方面的操作途径。一是把企业愿景、使命、核心价值观、企业精神、理念以及局(站、段)徽、歌等编印成企业文化手册,通过氛围营造和考核等形式,使铁路企业文化入眼。二是通过宣讲与培训,组织知识竞赛、诗歌朗诵、文艺演出等形式,使铁路企业文化入脑。三是通过讨论与研讨、故事征集、成果汇报、征文与演讲比赛等形式,使铁路企业文化入心。四是通过编印行为规范、故事案例、公开承诺等,使铁路企业文化入行。良好的铁路企业文化,必将激发铁路职工的使命感,凝聚铁路员工的归属感,增强铁路职工的责任感,赋予铁路职工的荣誉感,实现铁路职工的成就感。对于思想政治工作来说,是事半而功倍。
2.用学习风尚提升思想境界。一是领导干部要带头学。针对不同阶段的理论热点和学习需求,精选编制学习“菜单”,采取集中学习与分散自学相结合、专家辅导与联组学习相结合、中心发言与集体讨论相结合等形式,进行以点带面,示范引领。二是中层干部要深入学。在铁路企业内部,中层干部人数众多、覆盖广泛,担负着上传下达的重任,是既扮演“黑脸”又扮演“红脸”的主要角色,是开展思想政治工作的“中流砥柱”。只有通过学习,才能掌握足够的知识,提高自身境界;只有自己率先学,才能带动身边的人、周围的人一起学。三是职工群众要全员学。要广泛开展“全员读书”活动,以“书”为媒,成立“青年读书会”等书友会、书社、读书小组,打造“书香片区”、“书香站区”等书香园,举办读书箴言书法展、读后感征集等,引导职工多读书、读好书、好读书。
3.用民主管理畅通民意渠道。加强民主管理,畅通民意渠道,充分发挥职工群众的主人翁作用,让职工群众摸实底、知真情、说真话,把问题消灭在萌芽状态,使思想政治工作在问题源头上发挥出有效遏制作用。当前,铁路职工群众关注的热点、焦点很多。但只要抓住了主要矛盾和问题的核心,就能抓住解决问题的“牛鼻子”。一要在大宗物品采购这个“热点”中突出民主管理,让职工群众定方案。在采购大宗物品时,全过程由经办部门与纪委、工会、党员代表、职工代表共同参与,一起研究分析,最后定出1至2套方案交由单位党政联席会审定,最终使“热点”不热。二要在工程项目招标这个“焦点”中突出民主参与,让职工群众来说话。在工程项目招标过程中,采取单位行政、工会、纪委三方会审的方式,共同参与招标、议标,让职工在参政议政中当家作主,从而使工程项目不再是职工群众“聚焦”的目标。三要在经济活动公开这个“难点”中突出民主监督,让职工知真情。健全完善有关铁路厂务公开、民主管理和民主监督的实施办法,用明文规定的形式使重大事项及时公开、重要事务随时公开、经济活动定期公开。通过真公开、自觉公开、完全公开,从而避免“暗箱”操作。
二、细节入手,多维联动,找准思想政治工作切入点
1.上下联动,在铁路改革上统一思想。在加快转变铁路发展方式的新形势下,运输生产布局调整和确立铁路市场主体地位方面的改革步伐只会加快而不会放慢。作为铁路人,适逢重大变革之际,必定对改革众说纷纭。如何把广大干部职工的思想统一到党中央、国务院的重大决策上来,统一到铁路总公司的工作部署和要求上来,是思想政治工作的重要。一方面,要结合新的形势和任务,印发宣传提纲,悬挂宣传标语,层层召开动员会、报告会,刊发调研文章,播放广播、电视专题节目,组织专家、教授、领导送课到一线,开展领导干部大宣讲、中层干部广泛讲、先进典型岗位讲,使改革的背景、目的、意义、措施、办法家喻户晓、人人皆知,让广大干部职工理解改革、支持改革,并自觉投身到改革的工作实践之中;另一方面,要通过下车间、进班组、上岗位,及时发现和解决改革实施过程中出现的各种问题,化解各种矛盾和思想顾虑,从而确保改革顺利实施。
2.突出核心,在安全生产上筑牢理念。对铁路企业来说,“安全第一”、“安全是铁路的饭碗工程”的理念任何时候、任何情况下都不能移位。要利用职工交接班会、职工大会、业务学习、练功比武、党内“三会一课”等时间,组织干部职工对有关安全生产的文件、规章、法规等进行认真学习和严格考试。通过举办“安全大讲坛”、“安全大谈心”、“安全事故案例展览”等活动,教育引导干部职工牢记“安全责任重于泰山”这条血的教训,做到“安全大如天,万事排最先”。要定期组织开展安全教育月活动,通过演讲比赛、板报比赛、专题知识竞赛、文艺演出等,引导干部职工筑牢安全思想防线。要大力加强安全文化建设,通过公开安全格言、岗位示语、安全承诺、安全揭挂等,时刻警醒干部职工始终绷紧安全弦,时刻警醒干部职工坚守铁的原则、铁的作风、铁的举措、铁的纪律、铁的决心,坚决把安全盯死看牢。
3.以人为本,在队伍稳定上多管齐下。对于思想政治工作来说,维护职工队伍稳定,是随时随地都可能发生的攻坚课题,也是许多单位都会遇到的难题。要很好地破解这道难题,既要把功夫用到“课外”,预防于未然;又要灵活机动,因时因事因人应变。一要在平时通过信访接待、调研、谈心、问卷调查等途径,多方了解职工思想动态并加以分析,把握职工的“脉动”,及时对症进行疏导。二要通过家访、中秋春节慰问、冬送温暖夏送清凉等心连心活动,认真落实“三不让”帮扶求助工作,着力改善民生。三要成立太极拳、旅行、羽毛球、集体舞等业余组织,开展集娱乐、健体于一体的各种文体活动,在活动中加强沟通与交流。四要广泛开展“安全功臣、服务明星、业务状元、道德模范”等评选活动,使贡献突出的先进典型“有名、有利、有发展”。通过典型引路弘扬正气,释放
正能量。五要把解决思想问题与解决实际问题相结合,做好“一人一事”、“一日(一班)一次”的思想政治工作,及时克服困难,理顺情绪,凝心聚力,化解矛盾。
三、高标定位,务实创新,构建思想政治工作新格局
1.拓展思路,开阔思想政治工作新视野。随着铁路企业的全面公司化、市场化,铁路必将完全走向市场、融入社会。随着铁路与整个社会深度融合、结合,路内干部职工的思想必将受到一定的冲击和影响。为此,铁路思想政治工作必须适应新的形势,拓宽思路,扩大视野,改进工作方式方法。采取更加灵活的形式,高起点、多载体、多角度、多层面地进行思想政治工作。既要充分运用广播、电视、报刊等传统媒介,广泛深入地宣传铁路的人和事,加强形势任务教育、民主法制宣传和社会公德、家庭美德、个人品德、职业道德教育;又要开辟互联网、官方微博、QQ群、专家讲堂、情绪疏导站、精神驿站等新阵地,多角度解疑释惑、沟通路内外;还要通过新闻发布会、领导热线电话、电子留言信箱、个人微博等形式,多层面公开热点、焦点处置全过程,晓之以理、动之以情、导之以行,深入细致地做好一人一事的思想政治工作。
2.齐抓共干,形成思想政治工作新格局。铁路企业思想政治工作是一项覆盖广、周期长、难度大的系统工程,不能仅靠一人一组织而为之,也不能靠一时一事而毕之,不能毕其功于一役。一要始终坚持党委(党组)统一领导、党政共同负责、党政纪工团齐抓共干、各级各类干部一岗双责,合力共为,形成大政工格局;二要建立健全思想政治工作各种制度,如思想分析、“三会一课”、定期家访谈心、领导干部信访接待日、一岗双责、困难帮扶、一对一结对子、追踪回访等制度,并抓好落实;三要把思想政治工作纳入单位督查督办范畴,纳入干部个人业绩考核,用思想政治工作的实效、实绩来检验干部、考核干部,从而促进问题有效解决。
3.做强团队,促进思想政治工作新发展。一要优化党支部设置,配强党支部书记,健全党支部工作制度;区分不同类型党支部,深入开展“三无一创”竞赛、“创效益、比贡献”、“三亮三比三评”等党内活动,强化党员岗区联控,把支部设在班组,把工作做在前沿。二要结合单位实际,设立思想政治工作研究会、新闻宣传中心、网络舆情控制中心等组织或机构,加强对思想政治工作的新探索、新实践和新研讨。三要通过培训学习、技能竞赛、竞聘上岗等形式,全面提升政工队伍的理论素养、知识水平、业务本领和工作能力。按照政治强、业务精、纪律严、作风正的要求,大力加强政工队伍的自身建设,着力提高干部的学习、调研、宣传、创新和发现问题、解决问题、应急处置能力,从而把政工队伍做大、做强,为思想政治工作新发展奠定人才支撑。
第五篇:关于加强铁路施工企业安全生产的几点思考
关于加强铁路施工企业安全生产的几点思考
安全生产事关铁路施工企业的生存发展和职 工群众的生命健康,事关员工家庭幸福和企业内部 和谐稳定,也是施工企业能否做大做强的重要因 素。由于铁路施工企业具有露天施工、工作条件差、不安全因素多且点多面广,预防难度较大等特点,加之有些施工人员缺乏必要的安全知识和自我保 护意识,违章作业,企业管理又跟不上、措施不力等 原因,导致施工安全事故出现,人员伤亡、财产损失 严重.近几年,全国各地发生的施工工伤事故和特大 伤亡事故的统计数字告诉我们,铁路企业施工的安 全势态仍然非常严峻。虽然通过一些大反思大检 查,增强了广大干部职工对安全工作重要性的认 识,安全事故也得到了有效的控制,但我们必须清 醒地看到,有部分企业在安全方面仍然存在一些不 容忽视的问题。主要表现在:一是安全管理制778论文在线度落 实力度不够。有的企业管理制度齐全,人员安排到 位,表面工作做得非常好,但只是流于形式,停留在 纸上,停留在机关业务部门,真正落实到项目施工管理时,往往就出现变样走调的现象。二是安全投 入不到位。作为铁路施工企业,主要战场在施工一 线,但随着企业生产规模的扩大,新上项目的不断 增多,有的领导借口工程任务多,成本管理责任大,忽视对安全员重要性认识,而把安全员这一重要的 岗位作为安置性的岗位,安置一些年老职工。尤其 重要的是一些专兼职安全员得不到及时、全面的安 全教育培训。安全事故发生另一个很重要的原因,一些铁路新项目,施工人员有的根本得不到必要的 安全教育培训就上岗,在安全生产条件差,安全设 施不到位的情况下,大量安全事故隐患的发生成为 不可避免的事实。
三、盲目扩大生产规模。有些企业 在思想上存在偏差,不能量体裁衣,一味追求生产最 大化,造成管理人员短缺,致使在项目中,有些重要 岗位被忽略,关键环节被淡化,也是出现安全事故 的原因之一。增强企业安全生产教育,不断增强安 全意识和责任意识,严格遵守各项规章制度,自觉 做到按章操作,标准化作业已迫在眉睫,确保企业 实现安全生产,需从以下几个方面着手:
一、领导重视,全面落实安全责任制 一要领导重视。促进和实施安全管理,领导重 视是关键。企业的主管领导,对所属项目,在工程开 工
之前,要及时签订工程项目安全目标责任制,使 项目领导明确安全目标,充分履行项目领导是工程 项目劳动生产安全管理责任人应负的权利和义务; 设立专职和兼职安全员,发放一定的岗位津贴,同 时,制订安全达标目标,对分管安全工作的领 导实行安全业绩考核,奖罚分明,充分发挥激励机 制的作用.二要增强安全意识。企业要根据自身的实际情 况,确定安全生产工作的重点以及治理目标,制定安全防范措施,把施工安全生产目标和责任进 行层层分解,做到一级抓一级,一级保一级,真正把 安全工作落到实处.三要责任到位,狠抓落实。建立各岗位安全生 产责任制,明确安全责任。做到纵深到底、横向到 边,各自做好本岗位的安全工作。坚持特殊工种持 证上岗制度,杜绝无证上岗操作行为。实行逐级安 全技术交底制。在日常安全监督管理中,要根据安 全生产目标考核规定,完善各项安全生产规章制 度,落实安全生产岗位职责和安全终端责任制,采 取定期不定期检查制度,并抓好落实,对发现不安 全的因素,及时进行整改,对造成安全事故责任人,按章处罚。正确处理好安全与生产、安全与效益的 关系,使企业安全做到领导到位、意识到位、措施到 位、责任到位.二、加强安全教育,努力营造浓厚氛围 一要加大宣传教育力度。结合本企业的实际情 况,通过采取座谈讨论、演讲比赛等多种形式,引导 广大员工认识安全生产是实现自身利益、企业发展 壮大的客观需要,牢固树立安全生产人人有责的理 念,筑牢安全生产防线,提高执行安全制度的**** 能力,扎扎实实做好安全生产工作.778论文在线二要加强日常安全教育,利用职工大会、季度 会议、班前站会等形式,帮助和引导干部职工深刻 地认识到:很多事故的发生都是由工作规程不执行,规章制度不落实,工作责任心不强,安全意识薄 弱造成的。因此,要经常反思以往的事故案例教训,把别人的事当作自己的事,把过去的事当作现在的 事,把没事当作有事,把小事当作大事.三要加强警示教育工作,组织干部职工观看安 全教育警示片,召开专门会议进行现身说法,借助 各类事故材料进行安全教育,帮助干部职工汲取事 故教训,不断拓展安全隐患预防思路,施工中保持 强烈的危机感、忧患意识,做到警钟长鸣.三、配齐配强生产要素,抓好安全生产工作的重 要环节 盲目上场,仓促上阵往往是导致施工企业安全 事故发生的最直接的根源。作为铁路施工企业,为 适应铁路迅速发展而不断扩大企业规模的同时,一 定要做好各类人员的储备工作,以应对新建铁路和 铁路客运专线质量标准高、技术标准严的需求.一要严密施工组织方案。工程开工之前,有关 业务部门要对施工现场进行实地考察,详细了解现 场的实际情况,按照有关规定,认真做好现场规划,制定严密的安全组织措施和技术措施.二要配齐配强各类管理人员。对一个新上项目,除了对机械设备、物资材料、进行必要的准备外,一 定要配齐配足各类技术和管理人员,并制定相应的 职责,对人员短缺的单位,要通过外聘专家和专业 技术人员的形式上岗,坚决避免缺岗和凑合的现象 发生.三要全面提高安全管理人员的素质和业务水平。引进和吸收安全工程专业的高校毕业生和国家 注册安全工程师以及有丰富经验的管理人才,建立 一支高素质的安全管理队伍,提高薪资待遇,充分 发挥其才干.做好安全工作是一项长期的、复杂的、经常性的 任务,必须持之以恒、常抓不懈。要以高度责任感、使命感,从落实科学发展观和构建和谐社会的高 度,从夯实安全基础和实现企业长治久安的高度,自觉增强责任意识,切实履行安全管理职责,努力提 高安全制度执行力,确保企业持续健康发展。