消防安全应急管理示范点建设资料 Microsoft Word 文档

第一篇：消防安全应急管理示范点建设资料 Microsoft Word 文档

太安镇中心小学消防安全应急管理示范学校简介

太安镇在中心小学是太安镇唯一的一所中心小学，创建于1975年，担负着太安镇学区内从学前到六年级的教学任务。学校位于宜君县西南部的焦坪村南梁，紧邻305线和烈柴公路，占地5386㎡，教学设施齐全，师资力量雄厚，教学环境幽雅。现有教学班10个，教师40人，在校学生405人。

学校始终坚持正确的办学方向，全面贯彻党的教育方针，以德育为首，以教学为中心，以推行和实施素质教育为目的，树立了“一切为了孩子，为了一切孩子，为了孩子的一切”的新的办学理念。经过全校师生努力，2006年配评为市级文明校园，同时在教育教学中也取得可喜成绩，但学校对于学生安全教育一刻也没有放松，把安全教育作为德育工作的一项重要内容来抓。由于学校所处地理位置的特殊性，因此提出了创建安全应急管理示范学校目标，通过和消防大队、派出所、交警大队共同协作，近几年没有发生过任何不安全事故。得到上级部门领导的肯定和家长的一致好评。为太安镇的平安创建工作做出了突出的贡献。

多年来，太安镇中心小学扎扎实实宣传、学习各种安全常识、法律法规，制订了一系列切实可行，操作性极强的应急预案，并组织全校师生开展了“地震逃生演练”和“火灾应急疏散演练”，以《安全伴我行》校本科为平台，对学生进行自护自救常识和安全防范意识以及应急避难逃生的教育。

通过安全教育，增强了学生的安全意识和自我防护能力，全校上下齐抓共管，营造了全体教师关心和支持学校安全工作的局面，从而切实保障了师生安全和财产安全不受损失，维护了学校正常的教育教学秩序。2009年被省政府应急办授予“应急管理示范点”。

宜君县尧生乡车村消防安全应急管理示范点简介

车村位于宜君县尧生乡政府东1.5公里处，辖4个村民小组，158户592口人，有耕地1854亩，苹果1600亩。2008年末村民人均纯收入4975元。近年来，车村以全力保障群众生命财产安全，着力构建平安和谐村庄为目标，着力强化“五个机制”，健全机构，制定预案，加强排查，强化管理，有力地保障了全村平安，促进了和谐发展。一是强化领导统一，建立村组户联动机制。车村村委会成立了以村主任为组长，分管治安、安全的委员为副组长，4名中心户长为成员的消防安全应急管理工作领导小组，按照各自分工实行分片负责，做到了工作职责明确，责任落实到位，为全面加强应急管理工作提供了强有力的组织保障。确定4个组长为信息员，对重要时期和重要部位的检测实行包干到人，遇到险情灾情和突发事件，能第一时间报告给村应急管理工作领导小组，积极应对处置，从而形成了职责明确、运转有序、反应迅速、处置有力的应急管理体系。二是强化队伍建设，建立应对处置机制。制定了《车村防火应急预案》、《车村防汛应急预案》、《车村公共卫生应急预案》、《车村治安案件应急预案》、《车村突发事件应急预案》等单项应急预案，完善了《车村应急事件报告制度》。成立了成立了由村医、民兵、志愿者和返乡学生组成的防火分队、防汛分队、公共卫生安全分队、治安案件分队4支应急队伍，定期组织村民开展应急救援演练，提高对突发事件的应对能力。三是强化资源整合，建立科普宣教机制。充分利用农村书屋、党员活动室、文化广场以及村务宣传栏等载体，在全村广泛开展进学校、进家庭、进网络应急科普宣传教育活动，免费向村民发放《应急指南》、《安全知识手册》、《紧急避险》等宣传资料，举办应急知识群众自编自演文艺晚会肯应急知识比赛，开办了应急管理工作专栏，交流和探讨应急管理经验，对典型人物和先进事迹进行报道宣传，群众受教育面达95%。

四、强化资金投入，建立物资保障机制。在村休闲广场，村级活动室，建立了应急避难场所，设立了应急管理办公室和应急预警电话，制定了人员保护、转移、疏散和安置方案，做好了处置前后的工作预案。以户为单位，落实了薄膜、铁丝、铁锨、矿灯等防滑和防火物资。分片安装高音喇叭10个、防盗绳56条、警铃5个，配备帐篷3顶，应急灯3个，担架一副。为应急管理工作提供了强有力的物质保障。五是强化关口前移，建立事件处置机制。村委会将应急管理写入村民自治章程，明确应急管理的内容，落实应急管理责任人，把被动抓应急工作变成了自身要抓应急工作。建立和完善了24小时值班制度，在重点区域、行业、部位及群体设立信息员，明确信息报告任务，建立基层信息报告和预警网络，做好应对措施。按照关口前移的原则，明确各组为隐患排查监控工作的责任主体，加大对各类危险源、危险区域、社会矛盾纠纷的排查力度，做到底数清、情况明，及时进行整改，为处置突发事件打下了坚实基础。

第二篇：完达山应急管理示范点建设汇报材料

北安完达山乳品有限公司应急管理

示范点建设情况汇报材料

北安完达山在上级集团公司的统一领导下，公司班子成员的各负其责，在全员的共同努力下，积极推进应急预案体系建设步伐，确保员工在事故发生时具有应对能力，能够冷静的处理好突然来临的事故，进而杜绝安全事故的发生，保证公司可持续发展。在2014年被北安市评为应急管理建设示范单位。自去年以来我们对应急预案进行了系统的演练，从而进行评审和鉴定，以此证明每个预案对北安公司的合规性，在演练后经过领导小组的评审，证明应急预案能够满足北安公司的应急事故处理，除极少处做了修订外，绝大多数内容没有改动。通过进行演练证实，北安公司全员参加演练能快速反应，精心组织，妥善处置“突发事故”，把“灾害”造成的损失减少到最低限度，从预防为主的角度出发，提高员工的安全生产意识，为公司的良性发展奠定了良好的基础。现将情况汇报如下：

一、领导重视、职责明确，健全组织机构

为确保北安完达山乳品有限公司应急预案具有可操作性和实用性，公司成立了由总经理为组长的应急预案执行小组组长，牵头编制预案，严格落实安全生产责任制和安全生产制度，以此确保发挥应急预案的作用。领导小组多次召开专门会议，组织学习领会应急预案的内容，同时明确应急预案编制的目的，提高应急响应制定的必要性，促进和谐工厂的建设。

二、建立了指挥部建设工程安全事故应急指挥领导小组：

组 长：朱福宝

副组长：冯海军、董胜学、蔺勇智

成 员： 杨双武、黄继辉、刘德凯、徐义洪、田 林、张学玲

王欢欢、董圣斐、刘振广、文继磊、周庆祥、张瑞胜

下设办公室：

主 任：冯海军

安全员：杨双武

三、加强应急预案机制建设

为了保证公司安全生产的顺利进行，杜绝安全事故的发生，及时清除事故隐患，领导小组建立预防预警机制，设立了安全预防组织，出台了安全预防措施、安全预防责任、安全预防责任技术交底、安全预防检查办法、安全预防设计等一系列文件、办法。并针对公司的实际情况，制定了一系列安全操作规程、安全生产制度、安全生产责任制。并对临时用电、临时动火作业、临时进入优先空间、临时高空作业等均制定了严格的措施。对日常检查出来的安全事故隐患整改也做了严格的规定，按照“四不放过”的原则，记录整改责任人、整改完成时间等。在整改期间一定要严查必改、绝不出现任何漏洞。

四、加强应急救援队伍建设，提升紧急救援求援能力

在日常工作中，我们注重以应急预案为指导，以实践完善预案为方针，进一步加强抢险救灾应急预案体系建设。首先建立健全应急救援小分队。着重抓好以下三个环节：一是制订完善各项救灾应急预案，并做好公司、部门车间、班组三级之间的衔接工作，强调可操作性。同时，根据预案与预案之间所造成灾害的不同特点，灵活采取应急措施，在预案中突出强调了救灾工作的时效性，注重应急避灾。二是广泛开展救灾演练。宣贯预防为主，有备无患的观念，深入开展减灾灭灾杜绝一切安全事故的活动，提高全员预防和应对突发性事故的应对能力和水平。2014年3月以来，北安公司以应急预案汇编为指导，在公司领导的精心组织下进行了一系列应急预案的演练工作，通过演练工作的进行，也是促进应急预案的完善，以便于及时修订。三是制定了一系列应急预案的工作规程。在科学制订应急预案的基础上，北安公司根据相关的法律法规，成立各种应急小组，应急小分队，进一步建立健全了事故应急响应机制，明确了每个应对灾害事故的响应程序、工作步骤和工作要求，形成一整套比较科学、完善的应急预案体系，为北安公司应急响应和综合积极快速的应对事故杜绝灾害打下坚实的基础。

五、完善事故的先期预防和预案的科学管理

我们围绕各项容易突发的事故和自燃灾害，充分开展有效预防和应对工作。做好以下工作：一是完善全公司内部的各项组织机构，重点部门公司组织的每个人员进行上墙管理，注明每个人的职务、信息系统，如遇异常情况，马上层层汇报，做出果断处理消灭隐患。健全公司的通讯网络，坚持重点部位期间24小时值班制度，确保严看死守。二是进一步健全全员预防意识，共同建立预防体系，加强部门与部门、车间与车间之间的协调和配合，努力提高事故的预警水平，降低突发事故的损失。三是充分应用信息技术，逐步建立“以信息为平台，以预案为依据，以响应程序为基础”的较为完善的事故应急管理信息系统，与安监部门紧密沟通协调，遇有特殊的自然灾害接到预警后马上布置启动应急预案，达到先知、先防、先到现场。

六、完善应急物资、建设标准现场，提高保障能力

一是加强生产车间、部门的现场打造，完善基础设施建设。二是合理配备应急物资。主要装备重点部位的防护用品和必需的应急防护用具，并建立完善外部救援力量的配合，安监局、消防大队、北安市人民医院等部门保持经常性的沟通和政企联合演练，以保证在应急条件下，处理事故的保障能力，形成社会各级力量相互支持、相互补充的应急救援网络。三是根据国家相关的法律法规，建立标准的应急防护基础设施，按照要求，投入资金，建立完善防泄漏、防爆、防尘、泄露报警系统等设施。

七、完善应急预案的救援实施协调联动机制

在日常工作中，我们围绕事故的应急指挥，强化应急救助实施体系建设。一是一旦事故来临进行紧急疏散员工。如进行假设氨泄漏、锅炉缺水、煤仓自燃、火灾等事故等引发的严重威胁员工生命安全的演练，确保把员工的生命安全放在首位，降低事故所造成的财产损失。二是迅速调集社会力量。确保第一时间保证专业救援组织到达现场进行救助。三是事故过后组织快速复工、清理现场，保证尽快恢复生产的工作。虽然北安完达山乳品有限公司在完善应急体系，提高应急救助能力方面做了一些探索，取得了一些成绩，积累了一些经验，但是跟集团、所辖监管部门的要求相比，跟属地各兄弟单位相比，还存在一定的差距。在今后的工作中，我们一定要牢牢把握“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，按照各监管部门的指导，遵照国家法律法规的要求，进一步加强应急预案体系建设，提高突发事故应对能力，为维护社会稳定，构建和谐工厂，打造一流的安全标准化企业而努力奋斗。

北安完达山乳品有限公司 二○一六年五月十六日

第三篇：省级应急管理示范点建设交流材料

全 面 加 强 应 急 管 理 体 系 建 设 切 实 提 高 应 急 救 援 工 作 水平

国投新集能源股份有限公司（2013年4月12日）

国投新集能源股份有限公司是由国家开发投资公司、国华能源有限公司、淮南煤电（集团）有限公司发起设立，国家开发投资公司绝对控股，是一家以煤炭采选为主、煤电并举的国家大型一档企业，于2007年在上交所成功上市。公司井田面积为1092平方公里，煤炭储量101.6亿吨，总资产241亿元，目前核定生产能力2395万吨。国家发改委批复矿区生产总规模为3590万吨/年。现有五对生产矿井，两对在建矿井，拥有职工30000多人。国投新集公司自成立以来，一直高度重视安全生产和应急管理工作，公司每年的一号文件除对安全生产工作作出部署外，还对应急管理工作提出明确要求，对队伍建设、装备配备和应急演练等方面作出具体安排。二十多年来，公司应急管理工作得到快速发展，尤其是近年来，公司安全生产应急管理工作取得了长足进步：公司应急管理体系基本建全，应急管理规章、标准建设稳步推进，应急救援队伍体系建设成效明显，应急救援装备水平不断提高，应急预案实现全覆盖，应急演练广泛开展，应急管理培训和宣教工作深入开展，国内、国际交流合作不断深入。应急管理能力得到较大提升。为公司的安全生产提供了有力的保障。

我们的主要做法是：

一、高度重视，全面构建安全生产应急管理组织体系 国投新集公司领导高度重视应急工作，公司成立了以公司总经理任主任，公司副总经理、总工程师、安监局长担任副主任；公司机关各部室和各二级单位行政负责人担任委员的应急管理委员会。公司应急管理委员会下设应急管理办公室。应急管理办公室设在公司集控中心，应急管理办公室同时是公司应急指挥中心。履行公司日常应急管理工作职责。

按照“预防为主，关口前移、立足基层、依靠群众”的方针，公司下属各单位也分别成立了各自的应急管理组织机构，各二级应急管理组织机构结合自身单位的生产经营特点，分别成立了应急管理和指挥机构，负责日常应急管理事务。明确了由主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关部门分工协作，一级抓一级，层层抓落实的应急管理网络体系，形成了“统一指挥，分级负责，协调有序，运转高效”的应急联动机制。

二、坚持一切从实战出发，建立健全安全生产事故应急预案体系

凡事预则立，不预则废。公司把预案管理作为应急管理的重点，真正把应急管理融入企业管理之中。

一是加强了应急预案的编修工作。公司及所属各矿均编制了针对性的安全生产应急预案、灾害预防和处理计划，由公司总工程师组织审批后执行。每个季度根据矿井安全生产的实际变化情况由各矿总工程师负责组织人员进行修编。建立健全专项应

急预案和现场处臵方案，做到所有重大危险源和重点工作岗位都有专项应急预案或现场处臵方案，关键应急程序简明化、图表化、牌板化，易懂好记。根据公司及各矿的安全生产应急预案、灾害预防和处理计划，救护大队有针对性的编制了灾害预处理方案；制定了年、季、月度的学习训练计划，同时按照《煤矿救护规程》要求编制详细的安全技术措施和行动方案，指导队员学习、演练。这些安全生产应急预案，形成了公司安全生产应急预案体系。

二是完善了预案的管理工作。应急救援预案的最大价值在于在实战中发挥最大作用。我们加强了应急救援预案的管理，对预案的制定、修订、评估、论证、发布、备案和监管作出具体规定，建立预案的管理体系。按照国家《生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南》和《生产安全事故应急预案管理办法》及有关法律法规、行业规范，从合法性、完整性、针对性、实用性、科学性、操作性和衔接性等七个方面，组织专班对报审应急预案的层次结构、内容格式、语言文字、附件项目以及编制程序等进行评审，规范了应急预案评审工作程序。预案由单位负责人签发批准，以文件形式下放执行，并由公司统一发布。应急预案经审批后，按规定报送淮南煤矿安全监察分局进行备案。当危险源(包括危险源的种类、数量、地理位臵)，应急机构和应急人员，应急设备设施发生变化，应急演练后发现存在不符合项；救援技术改进时，及时对应急预案进行维护和更新。修订由总工程师向总经理提出申请，说明修改的原因，经批准后，召集有关部门技

术人员进行修订，并将修改后的内容下发学习贯彻，并上报淮南煤矿安全监察分局备案。所有预案的修订建立修改记录，修改记录包括修改日期、修改页码、修改内容、修改人等。应急预案的修改负责人必须不定期组织检查有关信息的准确性，确保预案的可操作性，公司应急办负责预案的监管工作。通过预案管理体系，做到信息情况有人收集，勤务保障有人协调，基层预案有人指导，预案效果有人评估。

三是积极组织开展应急预案演练。公司每年针对安全生产现状，组织各矿分别进行一次由专(兼)职救援队伍、内部保卫、物质保障、医疗救护等部门共同参与的综合性应急演练。并邀请省局及兄弟单位的专家现场观摩指导。公司及各二级单位每年至少组织一次针对性的单向应急演练，半年组织一次现场处臵方案演练。每次演练均明确演练的课题、队伍、内容、范围、组织、评估和总结等。通过演练和对应急预案演练效果进行评估，撰写应急预案演练评估报告，分析存在的问题，对应急预案提出修订意见，进一步检验了预案的科学性、实用性和可操作性，锻炼了救援队伍，提高了职工群众参与抢险救灾的意识，增强了有关部门、单位的协同救灾能力，取得了良好的效果。

由于预案体系健全，预案制定科学合理，预案管理规范，预案演练开展广泛，公司应对突发事故灾难的能力大为提高。

三、建一流基地、配一流装备，实现一流保障

国投新集公司高度重视应急救援的硬件建设，不断加大投

入。随着矿区规模的扩大和矿井生产条件的进一步复杂，原来的救援基地已不能满足公司安全发展的需要，国投新集公司按照“新、创、精、高”的建设理念，建设了新的基地。新：不用原有的救护基地，重新选址，全新建设，以适应国投新集公司的快速发展和央企救援基地的需要，以崭新的面貌呈现在全国矿山救援同行们面前；创：创一流的基地、创一流的队伍、创一流的设施；精：基地建设精品化，队伍管理精细化，救援技术精湛化；高：高起点、高标准、高质量的救援基地。本着这个理念，国投新集公司投入1个多亿元建设国内一流的救援中心，新基地占地约150亩，包括400米塑胶标准运动场、容纳3000多人的综合训练馆、具有现代化办公功能的大队办公楼、直属中队办公楼、含攀岩、军事障碍等十六个项目的拓展训练场、具有多种巷道类型的高温演习模拟烟巷、室内烟热训练系统、远程调度指挥系统等，一个救援功能齐全，设施完善，装备精良，环境优美，集训练、演习、住宿、就餐为一体的综合基地已投入使用，大大改善救援队伍的训练条件、丰富训练内容、提高训练质量，为打造一流的救援队伍奠定了坚实的基础。

近几年来，按照《矿山救护规程》、《矿山救护队质量标准化考核规范》要求，公司先后装备了大量的先进救护装备和仪器，安设了先进的高温烟热训练系统和矿山救援远程调度指挥系统，大幅度提升了救护队员日常训练水平及事故救灾的信息化管理，提高了矿山救援的效率。去年，我们又争取到了国家财政5千多

万元专项资金的支持，用于救援队伍的装备配备，项目正在运作中，中央国有资本经营预算安全生产保障能力建设专项资金项目预计年底将全部装备到位。先进的装备拓宽了救援范围，提升了救援水平，为成功快速处理事故提供了有力保障。

四、创新管理、努力打造一流矿山救援专业化队伍 国投新集公司于1995年成立专业化的矿山救援队伍—公司救护大队。救护大队行政上隶属于公司安监局领导，专职负责公司的应急救援工作，2012年取得矿山救护队一级资质，2011年被评为省级应急管理示范点。公司救护大队现有四个中队，专业矿山救护队员146人，平均年龄28周岁，高中以上文化程度106人。全部取得合格证书持证上岗。目前，救护大队有高级救护工65名，中级救护工48名，6名救护技师的申报工作正在进行中。公司根据各矿井布局，形成了以大队直属中队为核心，刘庄中队、口孜东中队、板集为骨干，各矿兼职救护队为辅助的三级救援队伍体系，形成了公司统一指挥、协同作战、布局合理、资源共享的救援网络，担负起公司所属矿井的应急救援任务。

国投新集公司救护大队成立18年来，始终坚持“训练有素、反应快捷、装备齐全、保障有力”的建队理念，认真践行“创一流、争第一、勤奋节俭、多奉献”的新集精神，以创新精神，狠抓队伍建设，逐步建成了国内一流的矿山救援队伍：

培训效果直接影响着应急救援队伍的业务素质，我们克服当前救护培训方面存在着培训教材缺乏针对性、培

训手段单一等问题，经过研究探索，创新了培训的形式和方法。自编有针对性的教材和手册。公司救护大队吸取其它矿山救护队多年的矿山救援实践经验，探索和尝试编写了具有矿区应急救援特点的《矿山救援应知应会》培训教材;组织编写了《应急救援装备使用和基本技术操作指南》手册;根据其它企业事故抢救和指挥方面的经验和教训，汇编了《矿山救援典型案例汇编》。救护大队通过自编培训教材的培训和学习，广大救护指战员的救援水平得到了很大的提高，取得了较好的培训效果。为使培训考核更趋合理，救护大队还组织编制了矿山救护队员机考题库，为救护专业的培训考核提供了智力支持。

二是理念创新。一是在救援队伍中探索开展危险源辨识和风险预控管理。借鉴本质安全管理体系建设经验，为避免在应急救援过程中发生次生事故和救援人员的伤亡，实现科学救灾、安全救灾，救护大队开展了风险预控管理，对事故救援过程中可能遇到的危险源进行辨识，进行风险评估。评估通过进行现场观察、交流、查阅有关资料的方式掌握所有的工作任务，然后以清单形式列出工作任务及每项任务的具体工序，针对任务和工序，通过对人、机、环、管四方面的不安全因素有可能导致的危险源进行全面辨识，对已辨识的危险源进行实时、定期和动态的检查、监测并及时反馈危险源动态信息，在此基础上，制定有效的控制措施，规范日常训练、演习、检查及应急救援等各项工作，预防违章指挥和违章作业，提高队员的自保和互保意识。二是救援与隐

患排查相结合，救护大队积极开展矿井预防性安全检查与隐患排查活动，大、中队指挥员带队，做到有巷必入，有疑必查，排查问题做到慎之又慎，查准查对，排查各类事故隐患，并及时协助矿井进行处理。通过开展预防性检查活动，队伍全面熟悉了解矿井现场。根据不同时期对煤矿安全生产的要求，救援队伍开展一通三防、雨季三防、顶板管理、矿井应急救援预案等专项救护技术服务检查。三是每次安全技术服务工作都按照处理事故的理念对待，救护大队参加矿井排放瓦斯、启闭、揭煤、反风演习等安全技术服务工作，都严格按照处理事故的标准对待，认真组织学习规程、措施、制定行动方案，至少有一名副中队长以上人员带队，实战观念贯穿整个技术服务工作。

三是训练创新，日常训练做到“三个结合”。一是平战结合，以练备战，坚持高标准、大强度的训练。在体能训练中，各救护中队都建立了特定环境训练条件和器械设施，对常规体能训练的项目内容和技术竞赛训练都设臵了具体指标和规定。以直属救护中队为例。日常“体能”训练，每人每月不少于90个课时。主要项目有：检力器、爬绳、单杠、举重、负重蹲起、哑铃等。值班、待机小队每天坚持早操5000米、午操3000米负重跑的剧烈运动，完成体质八项训练和篮球辅助训练等活动。二是有针对性的实战模拟演习，持之以恒开展救援训练，提高指战员技战术水平。战备训练工作，是根据矿井事故的分类，处理事故时的步骤、方法、操作，制定出训练方案，我们要求中队每月至少开展一次诸如高

温浓烟演练的单向演练，大队每季度组织集中开展一次全体指战员参加的综合演练。三是结合矿山救援技术竞赛的具体内容进行训练，以赛促练。通过以体能、技能、理论知识为切入点，采用常规训练、实战训练、竞赛训练三种训练方式，达到救援业务熟练、提高、巩固的效果。

四是救援模式创新，整合救援力量，建立运转高效的应急救援协作机制。在事故应急救援工作中，始终坚持“以人为本、科学发展”的理念，积极推进资源汇集和救援协作，协调联动。国投新集公司兼职救护队伍初步建成，兼职救护队伍在事故的先期处理中发挥着非常重要的作用，为此国投新集公司各生产矿井均成立了兼职救护队，制订了《国投新集公司兼职矿山救护队管理办法》，险时，兼职应急队伍充分发挥就近和熟悉情况的优势，开展先期处臵，组织群众自救互救，参与抢险救灾、人员转移安臵、维护社会秩序，为专职应急队伍提供现场信息，引导专职应急队伍开展救援工作，配合专职应急队伍做好各项保障，协助有关方面做好善后处臵、物资发放等工作。平时，兼职应急队伍发挥信息员作用，发现事故隐患及时报告，协助做好预警信息传递、灾情收集上报和评估等工作，参与有关单位组织的隐患排查治理。医护救援与公司及周边等医疗机构建立了应急救援医疗协作关系。公司应急救援中心与淮南矿业集团应急救援中心建立了应急救援联动处臵协作关系，初步形成统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的专业应急救援协作体系，增强了救援力量。

五是积极参加各种竞赛活动，全面提高指战员的素质和能力。我们四次组队参加安徽省救援技术竞赛，两次全国救援技术竞赛，一次国际矿山救援技术竞赛，均取得了优异的成绩。特别是2010年，国投新集公司成功举办了第八届全国矿山救援技术竞赛。为了不辱使命，救护大队在强化应急救援战备管理工作的同时，按照组委会的统一部署，竭尽全力完成所承担各项筹办任务。为能更好地参加全国竞赛，我们在全面练兵的基础上，组织开展了大队内部的救援技术竞赛，选拔出优秀的竞赛队员，成立集训队，实行教练负责制，并将整个训练分为淘汰、强化、提高、稳定四个阶段，制定了科学合理的训练计划和竞赛目标。在训练中，教练认真负责、大胆管理、严格要求，队员勤奋努力、拼搏进取，训练成绩稳步得到提高。在第八届全国矿山救援技术竞赛中国投新集救援中心成绩卓著，取得团体一等奖（被授予全国“五一”劳动奖状）、一名队员获得个人全能第二名（被授予全国“五一”劳动奖章），有两名队员被授予全国青年岗位能手称号，同时国投新集能源股份有限公司获得竞赛优秀组织奖。为国投集团争得了荣誉。

2012年公司“安全一号文”明确指出救护大队要做好第四届全省竞赛、第九届全国竞赛以及第八届国际竞赛，公司将在人力、物力、财力上给予全力支持。第四届安徽省煤矿救援技术竞赛中，我队参赛的两个小队表现优异，夺得团体总第二、第四名，单项模拟救灾、综合体能获两个第一名，个人理论、综合体质获

两个单项第一名，是历届安徽省竞赛成绩最好的一次。参赛的两个小队均获得优胜奖，一名队员获得“安徽省青年岗位技术能手”光荣称号。

第九届全国矿山救援技术竞赛中取得团体总分第七名，一人获得呼吸器操作三等奖，体能三等奖的优异成绩。

第八届国际矿山救援技术竞赛夺得BG4呼吸器操作第一名，模拟救灾、工程分析第四名，医疗急救第六名的优异成绩，以总分第一名的优异成绩排在26只参赛队伍之首。

国投新集公司还建立、健全了救援医疗队伍体系，目前共有国投新集医院，淮南新康医院（二级甲等）两所医疗机构，各矿井均设有医疗急救站，配备有一定数量的医疗急救人员。为应急救援提供了强有力的医疗保障。

五、依托科技，构建一流智能化矿山救援平台

为了适应新形势下公司安全生产应急救援指挥需要，通过自主研发和创新，在吸收和借鉴国内外先进的智能化、自动化和信息化技术基础上，结合公司安全生产及应急救援实际，自主开发建设了公司矿山安全生产应急救援指挥系统。将公司的矿井自动化、瓦斯监测、企业资源管理（ERP）、井下人员定位、工业视频监控、地理信息（GIS）等系统成功集成到了该系统平台之中。

通过该系统不仅能够及时召开正常的网真视频会议，而且可以灵活切换生产现场实时视频。同时通过该系统，可以及时了解发生事故的矿井的基本信息、应急预案、各种矿井图纸以及应急

人员、设备物资、车辆等救援资源的分布情况。通过该应急救援平台，可以及时查看矿井通风系统、供电系统、排水系统、轨道运输系统、瓦斯抽采系统、采掘等系统工程图，进行事发地点的快速定位，查看事发场所事故的基本情况，及时启动相应的救援预案。为充分发挥应急救援指挥系统的功用，公司自动化公司安排专人对该系统进行技术维护；救护大队对值班人员情况、救援车辆动态、救援训练情况每天进行实时更新，矿井信息、救援机构情况、救援物资、救援文件、救援预案、救护指战员、综合信息、安全法规、标准等发生变化时及时更新，保证该系统为公司的安全生产应急救援和指挥决策提供了立体式、全方位、科学、可靠的信息支撑，构建了公司高端智能化矿山安全救援平台。

国投新集矿山安全生产应急救援指挥系统的开发建设得到了中央、省、市、行业及上级主管部门领导的广泛赞誉和高度评价，时任国家安全生产监督管理总局局长骆林在视察公司时指出：“国投新集公司的矿井智能化、自动化、信息化、数字化，从安全管理到信息指挥、生产流程，依靠科技进步提升安全保障水平，代表了中国煤炭工业的发展方向。”我们将坚持不懈地进行理念创新和技术创新，争取在已建成的系统平台上，开发出更新更实用的功能，最终实现“打造管控一体化信息资源整合平台，构建高端智能化矿山安全救援体系”的目标！

几点启示：

一是提升职工的理性危机意识和能力，是应急管理的根本保

证。事故发生时，最先接触并受其伤害的往往是职工，职工危机意识的强弱和应对能力的高低，直接关系到应急管理的实际效果。只有让职工掌握基本的识灾、防灾知识与技能，才能使他们“临危不乱、处危不惊”，尤其是要定期对调度员、安监员、测气员等关键岗位职工的应急知识和能力的培训，通过提升他们的理性危机意识和能力，从而进行有效的自我救助和互助，减轻事故灾害。

二是加强快速救援的联动机制建设，是应急管理的关键部分。要充分整合各种应急要素和资源，建立综合协调的管理机制，统筹协调部门间的合作联动、各种资源的综合使用，落实好监测预警、应急防范、灾后处臵等应急管理的综合措施，提高防灾救援的综合能力。

三是随着装备水平、队员素质的提升，我们有能力承担相应的社会救援职能，建议条件具备的时候，能够多参与社会救援工作，一方面发挥应有的作用，另一方面使队伍得到锻炼。

各位领导、同志们，国投新集公司虽说在应急管理工作中取得了一些成效，但也存在一些不足，离上级领导的要求还有一定差距，如：队员的实践经验不足，面对危险环境的心理辅导与训练偏少等。我们决心在今后的工作中，大胆探索，努力创新；依托科技，夯实基础，进一步提高应急水平，为促进企业健康发展，构建和谐社会，作出更大贡献！

第四篇：区政办应急管理示范点建设通知

区政办应急管理示范点建设通知

各街道办事处，各镇人民政府，区政府各部门：

为进一步规范全区基层应急管理工作，推动基层应急管理工作深入开展，根据上级有关文件精神，经区政府同意，现就开展应急管理示范点建设工作通知如下。

一、指导思想和工作目标

（一）指导思想。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，立足基层应急管理工作，以提高预防和处置突发事件能力为重点，整合各级各部门和单位部署于基层组织的应急资源，夯实基层基础，完善体制机制，根据现实需要和实际能力，逐级确定示范点，分步组织实施，不断提升基层应急管理水平和应急能力。

（二）工作目标。力争通过3年努力，在全区建立一批覆盖社区、乡村、企业、学校以及其它不同类型基层组织的应急管理示范点。在各示范点的示范带动下，使全区基层应急管理工作机制更为完善，应急保障能力全面加强，群众应急知识和自救互救能力普遍提升，应对各类突发事件的能力显著提高。

二、应急管理示范点建设的基本要求

（一）有组织机构。建立健全应急管理领导机构和办事机构，确定专兼职工作人员1—3人，明确相应职责。结合地域、行业特点，建立应急值守、联席会议、隐患排查、信息报告等四项制度。

（二）有应急预案。针对地域、行业特点，结合风险隐患排查，制订各类应急预案。预案要有针对性和可操作性。

（三）有应急队伍。充分利用现有的基层警务人员、医务人员、民兵、预备役人员、物业管理人员、企事业应急队伍和志愿者队伍等资源，组建应急救援队伍。平时结合预案加强训练，遇有突发事件时能拉得出、冲得上、打得赢。

（四）有应急设施。结合自身设施特点，本着一专多用、专兼结合、整合资源、综合利用的原则，合理规划安排各类基础设施。至少包括“五室一所”：应急机构办公室、应急值班室、应急资料室、应急活动室、应急器材室、应急避难场所。

（五）有科普宣教。经常开展形式多样、通俗易懂、群众广泛参与的应急管理科普宣教活动，组织开展应急培训和演练，使辖区人民自救互救知识普及、应急疏散路线清楚、风险隐患区域明确，预防和应对突发事件能力显著提高。

三、应急管理示范点建设的组织实施

（一）组织推进。各级各有关部门和单位要进一步细化、量化应急管理示范点建设标准，制定工作方案，自行选点并组织实施。各级政府应急办要充分发挥综合协调作用，重点抓好社区、乡村、企业、学校等类型的应急管理示范点建设。区公安、民政、教育、住房和城乡建设委、环保、交通运输、水务、林业、卫生、安监、市政、人防工程服务中心及经济管理等部门要结合各自实际，推进本系统基层应急管理示范点建设。区政府应急办将适时组织对各级各部门示范点建设情况进行督促检查。

（二）保障投入。各级各有关部门和单位要积极扶持应急管理示范点建设，建立健全政府、企业、社会各方面相结合的应急保障资金投入机制。

（三）加强宣传。要发挥新闻媒体舆论导向作用，大力宣传基层应急示范点建设。各街道办事处、各镇人民政府，区政府有关部门对实施过程中的一些好做法、好经验，要及时总结，相互交流。要组织基层单位参观、学习已建成的应急管理示范点，充分发挥示范点的带动作用。

（四）严格申报。应急管理示范点申报要坚持条块结合，逐级进行。各街道办事处，各镇人民政府，区政府有关部门要将应急体系健全、工作开展扎实、示范效应明显的基层单位，于每年8月底前，向区政府应急办申报列入区级应急管理示范点，区政府应急办组织现场核查、评选，对符合要求的，报区政府同意后予以确认，并择优向省市推荐申报省市级应急管理示范点。

第五篇：2013消防安全管理应急预案

东买里乡中学2013 消防安全管理应急预案

东买里乡中学

2013-

3东买里乡中学2013

消防安全管理应急预案

为应对学校突发火灾事故，及时、有序、高效地做出相应处理，保证全校师生的人身生命安全，最大限度减少学校的损失和负面影响，保证学校教育教学工作的顺利进行，维护社会的稳定，根据学校实际情况并结合有关部门的法律、法规，特制定本项预案。

一、坚持“早预防、早发现、早报告、早救治”原则

1、早预防。要求学校全体师生牢固树立安全第一的意识，始终保持高度的警惕性，精心组织、周密部署学校的各项教育教学活动及后勤服务工作，坚持依法办学，规范操作，及时排查和消除学校的各种消防隐患。

2、早发现。落实责任到人，严格执行学校的各项规章制度，发现不安全隐患及时上报，采取相应整改措施。

3、早报告。要求严格执行消防安全制度，定期自查，发现问题及时向上级有关部门报告。

4、早救治早隔离。要求执行谁发现谁首先受理的制度，发现消防事故，立即组织人员疏散，拨打火警电话，控制局面，最大努力阻止火灾的进一步发展；发现伤情或病情，立即组织人员送医院救治。

二、成立火灾突发事故应急领导小组

组长由校长亲自担任，小组成员由德育处主任、教务处主任、总务处主任及学校相关人员组成。校内一旦发生事故,领导小组成员应该立即就位。由组长统一指挥。副组长、组员紧密配合, 校园一旦发生安全事故，保证信息联络畅通，车辆、人员疏散及时。

组长：黎武智（全面负责）

副组长：阿布都马那甫（负责情况上报情况及协助校长工作）； 成员：依布拉（负责联络）

杨子伦、阿不力米提、各年级组长、各班主任（负责疏散人员）王严平（医务）

1、组长职责：

（1）、尽快到达现场，了解和掌握事故情况，控制局面，阻止事态发展，并研究事故处理的具体策略；

（2）、在第一时间向教育局报告情况；

（3）、组织力量并全程指挥其他各职能人员投入工作；

（4）、认真执行上级教育行政部门和政府部门的有关指示。

（5）、负责事故的调查、分析和处理，查找原因和责任。

2、现场控制人员职责：

（1）、控制现场，做好人员的疏散自救工作，维护秩序，防止发生混乱局面；

（2）、组织班主任管理好学生；

3、后勤保障人员职责：

（1）、做好通讯联络，车辆调配、道路畅通、医疗救护的后勤工作；

（2）、做好上级来人和家长的接待，必要时为上级工作组现场办公做好后勤服务工作。

4、信息资料人员职责：

（1）、采集突发事故全过程的各种信息资料；

（2）、撰写有关突发事故的书面报告，整理取证材料；

（3）、尽早向知情者、见证人调查事故起因，掌握好事故的第一手资料；

（4）、做好相关数据的分类统计、分析工作。

5、通信联络人员职责：

（1）、在第一时间向教育局办公室通报情况；

（2）、做好学校内部的通信联络工作。

三、应急处理措施

1、迅速组织有关人员携带灭火器赶到现场进行扑救。

2、根据火势如需报警立即用电话或手机报告消防中心（电话119），报告内容包括：学校名称、详细地址、联系电话、报警人及现场火情。

3、在向学校、教育局领导报告同时，派出人员到主要路口等待引导消防车。

4、组织师生迅速有序地疏散到安全区域，不得组织学生抢险，教师扑救要在确保人员安全的情况下进行。

5、学校有关人员第一时间立即抢救受伤人员，在消防队到来之前切掉火区电源，带上灭火器材和使用消防设施进行初期灭火，抢

救学校财产，尽可能使学校财产损失降到最低限度，原则是“先救人，后救物”。

6、领导小组成员，对校园起火原因及财产损失情况进行细致的调查，记录在案，写出书面报告向教育局汇报。

四、相关责任

1、领导小组组长不在的情况，应由副组长（或现场最高行政职务）任现场总指挥。

2、相关人员不在场，由现场总指挥临时指派。火灾事故处理小组成员在事故处理时必须各尽其责，不得推诿、扯皮；危急情况下，可自行处理后再报告。

3、学校其他教职工在火灾事故发生时，都负有紧急通知、汇报、参与抢救和做好稳定工作的职责。对于不尽责，尤其是玩忽职守的有关人员，必须予以严肃处理。

4、凡接到重特大火灾事件紧急报告后，行动迟缓、措施不力，致使事故蔓延、扩大的要依法追究有关人员的法律责任。

5、接报处理。接到重特大火灾事件报告后，接报者应详细记录报告者的姓名、联系方式及火灾事件发生的时间、地点、事故基本情况、现状及趋势等内容，必要时复述一遍。并迅速将火灾事件记录的内容向校长汇报，同时按有关规定及时向上级有关部门报告。

6、现场保护。事件发生后，现场教职工在迅速组织抢险救护工作的同时，要对事故现场实行严格的保护，防止与重特大火灾事故有关的残骸、物品、文件等被随意挪动或丢失。需要移动现场物件的，应拍照并做出标志，绘制现场简图并写出书面记录，妥善保存现场重要的痕迹、物证等。

7、报告内容：火灾事故发生的时间、地点、伤亡人数，事故简要经过，事故发生原因的初步判断，事故发生区已采取的措施和事故控制情况以及报告人、报告单位。事故现场情况、伤亡人数发生变化后，学校应及时进行补报。

特别提示：火灾事故发生时，任何人不得指挥或允许学生参加灭火、抢险和救护工作。

东买里乡中学

2013-3