省级应急管理示范点工作简介

第一篇：省级应急管理示范点工作简介

自来水公司应急管理工作简介

公司始终把应急管理工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，加大应急管理设施资金投入，不断提高应急管理工作水平，建立健全了应急防范保障体系，为加强我县供水工作应急防范,切实维护国家安全和社会稳定,保障水利工程、供水设施安全运行奠定了坚实的基础。成绩连接荣誉，公司也先后荣获省级“卫生先进单位”、市级“文明单位”、市级“群众满意基层站所”、市级“先进职工之家文明单位”、市级“园林式单位”、市级“基层应急管理示范点”等多项殊荣。

一、加强组织领导，建立应急管理网络

公司成立了以经理为组长，副经理同志为副组长，各股队长为成员的应急管理领导小组，配备了3名兼职工作人员，领导小组下设综合协调组、水质检测组、应急处置组、供水保障组、后勤保障组5个组，共有工作人员40余人。建立以应急安全治理第一责任人→具体分管领导→各股队长→职工的治理体系，形成了完整的应急管理网络。

每年年初，公司与股队之间、净水厂与班组之间分别签定综治维稳及安全生产责任书，坚持“谁主管，谁负责”的原则，明确分工、层层分解、逐级管理，形成一级抓一级、一级对一级负责的应急管理保障体系。

二、完善管理制度，健全应急保障机制

公司始终坚持“安全第一、预防为主”的原则，先后制定了《县城供水水源和城区供水系统应急预案》《县城供水水源和城区供水系统反恐应急预案》《城市供水系统地震应急预案》《供水管网防震减灾应急预案》等综合及专项工作应急预案。为加强基础安全管理，制定安全生产制度、安全管理制度、岗位职责和操作规程等各类制度4类20则，特别是水质消毒用氯气的运输、使用和保管有着一套完备的制度。同时，完善了值班制度和重大突发事件、安全事故报告制度，建立了安全隐患排查台帐，严格执行安全事故报告制度。

三、完善三防管理，构建应急保障体系

1、人防管理。结合供水工作实际，公司成立了安全生产领导小组、矛盾调解小组、夜间巡逻小组。净水厂设置安全员、押运员、保管员，每年接受全市“四大员”安全培训。同时，公司定期组织应急队伍和操作人员学习危险有害因素控制、应急自救互救知识、应急救援预案等知识和技能，职工安防知识、应急知识储备有了较好保障，提升了个人自我保护和应急处理能力。公司坚持每年开展一次专项应急预案演练、应急技能竞赛和安全检查竞赛等活动。通过实战演练，增强了职工的事故应急处理能力，锻炼了应急队伍。

供水服务热线全天候值守，管道抢修队24小时待命。严格门禁制度和节假日值班制度、夜间值班巡逻制度。公司领导24小时值班，净水厂24小时厂长带班。配备了固定电话、对讲机，保证上下通信联络顺畅，应急反应快速灵敏。每月对所有水源地及办公场所进行隐患大排查，重大节假日前突击检查，并召开情况分析会，针对存在问题，提出整改意见，及时排查、消除不安全隐患，杜绝各类事故发生。

净水厂作为安全生产重点区域，实行封闭式管理，厂内工作人员未经带班厂长同意，严禁随意外出。外来人员及车辆未经公司领导同意，不得进入厂区，进入厂区时要由门卫进行详细登记，并安排专人全程陪同，确保生产区域安全。

2、物防管理。公司投入资金，购置了安全防护服、保安服、防毒面具、防化鞋、遮目镜、灭火器、电警棍等安全防护用品，为工作人员提供了必要的劳动保护。另外，设立了应急办公室（配备电脑、打印机、传真机等设施）、应急值班室（配备电视、电话等设施）、应急资料室（配备档案柜、应急资料）、应急活动室（各种应急设备齐全）、应急避难场所2处（可容纳300人），所有场所均标识明确、管理规范。

3、技防管理。在净水厂和公司安装了视频监控系统，对生产和办公场所进行24小时全天候跟踪监控的基础上，又为净水厂安装了电子监控身份识别系统，该系统与宝鸡市公安局直接联网，可实现远程监控，极大地提高了安全防控技术等级。

2013年，安装了供水压力监测系统，对供水管网运行进行实时、精确监控。购置测漏设备，采取白天巡查、夜间探漏的工作方式，加强管网巡查，确保了管网安全。2014年，在源头取水口安装水位监测仪，在线监测源水取水情况，确保了取水安全。2015年，安装水源地电子脉冲围栏，更新净水厂监控系统，安全防控技术进一步提高。2016年，更新公司大院及净水厂安防监控系统，新增监控点2处。目前，我司已初步实现了供水产、供、销全过程自动化生产与监控，达到了从水源头到水龙头的全程供水管理可防可管可控。

四、强化水质管理，确保城乡饮水安全

为提高水质检测能力，建成县农村饮水安全工程水质检测中心，添置了原子荧光光度计、紫外可见分光光度计、火焰+石墨炉原子吸收分光光度计和气象色谱仪、离子色谱仪、便携式COD测定仪等大型仪器设备，水质检测能力达到《国家饮用水卫生标准》（GB5749-2006）规定的64项指标要求。在承担原有水源水、出厂水及管网末梢水等水质检测任务基础上，又新增了管网水检测指 标，增设了末梢水监测点，全年水质综合合格率达99%以上。每年按照县水利局下达的水质监测计划，对全县农村集中供水工程进行水质监测，2016年监测数量由原来的每年30处增加到现在的每年46处，切实保障了城乡群众的饮水安全。

五、积极依托载体，加强应急知识宣传

公司以“安全生产提高年”活动为载体，采取公司门户网站开展应急专栏、悬挂横幅、张贴标语、散发宣传资料、制作电视专栏、接受现场咨询等多种形式，组织工作人员，积极开展送法、送应急知识进小区及广大用水户家中。同时，利用3月22日“世界水日”和中国水周，在城区主要街道集中开展了普及供水应急知识宣传活动，取得了良好的社会效应。通过全方位、多层次的宣传教育，进一步增强了全民的饮水安全意识、责任意识，提高了防范处置突发事件的能力和水平。

近年来，公司应急管理工作取得了显著成绩，未发生一起重大安全事故。今后，我们将一如既往地高标准、严要求，做好应急管理工作，为群众营造一个和谐、平安、健康的供水环境！

第二篇：省级应急管理示范点建设交流材料

全 面 加 强 应 急 管 理 体 系 建 设 切 实 提 高 应 急 救 援 工 作 水平

国投新集能源股份有限公司（2013年4月12日）

国投新集能源股份有限公司是由国家开发投资公司、国华能源有限公司、淮南煤电（集团）有限公司发起设立，国家开发投资公司绝对控股，是一家以煤炭采选为主、煤电并举的国家大型一档企业，于2007年在上交所成功上市。公司井田面积为1092平方公里，煤炭储量101.6亿吨，总资产241亿元，目前核定生产能力2395万吨。国家发改委批复矿区生产总规模为3590万吨/年。现有五对生产矿井，两对在建矿井，拥有职工30000多人。国投新集公司自成立以来，一直高度重视安全生产和应急管理工作，公司每年的一号文件除对安全生产工作作出部署外，还对应急管理工作提出明确要求，对队伍建设、装备配备和应急演练等方面作出具体安排。二十多年来，公司应急管理工作得到快速发展，尤其是近年来，公司安全生产应急管理工作取得了长足进步：公司应急管理体系基本建全，应急管理规章、标准建设稳步推进，应急救援队伍体系建设成效明显，应急救援装备水平不断提高，应急预案实现全覆盖，应急演练广泛开展，应急管理培训和宣教工作深入开展，国内、国际交流合作不断深入。应急管理能力得到较大提升。为公司的安全生产提供了有力的保障。

我们的主要做法是：

一、高度重视，全面构建安全生产应急管理组织体系 国投新集公司领导高度重视应急工作，公司成立了以公司总经理任主任，公司副总经理、总工程师、安监局长担任副主任；公司机关各部室和各二级单位行政负责人担任委员的应急管理委员会。公司应急管理委员会下设应急管理办公室。应急管理办公室设在公司集控中心，应急管理办公室同时是公司应急指挥中心。履行公司日常应急管理工作职责。

按照“预防为主，关口前移、立足基层、依靠群众”的方针，公司下属各单位也分别成立了各自的应急管理组织机构，各二级应急管理组织机构结合自身单位的生产经营特点，分别成立了应急管理和指挥机构，负责日常应急管理事务。明确了由主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关部门分工协作，一级抓一级，层层抓落实的应急管理网络体系，形成了“统一指挥，分级负责，协调有序，运转高效”的应急联动机制。

二、坚持一切从实战出发，建立健全安全生产事故应急预案体系

凡事预则立，不预则废。公司把预案管理作为应急管理的重点，真正把应急管理融入企业管理之中。

一是加强了应急预案的编修工作。公司及所属各矿均编制了针对性的安全生产应急预案、灾害预防和处理计划，由公司总工程师组织审批后执行。每个季度根据矿井安全生产的实际变化情况由各矿总工程师负责组织人员进行修编。建立健全专项应

急预案和现场处臵方案，做到所有重大危险源和重点工作岗位都有专项应急预案或现场处臵方案，关键应急程序简明化、图表化、牌板化，易懂好记。根据公司及各矿的安全生产应急预案、灾害预防和处理计划，救护大队有针对性的编制了灾害预处理方案；制定了年、季、月度的学习训练计划，同时按照《煤矿救护规程》要求编制详细的安全技术措施和行动方案，指导队员学习、演练。这些安全生产应急预案，形成了公司安全生产应急预案体系。

二是完善了预案的管理工作。应急救援预案的最大价值在于在实战中发挥最大作用。我们加强了应急救援预案的管理，对预案的制定、修订、评估、论证、发布、备案和监管作出具体规定，建立预案的管理体系。按照国家《生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南》和《生产安全事故应急预案管理办法》及有关法律法规、行业规范，从合法性、完整性、针对性、实用性、科学性、操作性和衔接性等七个方面，组织专班对报审应急预案的层次结构、内容格式、语言文字、附件项目以及编制程序等进行评审，规范了应急预案评审工作程序。预案由单位负责人签发批准，以文件形式下放执行，并由公司统一发布。应急预案经审批后，按规定报送淮南煤矿安全监察分局进行备案。当危险源(包括危险源的种类、数量、地理位臵)，应急机构和应急人员，应急设备设施发生变化，应急演练后发现存在不符合项；救援技术改进时，及时对应急预案进行维护和更新。修订由总工程师向总经理提出申请，说明修改的原因，经批准后，召集有关部门技

术人员进行修订，并将修改后的内容下发学习贯彻，并上报淮南煤矿安全监察分局备案。所有预案的修订建立修改记录，修改记录包括修改日期、修改页码、修改内容、修改人等。应急预案的修改负责人必须不定期组织检查有关信息的准确性，确保预案的可操作性，公司应急办负责预案的监管工作。通过预案管理体系，做到信息情况有人收集，勤务保障有人协调，基层预案有人指导，预案效果有人评估。

三是积极组织开展应急预案演练。公司每年针对安全生产现状，组织各矿分别进行一次由专(兼)职救援队伍、内部保卫、物质保障、医疗救护等部门共同参与的综合性应急演练。并邀请省局及兄弟单位的专家现场观摩指导。公司及各二级单位每年至少组织一次针对性的单向应急演练，半年组织一次现场处臵方案演练。每次演练均明确演练的课题、队伍、内容、范围、组织、评估和总结等。通过演练和对应急预案演练效果进行评估，撰写应急预案演练评估报告，分析存在的问题，对应急预案提出修订意见，进一步检验了预案的科学性、实用性和可操作性，锻炼了救援队伍，提高了职工群众参与抢险救灾的意识，增强了有关部门、单位的协同救灾能力，取得了良好的效果。

由于预案体系健全，预案制定科学合理，预案管理规范，预案演练开展广泛，公司应对突发事故灾难的能力大为提高。

三、建一流基地、配一流装备，实现一流保障

国投新集公司高度重视应急救援的硬件建设，不断加大投

入。随着矿区规模的扩大和矿井生产条件的进一步复杂，原来的救援基地已不能满足公司安全发展的需要，国投新集公司按照“新、创、精、高”的建设理念，建设了新的基地。新：不用原有的救护基地，重新选址，全新建设，以适应国投新集公司的快速发展和央企救援基地的需要，以崭新的面貌呈现在全国矿山救援同行们面前；创：创一流的基地、创一流的队伍、创一流的设施；精：基地建设精品化，队伍管理精细化，救援技术精湛化；高：高起点、高标准、高质量的救援基地。本着这个理念，国投新集公司投入1个多亿元建设国内一流的救援中心，新基地占地约150亩，包括400米塑胶标准运动场、容纳3000多人的综合训练馆、具有现代化办公功能的大队办公楼、直属中队办公楼、含攀岩、军事障碍等十六个项目的拓展训练场、具有多种巷道类型的高温演习模拟烟巷、室内烟热训练系统、远程调度指挥系统等，一个救援功能齐全，设施完善，装备精良，环境优美，集训练、演习、住宿、就餐为一体的综合基地已投入使用，大大改善救援队伍的训练条件、丰富训练内容、提高训练质量，为打造一流的救援队伍奠定了坚实的基础。

近几年来，按照《矿山救护规程》、《矿山救护队质量标准化考核规范》要求，公司先后装备了大量的先进救护装备和仪器，安设了先进的高温烟热训练系统和矿山救援远程调度指挥系统，大幅度提升了救护队员日常训练水平及事故救灾的信息化管理，提高了矿山救援的效率。去年，我们又争取到了国家财政5千多

万元专项资金的支持，用于救援队伍的装备配备，项目正在运作中，中央国有资本经营预算安全生产保障能力建设专项资金项目预计年底将全部装备到位。先进的装备拓宽了救援范围，提升了救援水平，为成功快速处理事故提供了有力保障。

四、创新管理、努力打造一流矿山救援专业化队伍 国投新集公司于1995年成立专业化的矿山救援队伍—公司救护大队。救护大队行政上隶属于公司安监局领导，专职负责公司的应急救援工作，2012年取得矿山救护队一级资质，2011年被评为省级应急管理示范点。公司救护大队现有四个中队，专业矿山救护队员146人，平均年龄28周岁，高中以上文化程度106人。全部取得合格证书持证上岗。目前，救护大队有高级救护工65名，中级救护工48名，6名救护技师的申报工作正在进行中。公司根据各矿井布局，形成了以大队直属中队为核心，刘庄中队、口孜东中队、板集为骨干，各矿兼职救护队为辅助的三级救援队伍体系，形成了公司统一指挥、协同作战、布局合理、资源共享的救援网络，担负起公司所属矿井的应急救援任务。

国投新集公司救护大队成立18年来，始终坚持“训练有素、反应快捷、装备齐全、保障有力”的建队理念，认真践行“创一流、争第一、勤奋节俭、多奉献”的新集精神，以创新精神，狠抓队伍建设，逐步建成了国内一流的矿山救援队伍：

培训效果直接影响着应急救援队伍的业务素质，我们克服当前救护培训方面存在着培训教材缺乏针对性、培

训手段单一等问题，经过研究探索，创新了培训的形式和方法。自编有针对性的教材和手册。公司救护大队吸取其它矿山救护队多年的矿山救援实践经验，探索和尝试编写了具有矿区应急救援特点的《矿山救援应知应会》培训教材;组织编写了《应急救援装备使用和基本技术操作指南》手册;根据其它企业事故抢救和指挥方面的经验和教训，汇编了《矿山救援典型案例汇编》。救护大队通过自编培训教材的培训和学习，广大救护指战员的救援水平得到了很大的提高，取得了较好的培训效果。为使培训考核更趋合理，救护大队还组织编制了矿山救护队员机考题库，为救护专业的培训考核提供了智力支持。

二是理念创新。一是在救援队伍中探索开展危险源辨识和风险预控管理。借鉴本质安全管理体系建设经验，为避免在应急救援过程中发生次生事故和救援人员的伤亡，实现科学救灾、安全救灾，救护大队开展了风险预控管理，对事故救援过程中可能遇到的危险源进行辨识，进行风险评估。评估通过进行现场观察、交流、查阅有关资料的方式掌握所有的工作任务，然后以清单形式列出工作任务及每项任务的具体工序，针对任务和工序，通过对人、机、环、管四方面的不安全因素有可能导致的危险源进行全面辨识，对已辨识的危险源进行实时、定期和动态的检查、监测并及时反馈危险源动态信息，在此基础上，制定有效的控制措施，规范日常训练、演习、检查及应急救援等各项工作，预防违章指挥和违章作业，提高队员的自保和互保意识。二是救援与隐

患排查相结合，救护大队积极开展矿井预防性安全检查与隐患排查活动，大、中队指挥员带队，做到有巷必入，有疑必查，排查问题做到慎之又慎，查准查对，排查各类事故隐患，并及时协助矿井进行处理。通过开展预防性检查活动，队伍全面熟悉了解矿井现场。根据不同时期对煤矿安全生产的要求，救援队伍开展一通三防、雨季三防、顶板管理、矿井应急救援预案等专项救护技术服务检查。三是每次安全技术服务工作都按照处理事故的理念对待，救护大队参加矿井排放瓦斯、启闭、揭煤、反风演习等安全技术服务工作，都严格按照处理事故的标准对待，认真组织学习规程、措施、制定行动方案，至少有一名副中队长以上人员带队，实战观念贯穿整个技术服务工作。

三是训练创新，日常训练做到“三个结合”。一是平战结合，以练备战，坚持高标准、大强度的训练。在体能训练中，各救护中队都建立了特定环境训练条件和器械设施，对常规体能训练的项目内容和技术竞赛训练都设臵了具体指标和规定。以直属救护中队为例。日常“体能”训练，每人每月不少于90个课时。主要项目有：检力器、爬绳、单杠、举重、负重蹲起、哑铃等。值班、待机小队每天坚持早操5000米、午操3000米负重跑的剧烈运动，完成体质八项训练和篮球辅助训练等活动。二是有针对性的实战模拟演习，持之以恒开展救援训练，提高指战员技战术水平。战备训练工作，是根据矿井事故的分类，处理事故时的步骤、方法、操作，制定出训练方案，我们要求中队每月至少开展一次诸如高

温浓烟演练的单向演练，大队每季度组织集中开展一次全体指战员参加的综合演练。三是结合矿山救援技术竞赛的具体内容进行训练，以赛促练。通过以体能、技能、理论知识为切入点，采用常规训练、实战训练、竞赛训练三种训练方式，达到救援业务熟练、提高、巩固的效果。

四是救援模式创新，整合救援力量，建立运转高效的应急救援协作机制。在事故应急救援工作中，始终坚持“以人为本、科学发展”的理念，积极推进资源汇集和救援协作，协调联动。国投新集公司兼职救护队伍初步建成，兼职救护队伍在事故的先期处理中发挥着非常重要的作用，为此国投新集公司各生产矿井均成立了兼职救护队，制订了《国投新集公司兼职矿山救护队管理办法》，险时，兼职应急队伍充分发挥就近和熟悉情况的优势，开展先期处臵，组织群众自救互救，参与抢险救灾、人员转移安臵、维护社会秩序，为专职应急队伍提供现场信息，引导专职应急队伍开展救援工作，配合专职应急队伍做好各项保障，协助有关方面做好善后处臵、物资发放等工作。平时，兼职应急队伍发挥信息员作用，发现事故隐患及时报告，协助做好预警信息传递、灾情收集上报和评估等工作，参与有关单位组织的隐患排查治理。医护救援与公司及周边等医疗机构建立了应急救援医疗协作关系。公司应急救援中心与淮南矿业集团应急救援中心建立了应急救援联动处臵协作关系，初步形成统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的专业应急救援协作体系，增强了救援力量。

五是积极参加各种竞赛活动，全面提高指战员的素质和能力。我们四次组队参加安徽省救援技术竞赛，两次全国救援技术竞赛，一次国际矿山救援技术竞赛，均取得了优异的成绩。特别是2010年，国投新集公司成功举办了第八届全国矿山救援技术竞赛。为了不辱使命，救护大队在强化应急救援战备管理工作的同时，按照组委会的统一部署，竭尽全力完成所承担各项筹办任务。为能更好地参加全国竞赛，我们在全面练兵的基础上，组织开展了大队内部的救援技术竞赛，选拔出优秀的竞赛队员，成立集训队，实行教练负责制，并将整个训练分为淘汰、强化、提高、稳定四个阶段，制定了科学合理的训练计划和竞赛目标。在训练中，教练认真负责、大胆管理、严格要求，队员勤奋努力、拼搏进取，训练成绩稳步得到提高。在第八届全国矿山救援技术竞赛中国投新集救援中心成绩卓著，取得团体一等奖（被授予全国“五一”劳动奖状）、一名队员获得个人全能第二名（被授予全国“五一”劳动奖章），有两名队员被授予全国青年岗位能手称号，同时国投新集能源股份有限公司获得竞赛优秀组织奖。为国投集团争得了荣誉。

2012年公司“安全一号文”明确指出救护大队要做好第四届全省竞赛、第九届全国竞赛以及第八届国际竞赛，公司将在人力、物力、财力上给予全力支持。第四届安徽省煤矿救援技术竞赛中，我队参赛的两个小队表现优异，夺得团体总第二、第四名，单项模拟救灾、综合体能获两个第一名，个人理论、综合体质获

两个单项第一名，是历届安徽省竞赛成绩最好的一次。参赛的两个小队均获得优胜奖，一名队员获得“安徽省青年岗位技术能手”光荣称号。

第九届全国矿山救援技术竞赛中取得团体总分第七名，一人获得呼吸器操作三等奖，体能三等奖的优异成绩。

第八届国际矿山救援技术竞赛夺得BG4呼吸器操作第一名，模拟救灾、工程分析第四名，医疗急救第六名的优异成绩，以总分第一名的优异成绩排在26只参赛队伍之首。

国投新集公司还建立、健全了救援医疗队伍体系，目前共有国投新集医院，淮南新康医院（二级甲等）两所医疗机构，各矿井均设有医疗急救站，配备有一定数量的医疗急救人员。为应急救援提供了强有力的医疗保障。

五、依托科技，构建一流智能化矿山救援平台

为了适应新形势下公司安全生产应急救援指挥需要，通过自主研发和创新，在吸收和借鉴国内外先进的智能化、自动化和信息化技术基础上，结合公司安全生产及应急救援实际，自主开发建设了公司矿山安全生产应急救援指挥系统。将公司的矿井自动化、瓦斯监测、企业资源管理（ERP）、井下人员定位、工业视频监控、地理信息（GIS）等系统成功集成到了该系统平台之中。

通过该系统不仅能够及时召开正常的网真视频会议，而且可以灵活切换生产现场实时视频。同时通过该系统，可以及时了解发生事故的矿井的基本信息、应急预案、各种矿井图纸以及应急

人员、设备物资、车辆等救援资源的分布情况。通过该应急救援平台，可以及时查看矿井通风系统、供电系统、排水系统、轨道运输系统、瓦斯抽采系统、采掘等系统工程图，进行事发地点的快速定位，查看事发场所事故的基本情况，及时启动相应的救援预案。为充分发挥应急救援指挥系统的功用，公司自动化公司安排专人对该系统进行技术维护；救护大队对值班人员情况、救援车辆动态、救援训练情况每天进行实时更新，矿井信息、救援机构情况、救援物资、救援文件、救援预案、救护指战员、综合信息、安全法规、标准等发生变化时及时更新，保证该系统为公司的安全生产应急救援和指挥决策提供了立体式、全方位、科学、可靠的信息支撑，构建了公司高端智能化矿山安全救援平台。

国投新集矿山安全生产应急救援指挥系统的开发建设得到了中央、省、市、行业及上级主管部门领导的广泛赞誉和高度评价，时任国家安全生产监督管理总局局长骆林在视察公司时指出：“国投新集公司的矿井智能化、自动化、信息化、数字化，从安全管理到信息指挥、生产流程，依靠科技进步提升安全保障水平，代表了中国煤炭工业的发展方向。”我们将坚持不懈地进行理念创新和技术创新，争取在已建成的系统平台上，开发出更新更实用的功能，最终实现“打造管控一体化信息资源整合平台，构建高端智能化矿山安全救援体系”的目标！

几点启示：

一是提升职工的理性危机意识和能力，是应急管理的根本保

证。事故发生时，最先接触并受其伤害的往往是职工，职工危机意识的强弱和应对能力的高低，直接关系到应急管理的实际效果。只有让职工掌握基本的识灾、防灾知识与技能，才能使他们“临危不乱、处危不惊”，尤其是要定期对调度员、安监员、测气员等关键岗位职工的应急知识和能力的培训，通过提升他们的理性危机意识和能力，从而进行有效的自我救助和互助，减轻事故灾害。

二是加强快速救援的联动机制建设，是应急管理的关键部分。要充分整合各种应急要素和资源，建立综合协调的管理机制，统筹协调部门间的合作联动、各种资源的综合使用，落实好监测预警、应急防范、灾后处臵等应急管理的综合措施，提高防灾救援的综合能力。

三是随着装备水平、队员素质的提升，我们有能力承担相应的社会救援职能，建议条件具备的时候，能够多参与社会救援工作，一方面发挥应有的作用，另一方面使队伍得到锻炼。

各位领导、同志们，国投新集公司虽说在应急管理工作中取得了一些成效，但也存在一些不足，离上级领导的要求还有一定差距，如：队员的实践经验不足，面对危险环境的心理辅导与训练偏少等。我们决心在今后的工作中，大胆探索，努力创新；依托科技，夯实基础，进一步提高应急水平，为促进企业健康发展，构建和谐社会，作出更大贡献！

第三篇：创建省级基层应急管理示范点工作汇报

文章

来源莲

山课件 w ww.5 Y K j.Co M 6

创建省级基层应急管理示范点工作汇报

xx社区位于xx县城南，成立于2006年12月，辖区面积x平方公里，住户xxx户xxxxx人，辖区内共有企事业单位xx个，其中xx小学、xx站两个单位定为辖区内应急避险点。

应急管理工作是关乎群众生命财产安全的大事，因此，我xx社区高度重视应急管理工作。

一是健全应急领导机构。社区成立了由社区主任任组长、社区安全员任副组长及部分社区干部组成的应急处置领导小组，<莲山课 件 >下设应急、防汛和消防x支突发事件应急处置抢险队伍。

二是完善应急预案体系。几年来，xx社区在上级部门的指导与帮助下把消防应急预案、重特大安全生产事故应急救援预案、xx山体绿化林区防火预案、xx社区地质灾害事故应急预案和桥沟防汛实施预案相继建立并逐步修订完善。

三是加强应急知识宣传。社区领导经常教导社区干部提高对肩负重大责任的认识，组织干部、居民学习应急准备和响应、消防、道路交通安全等知识；社区干部深入辖区居民聚集点、桥沟、河堤低洼地、山体等等事故易发地段通过散发传单、进户讲解等向居民群众宣传如何预防各种灾害发生和处置突发事件的的措施。同时，每个月对应急物资器材进行一次例行检查，包括消防栓、消防桶、铁锹、各个部位的灭火器以及红外线报警系统和视频监控系统，确保设施设备正常使用。

四是组织应急演练。xx社区在2008年至2010年先后组织应急分队队员xx人对救火应急、防汛应急和应对抢盗3项预案进行实战模拟演练6次。通过演练，社区干部、居民应急意识明显提高，应急队伍人员在突发事件面前能够做到脑子清楚、思路明确、措施得当、处置及时，有效增强处置突发事件的能力。

来源莲

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第四篇：创建基层应急管理示范点工作标准

创建基层应急管理示范点工作标准

一、应急管理示范镇（街道）标准

（一）组织机构。

1、有应急管理领导机构和办事机构，办事机构要挂牌。

2、有专（兼）职人员负责应急管理工作。

（二）应急预案。

1、制定有突发事件总体应急预案。

2、结合实际，有针对性地制定专项应急预案。

3、应急预案要以先期处置，转移安置群众为重点，明确转移路线，细化处置流程，每个处置流程明确应对措施和责任人。

4、根据实际情况及时修订预案。

5、所有预案汇总成册。

6、每年至少举行2次以上应急演练，完备演练方案和相关资料。

（三）制度建设。应急管理各项制度，包括办文、应急值守、信息报送、应急处置、档案管理等制度健全。

（四）应急值守和信息报送。

1、对外公布固定的应急工作电话。

2、值班工作制度健全，应急管理办事机构安排有值班人员，能及时处理各类突发事件信息。

3、建立基层信息员制度，确定村（社区）和辖区内单位信息员。

4、突发事件信息报送及时、准确，不得有迟报、漏报、瞒报情况。

（五）应急保障。

1、安排一定的应急管理专项工作经费，并确保经费专项使用。

2、落实房屋结构坚固、抗灾避险能力强、交通便利、有卫生设施的学校、敬老院、广场、空旷地作为应急避难场所，有明显的标识。

3、储备一些必要、实用的应急救援设备和物资。

（六）科普宣教培训。

1、制定宣教培训方案。

2、每年对村（社区）干部和应急救援队伍进行1次以上的培训。

3、通过印发应急知识宣传单、标语、宣传专栏、板报等方式加强应急知识宣教工作，每年举行2次以上宣传咨询活动。

（七）应急队伍建设。

1、整合资源，建立一支不少于20人的综合性应急救援队伍。

2、建立应急救援队伍人员档案。

3、组建一定数量的应急志愿者服务队伍。

4、应急队伍有完善的规章制度。

（八）风险隐患排查整改。

1、对辖区内危险源、风险隐患集中排查，详细登记，进行风险评估和预测。

2、在重大危险源和风险隐患处标识图标和警示标志。

3、配备必要的报警设备。

4、遏制较大以上突发事件，不发生一次性死亡3人以上的突发事件。

（九）应急联动处置。

1、突发事件信息报告迅速、畅通，及时掌握、准确判断突发事件发展态势。

2、第一时间作出反应，组织开展先期处置工作，并按照分级标准向上级报告。

3、根据实际及时启动相关预案，组织调动应急资源和力量，形成合力，能在最短时间内实施紧急救援，控制事态发展。

二、应急管理示范村（社区）标准

（一）组织机构。有兼职人员负责应急管理工作。

（二）应急预案。根据实际情况有综合性应急预案或专项应急预案，每年至少组织1次应急演练。

（三）制度建设。应急管理各项制度，包括办文、应急值守、信息报送、应急处置、档案管理等制度健全。

（四）应急值守和信息报送。

1、有固定的突发事件信息报告电话。

2、值班工作制度健全，有人员负责值班。

3、有应急管理信息员负责信息报送。

4、信息报送及时准确，不得有迟报、漏报、瞒报情况。

（五）应急避难场所。建成有方便、实用的应急避难场所，有明显的标识指引。

（六）科普宣教培训。加强应急知识宣教工作，设有宣传栏，每年举行1次以上宣传咨询活动。

（七）应急队伍建设。建立一定数量的应急救援队伍（应急志愿者服务队伍），并有完善的规章制度。

（八）风险隐患排查整改。

1、对辖区内的风险隐患集中排查，落实整改措施。

2、遏制各类突发事件，不发生有人员死亡的突发事件。

（九）应急联动处置。

1、信息报告迅速、畅通。

2、第一时间作出反应，组织开展先期处置，并按照分级标准向上级报告。

3、根据实际及时启动相关预案，组织调动应急资源和力量，形成合力，能在最短时间内实施紧急救援，控制事态发展。

三、应急管理示范企业标准

（一）组织机构。有专门机构和专（兼）职人员负责应急管理工作，应急管理机构要挂牌。

（二）应急预案。根据实际情况有综合性应急预案或专项应急预案，每年至少组织2次应急演练。

（三）制度建设。应急管理各项制度，包括办文、应急值守、信息报送、应急处置、档案管理等制度健全。

（四）应急值守和信息报送。

1、有值班室和视频监控室。

2、值班工作制度健全，有人员负责值班。

3、有专（兼）职应急管理信息员负责信息报送。

4、信息报送及时、准确，不得有迟报、漏报、瞒报情况。

（五）应急避难场所。

1、在厂区合适位置设立应急避难场所，有明显的标识指引。

2、各类紧急通道畅通，有明显的标识指引。

（六）科普宣教培训。

1、设有宣传栏。

2、制定有宣教培训方案。

3、加强对应急救援队伍、应急志愿者、信息员的培训，每年至少举行1次培训。

4、厂区内适当位置设立安全警示标语。

（七）应急队伍建设。建立应急救援队伍（应急志愿者服务队伍），并有完善的规章制度，培训计划得到落实。

（八）风险隐患排查整改。

1、开展突发事件风险隐患集中排查，落实整改措施。

2、遏制各类突发事件，突出治理重大隐患，不发生有人员死亡的突发事件。

（九）应急联动处置。

1、信息报告迅速、畅通。

2、第一时间作出反应，组织开展先期处置，并按照分级标准向上级报告。

3、根据实际及时启动相关预案，组织调动应急资源和力量，形成合力，能在最短时间内实施紧急救援，控制事态发展。

四、应急管理示范学校标准

（一）组织机构。有专门机构和专（兼）职人员负责应急管理工作。

（二）应急预案。

1、根据实际情况制定综合性应急预案或专项应急预案。

2、每年春秋两季至少各组织1次应急演练。

（三）制度建设。应急管理各项制度，包括办文、应急值守、信息报送、应急处置、档案管理等制度健全。

（四）应急值守和信息报送。

1、有应急处理值班室。

2、有专人负责信息报送。

3、信息报送及时、准确，不得有迟报、漏报、瞒报情况。

（五）应急避难场所。

1、利用学校体育馆、运动场、空地等合适场所设立应急避难场所，有明显的标识指引。

2、各类紧急通道畅通，有明显的标识指引。

（六）科普宣教培训。

1、按照《中华人民共和国突发事件应对法》第三十条规定，把应急知识教育纳入教学内容，对学生进行应急知识教育，培养学生的安全意识和自救与互救能力。

2、学生每学期至少5节应急知识课程，教职员工每年至少培训1次。

3、设有宣传专栏和安全警示标语。

（七）应急队伍建设。成立应急救援队伍（应急志愿者队伍），并有完善的规章制度，培训计划得到落实。

（八）风险隐患排查整改。

1、开展突发事件风险隐患集中排查，落实风险隐患整改措施，突出治理重大隐患。

2、不发生人员死亡的突发事件。

（九）应急联动处置。

1、信息报告迅速、畅通。

2、第一时间作出反应，组织开展先期处置，并按照分级标准向上级报告。

3、根据实际及时启动相关预案，组织调动应急资源和力量，形成合力，能在最短的时间内实施紧急救援，控制事态发展。

第五篇：创建省级党建工作示范点情况汇报

党建引领 示范带动 “创先争优”促发展

——2010年XX镇创建省级党建工作示范点情况汇报

XXXXX委员会（2010年12月31日）

2010年，我镇的创建党建示范点工作，在市委组织部和XX县委、县委组织部的关心支持和指导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕领导班子坚强有力、党建责任落实到位、基层组织作用突出、科学发展成效显著的“创先争优”总目标，认真履行党建第一责任，狠抓落实创建基层党建示范点各项工作，并把党建示范点的创建工作与“创先争优”和“三查三看”教育活动紧密结合，坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的基本思路，积极营造科学发展的良好环境，努力为全镇经济建设、社会进步、民族团结、平安和谐提供坚强的政治保证和组织保障。下面将我镇创建基层党建示范点工作，总结报告如下：

一、履行党建第一责任，强化领导带头，以示范点建设为抓手，全面加强基层党建工作。

镇党委下设11个村党总支，44个党支部，其中农村片区支部34个、镇直支部8个、企业支部2个。有144个党小组，党员1253名，女党员172名、占13.72%，少数民族党员86人、占7.34%，按文化程度划分，研究生1人、占

—1— 0.08%，大学本科30人、占2.39%，大学专科107人、占8.54%，中专100人、占7.98%，高中76人、占6.06%，初中491人、占39.19%，小学及以下448人、占35.76%。按年龄划分，25岁及以下71人、占2.00%，26至35岁189人、占15.08%，36至45岁260人、占20.75%，46至54岁235人、占18.75%，55至59岁170人、占13.57%，60岁及以上238人、占29.85%。

一年来，按照省市县委以及市委组织部和县委组织关于“创先争优”创建基层党建示范点的安排部署，我们坚持做到明确领导责任，统一思想认识，深化作风转变，强化职责履行和不断开拓创新。

首先是进一步调整充实了以镇党委书记为组长的镇党建工作的领导，并成立了专门办公室,抽调了专门工作人员。做到了一个班子、一个机构、一支队伍。

其次是从年初开始就注重抓党建目标责任制、示范点建设和党风廉政建设责任制的任务分解与落实。确定了11个村党总支、17个农村片区支部和5个镇直支部都要争创镇级以上党建示范点目标任务和具体工作措施。还与各村总支和镇直各支部签订了党建工作目标责任书，对党建工作的总体要求、工作原则、工作目标、主要责任和工作措施作了明确规定。详细确定了党建考核的范围、细化了党建考核的方法和标准，形成了“一级抓一级、层层抓落实”的党建工作格局。实实在在地做到了基层党建工作与经济社会发展工作同布署、同检查、同落实、同考核。

再次是从强化组织领导和从班子领导抓起，认真抓镇党

—2— 政领导班子成员的“五个一”工作重点。即：联系一个基层组织。每个班子成员按照分工，至少联系一个基层党建示范点，负责指导和督促联系示范点建设和以党建为主的各项工作。开展一次高质量调研。尤其在“创先争优”和“三查三看”学习活动中，班子成员都深入到了基层，开展了专题调研，每人还撰写了一份高质量的调研报告。解决一至二个问题。挂点领导，要通过向上争取和多方协调，至少为联系点办一至二件实事。开展一次领导点评。联系点的领导，深入示范点，参加所联系点的专题组织生活会，对示范点建设情况、党建情况、“创先争优”、“三查三看”等活动情况进行点评，以提高联系点的工作针对性和实效性。办好一个示范样板。联系点领导要围绕全镇的粮、烟、蔗、畜、林、蔬等主导产业，带头办至少一块样板，以促进主导产业发展，保障农民增收。

最后是充分发扬民主，强化工作指导和督查，努力保障广大党员干部和人民群众依法享有充分的民主权力，圆满完成了村“两委”换届工作。2010年是第四届村“两委”换届的又一年，换届开始，镇党委政府就“坚持发扬民主、依法选举、选出人民满意带头人”的思想。从2010年2月中旬开始至2010年4月底结束，依法民主选出了村级党总支委员64人，其中：总支书记11人（连选连任8人）、副书记10人（新增女副书记2人）、其它党总支委员43名；选出片区支部书记33人，支部委员64人。村委委员65人，其中，村委会主任11人，村委会副主任11名。实现了村“两委”班子中，村党总支书记、村民委员会主任“一肩挑”的3人、—3— 比例为 27.3 %；村民委员会委员和村党总支委员交叉任职的39人、比例为42.86%；村党总支委员连选连任44人、占67.7%。新一届村级基层组织队伍整体素质得到提高，基层组织得到强化。换届结束后，镇党委组织镇党校对新当选的“两委”成员进行专门培训，还组织专职教员到各村和各单位，对全镇农村党员和机关党员干部进行了十七届四中全会精神和科学发展观的专题培训。

二、“六抓六强”，认真开展“三查三看”和“创先争优”活动，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

2010年，是全党继续深入学习实践科学发展观的重要一年，也是开展“创先争优”和“三查三看”教育的第一年。为此，在党建示范点的创建过程中，我们十分注重“创先争优”和“三查三看”活动的扎实开展，结合实际，着重以通过“六抓六强”来充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用。

1、抓组织、强阵地。在示范点建设中，按照“纵向到底、横向到边”的立体构架，狠抓组织建设、不断强化基层阵地。纵向上，从镇党委到村总支和镇直支部，再由村总支到片区支部、又由片区支部到党小组、最后由党小组到党员，组成金字塔形的构架。横向上，按各个基层党组织所处的行业不同，镇党委又分农村、机关、窗口行业、学校、卫生和企业六个行业的网状分部，展显各自特色。并在镇村财力十分困难的条件下，筹资190多万元新建和改造了客邑、广邑、—4— 兰山、龙潭、龙洞等5个村的党组织活动室和村委办公用房，使11个村有了条件相对较好的党组织活动场地和办公场所，有效夯实了农村基层组织阵地。11个村都实现了有党旗、有党徽、有广播、有宣传栏、有电教设备、有办公桌椅、有书报阅览室的“七个有”。完成了34个农村自然片区支部的组织活动的“十二〃五”规划。认真落实党内职务补贴和村党组织的专项经费。开通2个电信互联网，共用10个远程教育网，全面推开了农村党员电化教育工作。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的原则，发展党员，达到了“宁缺勿滥”的要求，2010年新发展党员42名，转正47名。纳新党员的平均年龄为27岁，大学文凭有3人，大专文凭有7人，中专（高中）有5人,有女党员7人，党员队伍结构得到了进一步的改善。

2、抓学习、强能力。结合“创先争优”，特别是“三查三看”教育活动的要求，在以镇党政领导班子为主的基础上，将参加活动范围扩大至了镇直单位、村“两委”和农村片区支部，逐步在党员干部队伍中树立起了“民富国强、镇兴我荣，依法行政、民主为民，真诚公道、互相尊重，精诚团结、迎难而上，勤学善思、勇于创新”的五大价值观。

3、抓承诺、强服务。按照公开承诺、亮星公示的要求，从镇领导班子和镇机关开始，进一步完善了服务承诺和星级化评比等制度，在全镇广大党员和机关干部中开展了承诺公示和亮星公示活动，从而不断提高党员领导干部的服务意识、服务能力和服务水平。如：镇领导班子成员既从班子领

—5— 导的角度进行了承诺，又以支部一名普通党员的身份进行了承诺。全镇共有党组织56个，党员1253名，参加公开承诺的党组织达56个，达100%，参加公开承诺的党员有1039人，达83%。

4、抓基础、强和谐。按照制度“废、改、立”的要求，进一步完善了镇党委政府的议事决策、民主生活会等33项制度，并将制度汇编成册。认真组织观看了向杨善洲、郑晌靖等同志学习的专题录像，配发了《现代公务礼仪》书籍。以制度建立完善为基础，真正构建了和谐型班子、和谐型队伍。

5、抓实效、强作风。为确保各项活动落在实处、动在真处，镇党委以分层量化考核的方式，量化了镇干部考核标准35条、村干部及村级组织考核标准各23条，使每一个党员和村级基层组织建设的目标性、针对性更强，有效推动了基层党建工作的规范化、制度化，不断强化了镇村两级干部的工作作风。

6、抓特色、强发展。在具体工作中，始终坚持加快发展第一要务不动摇，切实把贯彻落实科学发展观、推动全镇经济社会又好又快发展作为活动最大的主题，坚定不移地抓调结构、转方式和保民生、保增长工作，以实绩来检验活动成效。预计到2010年底，全镇农村经济总收入达21090万元、为“十一〃五”规划的129.2%、比上年增2590万元、增长14%；农民人均纯收入达3226元、为“十一〃五”规划的138.5%、比上年增399元、增长14.11%；本级财政收入

—6— 达1450万元、为“十一〃五”规划的263.6%、比上年增99.61万元、增长7.38%；固定资产投资达8000万元、为“十一〃五”规划的217.4%、与上年同期相比增长1627万元、同比增长31.8%；人口出生率控制在7‰以内。同时，农业产业初步形成了坝子香料烟蔬菜成海、山腰甘蔗成林、山顶烤烟成片、农家肥猪满圈的带状产业格局。社会事业有序发展，“繁荣有序、民主法治、和谐平安”XX逐步形成。

三、以“八个坚持、八个注重”为着力点，积极谋求“创先争优”、“三查三看”和党建示范点建设新成效。

为确保“创先争优”、“三查三看”和党建示范点建设取得新成效，着力从“八个坚持、八个注重”来抓。

1、坚持超前谋划，注重加强领导，组织保障更有力。根据“创先争优”、“三查三看”和党建示范点建设的要求，镇党委政府抽调了以班子成员为组长的六个检查指导组，不断强化对各村各单位和各个联系点各个活动的检查、指导和督促。

2、坚持方案统领，注重思想动员，教育主题更鲜明。在全镇制定总体实施方案的基础上，又分行业明确了各自不同的重点，明确了阶段步骤、工作流程和时间要求，依据各村、各参学单位的实际，精心确定了不同行业和部门的活动主题和实践载体，科学地将开展“创先争优”活动与“三查三看”教育结合起来，努力创建“五好”基层先进党组织，争做“五带头”优秀共产党员干部。

—7—

3、坚持理论武装，注重强化学习，思想认识更统一。为了强化对创建活动的认识，努力形成长效机制，重印了《XX县“三查三看”教育学习资料》，编印了《XX镇“三查三看”教育学习资料》，订制了《读书笔记》，做到参学对象人手一册。认真组织观看了《大山佐证》等教育片，认真组织了学习先进典型和到发达地区参观学习，如：组织镇党建工作领导小组到德宏州考察了边疆党建工作。

4、坚持领导带头，注重示范带动，学习调研更深入。为切实找准全镇党建、经济社会发展、干部作风和项目方面存在的主要问题，找准差距，了解群众诉求，破解发展难题，由镇党政班子带队组建6个专题调研组带头深入村组、开展调研，全镇共召开16次调研会议、2次党政班子会议。共拟写了6份专题调研报告、13份个人调研报告和13份个人剖析材料。

5、坚持创新形式，注重实践推动，联系实际更紧密。在各村、各单位中广泛开展创建“学习型党组织”、“学习型班子”、“学习型机关”和争当“学习型干部”活动；认真开展创建“五好”党组织和争当“五带头”党员活动；在各级干部中推行“一线工作法”，切实解决个别部门和干部中存在的机械执行、趋利执行、低效执行及缺位执行的现象，深入开展执行力建设教育；进一步扩大了机关文化建设的参加单位范围。并针对当前农村工作的实际需要，按照“先试点、后推开”的办法，在XX村进行了“四议两公开”试点基础上，全镇已全面推开了“四议两公开”工作法，各族群众和

—8— 广大党员的参与权、知情权得到了充分保障，人民群众发展信心更加坚定。

6、坚持深刻剖析，注重专题教育，查找问题深入。全镇共召开各类座谈会42次，发放征求意见表100份，累计征求到对党政班子的意见建议38条；征求到对班子成员的意见建议264条。同时开展交心谈心活动和专题民主生活会，认真开展批评、自我批评，真正达到了沟通思想、增进感情、找准问题、促进共同提高的目的。

7、坚持边学边改，注重整改落实，破解难题有效。全镇各党组织和广大党员干部坚持边学边改、边查边改、边整边改，着力解决存在的突出问题。

8、坚持学用统一，注重结合实际，理清发展思路。通过示范点建设和“创先争优”活动的开展，按照科学发展观的要求，结合XX实际，镇党委政府初步提出了“十二〃五”的“3633”工作思路。

“三大目标”，把XX建设成为“XX省富有活力的先进乡镇，XX市主要的布朗族傣族文化活动中心，XX最大的烟草乡镇”三个总体目标。

推进“六化”进程，经济社会发展中重点将以“农业发展专业化，村镇发展生态化，农民发展非农化，经济发展工业化，镇域发展生态化，社会发展文明化”的六方面为重点切实推进。

打造成“三个一流”，在党员干部意志转变、态度转变

—9— 和作风转变等方面，将突出以“打造一流团队，建设一流环境，创建一流业绩”为重点来加强。

争创“三个一百”，在基层党组织建设和党员干部建设上，将以“争创百佳基层组织，争做百佳党组织书记，争当百优共产党员”为主旋律来开展。

四、深化廉政教育，筑牢反腐防线，认真执行党风廉政建设责任制。

认真坚持“党委统一领导、党政齐抓共管、纪检组织协调、部门各负其责、充分发动群众参与、依靠群众支持”的党风廉政建设责任工作格局。坚持集体领导与个人分工负责相结合的工作格局，由党委“一把手”负总责，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实。按照市县党风廉政建设的总体布置和要求，从实际出发，按照责任制具体要求，抓干部教育工作，不断促进干部队伍建设；抓监督检查，促干部作风转变；抓廉政文化工作，促干部自觉廉洁自律思想的形成。始终把党风廉政建设列入重要议程，年初把党风廉政建设和腐败工作各项任务层层分解，做到人人肩上有担子、个个心中有责任。年内，高度注重督促检查、案件查办、廉政宣传和干部廉洁自律工作，做到了党风廉政建设工作与中心工作同布署、同检查、同考核。镇主要领导随时听取镇纪委对各项工作的情况汇报，发现问题及时妥善解决，努力为党风廉政建设的有效开展，积极创造有利条件，提供必要保障。

五、下一步工作的重点。

回顾一年的工作，我镇的基层党建和示范点创建活动虽

—10— 然取得了一定成效，但也还存在许多不容忽视的困难和问题。我们将直面困难、正视挑战、勇于面对、抢抓机遇、迎难而上。在示范点建设上将重点抓好以下几个方面的工作：

（一）继续坚持加强基层党建不动摇，不断加强和改进基层党组织的执政能力和领导能力。

（二）继续深入开展学习实践科学发展观活动和“创先争优”活动。切实推行基层党员和干部素质提升工程，围绕社会主义新农村建设、执政能力提高、依法办事本领增强、艰苦奋斗作风弘扬和党性培养等工作重点，强化对党员干部的教育培训和解放思想工作，使他们在社会主义现代化建设中充分发扬先锋模范作用和发挥先进性。

（三）不断创新示范点建设的内容和方式。尤其是要加大党员干部现场培训的创新和外出学习培训的创新，进一步增强培训学习的针对性。

（四）切实增强基层组织的自我发展能力。

（五）继续加强基层党风廉政建设，不断加大党风廉政宣传教育力度，筑牢党员干部的思想道德防线。努力强化监督检查，重点突出对责任意识、工作落实和工作作风方面的检查，不断形成勤政为民的良好氛围。

（六）继续加大对党务、村务、财务公开的监督力度，强势推进“四议两公开”工作法。

（七）认真开展公开承诺、设岗定责和星级化评比等工作。

总之，我们相信在市委组织部的关心帮助下，在县委政府的正确领导下，通过全镇广大党员干部和各族群众的共同努力，XX的基层党建和经济社会发展一定会更上一层楼。

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中共XX镇委员会

2010年12月23日

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