广东人民医院肿瘤中心介绍

第一篇：广东人民医院肿瘤中心介绍

附件二

广东省人民医院肿瘤中心简介

广东省人民医院肿瘤中心有广东省人民医院强大的软、硬件优势作后盾。拥有具有世界先进水平的各种大型医疗设备、专家、学科带头人以及中青年技术骨干。设备先进、人才优秀、医术精湛。肿瘤中心是省医的重点学科，具有肿瘤学硕士学位授予权。

中心学科带头人及业务骨干绝大部分为留学（研修）归国人员，与美国、英国、法国、德国、日本、澳大利亚、韩国等国家的肿瘤防治机构有广泛的交流与合作，各项医疗服务力求与世界同步。

中心下辖肺一科、肺二科、肺三科、胸外科、乳腺科、介入治疗科、放射治疗科、肿瘤内一科、肿瘤内二科、肿瘤内三科、肿瘤内四科、肝胆肿瘤外科、胃肠肿瘤外科。根据患者的具体情况，制定个体化的多学科综合治疗方案，为肿瘤患者提供早发现、早诊断、早治疗、早康复的优质服务。

肺部肿瘤专科 是广东省医学重点专科，广东省肺癌研究所的主要组成单位。是集外科手术、放射治疗、内科化疗、靶向治疗以及生物治疗于一体的单病种、多学科综合治疗的新型专科。目前分为肺瘤一科、二科、三科，共有床位81张，日间病房床位4张。教授、主任医师1名，副主任医师5名。学科带头人吴一龙教授是中国抗癌协会肺癌专业委员会主任委员、博士生导师，中央保健委员会专家组成员、国际著名的肺癌专家。由肺一科主任杨衿记博士、肺二科主任杨学宁博士、肺三科副主任周清博士领导的临床治疗团队中的全部医生均具有硕士或博士学位，按照国际肺癌临床指引和中国肺癌临床指南，为患者提供最佳的多学科综合治疗。肺一科和肺三科以非手术疗法为主，包括化疗、放疗、靶向治疗、生物治疗等，并以开展规范、严谨的临床研究著称国内外；肺二科以手术为主实施多学科综合治疗，率先在国内开展了围术期化疗、纵隔镜诊断与分期、PET/CT分期和微创手术等先进技术。肺癌研究所已广泛开展肺癌相关基因特征检测，为每一位患者设计量体裁衣式的治疗方案，真正实现了肺癌的个体化治疗，吸引了国内外大量患者求医就诊。

胸外科现有床位39张，主任医师1名，副主任医师1名，主治医师4名，住院医师1名，其中博士1名，硕士3名，年手术量超过500台。现任科主任陈刚教授是国内知名胸外科专家和胸部肿瘤专家。主要诊治疾病：

肺癌：对早期的肺癌，行胸腔镜微创手术，大大减轻了病人痛苦。而肺癌的手术包括很高难度的手术在我科均有开展，对过去许多人认为不宜手术的局部晚期肺癌或胸部其它恶性肿瘤

合并大血管受侵，施行完全性切除并人工血管置换术，大大提高了病人的生存时间和生存质量，在省内居于领先地位。食管癌以手术为主的综合治疗。我科开展食管癌的所有术式，也是国内较早开展食管癌微创手术的单位之一。肿瘤较小的胸段食管癌可选用胸腔镜辅助手术，大大减少创伤，恢复更快。微创手术：

漏斗胸：进行Nuss式微创手术治疗，在国内处领先地位。与传统的漏斗胸矫正术相比，该术式具有创伤小、畸形矫正效果好等优点；

手汗症：行上胸部交感神经切除术等，解除手多汗，社交不便等症状

肺及气管的其它良恶性肿瘤、食管及贲门其它良恶性肿瘤及其它食管疾病、纵隔肿瘤、重症肌无力、胸壁及胸膜疾病，支气管扩张、肺气肿、脓胸、肺结核、肺大泡、肺脓疡、肺囊肿，膈肌疾病、各类胸部外伤等。

乳腺科是集外科手术、内科化疗、内分泌治疗、生物治疗以及放射治疗于一体的单病种、多学科综合治疗的新型科室。本科技术力量雄厚，技术精湛，经验丰富，主要技术骨干为硕士、博士毕业，出国深造，掌握了国际前沿的信息。本科设备先进，技术一流。在硬件方面：拥有数字化全自动钼靶X-线乳腺定位机和“乳腺刀”（Mammotone）各一台，该设备为国际顶级乳腺疾病诊治仪器，填补了华南地区的技术空白。乳腺疾病的微创技术是本科室的特色诊疗，领先于国内同行。本科目前开展的技术项目有：数字化钼靶X-线定位乳腺穿刺活检术；乳腺病灶微创切除术；乳腺癌的早期诊断；乳腺癌根治术及改良根治术；保乳术；早期乳腺癌术后规范化辅助治疗（包括术后化疗和内分泌治疗）；乳腺癌的靶向治疗和生物治疗；晚期、转移性乳腺癌的系统综合治疗。

介入治疗科是广东省人民医院肿瘤中心下属的一级科室，拥有病床47张，介入手术室2间，大型血管数字减影机2台，其中Innova 4100为华南第一台大型平板数字血管造影机。且拥有多种物理消融设备（包括射频、微波、激光等）。有主任医师4名，副主任医师3名，主治医师2人；医学博士1名，医学硕士3人，在读硕士研究生4人。本科每年开展各种介入手术2千余台。开展的治疗项目包括：全身各系统实体肿瘤的微创介入治疗及周围血管疾病的介入治疗，同时还开展深静脉血栓、静脉曲张、椎间盘突出、肝肾襄肿等多种良性疾病的介入治疗。

本科自1986年成立以来，已收治肝癌患者近2万例，在肝癌的综合治疗方面处于国内领先地位，已达国际先进水平。目前负责多项原发性肝癌的国际多中心临床研究。先后承担或参加国家、省科委及省卫生厅科研立项课题18项，获省级以上科学技术奖励5次，其中广东省“五个一”科教兴医重点课题“原发性肝癌介入治疗的程式研究”获省卫生厅科技进步一等奖、省政府科学技术奖励三等奖。

肿瘤内科是肿瘤中心的重要分支,在肿瘤多学科综合治疗中主要担任着重要的角色。目前分为肿瘤内一科（头颈肿瘤、骨软组织肉瘤为主）、肿瘤内二科（消化道肿瘤为主）、肿瘤内三科（儿童血液肿瘤为主）、肿内四科（淋巴瘤为主）。我们的团队由留学回国

人员、医学博士、硕士组成,技术力量雄厚。我科以《NCCN肿瘤临床诊疗指引》为指导实施规范化治疗,同时在遵循循证医学原则的基础上,为患者提供个体化治疗。在常见恶性肿瘤(胃肠癌、淋巴瘤、胰腺癌、鼻咽癌、骨肉瘤、卵巢癌等)的治疗方面,具备丰富的临床经验和特色。目前开展的有肿瘤生物靶向治疗、激光动力学治疗（PDT）、肿瘤化学预防以及PICC导管技术等新技术和临床研究,同时也参与和开展多项多中心临床试验。

放射治疗科的主攻方向是实体瘤的适形放疗，并作为肺癌乳腺癌多学科治疗中重要的一环发挥着不可替代的作用。适形放疗的特点是能给肿瘤病灶最大的杀伤剂量同时保护正常组织。这一技术的实施，大大提高了肿瘤病人的治愈率同时大大地提高了病人的生活质量。将要添置的最新型直线加速器，将使放射治疗科一跃成为国内设备最先进的单位之一。

肿瘤中心放疗科技术力量雄厚，拥有先进的放疗设备，包括一台进口三光子直线加速器，一台最先进的螺旋断层放射治疗机，一台放疗专用大口径CT模拟机，可以开展各种常规放疗技术和精确放疗技术，包括三维适形放疗和调强适形放疗。本科特别擅长：鼻咽癌的增敏治疗、中药辅助治疗和诱导化疗；乳腺癌保乳手术后的放疗；成骨肉瘤的保肢综合治疗；肺癌、肝癌等体部肿瘤的三维适形放疗和脑部良恶性肿瘤的X刀治疗等，并取得较好的效果，在全省处于先进水平。

肝胆胰肿瘤科开展的多项肝胆胰肿瘤外科手术在国内已处于领先水平，尤其对肝癌、胆管癌和胰腺癌的外科治疗具有丰富的经验。建立并拥有国际前沿的针对肝胆胰恶性肿瘤的治疗手段：采取以外科手术切除为主，结合肝移植、射频消融、分子靶向治疗、免疫治疗、化疗、放疗和中医中药治疗等，以全面的、个体化的、综合治疗提高肝胆胰患者疗效，延长患者的生存期，在广东省居于领先地位。

科室位置： 广东省人民医院门诊住院大楼九楼肝胆胰外科、肝胆胰肿瘤外科 科室电话：020－83827812－60920，60921 胃肠肿瘤外科开展胃癌、结直肠癌、小肠肿瘤以及腹盆腔肿瘤以手术为主的综合治疗，是广东省人民医院治疗胃肠道肿瘤的特色外科。我科紧跟国际胃肠肿瘤治疗的最新动态，以根治肿瘤、延长病人生存期和提高肿瘤病人生存质量为目标，一直坚持肿瘤治疗的标准化、规范化和个体化原则，在国内及省内肿瘤外科界占有很重要的地位。

科室位置：广东省人民医院主体楼九楼胃肠肿瘤外科 联系电话：020-83827812-60910、60911

第二篇：肺癌研究所的事迹介绍-广东人民医院

广东省人民医院肺癌研究所

事迹介绍

广东省肺癌研究所成立与机构框架：

广东省人民医院肺癌研究所是在广东省省委、省政府、省卫生厅的大力支持下于2003年1月成立。2008年5月广东省编办发文正式成立“广东省肺癌研究所”。现由肺一科、肺二科、肺三科、肺四科、胸外科、胸部肿瘤科、放射治疗科、生物统计室、信息中心、广东省肺癌转化医学重点实验室（包括生物材料库和华南临床基因检测中心）、《循证医学》杂志社及临床药理基地等多个临床与科研科室组成。研究所集肿瘤医疗、科研、教学为一体，全方位进行肺癌的预防、诊断及治疗服务和转化性研究。学科带头人及成果、人力资源：

广东省肺癌研究所原所长由著名肺癌专家吴一龙教授担任。吴教授在国内率先提出以单病种管理模式组织多个学科处理每一个具体的病人，在体制上保证了多学科综合治疗的顺利实施。吴教授精于肺癌“精准医学”诊治及研究数十年，创立的“肺癌分子靶向精准治疗模式”和“肺癌纵隔淋巴结清扫术”已纳入我国《原发性肺癌诊疗规范》和《中国肺癌临床指南》以及英国、美国、德国、日本、欧洲等国家和地区制订的肺癌指南。吴教授被授予美国外科学院院士荣誉称号、国际肺癌研究协会（IASLC）的理事会理事、IASLC国际肺癌分期委员会委员中来自中国唯一的一位专家委员，担任中国临床肿瘤学会（CSCO）理事长。吴一龙教授荣获2015年国际肺癌研究协会（IASLC）颁发的Paul Bunn Jr.Scientific Award(杰出科学奖)，成为世界肺癌研究学会有史以来首位荣膺此奖的中国肿瘤临床科学家。吴一龙教授荣获2015第十六届吴阶平-保罗•杨森医学药学奖（简称“吴杨奖”），并荣获全国五一劳动奖章等荣誉。研究成果获得2016年中华医学会中华医学科技奖一等奖和2017年国家科技进步奖二等奖。

团队骨干张绪超、钟文昭、杨衿记、周清、杨学宁等也分别担任CSCO理事、常委、执委会委员及副秘书长、CSCO肿瘤生物标志物专家委员会秘书长、广东省抗癌协会肺癌专业委员会主任委员、广东省女医师协会肺癌专业委员会主席、CSCO青委会肺癌专业组长等重要学术组织任职。硬件设施：

研究所学科设置相对齐全、技术力量雄厚、仪器设备先进。研究所利用多种高端医学技术平台为患者服务，包括正电子发射断层扫描（PET）、高分辨率CT、高能量直线加速器、调强适形放疗、数字减影血管造影、全自动血液生化分析仪、核磁共振仪等先进的仪器设备。研究所设置床位522张，年住院量8100多人次，年手术1000余台次。在岗医务人员和研究人员共120余人。除了临床和医技科室，研究所拥有广东省科技厅立项支持建设的“广东省肺癌转化医学重点实验室”（前身为中心实验室），开展国际先进的靶向分子诊断和研究，集肿瘤科学研究和临床分子预测功能于一身。肺癌研究所总体任务是构建科研支撑体系，建立转化医学检测项目，发挥科技辐射作用，促进临床医学的发展。中心实验室以多种分子分型技术、生物芯片、生物材料库建设等主要技术手段，侧重肺癌的分子预警、预测、预防的临床应用研究。拥有ABI Ion Proton二代基因组测序仪、QuantaStudio 高通量荧光定量PCR仪、BioRad QX200 数字PCR仪、时间飞行质谱仪（MassArray）、蛋白质芯片、基因芯片、基因测序仪和实时定量PCR仪、荧光显微镜、分选型（BD Aria II）和分析型流式细胞仪等先进分析技术平台，为临床患者提供个性化服务的参考资料。业务特点：

（1）多学科单病种管理的肺癌精准诊疗模式：具有胸外科、肺内科、放射治疗、介入治疗、分子诊断等多种肿瘤治疗手段。外科有各种先进的手术模式包括胸腔镜微创手术。肺内科采用国际同步的标准化疗和分子靶向治疗手段。放疗科的调强适形放疗能给肿瘤病灶最大的杀伤剂量同时保护正常组织。肺癌转化医学重点实验室在肺癌的当代分子分型技术建立和研发方面走在国内前列，始终领先的诊断技术能力使得“分子肿瘤专家组”为核心的精准诊疗模式得到支持保证。汇集上述各个临床学科的专家意见，对肺癌患者进行全面分析权衡，采用多学科交叉的管理方法，大大提高了肿瘤病人的治愈率和生存期，同时大大改善了病人的生活质量。

（2）循证医学的规范化诊治模式：依据国际肺癌临床指引及最新的研究成果，转化应用于我国肺癌患者，这一模式已获得了显著的成效，得到国内外同行的高度评价。研究所不仅最早引进国际抗癌联盟制定的肺癌诊疗指南，吴教授作为首席专家，结合我国的患者的具体人口学及生物学特征制定出了一套与国际接轨、堪称世界水平并为国内同行所引用的治疗规范。作为CSCO理事长，吴教授近年来不断引领CSCO肺癌诊疗指南的制定和发布。治疗规范不断更新，为我国肺癌循证诊治的规范化模式建立发展提供保障。

（3）先进的肺癌基因分型技术服务：不断研发并建立了肺癌分子靶向治疗的预测标志物分析技术，包括EGFR突变、ALK融合基因、ROS1融合基因、MET变异、KRAS突变检测方法。用于预测靶向药物克唑替尼（crizotinib）、易瑞沙（Iressa）或特罗凯（Tarceva）、奥西替尼（Osimertinib）的疗效。建立了基于qPCR、FISH、IHC、MassArray、NGS等技术的多基因检测技术。建立的靶向药物耐药分子标记的检测将为临床患者的药物使用提供更精准的预测方法。（4）个体化分子靶向治疗发展模式：即根据患者具体情况，应用独特的个体化治疗评价体系，制定个体化的多学科综合治疗方案。针对每位肺癌患者，将根据其肿瘤的分子分型特征，个体行为状态、个体意愿等建立“个体化”的治疗方案。对每个病人量体裁衣，设计出具有国际水平又针对个体特点的靶向精准诊治方案，让每一个病人在中心得到最佳且先进的医疗照顾。

（5）诊治及预防预测全方位的临床服务：未来工作重点不仅限于“治已病”，还要“治未病”。为肿瘤患者提供筛查、防癌体检等早发现、早诊断、早治疗、早康复的优质服务。目标是能够形成肺癌预防、治疗、康复、患癌或癌症复发风险评估相结合的“一站式”服务机构。

（6）临床研究与转化性研究并重的学术体系：以临床研究为导向，促进本所临床用药和诊疗技术的先进性，可以很快和国际保持同步。目前本所已主持并开展多项国际多中心临床试验，为患者带来先进的新药治疗机会。设备先进的实验室为基础研究向临床实践的转化提供了良好的技术平台基础，不断将先进的分子遗传学测试转化应用于临床药物选择，提高了肺癌治疗疗效。主要业绩：

1.国内首家“肺癌单病种多学科管理的精准诊疗模式”，实现了临床实践的精准化和规范化，10年来造福数万例肺癌患者，疗效显著，显著延长了晚期肺癌患者生存达49个月，显著改善了生活质量。

（1）2003年，建立多学科单病种管理的肺癌精准诊疗模式：具有胸外科、肺内科、放射治疗、介入治疗、分子诊断等多种肿瘤治疗手段。汇集各个临床学科的专家意见，对肺癌患者进行全面分析权衡，采用多学科交叉的管理方法，大大提高了肿瘤病人的治愈率和生存期，同时大大改善了病人的生活质量。

（2）单病种精准诊疗研究成果发表于《新英格兰医学杂志》、《柳叶刀肿瘤学》、《临床肿瘤学》等顶级杂志。获得2017“国家科技进步奖”二等奖、2016中华医学会的“中华医学科技奖”一等奖、广东省科学技术奖励二等奖。研究成果已被纳入我国、美国及全球的28个肺癌相关诊疗指南，使得每年全球30约万、我国约10万突变型肺癌患者获益。

围绕肺癌靶向治疗开展了系列临床转化研究，取得重要科技创新成果：建立了我国肺癌的分子分型，包括EGFR突变型、ALK融合型、驱动基因谱分型等，为肺癌的精准靶向治疗奠定了基础。建立了EGFR突变型肺癌的“个体化”靶向治疗方案，晚期患者中位生存期由10个月提高到23个月。优化“个体化”方案为“精准”靶向治疗，晚期肺癌的中位生存期进一步提高到31个月。发现了时空异质性的EGFR靶向耐药新机制，制定相应治疗方案，中位生存期进一步提高到39个月。（3）精准诊断研究获得了三项国家发明专利技术：（1）基于MassARRAY质谱平台Iplex分析的肺癌基因谱检测试剂盒授权号 ZL。201510311868.8（2）检测非小细胞肺癌驱动基因谱的方法及试剂盒与应用.授权号ZL 201310284388.X（3）检测肺癌治疗耐药及毒副作用相关基因多态性的方法及试剂盒.专利授权号ZL 201410784570.4。这些专利技术在临床实践中获得广泛应用，对1万多例的肺癌患者进行了精准诊断和分子分型，指导了临床精准靶向治疗，延长了患者生存，提高了生活质量。

2.领衔国家肺癌医疗质控中心的建立与示范。

2014年04月25日，国家“卫计委肺癌质控中心”在北京成立。吴一龙、杨衿记分别担任国家卫计委肺癌医疗质量控制中心学术委员会的主任委员和委员。在过去3年内建立了“国家级肺癌诊疗示范病房”，推动了我国肺癌诊疗的先进性和合理性。在肺癌诊疗质控的指标与具体办法、人才培养、规范示范、国家肺癌数据库的建立等方面做出了贡献。研究所的多学科团队在肺癌的外科手术、放化疗、靶向治疗、分子诊断分型等方面在全国发挥了领衔和示范作用。

3.团结力量，攻坚克难，培养人才，成为一只国际有影响力的团队。

肺癌研究所（GLCI）团队连续10年唱响在WCLC、ASCO、ESMO、AACR、CSCO等肺癌主要国际会议，为国内肺癌领军团队之一，发扬了广东省卫生事业精神，培养了一批中青年专业人才。

在2013-2017期间，肺癌研究所团队在国际肺癌学会理事会成员吴一龙教授的带领下，连续5年参加ASCO等国家会议，共接受邀请在会议主会场或分会场做口头报告数十人次，发表各类壁报100多次，获得ASCO IDEA奖学金项目8人次，获得国际肺癌研究学会、亚太肺癌大会等奖励数十次。这些会议的参与体现了研究所的团结和团队能力，获得了国际同行的认可和交流，锻炼了一批年轻医生和学生的能力，提高了在国内国际的影响力。

4.本研究所团队还取得以下主要荣誉和成果：

与广州市医保局合作，在我国率先将EGFR靶向药物推动纳入医保项目，使得普通肺癌患者能够用的起非常昂贵的靶向药物，并优化了医疗资源配制。由于对全世界肺癌关于EGFR、ALK等分子靶向精准方案建立的贡献，吴一龙教授作为代表荣获国际肺癌研究学会（IASLC）最高奖“Paul Bunn科学奖”，是获得该奖项的第一个中国人。

第三篇：尹东明主任医师先进事迹报告-广东人民医院

尹东明主任医师先进事迹报告

尹东明同志，现任广东省人民医院眼科主任医师，自1982年毕业于中山医科大学，30年来始终工作在眼科临床一线，勤勤恳恳、默默无闻地从事眼科临床、眼科教学、眼科科研以及防盲治盲工作。“倾其所有为病人，不计回报撼人生”——这是我院眼科尹东明主任医师的真实写照。工作30年来，尹主任救治了无数眼疾患者，为上万名患者带来了光明，点亮了他们的人生之路。

一． 病人为亲，医院为家

尹东明主任主要从事的专业是眼科中最苦最累的眼底病，眼底疾病诊断时间久，给一个病人确诊，前前后后需要用上半小时；眼底疾病做手术的时间久，一台手术，对着显微镜，需要操作两三个小时。每次出门诊，慕名而来看她门诊的病人，让她一个上午班的工作量，得加班到下午两三点才能完成，再加上几乎每天都要做四五台眼底手术，或者是为七八个病人做激光治疗，尹主任常常连喝水、吃饭都顾不上，但是，用尹主任的话说是“我加加班，饿饿肚子，没关系，咱们当医生的，就是要急病人之所急”。

此外，尹主任担任了早产儿视网膜疾病的筛查治疗工作，早产儿视网膜疾病一旦发生，进展迅速，而且，可有效治疗的时间窗口很窄，因此，早产儿视网膜疾病的诊断治疗就好比是在和时间赛跑，为临床工作带来了极大的压力与挑战。为了打赢时间抢夺战，尹主任总会在第一时间赶到监护室，为医院胎龄小于34周或出生体重小于2000克的早产儿和低出生体重儿进行检查，一旦发现ROP阈值改变，就立马进行手术干预。无论病人再多，工作再累，尹主任都会保证在72小时内，为早产儿视网膜病的小患者进行手术治疗。尹主任工作30年来，已为200余名早产儿视网膜病患者进行了手术，保住了小患者的视力，减少了患者家庭以及国家的负担。在这巨大成绩的背后，是尹主任30年如一日的辛勤工作，在这30年中，尹主任不知道经历了多少个不眠之夜，而且，因为患者的病情需要，在这一个个不眠之夜之后，尹主任下夜班后经常还要接着门诊、手术。30年来，尹主任常常累到精疲力竭，但用她自己的话说是：“我用我的努力，给患者保留住了光明，让他们能继续看到这个五彩斑斓的世界，一切的疲劳都随之消失”；

尽管工作繁重，尹主任对每一位病人都会细心检查，认真诊治，不厌其烦地解答病人提出的问题，用尹主任的话说是：“耐心的解答能消除患者的疑虑，热心的态度能带给患者春天般的温暖，这些，都能带来药物所不能起到的心理疗效”。

尹主任工作30年来，当普通百姓休闲、娱乐的时候，尹主任都坚守在工作岗位上，即便是在春节假期，尹主任每天都坚持回医院给病人换药，检查患者病情。工作30年来，30个春节，尹主任从来没有给自己放过一个春节假。试想，新春佳节，谁不想在家里看春晚，吃团圆饭？谁不想走访亲友，给亲友拜年？谁不想趁着新春佳节出去旅游？可是，尹主任放弃了自已的休息时间，放弃了与家人享受天伦之乐团聚的机会，加班加点，忘我工作，无怨无悔地选择了坚守在岗位上。2009年时，尹主任的丈夫生病住院，虽然，同在一家医院，但在上班时间，尹主任都分分秒秒不离岗，直到诊疗完病人之后，她才拖着疲惫的身躯，来照顾丈夫。每当谈起此事，尹主任的话语里总充满了愧疚，因为工作，没有太多的时间来照顾家人，但是，用尹主任的话说是：“一边是医院，一边是家庭，但我天平的重心一定会毫不犹豫地倾向前者；一边是病人，一边是家人，但病人的利益始终摆在第一位 —— 因为，我是医生，身上肩负着对患者的责任”。

二． 奉献爱心，至为光明

尹东明主任自工作以来，便开始参加“三下乡”服务活动，防盲治盲的足迹踏遍了湛江、茂名、高州、肇庆、连州、信宜以及海南岛等共60多县市。没有豪言壮语，也不空谈浮夸，但是，为贫苦百姓送光明的爱心之举却实实在在地坚持了30年。几乎每次下乡防盲治盲都是在偏远山区，山路崎岖艰险，与其说汽车是走在路面上，不如说汽车是穿越一个又一个的山石开采工地；一路的剧烈颠簸起伏，所乘坐的汽车像是一艘在波涛中飘摇的小船；一路土尘滚滚，医疗队更像是冒着“枪林弹雨”深入“硝烟弥漫”的战场，为战争前线的战士送医送药。

在一次扶贫工作中，遇到一位大伯，双目失明，但是因为他严重晕车，家属无法送其来院手术。尹主任一听，当即决定，去患者家里为他检查治疗。第二天一早，尹主任背着仪器设备，步行了几十里山路赶到大伯家，为他进行检查，并在当地布置了简易手术室，免费为她实施了白内障手术。术后，牵挂着他的病情，尹主任又单独下村给他复查，自费送了白内障术后的眼镜，使他重见光明。

三．医德高尚、技术精湛

尹主任工作30年来，全心全意想着为病人治病，也总想着如何减少病人的开销，让病人花最少的钱，得到最恰当的治疗，碰到病情紧急但又资金不足的患者，尹主任也常常伸出援助之手。

尹主任工作30年来，多次拒绝患者的红包、礼品，经常有患者提着大包小包的礼品来表示感谢尹主任让他们重见光明，但是，都被尹主任一一谢绝，尹主任说：“我只是忠实地遵守了行医的准则，做好了一个医生的本分”。

尹主任不仅自己以身作则，她也常常教导身边年轻辈医护人员要爱事业、爱病人，要在工作中付出真情。尹主任就像一个标杆，用自己的言行感染着身边每一个人。

尹主任医术高超，精通各种眼科疾病的诊断治疗，特别是在眼底病方面，尹主任能做的手术种类最多，技术最好。在“妈妈网”上，有尹主任诊治过的早产儿视网膜病的患者群，患儿的家属在网上赞扬尹主任的精湛医术与医德仁心，并把尹主任介绍给还在求医问药的别的患儿父母，尹主任已经成为了“妈妈网”上的明星医生。患者家属说：“宝宝是在尹主任的治疗下才得以保住视力，我们对尹主任充满了感激，这份恩情，我们无以为报，仅仅希望通过我们的介绍，能让更多的患儿摆脱疾病，让这份爱心与感动传递下去”。

在荣誉和利益面前，每一次，尹主任都会被全科上下一致评选为“优秀职工”、“劳动标兵”等，但尹主任总是谦让，她说：“在这个岗位上，我并没有干出什么轰轰烈烈的成就，我只是深深地爱着这个平凡的工作，爱我的病人，尽我的能力，为他们解除病痛。”尹主任朴实无华，坦诚率真的话语，也让我们深深体会到什么是平凡中的不平凡。

四．医术求精，孜孜不倦

尹主任对于临床眼科理论有较深的研究，并且不断学习和掌握眼科专业领域的新知识，新理论、新进展，熟练掌握了眼科及相关的学科复杂、疑难、少见疾病的诊断和治疗。熟练的掌握了各种复杂疑难眼科手术技术，多次参加市内、院内复杂、疑难危重病人的讨论与抢救，均发挥了重要作用，并取得了良好效果。对于一些跨学科、跨专业疾病的眼科并发症都能及时作出正确的诊断及治疗，并受到同道的好评，被评选为“卫生道德标兵”、“广东省人民医院医德医风十佳员工”。

从事眼科临床工作近三十年来，尹主任从未放弃过任何学习和进步的机会，刻苦钻研眼科医学理论，眼科治疗的新技术、新进展，不断地用知识武装自己，用技能提高自己，努力探索眼科疾病治疗的前沿领域，并将理论与实际紧密结合在一起。

此外，尹主任非常重视年轻辈医师的培养，她利用业余时间编写了《临床操作规范》指导年轻医生练好基本功。此外，尹主任还发表了《学龄前儿童视力普查》、《角膜缘移植治疗异状胬肉》、《糖尿病患者人工晶体植入术》、《多发性视网膜裂孔激光治疗》等多项论著，为年轻辈医师提供了宝贵的经验。

尹主任从1982年毕业以来便一直奋斗在眼科临床工作的第一线，从当年的满头青丝的年轻医生，到现在白发斑斑的老者尊师，尹主任为工作、为患者已经奋斗了30年，她的身姿己不再像当年那样挺拔，步履也不再如当年那样矫健，但看她匆匆而过的背影，让我们不禁感慨，尹主任工作态度与工作作风带给我们的感动，能让人热泪盈眶；展现出来的精神，能让人鼓舞振奋。

第四篇：2016年肿瘤诊疗中心年终总结

2016年肿瘤诊疗中心病区护理工作总结

2016年在医院党委和护理部领导下，在医院各兄弟科室的支持帮助下，肿瘤诊疗中心全体护理人员协调一致，在工作上积极主动，不怕苦，不怕累，树立较高的事业心和责任心。同时，结合科室的工作性质和工作计划，围绕医院“服务质量主题年”中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科各项护理工作任务，保证了科室护理工作的稳步进行，取得了满意的成绩。现将2016年护理工作做如下总结：

一年共收治病人632人次；出院 679人次。其中：药物化疗486人次；PICC置管 11人次；静脉输液人6242人次；输血人312人次；静推人586人次。

一、落实护理培养计划，提高护理人员业务素质

1、对各级护理人员进行三基培训，每月组织技术操作考核和每季度组织理论考试，成绩均合格。

2、每周晨间提问2次，内容为基础理论知识、院内感染知识和专科知识。

3、组织全科护士学习了《肿瘤疾病护理指南》和《肿瘤护理学》。

4、组织全科护士学习医院护理核心制度、应急预案及抢救药品目录。

5、每个护士都能熟练掌握心肺复苏急救技术。

6、各级护理人员参加科内、医院组织的理论考试、技术操作考核。参加率100%，考核合格率100%。

7、新聘文员丁源外出学习训练四个月；护士长庄洁通过三个月学习获得徐州市肿瘤专科护士，并被徐州市疼痛与关怀学会聘为副主任委员和副秘书长。

二、注重服务细节，提高病人满意度

1、坚持了“以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务”的宗旨，加强护理人员医德医风建设，落实护理人员行为规范。在日常工作中要求护理人员微笑服务，文明用语。

2、实行了“首问负责制”，规范接待新入院病人服务流程，推行服务过程中的规范用语，为病人提供各种生活上的便利：如老花镜、针线盒、笔和便签等。

3、每季度对住院病人发放满意度调查表，满意度调查结果均在98%以上，也多次获得患者的表扬和锦旗，同时对满意度调查中存在的问题及时提出了整改措施。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人及家属意见，对病人及家属提出的要求给予最大程度的满足。

5、深入开展了以病人为中心的健康教育，通过护士的言传身教、健康教育处方，让病人熟悉掌握疾病预防、康复及相关的医疗、护理及自我保健常识等知识。

6、继续进行出院病人随访制度，并规范了出院回访内容及用语,一年共回访出院病人578人次，从日常问候、专科宣教、服药提醒及复诊提醒等方面进行回访，得到了广大病友的一致好评。

三、完善各项护理规章制度及操作流程，杜绝护理差错事故发生

1、实行护士长-质控组长-责任护士三级质控管理，对科室护理工作进行持续性质量控制。每月护士会进行安全意识教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差错事故隐患，认真落实各项护理规章制度及操作流程，发挥科内质控小组作用，定期和不定期检查各项护理制度的执行情况。今年主动上报实习生针刺伤和停电两起不良事件，并对不良事件进行分析、整改，避免此类事件再次发生。

2、坚持了查对制度：

（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1次，并签名。

（2）护理操作时要求三查七对和执行无菌技术。

（3）坚持执行单签名制度，全年来重大护理差错事故发生率为零。

3、坚持床头交接班制度及晨晚间护理，预防了并发症的发生。

四、加强业务水平管理，提高护理工作质量

护理质量管理是护理管理工作的核心，只有狠抓护理质量管理，才能提高护理质量水平。半年来，通过强化护理业务管理，做到月有计划，周有安排，日有重点，月底有小结，提高了护理质量和患者满意度。

1、定期召开护理组会议。全年共召开护理组会议12次，分析护理工作形势，查找存在的问题和薄弱环节，广泛征求意见，研究制定改正措施，并督促抓好整改落实，在很大程度上提高护理管理质量。

2、调整护理工作分工。根据各位护士的工作特点，对科室护理人员护理工作分工情况做了相应的调整。同时对床位分管重新进行了调整，实行护士包干病房管理，人人都为责任护士，人人都参与病人管理。

3、规范交接班。针对护理交班语言不规范，交班内容不详实，交班程序不严谨的问题，对科室早交班语言进行了统一规范，对护理交接班的方式进行了较为规范的统一，使交班更加详细更加到位更加专业更加有条理。

4、加强药品管理。对急救车实行专人定位管理，每日进行清点检查，护士长每周检查并签名。保证急救物品、药品、器材随时处于安全有效的良好状态。全年急救物品完好率达到100%。

5、不断强化护理文书正规书写的重要意义，使每个护士都能端正书写态度，同时加强监督检查力度，每班检查上一班记录有无纰漏，质控小组定期检查，护士长定期和不定期检查及出院病历终末质量检查，发现问题及时纠正。每月进行护理文书质量分析，对存在问题提出整改措施，并继续监控。

6、细抓收费管理。为减少和杜绝多收费、漏收费及错收费的发生。

五、规范病房管理，建立以人为本的住院环境，使病人达到接受治疗的最佳身心状态

1、病房每日定时通风，保持病室安静、整洁、空气新鲜，对功能障碍病人提供安全有效的防护措施；落实岗位责任制，按分级护理标准护理病人；落实健康教育，加强基础护理及重危病人的个案护理，满足病人及家属的合理需要。

2、春节期间用红灯笼和春联来营造节日气氛，提升病人对生活的信心。

3、为了保持病室安静、整洁，护士长坚持每日带领责任护士一起扫床，整理病房。

4、为肿瘤晚期临终患者提供单人房间，允许陪护。满足病人及家属的合理需要，基础护理合格率98%以上，全年无护理并发症的发生。

六、加强了院内感染管理，严格执行了消毒隔离制度。

1、按医院内感染管理标准，重点加强了医疗废物管理，完善了医疗废物管理制度，组织学习医疗废物分类及医疗废物处理流程，并进行了专项考核，院感护士能认真履行自身职责，使院感监控指标达到质量标准。

2、科室坚持了每月定期对病区、治疗室的空气培养，也坚持每日对治疗室、病区病房进行紫外线消毒，并做好记录。

3、一次性用品使用后能及时毁形，集中处理，细胞毒性药物废弃物能单独密闭存放并有标识。

4、病区治疗室均能坚持“84”消毒液拖地每日二次，病房内定期用“84”消毒液拖地，出院病人床单元进行终末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。

七、完成了临床护理教学，科研水平有待提高

1、科室教学管理组织，按学校实习大纲，制定实习教学计划，选择符合临床教学老师资质的护理人员进行带教实习生，开展了教学查房、护理小讲课、教学互评活动，促进实习教学计划按质按量完成。定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的意见，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，每批同学安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。

2、本完成护理体会类文章共4篇，护理人员学术热情较低，明年有待提高。

今年，科室病人数量因部队改制和全面叫停生物治疗等多方面的影响，病人较少，为了节约成本，将两个病区整合在一起，共分流出去护士6名，从二病区调入5名护士。病人搬入新病区，有个别病人出现不满，大家群策群力，克服困难，责任护士加强沟通做好协调，用优质的护理服务感化着病人，最终取得病人的谅解。护士刘雪楠、沙蓓、高慧、孙庆婷搬人搬物，加班加点，为了工作她们放弃休息；责任护士焦阳的婆婆和母亲分别被确诊为恶性肿瘤，母亲化疗她都没有请假照顾，依然拖着身孕坚守工作岗位，即使身体不适，为了不耽误科室的工作，她都没向护士长提出任何特殊要求。今年我科产假的护士也比较多，上夜班的护士少，耿丹一个月上16个夜班也毫无怨言。她们这种舍小家顾大家，任劳任怨的精神值得每一位护理人员学习，好人好事实在是多不胜数，对工作的热情日益增加，并相互激励，鼓舞着对方，形成很好的氛围。

所有这些成绩的取得都与医院的正确领导；护理部的直接指导和支持以及我科全体护理人员的努力是分不开的。当然，在我们的工作不足：

1、基础护理有时候不到位，个别班次新入院病人卫生处置不及时，卧位不舒服。病房管理有待提高，病人自带物品较多。

2、护理文书书写有时候有漏项、漏记、内容缺乏连续性等缺陷，特别是护理记录简化后对护理记录书写质量的要求有所下降，这是我科急需提高和加强的。

3、健康教育不够深入，缺乏动态连续性。

4、科研水平有待提高。

我们在保持原有的成绩的基础上，将继续努力：

1、加强基础护理的落实，加强病区安全管理，创优质护理服务；进一步完善护理服务流程与质控方案并认真贯彻执行；坚持“以人为本”的服务原则，使护理服务更贴近病人，贴近群 众，贴近社会，满足人民群众日益增长的健康需求，创优质护理服务 效益，让群众满意。

2、继续加强业务技能学习与培训，提高护理文书书写技能水平。

3、继续加强责任制整体护理，充分发挥责任组小组长的作用，采取一定的激励机制，激发工作人员积极性，充分发挥护士主观能动性，主动与病人交谈，做好健康教育。

4、按时组织每季度的科研活动，参加医院组织的科研讲座，提高护士的学习积极性，通过面对面学习，一定程度提高护士书写文章能力，争取在明年有文章发表。

第五篇：中心介绍

北京市劳动服务管理中心机构职能

及有关情况的介绍

一、机构概况

市劳服管理中心是隶属于市人力社保局参照公务员法管理的副局级事业单位，核定编制89人，现有在职人员58人。经市编办核定，市劳服管理中心设主任1名（副局级），副主任3名（正处级），内设办公室、失业保险事务管理一处、失业保险事务管理二处、小企业就业管理处、社会化管理一处、社会化管理二处、机关事务服务处等7个副处级机构。

二、历史沿革

1980年，根据中共中央64号文件精神，各地成立劳动服务公司，管理、指导和监督劳动就业服务企业吸纳返城知青、城镇待业人员。根据京政办发„1980‟86号文件规定“经市政府办公会议批准，决定今后把知识青年上山下乡工作纳入整个安置待业人员工作中去，市、区县知识青年上山下乡办公室与市、区县劳动局合署办公，统一领导，干部力量统一使用。知识青年上山下乡办公室在现有编制内除留一部分干部继续做好上山下乡工作外，—1— 要抽出力量转向安置城市待业人员搞好劳动服务公司的工作。”北京市劳动服务公司在沿用我市知识青年上山下乡办公室机构性质、经费来源的基础上组建并开展工作。

我市知识青年上山下乡办公室为正局级规格的行政机构，成立于1973年6月，当时各区、县也建立了知青上山下乡工作领导机构和办事机构。我市知识青年上山下乡办公室其前身是1967年成立的北京革命委员会安置就业办公室。

1986年，国务院77号文件发布《国营企业职工待业保险暂行规定》，第十二条规定：“待业职工和职工待业保险基金的管理，由当地劳动行政部门所属的劳动服务公司负责。”我市出台《北京市职工待业保险基金管理试行办法》，第九条规定：“市劳动服务公司与各级劳动服务公司对职工待业保险基金的管理实行预、决算和实际开支月报制度。”

1990年，国务院出台《劳动就业服务企业管理规定》（国务院令第66号）。同年，《国务院关于做好劳动就业工作的通知》（国发„1990‟28号）文件明确提出“县以上劳动部门设置的劳动服务公司，因是承担政府行政职能的就业管理机构，不宜再称公司，各地区应根据实际情况确定其机构设置和名称。该机构要继续履行好自己的职责。”

1993年，京编委004号文件确认“北京市劳动服务公司为相当副局级事业单位，隶属市劳动局领导。”

1995年，根据《关于北京市劳动服务公司更名的函》（京编办 —2— 事„1995‟97号），“北京市劳动服务公司”更名为“北京市劳动服务管理中心。”“更名后其机构规格、人员编制、领导职数、经费来源均不变。”

2005年，经市编办同意，市劳服管理中心加挂“北京市创业指导中心”的牌子。

2009年，经国家公务员局批准，市劳服管理中心参照公务员法管理。

三、主要行政职能及依据

（一）劳动就业服务企业及就业型企业认定和监管。1990年，《劳动就业服务企业管理规定》（国务院令第66号）规定：开办劳动就业服务企业，由同级劳动部门认定其劳动就业服务企业性质；各级人民政府的劳动部门要指导和监督劳动就业服务企业贯彻执行国家有关方针、政策和法律、法规；根据国家有关规定，运用就业经费和生产扶持基金，推动劳动就业服务企业的发展，扩大其安置待业人员的能力。

2002年，《中共中央国务院关于进一步做好下岗失业人员再就业工作的通知》（中发„2002‟12号）明确提出：鼓励服务型企业吸纳下岗失业人员。1.对现有的服务型企业(国家限制的行业除外)新增加的岗位，当年新招用下岗失业人员达到职工总数30％以上，并与其签订3年以上期限劳动合同的，经劳动保障部门认定，税务机关审核，3年内根据招用人数按应缴所得税额的一定比例减征企业所得税。2.对新办的服务型企业(国家限制的行业 —3— 除外)当年新招用下岗失业人员达到职工总数30％以上，并与其签订3年以上期限劳动合同的，经劳动保障部门认定，税务机关审核，3年内免征企业应缴纳的营业税、城市维护建设税、教育费附加和企业所得税。当年新招用下岗失业人员不足30％的，根据招用人数，按应缴所得税额的一定比例减征企业所得税。

根据国务院66号令和中央有关政策规定，市劳服管理中心负责对本市吸纳城镇下岗失业人员的企业进行资格认定并核发《劳动就业服务企业证书》；负责对享受就业优惠政策的劳动就业服务企业及各类就业型企业吸纳下岗失业人员情况进行监督，对不符合条件的取消劳动就业服务企业资格，撤消《劳动就业服务企业证书》，并终止其享受优惠政策；负责制定并实施本市小额担保贷款政策；指导各区县落实相关促进就业政策，引导和鼓励开办就业型企业、吸纳失业人员。

1990年以来，市劳服管理中心累计认定劳动就业服务企业及各类就业型企业6000多家（其中含劳务派遣企业、社区公益性就业组织），累计审批各类企业等用人单位招用下岗失业人员享受岗位补贴和社会保险补贴等170.8亿元；涉及下岗失业人员、国企富余人员900余万人。

（二）促进就业资金审批和监管。

1998年，《失业保险条例》（国务院令第258号）规定：社会保险经办机构具体承办失业保险工作；失业保险基金可用于领取失业保险金期间的医疗补助金等就业服务的补贴，经国务院规定 —4— 或者批准的与失业保险有关的其他费用。

2002年，《中共中央国务院关于进一步做好下岗失业人员再就业工作的通知》（中发„2002‟12号）明确提出：鼓励失业人员自谋职业和自主创业。为下岗失业人员自谋职业和自主创业提供的小额贷款，按照个人自愿申请、社区推荐、劳动保障服务机构审查、担保机构承诺担保、商业银行核贷的程序进行。

2005年，《国务院关于进一步加强就业再就业工作的通知》（国发„2005‟36号）明确提出 ：充分发挥创业带动就业的倍增效应。对有创业愿望和具备创业条件的城乡劳动者开展创业培训，并提供开业指导、项目开发、小额担保贷款、跟踪扶持等“一条龙”服务，为创业培训结业者提供小额担保贷款资金扶持，努力做好后续服务。

2007年，《中华人民共和国就业促进法》规定：就业专项资金用于公益性岗位、特定就业政策和社会保险等的补贴，小额贷款担保基金和微利项目的小额担保贷款贴息；各级人民政府建立健全就业援助制度，采取税费减免、贷款贴息、社会保险补贴、岗位补贴等办法，通过公益性岗位安置等途径，对就业困难人员实行优先扶持和重点帮助；政府投资开发的公益性岗位，应当优先安排符合岗位要求的就业困难人员。被安排在公益性岗位工作的，按照国家规定给予岗位补贴。

根据法律法规和中央有关政策规定，市劳服管理中心负责制定本市失业保险基金用于促进就业的相关政策；制定促进就业资 —5— 金审批规程；执行失业保险基金用于促进就业的养老、医疗、失业社会保险补贴条件、补贴项目和给付标准等规定；制定并实施促进就业资金审批监管办法；审批各类用人单位、失业人员享受岗位补贴和社会保险补贴资金；审核失业保险基金用于创业培训补贴；制定本市小额担保贷款促进就业政策，审核小额担保贷款及微利项目财政贴息等。

1998年以来，市劳服管理中心累计审批下岗失业人员600余万人次享受养老、医疗、失业保险等社会保险补贴和岗位补贴资金150.6亿元；审核创业培训补贴1075万元；审核小额担保贷款2.4亿元。近年来，市劳服管理中心年审批促进就业资金约20亿，年涉及失业人员等受惠群体约180万人次。

（三）社会保险社会化管理。

社会保险社会化管理服务包括享受养老、医疗保险的退休人员、享受失业保险待遇的失业人员、享受工伤保险待遇人员的事务经办与管理，其主要工作有养老金社会化发放、享受社会保险待遇资格认证、监管人事档案等8项内容。

1995年，《国务院关于深化企业职工养老保险制度改革的通知》（国发„1995‟6号）提出：要充分发挥各方面的积极性，逐步将主要由企业管理离退休人员转为主要依托社区进行管理，提高社会化管理水平，切实减轻企业负担。

1997年，《国务院关于建立统一的企业职工基本养老保险制度的决定》（国发„1997‟26号）提出：提高社会保险管理服务的社 —6— 会化水平，尽快将目前由企业发放养老金改为社会化发放，积极创造条件将离退休人员的管理服务工作逐步由企业转向社会，减轻企业的社会事务负担。

2000年，《国务院关于切实做好企业离退休人员基本养老金按时足额发放和国有企业下岗职工基本生活保障工作的通知》（国发„2000‟8号）提出：确保企业离退休人员基本养老金按时足额发放，加快实现管理服务的社会化。要充分发挥街道办事处，居委会和社区服务组织的作用，为将退休人员纳入社区管理提供服务。

2005年，《国务院关于完善企业职工基本养老保险制度的决定》（国发„2005‟38号）提出：要按照建立独立于企业事业单位之外社会保障体系的要求，继续做好企业退休人员社会化管理工作。

根据中央有关政策规定，市劳服管理中心负责制定并实施企业退休人员实行社会化管理、人事档案管理等相关政策，指导区县、街道（乡镇）定期对实行社会化管理享受保险待遇退休人员进行资格认证。

1995年以来，市劳服管理中心监管1.8亿元的社会化管理经费；监管实行社会化管理退休人员人事档案180万份；指导区县、街道（乡镇）进行了领取养老金资格认证600万人次；审核接收65万退休人员实行社区管理。近年来，市劳服管理中心年审核接收国有破产（劣势退出）、注（吊）销、外商投资和非公企业等退休人员约10万人实行社区管理。

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（四）基层社会保障服务机构建设指导。

1998年，《中共中央国务院关于切实做好国有企业下岗职工基本生活保障和再就业工作的通知》（中发„1998‟10号）提出：要进一步加强街道就业服务工作，对再就业难度较大的下岗职工要逐一列出名单，由专人负责帮助他们实现再就业。

2002年，《中共中央国务院关于进一步做好下岗失业人员再就业工作的通知》（中发„2002‟12号）提出：城乡基层组织要承担起做好下岗失业人员再就业和企事业单位退休人员的管理、服务工作的责任。街道和工作任务重的乡镇，可设立或确定负责劳动保障事务的机构，具体由各地党委政府根据实际情况决定。要充分发挥社区在就业和社会保障方面的服务功能，街道劳动保障工作机构要在社区聘用专门的服务人员，并提供工作经费，建立统一的社会保障和劳动就业工作体系。

2005年，《国务院关于进一步加强就业再就业工作的通知》（国发„2005‟36号）提出：加强街道（乡镇）社区劳动保障工作平台建设，充分发挥其在促进就业再就业和退休人员社会化管理服务方面的基础作用。依托街道（乡镇）社区劳动保障工作平台建立再就业援助制度，对就业困难对象实施重点帮助，提供有针对性的就业服务和公益性岗位援助。

根据中央有关政策规定，自2001年起，市劳服管理中心牵头指导全市各街道（乡镇）社保所建设，制定《北京市街道（乡镇）社会保障事务所管理办法》，明确社保所开展失业人员动态管理、—8— 社会保障事务服务等11项职责；制定《北京市街道（乡镇）社会保障事务所评估办法》，明确了社保所建设和服务标准等。

截至目前，全市已建立326个社保所，已有工作人员4327人；全市6302个社区（村）聘用劳动保障协管员8640人。社保所承担了就业服务、代办居民参保缴费、社保卡服务和低保服务等72项业务，日均服务量约2.8万人次，有效满足了群众的就业和社会保障服务需求。

办公室 2013年4月16日

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