针对地方政策下财政投资项目[小编推荐]

第一篇：针对地方政策下财政投资项目[小编推荐]

针对地方政策下财政投资项目 实行建筑材料甲供谈一些看法

刘 华

（福州市财政投资评审中心,福建

福州

350005）

摘要

我国政府采购制度已经逐渐走上了法制化、规范化的道路，但是，面对国际金融危机的冲击，一些地方政府为了保护本地企业，出台了在政府投资建设项目中的建筑材料优先考虑采购本地企业产品的政策和措施，这种“甲供”方式的推行，将形成一种繁荣背后的危机。

关键词

财政投资项目;主要材料;甲供;利弊 0 引言

受到国际金融危机的冲击和我国经济发展周期性调整的影响，一些生产企业出现了经营困难举步维艰的境地。地方生产企业，特别是地方国有企业，与地方政府有着千丝万缕的关系，希望得到政府的关照即在政府投资建设项目中的建筑材料，优先考虑采购本地企业产品。一些政府领导人出于保证地方经济发展的需要和对本地企业的关心爱护，同样希望在政府投资建设项目中，能够体现扶持本地企业的要求。因此，部分地方政府出台了在财政性投融资建设项目的建筑材料实行甲供（由政府采购本地名优产品）的政策和措施。本文就这一情况，结合福州市推行的财政性投融资项目钢材、水泥等主要材料实行甲供的方式（简称“甲供办法”），在同政府采购的隶属关系、利与弊等方面进行分析。“甲供办法”与政府采购的隶属关系

甲供材料方式在不同的投资主体中有不同的理解含义，归结可分成个人行为与政府行为两种。财政投资建设项目的投资主体是政府，实行财政投资建设项目材料甲供，必然要进行政府采购，因此，财政投资建设项目甲供实际是政府采购的具体表现，也就是说“甲供办法”属于政府行为。“甲供办法”的实施途径

任何一种制度要得到有效实施，必须通过特殊的途径。福州市“甲供办法”的实施，主要通过以下两种方式进行⑴政府引导：从福州市政府办公厅发布《市政府办公厅关于支持工业产品开拓市场的若干意见》可以看出，市政府对使用地产品进行如是引导①成立福州市引导使用地产工业品领导小组；②大力宣传名优地产品及其生产企业；③规定政府采购优先购买名优地产品；④建立重点建设项目使用地产材料推荐目录制度。⑵企业行为：市发改委、经委发布《福州市财政性投融资项目钢材水泥等主要材料甲供实施办法（试行）》（同称“甲供办法”），该“甲供办法”所称钢材、水泥、玻璃、塑胶管材、照明灯具、电控电器、发电机组等七大类主要材料甲供，系指市财政性投融资工程建设所需的，在市经委发布的《福州市重点项目使用地产材料推荐目录》中规定的，由政府指定物资代理公司采购后提供给施工单位的行为。这种对使 1

用量较大的材料供应实行甲供，避免材料采购权被施工单位掌握，最终通过物资供应公司企业行为达到引导使用地产品。“甲供办法”的利弊分析

目前，为了应对金融危机，政府投资力度加大，在这种背景下“甲供办法”的影响是不容忽视的。推行“甲供办法”的初衷是：通过材料甲供以达到保证质量，节约投资，保证工程如期完工，并扶持了当地企业等。但是，“甲供办法”的实施效果实际上没有达到原先的期望要求，始终利弊兼存，且其负面影响更多，下文将进行具体分析。3.1 利的方面

材料质量直接影响工程质量，材料费在工程投资中所占比例较大，因此将钢材、水泥等主要材料实行甲供，首先能够较好地控制材料质量；其次政府集中采购，可获得材料信息价格与实际购买价格之间更多的差价，甲方能直接受益。这一政策实施的实际效果从短期来看，对支持当地工业产品占据本地市场，维护当地工业经济持续健康发展，能够发挥一定的积极作用。3.2 弊的方面

3.2.1 不利企业长远发展

财政投融资项目主要材料实行甲供，从长远发展的角度来看，这种做法无疑将地方企业重新纳入计划经济体系。在市场经济条件下，竞争导致的优胜劣汰是一种常态，通过行政手段扶持地方企业只能是权宜之计，福州市的市场毕竟有限，在这种地方保护主义庇护下成长起来的企业—产品单一，缺乏先进性、缺乏前瞻性、缺乏开拓能力，犹如温室里的花木，经不起雨击风吹，很难成长壮大，更不用说走出国门成为国际性、有竞争力的大企业，其结果最终必然被市场淘汰。

同时，参予福州市重点项目建设的施工企业中，福州市的企业占据了较大比例，虽然不少企业已经改制，但其资产运行依然是国营性质，这就是说，损害的结果，依然是地方财政。如此看来“甲供办法”不仅伤害了施工企业的利益，而且无形遏制了其它相关企业的长远发展。3.2.2 不利工程投资、质量、进度控制 3.2.2.1 从建设工程的投资控制方面分析

工程造价包含了人工费、材料费、机械费、措施费、管理费、利润、税金等，其中材料费是耗用资金最多的一个环节。主要建筑材料实行甲供，产生了工作经费补助和代理公司的服务费，增加了中间环节和资金支出，也就增加了流通成本。物资代理公司根据名优目录，选择地产材料，选择范围小，将潜在投标人排除在外，使得政府定点采购的价格未必做到质好、价优。每年政府投资项目多，选择本地生产企业的产品，对企业的生产力也是一个挑战，供应量不能得到保证，在供不应求情况下产品价格必定随之提高。

工程项目通过招投标，按法定程序选择报价合理、符合工期要求、具有良好业绩、符合资质的承包商。

在技术和质量得到保证的前提下，建筑产品的合理价格，施工方获得利润是市场交易成功的核心。建设项目的成本始终是一个谜，当建筑材料由施工单位进行材料采购管理，是施工单位实现利润的一个手段。主要材料实行甲供，原来由施工方享受的材料差价被甲方挤占，导致施工单位的利润被压缩，而利润最大化是每个企业追逐的目标，施工企业必然会通过各种途径增加利润。主要材料实行甲供，施工单位的承包形式为包工不包料，现在市场上，人工单价、机械租赁费的攀升，为了合理的企业利润空间，施工单位在今后投标报价中势必进行报价调整，从而提高了工程造价，或靠低价中标后高价索赔的方式赚取利润，这些都不利于工程造价的控制。

目前，建筑市场推行工程量清单计价方式，材料的消耗量施工单位可以根据自身条件进行报价的，通过合理的规划材料用量，施工单位可以取得相应的利润。采用材料甲供后，清单提供的消耗量、甲方供应量与实际使用量会产生矛盾，比如钢筋接头工艺不同，使用量就不同，就会有扯皮现象的发生。

因此，实行主要材料甲供，不仅没有达到控制建筑项目投资，反而提高的财政支出，助长了交易市场的混乱。

3.2.2.2 从建设工程的质量控制方面分析

甲供办法的实施，对工程质量不利影响有以下方面：⑴保管方面，施工单位对甲供材料多数存有懈怠情绪，不可能像自己采购的那么尽心尽力。一旦保管欠妥当时，材料容易出现如钢筋严重锈蚀、水泥结块、门窗变形等质量问题，处理的话增加成本，假如不处理的话直接用于工程，结果可想而知。⑵质量把关方面，虽然在建设工程实施中建设单位、监理单位、施工单位都是平等的主体，但是现实情况不是这样，建设单位始终处于凌驾之势，因此，对甲供材料在质量把关上各方面都会给予特别 “礼遇”即多数绿灯放行，这种“礼遇”对工程质量来讲是颗爆炸力极强的地雷。⑶材料用量方面，甲供是根据定额消耗量供应，也就是说工程量一旦确定，材料供应量随之敲定，施工过程所节省材料归施工单位享有。这种条件下，部分施工单位受到利益的驱使（包括为了追回因材料甲供所失去的利润），会采取非科学的、不正当的手法以达到“省工减料”的目的，给工程质量埋下隐患。⑷责任界定方面，实行材料甲供，增加了合同主体，一旦工程出现质量问题，进行责任分析、追索时会产生扯皮、推卸现象，不利于工程质量问题的处理。3.2.2.3 从建设工程的进度控制方面分析

工程施工计划是根据关键施工内容、工艺流程等，按照持续时间和一定的衔接关系编制，并在实际施工中按计划需求编排人员、机械、材料进场施工。影响建设工程进度有组织、技术等四大因素，“甲供办法” 是四大因素的统一体，它对工程进度的影响体现在：⑴物资公司采购计划和供货计划是根据施工计划安排，而施工计划在工程进展中会因为现场条件和外部条件的变化经常做出调整，这种经常性调整容易打乱物资公司采购计划和供货计划，导致供货计划与施工计划不能很好衔接，最终受影响的是工程进度。⑵材料实行“甲供办法”，增加了合同主体，工程或材料质量一旦出现问题，责任界定和问题得到处理所耗

费时间会比施工方自购方式增加3~5天，势必影响工程进度。⑶“甲供办法”极易出现大量材料集中定点供应情况，造成材料供应紧张，使得材料数量、供应时间不能满足工程的需要，施工单位的施工设备与甲供材料安装机具不配套，都会引起工期延误。⑷物资公司经营同样是以“赢利”为目的，为此，在市场运作中通常采取低价进货高价出货的手法谋取利润。市场情况变化无常，不可把控，物资公司的采购（或供货）计划必定随市场材料价格的波动而调整，否则它难以生存。这种迫于生存压力情况，会导致采购（或供货）计划与施工计划脱节，将直接影响工程施工进度。

综上所述，可以看出“甲供办法”形成一种繁荣背后的危机，不但不利于工程建设的成本、质量、进度的控制，而且伤害建筑企业利益、不利于其它企业的未来发展。结语和建议

建筑工程主要材料实行“甲供办法”这一政策，从整体上看，是弊大于利的。一是将目前的靠市场经济竞争，企业优胜劣汰市场竞争的格局，转为地方企业靠政府扶持的计划经济格局。二是操作起来有许多实际困难和扯皮现象，隐患很多。三是在增加财政支出的情况下，又无法保证项目有序的实施。四是在世界经济浪潮中，也不利生产企业真正长久成长进步。

地方政府要想真正“救市”，扶持地方企业，更应该积极转变思路，发挥政府的服务职能，将保护政策改为服务宣传，通过税收优惠等政策、解决生产企业实际困难，比如融资、为技术改进牵线搭桥等，引导地方企业由投资驱动向创新驱动转型。实际上，在工程建设管理工作，政府各级建设造价管理部门已做了很好的服务工作，每月定期发布各种主要材料价格信息，供建设单位和施工单位分析使用。如果地产材料确实质优价廉，建议也在《工程造价信息》上发布，就可以引导施工单位使用地产材料，从而达到扶持本地企业的目的。在项目立项、初步设计等初期，政府各主管部门做好服务，及时发布主要材料信息，让企业根据市场情况调整生产。地方生产企业要生存，应该靠过硬的产品、有竞争力的价格，打好质量基础、优化成本。地产品经过供求双方的相互选择、竞争确定采购价格，让各方企业都健康发展。

参考文献

[1]《中华人民共和国招标投标法》，2000年1月1日起施行． [2]《中华人民共和国政府采购法》，2003年1月1日起施行． [3] 福州市人民政府办公厅：《关于支持工业品开拓市场的若干意见》．

[4] 福州市发展改革委 福州市经委：《福州市财政性投融资项目钢材水泥等主要材料甲供实施办法（试行）》．

第二篇：财政投资项目评审委托书

财政投资项目评审委托书

xxx财政局 ：

根据x政〔2008〕第55文件和x财办〔2006〕第15、16号文件精神和有关规定，兹委托你单位对xxx市xx区xxxx中学新建xxxxxxxxxxxx等工程进行评审，该工程已竣工，造价约xx万元，经相关部门验收合格。请按照国家有关政策、法规及预算定额规定，本着客观、公平、公正的原则认真进行评审及时为我们出具评审报告。

xxx市xxx区xxxxxxx中学

二0一一年八月十九日

项目主管部门领导签署意见：

财政部门领导签署意见：

第三篇：财政投资项目评审方案

财政投资项目评审实施方案

一、总体目标

根据评审委托合同，在规定的标准期限内，采用合理的审核方法、符合的人员配置、严谨的控制制度、运用专业技术手段完成委托的工程项目审核工作，并保证审计成果的真实性、完整性、科学性。

二、审计的依据

1、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》；

2、四川省政府投资建设项目审计条例；

3、建设部（149）号令《工程造价咨询单位管理办法》；

4、财政部、建设部《建设工程价款结算暂行办法》；

5、招投标书、招标文件、工程承包合同、工程竣工图、现场签证单及工程结算的计量支付依据、计量支付清单等相关资料；

6、施工同期国家有关工程造价和工程结算方面的规定等。

三、评审组织方案

根据我公司结算审核的三级复核制度，由公司总经理组织经验丰富的土建、水电、暖通空调等各专业的造价工程师组成工程结算审核组。各专业的造价工程师负责工程量计算、复核、资料收集与分析等具体审核工作；项目经理负责检查复核工程审核质量及与外界一般联系协调工作；总工程师负责对经项目经理审核后的结算审核报告、结算审核书等进行总体审核和技术把关，涉及造价争议方面工作的协调管理等；结算报告初稿经总工程师审核无误后出具并送审计局复核。

三、评审工作流程

（一）评审前期准备阶段

（1）组织结算审核小组。接到评审委托任务后公司总经理根据项目规模、技术特点组织评审小组。

（2）资料检查与熟悉。应安排专职资料员接收资料。应具备下列资料（但不限于）；

 批准的初步设计文件及概算书；

 建设单位与施工单位双方签定的工程承发包合同、补充协议以及有关会议纪要；

 施工图纸（含设计变更）、竣工图纸； 

工程预、结算书；  监理单位的有关文件；  监理单位、建设单位的签证单、隐蔽工程验收记录；  甲供设备和材料明细表；  招投标文件及有关资料；  设计交底及图纸会审纪要；  由施工单位编制、 建设单位批准的施工组织设计和分部分项作业指导书；  开、竣工报告；

 各项目的竣工验收资料等；

由资料员收集同时逐项核对，逐一清点交接，办理签收手续。并由资料员将资料移交项目负责人，由项目负责人分发小组各成员熟悉资料。

（3）制定评审方案。由评审组根据项目实际情况制定评审方案，评审方案应包括项目评审程序、评审方法、评审内容、评审质量保证措施、需勘验的隐蔽工程、评审时间。评审方案经企业技术负责人批准后实施。

（二）评审实施阶段

1.初步评审阶段。

1.1、资料审核。

公司接收的资料，必须是从评审中心取得，不能从建设单位、施工单位取得。大部分资料，通常都是由施工单位组册装订的资料。施工单位不会把不利于自己的资料组装进去的，因此，取得资料后要仔细地去阅读资料。在阅读资料时，要审查资料相互之间的关联性。招投标文件、合同、补充协议、竣工图纸及现场签证是一个完整的资料体系，相互之间是补充的，若有实质性的矛盾，则需对资料表达的内容的真实性质疑，需认真的去辨别，去澄清，并要以书面的形式向评审中心反映，搞清问题的真伪。原则是资料要从评审中心的途径得到，不完善的资料要向评审中心反应补充。

1.2、工程量的审核。

根据设计图纸、工程量计算规则，专业设备材料表、建构筑物和总图运输一览表，对已算出的工程量计算表进行审查，主要是审查工程量是否有漏算、重算和错算，审查要抓住重点详细计算和核对，其它分项工程可作一般性审查，审查时要注意计算工程量的尺寸数据来源和计算方法。工程量是结算的基础，它的准确与否直接影响结算的准确性。计算工程量在整个结算审核过程中是最繁重、花费时间最长的一个环节。对有疑问的部分，以及与勘察现场才能确定情况的部分，将情况记录下并交项目负责人汇总，等勘察现场后根据现场实际情况后再进行调整。要准确的核实各分部分项的工程量。工程量的准确度是决定工程结算的前提。

1.3、价格的审核。

对于有招标清单的项目主要是检查新单价组价的原则是否与招标文件规定的一致，是否与投标文件承诺的报价水准一致，施工内容是否已全部或部分包含在清单子目内等。对于费率招标项目，需按计价规范编列项目，按定额规定组价，按合同调整相关价格。对个别组价有疑问部分应咨询当地造价站。

1.4、签证部分的审核。

并非签证只要是有签字就要计价，一是要查看是谁签的，只有合同指定的现场代表签字的文件才具有法律效力，才是有效的签证。二是签证只是表明现场实际发生的事实，该不该另外计费又是另外一件事，要根据合同来具体确定。

签证审核必须把握几个原则：首先是客观性原则，查看有无甲乙双方签字及意见，而且要审查签字与意见的真实性。审查签字内容是施工方提出还是甲方提出。有些签证只是签了名字而无任何意见，是否签署意见是模棱两可的意见。这些情况需要认真的辨别判断。其次是整体性原则，应把签证事项放入整个工程的大环境中加以考虑，不能和主体工程的量价重复计算。最后还要把签证与招投标文件、施工合同及施工协议作比较，是否有实质性的矛盾。

1.5、材料价及规费措施费的审核。

材料价格的取定及材料价差的计算是否正确，对工程造价的影响是很大的，在工程结算审核中不容忽视。审核重点在：

①、安装工程材料的规格、型号和数量是否按设计施工图规定，建筑工程材料的数量是否按定额工料分析出来的材料数量计取；

②、材料预算价格是否按规定计取；

③、材料市场价格的取定是否符合当时的市场行情，其中应特别注意审核：一是当地定额站公布的材料市场预算价格，是否已包含安装费、管理费等费用，若包括，则不应再另外计取任何其他费用；二是建设工程复杂、施工期长，材料的价格随着市场供求情况而波动较大时，审核人员应认真审核工程结算中材料市场价格的取定，是否按施工阶段或进料情况综合加权平均计算。安全文明施工费、规费计取须有计取依据。

1.6、评审初步报告的形成。

审核小组成员审核成果需由主审人员复核，经复核无误后，由项目负责人汇总并复核。经总工程师或技术负责人复核后，由项目负责人出具初步的评审报告。

2.勘察现场。

初步评审报告形成后。应向财政评审中心递交勘查现场申请书。勘察现场申请得到同意后，由项目负责人与公司行政部组织审核小组按评审中心的安排勘查现场，勘察现场阶段深入工地现场，对前期初步评审阶段留下的疑问逐一核实清楚，并核查实际的施工范围，施工工艺，技术特点是否与递交的资料一致。全面掌握工程实况，准确的工程量是竣工结算的基础。并形成《财政项目工程结算审核现场复勘纪要》。

审计人员在审计工程结算时遇到以下情况，应当及时进行取证：

1、图纸与预算不符或者图纸与现场施工情况不符，现场施工情况与施工合同不符；

2、实地丈量工程项目的几何尺寸与原预算的数据不符，工程项目的面积、体积与原预算的数据不符，实物工程量与图纸不符的；

3、工程用料的品种、规格、数量、经核算与原预算不符，材料设备价格与甲方定价或订购合同不符；

4、变更工程设计的，无设计单位、监理单位或建设单位签章的；

5、现场签证资料签章手续不齐全的；

6、竣工资料相互之间矛盾的，如竣工图标注尺寸与签证或变更不一致；

7、要深入工程实地掌握实际，还要深入市场了解建筑材料的品种及价格，对认定的价格是否真实，符合现场材料价格。

8、与施工合同要求不符的项目；

9、引起索赔的事项；

10、其它应当获取证据的情况。

勘察现场后，审核小组应根据勘察的现场的情况及时的调整审核成果，经项目负责人复核，并报技术负责人与总工程师复核后，调整初步审核报告。初步审核报告要求要对评审项目有全面的反映，对项目的基本情况，对审增审减的原因要依据充分、计算准确。对评审中发现的问题，既要客观披露，提出合理的处理意见，又要阐明文件、法规依据；对发现的重大问题，要作重点说明。

3、审核对量。

项目负责人根据评审中心安排的时间、地点安排工程师与施工单位对量。双方对对量确认成果逐项签字确认，一式两份。对于多次对量仍存在争议部分提交项目负责人。

审核人员不得私下接触施工单位、建设单位相关人员，不得下留联系方式。审核人员应对对量结果中初步审核报告变动部分，说明变动原因、依据，并报项目负责人复核。

双方应逐步完成工程量的核对，价格组成及取费的核定，签证的核定。项目负责人应组织审核小组整理对量成果，并编写对量成果与调整后评审初稿的工程量变动报告、价格组成及价格变动报告、签证变动报告、总价措施及取费变动报告。并报技术负责人，总工程师复核。召开公司内部项目专题会议，总结工作结果，对技术性问题共同讨论，并根据对量工作结果调整评审报告。

项目负责人就对量阶段存在争议较大的问题，列出争议问题清单并注明双方争议的原因及各自依据，提交财政评审中心项目负责人。根据评审中心安排参加三方合议会议。

4.三方合议会议

三方合议会议主要目的解决前期工作中遗留争议问题。参加单位：评审中心、施工单位、评审委托单位。视争议的具体问题邀请建设单位、勘察设计、监理单位相关人员参加。

根据评审中心安排的时间、地点，我司总工程师、技术负责人、项目负责人及审核小组主要成员参加三方合议会议。

三方合议会议争议解决原则:(1)、双方对审核意见有异议的部分，根据双方申述的理由是否充分，作出必要的解释或实事求是的更正。

(2)、涉及其它原因引起争议问题,由财政评审中心在不违反相关法律法规,以及地区性指导文件的前提下提出解决方案,由相关单位协商解决(3)、对议定的意见只确定计算原则或尚需补充而更改的数字较多的，还应将调整结果再征询甲乙双方意见；

(4)、对审核结果确切无误的项目，而个别施工单位经评审中心约好时间多次拒不参加三方合议或无理拒签审核结果时，应当维护双方合法权益，不应影响出具审核报告。

5、工程结算审核报告

由项目负责人组织审核小组成员出具评审报告。经公司技术负责人、总工程师复核后。出具最终审核报告，报委托单位。

四、项目进度计划及进度控制措施

审核小组成立后，由负责人根据财政评审委托书要求，结合我司的情况编写项目审核进度计划，报总经理批准后实施。进度计划包括各阶段持续时间，完成时间节点。重点控制评审开始时间，初步审核报告形成时间，审核量审核等实施中不易控制阶段。以及进度控制措施。

进度控制措施。项目负责人应每天统计各工程师的进度情况，每周举行项目实施情况的工作例会，对各人员进度与质量情况进行沟通，对的部分进度滞后工作增加工作时间，必要时加派人手。并将每周进度与质量情况报告总经理。

项目实施完成后，对项目负责人及审核小组人员的工作进度情况进行考核，并与员工个人半年及考核挂钩。

五、工程造价咨询的成果的质量保证措施

1、组织措施 ：根据财政部门要求，针对评审项目造价高低进一步分为大型（评审项目造价5000万以上）、中型（评审项目500万以上5000万以内）、小型（评审项目造价500以内）评审项目，分别制定相关的质量保证措施。

大型评审项目由公司总经理担任项目负责人；主审由公司技术负责人或总工程师担任；审核人员有从事五年以上评审工作的注册造价师担任。中型评审项目负责人由技术负责人或总工程师担任，由从事八年评审工作的注册造价师并具有高级工程师职称的人员担任主审，审核人员有从事两年以上评审工作的注册造价师担任。小型评审项目由从事五年以上评审工作的注册造价工程师并有中级职称的人员担任项目经理，并由注册造价师担任主审。

2、技术措施：公司采用三级复审制，及主审工程师复核，项目负责人复核，技术负责人或总工程师复核。在竣工结算审核工作中，若审核组遇到不能解决的特殊专业问题时，本司将根据专业和具体问题，外聘专家协助处理，重大问题和疑难问题由本司组织相关专业技术人员集体讨论研究决定。

3、管理措施：接到评审任务后，项目负责人应编制详细的评审实施方案。并报企业技术负责人审批。经技术负责人审批后，由项目负责人对就实施方案及情况向项目小组成员进行交底。

4、实行审核工作责任制：明确各审核人员工作职责，落实责任制，做到分级管理层层负责。对审核过时中的工程量计算过程，价格审核过程完整资料进行存档，保证质量问题的可追溯性。同时对于初审报告的修改与变动都应有完整的说明文件及依据。定期对审核人员的工作质量进行考评，对不称职审核人员必要时进行调换和处理。

5、加强与评审中心以及行业专家的联系：在审计过程中，如遇较大问题多与评审中心及行业专家进行勾通联系、请示；在评审中心的监督下，与建设单位、设计单位、施工单位及监理单位的进行本工程相关的联系。

六、审计人员的职业纪律

1、不得索要或接受被审计单位现金、有价证券、贵重礼品、加班费、奖金、补贴和福利品等；

2、不得在施工单位报销应由本单位或本单位工作人员个人支付的费用，不收取本委托审计之外的任何劳务费、咨询费、介绍费；

3、不接受被审计单位或其它单位的宴请，不参加被审计单位安排的公款旅游、出国出境等提供方便；

4、不占用被审计单位的手机、计算机、机动车辆等；

5、不要求或者接受施工单位为其住房装修、婚丧嫁娶活动、配偶子女的工作安排以及等。

第四篇：《财政投资项目评审操作规程》(试行)

财政部办公厅关于印发《财政投资项目评审操作规程》(试行)的通知

财办建〔2002〕619号

目录

第一章 总则

第二章 项目评审的依据和程序

第三章 项目预算评审

第四章 项目竣工决算评审

第五章 财政专项资金项目评审

第六章 项目评审的质量控制

第七章 评审报告

第八章 附则

财政部投资评审中心，各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局)：

为规范中央财政投资项目预(概)算、竣工决(结)算和财政专项资金项目的投资评审，我们制定了《财政投资项目评审操作规程》(试行)。现印发给你们，请贯彻执行。执行中有什么问题和意见，请及时函告我部经济建设司：

附件：财政投资项目评审操作规程(试行)

财政部办公厅

二〇〇二年十二月三十一日

财政投资项目评审操作规程

(财办建[2002]619号)

第一章 总则

第一条

为规范财政投资项目评审工作，保证评审工作质量，加强财政支出管理，根据国家有关法律、法规的规定，制定本规程。

第二条

本规程规范中央财政投资项目预(概)算、竣工决(结)算和财政专项资金项目的投资评审。

第三条

评审机构在开展中央财政投资项目评审时，应当遵循合法性、公正性、客观性的原则，并对评审结论负责。

第二章 项目评审的依据和程序

第四条

项目评审依据：

(一)国家有关投资计划、财政预算、财务、会计、财政投资评审、经济合同和工程建设的法律，法规及规章制度等与工程项目相关 的规定；

(二)国家主管部门及地方有关部门颁布的标准、定额和工程技术经济规范；

(三)与工程项目有关的市场价格信息、同类项目的造价及其他有关的市场信息；

(四)项目立项、可行性研究报告、初步设计概算批复等批准文件，项目设计、招投标、施工合同及施工管理等文件；

(五)项目评审所需的其他有关依据。

第五条

项目评审程序：

(一)评审准备阶段，其主要工作内容：

1．了解被评审项目的基本情况，收集和整理必要的评审依据，判定项目是否具备评审条件；

2．确定项目评审负责人，配置相应的评审人员；

3．通知项目建设单位提供项目评审必需的资料；

4．根据评审要求，制定项目评审计划。评审计划应包括拟定评审内容、评审重点、评审方法和评审时间等内容，(二)评审实施阶段，其主要工作内容：

1．查阅并熟悉有关项目的评审依据，审查项目建设单位所提供资料的合法性、真实性、准确性和完整性；

2．现场踏勘；

3．核查、取证、计量、分析、汇总；

4．在评审过程中应及时与项目建设单位进行沟通，重要证据应进行书面取证；

5．按照规定的格式和内容形成初审意见；

6．对初审意见进行复核并作出评审结论；

7．与项目建设单位交换评审意见，并由项目建设单位在评审结论书上签署意见；若项目建设单位不签署意见或在规定时间内未能

签署意见的，评审机构在上报评审报告时，应对项目建设单位未签署意见的原因作出详细说明。

(三)评审完成阶段，其主要工作内容：

1．根据评审结论和项目建设单位反馈意见，出具评审报告；

2．及时整理评审工作底稿、附件、核对取证记录和有关资料，将完整的项目评审资料与项目建设单位意见资料登记归档；

3．对评审数据、资料进行信息化处理，建立评审项目档案。

第六条

评审机构可运用多种评审方法对项目进行全面评审。

第三章 项目预算评审

第七条

项目预算评审包括对项目建设程序、建筑安装工程预算、设备投资预算、待摊投资预算和其他投资预算等的评审。

第八条

项目预算应由项目建设单位提供，项目建设单位委托其他单位编制项目预算的，由项目单位确认后报送评审机构进行评审。项目建设单位没有编制项目预算的，评审机构应督促项目建设单位尽快编制。

第九条

项目建设程序评审包括对项目立项、项目可行性研究报告、项目初步设计概算、项目征地拆迁及开工报告等批准文件的程序性评审。

第十条

建筑安装工程预算评审包括对工程量计算、预算定额选用、取费及材料价格等进行评审。

(一)工程量计算的评审包括：

1．审查施工图工程量计算规则的选用是否正确；

2．审查工程量的计算是否存在重复计算现象；

3．审查工程量汇总计算是否正确；

4．审查施工图设计中是否存在擅自扩大建设规模、提高建设标准等现象。

(二)定额套用、取费和材料价格的评审包括：

1．审查是否存在高套、错套定额现象；

2．审查是否按照有关规定计取工程间接费用及税金；

3．审查材料价格的计取是否正确。

第十一条

设备投资预算评审，主要对设备型号、规格、数量及价格进行评审。

第十二条

待摊投资预算和其他投资预算的评审，主要对项目预算中除建筑安装工程预算、设备投资预算之外的项目预算投资进行评审，评审内容包括：

(一)建设单位管理费、勘察设计费、监理费、研究试验费、招投标费、贷款利息等待摊投资预算，按国家规定的标准和范围等进行评审；

对土地使用权费用预算进行评审时，应在核定用地数量的基础上，区别土地使用权的不同取得方式进行评审；

(二)其他投资的评审，主要评审项目建设单位按概算内容发生并构成基本建设实际支出的房屋购置和基本禽畜、林木等购置、饲养、培育支出以及取得各种无形资产和递延资产等发生的支出。

第十三条

部分项目发生的特殊费用，应视项目建设的具体情况和有关部门的批复意见进行评审。

第十四条

对已招投标或已签订相关合同的项目进行预算评审时，应对招投标文件、过程和相关合同的合法性进行评审，并据此核定项目预算。

对已开工的项目进行预算评审时，应对截止评审日的项目建设实施情况，分别按已完、在建和未建工程进行评审。

第十五条

预算评审时需要对项目投资细化、分类的；按财政细化基本建设投资项目预算的有关规定进行评审。

第十六条

对建设项目概算的评审，参照本章有关条款进行评审。

第四章 项目竣工决算评审

第十七条

项目竣工决算评审包括对项目建筑安装工程投资、设备投资、待摊投资和其他投资完成情况，项目建设程序、组织管理、资金来源和资金使用情况、财务管理及会计核算情况、概(预)算执行情况和竣工财务决算报表的评审。

第十八条

项目竣工决算应由项目建设单位编制，项目建设单位委托其他单位编制的项目竣工决算，由项目建设单位确认后报送评审机构进行评审。

项目建设单位没有编制项目竣工决算的，评审机构可督促项目建设单位进行编制。

评审机构应要求项目建设单位提供工程竣工图、工程竣工结算资料，竣工财务决算报告、监理单位的监理报告和决算评审所需其他有关资料。

第十九条

项目建设程序评审，主要包括对项目立项、可行性研究报告、初步设计等程序性内容的审批情况进行评审。若项目已按本规程相关规定进行预算评审的，则评审其调整的部分。

第二十条

项目建设组织管理情况的评审，主要审查项目建设是否符合项目法人制、招投标制、合同制和工程监理制等基本建设管理制度的要求；项目是否办理开工许可证；项目施工单位资质是否与工程类别以及工程要求的资质等级相适应；项目施工单位的施工组织设计方案是否合理等。

第二十一条

项目资金到位和使用情况的评审，主要评审项目资金管理是否执行国家有关规章制度，具体包括：

(一)建设项目资金审查。主要审查各项资金的到位情况，是否与工程建设进度相适应，项目资本金是否到位并由中国注册会计师验资出具验资报告；

(二)审查资金使用及管理是否存在截留、挤占、挪用、转移建设资金等问题；

(三)实行政府采购和国库集中支付的基本建设项目，应审查是否按政府采购和国库集中支付的有关规定进行招标和资金支付；

(四)有基建收入或结余资金的建设项目，应审查其收入或结余资金是否按照基本建设财务制度的有关规定进行处理；

(五)审查竣工决算日建设资金账户实际资金余额。

第二十二条

建筑安装工程投资评审的主要内容：

(一)审查建安工程投资各单项工程的结算是否正确；

(二)审查建安工程投资各单项工程和单位工程的明细核算是否符合要求；

(三)审查各明细账相对应的工程结算其预付工程款、预付备料款、库存材料、应付工程款等以及各明细科目的组成内容是否真实、准确、完整；

(四)审查工程结算是否取得合法的发票，是否按合同规定预留了质量保证金；

(五)对建安工程投资评审时还应审查以下内容：

1．审查项目单位是否编制有关工程款的支付计划并严格执行(已招标的项目是否按合同支付工程款)；

2．审查预付工程款和预付备料款的抵扣是否准确(项目竣工后预付工程款和预付备料款应无余额)；

3．对有甲供材料的项目，应审查甲供材料的结算是否准确无误，审定的建安工程投资总额是否已包含甲供材料；

4．审查项目建设单位代垫款项是否在工程结算中扣回。

第二十三条

设备投资支出评审的内容：

(一)设备采购过程评审

1．项目单位对设备的采购是否有相应的控制制度并按照执行；

2．限额以上设备的采购是否进行招投标；

3．设备采购的品种、规格是否与初步设计相符合，是否存在增加数量、提高标准现象；

4．设备入库、保管、出库是否建立相应的内部管理制度并按照执行。

(二)设备采购成本和各项费用的评审

1．设备的购买价、运杂费和采购保管费是否按规定计入成本；

2．设备采购、安装调试过程中所发生的各项费用，是否包括在设备采购合同内，进口设备各项费用是否列入设备购置成本。

(三)设备投资支出核算的评审

1．设备投资支出是否按单项工程和设备的类别、品名、规格等进行明细核算；

2．与设备投资支出相关的内容如器材采购、采购保管费、库存设备、库存材料、材料成本差异、委托加工器材等核算是否遵循基本建设财务会计制度；

3．列入房屋建筑物的附属设备，如暖气、通风、卫生、照明、煤气等建设，是否已按规定列入建筑安装工程投资。

第二十四条

待摊投资评审，主要对各项费用列支是否属于本项目开支范围，费用是否按规定标准控制，取得的支出凭证是否合规等进行评审。

第二十五条

其他投资支出主要评审房屋购置和基本禽畜、林木等购置、饲养、培育支出以及取得各种无形资产和递延资产发生的支出是否合理、合规，是否是概算范围和建设规模的内容，入账凭证是否真实、合法。

第二十六条

其他相关事项评审的内容：

(一)交付使用资产。审查交付使用资产的成本计算是否正确，交付使用资产是否符合条件；

(二)转出投资、待核销基建支出。审查转出投资、待核销基建支出的转销是否合理、合规，转出投资和待核销基建支出的成本计算是否正确；

(三)收尾工程。审查收尾工程是否属于已批准的工程内容，并审查预留费用的真实性。经审查的收尾工程，可按预算价或合同价，同时考虑合理的变更因素或预计变更因素后，列入竣工决算。

第二十七条

项目财务管理及会计核算情况评审的内容：

(一)项目财务管理和会计核算是否按基建财务及会计制度执行；

(二)会计账簿、科目及账户的设置是否符合规定，项目建设中的材料、设备采购等手续是否齐全，记录是否完整；

(三)审查资金使用、费用列支是否符合有关规定。

第二十八条

竣工财务决算报表评审的内容：

(一)决算报表的编制依据和方法是否符合国家有关基本建设财务管理的规定；

(二)决算报表所列有关数字是否齐全、完整、真实、勾稽关系是否正确；

(三)竣工财务决算说明书编制是否真实、客观，内容是否完整。

第二十九条

评审机构对项目竣工决算进行评审时，应对项目预(概)算执行情况进行评审。项目预(概)算执行情况评审的主要内容是审查项目预(概)算的执行情况和各子项的执行情况。

项目预(概)算执行情况的审查内容包括投资规模、生产能力、设计标准、建设用地、建筑面积、主要设备、配套工程、设计定员等

是否与批准概算相一致。

项目各子项预(概)算执行情况的审查内容包括子项额度有无相互调剂使用，各项开支是否符合标准；子项工程有无扩大规模、提高建设标准和有无计划外项目。

评审机构还应对建设项目追加概算的过程、原因及其合规性、真实性进行评审。

第三十条

需要对工程结算单独进行评审的，参照本章的有关条款进行审核。

第五章 财政专项资金项目评审

第三十一条

财政专项资金项目主要包括：建设类支出项目、专项支出项目、专项收入项目。

第三十二条

建设类支出项目的评审，按本规程等三、四章的规定进行评审。

第三十三条

财政专项支出项目评审内容一般包括：

(一)项目合规性、合理性

1．项目申报材料是否齐全、申报内容是否真实、可靠；

2．项目是否符合国家方针政策和财政资金支持的方向和范围，是否符合本地区、本部门的产业政策和事业发展需要；

3．项目目标和组织实施计划是否明确，组织实施保障措施是否落实；

(二)项目预算编制及执行情况

1．项目预算编制程序、内容、标准等是否符合相关要求；

2．项目总投资、政策性补贴情况；

3．财务制度执行情况；

4．专项资金支出是否按支出预算管理办法规定的用途拨付、使用；

5．项目配套资金是否及时足额到位；

6．专项支出项目效益及前景分析。

(三)其他

1．项目组织承担单位的组织实施能力；

2．项目是否存在逾期未完成任务，拖延工期，管理不善造成损失浪费等问题。

3．要求评审的其他内容。

第三十四条

财政专项收入项目评审的内容主要包括：

(一)审查专项资金收入的征缴管理是否符合有关规章制度；

(二)审查专项资金收入管理部门内部控制制度是否健全；

(三)对应缴库的专项资金收入，审查应缴费(税)单位是否及时、足额缴纳费(税)，征管机关是否应征尽征，是否存在挤占、截留、坐支、挪用财政收入的问题；

(四)专项资金收入安排、使用效益评价；

(五)要求评审的其他内容。

第三十五条

专项资金项目既有收入，又有支出的，评审时应根据收入和支出的相关内容开展评审工作。

第三十六条

财政专项资金项目评审方法主要采用重点审查法和全面审查法。评审中如有特殊需要，可以聘请专业人才，对评审事项中某些专业问题进行咨询。

第六章 项目评审的质量控制

第三十七条

财政投资项目评审的质量控制包括项目评审人员要求、项目评审的稽核复查、评审报告质量控制、评审档案管理等内容。

第三十八条

项目评审人员要求

(一)项目评审应配备相应的专业评审人员，根据评审项目的实际情况配置评审负责人、稽复核人员或技术负责人；

(二)评审人员应当具有一定政治素质、政策水平和专业技术水平，对不同行业、不同项目的评审应根据专业特点组织相应的专业评审人员参加；

(三)评审人员应当严格执行国家的法律法规，客观公正、廉洁自律，以保证评审结果的准确性和公正性；

(四)对保密项目的评审，评审人员应遵守国家有关保密规定。

第三十九条

评审机构应建立评审专家库，为财政投资评审服务。

第四十条

财政投资项目评审应实行回避制度，评审人员与被评审项目单位有直接关系或有可能影响评审公正性的应当回避。

第四十一条

项目评审的复查稽核

(一)评审机构应当设立专门的“稽(复)核部门”，专职负责项目评审的稽(复)核工作；

(二)项目评审的复查稽核包括对评审计划、评审程序的稽核；对评审依据的复审；对评审项目现场的再踏勘和测评；对评审结果的复核等；

(三)项目评审的复核稽查方式包括全面复查、重点复查和专家会审等。项目评审负责人应全面复核评审工程底稿。

第四十二条

评审报告的质量控制

(一)评审报告必须全面、客观地反映项目评审情况和结果，对评审中发现的问题，要提出处理意见或建议，发现重大问题，要作重点说明；

(二)评审报告经过内部复核后，交评审机构负责人最后审定签发；

(三)评审报告应按统一格式打印、装订、签章，评审报告连同相关的审核工作底稿等评审资料应及时完整归档。

第四十三条

项目评审的档案管理

(一)项目评审档案管理是指对评审资料进行整理、分类、归档及数据信息的汇总处理；

(二)评审资料包括被评审项目单位提供的各种资料、评审人员现场踏勘和测量，取证取得的原始资料，评审过程的工作底稿，初审报告，复核(审)报告，被评审单位反馈意见，评审报告等；

(三)项目评审档案的保存期限为10年，特殊评审项目档案的保管时间按有关规定执行。

第七章 评审报告

第四十四条

评审机构在实施规定的评审程序后，应综合分析，形成评审结论，出具评审报告，并对评审结论的真实性、完整性负责。

第四十五条

评审报告分为项目预(概)算评审报告、项目竣工决(结)算评审报告。

财政专项资金项目评审报告，应根据专项资金的不同要求和特点，参照项目评审报告的一般格式形式评审报告。

第四十六条

评审报告的基本内容包括封面、正文和附件三部分。

一、封面：封面格式按附1填列。

二、正文。

(一)目录；

(二)项目概况。项目批复情况，建设规模和建设，内容，项目实施情况，投资总额及来源，设计、施工及监理等情况，在项目概况中作详细说明；

(三)评审依据，本规程第二章所规定的评审依据；

(四)范围及程序。对项目评审的具体内容、范围和程序作说明；

(五)评审结论。项目预算评审结果应按本规程规定的评审内容拟定，并对审定后项目预算投资额与报审投资和批复概算或调整概算进行比较，分析说明审减(增)原因；项目竣工决算评审结果应按本规程规定的评审内容拟写，并对概(预)算执行审定、核减(增)原因等情况作说明、分析；

(六)重要事项说明。对项目评审中发现或有异议的重要事项，应作重点说明；

(七)项目评价。项目竣工决算评审应对项目建成后的经济、社会环境等综合效益做出客观评价；

(八)问题及建议。对项目评审中发现的主要问题作客观说明并提出具体改进建议；

(九)签章。评审报告应签署评审单位全称、并加盖评审单位公章；

(十)评审报告日期。评审报告日期是评审结论确定并经评审单位负责人签署意见的日期，报告日期应与被评审项目单位确认和签署建设项目预(概)算或决(结)算评审结论日期一致。

三、附件主要包括：

1．项目立项、概算等重要批复文件资料；

2．建设项目投资评审结论(见附2)；

3．基本建设项目竣工财务决算报表。

第四十七条

对已开工项目的预算评审，评审报告应对建设单位、监理单位、项目招投标及施工合同签订情况、项目建设实施情况，资金到位使用情况作重点说明。

第四十八条

项目竣工决算评审，评审报告应对核减(增)原因进行分析，工程造价审定与财务审查对应关系，未完工程预留建设资金的核定，资产交付使用情况，项目建设效益评价情况作重点说明。

第八章 附则

第四十九条

接受财政部委托承担中央财政投资项目评审的评审机构，应当按本规程要求进行项目评审。

第五十条

地方财政性资金投资项目的评审，地方财政部门可根据实际情况制定具体操作办法。

第五十一条

本规程由财政部经济建设司负责解释。

第五十二条

本规程自发布之日起30日后试行。

第五篇：财政投资项目评审工作程序

项目评审工作流程

为保证评审工作质量，确保工作按时完成，特制定本工作程序。(一)接受评审任务，并初步审查其提供的资料是否齐全，下达评审通知书。

(二)资料齐全后进行工程项目登记，由中心主任确定项目负责人，项目负责人根据工程情况，制定相应的审查计划。

(三)项目负责人按评审任务书的要求开展评审工作，进入施工现场踏勘，调查、核实建设项目的基本情况。与建设单位、施工单位核对工程量，出具现场查勘记录。

(四)项目负责人在规定时间内完成初审，出具审核意见。由中心主任安排二审人员复审。

(五)复审人员按照任务书要求进行复审。复审结束后，出具复审意见书。

(六)邀请有关专家或召开科务会，对初审和二审的结论进行讨论，形成评审结论。征求建设单位意见后，报局领导审定，出具评审报告。

(七)评审报告由项目负责人送达各有关单位。

(八)项目负责人将有关资料移交档案管理人员，档案管理人员按项目进行立卷归档。