餐饮部下属主要部门职能

第一篇：餐饮部下属主要部门职能

四．餐饮部下属主要部门职能 1.餐饮部

（1）餐厅必须按照规定的标准和规格程序，用娴熟的服务技能、热情的服务态度，为宾客提供餐饮服务，从而保证宾客饮食需求。

（2）推销餐饮产品，扩大销售、正确计算和收取价款，保证经济效益的实现。（3）加强对餐厅财产和物品的管理，控制费用开支，降低经营成本。（4）即使检查餐厅设备的使用情况，做好维修保养工作，餐厅安全和防火工作。

2.厨房部

（1）根据宾客需求，向宾客提供安全、卫生、精美可口的菜肴。（2）加强对生产流程的管理，控制原料成本、减少费用开支。（3）不断开拓创新，扩大销售。

3.宴会部

（1）宣传、销售不同种类的宴会产品，提高宴会厅的使用率。

（2）负责中西参宴会、冷餐酒会、鸡尾酒会等各种活动的预定、准备和服务。（3）与餐饮部门协作，控制成本，增加收入。

4.管事部

（1）根据事先确定的库存量，负责为指定的餐厅厨房请领、供给、储存、搜集、洗涤和补充各种餐具，如瓷器、玻璃器皿、布件及服务物品等。（2）负责洗涤设备的正常使用与清洁维护保养。（3）负责收集和运送垃圾。

（4）负责餐饮部各种饮料使用后空瓶的收集和处理。

十七、酒吧服务员

1.组织机构关系

直属领导——酒吧领班 联系——管事部、仓库保管

2.主要职能

（1）做好本酒吧的卫生工作和营业前的各项准备工作。（2）迎接客人。

（3）按规范提供酒水服务。

（4）送客人离开酒吧并欢迎客人下次再来。

十八、管事部经理 1.组织机构关系

直属领导——餐饮部经理

管辖——管事部领班洗碗工、擦银员、杂工、保管员。

2.主要职责

（1）直接向餐饮部经理汇报工作，全权负责整个管事部的运转，包括制定与实施工作计划，培训管事部的员工，合理控制餐具耗损。

（2）确保管辖范围内的清洁卫生，餐具用品卫生达到国家卫生、消毒标准，负责宴会厅二级库各种餐具物品的保管。

（3）负责每日、每季及每年的盘点工作，统计和记录歌餐厅及厨房的餐具，控制各处的留存量。

（4）督导树下每日按正确的工作程序完成本职工作。（5）调动员工积极性，合理安排工作。

十九、管事部领班

1.组织机构关系

直属领导——管事部经理。

管辖——擦银员，洗碗工、杂工。

2.主要职责

（1）负责督促员工，维持日常运转。

（2）安排本区域员工任务，根据工作需要合理安排人手。（3）保持管辖区域内的清理卫生。

（4）负责向厨房、餐厅和酒吧提供所需用品和设备，筹划和配合宴会等大型活动餐具、物品。

（5）根据使用量配发各种洗涤剂和其他化学用品。

（6）协助管事部经理进行各种设备、餐具的盘点工作。

（7）监督本区域员工按规定的程序和要求工作，保证清洁卫生的质量，做好员工的考勤工作。（8）

二十二、杂工

1.组织机构关系

直属领导——管事部领班。联系——宴会厅、洗碗间。2.主要职责

（1）保证仓库清洁卫生，注意防火、防盗、防霉、防蛀。（2）对贵重物品应放入柜上锁管理，领出和归还要办理手续。（3）根据宴会活动需要量合理筹备仓库物品，保证数量。（4）定期盘点，物品分类存放。

（5）仓库不准无关人员进入，不准吸烟。二

十四、行政总厨 1.组织机构关系

直属领导——餐饮部经理。管辖——各点厨师长

联系——各餐厅经理、管事部、宴会厅经理。

2.主要职责

（1）制定菜单，适时推出时令菜、特选菜。（2）负责厨师的技术培训工作

（3）负责菜肴的质量管理及成本控制（4）亲自为重要客人、宴会主厨。

（5）根据客情及库存状况提出食品原料的采购计划。（6）建立标准菜谱。

（7）协调厨房与餐厅的关系。（8）处理客人对菜肴的投诉。

（9）验收食品原料、把好质量关。（10）合格调配员工。

（11）负责对各点厨师长的考评。（12）出席部门例会。

二十五、采购部领班 1.组织机构关系

直属领导——财务部经理或行政总厨。管辖——验收员、采购员、保管员。联系——供应商、财务部、厨房、餐厅。

2.主要职能

（1）安排食品原料采购员的日常工作任务，督促和检查采购员完成的进度。（2）掌握市场货源信息和价格行情，分析比较、确定最佳采购方案，努力降低采购费用和成本。

（3）掌握次日就餐客情和宴会情况以及部门计划，根据计划组织货源。（4）检查次日到货情况，确保正常供应。

（5）根据市场供应情况和饭店的消耗情况，调整采购任务或交货期，待经理确认后实施。

（6）加强食品仓库管理，严格控制资金的的使用，防止滥买货和买差货，做到开源节流。

（7）经常检查食品仓库，抓好仓库管理工作，掌握库存情况，防止货品积压、腐烂，坚持存货先出的原则。

（8）协调与厨房、储存、验收、供应的工作关系。

（9）制定下属各级人员的岗位责任制、购货验收标准、仓库管理撑血及条例。（10）负责下属的业务培训工作，不断地提高办事员的业务水平与能力。（11）搞好仓库防火、防盗、防鼠、防潮工作。（12）配合成本控制员搞好食品盘点工作。

（13）督促记帐员做好进货记账统计工作以及仓库保管员做好食品收发日报表及食品领用月报表。二

十六、食品采购员 1.组织机构关系

直属领导——采购部领班

联系——验收员、厨师长、仓库保管员。2.主要职责

（1）负责饮食原料的询价和采购工作。

（2）熟悉业务，了解各类食品原料名称、特征、品质、产地、价格、本餐厅营业量、配料标准和消耗定额。

（3）及时、准确、按质完成领班分配的工作。（4）严格执行食品卫生法规和安全制度。

（5）验收财金纪律，防止短缺、被窃事件的发生，遵守职业道德，不趁职务之假便假公济私、营私舞弊。

二十七、食品验收员

1.组织机构关系

直属领导----采购部领班。

联系------采购员、供货商、仓库保管员。2.主要职责

（1）根据饭店制定的质量标准，验收各种货物，把好质量、价格、数量关。（2）收集资料，逐步制定饭店食品原料的价格、质量标准。

（3）货物送到时，应核明货物单是否相符，是否已办妥购货手续。（4）根据发票严格计量验收。

（5）对数量、质量不符合标准的食品应拒收。

（6）所有货物尽快通知有关部门前来领取，以免因库存积压、过期变质而加大成本，影响资金流动。

二十八、食品原料保管员 1.组织机构关系

直属领导----采购部领班。

联系----验收员、厨师、酒吧调酒员。3.主要职责

（1）负责肉类、海产类、家畜、干货、罐头、粮油、佐料等的入库、保管和发放工作。

（2）对入库的饮食、卫生标准、保质期、数量等吸纳灌木严格把关验收。（3）严格发货领料制度，坚持先进先出原则，不乏编制过期食品，不克扣斤两。（4）巡视检查仓库通风、温（湿）度情况，特别要加强对易变质的检查，以防变质，做好防火、防盗、防虫鼠咬、防霉变的工作。（5）保持仓库卫生、清洁和电器运转正常。（6）保管员仓库钥匙，保证仓库安全。

（7）对各种用量大的原料和主副食原料的正常需要量做到中心有数，严防滞货或脱销。

（8）根据各种物品的性能和要求分类集中，并按固定位置摆放。（9）分类建立登记卡，卡片余数与实际相符。（10）按规定定期盘点所有物资。

二十九、各点厨师长 1.组织机构关系

直属领导---行政总厨。管辖----本厨房厨师

联系----餐厅经理、管事部、采购部。2.主要职责

（1）搞好开餐前的准备工作。（2）指挥本厨房运转。

（3）安排本厨房人员的工作班次，并负责考勤。（4）保证食品质量，控制成本消耗。（5）组织技术交流和业务竞赛。（6）申领物料用品。

（7）每日抽查下属的个人卫生、饮食卫生及厨房的坏境卫生。、（8）对下属进行考核评估。（9）出席部门例会（10）协助行政总厨不断开发菜肴新品种和更换菜单工作。（11）编制成本，控制毛利率。（12）完成总处交办的其他工作。

三

十、初加工厨师 1． 组织机构关系

直属领导——本店厨师长 联系——切配厨师、冷菜厨师

（1）负责食品原料的清洗、宰杀和加工，保证对客人的正常供应。（2）当好切配厨师的助手。（3）按规格进行加工。

（4）注意原料的综合利用、

第二篇：浅谈地级市委市政府各下属部门职能

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浅谈地级市委市政府各下属部门职能

导读：为了让广大军转干部提前了解转业后单位的基本情况，做好选择，为备考增添动力，中公教育军转干考试网为广大军转干考生搜集了一些网络资料，供大家参考。

市政法机关

法院：好单位，待遇好，工作较累，要有法律专业的文凭。

检察院：好单位，待遇比较好，工作也不忙，要有法律专业的文凭。

司法局：一般，职权偏小，管律师和监狱的。

公安局：好单位，要看在本人的能力。

市政府委办局

市府办：强势部门，作领导的秘书晋升空间大，由于工作大多是综合协调性质，很锻炼人的组织能力，但是工作也比较辛苦，加班多，会议多，需要定力，充分体现了多劳多得的原则。

房管局：实惠部门，待遇好，工作不累，个人住房问题方便解决。

科技局：一般，掌管一些重要的经费，但自己待遇一般，工作不累。

财政局：非常理想。

审计局：职权越来越大，政策性强，锻炼人，待遇好，好单位!

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质监局：改制为事业单位的可能性很大，待遇不错，省管部门，工作专业性强。

人事局：职权越来越小，和组织部职能交叉太多。但是待遇还是很不错的，而且就现在的职权也比许多政府部门强很多。

发改委：地市级的发改委一般，属于执行部门，和省以上不可比，但是经济管理部门的实权毕竟较大，还是很不错的，锻炼人，待遇好，工作比较忙。

档案局：清水衙门，如果专业对口，是个不错的选择。

招商局：有些是事业局，有些是行政局，现在职能较多，工作比较忙，待遇好，但未来的身份难说，政府从专注经济管理转向专注社会管理之后，作为事业局或许还行。

信访办：有耐心有爱心有恒心的同志可以去，了解人间万象百态，为民解忧，工作比较辛苦，待遇一般，需要具备良好的心理素质。

安全办：职权在增大，还是不错的地方。

文化局：比较轻闲，新闻出版一块还可以做做，但也一般，待遇一般。

食品药监局：职权越来越大，能去就去吧。管吃管喝管药品。

物价局：还可以，待遇较好，工作不累。

信息产业局：职权越来越小。

城管办：职权大啊，人民不喜欢，工作比较辛苦，待遇也好。

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畜牧局：与人无争的好单位之一。

知识产权局：中国的知识产权局还在努力，虽然现在还不怎么行，待遇不详。

林业局：与人无争的好单位之一，专业对口就去吧。

体育局：一般。

粮食局：粮库都基本撤了，都没有职权了，可能也不怎么招人了。

劳动保障局：正在冉冉上升的部门，待遇好，和人民接触多，为人民办实事。

民宗局：不管民，不管宗的，统战部的地盘。民宗局的局长是统战部的副部长，待遇较差。

卫生局：好单位，专业性强，锻炼人，管医院。

采购中心：越来越好的地方，虽然政府的开支没有降下来，但部门是保留下来了的。

环保局：越来越好的地方，现在开个厂什么的都要它批，费用也不少。待遇可以，工作不累。

地震局：与人无争的好单位之一，专业对口的去吧，工作清闲，省管部门。

公积金中心：一般般的地方，待遇还可以。

人口与计生委：职能在转变中，还是很不错的单位，待遇也好，但工作人民不怎么喜欢。

民政局：职权越来越大，不久的将来将成为核心部门，大家去吧，为人民做好事的地方。待遇也是很好。管社团、基层建设、退伍军人安置、殡葬、救灾救济，权力大，为转业的战友办好事。

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民航管理局：垂直管理的部门，待遇肯定是不错的。

社保中心：事业单位，待遇可以，人民很需要的地方。

无委办：无线电不错，待遇也是很好的。

就业服务中心：事业单位，一般。

信息中心：事业单位，管电子政务和政务内外网的地方，专业性强，待遇好。

方志办：不理想，各方面都不理想。

扶贫办：一般，事杂，管理着一些资金，有一定权力。

国资委：权力在逐渐增大，待遇好，如果当地没有什么大型国企就难说了。

教育局：好单位啊，管学校的，待遇好，工作也不累。

国土资源局：好单位，而且是越来越好。

建设局：好单位，职能大啊，待遇好，工作不累。气象局：与人无争的好单位，待遇好，省管部门。

交通局：好单位。

水务局：比较好的单位，管饮用水和水利的，专业性强。

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农业局：农民的事情，不好办啊。不过还是很有干头的单位哟，待遇一般。

外经贸局：如果有外贸还是不错的。

行政服务中心：新生事物之一，管得杂而乱。

工商局：好地方，现在差一些了。

国税局：好地方。

电业局：与人无争的好单位。

广电局：好地方，管有线电视和电视台。

检验检疫局：省管部门。

旅游局：一般般。

市委委办局

市委办公室：权力部门，尤其是党委权力强大的地方，工作累，待遇一般，前途看好，但并非人人都轮得上。责任大，进步快，犯错误的机会也多，要多看多学多请示，小心谨慎，做好天天加班的准备。

市委组织部：绝对的强势部门，工作累，待遇一般，特别锻炼人，在此工作对立志从政的人来说可以是说终生受益，1-2年对文字工作、组织程序就相当在行了。努力吧!一般和党建办是一体的，工作内容有交叉重叠。

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市纪委：实权部门，人见人畏，但工作相对枯燥乏味，也比较辛苦，监督权比较大，有第五大班子之说，不过待遇还是很好，和监察局都是合署办公。

市委宣传部：比较有实权，但身份尴尬，备受社会舆论的压力，管党报党刊、电视台，文化局、广电局对宣传部负责。

台办：台胞多的地方还是可以的，如果没有什么海外同胞就算了吧。

文明办：还是不错的，大家都希望从此出政绩，工作繁而杂，对以后多部门的工作没有什么益处。

市委政法委：身份尴尬的部门之一，管公安，办事方便，待遇也较好，算是值得去的部门。

市委统战部：年轻人，远离他吧!

市委党史研究室：有些地方是事业编制，根本不考虑，行政身份也是鸡肋一块，待遇较差。

市委政研室：基本上是文字工作，多多调研对自己今后的工作有较大的帮助，是一个比较清爽的部门，爱学习，能写作的同志可以考虑，待遇一般。

共青团市委：团委的晋升快，但往往根基浅一些，待遇中等偏上。

人民团体

总工会：经费有保障，工作轻松，待遇较好，发展前途相对较窄。

科协：年年会费收了不少，闲适，不适合年轻人。

妇联：现在工作职能在调整之中，前途未卜。

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残联：大家都要照顾的地方，经费还可以，有一定的管理权限(残疾人生产设备的审批)

工商联：职能还在扩大，比较容易接触经济发展的实体部门。

社科联：二线部门。

山东军转干考试：http://sd.offcn.com/html/junzhuangan/

第三篇：浅谈地级市委市政府各下属的部门职能

军转干考试

浅谈地级市委市政府各下属部门职能

市政法机关

法院：好单位，待遇好，工作较累，要有法律专业的文凭。

检察院：好单位，待遇比较好，工作也不忙，要有法律专业的文凭。司法局：一般，职权偏小，管律师和监狱的。公安局：好单位，要看在本人的能力。市政府委办局

市府办：强势部门，作领导的秘书晋升空间大，由于工作大多是综合协调性质，很锻炼人的组织能力，但是工作也比较辛苦，加班多，会议多，需要定力，充分体现了多劳多得的原则。房管局：实惠部门，待遇好，工作不累，个人住房问题方便解决。科技局：一般，掌管一些重要的经费，但自己待遇一般，工作不累。财政局：非常理想。

审计局：职权越来越大，政策性强，锻炼人，待遇好，好单位!质监局：改制为事业单位的可能性很大，待遇不错，省管部门，工作专业性强。

人事局：职权越来越小，和组织部职能交叉太多。但是待遇还是很不错的，而且就现在的职权也比许多政府部门强很多。

发改委：地市级的发改委一般，属于执行部门，和省以上不可比，但是经济管理部门的实权毕竟较大，还是很不错的，锻炼人，待遇好，工作比较忙。档案局：清水衙门，如果专业对口，是个不错的选择。

招商局：有些是事业局，有些是行政局，现在职能较多，工作比较忙，待遇好，但未来的身份难说，政府从专注经济管理转向专注社会管理之后，作为事业局或许还行。信访办：有耐心有爱心有恒心的同志可以去，了解人间万象百态，为民解忧，工作比较辛苦，待遇一般，需要具备良好的心理素质。安全办：职权在增大，还是不错的地方。

文化局：比较轻闲，新闻出版一块还可以做做，但也一般，待遇一般。食品药监局：职权越来越大，能去就去吧。管吃管喝管药品。物价局：还可以，待遇较好，工作不累。信息产业局：职权越来越小。

城管办：职权大啊，人民不喜欢，工作比较辛苦，待遇也好。畜牧局：与人无争的好单位之一。

知识产权局：中国的知识产权局还在努力，虽然现在还不怎么行，待遇不详。林业局：与人无争的好单位之一，专业对口就去吧。体育局：一般。

粮食局：粮库都基本撤了，都没有职权了，可能也不怎么招人了。

劳动保障局：正在冉冉上升的部门，待遇好，和人民接触多，为人民办实事。

民宗局：不管民，不管宗的，统战部的地盘。民宗局的局长是统战部的副部长，待遇较差。卫生局：好单位，专业性强，锻炼人，管医院。

采购中心：越来越好的地方，虽然政府的开支没有降下来，但部门是保留下来了的。环保局：越来越好的地方，现在开个厂什么的都要它批，费用也不少。待遇可以，工作不累。地震局：与人无争的好单位之一，专业对口的去吧，工作清闲，省管部门。

军转干考试

公积金中心：一般般的地方，待遇还可以

人口与计生委：职能在转变中，还是很不错的单位，待遇也好，但工作人民不怎么喜欢。民政局：职权越来越大，不久的将来将成为核心部门，大家去吧，为人民做好事的地方。待遇也是很好。管社团、基层建设、退伍军人安置、殡葬、救灾救济，权力大，为转业的战友办好事。

民航管理局：垂直管理的部门，待遇肯定是不错的。社保中心：事业单位，待遇可以，人民很需要的地方。无委办：无线电不错，待遇也是很好的。就业服务中心：事业单位，一般。

信息中心：事业单位，管电子政务和政务内外网的地方，专业性强，待遇好。方志办：不理想，各方面都不理想。

扶贫办：一般，事杂，管理着一些资金，有一定权力。

国资委：权力在逐渐增大，待遇好，如果当地没有什么大型国企就难说了。教育局：好单位啊，管学校的，待遇好，工作也不累。国土资源局：好单位，而且是越来越好。

建设局：好单位，职能大啊，待遇好，工作不累。气象局：与人无争的好单位，待遇好，省管部门。交通局：好单位。

水务局：比较好的单位，管饮用水和水利的，专业性强。

农业局：农民的事情，不好办啊。不过还是很有干头的单位哟，待遇一般。外经贸局：如果有外贸还是不错的。

行政服务中心：新生事物之一，管得杂而乱。工商局：好地方，现在差一些了。国税局：好地方。

电业局：与人无争的好单位。

广电局：好地方，管有线电视和电视台。检验检疫局：省管部门。旅游局：一般般。市委委办局

市委办公室：权力部门，尤其是党委权力强大的地方，工作累，待遇一般，前途看好，但并非人人都轮得上。责任大，进步快，犯错误的机会也多，要多看多学多请示，小心谨慎，做好天天加班的准备。

市委组织部：绝对的强势部门，工作累，待遇一般，特别锻炼人，在此工作对立志从政的人来说可以是说终生受益，1-2年对文字工作、组织程序就相当在行了。努力吧!一般和党建办是一体的，工作内容有交叉重叠。

市纪委：实权部门，人见人畏，但工作相对枯燥乏味，也比较辛苦，监督权比较大，有第五大班子之说，不过待遇还是很好，和监察局都是合署办公。

市委宣传部：比较有实权，但身份尴尬，备受社会舆论的压力，管党报党刊、电视台，文化局、广电局对宣传部负责。

台办：台胞多的地方还是可以的，如果没有什么海外同胞就算了吧。

军转干考试

文明办：还是不错的，大家都希望从此出政绩，工作繁而杂，对以后多部门的工作没有什么益处。

市委政法委：身份尴尬的部门之一，管公安，办事方便，待遇也较好，算是值得去的部门。市委统战部：年轻人，远离他吧!市委党史研究室：有些地方是事业编制，根本不考虑，行政身份也是鸡肋一块，待遇较差。市委政研室：基本上是文字工作，多多调研对自己今后的工作有较大的帮助，是一个比较清爽的部门，爱学习，能写作的同志可以考虑，待遇一般。

共青团市委：团委的晋升快，但往往根基浅一些，待遇中等偏上。人民团体

总工会：经费有保障，工作轻松，待遇较好，发展前途相对较窄。科协：年年会费收了不少，闲适，不适合年轻人。妇联：现在工作职能在调整之中，前途未卜。

残联：大家都要照顾的地方，经费还可以，有一定的管理权限(残疾人生产设备的审批)工商联：职能还在扩大，比较容易接触经济发展的实体部门。社科联：二线部门。

第四篇：部门职能

公司组织机构与职能（责）机构与人员 职能与职责

2、决定公司的生产经营计划和投资方案。

3、决定公司内部管理机构的设置。

4、听取总经理的工作报告并作出决议。

5、制订公司财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案。

6、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案。

7、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人，并决定其奖惩。

8、批准公司的基本管理制度。

同及其它重要文件，签署由董事会聘任人员的聘任书。

3、在董事会闭会期间检查董事会决议的执行情况，听取总经理关于董事会决议执行情况的汇报。

4、决定和指导处理公司对外事务和公司计划财务工作中的重大事项及公司重大业务活动。

5、法律、法规规定应由法定代表人行使的职权。

6、发生战争、特大自然灾害等重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权，但必须符合国家和公司利益。

1、检查公司的业务、财务状况，查阅账簿和其它会计资料，并有权要求执行公司业务的董事和总经理报告公司的业务情况。

2、对董事、经理执行公司职务，对违反法律、法规或公司章程的行为进行监督。

3、当董事和经理的行为损害公司的利益时，要求董事和经理予以纠正。

4、核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料，发现疑问可以以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审。

5、提议召开临时股东大会。

6、代表公司与董事交涉或对董事起诉。

7、负责对公司重大事项及方案的检查、监督。

8、公司章程规定的其他职权。

司章程及股东大会决议的行为。

2、负责核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配等财务资料，发现疑问句可以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审。

3、负责检查公司业务，财务状况和查阅帐簿及其他会计资料。

4、对各级人员进行检查、监督、考核，对公司的管理提出意见和建议。

5、建议召开临时股东大会。

6、执行公司业务的董事和经理报告公司的业务情况。

7、负责股东会决议交办其他重要工作。董 事 会 董 事 长 监 事 会 监 事 长

总

经

理

1、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现。

2、组织实施经董事会批准的工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

3、组织公司日常经营管理事务，在董事会授权范围内，以法人代表的身份代表公司签署协议、合同、合约及相关事项。

4、决定公司组织体制和人事编制，决定总经理助理、各职能部门和下属公司经理及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全统一、高效的组织体系和工作体系。

5、根据生产经营需要，有权聘请专兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。

6、审查批准计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动贷款、使用、担保的可行性报告。

7、抓好生产、服务工作，搞好员工思想政治工作，加强队伍

建设，充分调动和发挥员工的积极性。

8、健全财务管理，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

9、决定对做出显著成绩的员工给予奖励、调资、晋级，对违纪员工处分、辞退。

10、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立企业形象。完成董事会交办的其他任务。

1、根据授权，协助总经理全面工作。

2、全面熟悉和掌握公司情况，参与重大目标或战略规划的制定以及经营计划、方针、策略的确定。

3、对直接下属部门进行督导和检查，对经营过程中出现的重大事项向总经理反映，并提出建议。

4、协调下属部门内部关系，做好相关部门之间的沟通和激励工作。

5、制定所负责业务的工作计划并监督实施执行，推动公司市场业务，组织完成公司整体业务计划。

6、制定所负责部门的各项管理规章、制度。

7、总经理授予的其他职权。副 总 经 理

1、起草制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检

办

公

室 查各部门执行的情况。

2、根据董事会批准的行政费用总额度，每月制定公司行政费用预算，并严格控制行政费用的支出。

3、负责公司资产的管理，建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度。

4、负责公司文件的起草、印章和介绍信的管理，严格执行印章和介绍信的使用规定。

5、负责公司档案管理工作。

6、做好传达工作，如接打电话、传达文件和会议精神、报纸、信件收发等，并管理好电话、传真、复印机等设备。

7、负责公司车辆的管理和调度工作，建立车辆档案，做好车辆的维修、保养工作，定期检查车辆使用情况，加强对司机、非司机的安全教育工作。

8、负责公司外围环境卫生的管理。

9、负责员工餐厅、宿舍的管理。

10、负责对外的接待及票务、住宿等工作。

11、根据总经理的指示，积极组织好公司级的重大会务活动和日常的办公会议，做好会议记录。

12、负责公司重大事情记事工作。

13、负责办理营业执照、代码证、统计证、税务证等的换发年检工作。

14、起草、报送申报材料，做好打字、复印工作。

15、做好办公用品的采购、管理、维修等工作，采购、发放劳保用品。

16、安保、门卫工作。

17、完成领导交办的其他任务。

1、根据公司工作计划，制定办公室工作计划，经批准办

公

室

主

任

总

经

理

秘

书 后实施。

2、负责制定公司的行政管理制度，督促检查各部门执行公司规章制度情况。

3、负责公司的财产管理工作。

4、负责行政费用的计划预算编制及使用情况的审核。

5、公司印章、介绍信及文件档案的管理。

6、公司的所有后勤保障，即：车辆安排、安保、食堂、住宿、接待、票务、办公用品购置等。

7、负责收集、整理与公司有关的法律法规和政策，收集整理公司内外的反馈信息及合理化建议。

8、根据总经理安排，组织会议。

9、做好公司节假日值班的安排。

10、做好政治工作，积极与党、团组织密切联系。

11、做好领导交办的其他任务。

1、完成总经理指定交办的各项事务，保证总经理与各部门之间上传下达的畅通。

2、负责转交办理各部门与总经理之间的文件往来。负责收集各部门在实际执行总经理文件过程中的问题及建议并了解执行情况，做好汇报工作。

3、负责相应的会议记录，并将各部门对每次会议的落实情况及时向总经理汇报。

4、负责起草总经理交办的各种文件，整理总经理室的文件。搜集、整理、提供相应的信息资料，为总经理对公司各项问题做出决策提供依据。

5、积极协调好与各部门的各种关系，为开展总经理交办的各项任务创造良好的条件。对于公司外部需会见总经理的人员，做好接待工作。

6、做好总经理办公室卫生清洁，信件和报刊杂志等资料整理，提示日程安排，来访人

员接待等工作。

办

公

室

文

秘

1、认真遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退、努力完成司

机 各级领导分配的任务。

2、认真遵守交通管理部门制定的法规、法纪，要爱惜公司车辆，平时要注重车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。

3、每天适当时间清洗车辆，检查水、电、油是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。

4、要注重休息，不准开疲惫车，不准酒后驾车，不准闯红灯，不准违章停车。

5、未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给其他

人驾驶。

6、所有因公费用（停车费、过路费、加油、修理等等）必须以正式有效凭证作为报销凭证，主管签字、总经理签字方可报销。

1、负责办公用品、劳保用品、食宿物品的采购。

2、负责办公用品的维修。

3、负责员工餐厅的管理。

4、负责管理保安、门卫。

5、负责公司的物业管理。

1、负责公司的消防培训、安全管理。

2、熟悉公司重要部位、布局环境，负责对公司进出人员、车辆的检查登记工作。

3、保持对讲机24小时畅通，负责全厂的安全巡查工作，做好巡查记录。

4、负责车辆停放管理工作。

5、负责检查员工上下班迟到、早退、进出登记，检查着装工服是否规范，检查是否有脱岗、睡岗、串岗现象，是否违规抽烟、失职行为，做出相应处理。

6、负责对公司的废物、垃圾安排堆放地点和进行处理，避免影响公司环境卫生。总 务 保 卫 科

人

力

资

源

部

人

力

资

源

总

监

人

事

专

员

聘与配置，根据人力资源目标，采取各种方式合理选择人才，做好面试、笔试、录用工作。

3、培训与开发，做好培训开发安排。宣传企业文化，公司的规章制度，进行思想教育、岗位技能和管理技能的培训。

4、建立绩效考评制度，形成一套完善合理的考评体系，对员工的绩效适时考评。

5、薪酬与福利管理，制定合理的薪酬管理体制，做好员工请休假管理，计算工资表，做好各项福利工作，并做好绩效评估和信息反馈分析。

6、劳动关系管理，做好劳动合同的签订、员工信息管理，劳资谈判，与员工的沟通和交流。

1、负责人力资源管理方针、政策和组织系统结构、部门职责、岗位职责、人员编制的制定、推行及检讨改善和修订工作。

2、确定供需情况和招聘计划，并负责具体招聘实施过程。

3、负责制定培训方案并执行。

4、负责制定员工手册，做好企业文化宣传推广工作。

5、建立绩效考评制度，并负责绩效考核的具体实施。

6、确定员工的薪酬、福利管理制度并负责具体实施。

7、负责员工档案信息管理。

8、负责员工的考勤记录工作。

9、负责员工入职、离职相关手续的办理安排。

10、调查、处理各种工作失职、违规违纪和劳务纠纷情况。

1、对人力资源总监负责。

2、具体负责人事档案的管理。

3、负责招聘并执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程

4、负责员工的出勤统计与工资核算。

5、负责执行员工培训方案，技能测评与督导跟进。

6、负责草拟,解释公司的福利保险制度,组织办理入保手续,联络退保,理赔事务。

7、草拟人事文件和人事管理制度。

8、起草绩效考核制度，并负责监督实施。

9、负责企业文化建设，编制员工手册。

10、协助总监处理人事方面的其他工作。

财

务

总

监

1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。

2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。

3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算。

4、对公司投资活动进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。

5、提供公司运营所需资金的筹集方案，并协助筹资，保证公司战略发展的资金需求。

6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。

7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。

8、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及

对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。

9、审核财务报表，提交财务管理工作报告。

10、完成总经理临时交办的其他任务。

会 计 出 纳

第五篇：部门职能

主席团：负责学生会的全面行政工作，主持学生会的日常工作，负责学生会的计划和学生会规章制度的制定；负责年终工作总结和汇报；协调、检查和督促各部门的工作，保证各项任务的完成；召集主持学生会干部及管理层会议，传达学院及上级部门的各项的决议和指示，以及解决学生会的事务；对先进或违例的学生干部提出表扬或做出相应处理；明确责任分工，坚持参加主管各部门的工作和活动，并给予具体的指导和帮助。

外联部：主要负责为学生会活动以拉赞助的形式筹集资金，负责履行赞助合同中的全部条款；负责起草赞助企划书、合同书，管理合同、公章、赞助商资料；负责在各活动中邀请并接待领导、嘉宾、赞助商；负责与外校和校内其他社团联系、交流；兼负责协同其余部门完成各项工作；同时参与学生会活动的策划工作。

文体部：负责各大活动中文艺板块的管理与组织；负责主要活动资料收集、汇总、编排；负责活动中司仪人员的安排与训练；负责学生会内部文体活动的策划组织；兼负责协同其余部门完成各项工作；同时参与学生会活动的组织工作。

组宣部：主要负责学生会各大活动的海报宣传；负责学生会工作中各类艺术内容的设计、制作；：主要负责学生会各大活动的文字、广播宣传，负责学生会内部精神文化建设的策划、管理；兼负责电子图片的制作与编辑；同时参与各项活动的策划工作。

事务部；负责各大小型活动、会议的记录与总结；负责学生会重要文件的起草；负责掌管，撰写学生会历史档案、内部资料；负责学生会的后勤保障工作；负责学生会财务的计划与管理；兼负责板报制作和内部电子资料整理；同时参与学生会活动的组织工作。

生活部：主要负责维持学生会各类活动现场秩序，保障活动顺利进行；负责在组织活动前准备相关物品、器材，布置会场；负责组织活动后场地的整理工作；负责制定并管理学生会章程、制度，汇总各部门成员考勤记录；负责监督学生会各部门在活动中的工作情况、排查安全隐患；同时参与学生会活动的组织工作。

网络部：负责各大活动中的一切技术设备操作和管理；协助电子文档、图片的制作，电子资料的整理和管理；负责学生会活动的摄像摄影工作；负责学生会活动的网络宣传；负责建设管理学生会联系群、博客并发布消息；同时参与学生会活动的策划工作。