刘俊--试论新形势下地质勘探行业的安全管理工作--经营管理者(发表稿)1(精选5篇)

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第一篇:刘俊--试论新形势下地质勘探行业的安全管理工作--经营管理者(发表稿)1

地址:云南省昆明市人民东路东风巷29号

电话:***、0871-3142140 试论新形势下地质勘探行业的安全管理工作

刘俊1

(云南省有色地质局勘测设计院,云南昆明,650051)

摘 要:随着地勘单位“事转企、企转制”进程不断加快,在安全管理体制和安全监察体制改革的新形势下,传统的地质勘探行业的安全管理工作已不适应时代发展的需要,本文从完善安全生产责任制、提高员工自身素质、加大专项资金的投入、开展安全生产大检查四个方面,阐述了新形势下强化地质勘探行业安全管理工作的措施,以期指导实践。

关键词:新形势 地质勘探行业 安全管理

当前我国地质工作体制尚处在初级阶段,旧的体制被打破,新的体制尚未建立,经济社会发展对地质工作提出了新要求。地质勘探行业的安全管理工作是推进现代化建设的关键,对于保障人民生命安全十分重要。加强地质勘探行业的安全管理工作是保障人民生活、改善生存环境的必要措施。在新形势下,如何加强地质勘探行业的安全管理工作是地质勘探行业关注的焦点,因此,研究新形势下地质勘探行业的安全管理工作具有十分重要的现实意义。

一、完善安全生产责任制

安全生产责任制是地质勘探行业安全管理工作中最基本的一项安全制度。在新形势在,完善安全生产责任制,在员工中牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,确保地勘行业的安全生产,可以从以下几个方面入手: 1.建立安全生产管理网络

完善的组织是地质勘探行业安全管理工作的前提,设置安全生产管理部门,成立专门的组织机构,应重视安全生产工作的开展,建立安全生产管理网络。地质勘探行业的安全管理难度大,把管理单元划分得越小,越容易提高安全管理的效益。在安全生产管理网络中,成立以党政领导为核心的安全生产委员会和安全管理机构,规定每个项目都必须配备专职安全员,负责组织、协调、考核班组安全网络建设,建立健全从第一责任人至班组安全员的安全管理网络,实行安全标准化管理体制。强化安全责任,有利于完善安全生产责任制。2.明确安全生产岗位职责

安全生产管理是一种全面的管理,综合的管理。为认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,现代安全生产管理切实抓好安全生产工作,要明确安全生产岗位职责,进一步完善安全生产责任制。在地勘行业安全管理工作中,根据每个员工所在岗位工作的内容,建立和健全规章制度,明确的规定每个职务、每个岗位的安全生产职责,使员工的操作和安全生产管理有章可循,力图做到安全生产处处有人管。只有明确安全生产的责任、把安全生产的岗位职责落实到部门,落实到人,才能在实际工作中做到职责分明,各尽所能,各司其职。3.实行安全生产绩效工资

在新形势下,地勘行业的安全管理工作,应改变安全生产管理被动应付为主 1 作者简介:刘俊(1963.12.17)男

吉林省永吉县 工程地质及水文地质助理工程师

学历:大专 研究方向:地质勘探工程安全

动管理,实行安全生产绩效工资,将安全作为绩效工资考核的重要组成部分,把安全生产目标与个人的经济利益挂钩,才能保证安全生产目标的实现。为调动广大职工参与安全管理、提高业务素质和操作技能的积极性,在绩效工资中突出安全工作,应对在安全生产管理工作中表现突出个人,进行评比和奖励,不断健全安全网络建设考核激励机制,提高相互制约的方式,调动广大职工参与安全生产、共保安全的积极性,有利于进一步促进安全管理工作水平和安全标准的提高。

二、提高员工自身的素质

地质勘探行业的安全生产管理工作要靠人来实现,提高员工自身的素质是实现安全生产的根本保证。在新形势下,要搞好安全生产就必须提高员工自身的素质。提高员工自身的素质,还要强化安全基础知识教育。在新形势下,对地质勘探行业的员工的安全生产教育进行培训,主要可以从两个方面采取措施。一是建立职工全员安全培训制度,根据不同层次的员工采取不同的方法对全体员工进行教育培训,对安全教育培训的内容进行了具体的规定,采取统一计划、统一出资、统一送培、统一管理的方式,并将培训考试结果纳入安全网络建设奖惩范畴,使地质勘探员工获得相应的安全生产从业资格证书,通过强化对安全生产重要性的认识,进而促进员工素质和安全意识的提高。二是强化宣传,营造安全氛围。在安全管理的日常工作中,通过设立咨询台、宣传站,开展丰富多彩的安全活动,大力宣传安全生产方针政策、法律法规、安全知识及先进典型,进一步加强对全体员工的安全宣传教育,全力营造安全文化氛围,通过安全生产宣传教育和安全文化建设提高员工自身的素质,进而加强地质勘探行业的安全生产工作的管理。

三、加大专项资金的投入

在新形势下,要做好地质勘探行业的安全管理工作,实现地质勘探行业的安全生产,就必须加大地质勘探专项资金的投入。没有一定的资金投入,设备就不能更新,安全生产隐患就不能消除,将严重制约了安全管理工作的开展。因此,根据地质勘探行业工作的性质和特点,保持对安全生产资金的较大稳定的投入,是加强地质勘探行业安全管理的基础条件,也是建设现代安全生产管理体系的基本要求。

加大地质勘探设备的专项资金投入要从三个方面入手。一是制订加大地质勘探设备的专项资金投入的管理办法,建立安全生产投入的长效机制,保证设备更新的资金来源,以便加强设备管理,适时更新和改造,不断提高设备的安全性能。二是多方筹措资金购买性能先进、安全性能高的设备,鼓励发展节能降耗环保的先进技术设备和产品,逐步淘汰性能差、设计落后、安全性能差的的老旧装备。三是建立安全生产专项资金,确保专款专用。专项资金用于安全生产基础设施、应急救援和技术进步等项目,全面提升安全生产硬件设备、设施。

四、开展安全生产大检查

在新形势下,安全生产检查是现代安全生产管理体系的关键的环节,地质勘探行业的安全管理,还应开展安全生产大检查。开展安全生产大检查对增强地质勘探行业安全生产意识和促进安全生产工作起到了重要的作用。切实加强当前安全生产工作,重点检查安全教育、制度执行、安全检查的落实情况,要始终围绕“守住安全生产”这条主线,落实各项防范措施,确保安全生产形势稳定,确保广大人民群众的生命财产安全,坚决防止安全生产事故的发生。在充分认识地质勘探行业安全生产工作的重要性和紧迫性的基础上,为了确保现代安全生产管理体系有效运行,开展安全生产大检查,要每个季度对施工项目开展一次安全生产大检查,检查各单位安全生产管理体系运行情况和现场安全隐患,对在检查中发现的问题,应及时纠正管理缺陷和安全隐患,健全和完善应急预案,制定整改措施和计划,及早采取措施进行整改。不得瞒报、虚报和拖延不报,对检查走过场,隐患整改不及时,并造成事故的,将追究有关人员责任。安全生产管理部门对整改结果进行跟踪、复查验收,落实好安全生产主体,排查安全隐患,确保安全生产和现代安全生产管理体系有效运行。

结 语

总之,地勘安全生产有利于保障地质勘探生产作业人员的生命安全,以及设备、设施的安全运行。在新形势下,安全生产,责任重于泰山。大力加强安全管理工作,是实现安全生产的保证。因此,为实现地质勘探行业的安全管理,稳定地质勘探安全生产,必须根据地质勘探生产行业的特点,强化预防措施,不断探索,不断创新,不断完善安全管理工作。只有建立现代安全生产管理体系,加强安全科学管理,保证生产安全化,才能促进地质勘探行业的健康发展。

参考文献:

[1]周艳霞.地质勘探在新形势下的工作任务[J].煤炭技术.2009,(07).[2]侯金武.为城镇化发展提供地质环境安全保障[J].水文地质工程地质.2011,(11).[3]赵新村.关于地质勘探安全工作的研究[J].中国城市经济.2010,(11).[4]马日章.地质勘探施工前期安全生产工作思路及方法探讨[J].安全生产与监督.2011,(08).

第二篇:浅谈新形势下如何做好安全管理工作

浅谈新形势下如何做好安全管理工作

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安全生产历来是我们党和政府高度重视、全社会关注以及广大人民群众关心的一个重大的突出的问题。长期以来,我们的各级政府、各企事业单位为确保安全生产和工作,制定出台了法律法规条文以及相关的安全管理规章制度等,采取了一系列行之有效的安全保障办法措施,通过实施落实取得了明显的成效。但在当今社会快速发展、经济效益大幅度提高的同时,伴随我们而来的安全问题也日益突出,各类安全事故不断的发生,给国家和人民群众的生命财产安全带来了严重的威胁,尤其是近年来的一些重大、特大恶性事故的频频发生造成了国家和人民群众生命财产的重大损失,因此说我们的安全生产还未能够真正从根本上改变和彻底扭转严峻的局面。为此,如何提高全社会高度重视安全的思想意识,把安全生产管理工作当作一项重要工作来抓,探索创新与当今社会发展相适应的科学的管理新模式,提高安全生产管理水平更显得尤为重要。

安全生产管理对我们来说是即重要而又往往容易被忽视的一项工作,无论何时何地,安全工作是否高度重视、做的好不好,势必会给我们的生产、生活带来一定的影响,甚至给我们的生命财产造成严重的危害和重大损失。因此,在当今新形势下,安全生产管理工作日益受到各行各业的高度重视。而要努力做好安全管理这项工作,更好的适应新形势下社会的发展和需要,笔者认为应注重做好以下几方面:

一是注重学习研究科学的安全生产方面的理论,深入探索揭示科学规律,总结运用科学的管理方式来不断的提高我们的安全管理水平,最终达到实现安全生产。我们以往传统的安全管理工作大多把工作的重点放在工作、生产进行期间或发生后阶段,缺乏积极有效地预防防范措施。常常是事故发生了再兴师动众的调查原因,而后根据调查结果采取追责任、制定各项措施办法的来进行挽回、补救和修正等等。而科学的安全管理工作的着重点是“预防为

主、安全第一”,是预先或提前对各种危险现象或情况进行认真的识别分辨、分析研究和控制预防,改变以往的“事后弥补处理”为“事先控制预防”,真正做到积极主动、提前预防,从而达到到防微杜渐、防患于未然的目的。纵观现实生活中所发生的一些触目惊心的各类安全责任事故,无不与人们忽视安全、麻痹大意、心存侥幸等观念意识紧密相关。因此,探索创新新时期安全生产管理方式、以现代科学的安全管理目模式取代传统的安全生产管理模式势在必行。

二是安全生产管理体系对我们来说既是一门十分重要的、需要不断研究创新的科学体系,同时又是与我们的生产实践、生活工作一样,有着其严格、规范的操作规程的。因此,我们在制定采用科学的安全生产管理方式期间,首先要坚持“以人为本”的思想理念。一个人生活在这个社会当中,为了生存必然从事着社会生产各行各业中的某项劳作,人的行为也必然贯穿于安全生产过程中的每一个环节,为此,我们必须采取严格的制度和切实有效的必要措施,做到尊重人、关心人、保障每个生产和工作者的生命安全的需要,要使我们的劳动者体会到人生命的价值、生命存在的意义,寻找到其归属感、责任感和使命感,最终形成全社会人人重视安全、重视生命的“命运共同体”,从而不断的促进和推动我们安全管理工作的改善和提高。其次是要认真制定和落实好各项安全生产岗位责任制,采取多种有效措施,措施到位,以确保我们的各项制度能够正规化、规范化的运作落实下去并真正取得实效。要防止搞形式主义,坚决杜绝那种文件、会议多、能够落实的少,口头上说的、喊的多,真正做得少、实事少的务虚形式主义。我们只有把安全制度措施认真的贯彻落实了、工作做扎实了,预防、防范措施双管齐下,这样才能把各种事故隐患和危险消灭在萌芽状态,才能够最大限度的减少和有效地遏制各种责任事故的发生。其三是我们要重视加强对全社会进行安全方面的宣传教育,通过采取多种形式和内容,充分利用当今新科技的宣传媒介,来开展全民性的安全方面的宣传教育。同时,还要注重加大对安全管理科学方面的研究学习和教育培训力度,不断加大安全管理方面的科学技术、科技人才的投入和培养,加快提高社会全员整体安全素质的提高,使之形成全社会人人重视安全的良好社会氛围。

三是安全生产管理工作对我们来说不仅是一项长期而艰巨的工作,同时也是一项十分复杂性的工作。近年来涉及安全方面所发生的许许多多事故和问题,都有着种种复杂的因素和原因,不只是单凭完善管理方式或是我们的政府部门多出台几部法律法规、规章条例以及搞几次突击整治就可以彻底解决的。因此,既要治标,更要治本,而且要把治本作为重中之重。首先,我们还要从强化大家安全生产的法律意识,强化质量管理基础入手,采取相应的强有力的措施和管理办法,包括综合运用行政、经济、组织等手段。这不仅需要政府职能部们的重视和努力,更需要我们的各级领导、企事业经营者、单位部门的负责人以及广大职工群众的积极参与和努力。要使大家通过国家法律法规、规章条例及制度措施的严格制约和约束,通过大张旗鼓的开展宣传教育,通过现实生活中所发生的那些触目惊心的惨痛事例中受到震撼、得到警示、引起反思、受到教育,达到扭转或改变长期以来人们轻视、忽视安全的思想意识,杜绝侥幸麻痹的思想观念,继而形成全社会从上到下人人关注、人人参与、齐抓共管的良好局面,形成人们“预防为主、安全第一”、“安全工作,人人有责”思想上的共识。其次,我们说安全管理工作它又是一项系统工作。它针对不同种类工作的性质、内容及工作方式等,分别以不同的内容和形式贯穿着各类工作的始终。因此,我们在系统运行过程中要不断进行安全管理的检测、检查、识别、整改、总结来补充完善系统内容,最大限度的达到消除或控制可能出现的各类安全隐患。其三是建立健全安全信息管理制度。坚持实行“定人”、“定时”、“定流程”、“定标准”、“定分析”、“定考核”的“六定”管理,做到遂级收集、反馈、分析、处理,让各种信息在整个安全管理活动过程中流动起来,纵观全面的来认真分析、研究和总结,从而有效地避免就事论事的静态管理方法,使安全管理工作更趋于科学化、程序化、合理化。其四我们要实行全方位的安全目标管理,以确保各项安全规章制度真正落实到位。我们要以

组织制定总的安全管理目标为基础,建立起适应本行业本部门的各项安全责任状,实行目标管理,实行定项目、定数量、定标准的“三定”管理,坚持运用量化考核手段,使各级安全目标更加明确、具体、到位,激发起每个人的责任和力量,从而达到整个组织的安全工作管理水平的提高。

总之,近年来随着我国改革开放、社会经济快速发展的加快,我们面临的安全生产局面仍是十分严峻的,出现的种种安全问题也是不容忽视的,由此所造成的危害和损失也是十分巨大的。为此,我们必须把安全生产当作头等大事来抓,高度重视安全生产管理工作,注重对科学安全管理方面的理论进行学习探讨,探索揭示科学规律性的东西,深入实践总结创新,运用科学的管理方式来不断的提高我们的安全管理水平,使安全生产管理体系在创新中发展,在完善中提高,确保国家和人民群众的生命财产安全。

第三篇:新形势下如何做好安全管理工作

新形势下如何做好安全管理工作

安全生产工作,跟我们每个人的生活都息息相关,如果发生了安全事故就谈不上“三个代表”、构建和谐企业和落实科学发展,因此在新形势下如何做好安全管理工作,尤为重要。

安全生产历来是我们高度重视、广大人民职工关心的一个重大的突出的问题。长期以来,我们为确保安全生产和工作,制定各项相关的安全管理规章制度等,采取了一系列行之有效的安全保障办法措施,通过实施落实也取得了明显的成效。但在生产运输回收量增加、资金结算不畅、职工情绪波动较大等情况出现的同时,伴随我们而来的安全问题也日益突出,因此说我们的安全生产还未能够真正从根本上改变和彻底扭转严峻的局面。为此,提高全员高度重视安全的思想意识,把安全生产管理工作当作一项重要工作来抓,探索创新与企业发展相适应的科学的管理新模式,提高安全生产管理水平和职工安全操作技能更显得尤为重要。

安全生产管理对我们来说是既重要而又往往容易被忽视的一项工作,无论何时何地,安全工作是否高度重视、做的好不好,势必会给我们的生产、生活带来一定的影响,甚至给我们的生命财产造成严重的危害和重大损失。因此,在当今新形势下,安全生产管理工作日益受到各行各业的高度重视。而要努力做好安全管理这项工作,更好的适应新形势下社会的发展和需要,我认为应注重做好以下几方面:

一是注重学习研究科学的安全生产方面的理论,深入探索揭示科学规律,总结运用科学的管理方式来不断的提高我们的安全管理水平,最终达到实现安全生产。为了改变以往传统的安全管理工作方式,避免出现把工作的重点放在工作、生产进行期间或发生后阶段,等事故发生了再兴师动众的调查原因,而后根据调查结果采取追责任、制定各项措施办法来进行挽回、补救和修正的现象,我们本着“预防为主、安全第一”的思想,运用科学的安全管理模式,认真开展安全生产标准化,不断完善安全生产危害辨识,预先或提前对各种危险现象或情况进行认真的识别分辨、分析研究和控制预防,改变以往的“事后弥补处理”为“事先控制预防”,真正做

到积极主动、提前预防,从而达到防微杜渐、防患于未然的目的。经过实践证明,探索创新新时期安全生产管理方式、以现代科学的安全管理目模式取代传统的安全生产管理模式势在必行。

二是坚持“以人为本”的思想理念,加强职工安全技能培训,提高人员素质,从源头抓好安全生产。一个人生活在这个社会当中,为了生存必然从事着社会生产各行各业中的某项劳作,人的行为也必然贯穿于安全生产过程中的每一个环节,为此,我们必须采取严格的制度和切实有效的必要措施,做到尊重人、关心人、保障每个生产和工作者的生命安全的需要,要使我们的劳动者体会到人生命的价值、生命存在的意义,寻找到其归属感、责任感和使命感,最终形成人人重视安全、重视生命的“命运共同体”,从而不断的促进和推动我们安全管理工作的改善和提高。其次是做好职工安全职业技能培训,彻底解决职工“不想出事故、却又不知如何防事故”的思想。我公司为落实国家“安全宣传教育行动”和公司“重心下移抓班组”的要求,针对新进厂和换岗职工操作技能有待进一步提高的特点,充分利用安全活动日、班前五分钟、专项培训等多种形式,组织职工学习和修订完善安全作业指导书,提高安全操作技能。同时,加强安全管理人员对安全管理科学方面的研究学习,鼓励他们参加注册安全管理师的考试,提高全员安全技能及执行力,营造良好的安全生产氛围。其三是要认真制定和落实好各项安全生产岗位责任制,采取多种有效措施,措施到位,以确保我们的各项制度能够正规化、规范化的运作落实下去并真正取得实效。坚决杜绝那种文件、会议多、能够落实的少,口头上说的、喊的多,真正做得少、实事少的务虚形式主义。我们只有把安全制度措施认真的贯彻落实了、工作做扎实了,预防、防范措施双管齐下,这样才能把各种事故隐患和危险消灭在萌芽状态,才能够最大限度的减少和有效地遏制各种责任事故的发生。

三是安全生产管理工作对我们来说不仅是一项长期而艰巨的工作,同时也是一项十分复杂性的工作。防止安全事故不能仅靠几部法律法规、规章条例以及搞几次突击整治就可以彻底解决的,为了从根本上防止发生安全事故,我们还要从强化大家安全生产的法律意识,强化质量管理基础入手,采取相应的强有力的措施和管理办法,要使大家通过国家法律法规、规章条例及制度措施的严格制约和约束,通过大张旗鼓的开展宣传教育,通过现实生活中所发生的那些触目惊心的惨痛事例中受到震撼、得到警示、引起反思、受到教育,达到扭转或改变长期以来人们轻视、忽视安全的思想意识,杜绝侥幸麻痹的思想观念,继而形成从上到下人人关注、人人参与、齐抓共管的良好局面,形成人们“预防为主、安全第一”、“安全工作,人人有责”思想上的共识。其次,我们说安全管理工作它又是一项系统工作。它针对不同种类工作的性质、内容及工作方式等,分别以不同的内容和形式贯穿着各类工作的始终。因此,我们在系统运行过程中要不断进行安全管理的检测、检查、识别、整改、总结来补充完善系统内容,最大限度的达到消除或控制可能出现的各类安全隐患。其三是建立健全安全信息管理制度。坚持实行“定人”、“定时”、“定流程”、“定标准”、“定分析”、“定考核”的“六定”管理,做到遂级收集、反馈、分析、处理,让各种信息在整个安全管理活动过程中流动起来,纵观全面的来认真分析、研究和总结,从而有效地避免就事论事的静态管理方法,使安全管理工作更趋于科学化、程序化、合理化。其四我们要实行全方位的安全目标管理,以确保各项安全规章制度真正落实到位。我们要以组织制定总的安全管理目标为基础,建立安全责任状,实行目标管理,实行定项目、定数量、定标准的“三定”管理,坚持运用量化考核手段,使各级安全目标更加明确、具体、到位,激发起每个人的责任和力量,从而达到整个组织的安全工作管理水平的提高。

总之,近年来随着我国改革开放、社会经济快速发展的加快,我们面临的安全生产局面仍是十分严峻的,出现的种种安全问题也是不容忽视的,由此所造成的危害和损失也是十分巨大的。为此,我们必须把安全生产当作头等大事来抓,高度重视安全生产管理工作,注重对科学安全管理方面的理论进行学习探讨,探索揭示科学规律性的东西,深入实践总结创新,运用科学的管理方式来不断的提高我们的安全管理水平,使安全生产管理体系在创新中发展,在完善中提高,确保企业和人民群众的生命财产安全。

第四篇:刘俊——通信行业讲师简介2016版

讲师简介

刘俊

专注通讯运营商实战运管类咨询培训

 2000-2009年历任某通信行业门店促销员、店长、区域经理、销售总监、市场部总经理,有着丰富的行业销售运营管理经验。

 2010年至今一直专注通信行业厅店日常运营管理/促销活动开展、渠道拓展培优、各类驻点营销方面的培训及咨询项目,不仅在厅店、渠道、驻点营销方面积累沉淀了深厚的培训和辅导实战功底,而且在每次培训课程中分享的:组织经验萃取技术/真实案例/实战演练/方法技巧/营销管理工具等干货都能让学员在第一时间掌握每个环节的精髓,并且能够做到学以致用,真正达到培训的“实际、实战、实用”的培训目的。

【近两年培训经历】

 湖北电信强商牵手之TOP代理商运营能力提升培训(全省轮训) 山西电信自营厅任务卡实战训练营项目(4期) 成都移动全业务驻点营销实战培训辅导  广州移动4G终端展示技术及其应用培训  云南移动玉溪分公司全业务驻点营销实战培训  重庆电信涪陵分公司驻点营销实战培训  重庆电信垫江分公司驻点营销实战培训

 广东电信手机城全网通店提升实战培训辅导全省轮训项目(16期) 宁夏移动中卫分公司宽带驻点营销实战培训  广东电信东莞分公司营业厅、手机城效能提升项目  四川移动乐山分公司社区经理吼货训练营

 广东电信梅州分公司一线员工销售能力提升轮训(8期) 广东电信梅州分公司种子教练培养项目

 广东电信梅州分公司手机城店长能力提升培训(2期) 广东电信梅州分公司中心经理卓越工作模式轮训(4期) 湖北孝感联通网格经理综合能力提升培训

 山东联通农村驻地网经理销售能力提升培训(泰安站,临沂站,日照站轮训) 广东电信农村渠道单店销量提升培训(农村渠道省级种子教练3期轮训);  山东联通乡镇实体门店运营培训(济宁站2期轮训);  清远电信渠道经理联合营销实战辅导培训

 广东电信智能礼包销售能力提升培训(江门站,汕头站,揭阳站,潮州站,梅州站轮训)

 广东电信营服中心经理智能礼包销售能力提升培训(营服中心经理省级种子教练)

 广东电信社会渠道经理智能礼包销售能力提升培训(社会渠道经理省级种子教练)

 广东电信社会渠道种子教练——社会渠道销售能力提升培训(社会渠道经理省级种子教练2期)

 河源社会渠道门店效能提升培训(6期轮训) 山东联通驻地网经理社区营销培训;

 广东电信营服中心经理培训(揭阳,梅州,清远,韶关,汕头站);  惠州电信智能手机操作及销售技巧培训;  惠州电信店长卖场化营业厅现场管理技巧培训;  广东电信渠道经理能力提升培训(佛山,潮州站)

 注重课堂内容的实操性,以行业研究和学员需求为设计导向,量体裁衣,真刀实枪,字字珠玑,就实避虚,令学员有所获、有所悟、有所用;  所用案例均为运营商实际工作案例,且就地取材,结合当地实际市场情况,能有效地让学员接受理论宣贯时产生共鸣,继而固化对知识及技能的掌握;  充满张力,气氛活跃,互动研讨,情境演练,寓教于乐,颠覆“填鸭”。 门店,渠道现场实战辅导杜绝“光说不练”!

 “今年省市培训在一线以单纯面授转变为实战及案例方式练好内功,谢谢刘导,您将桃李满电信!”广东省电信培训部刘总对于老师培训评语。

【卖场线条】

 4G时代营业厅卖场化转型升级  4G时代连锁化通信卖场运营管理  4G时代高能店长快速培养  炒店实战培训辅导  4G时代顾问式体验营销  4G时代智能手机终端销售  4G时代高能营业员快速培养

【渠道线条】

 驻点营销实战培训辅导项目  社会渠道拓点与培优实战培训  低成本代理商帮扶实战培训  低成本销量倍增模式——联合促销  渠道体验营销能力提升

 强商牵手计划——TOP代理商运营效能提升  强商牵手计划——渠道经理能力提升培训

如需要刘老师详细课程大纲请与我联系!讲师助理:宋影 ***

第五篇:做好新形势下农电安全管理工作之我见

做好新形势下农电安全管理工作之我见

近年来,省公司对控股供电企业的管理和投入不断加强,农电工作发展迅速,进步显著。通过不断的投入新设备、新技术,消除了电网诸多隐患,使电网不断延伸和发展,农村电网在很大程度上改变了过去破旧不堪的现状,农村电力市场不断拓宽,供电质量和供电能力有效提升;通过强化管理,农电管理水平和员工素质得到提高,农电安全生产工作稳妥推进,逐步迈上了新台阶。但是农电安全生产点多面广,供电任务涉及千家万户,基建、改造、检修作业任务繁重,加之员工数量众多,业务技能、文化素质参差不齐,造成安全控制难度大。国家电网公司为推进社会主义新农村建设,促进城镇化健康发展,提出了实施“新农村、新电力、新服务”的农电发展战略,随着抄表到户、“四同”工作的不断深入,使农电管理的宽度发生了巨大变化,供电企业的安全责任和安全风险逐步加大,农村用电安全事故时有发生,供用电纠纷不断,农电工作面临严峻的挑战。因此,只有加强企业管理,全面提高农电安全管理水平,才能为用户提供安全、可靠、优质的电能,为人民群众工农业生产、生活用电提供可靠的电力保障。做好新形势下农电安全管理已成为当前供电企业管理工作的一项重要任务,现结合在农电管理中的一些经验谈点浅见,与大家交流探讨。

一、建立健全安全管理制度,层层落实安全生产责任制 建立健全安全管理制度,是做好农电安全管理的前提和保

障。供电企业应结合自身实际,制定符合本企业实际的各项安全生产管理规章制度,对安全责任进行细化、量化、落实到个人,层层签订安全目标责任书,形成“人人有压力、个个有目标”的局面。结合实际制定《安全生产奖惩实施细则》、《两票管理制度》、《员工安全管理及考核制度》、《供用电设备安全管理办法》、《反“三违”工作奖惩办法》等,用制度规范农电安全管理,每年年初,企业应对各部门、基层单位,各单位对班组及员工都要层层签订安全生产目标责任书,实现每月对部门、单位,单位对班组员工的安全目标考核。实行安全奖励基金与安全目标挂钩,做到责任到人、考核到人,不图形式,不走过场,逐步培养员工严格执行各项农电安全管理规章制度的自觉性。

二、以人为本,突出抓好人身事故的防范工作

实事求是地讲,供电企业员工的素质,无论是文化素质还是技术素质与省公司、电业局的标准还有较大差距,与形势要求还很不适应。为此,开展学规程、学制度活动,加强员工安全生产知识和技能的教育、培训,不仅是当前的重点工作,而且是长期的重点工作。应严格对工作票签发人、工作负责人、工作许可人、供电所长和农电员工进行分层次、分专业进行培训和考核,重视对施工人员进行现场安全教育,提高管理人员和农电员工的业务技能、安全意识,增强自我保护能力。应严格执行《电力安全工作规程》,细化工作票和操作票的使用,加强对现场安全措施、组织措施和技术措施的检查和监督力度,突出检查防止人身伤害

具体措施的落实情况,加大反违章力度,杜绝无票作业和不履行停电、验电、挂接地线安全措施等严重的违章行为。应把城、农网改造、基本建设工程的安全管理作为重点工作抓实抓好。加强现场施工安全检查,严把现场施工监护关,全面落实安全技术措施和反事故措施,防止触电、高空坠落、倒(断)杆等事故伤害。要严格电网改造施工队伍安全资质的审查,对外包工程实行规范化管理,对不符合安全要求的施工队伍实行一票否决。要深入推进农电现场标准化作业,农电标准化作业应结合农电员工的文化素质、技术水平,按照“安全可靠、简便易行、实用实效”的原则,规范现场作业程序,落实现场安全措施,确保现场生产流程的可控、在控、能控。

三、求真务实,认真开展安全性评价工作

安全性评价应与企业管理制度,安全生产大检查,安全管理手段相结合,使之成为日常安全工作中的重要组成部分。每年坚持开展安全性评价工作,成立由第一安全责任人任组长的领导小组和工作小组,制定具体的实施方案。安全性评价工作首先是班组、基层单位进行全面评价,按要求汇总自评价结果并上报职能部室;其次是部室在班组、基层单位自评价的基础上,组织人员对班组、基层单位进行评价,按要求汇总评价结果并上报领导小组;三是领导小组在各级评价的基础上,组织有关人员成立自评价专业组,开展全局性安全性自评价工作,自评价工作结束后,由工作小组写出安全性评价自评报告,经安全性自评价报告领导

小组审查通过后,将有关整改措施的落实和需要进一步研究解决的问题,纳入日常的工作管理和月度季度消缺或“两措”计划中落实,努力提高企业的管理能力和设备的健康水平。

四、加强运行管理,确保设备可靠运行和电网安全

一是要加强调度管理,严肃调度纪律,优化运行方式,避免正常情况下卡口和停电,严格执行国网公司新“三个十条”。二是要加强继电保护和安全自动装置的专业管理和运行管理,提高继电保护和安全自动装置的调试、检验质量和校验率、投运率、正确动作率,杜绝“三误”事故。三是加强农网设备巡视维护,提高设备巡视到位率,及时发现设备缺陷,抓好缺陷处理,做到“紧急缺陷不过夜、重大缺陷不过周、一般缺陷有计划”,确保主设备达到“零缺陷”标准。四是要加强输电线路的整治力度,落实各项技术措施,加强防雷害、防误动、防污闪、防外力破坏等事故措施的研究,提高线路运行分析水平。五是加大农村电力设施保护力度,积极协调政府,配合公安机关打击盗窃、破坏电力设施的违法犯罪行为,紧紧依靠科技手段和群众护线组织,多管齐下保护农村电网的安全运行。

五、加强消防、交通安全管理,提高预防能力

建立完善的消防组织网络,健全消防工作制度,定期检查、试验消防设施,按时更换过期设施,消除火险隐患。电缆防火必须贯彻设计、施工和生产运行的全过程管理,电缆选择与敷设应符合有关规程、规定的要求。对电缆中间接头应定期进行红外测

温,并按规定进行预防性试验。检修现场应有完善的防火措施,在禁火区动火要严格执行动火作业票工作制度。强化交通安全管理,严格车辆保养和年审,防止“病车”上路。加强驾驶员的交通安全教育,明确兼职司机驾驶范围,杜绝酒后驾驶、疲劳驾驶、超速超载等违规行为,防止交通事故的发生。

六、加强安全文化建设,营造安全生产的和谐氛围。

要实现企业安全生产的长治久安,就必须构建符合企业自身特点的安全文化体系,并将其有机地融入企业文化建设之中。只有依赖企业文化的不断滋润,安全工作才能获得无尽的动力和源泉,才会使广大员工将被动的制度约束转变为主动的自觉行为。开展安全文化建设,其首要任务就是教育员工树立正确的安全生产价值观念和法治观念,提高安全意识,通过完善制度,规范行为,改造客观环境等一系列工作,构建起安全生产各要素之间协调顺畅的运转机制。广泛动员企业党、政、工、团等各方面力量,加强宣传和舆论引导,加强教育和培训,提高全员的综合素质,逐渐养成自觉遵守安全规范的个体和群体行为习惯,逐步形成安全和谐的良好氛围,逐步完善特色鲜明的企业安全文化。

七、严格产权归属,加强用电安全管理

供电企业要与用户签订安全供用电合同,按照产权归属的界定原则划清安全责任。通过对辖区各类用户签订供用电合同,约束、规范供用电双方的安全责任和义务,明确产权分解点,产权属用户的其维护管理和隐患整治由用户负责,凡在用户产权内发

生的安全事故应由用户承担安全责任和法律责任。切实做好农村用电的安全管理,加强对农村配电和低压设备的检查,对存在的隐患积极协调政府,督促、配合村社做好农村低压线路的隐患整治。大力实施剩余电流动作保护装置的安装和使用,对农村配电台区总保护器和分支保护器做到应装必装,对用户的末级保护督促安装投运,保证正确动作,采取有效的防触电措施,及时消除安全用电隐患。同时要根据农事特点做好安全用电监察,杜绝随意勾挂、私拉乱接等违章用电行为。有效开展安全用电常识及相关法律法规的宣传和教育工作,充分利用新闻媒体、发放资料、现场讲解等形式宣传用电常识和有关法律法规,提高用户安全意识和安全用电技能,减少和杜绝农电事故的发生,同时要让用户走出“凡是触电伤亡事故都是供电部门的责任”的误区,避免不必要的法律纠纷。

总之,农电安全管理是县供电企业的一项基础性工作,安全工作抓不好,就无效益、稳定和发展之谈。我们只有严格执行规定规范,结合实际,不断探索新思路、新方法,认真抓安全、管安全,把安全工作落实到实处,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,就一定能把安全工作抓好,从而实现经济、社会效益的最大化。

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